第一篇：2011年民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況匯報

2011年民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況匯報

懷安縣工信局（2011年11月28日）

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于開展民主評議活動的部署和要求，今年5月中旬以來，我局認(rèn)真組織開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，2011年民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況匯報。從組織動員、自評自糾、整改提高到接受評議各個環(huán)節(jié)，都認(rèn)真按照《2011年全縣民主評議工作方案》（懷安字49號）的要求，并制定了《懷安縣工業(yè)和信息化局關(guān)于開展2011年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》，結(jié)合工業(yè)和信息化工作實際情況，扎扎實實地開展好政風(fēng)行風(fēng)評議工作，現(xiàn)將開展評議情況匯報如下：

一、基本情況

縣工業(yè)和信息化局成立于2010年11月，今年3月正式組建機構(gòu)。承擔(dān)著調(diào)控全縣工業(yè)和民營經(jīng)濟運行、監(jiān)測、分析；統(tǒng)籌推進(jìn)全縣信息化工作；管理工業(yè)固定資產(chǎn)投資；負(fù)責(zé)全縣電力行業(yè)管理和行政執(zhí)法；負(fù)責(zé)煤炭行業(yè)管理和煤炭市場、冶金礦產(chǎn)品市場監(jiān)管等職責(zé)。全局共有干部職工151人，其中在職60人，提前離崗14人，離休12人，退休65人。局領(lǐng)導(dǎo)3人，下設(shè)綜合辦公室、信息產(chǎn)業(yè)股、工業(yè)運行股3個職能股室和懷安縣城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)社、懷安縣中小企業(yè)信用擔(dān)保中心2個事業(yè)機構(gòu)。全局核定編制31人，其中行政編制9人，差額事業(yè)編制22人。

二、開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作情況

（一）高度重視，組織措施有力。民主評議政風(fēng)行風(fēng)，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力解決影響行政效能，提高服務(wù)群眾，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，跨越趕超的重要舉措。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定實施方案。成立了由局長馬利民任組長，賈玉功、賈向東兩位副局長任副組長的局民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組。并下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由孫海軍、崔瑞勝、張曉東擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。并制定了《懷安縣工信局關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)活動實施方案》。

2、組織動員活動，營造評議氛圍。召開企業(yè)廠長、經(jīng)理、機關(guān)黨員干部動員大會，賈玉功副局長傳達(dá)了縣《2011年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作方案》和會議精神，賈向東副局長宣讀了《懷安縣工業(yè)和信息化局關(guān)于開展2011年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》，將評議內(nèi)容要求，組織領(lǐng)導(dǎo)等向參會人員做了認(rèn)真貫徹部署，民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長馬利明局長，就開展此項工作重要意義、突出的重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面做了動員講話。

3、廣泛整求意見建議，梳理政風(fēng)行風(fēng)問題。年內(nèi)召開兩次企業(yè)廠長、經(jīng)理座談會。并邀請行風(fēng)評議員召開了2次行風(fēng)評議座談會，廣泛整求工信局在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的不足，整求評議員和企業(yè)的有關(guān)不同層次人員對工信局在工作方面的意見和建議，并社會發(fā)放《懷安縣工信局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)意見征求函》160份，收回155份，收集梳理后共形成意見和建議5條，主要內(nèi)容是，學(xué)習(xí)深度不夠。特別是對社會主義市場經(jīng)濟從理論上和實踐上都有待于學(xué)習(xí)和提高；信息化工作有待于提高，當(dāng)今社會是一個信息化時代的社會，加強信息化建設(shè)有利于促進(jìn)我縣經(jīng)濟發(fā)展，有利于提高我縣項目建設(shè)，有利于增加科技含量，更好地實現(xiàn)跨越趕超，實現(xiàn)經(jīng)濟強縣；服務(wù)質(zhì)量和水平有待于提高，深入企業(yè)和項目單位調(diào)研方面需要加大力度，幫助企業(yè)和項目單位進(jìn)一步理清發(fā)展思路，促進(jìn)企業(yè)和項目單位快速健康發(fā)展；支持和服務(wù)企業(yè)的方式和方法需進(jìn)一步改進(jìn)，變指導(dǎo)為服務(wù)，變聯(lián)系為幫助的工作方面；提供更好多更好企業(yè)資金政策方面的支持，當(dāng)前一些中小企業(yè)在運行過程中出現(xiàn)融資難，進(jìn)行困難等一些現(xiàn)象，需要針對當(dāng)前企業(yè)運行實際困難情況制定一些為中小企業(yè)融資方面的政策，為企業(yè)發(fā)展解決燃眉之機，工作匯報《2011年民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況匯報》。針對以上方面存在的問題進(jìn)行研究并制定了整改措施。

4、把握每一個細(xì)節(jié)，做好每一個環(huán)節(jié)。局行評辦根據(jù)每一階段的不同工作要求和內(nèi)容，按照實施方案分別詳細(xì)制定了工作計劃，明確活動的每個步驟及完成時間和具體工作要求，并加強督促檢查，做好分類指導(dǎo)。重點評議的機關(guān)科室和直屬企業(yè)單位都要結(jié)合實際，制定了行風(fēng)評議工作計劃并報局行評辦備案，確保了行評工作目標(biāo)要求明確、有條不紊開展。

（二）自評自糾，增強評議針對性。以深入開展科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)優(yōu)爭先活動為契機，認(rèn)真開展好民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，把自己的工作行為和對黨的事業(yè)忠誠結(jié)合起來，把工作熱情和自己的工作業(yè)績結(jié)合起來，不斷提高自己在工作的主動性和工作熱情。科室之間，企業(yè)和企業(yè)之間、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)之間把工作放在評議的首位，讓大家去評，大家去比較，形成了不斷自我完善，自我發(fā)展，自我提高的良好氛圍。在局行評辦的指導(dǎo)下，局機關(guān)各科室和直屬企業(yè)單位根據(jù)評議內(nèi)容和征集反饋的基層意見，結(jié)合實際進(jìn)行對照檢查，梳理存在問題，分析原因，提出了整改措施，并形成了自評報告。同時，局機關(guān)各科室和企業(yè)單位圍繞本部門的職能和重點權(quán)力風(fēng)險崗位，組織進(jìn)行討論，認(rèn)真查找切合實際的廉政和監(jiān)管風(fēng)險點，并從思想道德、制度機制和崗位責(zé)任三個方面制定了防范措施。

（三）轉(zhuǎn)變觀念，切實提高服務(wù)質(zhì)量。按照加快職能轉(zhuǎn)變，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的總要求，我局參加了行政審批服務(wù)中心，加強了行政服務(wù)建設(shè)，建立一套行之有效的服務(wù)體系。縮短工作流程，簡化審批程序，規(guī)范執(zhí)法行為，提高隊伍素質(zhì)建設(shè)，堅決整治吃、拿、卡、要，不作為和亂作為等不正之風(fēng)。實行政務(wù)公開，在縣政府公開欄中將工信局的工作職能、公開服務(wù)承喏等進(jìn)行公示，提高局工作的透明度和運行監(jiān)機制。依法行政，廉政勤政。圍繞服務(wù)職能，不斷梳理信訪案件，讓更多的企業(yè)員工真正體現(xiàn)黨和國家的溫曖，切實解決下崗職工的困難，為他們辦實事好事，今年為

企業(yè)職工解決就業(yè)、生活困難等共 件，資金達(dá)到 萬元，為他們解除了心中之憂。

三、取得的效果

一是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有力地促進(jìn)了各項經(jīng)濟指標(biāo)完成。1-9月，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值16.84億元，同比增長42.8%;完成工業(yè)增加值6.99億元，同比增長23.74%；實現(xiàn)銷售收入15.94億元、實現(xiàn)利稅2.87億元、實現(xiàn)利潤1.75億元，同比分別增長33.61%、162%和304%。預(yù)計全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值25.5億元。“雙百工程”重點企業(yè)中，國電懷安熱電有限公司1-9月實現(xiàn)產(chǎn)值9.3億元，同比增長18.76%，實現(xiàn)利稅1.06億元，分別占全縣規(guī)模以上企業(yè)的55%和36%，成為拉動全縣經(jīng)濟發(fā)展的有力“引擎”。

二是重點項目建設(shè)加快推進(jìn)。1-9月全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成9.46億元，完成年任務(wù)的99.6%，其中技改投資完成5.44億元，占工業(yè)固定資產(chǎn)投資的57.5%，完成年任務(wù)的115%。實施工業(yè)重點項目12個，總投資14.2萬元，完成投資3.54億元，其中，“雙百工程”項目完成投資1.36億元，眾友特鋼數(shù)控車床生產(chǎn)項目正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成投資1900萬元，占年計劃的19%；道路橋梁預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)項目主體車間完成建設(shè)，完成投資5000萬元，占年計劃的61%；道路養(yǎng)護(hù)基地項目完成一期工程建設(shè)，完成投資6700萬元，占年計劃的31%；中科新材料項目正在推進(jìn)前期工作。全年有昕大洋植酸酶生產(chǎn)研發(fā)基地、金輝礦業(yè)選鈦深加工綜合利用、富隆飼料生產(chǎn)、騰飛膨潤土生產(chǎn)等9個項目列入省市技改項目庫，爭取到上級技改專項資金135萬元。

三是能過政風(fēng)行風(fēng)評議，有力地促進(jìn)了企業(yè)家改制。從保障職工合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定大局出發(fā)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改制工作，全年共化解信訪矛盾20多起。重點完成了刀具廠、農(nóng)具廠、果脯廠3家企業(yè)改制工作，與350名職工解除勞動關(guān)系，向企業(yè)職工及時發(fā)放安置補償金、一次性傷殘就業(yè)補助金、獨生子女費，補繳養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金等2500萬元。化肥廠、建材廠破產(chǎn)工作取得階段性進(jìn)展，起草完成了化肥廠企業(yè)破產(chǎn)方案和職工安置方案，目前正在廣泛征求意見和建議，同時完成了資產(chǎn)劃分和評估工作，向職工及時發(fā)放生活費150萬元。建材廠正在進(jìn)行土地確權(quán)。

四、存在的問題和下一步努力方向。

一是理論學(xué)習(xí)還不夠深入，特別是市場經(jīng)濟理論掌握得不夠深，吃得不夠準(zhǔn)，引領(lǐng)企業(yè)駕馭市場能力還不夠強。

二是思想還不夠解放，需要加快更新思想觀念。雖然民主評議政風(fēng)行風(fēng)有了一定的成效，但是強化思想觀念，終身服務(wù)好企業(yè)的發(fā)展意識還需要進(jìn)一步加強。

三是提升服務(wù)質(zhì)量和水平奇需要進(jìn)一步提高。由于投入抓好項目建設(shè)的時間和精力較大，在不同程度上影響了行評擺布和安排，需要進(jìn)一步加強行風(fēng)建設(shè)。

以上匯報不妥，請指正！謝謝！

第二篇：國土局政風(fēng)行風(fēng)民主評議匯報

國土局政風(fēng)行風(fēng)民主評議匯報

國土局政風(fēng)行風(fēng)民主評議匯報

國土局政風(fēng)行風(fēng)民主評議匯報 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

今年我局被列為全省民主評議政風(fēng)行風(fēng)的七個單位之一，這是上級對我局工作的關(guān)心與支持，也是對全縣國土資源管理系統(tǒng)干部職工的檢驗與鞭策。我局按照這次評議的工作要求，積極、認(rèn)真地做好各項自評工作，在廣泛聽取意見建議的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對照檢查和整改工作，各項工作已取得明顯成效。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、主要做法

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實施。為了搞好這次評議工作，我局成立了評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)強精干力量組成工

作專班集中辦公。制定評議工作實施方案，明確了評議工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、評議內(nèi)容、方法步驟和措施，使活動有領(lǐng)導(dǎo)、辦事有機構(gòu)、考核有標(biāo)準(zhǔn)

2、全面動員，增強參與意識。7月9日，我局召開評議工作動員大會，對評議工作進(jìn)行了全員發(fā)動和全面部署，并迅速將會議精神傳達(dá)到全縣國土資源系統(tǒng)干部職工，營造了人人知曉評議、個個自覺參與評議的氛圍。

3、做好宣傳，營造活動氛圍。抓好國土資源部門行風(fēng)評議工作離不開社會各界和廣大干部群眾的參與和支持。在前段工作中，我們面向社會、面向廣大的服務(wù)對象，多種形式，廣泛宣傳，充分發(fā)動和依靠群眾，主要抓了以下三項工作：一是向社會公開承諾。8月8日，在縣紀(jì)委與縣電視臺等六部門組織的“行風(fēng)熱線”上，我局局長吳永植圍繞經(jīng)濟建設(shè)，提供用地保障；改善服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率；強化執(zhí)法監(jiān)察，維護(hù)合法權(quán)益；推進(jìn)勤政廉政，樹立部門

形象向全縣人民作出了公開承諾。二是多種形式廣泛宣傳。通過在局網(wǎng)站開辟專欄，將行風(fēng)評議的各種文件精神、工作動態(tài)等情況及時上網(wǎng)，與此同時，還及時向各種報刊、電臺上報信息，及時總結(jié)宣傳我局在開展行評工作的好作法、好經(jīng)驗。目前，我局已在縣視臺及相關(guān)報刊上發(fā)表工作開展動態(tài)信息10多篇。三是聘請行風(fēng)監(jiān)督員。根據(jù)評議工作需要，8月份我局面向社會各界聘請了26名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，幫助我們積極宣傳國土資源法律、法規(guī)；監(jiān)督我們落實廉潔自律各項規(guī)定和落實依法行政，行政行為是否公開公正，政務(wù)是否公開透明的情況等等。通過上述多種形式，努力讓廣大干部群眾了解國土資源系統(tǒng)行評、關(guān)心國土資源系統(tǒng)行評、參與國土資源系統(tǒng)行評，為全系統(tǒng)順利開展政風(fēng)行風(fēng)評議創(chuàng)造了有利條件。

4、邊評邊改，落實整改方案。8月上旬，由局黨組成員帶隊，帶著調(diào)研課題，深入12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場開展“三訪三問”

活動,破解發(fā)展難題；向全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、100多個單位負(fù)責(zé)人以及縣人大代表、縣政協(xié)委員、縣直重點項目業(yè)主、工商界人士發(fā)放1000多份《民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作征求意見公開信》，廣泛征求社會各界對我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議；召開了行風(fēng)監(jiān)督員座談會，聽取監(jiān)督員對搞好政風(fēng)行風(fēng)評議的意見和建議；向省糾風(fēng)辦紅安電話回訪對象發(fā)放征求意見表65份，收回27份。通過多種形式的征求意見，共整理出反映我局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的4個突出問題及提出的10條合理化意見和建議，我局明確了整改措施、整改時間和責(zé)任人。

二、工作成效

1、通過行評，增強了為民服務(wù)意識。為了方便辦事群眾，提高辦事效率，我局在局辦公樓一樓大廳顯著位置設(shè)立“黨員干部監(jiān)督崗”和建立“政務(wù)公開欄”，將我局27名黨員干部的姓名、相片、職務(wù)、聯(lián)系方式、辦事依據(jù)、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督電話全部進(jìn)行公開。為了確保紅安經(jīng)濟建設(shè)用地需求，我局從提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率入手，做好“三個服務(wù)”：凡是新的法規(guī)、新的政策文件出臺,我

們都要及時向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,為其決策提供依據(jù)，做好“送法服務(wù)”；對全縣重點項目和招商引資項目用地實行“上門服務(wù)”；對孤寡老人、殘疾人和病人以及邊遠(yuǎn)地方農(nóng)民需要辦證的，做好“預(yù)約服務(wù)”。在審批建設(shè)用地中開辟“綠色通道”，做到了權(quán)限范圍內(nèi)的事從快辦、馬上辦；需上報審批的積極辦、熱情辦；重大項目實行特事特辦,做到一個項目一個專班、一名領(lǐng)導(dǎo),一抓到底,為項目爭取時間。今年我局完成了麻竹高速公路涉及我縣的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的用地報批工作，及時有效地為縣委縣政府招商引資企業(yè)順利落戶紅安解決了用地問題。為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，我局組織申報了永佳河鎮(zhèn)高產(chǎn)農(nóng)田整理項目、城關(guān)鎮(zhèn)峰崗低丘崗地改造項目、華家河鎮(zhèn)石咀村低丘崗地改造項目。項目總規(guī)模3000余公頃，總投資過億元。已完成了項目選片、測繪和資料準(zhǔn)備。我們的項目建設(shè)為農(nóng)民帶來直接經(jīng)濟收入100萬元以上，解決了6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個行政村、30多個自然村的群眾行路難、灌溉難的問題。此外，我局還正式啟動了全市首個礦山環(huán)境治理工程--華家河鎮(zhèn)螢石礦環(huán)境治理工程，通過地采空巷道封填，地面塌陷坑封填，地面裂縫封填及礦坑公路回填加固與治理化綠化等措施，消除地災(zāi)隱患保證周邊村民生命財產(chǎn)安全，減少礦渣有害成份對水土的污染，實現(xiàn)減災(zāi)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益三贏的局面。

2、通過行評，加強了土地執(zhí)法力度。根據(jù)職責(zé)和權(quán)限，我局對符合條件的違法行為都依法進(jìn)行了立案查處。全縣共發(fā)現(xiàn)土地違法案件36起，涉及土地面積畝，發(fā)出《責(zé)令停止土地違法行為通知書》36份，責(zé)令退基還耕4起，下達(dá)行政處罰決定書7起，制止土地違法

行為6起，依法拆除違法建筑11起，確保土地案件立案率100%，查處率100%。

3、通過行評，提高了隊伍整體素質(zhì)。為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新要求，更好地履行職責(zé)，推進(jìn)工作，我局把全面加強教育培訓(xùn)作為工作重點，通過“請進(jìn)來、走出去”的培訓(xùn)方式，著力提高干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，先后組織70多人到國土資源部、省國土資源廳、市國土資源局、縣檔案局電腦培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)。請縣紀(jì)委、檢察院、黨校講師來我局授課，提高干部職工依法行政意識；在局內(nèi)組織電腦知識、土地監(jiān)察、政務(wù)信息等各項培訓(xùn)工作，參訓(xùn)人員達(dá)200余人。

4、通過行評，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。我局開展“廉政文化”進(jìn)機關(guān)活動，在局辦公樓走廊懸掛21幅圖文并茂、內(nèi)容新穎的廉政警句、名言典故，使干部職工在輕松中受到教育；設(shè)立黨員干部廉政監(jiān)督崗。在辦公樓一樓大廳顯著位置，將局27名黨員干部的姓名、相片、職務(wù)、聯(lián)系方式公開，接受全社會監(jiān)督；建立政務(wù)公開欄，公開我局辦事程序、辦事依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話。為了加強財務(wù)管理，我局來客一律實行定額、定員、定標(biāo)準(zhǔn)接待。對所有費用開支，金額在1000元以下的，實行經(jīng)手人、股室負(fù)責(zé)人、財務(wù)股長、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)“四級會簽”，金額在1000元以上的，由局長親自把關(guān)。凡涉有重大決策、重大事項安排和大額資金的使用，都通過局黨組集中討論決定，較好地杜絕了資金運用中可能出現(xiàn)的漏洞。

為了規(guī)范基層國土所工作人員工作行為,我局收取的預(yù)算外收入和出讓金收入，一律進(jìn)縣行政服務(wù)中心由縣財政局出具收費收據(jù)，到指定銀行進(jìn)行繳款，并且對基層國土所工作人員實行工資全額撥付制度,改變了過去基層國土所以“收費養(yǎng)人”的怪圈，從源頭上防止了基層國土所工作人員利用職權(quán)亂收費、亂罰款。今年,我局所有業(yè)務(wù)均按程序公開運作，未出現(xiàn)一起批人情地、發(fā)人情證、收人情費、辦人情案的現(xiàn)象，無一人受到紀(jì)檢、檢察

機關(guān)調(diào)查處理。

5、通過行評,規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作。我們強力推進(jìn)行政許可業(yè)務(wù)進(jìn)縣行政服務(wù)中心運作，按照“內(nèi)容合法，形式規(guī)范，監(jiān)督有力，實施有效”的要求，統(tǒng)一受理、及時轉(zhuǎn)辦、集體會審、按時辦結(jié)。實行一個中心對外、一個窗口受理、一套程序運作、一個標(biāo)準(zhǔn)收費、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)。同時，在過去業(yè)務(wù)會審的基礎(chǔ)上，充分聽取各方意見，改革會審方式，提高會審效率，除保持局中層以上干部參與的土地初始登記、變更登記、土地使用權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓等業(yè)務(wù)會審事項外。今年，我們又建立了土地招拍掛黨組成員會審制、土地案件局長辦公會審議制等專項業(yè)務(wù)會審制度，使操作更陽光，內(nèi)容更透明，效率更便捷。

三、存在問題

前段時間，我局在評議工作中雖然做了很多工作，也取得了一些成績，但

距離上級領(lǐng)導(dǎo)和基層群眾的要求還有一定差距，還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。個別工作人員對評議工作思想認(rèn)識不到位，存在走過場，應(yīng)付檢查態(tài)度，個別職工脫崗、離崗問題時有出現(xiàn)，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量尚需進(jìn)一步改善。二是群眾反映辦證程序太繁多，辦證時間太長，辦證效率有待提高。三是目前雖然加強了對違法占地執(zhí)法監(jiān)察力度，有力打擊了非法占地行為，但缺乏對非法買賣土地違法行為的嚴(yán)懲，土地違法分子非法買賣土地營利得逞后，很難受到法律的制裁。

四、下一步打算

在工作中，我們深知，評議工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，我們將正視問題，再接再厲，堅持把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為拉近與群眾距離、樹立部門形象的一項重要工作來抓，進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)，不斷規(guī)范管理，認(rèn)真落實相關(guān)制度，加大督查力度，扎實推進(jìn)國土資源

管理工作的順利開展，努力把國土資源部門建設(shè)成為勤政、廉潔、為民、高效的政府部門。

1、加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識。嚴(yán)格按照全市評議工作的相關(guān)要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強做好評議工作的積極性和自覺性。

2、嚴(yán)格要求，扎實推進(jìn)相關(guān)工作。要嚴(yán)格對照工作方案，完成規(guī)定動作，樹立全市“一盤棋”的思想，做到不拖后腿不掉隊。

3、擴大宣傳，營造良好氛圍。繼續(xù)加大宣傳力度，積極爭取社會各界的參與，繼續(xù)報道國土資源系統(tǒng)取得的成效，為整個國土資源系統(tǒng)評議活動營造良好氛圍。

4、扎扎實實，做好細(xì)節(jié)工作。做好前段工作的查漏補缺和資料的收集整理等工作，注意發(fā)現(xiàn)和推廣典型。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),這次部門民主評議政風(fēng)是推進(jìn)依法行政,加快法治建設(shè)的

一個重要途徑,是我局積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)各項工作上臺階、上水平、樹形象、爭一流的一次大好機會,我們相信有縣委、縣政府和市國土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo),有全縣人民的監(jiān)督和關(guān)注,有各部門的各位在座領(lǐng)導(dǎo)的重視與幫助,我局工作將一定會有新的變化、新的作為。為此,我局全體干部職工將以戰(zhàn)勝困難為動力,以人民滿意為已任,以樹政府形象為出發(fā)點,用有說服力的行動,用最佳的服務(wù)質(zhì)量,以全新的精神面貌和積極向上的工作熱情，勤奮工作，向全縣人民交一份滿意的答卷。

第三篇：民主評議政風(fēng)行風(fēng)座談會匯報材料

加強行評工作 抓好整改落實 大力推進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)

——xxx衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風(fēng)代表進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)活動匯報材料

xxx人民醫(yī)院黨總支書記——xxx

（2011年9月1日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家上午好！

今天，開展xxx衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風(fēng)代表進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)活動，這是檢驗醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果、全面深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的一項重要活動。首先，我代表醫(yī)院全體干部職工向長期關(guān)心、支持醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展工作的在座各位和社會各界表示衷心的感謝。借此機會，我把醫(yī)院今年開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)的工作情況作簡要匯報，敬請評議。

一、醫(yī)院情況概況

xxx人民醫(yī)院成立于1943年，其前身為xxx衛(wèi)生院，1958年正式命名為xxx人民醫(yī)院，是全縣唯一一家集醫(yī)療、急救、預(yù)防、保健、康復(fù)、教學(xué)、科研為一體的綜合性“二級甲等”醫(yī)院、“愛嬰醫(yī)院”、甘肅省緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。

醫(yī)院位于縣城北大街，占地面積3.9萬M2，業(yè)務(wù)用房面積1.7萬M2 ,總資產(chǎn)達(dá)5000萬元；在職員工322人，本科學(xué)歷65人，副高級專業(yè)技術(shù)人員18人，中級專業(yè)人員70人，市級拔尖人才2人；開放床位196張，開設(shè)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、五官科等臨床科室21個，及心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、泌尿外科、神經(jīng)外科、新生兒科等臨床二級分

衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機構(gòu)行風(fēng)工作實施方案＞的通知》（金衛(wèi)醫(yī)發(fā)【2011】55號）和縣衛(wèi)生局《2011年xxx衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》（永衛(wèi)發(fā)【2011】75號）要求，我院迅速響應(yīng)、積極行動，于5月23日召開了院務(wù)會，研究成立了政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，書記負(fù)總責(zé)，黨政班子成員分工負(fù)責(zé)，各職能部門各負(fù)其責(zé)，干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作格局。

領(lǐng)導(dǎo)小組成立之后，我院迅速開展了各項工作，認(rèn)真研究制訂和下發(fā)了《xxx人民醫(yī)院2011年開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)實施方案》。就指導(dǎo)思想、基本原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、評議范圍、評議內(nèi)容、評議方法、組織考核、時間安排、評議結(jié)果運用做出了明確要求。在方案中，明確了各科室負(fù)責(zé)人是政風(fēng)行風(fēng)評議工作的直接責(zé)任人，切實做到“思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施”三到位，一級抓一級，層層抓落實，保證政風(fēng)行風(fēng)評議工作的落實。

（二）宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

5月26日下午，我院召開了民主評議政風(fēng)行風(fēng)動員大會，傳達(dá)2011年xxx民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作要求及《xxx人民醫(yī)院2011年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》要求，并將全部科室列入評議范圍，從信息公開、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律、制度建設(shè)等5個方面進(jìn)行評議，初步營造了活動氛圍。會議明確指出：全院黨員干部職工要把民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作作為推動各項工作的重要動力，作為提升醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的重要機遇，作為醫(yī)院“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要切入點，做到高起點謀劃、高

非法行醫(yī)等不正之風(fēng)作為評議的重點。并且及時組織召開了院周會，要求各科室在自查自評中要端正態(tài)度，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，客觀評價自己，認(rèn)真查找政風(fēng)行風(fēng)存在的突出問題，真正做到敢于揭短亮丑，對存在的問題不遮不掩，及時改進(jìn)。二是廣開言路、收集意見。醫(yī)院通過多渠道收集群眾對醫(yī)院的意見和建議，為醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)“會診”。通過無記名的方式，向門診病人、出院病人和各單位職工發(fā)放調(diào)查表70份（收回65份），廣泛聽取各類人員的意見和建議。調(diào)查問卷對醫(yī)院6方面24項進(jìn)行評價，此次調(diào)查結(jié)果滿意票為1052，滿意率67.4%；基本滿意票494，基本滿意率31.7%，不滿意票14，不滿意率0.9%。同時收到了意見和建議7條，主要針對的是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和住院環(huán)境的改善，此次調(diào)查對醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)一步開展具有重要的指導(dǎo)意義。

三是科室互評、摸清情況。醫(yī)院開展了臨床醫(yī)技職能科室自評互評的形式來促進(jìn)自查自評工作的深入開展。對職能科室的評議內(nèi)容涉及履行職責(zé)、服務(wù)規(guī)范、院務(wù)公開、服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度和廉潔從業(yè)六個方面。在履行職責(zé)方面，主要查看是否便捷、高效、優(yōu)質(zhì)，有無不作為、慢作為現(xiàn)象。在服務(wù)規(guī)范方面，主要調(diào)查是否按時到崗、規(guī)范著裝、各司其職。在院務(wù)公開方面主要對行政權(quán)力運行是否公開透明、有無暗箱操作現(xiàn)象、處理問題是否公平公正進(jìn)行摸底。在服務(wù)效率方面，主要看是否嚴(yán)格按照各科室限時辦結(jié)制度和服務(wù)承諾制度來開展工作。在服務(wù)態(tài)度方面主要看調(diào)查服務(wù)態(tài)度如何，有無門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象。在廉潔從業(yè)方面，主要掌握有無吃拿要等不正之風(fēng)，有無利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象。此次互評活動中發(fā)現(xiàn)的問題主要是個別醫(yī)

境；雙休日實行醫(yī)生坐診制度，解決群眾看病難問題；在門診大廳安裝健康宣傳電視，全天播放健康教育宣傳片；在門診大樓和住院大樓增設(shè)導(dǎo)醫(yī)臺，加強導(dǎo)診力量，預(yù)約專家，免費提供飲用水、宣傳冊等；組織專科醫(yī)生下鄉(xiāng)巡回義診，方便廣大農(nóng)民群眾就醫(yī)，切實解決農(nóng)村患者看病難的問題。3年來共下鄉(xiāng)10次，免費義診患者1500余名，發(fā)放健康宣傳材料15000余份，免費發(fā)放藥品近50000元；強抓醫(yī)療質(zhì)量，保障病人安全，制定醫(yī)療糾紛聽證處理辦法，暢通醫(yī)療糾風(fēng)投訴渠道；開展向困難群眾獻(xiàn)愛心捐助活動，為困難群眾渡過難關(guān)盡一份綿薄之力。2011年2月，為解決聯(lián)系村群眾春耕備耕生產(chǎn)困難，醫(yī)院積極響應(yīng)縣委、政府的號召，為聯(lián)系村送化肥等物資合計6000元。2011年7月25日組織職工向白血病患兒捐款，322名職工合計捐款7000元，黨支部44名黨員捐款2200元。通過為民辦實事，達(dá)到了情為民所系、利為患所謀的目的。

三是注重與構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系相結(jié)合。針對目前醫(yī)患關(guān)系中存在一些不和諧的問題，一方面，積極引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，切實維護(hù)人民群眾的利益，努力為人民群眾提供高質(zhì)量、優(yōu)護(hù)理、價格合理的醫(yī)療服務(wù)；加強職業(yè)道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，尊重患者的意愿，設(shè)身處地體恤患者的痛苦、體諒患者困難，視病人為親人，為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心和耐心的服務(wù)。同時給每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，定期考核，實時監(jiān)督。通過加強對科室和醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束，公開接受患者、社會公眾和輿論的監(jiān)督。通過多渠道、多形式、全方位的監(jiān)督制約規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)

期相比下降8.3%，青霉素使用量占藥品總收入比例為2.3%，與2010年同期相比提高1.2%，醫(yī)療服務(wù)過程中抗生素使用日趨合理。二是合理治療。根據(jù)市、縣關(guān)于抗菌藥物聯(lián)合整治工作要求和衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加強醫(yī)師的“四排隊”和醫(yī)療機構(gòu)的“八排隊”工作的通知》精神，醫(yī)院積極完善管理機制，進(jìn)行處方點評，落實月質(zhì)量分析評議制度，加強處方管理，加強對合理用藥的分析、考核和監(jiān)督，認(rèn)真落實好處方權(quán)監(jiān)護(hù)、處方權(quán)限制和處方權(quán)取消等管理制度。堅持落實醫(yī)務(wù)人員“四個排隊”及醫(yī)療機構(gòu)“八個排隊”分析評估制度。三是合理收費。根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的要求，醫(yī)院積極推進(jìn)臨床路徑管理工作，對股骨干骨折、踝關(guān)節(jié)骨折、膽囊炎和結(jié)石癥、白內(nèi)障等10個病種實行臨床路徑管理。制定了臨床路徑管理措施，建立完善績效考核、費用控制和責(zé)任制管理等制度，從嚴(yán)控制目錄外藥物和診療項目的費用比例，確保臨床路徑管理工作有效實施。緩解了群眾看病難、看病貴的問題。

五是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善。為確保我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院堅持了院長查房制度、堅持了院內(nèi)會診、高風(fēng)險手術(shù)申報、院領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班制度。醫(yī)務(wù)科每月組織處方考核和病歷考核，定期通報考核結(jié)果，考核情況與科室績效掛鉤。通過這些措施的落實，各科之間團結(jié)協(xié)作、合作雙贏的局面已經(jīng)形成，醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量明顯提高。通過民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的開展，使全院職工的工作作風(fēng)和工作態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度得以提高，患者對治療效果、護(hù)理措施、服務(wù)態(tài)度滿意度均有提高，近3年來的服務(wù)態(tài)度調(diào)查，滿意率逐年上升，我院共收到錦旗9面。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)槊穹?wù)作風(fēng)，四、存在的問題和不足

通過開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)自查自糾，我們清醒地看到，與人民群眾的期待相比、與上級的要求相比，我們的工作還存在一些不足：

一是收費室排隊等候時間過長，就醫(yī)分流亟需進(jìn)一步完善； 二是住院床位擁擠，住院空間狹小、環(huán)境較差，還達(dá)不到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)；

三是部分科主任重視不夠，忙于醫(yī)療業(yè)務(wù)多一些、抓行風(fēng)教育少一些，忽視了思想建設(shè)，致使科室行風(fēng)建設(shè)氛圍不濃，個別職工甚至還存在定位不準(zhǔn)，認(rèn)識不到位，禮貌用語欠佳，服務(wù)欠周到，推諉病人、勞動紀(jì)律不嚴(yán)，自我約束力較差的現(xiàn)象；

四是新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展有待持續(xù)完善。

五、下一步努力的方向

我們要以此次測評為起點，進(jìn)一步加強行風(fēng)建設(shè)工作，進(jìn)一步加大行評整改力度，讓人民群眾真正感受到醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的實際成果，為人民群眾健康服務(wù)。

一是建立健全以服務(wù)患者為主體的發(fā)展機制。引導(dǎo)全院職工強化服務(wù)理念，增強服務(wù)意識，提高滿意度和依法行醫(yī)的意識。加快就診環(huán)境的改造，完善服務(wù)措施，簡化就醫(yī)流程，縮短就診等候時間。

二是加強對職工臨床技能操作、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、衛(wèi)生法規(guī)的培訓(xùn)。對于醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度欠佳的問題，我們會采取大家互相監(jiān)督、出現(xiàn)問題通報批評等方式來減少并逐漸杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。

三是建立“回訪”制度。要求各科室開展對疑難、診斷不明確、慢

第四篇：“政風(fēng)、行風(fēng)”民主評議活動匯報

“政風(fēng)、行風(fēng)”民主評議活動

聽 證 報 告

我代表農(nóng)業(yè)委員會匯報端正政風(fēng)、行風(fēng)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展民主評議活動工作情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)及與會各屆代表評議。

今年，我們在全市端正政風(fēng)、行風(fēng)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展民主評議活動中，堅決貫徹執(zhí)行有關(guān)行業(yè)專項治理和優(yōu)化發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境的文件精神，擺正“行風(fēng)”活動與行業(yè)工作的關(guān)系，把打造和諧尚志和新型農(nóng)村建設(shè)與重點工作有機地整合起來，認(rèn)真履行職責(zé)。通過“行風(fēng)”活動中的現(xiàn)場辦公、接待群眾來信來訪、辦事公開等平臺，架起與百姓溝通的橋梁，解決了大量群眾關(guān)心，反映強烈的熱點和難點問題。同時，把群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督納入工作的日常化，轉(zhuǎn)變職能、整體推進(jìn)，提高了工作效率，使各項工作在“陽光”下高速運轉(zhuǎn)，“政風(fēng)、行風(fēng)”活動順暢開展。

一、高度重視，納入日程

我們在“正行風(fēng)、促發(fā)展”民主評議活動中，嚴(yán)肅認(rèn)真地按照全市“行風(fēng)”工作的總體部署進(jìn)行工作，及時傳達(dá)中央、省、哈市及我市反腐倡廉和“糾風(fēng)” 1

工作會議精神，建立了“政行風(fēng)、促發(fā)展”組織機構(gòu)，制定了工作實施方案，完善了各項制度及監(jiān)督、檢查機制。成立了“行風(fēng)”工作辦公室，安置了專項電話，配備專門人員接待群眾來訪來訪，主要領(lǐng)導(dǎo)在接訪的第一時間內(nèi)，對群眾反映的問題答疑解惑。全面完成了通過市電視臺，向社會做出的“行風(fēng)”工作承諾。并根據(jù)實際確立了“行風(fēng)”活動中的重點工作，一是以黨的十六屆五中全會為指導(dǎo)，以新農(nóng)村建設(shè)為主題，進(jìn)一步端正政風(fēng)、行風(fēng)，在百姓中樹立良好形象；二是認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善和提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，大力發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品，千方百計增加農(nóng)民收入；三是成立農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法隊，堅決清理、糾正、取締各種不合理收費項目，處理好各類涉農(nóng)信訪案件，切實維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益；四是申報項目、爭取資金，加大對農(nóng)業(yè)的投入，不斷壯大農(nóng)村經(jīng)濟；五是積極引導(dǎo)合理開發(fā)和利用農(nóng)村資源，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展道路；六是大力開展科教興農(nóng)，積極推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種，搞好農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)；七是進(jìn)一步完善農(nóng)村體制改革，夯實新型農(nóng)村建設(shè)的堅實基礎(chǔ)；八是搞好扶貧開發(fā)和各項公益事業(yè)建設(shè)；九是規(guī)范農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法，加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度，確立公開、公

正、合理的執(zhí)法原則，加強對農(nóng)資市場的監(jiān)督、檢查、管理，增加行政執(zhí)法的透明度，切實保護(hù)農(nóng)民利益不受侵害；十是改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)，加強自身廉政建設(shè)，狠剎以權(quán)謀私，與民爭利等侵害農(nóng)民切身利益的行業(yè)不正之風(fēng)，為和諧社會、新農(nóng)村建設(shè)做出貢獻(xiàn)。通過確立重點工作，規(guī)范了各項工作的具體內(nèi)容，明確了工作目標(biāo)，實實在在地把“政行風(fēng)、促發(fā)展”活動落到實處。

二、認(rèn)真工作，取得成效

“正行風(fēng)、促發(fā)展”就是要加強思想政治建設(shè)、加強組織建設(shè)、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、把行業(yè)工作作風(fēng)納入法制化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，創(chuàng)建優(yōu)良寬松的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。對此，我們從提高為“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量入手，認(rèn)真工作，取得了可喜成果。一是認(rèn)真執(zhí)行行政審批制度。只要手續(xù)健全，條件達(dá)標(biāo)，都予以辦理。特別是在種子、農(nóng)藥、農(nóng)用物資審批過程中，嚴(yán)格把關(guān)，照章辦事，絕不為難辦證人；二是舉辦多種形式的培訓(xùn)，全年計劃各種技能培訓(xùn)二萬人次，現(xiàn)已全面完成；三是從嚴(yán)執(zhí)法，在執(zhí)法過程中嚴(yán)密程序，嚴(yán)格掌握各種界限，從百姓的切身利益出發(fā)，增強執(zhí)法的透明度，全年共查處偽假種子案件11起，挽回經(jīng)濟損失23.3萬元，植物檢疫案件30起，查處農(nóng)藥違

規(guī)案件78起，沒收假農(nóng)藥150公斤；四是認(rèn)真負(fù)責(zé)，化解農(nóng)村、農(nóng)林各種矛盾，截止到目前，共受理群眾來信來訪304起，360人次，息訪率達(dá)92%；五是積極工作，向上爭取資金1000多萬元，為促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)起到了推動作用，已完成215個村屯的打井改水任務(wù)，修建環(huán)保沼氣池750個，六是完成招商引資工作，引進(jìn)哈爾濱納福達(dá)食品有限公司，該公司已在開發(fā)區(qū)建廠房，購設(shè)備投入1300萬元，另由哈爾濱納福達(dá)食品有限公司與北美第一開發(fā)集團合作的4000萬生產(chǎn)資金正在運作中。七是把工作窗口前移，在各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)戶中建立起服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，由專業(yè)人員傳授農(nóng)業(yè)科普知識，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為廣大農(nóng)民提供適宜、方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、扎實推進(jìn)，再登臺階

在“正行風(fēng)、促發(fā)展”民主評議活動中，我們主要工作對象是廣大農(nóng)民，只要是群眾、基層愿意做的事，我們就做，并且做好。我們有決心在今后的工作中，繼續(xù)加強思想教育，筑起黨員干部拒腐防變的思想防線。把思想教育作為主要的工作任務(wù)，常抓不懈。擴大民主、健全法制，強化對權(quán)力的監(jiān)督和制約。把依靠群眾、發(fā)揮民主作為制約權(quán)力濫用的重要環(huán)節(jié)來抓。進(jìn)一步拓展思路，創(chuàng)新體制，靠提高廣大黨員、干部、職工的綜合素質(zhì)和完善健全機制來預(yù)防和遏制不正之風(fēng)等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。認(rèn)真推進(jìn)各項制度的改革，實行民主“三公開”和對外窗口工作的公示制，進(jìn)一步完善行政審批制度，減少行政審批環(huán)節(jié)，提高執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，完善財務(wù)制度，加強資金用途監(jiān)管，切斷腐敗資金根源，完善干部人事制度，營造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境。結(jié)合本部門的工作實際，建立健全結(jié)構(gòu)合理，配置科學(xué)、程序嚴(yán)密，相互制約的運行機制。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，從領(lǐng)導(dǎo)做起一級抓一級，一級帶一級，形成對行風(fēng)工作齊抓共管的大格局，確保各項工作落到實處。

第五篇：民主評議政風(fēng)行風(fēng)座談會匯報材料

加強行評工作 抓好整改落實 大力推進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)

——在新平縣人民醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)座談會匯報材料

黨支部書記、院長 自成文（2011年8月19日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表、同志們： 大家下午好！

今天，召開新平縣人民醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)集中測評座談會，這是檢驗醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果、全面深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的一項重要活動。首先，我代表醫(yī)院全體干部職工向長期關(guān)心、支持醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展工作的在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表、同志們表示衷心的感謝。借此機會，我把醫(yī)院開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)的工作情況作簡要匯報，敬請評議。

一、醫(yī)院情況概況

新平縣人民醫(yī)院始建于1951年8月，是一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)、急救為一體的綜合性“二級乙等醫(yī)院”，為全縣各族人民提供醫(yī)療、保健服務(wù)、危急重病人的搶救和突發(fā)事件的應(yīng)急衛(wèi)生救治工作，是全縣的醫(yī)療和業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)中心。

醫(yī)院現(xiàn)有病床編制210張，實際開放病床328張（輸液室38張）。在崗職工350人（在編職工192人、編外職工155人、反聘人員3人）。其中：衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員269人，行政、后勤人員：78人。在編衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中，有主任醫(yī)師1人、副主任醫(yī)師17人、副主任護(hù)師3人、發(fā)了《新平縣人民醫(yī)院2011年開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)實施方案》。就指導(dǎo)思想、基本原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、評議范圍、評議內(nèi)容、評議方法、組織考核、時間安排、評議結(jié)果運用做出了明確要求。在方案中，明確了各科室負(fù)責(zé)人是政風(fēng)行風(fēng)評議工作的直接責(zé)任人，切實做到“思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施”三到位，一級抓一級，層層抓落實，保證政風(fēng)行風(fēng)評議工作的落實。

（二）宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

7月21日下午，我院召開了民主評議政風(fēng)行風(fēng)動員大會，傳達(dá)2011年新平縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作要求及《新平縣人民醫(yī)院2011年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》要求，并將全部科室列入評議范圍，從信息公開、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律、制度建設(shè)等5個方面進(jìn)行評議，初步營造了活動氛圍。醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨支部書記、院長自成文同志對我院開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作進(jìn)行了動員講話。自書記指出：全院黨員干部職工要把民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作作為推動各項工作的重要動力，作為提升醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的重要機遇，做到高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實。要與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收受醫(yī)藥回扣專項治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作結(jié)合起來，一并部署，一起推動，互相促進(jìn)，做到兩手抓，兩不誤，把醫(yī)院發(fā)展推上一個新臺階。

為擴大宣傳，形成聲勢，營造氛圍，我院運用多種形式進(jìn)行深入宣傳。一是在醫(yī)院門診、住院大廳及收費窗口設(shè)立監(jiān)督崗，公開舉報電話，營造濃厚的評議氛圍；二是通過工作簡訊、醫(yī)院網(wǎng)站等各種宣傳陣地，通報我院行評工作開展情況，部署下一步工作要求，引導(dǎo)大家提高對開

人員的意見和建議。調(diào)查問卷對醫(yī)院六方面24項進(jìn)行評價，此次調(diào)查結(jié)果滿意票為1052，滿意率67.4%；基本滿意票494，基本滿意率31.7%，不滿意票14，不滿意率0.9%。同時收到了意見和建議7條，主要針對的是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和住院環(huán)境的改善，此次調(diào)查對醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)一步開展具有重要的指導(dǎo)意義。

三是科室互評、摸清情況。醫(yī)院開展了臨床醫(yī)技職能科室自評互評的形式來促進(jìn)自查自評工作的深入開展。對職能科室的評議內(nèi)容涉及履行職責(zé)、服務(wù)規(guī)范、院務(wù)公開、服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度和廉潔從業(yè)六個方面。在履行職責(zé)方面，主要查看是否便捷、高效、優(yōu)質(zhì)，有無不作為、慢作為現(xiàn)象。在服務(wù)規(guī)范方面，主要調(diào)查是否按時到崗、規(guī)范著裝、各司其職。在院務(wù)公開方面主要對行政權(quán)力運行是否公開透明、有無暗箱操作現(xiàn)象、處理問題是否公平公正進(jìn)行摸底。在服務(wù)效率方面，主要看是否嚴(yán)格按照各科室限時辦結(jié)制度和服務(wù)承諾制度來開展工作。在服務(wù)態(tài)度方面主要看調(diào)查服務(wù)態(tài)度如何，有無門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象。在廉潔從業(yè)方面，主要掌握有無吃拿要等不正之風(fēng)，有無利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象。此次互評活動中發(fā)現(xiàn)的問題主要是個別醫(yī)務(wù)工作者在服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度方面存在不足，廉潔從業(yè)方面未發(fā)現(xiàn)任何問題。此次科室互評活動對定向測評起到了鋪墊性作用。

三、近三年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作情況

近年來，醫(yī)院一直以來緊緊圍繞以解決群眾反映的突出問題為重點，不斷開拓政風(fēng)行風(fēng)評議的新途徑；以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為基本要求，不斷強化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的新舉措；以民主評議為載體，樓和住院大樓增設(shè)導(dǎo)醫(yī)臺，幫助和指導(dǎo)患者就診，開展預(yù)約掛號，免費提供飲用水、輪椅、健康宣傳冊等；每年組織兩次以上專科醫(yī)生下鄉(xiāng)巡回義診，贈送藥品，方便廣大農(nóng)民群眾就醫(yī)，切實解決農(nóng)村患者看病難的問題。3年來共下鄉(xiāng)10次，免費義診患者1500余名，發(fā)放健康宣傳材料2000份，免費發(fā)放藥品近3000元；強抓醫(yī)療質(zhì)量，保障病人安全，制定醫(yī)療糾紛聽證處理辦法，暢通醫(yī)療糾風(fēng)投訴渠道。通過辦實事，達(dá)到了情為民所系、利為患所謀的目的。

三是注重與構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系相結(jié)合。針對目前醫(yī)患關(guān)系中存在一些不和諧的問題，一方面，加強職業(yè)道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，積極引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，切實維護(hù)人民群眾的利益，動員職工轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)意識，聘請清華大學(xué)客座教授、全國醫(yī)院管理知名專家前來作“轉(zhuǎn)變觀念、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的培訓(xùn)，聘請職技校朱老師作“醫(yī)療服務(wù)禮儀”培訓(xùn)，設(shè)身處地體恤患者的痛苦、體諒患者困難，視病人為親人，為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心和耐心的服務(wù)。同時給每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，定期考核，實時監(jiān)督。通過加強對科室和醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束，公開接受患者、社會公眾和輿論的監(jiān)督。通過多渠道、多形式、全方位的監(jiān)督制約規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。另一方面，加強醫(yī)患之間的溝通與交流，落實病人知情同意制度，通過醫(yī)患雙方的努力，互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

四是多措并舉進(jìn)一步緩解了群眾看病難、看病貴的問題。醫(yī)院始終把緩解群眾看病難、看病貴的問題作為端正辦院方向、減輕病人負(fù)擔(dān)的

合實際，積極采取有效措施，注重探索行風(fēng)建設(shè)的長效機制，先后制定并完善了《新平縣人民醫(yī)院規(guī)章制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《績效考核方案》《醫(yī)療質(zhì)量考核評分細(xì)則》等。通過建立健全政風(fēng)行風(fēng)管理相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強了醫(yī)院廉政文化建設(shè)，營造了廉潔行政、廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)的良好氛圍。

四、存在的問題和不足

通過開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)自查自糾，我們清醒地看到，與人民群眾的期待相比、與上級的要求相比，我們的工作還存在一些不足：

一是部分職工服務(wù)觀念落后、服務(wù)意識不到位、缺乏溝通技巧、服務(wù)態(tài)度差，部分職工綜合素質(zhì)低、自我約束力差的現(xiàn)象；

二是住院床位擁擠，住院空間狹小、環(huán)境差，不能滿足廣大人民群眾的醫(yī)療需求。

三是收費室排隊等候時間過長，就醫(yī)分流亟需進(jìn)一步完善 四是多數(shù)醫(yī)療設(shè)備落后、老化，如CT使用已經(jīng)10年，不能滿足廣大患者的需求。

五是新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展緩慢，導(dǎo)致。

五、下一步努力的方向

我們要以此次測評為起點，進(jìn)一步加強行風(fēng)建設(shè)工作，進(jìn)一步加大行評整改力度，讓人民群眾真正感受到醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的實際成果，為人民群眾健康服務(wù)。

一是建立“提高患者滿意度”為全院職工共同奮斗的目標(biāo)。進(jìn)行全院職工轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強服務(wù)意識，提高患者滿意度的培訓(xùn)。并把此