第一篇:教學(xué)評估匯報(bào)材料
蟬房中學(xué)教學(xué)評估匯報(bào)材料
教學(xué)評估工作是新課程改革的重要組成部分,它有利于促進(jìn)基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展,有利于貫徹落實(shí)黨的教育方針,有利于提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。為此,我校組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評估手冊》,落實(shí)《沙河市關(guān)于教學(xué)評估的通知》的精神,迅速成立由學(xué)校校長任組長的教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組,教務(wù)處具體負(fù)責(zé)的教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全相關(guān)規(guī)章制度,充分調(diào)動教師的積極性,鼓勵(lì)教師的全員參與,充分發(fā)揮教學(xué)評估的導(dǎo)向功能、規(guī)范功能和激勵(lì)功能,對我校教學(xué)工作起到了極大的推動作用。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:
一、教學(xué)觀念和教育思想
1、我校在教育教學(xué)工作中,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為中心。在學(xué)習(xí)知識的同時(shí),促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的能力是中小學(xué)教育教學(xué)的根本任務(wù)。學(xué)校的教學(xué)活動和教師行為以學(xué)生發(fā)展為中心,教學(xué)中突出學(xué)生的主體地位,對學(xué)生的評價(jià)主要看學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。對每個(gè)學(xué)生認(rèn)真進(jìn)行素質(zhì)教育評價(jià)。
2、在教學(xué)過程中堅(jiān)持師生互動的共同發(fā)展。如張萬生老師主持的《學(xué)生教教學(xué)法》課題就是一種師生互動共同發(fā)展的有效教學(xué)方法。我校在教學(xué)過程中倡導(dǎo)學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí),積極為研究性學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,結(jié)合實(shí)際積極開設(shè)地方課程校本課程,鼓勵(lì)教師和學(xué)生充分利用校內(nèi)外課程資源,積極開展自主性學(xué)習(xí)活動。如政治課教師劉聚書組織學(xué)生到附近的養(yǎng)雞場和礦井參觀,通過實(shí)地考察去理解環(huán)境、資源、人口、發(fā)展的關(guān)系。生物課教師王會民把實(shí)驗(yàn)室搬到田野河邊,讓學(xué)生自己制造生物標(biāo)本、觀察生物的生長。充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性。
3、注重師生的發(fā)展性評價(jià)。對學(xué)生的評價(jià)不僅看文化課分?jǐn)?shù),更注重學(xué)生的創(chuàng)新性個(gè)性化發(fā)展,盡可能使用鼓勵(lì)性評語,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,對教師的評價(jià)則側(cè)重于幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)教師的專業(yè)素質(zhì)發(fā)展。
二、教學(xué)管理
1、根據(jù)國家和地方課程計(jì)劃,開足開全課程。積極搞好小本課程的開發(fā)研究,落實(shí)課程計(jì)劃,重點(diǎn)抓好信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動等非中考考試科目,特別是保證音、體、美、信息等課時(shí)的安排。
2、任課教師根據(jù)所任學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)校和學(xué)生的實(shí)際情況制定詳實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,教務(wù)處統(tǒng)一保管、監(jiān)督實(shí)行。并根據(jù)此制定學(xué)校的教研制度,教研活動有計(jì)劃、有課題、有措施、有活動、有記錄。每個(gè)學(xué)期每位教師都要出兩節(jié)公開課,教研活動實(shí)行教研組周輪換制,保證所有教師的全員參與。
3、校長、教務(wù)主任和教師堅(jiān)持聽課制度。校長保證每學(xué)期對所有任課教師聽一節(jié)課,對每一位教師的教學(xué)水平、發(fā)展方向做到心中有數(shù)。教務(wù)主任每周聽三節(jié)課,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,指導(dǎo)教師及時(shí)改進(jìn),同時(shí)也便于對學(xué)
校的整體教研教改活動提出修改意見。每個(gè)教師堅(jiān)持每周聽一節(jié)課,取長補(bǔ)短互相學(xué)習(xí)提高。
三、教學(xué)過程管理
1、抓好備上批輔等教學(xué)環(huán)節(jié)
備課要有創(chuàng)新和發(fā)展的思想,不斷更新充實(shí)和發(fā)展教學(xué)設(shè)計(jì);杜絕一份教案重復(fù)使用和不備課就上課的觀念。上課是師生互動交流的過程,教師上課注重堅(jiān)持學(xué)生的主體作用和教師的主導(dǎo)地位,最主要的是訓(xùn)練學(xué)生的思維、批改作業(yè),堅(jiān)持全批全改和激勵(lì)性評語,輔導(dǎo)注重對學(xué)生的查漏補(bǔ)缺,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法。為抓好這些工作或采取期中期末定期檢查評比和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方法,強(qiáng)化教學(xué)工作的過程評估。
2、抓好課后反思
我們要求教師要對每一節(jié)課都要在課后寫出反思總結(jié),認(rèn)識研究上課中的得失,有利改進(jìn)教師的教法,有利教師業(yè)務(wù)水平的提高。
3、教學(xué)方式的改變
鼓勵(lì)教師參加教研教改活動,參加課題研究,倡導(dǎo)教師采用啟發(fā)式、討論式、研究式教學(xué);如張萬生老師的學(xué)生教教學(xué)法,通過教學(xué)方式的變化逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變,鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行合作用心,自主學(xué)習(xí)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
四、教學(xué)設(shè)備管理
1、鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí),使每一位教師都能積極主動地去開展多媒體課件的制作與研究。我們近兩年來的教研公開課都要求制作課件到多媒體教師上,每個(gè)教師都會制作課件;如:物理教師郝哲,利用課件在展示物理課當(dāng)中的演示實(shí)驗(yàn);音樂教師鄭平芳經(jīng)常到多媒體去上音樂課,不僅是學(xué)會唱歌還教給學(xué)生欣賞。
2、抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)
我們學(xué)校按Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)配備了實(shí)驗(yàn)器材和專用教師,早在1999年就通過了省普及實(shí)驗(yàn)教學(xué)驗(yàn)收,我校理化生嚴(yán)實(shí)實(shí)驗(yàn)開出率100%,分組實(shí)驗(yàn)開出率95%以上。
3、普通話教學(xué)
97年我市普及普通話達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。我校更是借此機(jī)會,現(xiàn)在真正實(shí)現(xiàn)了普通話授課、普通話師生對話,使普通話成為工作語言和校園語言。
4、充分利用校園教學(xué)資源
圖書館、光盤播放室、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)定期向師生開放。現(xiàn)在每個(gè)年級組都有兩臺電腦可以在互聯(lián)網(wǎng)上查閱教學(xué)資料,這樣有助于教師提高教育教學(xué)。
五、教學(xué)評估改革
1、改變評估方式
對教師教學(xué)評估采用自評、他評、學(xué)生評、領(lǐng)導(dǎo)評等多種評估方式;對學(xué)
生評估除了學(xué)習(xí)以外,更注重學(xué)生的創(chuàng)新發(fā)展和學(xué)生的素質(zhì)專長。
2、評估目的的改變
評估不再以給師生排名次分優(yōu)劣為目的,而是以改變教師教法,促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展為目的,對學(xué)生主要是為了激勵(lì)學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
六、教育教學(xué)研究和教師隊(duì)伍建設(shè)
1、教育教學(xué)研究以課題研究為主
張萬生老師主持的《學(xué)生教教學(xué)法》、郝哲老師主持的《農(nóng)村學(xué)校現(xiàn)代信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用與推廣研究》這些邢臺市級課題已順利結(jié)題,課題的研究極大地調(diào)動我校教師的教研教改的積極性,極大地推動了我校的教學(xué)研究工作。去年春張萬生老師主持的《學(xué)困生心理研究》又被沙河市級立項(xiàng),這一課題結(jié)合我校,也是眾多農(nóng)村初中學(xué)生實(shí)際而提出的,這一課題對研究初中學(xué)困生心理、輟學(xué)生心理等有積極的意義,更對我校教學(xué)研究起到帶頭作用。
2、提高教師學(xué)歷水平
我校現(xiàn)有專任教師30人,本科學(xué)歷16人,專科學(xué)歷14人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。現(xiàn)仍有多名教師在進(jìn)行本科進(jìn)修。
3、鼓勵(lì)教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)
我校所有教師都積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn),積極參加教育局組織的各項(xiàng)培訓(xùn),新課程改革、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用等方面均取得較大進(jìn)步。
七、存在的問題及改進(jìn)意見
問題:
1、教師原始學(xué)歷層次低。我校30名教師中原始學(xué)歷為大專的僅有9人,其余的均為中師或高中;所以說教師業(yè)務(wù)水平提高任務(wù)艱巨
2、我校地處深山區(qū),學(xué)校規(guī)模小,教師學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理,個(gè)別科目,如:信息技術(shù)、音美、政史地、英語等學(xué)科教師缺乏,教師只能從相近專業(yè)中挑選,專業(yè)水平低。
3、學(xué)生基礎(chǔ)差、水平參差不齊。
4、學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施較差,制約學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。
改進(jìn)意見:
1、完善規(guī)章制度,逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理。
2、爭取上級的支持,改善辦學(xué)條件。
3、調(diào)動教師積極性,增強(qiáng)廣大教師的責(zé)任感。
4、進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,緊跟時(shí)代步伐。
第二篇:教學(xué)評估匯報(bào)
教學(xué)評估匯報(bào)
首先我代表元氏縣槐陽實(shí)驗(yàn)學(xué)校全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎。
槐陽實(shí)驗(yàn)學(xué)校,又稱元氏縣第二職工子弟學(xué)校。始建于1989年,位于元氏縣城人民路71號,是一所九年一貫制學(xué)校。學(xué)校占地15畝,建筑面積9164平方米。現(xiàn)有38個(gè)教學(xué)班,在校生2215名。其中小學(xué)24個(gè)教學(xué)班,初中14個(gè)教學(xué)班。現(xiàn)有教師143人,其中大學(xué)本科學(xué)歷76人,專科學(xué)歷教師67人,專任教師達(dá)標(biāo)率100%。
學(xué)校擁有標(biāo)準(zhǔn)的物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)、儀器和準(zhǔn)備室,有微機(jī)、語音、圖書室,4—9年級全部配備多媒體教室。
學(xué)校一直堅(jiān)持德育教育為首,科學(xué)育人,把教育目標(biāo)定位于為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé),“以教會學(xué)生做人,教會學(xué)生學(xué)習(xí),教會學(xué)生生活,教會學(xué)生創(chuàng)造”為理念。
學(xué)校先后榮獲石家莊市教育工作示范學(xué)校,市級衛(wèi)生標(biāo)兵學(xué)校,07年優(yōu)秀青少年維權(quán)崗,06、07、08石家莊市安全文明學(xué)校。09年獲縣局中考教學(xué)工作先進(jìn)單位,先進(jìn)基層黨組織,五四紅旗團(tuán)委等榮譽(yù)稱號。
一.評估過程
根據(jù)《河北省關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育階段教學(xué)評估的通知》和縣局的統(tǒng)一部署,我校成立了由校長任組長,教學(xué)副校長任副組長,教研組長為成員的教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)《評估方案》多次召開全體教師大會,大力宣傳教學(xué)評估工作的重要意義,使廣大教師對教學(xué)評估有了更高、更深刻的認(rèn)識。接下來由教務(wù)處組織,本著公平、公正、實(shí)事求是的原則,指導(dǎo)教師對照教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn),逐條對照,認(rèn)真剖析自己,正確對待他人,分別進(jìn)行了自我評估和教研組評估,學(xué)校評估領(lǐng)導(dǎo)小組在此基礎(chǔ)上,根據(jù)家長,學(xué)生評價(jià)意見及教師的平時(shí)表現(xiàn),對教師的教學(xué)工作進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的評估,共評出優(yōu)秀教師35人(初中20人,小學(xué)15人),其他為良好。
二.評估結(jié)果分析(一)教學(xué)管理
1.管理能力
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終站在教育改革的前沿,準(zhǔn)確把握動態(tài)捕捉新信息,以新的教育理念為先導(dǎo),用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實(shí)自己,堅(jiān)持多渠道搜集素材,廣開學(xué)習(xí)之路。校長、主任都要參加一個(gè)教研組,堅(jiān)持每周聽課不少于8節(jié),以進(jìn)一步指導(dǎo)教學(xué),隨時(shí)解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題,不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),提升研究能力。
2.管理目標(biāo)
學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,以學(xué)生發(fā)
09年學(xué)校投資50多萬元,購置多媒體28臺。投資37.6萬元更換實(shí)驗(yàn)臺(桌)90套,儀器櫥84個(gè),補(bǔ)充教學(xué)儀器3000臺(件)投資16萬元購置圖書1.2萬冊,投資17萬元新購或更新微機(jī)55臺。學(xué)校還及時(shí)為教師訂購教學(xué)參考用書、教育報(bào)刊、磁帶、多媒體課件,基本滿足了課程實(shí)施的需要。
3.制度建設(shè)
為保證教研工作切實(shí)有效,不流于形式,我們建立了“五定”制度:定期開會,定期學(xué)習(xí),定期匯報(bào),定期檢查,定期總結(jié),使教研活動經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。為鼓勵(lì)教師積極參加教育教學(xué)研究工作,學(xué)校制定了《教研制度》《教師業(yè)務(wù)檔案細(xì)則》《教育教學(xué)獎(jiǎng)懲制度》《聽課、評課》等制度,對潛心鉆研業(yè)務(wù),刊登、發(fā)表獲獎(jiǎng)?wù)撐模虒W(xué)優(yōu)異的老師給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
4.教學(xué)研究
每學(xué)期初,我們都對教師開展課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的校本培訓(xùn),組織教師通讀教材、研究教材,領(lǐng)會教材的編寫意圖,把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)及深度,廣度的界定,通過集體交流提高教師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)預(yù)設(shè)能力,提高教師把握教材,駕御教材的能力,在集體備課中,重點(diǎn)確認(rèn)每節(jié)課中的知識目標(biāo),能力目標(biāo),讓學(xué)生學(xué)會怎樣構(gòu)建知識的形成過程,學(xué)會研究問題的方法,以及挖掘教材中培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)積極性的因素和對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,形成正確的人生觀,價(jià)值觀的內(nèi)容。我們組織教師互相聽課,課后研討,互相評課,確定改進(jìn)方案,提高教師發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的自我改進(jìn)教學(xué)的能力。
5.主題研究
積極開展教研教改,抓好同學(xué)科教師集體備課這一環(huán)節(jié),堅(jiān)持每周一次集體備課,每天一節(jié)觀摩課,每天一次說課、評課制度。教師在集體備課過程中做到:備課“研”教材,說課“研”教法,上課“研”過程,評課“研”效果。同時(shí)重點(diǎn)抓住說課、評課活動,努力探求教學(xué)規(guī)律和適應(yīng)學(xué)情的教學(xué)方法。提倡每位教師每天學(xué)一點(diǎn)先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),每天總結(jié)一條教學(xué)感悟,爭取天天有進(jìn)步,人人有提高。在學(xué)期末每位教師對本學(xué)期教育教學(xué)中的疑難問題,帶有普通性的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及學(xué)生學(xué)習(xí)過程中存在的共性問題進(jìn)行總結(jié)概括。新學(xué)期初分年級制定各科研究計(jì)劃,定地點(diǎn)、定專題、定中心發(fā)言人,針對學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行全校性小課題研究活動。在活動過程中,大家積極發(fā)言,各抒己見,共同探討,開展“問題會診”,制定切實(shí)可行的解決方案,連環(huán)跟進(jìn),找出規(guī)律性的東西,直到問題徹底解決。
本學(xué)期語文學(xué)科重點(diǎn)研究“課堂教學(xué)中如何提高學(xué)生的閱讀理解能力”,數(shù)學(xué)學(xué)科重點(diǎn)研究“學(xué)生審題能力的培養(yǎng)”。截止目前這兩個(gè)研究項(xiàng)目均已取得一定成效,并及時(shí)應(yīng)用到平時(shí)的課堂教學(xué)中。通過專題研究活動達(dá)到全面提高教師業(yè)務(wù)能力,提高教
學(xué)生的自主性、主動性和創(chuàng)造性。
⑵教育性原則:評價(jià)要堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行正面教育,積極引導(dǎo),使學(xué)生掌握正確的道德認(rèn)識、品德行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn),啟用進(jìn)取精神,克服消極因素,使評價(jià)對所有學(xué)生發(fā)揮教育作用。
⑶可操作性原則:注意科學(xué)性和可行性相結(jié)合,評價(jià)內(nèi)容要從學(xué)生實(shí)際出發(fā),做到適度、簡明、可測,以利于評價(jià)的順利進(jìn)行。
4.命題研究,質(zhì)量評價(jià)
為充分發(fā)揮考試對教學(xué)的促進(jìn)指導(dǎo)作用,期中、期末兩次考 試,各教研組要以培養(yǎng)學(xué)生能力為核心進(jìn)行命題研究,不出偏題 怪題,力爭考試成績能準(zhǔn)確反映學(xué)生的真實(shí)水平,力爭做到公正 公平的反映教師的教學(xué)工作,充分利用考試促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的進(jìn) 步,教師要從知識的講授、教法的運(yùn)用,培優(yōu)補(bǔ)差等方面查找原 因檢查自己,提高教學(xué)效率。
存在問題:
1、教學(xué)條件需進(jìn)一步改善
2、教學(xué)研究方法及水平需進(jìn)一步提高。
第三篇:教學(xué)評估匯報(bào)材料
河南省洛陽經(jīng)濟(jì)學(xué)校
教學(xué)質(zhì)量評估匯報(bào)材料
根據(jù)《河南省教育廳關(guān)于在全省中等職業(yè)學(xué)校開展教學(xué)質(zhì)量評估工作的通知》要求,立足本校實(shí)際,我校按照《河南省中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估工作管理辦法》和《評價(jià)指標(biāo)體系》,本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的原則,嚴(yán)格認(rèn)真地開展了自評,自評總分為97.45分。現(xiàn)將我校2011年教學(xué)質(zhì)量評估自評情況匯報(bào)如下:
一、學(xué)校基本情況
我校是一所1984年經(jīng)省政府批準(zhǔn)成立的省屬普通中專學(xué)校,隸屬于河南省供銷合作總社。現(xiàn)有教職工82人,在校生數(shù)為3520人,占地面積80畝,建筑面積_平方米。辦公樓、綜合實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓、圖書室、澡堂、衛(wèi)生室、多媒體教室和網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、實(shí)訓(xùn)室等各類教學(xué)生活服務(wù)設(shè)施配套齊全,具有良好的辦學(xué)條件。
我校目前有計(jì)算機(jī)應(yīng)用、會計(jì)電算化、電子商務(wù)、電子電器應(yīng)用與維修、汽車運(yùn)用與維修、平面設(shè)計(jì)、通信技術(shù)等專業(yè),且專業(yè)名稱規(guī)范,職業(yè)定位具體,培養(yǎng)目標(biāo)明確。其中,計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)被河南省教育廳認(rèn)定為省級重點(diǎn)專業(yè),汽車運(yùn)用與維修專業(yè)是省政府職業(yè)教育攻堅(jiān)計(jì)劃重點(diǎn)支持專業(yè)。三年來,學(xué)校年招生人數(shù)均在1100人左右,2011年在校生數(shù)為3520人,其中校本部1705人,學(xué)生就業(yè)率93%。我校與河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院聯(lián)辦有“3+2”普通大專,安陽工學(xué)院在我校設(shè)立有本、專科函授學(xué)習(xí)。浙江大學(xué)和西北工業(yè)大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院在我校設(shè)立有“洛陽教學(xué)中心”,形成了以中專教育為主體,遠(yuǎn)程教育、短訓(xùn)、函授等多層次、多形式的辦學(xué)格局。
二、辦學(xué)定位及辦學(xué)指導(dǎo)思想
三、教學(xué)工作及取得的成效
(一)理念創(chuàng)新,管理規(guī)范,推進(jìn)了學(xué)校科學(xué)發(fā)展 學(xué)校始終堅(jiān)持“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)方針,積極適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展的新形勢,確立了“德育為先、技能為本、特色強(qiáng)校、內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)理念,實(shí)施了“五大發(fā)展戰(zhàn)略”:轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略、特色發(fā)展戰(zhàn)略、校企聯(lián)合戰(zhàn)略、專業(yè)市場化戰(zhàn)略和校園信息化戰(zhàn)略,推進(jìn)了學(xué)校健康快速發(fā)展。
(二)項(xiàng)目帶動,加大投入,辦學(xué)條件明顯改善
學(xué)校抓住國家大力發(fā)展職教育的機(jī)遇,實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,在爭取支持的同時(shí),加大資金投入,不斷改善辦學(xué)條件。近年來先后投入資金1500多萬元,完成了綜合實(shí)驗(yàn)樓、汽車維修駕駛綜合實(shí)訓(xùn)基地、運(yùn)動場改造等項(xiàng)目。汽車維修與駕駛綜合實(shí)訓(xùn)基地,是省財(cái)政支持建設(shè)的重點(diǎn)實(shí)訓(xùn)基地,2005年建設(shè)至今,累計(jì)投入近1000萬元,形成了較為完善的汽車維修實(shí)訓(xùn)體系。
(三)培養(yǎng)、培訓(xùn)、聘任相結(jié)合,師資隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。
我校高度重視師資隊(duì)伍建設(shè),按照學(xué)校教學(xué)改革方案和“五年規(guī)劃”要求,制定了以骨干教師為重點(diǎn)的教師培訓(xùn)規(guī)
劃和計(jì)劃。學(xué)校每年撥付經(jīng)費(fèi)20多萬元用于教師培訓(xùn)培養(yǎng),每年都選派優(yōu)秀專職教師外出進(jìn)修培訓(xùn),每學(xué)期都開展以全體教師為對象的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、多媒體課件制作等現(xiàn)代教學(xué)手段培訓(xùn),提升了師資隊(duì)伍的素質(zhì)。
重視聘請能工巧匠充實(shí)師資隊(duì)伍。汽車專業(yè)聘任閆景順、王亞杰,計(jì)算機(jī)專業(yè)聘任了杜勝軍、王永,廣告設(shè)計(jì)專業(yè)聘請了張嵐、姜亞男,會計(jì)專業(yè)聘請了宋利鋒、劉洋等各專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)能人為兼職教師。
(四)適應(yīng)市場,創(chuàng)新調(diào)整,專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
為切實(shí)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,學(xué)校圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色,大力實(shí)施專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,逐步由財(cái)經(jīng)類專業(yè)為主向工科類專業(yè)為主的轉(zhuǎn)變。聘任了一批行業(yè)專家、企業(yè)技術(shù)人員組成了專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,定期研究學(xué)校專業(yè)建設(shè),形成了專業(yè)建設(shè)動態(tài)機(jī)制。
會計(jì)電算化專業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢繼續(xù)保持,計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)成為省級重點(diǎn)專業(yè),汽車維修與駕駛專業(yè)是省財(cái)政支持建設(shè)的重點(diǎn)專業(yè),電子電器專業(yè)、廣告設(shè)計(jì)專業(yè)已逐步成為學(xué)校的骨干專業(yè)。
(五)工學(xué)結(jié)合、訂單培養(yǎng),人才培養(yǎng)模式改革深入推進(jìn)
按照中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動計(jì)劃和培養(yǎng)目標(biāo)要求,積極推進(jìn)“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式。與深圳康佳集團(tuán)、富士康公司、無錫健鼎電子、宏基緯創(chuàng)集團(tuán)、洛陽巨龍通信設(shè)備有限公司、洛陽圣明精密機(jī)械制
造公司、洛陽中集凌宇汽車服務(wù)有限公司、洛陽豫林汽車服務(wù)有限公司等20多家單位簽訂了校企合作協(xié)議,為學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)搭建了平臺。
實(shí)行畢業(yè)證、職業(yè)資格證雙證并舉制度。學(xué)校專門成立有培訓(xùn)科,開展有普通話等級證、計(jì)算機(jī)等級證、會計(jì)證、會計(jì)電算化證、營銷員資格證、電子商務(wù)員資格證、機(jī)動車維修人員從業(yè)資格證、電工資格證等技能證書的考前培訓(xùn)和資格鑒定工作,提升了畢業(yè)生的崗位競爭能力。
(六)強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)、技能實(shí)訓(xùn),教學(xué)模式改革成效顯著
強(qiáng)化實(shí)踐式教學(xué)。按照各專業(yè)崗位的特點(diǎn)和要求,制定了各專業(yè)技能培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)教學(xué)設(shè)計(jì),廣泛采用多媒體教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)、場景模擬等教學(xué)方法和手段,提高了教學(xué)效果。學(xué)校95%以上的教師會制作課件,實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)。
加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。校內(nèi)建成了汽車維修、計(jì)算機(jī)、會計(jì)電算化、電子電器、廣告設(shè)計(jì)、機(jī)電等各類實(shí)訓(xùn)室29個(gè),設(shè)備總值2140萬元。制定了實(shí)訓(xùn)管理制度,加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)管理,保證了學(xué)生的實(shí)訓(xùn)工位、實(shí)訓(xùn)安全和實(shí)訓(xùn)效果。
以賽促教、以賽促學(xué)。以技能競賽為平臺,制定了《校內(nèi)專業(yè)技能大賽制度》和《教師學(xué)生參加技能比賽管理獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》,校內(nèi)常年開展各種技能比賽,專業(yè)全覆蓋、學(xué)生全參與,形成了重技能、學(xué)技能、練技能的氛圍。近年來,我校在全省中職技能大賽中先后獲得兩個(gè)團(tuán)體二等獎(jiǎng),10多個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。
四、存在問題及今后努力的方向
二〇一一年九月二十一日
第四篇:教學(xué)評估匯報(bào)材料
教學(xué)評估匯報(bào)材料
——XXXXX 我校現(xiàn)有教職工16人,專任教師15人,在校生309人,7個(gè)教學(xué)班,占地面積9580平方米,建筑面積876平方米。我校以“德育為先導(dǎo),教學(xué)為中心”的辦學(xué)理念,創(chuàng)建了校風(fēng)正、班風(fēng)正、教風(fēng)誠、學(xué)風(fēng)濃的新校風(fēng)。學(xué)校出現(xiàn)了新的起色,教育質(zhì)量不斷提高,得到了上級和社會各界的廣泛認(rèn)可,學(xué)校社會聲譽(yù)逐年提升。近期,我們對學(xué)校教學(xué)工作,進(jìn)行了認(rèn)真的自查評估,具體情況如下:
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、成立機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)
我校全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案》,領(lǐng)會文件精神。人人對照自己,逐條落實(shí)到實(shí)際工作中去。并成立了以校長張志友同志為組長的教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組和以李功勤同志為教學(xué)評估辦公室主任的評估小組同,并明確各自職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)教學(xué)評估工作的統(tǒng)籌安排,辦公室負(fù)責(zé)教學(xué)評估工作的具體實(shí)施。
二、評估原則及結(jié)果
本次教學(xué)評估堅(jiān)持客觀公正的原則,以評估標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,以事實(shí)為依據(jù)。
教師教學(xué)評估結(jié)果為: 我校16名教師全部參加了本次評價(jià),其中優(yōu)秀1人, 占6% , 良好12,占75%, 一般3人,占19%,沒有不合格教師。學(xué)校教學(xué)評估結(jié)果為:在 22 項(xiàng)二級指標(biāo)中有16項(xiàng)達(dá)到 B 級以上。
三、評估分析
1、教師教學(xué)評估分析:(1)職業(yè)道德
學(xué)校的首要工作就是師德教育,我們采取多種學(xué)習(xí)方式,通過家長和學(xué)生的反饋,進(jìn)行反思和改進(jìn),促使廣大教師認(rèn)識和職業(yè)道德水平的提高。
(2)專業(yè)水平
作業(yè)指導(dǎo),要求老師們對作業(yè)批改及時(shí)并按計(jì)劃進(jìn)行檢查評比,提高了作業(yè)效果。我們將增大投入購置更多的電教設(shè)施,使教師對各種軟件應(yīng)用自如,增加課件制作評比,提高老師的積極參與和投入。
(3)專業(yè)發(fā)展
我們圍繞新課程、新理念,為教師學(xué)習(xí)營造和諧積極的學(xué)習(xí)氛圍,利用評比督促教學(xué)工作。由于教師對教學(xué)課題研究欠缺,加上教師任務(wù)重,時(shí)間緊,很少真正投入進(jìn)去。今后,我們將充實(shí)科研機(jī)構(gòu)的力量,加速培養(yǎng)名師和學(xué)科帶頭人。
(4)課堂教學(xué)
在課堂教學(xué)方面,通過光盤播放的專家講座、外出學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)形式與公開課、觀摩課等多種教學(xué)方式同步進(jìn)行,嚴(yán)格、詳細(xì)、及時(shí)的評課等措施使課堂教學(xué)效果顯著。不過我們評價(jià)方式比較 單一,對此我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,進(jìn)一步落實(shí)綜合素質(zhì)評價(jià)工作,完善學(xué)生成長檔案。
2、學(xué)校教學(xué)評估結(jié)果分析(1)教學(xué)管理制度不斷完善
在教學(xué)管理方面,學(xué)校能夠把德育為先導(dǎo),教學(xué)為中心的管理理念貫穿到整體工作中,學(xué)校各種教學(xué)管理制度不斷完善,出臺了一系列規(guī)章制度。并在實(shí)施的過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
(2)注重青年教師培養(yǎng)
學(xué)校的管理,重點(diǎn)是抓好教師隊(duì)伍建設(shè),要全力為青年教師的成長搭建平臺。為了促進(jìn)他們專業(yè)成長,學(xué)校在青年教師的培養(yǎng)上制定了必要的規(guī)章制度和具體措施。全校任課教師每人上一節(jié)公開課,通過各種課例的分析和交流,促進(jìn)了青年教師業(yè)務(wù)水平的提高。
(3)豐富的教育教學(xué)活動
學(xué)校立足于學(xué)生的全面發(fā)展,按課程設(shè)置開足開全三級課程,按課標(biāo)要求開足課時(shí),并嚴(yán)格執(zhí)行課程安排。在抓好學(xué)生文化學(xué)習(xí)的同時(shí),教育教學(xué)密切配合,開展一系列有助于學(xué)生健康成長的活動,豐富了學(xué)生的業(yè)余生活,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,收到了較好效果。
(4)教學(xué)管理動態(tài)化
學(xué)校用動態(tài)的管理、發(fā)展的觀點(diǎn)對每位教師的教學(xué)做出分 析,對每個(gè)班級進(jìn)行剖析,促使教師們不斷總結(jié)課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、互相合作、共享智慧。
通過自查評估,提高了我們的思想認(rèn)識。我們對照《評估標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真收集、整理各類資料、數(shù)據(jù),在教學(xué)管理、課程管理、教學(xué)條件、校本研修、評價(jià)研究等方面下大力氣,力求進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為。在今后日常工作中,我們應(yīng)注重以下幾個(gè)方面:
一、教學(xué)管理方面:
從管理能力上,我校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。班子成員有較高的教育理論水平和教學(xué)管理能力,工作踏實(shí),并經(jīng)常深入課堂聽課,指導(dǎo)教學(xué)。我校建立了意見箱,師生對工作和學(xué)習(xí)的建議,能及時(shí)反饋到學(xué)校。
學(xué)校制定相應(yīng)的管理目標(biāo)和管理機(jī)制,做到事事有人管、有人干,工作有目標(biāo),制度健全,資料齊全。
在教務(wù)管理上,我校現(xiàn)有專用教室,均能正常利用,由教師兼職負(fù)責(zé)。全體教師具有較高的職業(yè)素養(yǎng),愛崗敬業(yè),踏實(shí)完成各項(xiàng)工作。減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),使學(xué)生有較多的自主學(xué)習(xí)的時(shí)間、空間,讓他們有個(gè)性,有特色的發(fā)展自己、提高自己。并于每學(xué)期對教職工的整體工作進(jìn)行考評,針對教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題,制定措施積極改進(jìn)。
對于學(xué)生管理,學(xué)校經(jīng)常開展多種形式的課外活動,使學(xué)生在各個(gè)方面都得到發(fā)展。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)困生的幫扶工作,進(jìn)一步 提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校經(jīng)常聘請有關(guān)人員,對學(xué)生進(jìn)行法制教育、愛國主義教育和“八榮八恥”教育,定期開展能夠展示學(xué)生個(gè)人風(fēng)采的文體活動。
二、課程管理方面:
我校嚴(yán)格執(zhí)行《河北省義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)課程實(shí)施計(jì)劃》,扎實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育課程改革。嚴(yán)格按照省關(guān)于教學(xué)用書征訂目錄通知,征訂教學(xué)用書。按課程標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行評價(jià)和完善以保證課程的有效實(shí)施。
三、教學(xué)條件方面
1、教師隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校現(xiàn)有教職工16人,專科學(xué)歷10人;中師學(xué)歷6人。中級職稱的教師15人,初級職稱1人。我校教師均有個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,均能如實(shí)反映教師的教學(xué)歷程和教學(xué)成績。
2、經(jīng)費(fèi)保障
07年以來,我校投入資金10萬余元,用于校園建設(shè)、添置教學(xué)設(shè)備、圖書設(shè)備、校園文化建設(shè),教師的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討、交流等經(jīng)費(fèi)開支。
3、教學(xué)設(shè)施
目前,我校圖書資料、文體資料、教學(xué)光盤、計(jì)算機(jī)、語音室、多媒體室基本能適應(yīng)新課程實(shí)施的需要。以后我們加大力度能購置的購置,能增添的增添,盡量滿足新課程實(shí)施的需要。
4、教學(xué)資料 我校每學(xué)期為教師訂教學(xué)用書、教學(xué)掛圖及教學(xué)光盤等,以保證滿足實(shí)際教學(xué)的需求,保證教學(xué)質(zhì)量,提高教學(xué)成績。
四、校本研修方面
1、組織建設(shè)
我們成立了以校長為組長的教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,業(yè)務(wù)副校長主抓學(xué)校整體教育科研工作,施行分層管理、分類提高,逐步推進(jìn),形成了規(guī)范的教育科研機(jī)構(gòu)。
2、研修計(jì)劃
學(xué)校每年都有促進(jìn)教師專業(yè)水平、理論水平、教學(xué)能力不斷提高的校本教研計(jì)劃,各教研組有教研組計(jì)劃。有具體教研內(nèi)容和目標(biāo),按期進(jìn)行教研活動,解決新教材中的現(xiàn)實(shí)問題,并進(jìn)行及時(shí)反思,以促進(jìn)教師專業(yè)水平、理論水平、教學(xué)能力的不斷提高。
3、制度建設(shè)
學(xué)校制定校本教研制度,建立了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、兼課制度。
4、教學(xué)研究
每學(xué)期初,我們都對教師開展課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的校本培訓(xùn),每學(xué)期學(xué)校對任課教師在教學(xué)及管理中存在的問題以書面形式進(jìn)行反饋,要求學(xué)科教研組長對問題較突出的教師進(jìn)行重點(diǎn)幫助,學(xué)校制定了有關(guān)進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
5、主題研究
學(xué)校通過多種形式的教學(xué)活動,提高了全校教師對新課程的認(rèn)識,通過教研活動工作的扎實(shí)開展,使教師更加主動的適應(yīng)課 程。
五、評價(jià)研究方面
1、教學(xué)考察
我校明確了各學(xué)科的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立了聽課、評課制度。要求教師每課寫教學(xué)反思,總結(jié)教學(xué)中的得失。使廣大教師教學(xué)理念不斷更新,課堂教學(xué)水平和教科研水平也不斷提升。
2、教師評價(jià)
建立了以教師自評為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生及家長共同參與的評價(jià)制度,對教師實(shí)行百分量化考核,作為教師工作考核、任用的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校評估小組充分發(fā)揮督導(dǎo)作用,力促評估工作的圓滿完成。
3、學(xué)生評價(jià)
我校在評價(jià)中充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使學(xué)生在參與評價(jià)的過程中逐漸養(yǎng)成主體意識。教師充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的自我意識,使每一個(gè)學(xué)生積極參與評價(jià)。在學(xué)生自評的基礎(chǔ)上,組織學(xué)生四人小組進(jìn)行討論互評,班主任要對每一位學(xué)生進(jìn)行公平公正的評價(jià)。學(xué)生成績的評定由教務(wù)處按上級規(guī)定統(tǒng)一部署,評定具體操作由班主任教師進(jìn)行填寫。學(xué)生的學(xué)科成績評定,統(tǒng)一采用等級制,分“A、B、C、D”四個(gè)等級。
4.質(zhì)量評價(jià)
教學(xué)質(zhì)量評價(jià)是對學(xué)生全面發(fā)展和成績提高的檢測。我校的教學(xué)質(zhì)量得到了社會和領(lǐng)導(dǎo)的好評,畢業(yè)生升學(xué)率達(dá) 100%,全 縣素質(zhì)教育質(zhì)量檢測成績優(yōu)異。
總之,這次教學(xué)評估工作,必將規(guī)范義務(wù)教育階段的教育教學(xué)行為。我們將以此為契機(jī),認(rèn)真分析反思,調(diào)整工作思路,更新教育觀念,使我校成為領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長放心、社會高度認(rèn)可的學(xué)校。
第五篇:2012教學(xué)評估匯報(bào)材料
加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理
提升教育教學(xué)質(zhì)量
漳河新區(qū)楊店小學(xué)
楊店小學(xué)地處皂當(dāng)公路和楊仙公路交匯處,始建于50年代初,辦學(xué)歷史悠久,現(xiàn)有7個(gè)教學(xué)班,教職工23人,學(xué)生人數(shù)267人,是一所典型的農(nóng)村學(xué)校。然而楊店小學(xué)卻從一所默默無聞的農(nóng)村學(xué)校闖進(jìn)全區(qū)乃至全市的先進(jìn)行列,這得益于該校的“質(zhì)量立校,科研興校,素質(zhì)強(qiáng)校”的發(fā)展戰(zhàn)略。首先是辦學(xué)條件逐年改善,建起了多功能實(shí)驗(yàn)室,開通了“班班通”,構(gòu)建了衛(wèi)星和寬帶的雙重網(wǎng)絡(luò),讓農(nóng)村學(xué)生享受到了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施。其次是努力探索,提高教育教學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行《荊門市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》,優(yōu)化教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,扎扎實(shí)實(shí)做好教育教學(xué)和教育科研工作,努力培養(yǎng)良好的教學(xué)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新精神,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。自1989年至今,學(xué)校的教育教學(xué)工作幾乎年年受到上級表彰,教學(xué)工作綜合評估多次名列全區(qū)前矛。教育科研在全市的先進(jìn)行列中爭得了一席之地。學(xué)校自2002起搶抓“課改”之機(jī)遇,制定了學(xué)校教育科研發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃,大力培訓(xùn)師資,逐步規(guī)范教育科研管理,注重立足實(shí)際抓科研,將校本教研與課題研究和課程改革有機(jī)結(jié)合,先后承擔(dān)了市、省、國家級4個(gè)科研課題的研究,取得了豐碩的成果。學(xué)校被市教育局授予“教育科研30強(qiáng)”、“十五教育科研先進(jìn)單位”等稱號。
我校緊緊圍繞科研興校的辦學(xué)思路,不斷加大教育教學(xué)改革力度,全面規(guī)范教學(xué)管理,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,教育教學(xué)質(zhì)量和教師業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。學(xué)校在常規(guī)管理,教科研工作方面具體做法如下:
一、規(guī)范課程管理,提高課程實(shí)施水平。
1、課程實(shí)施——有據(jù)可依
為了確保學(xué)校常規(guī)工作正常運(yùn)行,我校嚴(yán)格執(zhí)行教育政策法規(guī),嚴(yán)格按照省(2003)17號文件精神執(zhí)行課程計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn),努力開齊課程并開足課時(shí)。認(rèn)真落實(shí)“兩操”,每天堅(jiān)持陽光體育運(yùn)動1小時(shí),并由各班班主任和副班主任互相協(xié)作,責(zé)任分擔(dān),保證鍛煉效果。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天對各班的上課情況和“班班通”電子白板設(shè)備的使用情況進(jìn)行巡視抽查,并填寫好“校領(lǐng)導(dǎo)巡課記錄表”,同時(shí)還采取了各班填寫“班務(wù)日志”等方式來規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為。教務(wù)處定期或不定期對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行問卷調(diào)查、隨機(jī)抽查等方式,堅(jiān)決杜絕各種違規(guī)現(xiàn)象。
2、制度建設(shè)——有章可循
每學(xué)期初我校都要在教師例會上組織學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)包班、蹲組責(zé)任制》、《教務(wù)主任工作職責(zé)》、《教研組長工作職責(zé)》、《教學(xué)常規(guī)監(jiān)控管理》等制度,讓全體教師明確自己職責(zé)。每位校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)科,參加一個(gè)教研組,開展聽課、評課等教學(xué)教研活動,形成齊抓共管的格局。為了使我校的教學(xué)常規(guī)管理有章可循,使得教學(xué)工作有的放矢,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,我們制定了《楊店小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》、《楊店小學(xué)課堂評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《楊店小學(xué)學(xué)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則》以及《楊店小學(xué)績效工資考核方案》等,對教學(xué)常規(guī)管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循,有據(jù)可依。
3、校本課程開發(fā)——有本可用
開發(fā)校本課程,整合綜合實(shí)踐課程資源。我們在全校范圍內(nèi)開發(fā)了《養(yǎng)成教育》和《經(jīng)典誦讀》課。綜合實(shí)踐活動課程我們從“科學(xué)與生活”、“為人處世”、“勞動教育”、“安全教育”、“我的家鄉(xiāng)”等五個(gè)方面挖掘活動內(nèi)容,編寫教案,安排活動來充實(shí)綜合實(shí)踐活動的內(nèi)容。
二、嚴(yán)格常規(guī)管理,保證教學(xué)質(zhì)量。
1、備課突出“實(shí)”
認(rèn)真?zhèn)湔n是提高課堂效益的前提,學(xué)校從2011年起實(shí)施無紙化電子備課后,每位教師自費(fèi)購買了筆記本電腦用于備課和學(xué)習(xí)。教務(wù)處強(qiáng)調(diào)教師必須提前按課時(shí)寫出規(guī)范性教案,要做到“四有”、“四備”,即腦中有課標(biāo)、胸中有教材、心中有教法、目中有學(xué)生,依“標(biāo)”(課標(biāo))扣“本”(課本)設(shè)計(jì)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu);備導(dǎo)言(激發(fā)學(xué)生興趣和求知欲望)、備板書設(shè)計(jì)(綱目清楚、直觀形象)、備提問(使學(xué)生始終處于積極主動的思維狀態(tài))、備練習(xí)(學(xué)為主體、練為主線、梯度、密度科學(xué)合理)。電子教案的每一課內(nèi)容由兩部分組成:詳細(xì)的教案和豐富多彩的多媒體課件。每課的電子教案編制歸類存放于一個(gè)文件夾中,條理清晰。便于自己使用和檢查。由于實(shí)行了電子備課,“班班通”設(shè)備的使用率大大提高,從以前被督促的登記使用,到現(xiàn)在常態(tài)化的課堂必備。
年輕教師除電子備課外,還提倡在教材上“滿天星”。同時(shí)強(qiáng)調(diào)集體備課,開學(xué)前,教研組長組織教師們集中備課,協(xié)調(diào)好一學(xué)期的具體備課分工計(jì)劃,讓各位教師提前搜集資料,寫出高質(zhì)量的教案,然后大家共同評議、修改、完善,形成教案母本,實(shí)現(xiàn)教案資源共享。
2、課堂監(jiān)控講究“嚴(yán)”
課堂教學(xué)是課程實(shí)施的中心環(huán)節(jié)。要想提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵要提高課堂效率。我校非常重視常態(tài)課的研究,每學(xué)期開學(xué)初,校長、教務(wù)處便開始隨堂聽課,不打招呼地推門聽課,聽課后還及時(shí)與上課教師交流,肯定成績,指出不足,以引導(dǎo)教師把新課程的理念滲透在平時(shí)的教學(xué)中,督促其教學(xué)相長。每日值周領(lǐng)導(dǎo)還堅(jiān)持巡課制,不定時(shí)查課堂,嚴(yán)禁誤課、挪課、占課等行為。學(xué)期末,學(xué)校還通過開展學(xué)生座談、家長評教等形式來規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為。
3、課后輔導(dǎo)要有“心”
學(xué)期初,每位任科教師根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)制訂培優(yōu)輔困計(jì)劃及安排表,利用休息時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行培優(yōu)輔困指導(dǎo)并作好記錄。思維敏捷,接收能力強(qiáng)的學(xué)生,教師要拓展他們的思維,放寬眼界,接收更廣的知識面。而對于后進(jìn)生,教師要耐心輔導(dǎo),循循善誘,幫其及時(shí)消化所學(xué)知識,樹立信心,爭取不讓一名學(xué)生掉隊(duì)。
4、作業(yè)布置及批改強(qiáng)調(diào)“量”
我校對作業(yè)的要求是“四要”。即作業(yè)量要適度,質(zhì)量要高,格式要嚴(yán)、作業(yè)批改要快。教師設(shè)計(jì)和布置作業(yè)題要有助于培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考能力,收舉一反三之效,不以數(shù)量取勝,要以質(zhì)量見長,通過多樣的題型,多變的形式、體現(xiàn)出綜合檢測,同時(shí),學(xué)校提出了不準(zhǔn)不批改作業(yè)、不準(zhǔn)讓學(xué)生代批作業(yè)等硬性規(guī)定。限制教輔用書的使用,提倡布置延時(shí)性作業(yè)、個(gè)性化作業(yè),各科作業(yè)量要協(xié)調(diào)控制。
5、學(xué)生檢測重在“析”
檢測是教學(xué)控制系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié),是對教師教學(xué)活動的有效性和學(xué)生知識能力發(fā)展?fàn)顩r的綜合評價(jià),對教師掌握教學(xué)情況,診斷教學(xué)問題,監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,改進(jìn)教學(xué)工作意義重大。我校各年級按學(xué)科及時(shí)組織單元知識質(zhì)量檢測,每次單元測評后,要求任課教師用統(tǒng)一的表冊記錄每次考試成績并及時(shí)做好質(zhì)量分析。結(jié)合課堂教學(xué)分析各項(xiàng)數(shù)據(jù),產(chǎn)生問題的根源和整改補(bǔ)救措施。期末除上級抽考調(diào)研外,全校由教務(wù)處統(tǒng)一組織,打亂班級學(xué)生,控制每個(gè)考場人數(shù),實(shí)行“梅花座”即考生四周全是其他年級學(xué)生,力求公平公正。作為城郊的農(nóng)村學(xué)校,離城區(qū)非常近,只有在教學(xué)質(zhì)量上有保證,才能吸引學(xué)生,留住學(xué)生。教務(wù)處制定詳細(xì)的學(xué)生評價(jià)方案和獎(jiǎng)懲方案,教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)常規(guī)與教師的績效掛勾,形成制度和細(xì)則,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲,調(diào)動教師潛心研學(xué)的積極性。
6、教學(xué)反思求“真”
為了讓每一個(gè)教師都成長為反思型的教師,提高教學(xué)水平,我們要求語文教師每課必須有教學(xué)反思,其他學(xué)科教師的教學(xué)反思次數(shù)要在總課時(shí)的70%以上。教學(xué)反思不得流于形式,一兩句話敷衍了事,要求必須針對自己教學(xué)內(nèi)容的重難點(diǎn)處理過程、課堂生成的處理方法、師生課堂和諧發(fā)展、教學(xué)任務(wù)的完成等寫出困惑、喜悅、得失和改進(jìn)方向。把反思當(dāng)作是一篇小論文來寫,用真心去寫,日積月累,作為學(xué)期工作總結(jié),學(xué)科研究論文撰寫的素材。每次把檢查教學(xué)反思作為常規(guī)檢查的重中之重,發(fā)現(xiàn)典型,樹立典型,在每月常規(guī)檢查反饋會上點(diǎn)名表揚(yáng),倡導(dǎo)所有教師都努力向一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)看齊。
三、走“科研興校”之路,創(chuàng)科研強(qiáng)校。
1、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
為適應(yīng)時(shí)代對教師的要求,我們必須努力提高自身素質(zhì),而提高自身素質(zhì)的唯一途徑是不斷學(xué)習(xí)。為此我校采取請進(jìn)來和派出去的方式,通過讓老師走出去參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)和聽課活動來提升自己業(yè)務(wù)能力,通過校際交流活動,互動學(xué)習(xí),增長能力。同時(shí)還要求教師自我加強(qiáng)學(xué)習(xí),制訂自身的發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校還堅(jiān)持統(tǒng)一組織教師進(jìn)行隔周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并要求做好記錄。
2、強(qiáng)化集體備課,踐行高效課堂教學(xué)新模式
學(xué)校發(fā)揮教研組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢互補(bǔ),提高全體教師駕馭教材的能力。學(xué)期初根據(jù)本校實(shí)際,以教研組為單位,先定個(gè)體案再集體評議形成集體備課案。另外集體備課定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。這樣,通過集體討論與個(gè)體操作相結(jié)合,使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,集中群體智慧,優(yōu)化了教學(xué)過程,切實(shí)地增強(qiáng)了教師理論水平,較好地提高了課堂的實(shí)際效益。
3、大力鼓勵(lì)教師開門講課、推門聽課,促進(jìn)教學(xué)水平提升 學(xué)校重視督促教學(xué)過程,變以往安排聽課的檢查方式為隨機(jī)“推門”聽課方式,每隔段時(shí)間校領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)教師隨機(jī)進(jìn)教室聽課,并及時(shí)檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料,及時(shí)進(jìn)行聽課反饋,指出存在問題,并多予以青年教師以鼓勵(lì),使教學(xué)監(jiān)控更賦實(shí)效。
4、做好“師帶徒”結(jié)對子工作,造就一批校、區(qū)骨干教師隊(duì)伍。結(jié)合課堂教學(xué)改革與提高教學(xué)質(zhì)量,我校積極開展校級骨干教師的培養(yǎng)和評選活動,開展師徒結(jié)對活動。一方面充分發(fā)揮骨干的傳幫帶作用,另一方面為年輕教師成長搭臺子,鋪路子,壓擔(dān)子,通過校級骨干教師的評選和師徒結(jié)對活動促進(jìn)青年教師盡快成長。
5、組建教師博客圈,豐富網(wǎng)絡(luò)教研。
學(xué)校要求每位教師建有博客,精心設(shè)計(jì)并充實(shí)博客內(nèi)容,放開眼界走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)理念,交流教學(xué)心得。我校部分教師的博客訪問量達(dá)十幾萬人次。
四、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,狠抓養(yǎng)成教育。
1、學(xué)校統(tǒng)一制定《楊店小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣歌訣》張貼在每個(gè)教室里,歌訣朗朗上口,非常押韻,便于熟讀成誦。學(xué)習(xí)方法是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的工具,教師教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法后,并引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用這些方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2、學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高,與課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣息息相關(guān)。教務(wù)處不定時(shí)對全校學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的檢查,檢查內(nèi)容有書本的保管情況,課桌的整理,作業(yè)的字跡以及學(xué)習(xí)筆記。課堂上做好學(xué)習(xí)筆記是一項(xiàng)很重要的學(xué)習(xí)技巧,俗話說“好記性不如爛筆頭”,筆記是學(xué)生積累知識的重要手段,是彌補(bǔ)記憶缺陷的最有效的方法。
3、學(xué)生做的作業(yè)教師都做到了全批全改,有批閱日期、批閱等級,有激勵(lì)性評語,使用統(tǒng)一規(guī)范的符號批改,并且每次作業(yè)還在專用的作業(yè)批改記錄本上記錄學(xué)生存在的問題和解決措施。這樣的常規(guī)激勵(lì)學(xué)生養(yǎng)成了認(rèn)真完成作業(yè)的習(xí)慣,并且做到及時(shí)改錯(cuò)。
4、學(xué)生的學(xué)習(xí)效果是通過測試來進(jìn)行檢測的,學(xué)生的成績要通過測試才能體現(xiàn)出來,學(xué)生重視學(xué)習(xí)的結(jié)果,考試前能做好充分的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作,每次考試結(jié)束后,教師都根據(jù)考試情況做好總結(jié),分析,對平時(shí)教學(xué)中的不足進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
五、改革學(xué)生評價(jià),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
用“成長檔案袋”來評價(jià)學(xué)生。我校不單純以考試成績來評價(jià)學(xué)生,采取形成性評價(jià)和終結(jié)性評價(jià)相結(jié)合,既注重結(jié)果,更關(guān)注過程。用成長檔案袋記錄學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步。堅(jiān)持多把尺子衡量學(xué)生,根據(jù)學(xué)生的閃光點(diǎn),表彰鼓勵(lì)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。不單純以考試成績評選三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部,改革“三好學(xué)生”評選辦法,對學(xué)生的評語體現(xiàn)個(gè)性化和鼓勵(lì)性。采用多種方法評價(jià)學(xué)生,讓學(xué)生嘗到了成功的喜悅,使學(xué)生在德、智、體、美等方面健康、快樂地發(fā)展。
總之,學(xué)校雖然取得了一些成績,但還存在一些不足,今后我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,揚(yáng)長避短,進(jìn)一步加大教育教學(xué)常規(guī)管理力度,努力使我校的教育教學(xué)常規(guī)管理再上一個(gè)新的臺階。
二○一二年十一月