第一篇：企業安全教育培訓計劃

企業安全教育培訓計

劃

2012年1月5日

2013年度安全教育培訓計劃根據建筑施工企業安全教育培訓的需求，結合我公司施 工生產情況，特制定我公司 2013年度安全教育培訓計劃，具體內容如下： 安全教育培訓對象：公司安全管理人員、項目經理、普通工。

一、公司安全管理人員 1.安全教育培訓內容： 建筑企業安全生產法規、政策，安全生產發展新動向，安全生產意識教育。2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、上級主管部門組 織的培訓。3.安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初年末的 空閑時間及安全生產月期間。上級主管部門培訓根據要求按 時參加。4.培訓地點：公司會議室及區建筑管理處 5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，提高安全管理 水平，搞好安全生產。

二、項目經理 1.安全教育培訓內容： 建筑企業安全生產法規、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，全監管員、安全員、其他關鍵崗位、特殊工種、技崗人員，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、上級主管部門組織的培訓。3.安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產月期間。上級主管部門培訓根據要求按時參加。4.安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初年末的 空閑時間及安全生產月期間。上級主管部門組織的在崗人員 培訓根據要求按時參加，新上崗人員培訓根據上級主管部門 安排報名參加。5.培訓地點：公司會議室6.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，新上崗人員培訓。7 安全教育培訓方法：內部強化培訓、上級主管部門

組 網 安全生產意識教育。8.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，提高安全管理。9.培訓地點：公司會議室。

三、特殊工種、技崗人員、普通工。1.安全教育培訓內容： 建筑企業安全生產法規、政策，公司各項安全管理制度，安全生產基本常識，施工安全技術操作規程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

第二篇：企業2011安全教育培訓計劃

-------企業2011安全教育培訓計劃（范本）

一、安全教育培訓的目標與要求

目標：根據企業安全教育培訓的需求，結合我公司安全生產情況，為加強我公司安全管理，不斷提高職工及作業人員的安全意識和安全素質，深入貫徹＂安全第一、預防為主、綜合治理＂的方針，確保安全管理體系的高效運轉，特制定我公司2011安全教育培訓計劃。要求：通過安全教育培訓，提高領導層與管理層的安全意識，強化＂安全第一＂的觀念；提高作業人員的安全技能，熟悉安全技術操作規程，提高安全行為的自覺性。

二、安全教育培訓的對象與內容

1、公司主要負責人

培訓內容：

（1）國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準；

（2）安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業知識；

（3）重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規定；

（4）職業危害及其預防措施；

（5）國內外先進的安全生產管理經驗；

（6）典型事故和應急救援案例分析；

（7）其他需要培訓的內容。

2、公司各級安全管理人員

培訓內容：

（1）國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準；

（2）安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識；

（3）傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法；

（4）應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求；

（5）國內外先進的安全生產管理經驗；

（6）典型事故和應急救援案例分析；

（7）其他需要培訓的內容。

3、生產經營單位從業人員＂三級安全教育＂

培訓內容：

（一）公司級崗前安全培訓內容應當包括：

（1）公司安全生產情況及安全生產基本知識；

（2）公司安全生產規章制度和勞動紀律；

（3）從業人員安全生產權利和義務；

（4）有關事故案例；

（5）事故應急救援、事故應急預案演練及防護措施等

（二）車間(廠）級崗前安全培訓內容應當包括：

（1）工作環境及危險因素；

（2）所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故；

（3）所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；

（4）自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理；

（5）安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；

（6）預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項；

（7）有關事故案例；

（9）化學品危險性信息:物理特性、化學特性、毒性、職業接觸限值；

（10）工藝信息:流程圖、化學反應過程、最大儲存量、工藝參數安全上下限值；

（11）設備信息:設備材料、設備和管道圖紙、電氣類別、調節閥系統、安全設施。

（三）班組級崗前安全培訓內容應當包括：

（1）崗位安全操作規程；

（2）崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項；

（3）有關事故案例；

（4）其他需要培訓的內容。

4、特種作業人員

特種作業人員的范圍和培訓考核管理辦法，按國家有關規定執行。

5、危險崗位作業人員

培訓內容：

（1）所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；

（2）所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故；

（3）崗位安全操作規程；

（4）自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理；

（5）安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；

（6）預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項；

（7）有關事故案例；

三、安全教育培訓活動和時間

1、公司主要負責人和安全管理人員

按照《安全生產法》《生產經營單位安全教育培訓規定》的規定，統一組織培訓和考核，經安全生產監管監察管理部門對其安全生產知識和管理能力考核合格，取得安全資格證書后，方可任職。

2、專職安全管理人員及車間兼職安全管理人員見安全培訓計劃表

3、新入廠員工＂三級安全教育＂由安環處在新進員工入廠報到時及時組織，統一安排，做到真實有效。

4、特種作業人員

特種作業人員，必須按照國家有關法律、法規的規定接受專門的安全培訓，經考核合格，取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業。

四、安全教育培訓組織實施與管理

1、培訓教師：一般由公司內部相關安全技術人員培訓，安全管理人員及危險崗位作業人員盡量聘請安全培訓機構進行培訓。

2、培訓教材、教具、設備的確定

培訓教材、教具、設備按培訓對象的不同而具體安排。

3、培訓過程的管理

要加強管理，確保教育培訓的質量。管理責任人要明確具體職責，具體承辦部門及協辦部門要明確分工，通力合作。

4、安全教育培訓考核與存檔管理

（1）、考核：為考察培訓效果，必須對培訓對象進行考核，考核可采取筆試和實際操作等形式。特種作業人員必須通過指定部門的考試，合格者可取得上崗證。

（2）、存檔管理：存檔內容包括培訓人員信息、培訓時間、地點、考核結果等，應按安全檔案的建檔要求進行歸檔。

（3）、每周安全例會時，對本周的安全教育培訓工作進行總結。

第三篇：2013企業安全教育培訓計劃

荊州市廣廈建設發展有限責任公司

企業安全教育培訓計劃

2013

編制人：

審核人：

審批人：

建筑施工企業安全培訓計劃的需求，我公司施工生產情況，為我公司安全管理，職工的安全意識和安全素質，公司“安全、預防為主”的方針，安全管理體系的高效運轉，特制定我公司安全教育培訓計劃，內容如下：

安全教育培訓：公司安全管理人員、項目經理、安全員、特殊工種和崗位人員（包括新入場和轉崗人員）。

一、公司安全教育培訓計劃管理人員

1、安全教育培訓內容：建筑企業安全生產法規、政策，安全生產發展新動向，安全生產意識教育。

2、安全教育培訓方法:內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3、安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4、培訓地點：公司會議室

5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

二、項目經理

1、安全教育培訓計劃內容：建筑安全生產法規、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2、安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3、安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4、培訓地點：公司會議室

5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

三、安全員

1、安全教育培訓計劃內容: 建筑企業安全生產法規、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2、安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3、安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產月期間。主管組織的培訓要求按時參加。

4、培訓地點：公司會議室

5、安全教育培訓目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

四、特殊工種、技崗人員。

1、安全教育培訓計劃內容:公司安全管理制度，安全生產常識，施工安全技術操作規程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2、安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓。

3、安全教育培訓：內部強化培訓安排在建工進度安排，每個工程培訓次數不少于2次。

4、培訓地點：工程所在地會議室

5、安全教育培訓目的：強化安全生產和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產。

五、教育培訓計劃實施措施：

各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，要指定專人此項工作的日常管理，項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，并對項目部工人培訓實施情況監控。

第四篇：施工企業安全教育培訓計劃

建筑施工企業安全教育培訓計劃的需求，我公司施工生產情況，為我公司安全管理，職工的安全意識和安全素質，公司“安全、預防為主”的方針，安全管理體系的高效運轉，特制定我公司安全教育培訓計劃，內容如下：

安全教育培訓：公司安全管理人員、項目經理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉崗人員）。

一、公司安全教育培訓計劃管理人員

1.安全教育培訓內容： 建筑企業安全生產法規、政策，安全生產發展新動向，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

二、項目經理

1.安全教育培訓計劃內容： 建筑企業安全生產法規、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

三、安全員

1.安全教育培訓計劃內容：建筑企業安全生產法規、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產月期間。主管組織的培訓要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

四、特殊工種、技崗人員。

1.安全教育培訓內容：公司安全管理制度，安全生產常識，施工安全技術操作規程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓在建工程進度安排，每個工程培訓次數不少于2次。

4.培訓地點：工程所在地會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產。

五、教育培訓計劃實施措施：

各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產需要相。

培訓、考核與使用相的制度：凡行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓合格不準上崗；對企業培訓機會未按要求培訓的員工按公司培訓管理規定處罰。人才考核、培養、使用相的管理模式。修訂和員工培訓管理規定，員工培訓工作的監控，按公司所需培訓工作。

各科室、項目部的主管要員工培訓工作，要指定專人此項工作的日常管理，項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，并對項目部工人培訓實施情況監控。

第五篇：施工企業安全教育培訓計劃

根據建筑施工企業安全教育培訓的需求，結合我公司施工生產情況，為加強我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質，深入貫徹公司“安全第一、預防為主”的方針，確保安全管理體系的高效運轉，特制定我公司2004安全教育培訓計劃，具體內容如下：安全教育培訓對象：公司安全管理人員、項目經理、安全員、特殊工種和技崗人員包括新入場和轉崗人員。

二、項目經理1.安全教育培訓內容：建筑企業安全生產法規、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。3.安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據要求按時參加。4.培訓地點：公司會議室5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，提高安全管理水平，搞好安全生產。

四、特殊工種、技崗人員。1.安全教育培訓內容：公司各項安全管理制度，安全生產基本常識，施工安全技術操作規程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。2.安全教育培訓方法：內部強化培訓。3.安全教育培訓時間：內部強化培訓時間根據在建工程進度進行安排，每個工程培訓次數不少于2次。4.培訓地點：工程所在地會議室5.安全教育培訓目的：強化安全生產和保護他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產。

五、教育培訓實施措施：充分發揮各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、各項目部。充分發揮各科室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更加緊密地與公司生產實際需要相結合。建立培訓、考核與使用相結合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓合格不準上崗；對企業提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規定進行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓管理規定，加強員工培訓工作的監控力度，保證按公司所需落實各項培訓工作。各科室、項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理，項目部要根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，并對項目部工人培訓實施情況進行監控。施工企業安全教育培訓計劃責任編輯：飛雪

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