第一篇：學校教師人事管理制度1

學校教師人事管理制度

教育教學工作的前提，特制定教師人事管理制度，以抓好學校人事管理工作，造就師資強、師風純、教風正的教師隊伍。

一、全體教師必須服從上級和學校的管理，自覺做到依規辦事、依法治教，遵守上級和學校的各項規章制度，做到遵紀守法、教書育人、為人師表，崇尚科學，反對邪教。

二、學校內部教師人事調整，由學校領導班子成員根據教師的專長和表現，召開專門會議研究討論決定，人事調配實行一次性討論，一經討論確定，原則上不得變動，特殊情況需要調整的要經過學校領導班子集體討論決定。

三、每學期對教師的各方面表現進行一次業績考評，考評結果由高分到低分排隊，末位的實行待崗；考評結果作為教師評聘、評優、評先、考核、晉升的重要依據。

四、實行教師聘任制，學校根據教師的平時的表現和業績考評結果，由校領導班子根據學校和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學校簽定聘任協議。

五、全體教師必須從大局出發，服從學校分工，按學校分工認真搞好本職工作，想方設法提高工作效率。如不服從分工的，視情節輕重，在學年度業績考評“思想表現”和“工作態度”中扣分。

六、建立教師工作考核檔案，健全教師業務檢查評比制度，學校領導班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的表現進行檢查，并作好記錄，對教師各方面的表現每學期由學校考評小組作出公平的評價。

七、各教師要認真學習教育法律法規各學校的各項規章制度，認真履行崗位職責，樹立高尚的師德師風，積極參加繼續教育和教研教改活動，提高自身的教育教學能力，認真總結教育教學經驗，積極撰寫教育教學論文，完成學校布置的各項任務，想方設法在各自的崗位上做出成績，為推進素質教育，提高學校的教育教學質量而努力奮斗。

第二篇：人事管理制度1

人事管理制度

為加強***有限公司(以下簡稱“公司”)員工隊伍建設，增強員工素質，提高公司人力資源管理水平，特制定本人事管理制度。

第一章 總則

第一條 公司人事管理的主管部門為企管部，對上向主管經營的副總經理負責，對下由人力資源主管負責日常事務。

公司的部門設置、人員編制、企管部經理的任免、去留及晉級由總經理負責； 公司總經理、副總經理、總經理助理的任免、去留事項由董事會負責。第二條 企管部有關人事管理的職責如下：

(1)負責貫徹執行國家有關人事方面的政策法規，結合本公司情況，制定并實施公司的人力資源規劃和具體計劃。

(2)根據各部門的人力需求計劃，負責對人才引進和招聘工作進行具體操作。

(3)負責擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓等方面的政策及規章制度，經批準后，負責監督執行。(4)負責擬訂員工崗位薪酬制度。

(5)負責擬訂本公司員工績效考核體系及獎懲方案，并組織實施。(6)根據公司員工實際狀況和企業發展的需要，制定并實施公司的人員培訓計劃。

(7)負責組織員工的各種崗位培訓。(8)負責公司員工的社會保障工作。

(9)負責員工辭退及內部調配，代表公司處理勞動糾紛。

(10)負責辦理員工勞動合同的簽訂、續訂、入職和離退職等人事手續。

第三條 本制度除另有規定外，適用于公司全體員工。

第四條 本制度中所涉及的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正式職工和短期聘用員工。

正式員工是本公司系統員工隊伍的主體，享受本制度中所規定的各種福利待遇；

短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續受聘，經公司同意后可與公司續簽聘用合同。第五條 正式員工和短期聘用員工均應與公司簽訂勞動合同，本人事制度可以作為勞動合同的附件，規范員工和公司雙方的行為。

第二章 聘用

第六條 公司聘用的原則是：“任人唯賢，擇優錄用；競爭上崗，崗上競爭”。

第七條 聘用各級員工應綜合考慮思想、學識、品德、能力、經驗、體格等，以適合于所任職務或工作為考察原則，但有特殊需要時不在此限。

第八條 總經理、副總經理及總經理助理的聘任由董事會負責向社會公開招聘。具體方式由董事會制定、執行。

各部門經理、副經理的聘用由公司總經理、副總經理負責。公司其它崗位的聘用，由企管部人力資源管理部門負責。

第九條 公司的人員編制須嚴格遵守公司的崗位設定要求，不得自行增加崗位設置。公司鼓勵通過員工增加崗位技能的學習，達到“一崗多能”的要求，以便合并崗位，減少人員，增加勞動效率。

第十條 各人員需求計劃的編制程序如下：

(1)在經營結束前，企管部將下一的《人員需求計劃表》發放給各部門，部門主管須根據實際情況，認真填寫后，上報企管部。

(2)企管部匯總后，結合崗位編制、公司的投資(經營)方案編制下一人力資源需求方案，報總經理批準；

(3)經總經理所確定的人力資源計劃，由企管部負責辦理招聘事宜。第十一條 普通員工招聘的一般程序如下：

人員需求部門的負責人向企管部提出申請，由企管部結合計劃審核需求，給出審核意見；

企管部審核同意后，會同需求部門，根據崗位說明書的要求，制定具體的崗位任職資格，形成招聘文件；

企管部制定招聘計劃，經企管部經理批準后執行；

企管部按照批準的崗位要求確定初始人選，送需求部門審核，確定最終候選者名單；

企管部會同需求部門共同進行面試(如有需要，可增加面試的次數)，并共同決定聘用人選；

企管部負責聘用人員的通知，進入試用期管理；

企管部負責落實崗前培訓。

第十二條 部門經理的聘用，參照上述程序；企管部經理的聘用，由總經理會同副總經理進行；其它的部門經理由企管部會同總經理、副總經理進行。第十三條 凡有下列情形者，不得錄用。

與集團中層以上干部有親屬關系的人員(對歷史形成的此類情況不予追溯)。剝奪政治權力尚未恢復者。

被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。

有賭博、吸食毒品記錄者。

拖欠公款，有記錄在案者。

患有精神病或傳染病者。

品行惡劣，曾被其他單位辭退、開除人員。

體格檢查不通過者。

第十四條 公司招聘采用內外一視同仁的原則，即外部招聘與內部推薦共舉，統一考察標準，擇優錄取。

第三章 試用

第十五條 新聘用人員均應經試用合格才予任用。第十六條 試用期為1-3個月。

第十七條 新進員工的試用，由所在部門進行，企管部負責監督。

第十八條 新進員工向企管部報到，并以其向企管部報到的日期作為起薪日。第十九條 公司員報到時應交驗的材料：

(1)公司統一印發的登記表(2)身份證(復印件)(3)畢業證明書(復印件)(4)技術等級證(復印件)(5)健康檢查表

(6)近期免冠1寸半身照片2張(7)崗位要求的其他證明材料

第二十條 企管部應于新員工報到當日與其簽定“試聘協議”；試聘協議一式兩份，一份交由企管部存檔，一份由試用員工自留。

第二十一條 試用員工經試用期考核成績合格者，其服務時間統一從正式任用之日起計算，公司與其簽訂正式的勞動合同書(訂立集體勞動合同的除外)。

第二十二條 試用員工在試用期間有下列行為之一者，可隨時停止試用，并不可請求任何遣散費或補助。

(1)品行欠佳，違反公司有關規定；(2)申請事假超過規定；

(3)經試用單位認為不適合工作崗位；

(4)發現進入公司前曾有不適合崗位的違法行為；(5)遞交的個人資料被查證為虛假的； 第二十三條 公司員工辦妥報到手續，經公司分派試用工作后，應即赴目標部門工作，不得借故拖延或請求更換；并由企管部填發工作記錄卡，按照規定時間到職工作，無故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書面呈準者不在此限。第二十四條 試用期的考核

(1)新員工在試用期滿后，向企管部領取“員工轉正考核表”，根據自身實際情況，實事求是地填寫表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。(2)部門主管根據新員工在試用期的表現，公正地評分并寫出初核評語。(3)人力資源主管根據新員工在試用期間的出勤情況，如實填寫考勤狀況。(4)考核結果將根據初核評分和考勤狀況來確定。

a)考核結果以百分制核算，60分以上為合格； b)考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續；

c)考核合格的員工由企管部負責簽訂正式勞動合同，并核定崗位及相應的崗位薪點數；

d)考核分數在90分以上的員工可以晉級確定崗位薪點數；

第四章 服務

第二十五條 公司正式聘用的員工，應嚴格遵守公司的各項規章制度，以及各項規定、通告、公告。

第二十六條 員工工作守則包括：

(1)建立高度的責任心和事業心，處處以公司利益為重，為公司的發展而奮斗。(2)樹立服務意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質、名牌服務、物超所值”的產品。

(3)牢記“質量第一、用戶第一”的原則，努力消除可能給顧客帶來不便的任何瑕疵。(4)具備創新能力，通過培養學習新知識、新技能，使個人素質與公司發展保持同步。(5)講究工作方法和效率，明確效率是企業的生命。

(6)培養敬業和奉獻精神，滿負荷、快節奏、高效率地投入日常工作。(7)保持堅韌不拔的毅力，要有信心、有勇氣戰勝困難和挫折。

(8)善于協調、融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。(9)培養良好的職業道德和正直無私的個人品質。(10)明確公司的奮斗目標和個人工作目標。第二十七條 員工行為準則包括：

(一)忠于職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。(二)不得經營與本公司類似及職務上有關的業務，或兼任其他職務。(三)不斷提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。(四)不泄漏業務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

(五)不得攜帶違禁品、危險品或與生產無關物品進入工作場所。(六)未經批準，不得私自攜帶公物出廠。

(七)未經主管或部門負責人的允許，嚴禁進入變電室、質量管理室、倉庫及其他禁入重地；

(八)工作時間中不準任意離開崗位，如須離開應向主管人員請準后始得離開。

(九)員工每日應注意保持作業點的環境清潔。

(十)員工在作業開始時間不得怠慢拖延，作業時間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進工作效率并防范危險。

(十一)通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。

(十二)各級主管及各級單位負責人務須注意本身涵養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業上有安全感。

第五章 工資及福利

第二十八條 公司執行崗位薪點工資制，即工資包含崗位工資、績效工資、年功工資三部分。各部分工資均采用薪點數計算，匯總后結合薪點值確定工資。第二十九條 崗位工資、年功工資按月核算，績效工資按季度核算； 第三十條 公司的工資總額須與公司的經營效果密切相關。

第三十一條 工資采用“下發薪”制，即每月5日發放上月工資，遇節假日提前。績效工資(獎金)按季度發放，最遲不晚于下季度第一月末。

第三十二條 公司提供的福利包括按黑龍江省規定的社會統籌保險，以及公司規定的各項福利措施。

有關工資及福利的具體內容見公司《工資管理制度》《員工福利制度》的有關規定。

第六章 考勤及假期

第三十三條 公司員工正常工作的作息時間為：

夏季： 8:00-17:00 冬季： 8:30-17:30 生產崗位的作息由生產技術部負責安排。

第三十四條 各班、組、部門宜設置兼職考勤員，負責本單元員工的考勤工作；考勤員月底將考勤表交本部門匯總，匯總表經部門領導簽字后報企管部。第三十五條 考勤中有關事項的確認條件如下：

(1)遲到：(2)早退：(3)曠工： 超過考勤規定的到崗時間15分鐘以內；

提前考勤規定的離崗時間15分鐘以內； 有下列行為之一的：

a)遲到、早退超過15分鐘的； b)當日未到崗，且無正當理由的；

c)未到崗而提供的證明材料經核查為虛假的； d)到崗后擅自離崗時間累計超過1小時的；

(4)病假： 在考勤規定的到崗時間前15分鐘，或事先向直接負責人申請(急診除外)，且于恢復上班后即日交付正規醫療部門出具的相關證明材料；

(5)事假：(6)公假： 事先向主管領導書面申請，經批準后休息的。請假未滿半小時者，以半小時計算，累積滿8小時為1日。有下列條件之一者，經申請批準后休假的：

(1)行使選舉權；

(2)當選代表出席政府、黨派、工會、青年團、婦女聯合會等組織召開的區級

以上的代表會議；

(3)擔任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護人；(4)出席勞動模范、先進工作者大會；

(5)《工會法》規定的不脫產工會基層委員的工會活動，每月占用工作時間不

超過2個工作日時；

(6)接受區級以上獎勵，參加獎勵大會的；

(7)公司副總經理以上領導指定參加會議或群眾性活動時。

(7)福利假： 根據公司福利管理的有關規定，對于符合條件的員工給予

福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標準參加《員工福利制度》的有關規定。

第三十六條 病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書面申請，經領導批準后執行。各類假期1日內由部門經理、車間主任批準，超過1日報主管副總經理批準。有關考勤的具體規定及獎懲措施，詳見《考勤及勞動紀律管理制度》。

第七章 考核及異動

第三十七條 員工的考核分為轉正考核、月度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據。

第三十八條 員工轉正考核按照本制度中“試用”章節規定的辦法執行 月度考核和考核則按照公司《考核管理制度》執行。

第三十九條 員工的異動主要指部門經理(含)以下的員工，包括調動、晉升、降職。總經理、副總經理、總經理助理的任免、調整由董事會負責。

第四十條 公司根據工作需要，可以調整員工的工作崗位；員工也可以申請在公司各部門之間流動。員工的調動分為部門內調動和部門間調動兩種情況：

(1)部門內調動：是指員工在本部門內的崗位變動，由各部門負責人根據實際情況，經考核后，向企管部提出申請，經企管部批準后執行。

(2)部門間調動：是指員工在公司內部各部門之間的流動，需經調出部門、調入部門、人力企管部共同考核后，由企管部申請，報總經理批準后執行。

第四十一條 員工連續三個月的月度考核成績位居本部門前5%的，可以向上調整崗位薪點數一級；員工連續三個月的月度考核成績位居本部門后5%的，可以向下調整崗位薪點數一級。

第四十二條 員工的晉升和降級，除《員工獎懲制度》規定外，主要依據考核成績、個人技能、工作態度決定。

第四十三條 普通員工的晉升和降級，由人力資源主管和員工所在部門共同負責擬定，報企管部批準；部門(副)經理的晉升和降級，需報總經理批準；

第四十四條 公司根據考核成績實行“末位淘汰”制，具體規定見“末位淘汰制管理辦法”。

第八掌 獎懲

第四十五條 公司獎懲的目的在于鼓勵和鞭策員工勤奮工作，奮發向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實現企業和員工的發展目標。

第四十六條 公司的獎勵包括：經濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵等。經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等；榮譽獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功、授予先進工作者、勞動模范等；行政獎勵包括晉升、擴大職權、參與決策等。

第四十七條 公司的懲罰包括經濟處罰與行政處分，經濟處罰分為罰款、扣發獎金、降薪等；行政處分分為警告、記過、記大過、降職、免職、辭退、開除。有關獎懲的具體規定，見《員工獎懲制度》。第九章 培訓

第四十八條 公司鼓勵員工進行業務深造，貫徹“一崗多能”政策，將組織定期與不定期的崗位培訓及其他技能的培訓。

第四十九條 培訓由企管部會同業務部門，通過分析考核結果后確認需要培訓的人員及內容，在此基礎上制定培訓計劃，經企管部批準后執行。第五十條 培訓包括崗前培訓、在職培訓、專業培訓三種。

(1)崗前培訓為新進員工入職前的培訓，由人力資源主管組織，內容為：

a)公司簡介、人事管理規章的講解； b)企業文化知識的培訓；

c)工作要求、工作程序、工作職責的說明； d)請業務部門進行業務技能培訓；

(2)在職培訓：在崗員工的技能培訓，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要，由各級主管組織，采用內部培訓與外部培訓結合的方式，并加以總結，形成固定的培訓教材；

(3)專業培訓：視業務的需要，對優秀的員工進行的特定目的的培訓。專業培訓包括：

a)培訓機構的專業培訓班 b)邀請專家進行專項講座 c)脫產學習d)國外深造

第五十一條 為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創效益，參加專業培訓的員工應與公司簽訂“培訓后服務協議”；

第五十二條 參加培訓的員工應認真學習，公司將考察培訓效果；并據此決定員工承擔培訓費用的比例。

培訓的具體規定見公司《培訓管理制度》

第十章 解職

第五十三條 公司員工的解職分為“死亡”、“退休”、“辭職”、“停職”及“辭退/解雇”“開除”六種。

第五十四條 公司員工死亡為當然解職。員工死亡的撫恤條件及標準由公司另行規定。第五十五條 公司員工退休享受退休金，其辦法另定。

第五十六條 公司員工自請辭職者，應于30天前以書面形式申請核準。在未核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

第五十七條 公司員工停職分為“自請停職”及“命令停職”二種。(一)員工因服兵役、預備役期間超過一個月者可自請停職。(二)員工有下列情況之一者可命令停職。

1.員工不適合繼續本職工作又無法調整工作的； 2.因病延長的假期超過規定者。

3.觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。

第五十八條 自請停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。

(一)自請停職者，于免除兵役、預備役后15日內報道復職。否則，以辭退處理。

(二)因病命令停職者，自停職日起6個月內未能痊愈申請復職者，可按退休或辭退處理。

(三)因工作原因的停職在3月內還無法安排合適工作的，按辭退處理。(四)因訴訟案命令停職者，經判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分不起訴或判決無罪確定后，可予復職。

第五十九條 公司員工于停職期間，停發所有薪酬，其服務年限以中斷計。

第六十條 員工因違反公司規章制度，可根據其行為及后果，根據相應的規定給予解雇或開除處理。解雇或開除的決議應通過公司辦公會決定，并將辭退及解雇的決定通知工會。第六十一條 因公司調整業務結構，或發生重大經營變動導致的解雇員工計劃，應事先與工會協商，共同制定解雇及補償方案。

第六十二條 公司員工離職，除“死亡”及“命令停職”未能辦理交接手續者外，均應辦妥交卸手續，經各部門接交人簽準后才能離職。財務部憑簽準單辦理有關結算。

第十一章

附則

第六十三條 本制度由企管部制定，董事會批準后執行；

第六十四條 如有未盡事宜，可由董事會另行補充規定，修改時亦同。第六十五條 本制度由企管部負責解釋。

第三篇：人事管理制度1（定稿）

人事管理制度（試行）

第一章 總則

第一條 為規范公司人事管理流程，保障員工和企業的合法權益，根據國家有關規定制定本制度。

第二條 本公司員工的錄用、試用、保證、調動、考核、獎懲、解職等事項，除國家有相關規定外，皆按本制度辦理。

第三條 公司各級員工，均應遵守本辦法各項規定。

第二章 錄用

第一條 錄用原則

（一）公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。

（二）公司采用公平、公正、公開的原則，招聘優秀、適用之人才，無種族、宗教、性別及殘疾等區別。

（三）員工的招聘將根據公司的需要進行，招聘方式以面試為主。第二條 錄用條件

（一）應聘者應具備一定的學歷和資歷，重在綜合素質，貴在德才兼備。

（二）以下情況均將被視為不符合錄用條件:

1、曾經被本公司開除或未經批準擅自離職者；

2、判處有期徒刑，尚在服刑者；

3、被剝奪公民權力者；

4、通緝在案者；

5、虧空、拖欠公款尚未清償者；

6、工作能力不符合要求者；

7、有欺騙、隱瞞行為者；

8、患有精神病或傳染病者；

9、酗酒、吸毒者；

10、不具備政府規定的就業條件、手續者。

11、與非股東單位未解除勞動關系者。

12、無本地戶口且無有效務工證和暫住證者。

13、無本地戶口或檔案不能調入公司（或公司指定的人才中心）的人員擔當直接保管公司錢、物的崗位，如出納、庫房保管等。

14、身體不合格者（指在公司指定的醫院體檢發現有重大疾病或傳染病者）。

15、有違法違紀嫌疑正在依法接受審查尚未結案的人員。

16、國家規定的其他不能聘用的人員。第三條 招聘及錄用程序

公司錄用人員須經總經理統一核定。綜合財務部負責人事管理工作，包括聯系招聘、員工檔案保管、核定及辦理薪酬和保險事務，應聘人員經綜合財務部統一審定后到崗。具體錄用程序可按如下程序操作：

（一）申請

用工部門應根據實際情況提前一周（以上）向人事管理員或綜合部財務部上報用工需求，包括崗位說明、人員需求、崗位薪酬建議等。

（二）組織招聘

公司招聘人員由人事管理員負責發布招聘信息以及聯系招聘會，對須經綜合部核定 的崗位，在得到綜合部回復的人員需求申請表后組織招聘。

應聘人員向人事管理員出示有效證件：身份證、學歷證、職稱證、工作證，填寫“應聘登記表”、注明應聘職位。人事管理員組織業務負責人進行面試，主管以上須由綜合部聯合面試，面試合格人員即可辦理入職手續。

（三）辦理入職手續：

錄用人員辦理入職手續時需提供：

1、本人填寫的《入職登記表》；

2、本人身份證、戶口本、畢業證（職稱證）、失業證復印件（由人事管理與原件核對無誤）；

3、原單位離職證明原件；

4、需提供擔保的崗位辦理擔保手續；

5、指定醫院體檢合格證明等。人事管理員審核無誤后與其簽訂試用勞動合同。

（四）崗前培訓

入職手續辦妥后，新聘人員由招聘部門組織進行培訓，并根據需要可提出申請安排到公司相關部門進行為期7天的短期培訓，熟悉公司情況，培訓為免費培訓，不計工資。

第四條 見習期

培訓期滿進入為期七天的見習期，見習期工資為10元/天。第五條 試用期

（一）試用期時間為1至3個月，見習期內有突出表現或重大貢獻的員工，經部門申請，綜合部考核，總經理批準可提前轉正；

（二）試用期滿，由本人申請，部門考核，部門負責人批示轉正，主管以上的員工由綜合部財務部考核，總經理批準后轉正。

第六條 保證

（一）經本公司雇用的經濟管理（財務人員）或認定其職務有必要提供擔保時，應于報到前辦理擔保手續。

（二）擔保方式：

1、第三方作為員工的擔保人，為員工在公司內的行為擔保，并承擔相應的擔保責任；

2、員工向公司提供擔保金，保證其在公司服務期間遵守公司一切規章；

（三）擔保條件：

具體擔保條件由公司根據實際情況考察。

（四）新進員工于辦妥擔保手續后才能報到；

（五）擔保手續及擔保人責任均按保證書及保證規約執行。第七條 工裝：

（一）員工上班時間必須著公司統一的工裝。

（二）員工辦理入職手續時必須繳納一定金額的服裝押金。

（三）員工轉正后領取統一的工裝，員工自行保管。

（四）員工工作滿一年后離職的服裝歸員工所有，員工工作未滿一年離職的辦理離職手續時須扣除服裝押金。

第三章 福利、薪酬

第一條 福利

（一）公司員工依法享有國家規定的福利待遇。

（二）公司將根據實際情況向員工發放相關福利，各部門可在費用許可范圍內制定部門的福利計劃。

第二條 薪酬

（一）公司制訂薪酬方案，需報股東會核準；

（三）員工享有與崗位、職責相對應的薪酬；

（四）具體薪酬標準、支付方式參見公司規定的相關制度。

第四章 調動

第一條 調動種類

1、本公司基于業務上的需要，可隨時調動任一員工的職務或工作地點，被調員工應服從工作安排及職務調動。

2、員工調動分為平行調動、晉升調動、降職調動和臨時調動。

調動程序

（一）部門內一般調動，經部門負責人批準后即可；

（二）跨部門調動，須經總經理核準；

（三）若員工調動涉及薪酬變化，部門人事管理員需填寫《員工異動表》，經部門負責人簽字確認后交綜合部核準，經總經理審核后執行。

第三條平行調動

（一）平行調動是指在職位級別、薪酬不變情況下的職位變動。

（二）員工的調動取決于以下（但不限于）情況：

1、部門工作量的增減；

2、為員工職業生涯發展的需要，進行的職位輪換；

3、員工不能勝任現任職位；

4、工作急需；

5、其他原因。第四條 晉升調動

（一）員工同時具備下列條件的，有資格晉升到高職位：

1、員工在原職位表現優秀；

2、有擔任高一級職位的能力和潛力；

3、完成晉升職位所必須的教育、培訓、考核；

4、誠實、正直、態度積極

5、帶過徒弟并經公司考核合格

（二）晉升調動可通過自薦或直接主管推薦，經部門負責人同意，由綜合部核準，總經理審批后執行。

第五條 降職調動

（一）員工符合下列條件之一時，由其直接上級建議，部門負責人批準即可進行降職調動：

1、員工不能勝任本職工作；

2、由于組織結構調整，相應職位被取消，沒有合適的職位空缺；

（二）降職人員從降職的次月起執行新職位的工資與福利標準。

（三）員工有權對降職調動提出異議，但公司一經決定，員工應當服從。第六條 臨時調動

（一）若一個部門的人員臨時緊缺，經綜合部同意后，可以從其他部門協商臨時調動人員；

（二）被臨時調動的人員仍執行原職位的工資福利標準；

（三）臨時調動最長不超過一個月，否則該員工必須辦理正式調轉手續，工資福利按新職位標準執行。

第七條 員工若因各種原因希望變動職務（崗位），必須在原任職務（崗位）上工作一年以上，并向部門遞交“調職申請書”，經總經理同意即可辦理。

第五章 考核

第一條 公司員工考核分為試用考核、績效考核、崗位考核三種。

（一）試用考核：

由試用崗位直接上級負責考核。如認為有必要延長試用時間或調整工作單位試用甚至解雇，應附試用考核表，注明具體事實情節，呈報總經理核準。

（二）績效考核：

針對員工日常工作表現和任務完成情況進行考核，并根據考核結果對員工績效獎金加以調整，具體考核辦法參照公司及各部門制定的考核細則。

（三）崗位考核：

公司根據員工能力和態度等綜合素質進行考評，根據考核結果決定員工晉級或降級，具體考核辦法參照公司及部門相關考核細則。

第二條 任職未滿一年者，其在參加年終考評時，獎金按其服務月數比例發給。

第六章 獎懲

第一條 獎勵條件

具體獎勵條件按照公司階段性下達的通知、公告，以及各部門因業務需要自行擬定的激勵措施，予以執行。

第二條 獎勵程序

公司依據本員工實際工作表現，由總經理審批進行獎勵。第三條 懲處條件

（一）一般違紀：員工存在違反公司制度行為，公司將按規定予以罰款或其他處罰；

（二）較嚴重違紀：員工存在以下情況之一的，公司將根據其具體表現決定待崗，1、較嚴重違反勞動紀律或公司、各部門規章制度的，尚不足以辭退的；

2、員工不能勝任本職工作，公司認為應待崗的；

3、一般失職，且給公司造成經濟損失壹萬元及以上的；

（三）嚴重違紀：員工存在以下情況之一的，公司將予以辭退，：

1、員工行為（包括因營私舞弊或個人過失）給公司造成經濟損失貳萬元及以上，并應承擔主要責任的；

2、嚴重違反勞動紀律或公司、各部門規章制度的；

3、嚴重失職的；

4、待崗員工經培訓后仍無法勝任工作的；

5、拒不服從公司工作安排的。第四條 懲處程序

（一）一般違紀

1、處理建議人針對員工違紀提交處理意見書；

2、各部門內部審查并自行執行處分決定，應有總經理親筆簽字的書面執行情況；

3、各部門將建議人的處理意見書、處分執行情況存檔備查。

（二）較嚴重違紀

懲處程序同“一般違紀”。

（三）嚴重違紀

1、處理建議人將員工違紀情況、初步懲處意見報綜合部人事管理員處審查；

2、經公司內討論做出處理意見，總經理簽字同意后交綜合部下達最終處分決定；

3、各部門配合綜合部執行最終處分決定。

（四）員工在受到第一次處分后，12個月內如再有處分，則受到累計升級的處分如下： 1)一般違紀 + 一般違紀＝較嚴重違紀； 2)一般違紀 + 較嚴重違紀＝嚴重違紀 3)較嚴重違紀 + 較嚴重違紀＝嚴重違紀

（五）處分決定一旦作出，員工必須在處分決定上簽字確認，如員工不簽字，部門人事管理員應以掛號信或其他法定形式送達員工，處分自送達之日起生效。

（六）如員工對工作不滿意或對上級的任何指示、決定不服，可按照公司有關規定提出意見，但是員工不得以此為理由停止進行工作或履行職責。

第七章 解職

第一條 具備以下條件之一，勞動合同自然終止：

（一）勞動合同期滿；

（二）雙方約定的勞動合同終止條件出現。

第二條 員工有下列情形之一的，公司有權單方面解除與其的勞動合同，并且不向其支付經濟補償金：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的；

（三）嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的；

（四）被依法追究刑事責任或者勞動教養的；

（五）在一個月內累計曠工時間達三個或三個以上工作日，停發該月工資，視該員工自動離職。

第三條 有下列情形之一的，公司在提前30日以書面形式通知員工后，可以解除與其的勞動合同并按國家有關規定向其支付經濟補償金：

（一）員工患病或者非因工負傷，醫療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；

（二）員工不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（三）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經雙方協商不能就變更勞動合同達成協議的；

（四）因公司縮減業務范圍或因公司經營條件或管理方針變化而產生冗員，公司有權依法裁減員工人數。

第四條 任職期間員工單方面想解除勞動合同，需提前三十天向主管部門提出申請，經批準方可辦理交接手續后離職。

第五條 辦理離職手續

（一）被通知解職或被批準辭職的員工，應在公司限定的時間內與公司指定人員移交工作，并持“離職清單”辦理離職手續（即：退還辦公用品、歸還公物、歸還借款和公司所指派從事的工作的全部相關資料等）。“離職清單”一式兩份，辦妥移交手續后，一份離職人保存，一份隨同《離職申請/通知單》及工卡一并交給部門人事管理員。

（二）辦理完畢離職手續的員工，憑各部門已簽字的“離職清單”，按實際出勤天數領取當月的工資。工資結算時間以公司每月核發工資的時間為準。

第八章 附則

第一條 本管理制度自頒布之日起正式試行。

第二條 本管理制度解釋權屬于公司綜合部財務部。

附：《入職登記表》

《經濟擔保書》

《離職申請表》

《離職薪金結算表》 《試用期合同》 《員工異動表》

《轉正評估審批表》 《正激勵通知單》

第四篇：學校人事管理制度

人事管理制度

招聘

第一條 學校所需員工，一律公開條件向社會招聘。

第二條 學校聘用各級員工以品德、學識、能力、經驗為原則。第三條 招聘與面試

1、各部門出現空缺崗位時，主管需填寫《招聘申請表》。

2、《招聘申請表》經上級主管、主管副校長確認、校長批準后,提交至辦公室。

3、辦公室根據招聘需求制定招聘方案，確定招聘渠道。

4、辦公室將應聘者簡歷送至需求部門篩選，部門確認后通知安排面試。

5、招聘教師由教務處負責組織筆試、試講，相關部門做好協同工作（試講參加人員：主管副校長、教務主任、課程主管、本學科任課教師）；面試由主管副校長和辦公室負責。

6、招聘行政后勤人員，辦公室組織，面試由主管、主管副校長負責。

7、根據筆試、試講、面試結果的綜合評估，確定初審錄用名單后，主管部門上報校長辦公會，討論通過后方可進入錄用程序。

8、辦公室均需要求面試者來校提供畢業證書、學位證書、資格證、職稱證書、身份證復印件并填寫《應聘人員登記表》。錄用

第一條 新進員工的聘用，根據業務需要，由需要部門遞交申請與辦公室統籌計劃，呈報校長辦公會批準。

第二條 辦公室詳細填寫《錄用單》，包括新員工姓名、任職部門、職位、入職時間、建議薪資、合同期限、試用期限，呈送校長批準。

第三條 辦公室核實錄用人員的相關履歷信息、身份證明、學歷證明等。第五條 經校長批準后，辦公室通知錄用者來校報到。入職

第一條 辦公室在新員工進入前

1、校長同意錄用后，辦公室通知員工報到。

2、通知新員工報到時應提交：1 寸免冠彩照4張；畢業證書、學位證書、資格證、職稱證書、身份證原件及復印件；簡歷、體檢報告、留學歸國人員證明、1 / 4

學歷認證、原單位離職證明、無犯罪記錄證明。

3、通知新員工所在部門及其他相關部門做好相應準備工作。第二條 辦公室辦理入職手續

1、與新員工簽署《任職協議》。

2、填寫《員工基本情況登記表》。

3、按照《新員工報到流程單》逐項辦理入職手續。

4、確認該員工調入人事檔案的時間。

5、帶新員工到部門，介紹給部門主管。

6、更新員工通訊錄。

7、辦理考勤登記手續。第三條 由部門辦理部分

1、辦公室帶新員工到部門后，由部門安排參觀部門，并介紹部門人員及其他部門相關人員。

2、由部門主管向新員工介紹其崗位職責與工作說明。

3、部門應在例會上向大家介紹新員工。第四條 入職培訓

1、參加學校辦公室組織的新員工入職培訓，內容包括：學校歷史介紹、學校各項制度等。

2、由部門組織新員工業務培訓，包括崗位職責、業務評價標準及要求等內容。第五條 30 天跟進

新員工入職滿30 天左右時，由辦公室會同業務主管對其進行跟進面談。內容主要了解其部門主管對其工作的評價；新員工對工作、部門主管、學校等各方面的看法。

第六條 轉正評估

新員工試用期滿應按照轉正程序辦理相應手續。轉正

第一條 新聘用人試用期滿合格者方予錄用為正式員工。第二條 新職員在試用期滿提前一周，填寫《轉正申請表》。第三條 部門主管與該員工進行轉正面談，確定是否轉正。

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第四條 部門主管將《轉正申請表》交主管副校長審查——校長批準。第五條 辦公室為員工辦理轉正手續。解職

第一條 學校員工自請辭職者，應于根據《任職協議》要求時間提前以書面形式申請核準，在未奉核準前不得離職，擅自離職者按合同相關條款追究相關責任。第二條 學校員工有下列情況之一者可命令停職

1、事假超出準許范圍30天者；

2、泄露學校機密對學校造成損失者；

3、觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者； 第三條 學校員工于停職期間，停發一切薪津。

第四條 學校員工離職，均須辦理交接手續，到辦公室完成離職手續方能離職。離職

第一條 離職流程

1、收到《辭職信》或提前發出《解除聘用關系通知書》。

2、部門主管收到《辭職信》的同時向辭職人詢問其離職原因。

3、部門主管持《辭職信》上報校長辦公會審核，審核通過送主管副校長和校長逐級審批；按照校長辦公會批準離職時間，部門主管填寫最后工作日并通知辭職人于該日辦離職手續。

4、辦公室相關負責人通知財務處暫停該辭職人工資發放，并停止保險，調出檔案，直到離職手續辦理完畢。

5、辭職人在最后工作日向辦公室領取《離職單》到各部門辦理離職手續。

7、辭職人完成的《離職單》手續，辦公室通知財務處辦理工資結算。人事檔案管理

第一條 原則上屬我校正式員工，人事檔案均調入學校，由學校指定的人才服務中心統一管理。申請調入程序：填寫申請表格——交人事部門——反饋信息通知申請人

第二條 調入管理

1、權益：記載工作經歷考評、評定職稱、參加社會保險。

2、鑒別核對，若發現檔案中有虛假信息則退回到原寄檔單位，同時產生的一切

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不良后果（包括費用）由個人自行承擔。檔案未封口或封口未加蓋人事單位公章，拒絕接收。第三條 調出

1、員工離職時，必須先辦理檔案調出手續。

2、辦理：人事部門。

3、原則上，員工在職期間不辦理檔案調出。

二零一二年十一月二十日

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第五篇：學校人事管理制度

魏縣新實驗一中人事管理制度

一、考勤及請假制度

要求：教師按學校規定的作息時間上下班，不遲到，不早退，不曠工。不中途私自外出，不在上班時間辦私事。每天上午、下午簽到，無特殊事情不請假。

（一）請銷假制度

1、教師因病、因事不能上班的必須報相關領導審批辦理請假手續，并安排好在校的各項工作。未請假和請假理由不充分未準假不到校者均屬曠工。教師曠工三天，學校按教師自動請辭處理。

2、教師每日上午、下午預備前30分鐘內集中到教務處簽到，上課鈴響仍未簽到的視為遲到，遲到時間不得超過2節課，2節課內補寫臨時外出請假條，超過2節課的按半天假處理。教師請假在一天以內的報主管主任審批，在一天以上的需報主管校長審批同意。臨時特殊情況請假或續假（指不在校內）要求向學校主管領導電話聯系審批，并安排學校工作，返校當天銷假補辦請假手續。

3、教師因公外出，需有主管領導指示批條，方可外出。參加進修學歷考試的教師，在不耽誤學校工作情況下請假，離校前安排好學校工作，返校后執本人準考證辦理請假手續，準考證對應的當晌或當天不計入請假天數。

4、教師本人婚假或直系親屬（包括事實寄養關系）喪假為3日，超過時間按請假規定處理。

5、無論何種情況請假，離校前都要把學校工作安排好（例如：任課、值班、班主任管理等），未安排好學校工作造成耽誤課程、耽誤工作的，根據學校教學規定進行10-100元罰款處理。返校及時銷假并補齊請假手續。

（二）臨時外出請假

教師上班臨時有事可以填寫臨時外出請假條，寫清離校時間，返校及時填寫返校時間，由領導簽字交門崗保存（月底核對），方可出校門。月底每位教師的臨時外出時間累積夠4個小時按1晌假處理，以此類推。

（三）考勤扣款辦法

教職工違反校紀校規，根據處分情況，分別給予下列經濟處罰：

1、教師請假1天扣當日工資（以基本工資為基礎計算），連續請假1天以上的按1.5天扣工資，曠工扣雙倍工資。

2、教師遲到一次扣5元，私自外出一次扣10元。

3、未及時銷假、補齊請假手續的教師從返校次日起每多一天加扣3元。

4、學校重大活動、常規會議（如慶祝活動、大型集會、例會、教研、統考等）不能請假，如果請假每晌加扣10元（婚喪假、進修考試假除外）。

5、對于不按時上下班，又采取不正當辦法逃避檢查（包括包庇者），被查出后嚴肅處理，在教師大會上點名批評并加倍罰扣工資，情節嚴重者學校予以辭退處分。

6、受全校通報批評的，扣發一個月校內津貼；

7、受警告處分的，扣發兩個月校內津貼；

8、受嚴重警告處分的，扣發四個月校內津貼；

9、受記過處分的，扣發六個月校內津貼；

10、受到記大過處分，扣發十個月校內津貼；

11、受降級、降職、撤職處分的，按處分后的職級發工資并扣發一年校內津貼。

二、考核制度

（一）考核內容

考核內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核教育教學工作實績，即履行崗位職責和完成學工作任務的情況。

德：主要考核政治、思想表現和職業道德的情況；

能：主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮和業務技術提高，知識更新的情況；

勤：主要考核工作態度，勤奮敬業精神和遵守勞動紀律的情況；

績：主要考核履行職責的情況，完成工作任務的數量、質量、效率、取得成果的水平以及社會效益。

（二）考核結果

考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。考核優秀比例一般不超過本單位受聘人員總數的15%。

（三）考核標準

1、優秀：有較高的師德，有較強的業務能力，工作責任心強，出色地完成和超額完成工作任務，在教學、管理和服務等工作中成績顯著。綜合量化測評分在90分以上，且排名在前15%以內。

2、合格：無違背師德表現，工作負責，業務熟練，能夠履行崗位職責，完成工作任務，無責任事故。綜合量化測評分在70分以上。

3、基本合格：業務素質一般，基本適應教育教學、管理、服務的要求，工作積極性、主動性不夠，沒有全面完成教育教學、管理與服務的工作任務，在工作中造成一定失誤，或有輕微違背師德和違紀表現。綜合量化測評分在60分以上。

4、不合格：業務素質較低，組織紀律性差，難以適應工作要求，教育教學、管理服務水平居下游，或責任心不強，履行崗位職責差，不能完成工作任務，在工作中造成嚴重失誤或責任事故；或忽視勞動安全，違反工作和操作程序，造成嚴重事故；或存在搞有償家教等嚴重違背師德要求的行為。綜合量化測評分在60分以下。

凡有下列情況之一者，原則上應確定為不合格：

⑴學年內連續曠工3天或累計達5天以上的；

⑵學年內因教育教學事故等受通報批評的；

⑶實際完成工作量達不到聘任要求，又拒不接受安排其他工作的；

⑷違反紀律，經批評教育仍不改正的；

對德、能、勤、績表現較差，在學考核中難以確定等次的人員可予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的，可定為合格，仍表現不好的，定為不合格。前一學被告誡的人員，在后一學仍表現不好的，不再給予告誡期，即定為不合格。

（四）考核結果的使用

學考核結果作為工作人員晉升職務、獎懲、晉升工資等的主要依據。

1、教職工在學考核中被確定為合格及以上等次的，具有被聘任的資格；連續2年以上被確定為優秀等次的，具有優先被聘任的資格；教師和其他專業技術人員可以推薦參加晉升高一級專業技術職務評審；當年考核被確定為合格及以上等次的，按照有關規定正常增加薪級工資。

2、教職工在學考核中被確定為基本合格等次的，不能正常增加薪級工資，對其進行批評教育，根據情況調整工作崗位；連續2年考核被確定為基本合格等次的，根據不同情況，予以降職、低聘；連續3年考核被確定為基本合格等次的，解除聘任合同。

3、教職工在學考核中被確定為不合格等次的，根據不同情況予以調整工作、降職、低聘；被確定為不合格等次又不服從組織安排的，解除聘任合同；連續2年考核被確定為不合格等次的予以辭退。

4、考核結果與評選先進活動、開展獎勵表彰工作緊密結合。

三、人員聘用制度

1、人員聘用按有關政策辦理相關手續。

2、人員聘用依據人員編制缺員情況，以及教學、科研、管理和服務的需要，嚴格控制使用范圍和人數。原則上不應聘請與自己有親屬關系的人為本部門臨時工。

聘用程序為：申請→審核并報請領導批準→本人填寫人員聘用表→領導審核簽字→聘用