第一篇:馬營小學五月份安全工作總結
馬營小學五月份安全工作總結
(一)、學校開展“安全教育活動月”。做到有計劃,有總結。積極開展安全教育活動。
(二)、在“安全教育活動月”中我校主要開展以下活動:
1、在五一假前發了《致家長一封信》督促家長配合學校讓學生度過一個愉快、舒心安全的假期。
2、5月4日對學生上學帶來的有關與學習無關的用品如管制刀具、棍棒等危險品的現象進行一次全面派查。
3、各班以安全教育為主題,開一次班會。
4、開展校園安全大檢查,對校舍的設施、校園內的所有體育設施、用電線路、消防設施嚴格進行檢查一次,發現隱患及時整改。
5、利用學校廣播站宣傳學習《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》。
6、在交通安全安全方面:
①、由于我校樓內樓梯狹窄,為了防止擁擠、踩踏事故的發生,針對中午放學人員集中的特點,值周學生和值周教師必須按時到位來指揮學生。
②、嚴守交通規則,注意交通安全,不得火車站和在公路上玩耍,追逐打鬧,搞各類活動,任何教師不得組織學生到馬路上開展體育活動。嚴禁學生騎機動車、電動車、助動車到校上課。
③、各校要切實執行學校按時清校的規定,上學、放學要求騎車的學生橫過馬路的必須要推車走過馬路,然后上車,在校門口兩側要
求學生在二十米范圍內不得騎車。
第二篇:馬營溝小學五月份安全工作小結
馬營溝小學五月份安全工作小結
在五月我校進行一系列的安全排查,現將本月我校安全工作匯報如下:
1.學校領導高度重視,專門召開安全工作會議,制定了我校下半學期安全工作方案,部署了活動內容。在全校范圍內開展安全大排查,發現問題,即時整改,排除了學校內存在的安全隱患。
2.對學生進行一次安全法制教育,加強了學生乘車等安全意識。
3.即時修理水籠頭,解決了學生安全用水問題。
4.即時排查用電設備、用電線路對老化的用電線路進行更換。
5.繼續加強住宿生安全管理,嚴防過期食品讓學生食
用。
6.增加我校消防安全設備,在五月十六進行了消防安全逃生演練,加強了學生的消防安全意識和逃生能力。
經過排查、修理、更換,學校安全工作一切正常,無安全事故發生。
第三篇:馬營小學
馬營小學
2011年十二月份德育工作計劃
1、開展“做一個有道德的人”主題教育
2、各班開展法制系列活動
3、慶祝元旦,校園小歌手比賽,各班級開展“辭舊迎新”活動
4、學期總復習動員會,安全教育
5、學校開展小學生讀書筆記和心得體會評比活動。
第四篇:馬營小學校園安全整治實施方案
馬營小學校園安全整治實施方案
為認真貫徹上級有關安全文件精神,結合縣教體局山教體字?2011?288號文件精神,我校決定開展學校安全隱患排查治理專項行動。為確保安全隱患排查治理專項行動有序開展并達到預期目的,為廣大師生創建一個安定和諧的工作環境和生活環境,確保社會穩定和教育教學秩序的有序開展,特制定本方案。
一、指導思想和工作目標(一)指導思想
認真貫徹各級關于安全生產工作的一系列重要指示精神,切實保障廣大師生生命財產安全,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,按照“標本兼治、重在治本”的原則,動員全校師生緊急行動起來,全面深入開展學校安全專項整治工作,排查整改事故隱患,消除不安全因素,強化監督管理,落實安全責任,促進和諧發展創造一個穩定優良環境。
(二)工作目標
以食品衛生安全、消防安全、交通安全為重點開展安全隱患排查治理工作。通過專項排查治理,在現有基礎上進一步建立起較為完善的學校安全隱患防范體系,充實完善管理機構和人員,健全安全工作規章制度,學校內部設施的安全隱患明顯減少,學校及周邊安全狀況明顯改善,師生安全意識和防范能力明顯增強,為廣大師生員工營造良好的教書育人環境和生活環境。
二、排查治理的重點和工作步驟(一)排查治理的重點
1、學校內部安全管理和責任制度的建立健全和落實情況。
2、校園內部管理、內部建筑設施、食品衛生、消防等方面存在的不安全隱患問題。
3、校園周邊亂擺攤設點,無證經營或經營假、冒、偽,過期食品問題。
4、其它影響學校及周邊治安穩定的治安問題。(二)排查治理工作步驟
本次專項排查治理行動分五個階段組織進行:
(一)安排部署階段(9月15日)。召開安全工作專項會議,明確工作責任,廣泛動員,統一認識,周密部署,精心組織。
第二階段:摸底調查階段(9月16日)。
主要工作:宣傳發動、調查研究、摸底排查。總務處按照山丹縣教體局《關于印發全縣學校安全隱患排查整治工作實施方案的通知》精神和要求,以學生宿舍區、教學區、教師住宅區、幼兒園、食堂為重點對校園及周邊進行徹底清理排查,及時發現和掌握存在的安全隱患,填好排查臺賬。對排查工作不深入,重大隱患不能及時發現而造成嚴重后果的,要嚴肅追究排查人員的責任。
第三階段:集中排查治理階段(9月17日-9月25日)。主要工作:排查小組要針對第一階段排查出來的問題,制定排查治理方案,采取有效措施,進行治理,對一時難以治理的報學校處理。通過集中排查治理解決存在問題,使校內外秩序得到明顯好轉,為廣大青少年兒童的健康成長營造良好的社會環境。
第四階段:檢查驗收階段(9月26日-9月28日)。主要工作:對學校安全隱患排查治理工作進行檢查驗收。
(五)總結上報階段。9月29日向教體局報送學校安全隱患排查整治實施方案,11月2日,報送隱患排查整治工作總結。
三、治理措施及工作要求(一)加強領導,落實責任
為確保專項排查治理行動順利開展并達到預期效果,成立學校安全隱患排查治理專項工作領導小組。
組 長: 孫愛民
副組長: 李明星 吳玉新 張愛民 成 員 : 全體教師
(二)廣泛宣傳,深入發動
學校要加強《安全生產法》、《消防法》、《學校衛生工作條例》等有關法律法規的宣傳教育,利用課堂、廣播、宣傳欄等多種形式經常性開展消防、交通、食品等方面的安全知識宣傳,對師生進行法制教育、紀律教育和安全防范教育,經過層層宣傳發動,普及安全法律知識,強化師生的安全意識和自我保護能力。要加強對學校食品從業人員的法律法規及專業知識的培訓,建立安全責任制。
(三)精心組織,科學安排
在縣局和學區的統一組織協調下,進行安全專項整治。在校舍安全整治方面,對存在安全隱患的校舍,利用十一期間進行維修、加固,經驗收合格后方可使用。對有嚴重隱患的庫房進行拆除,對校園內的活動器材和設備要定期維修或更新。要定期開展學校食品衛生大檢查,加強對學校食品衛生工作的管理,對學校食堂的食品衛生,要建立值班制和巡查制。
(四)從嚴整治,注重實效
1、堅持“四個不放過”,即:隱患不查清不放過,責任不明確不放過,整改措施不落實不放過,必要的機制不建立不放過。
2、堅持“標本兼治,著力治本”的方針,做到“三個結合”:一是把短期的集中排查治理與長期的綜合治理結合起來,在突出問題的專項排查治理中探索、總結經驗,研究建立起長效管理機制。二是把校內安全隱患排查治理與校外安全隱患排查治理相結合,在全力排查治理學校周邊的同時,要對校內進行安全隱患排查治理。三是學校與專門機關結合,學校要和派出所、衛生院等有關部門加
強聯系和溝通,了解掌握學校周邊治安動態,使安全隱患排查治理工作具有較強的針對性,形成排查治理合力。
(五)落實責任,確保實效
防范安全事故的發生,必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。各責任人要高度重視,確保所管場所和設施不出現任何安全事故。學校安全專項整治領導小組將定期組織督促檢查,確保專項整治取得實效。
1、全面落實安全責任制。學校與班主任、生活老師、食堂管理員簽訂《安全工作責任書》,做到責任到人,分工明確。由總務主任吳玉新同志具體抓學校的安全工作,各班建立起相應的安全教育網。
2、建立安全預警體系。學校針對實際情況制定了學校安全工作預案,各班根據學校的總體預案制訂了班級安全預案。
3、狠抓安全管理隊伍建設。學校建立了一支由學校領導、值周教師、值周教師、學生安全監督員組成的校園安全管理隊伍。他們按時在各自的崗位上履行職責,確保了安全管理的實效。
4、健全安全工作報告制。學校建立了安全工作報告制度,做到無事報平安,有事必須按上級的規定及時上報,逾期不報出現一切后果均由相關責任人負責。
5、完善假期值班制。寒暑假、勞動節、國慶節、元旦和正常節假日期間學校做到了有領導值班,有專人負責。
6、活動安全負責制。組織活動的教師在活動前必須檢查活動器材的完好性,活動中組織實施教師必須全程伴隨,否則負完全責任。
7、幼兒接送安全責任制。學校與幼兒教師簽定了安全責任書。要求接送幼兒方法得當,措施到位,保證每次都把幼兒送到家長手中。
第五篇:五月份安全工作總結
潞安集團華潤煤業公司
五月份安全工作總結
五月份,認真貫徹落實集團公司關于“二季度安全重點工作安排級要求”,開展“雨季三防”工程落實和隱患排查,著力推進“三個百分百達標”、“六大系統”及質量標準化亮點工程達標建設。強化現場管理和采掘正規循環作業管理,強化源頭治理,強化責任落實,強化超前管理,完成了各項計劃生產任務,實現了全月安全狀況良好。現將五月份安全工作總結如下:
一、嚴格落實文件、會議
1、根據上級來文,各科隊按照文件要求將相關事項定出完成時間列入月計劃、周計劃進行逐項落實,對安全例會及各種安全會議精神,安全科三天一落實,一周一通報,通過對各科隊來文、會議情況落實、檢查、通報,確保了有貫徹、有落實、有考核,對能落實而未落實到位的責任科隊,進行了責任追究和處罰,對因條件限制一時不能落實的問題納入下月計劃。
二、大力推進三項達標
1、“三個百分百達標”活動進入攻堅階段,各科隊按推進方案,強化培訓,確立了專項負責人,安全、培訓定期對崗標現場抽查,對達標合格人員,發放了達標上崗證,對不能達標人員實施了強制停工培訓,使各作業崗位標準、手指口述安全確認法 達到了預期目標。
本月崗標達標率為98%、手指口述安全確認法達標率為96%以上,大大提高了員工安全意識,有效規范了崗位操作行為。結合“六個三”白國周班組管理法的推進,各科隊按創建“四無班組”計劃目標,積極推進班組建設達標,安全、培訓召開了班組長座談會,并指定專人包采掘兩隊的班組建設工作等措施,及時解決了班組建設工作中的困難,對推進班組達標建設,提高班組長管理水平起到了積極作用。
三、認真執行領導帶班規定
1、嚴格執行“領導帶班下井”、“三走到、三必到”管理規定,要求干部帶班深入一線,靠前指揮,現場辦公,及時掌握安全生產現狀,協調、解決各生產環節間出現的問題,對保證現場安全生產起到了關鍵性作用。
2、調度室根據制定的各級領導月帶班次數、時間,定期對各級領導帶班入井次數、時間、地點等項目進行了公示,接受全員監督。(本月入井指標全部完成,部分領導超標完成)
3、本月各級領導帶班入井共查問題428條,安全科安排專人驗收,現已全部整改完成,及時消除了隱患,為現場安全提供了條件,為礦井的安全穩定提供了有效保證。
四、狠抓現場安全標準作業
1、一通三防:
①202回撤后的密閉管理,通風科制定了密閉方案、安全技術措施,班班配有一名科長現場跟班進行安全、工程質量的監管,超計劃
時間15天完成了各巷道的密閉。
②各巷道的防塵管路、除塵、通風設施,有專人負責維護和檢查,定期清洗巷道,并對注氮機進行了下移和安裝,確保了防滅火措施到位。
③嚴格“瓦斯超限就是事故”的紅線管理規定,定期召開通風例會,對井下所有密閉處的氣體監測、分析、預報工作做到了及時、有效、真實,提高了瓦斯治理能力,確保了控制措施到位,較好完成了各項工作任務。
2、輔助運輸管理:
堅持“落道就是事故”理念,生產科按集團公司“五特殊”管理規定,制定了“五特殊”管理制度,定期對絞車司機進行業務培訓,完善了小絞車排繩裝置,并對回撤后的各巷道運輸設施按標準進行了整修、維護,確保了輔助運輸的安全。
3、質量標準化亮點建設:
繼續按照質量標準化實施方案及集團公司精品化亮點工程文件要求,機電、通風、生產對203皮帶機頭20米范圍、機電硐室、注氮硐室進行了硬化和不燃材料的支護,完成了電器設備上架、小型電器上板、各類線路標準懸掛、開關實現三開一防等精細化管理工作;采掘兩面結合千分制考核,按標準化實施管理,實現了動態達標。
4、現場工作面管理:
①205運輸繞道炮掘工作面,嚴格執行“探放水規定”“敲幫問
頂”、“三人連鎖放炮”、“一炮三檢”等制度,堅持使用前探和防倒裝置,加強火工品管理,放炮設警戒等環節,嚴把工程質量關,確保了順利貫通,使工作面安全、高質量掘進。
②205運輸順槽機掘面嚴格使用前探、防塵風機管理,現場跟班保證了工程質量和現場安全。
③206綜采工作面正規化作業,順利完成了回采任務,回采率在85%以上。
④綜采工作面嚴格執行“四位一體”、跟值班制度,強化責任落實,對頂板管理、防片幫管理、機電設備管理作為監管重點,執行追機作業,嚴格頂板監測,保證初撐力達標,師徒幫帶落實到人,對新安端頭支架及支護方式進行了培訓,結合千分制考核嚴格工作面質量驗收,實現了工作面動態達標。
五、齊抓共管,力保安全:
1、周六自查不動搖,對查到的問題召開專題會,進行責任追究,問題進行“三定”處理(定時間,定責任人,定措施)及時通報問題追究情況。安全科監督整改情況,并由安全員進行逐條驗收,發現整改不到位的,再次進行責任追究,責令重新整改。
2、各科隊隱患、問題自查自糾常抓不懈,定期(十天一次)進行專項自查,并上報安全科備案和驗收,對不按時上報或進行專項自查的科隊進行責任追究和通報。四月份共上報問題251條,整改率為98%;本月各科隊“三違”、失誤同比下降了7%。
3、調度室嚴格正規循環作業管理,加強計劃管理,并及時召開大超前管理會,強化三個調度管理,及時上報變化調度情況,班班備有調度主任和信息調度員,及時處理生產環節中存在的突出問題和矛盾現象,針對安全重點環節存在的隱患、問題認真督促落實,提高了協調、處理、指揮能力。
4、“周通報”工作持續開展,針對一周安全生產狀況,各科隊隱患、問題條數、性質,“三違”次數、類型,自查自糾上報、整改完成情況進行排名通報,并對本周出現的問題進行分析,制定整改措施,同時明確下周安全監管工作重點。
5、繼續推進“六大系統”建設工作,機電、通風、監控三職能科室按計劃完成各項目建設,對未能完成的列入了下月計劃當中完成。
“安全責任重大,安全工作任重道遠”,我們將會始終秉承安全為先,始終堅持安全第一是最硬的方針。以構建大安全管理為目標,以安全質量標準化建設為抓手,認真落實安全生產責任,再接再厲、認清不足、超前防范、過程控制、加大投入、盡心盡責,確保公司安全、持續、穩定發展,同時為集團公司大安全格局構建增磚填瓦。
華潤煤業
2011年6月1日
潞安集團華潤煤業公司
五月份安全工作總結
潞安集團華潤煤業有限公司 2011年6月1日