第一篇:13-14學(xué)年度環(huán)潭鎮(zhèn)中心學(xué)校教學(xué)教研工作計劃
環(huán)潭鎮(zhèn)中心學(xué)校
2013-2014年教學(xué)教研(新教育實驗)
工作計劃
一、指導(dǎo)思想:
辦特色學(xué)校,打造學(xué)校文化底蘊
繼續(xù)抓常規(guī)教學(xué)管理,確保教學(xué)質(zhì)量
確保學(xué)生全面、終生發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生特長
建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、技能全面的教師隊伍
落實“課內(nèi)比教學(xué)”,打造理想課堂
二、主要工作
1、辦特色學(xué)校
學(xué)校必須有自己的辦學(xué)特色、特有的校園文化及學(xué)校內(nèi)涵。
(1)學(xué)校依據(jù)黨的教育方針及時代要求,結(jié)合本校實際,制定學(xué)校辦學(xué)理念、目的,科學(xué)、合理地編制學(xué)校長遠發(fā)展規(guī)劃。
(2)打造學(xué)校校園文化,豐富學(xué)校的發(fā)展內(nèi)涵,創(chuàng)造出學(xué)校自我品牌。處理好學(xué)校繼承和發(fā)展的關(guān)系,避免新特色沒形成原有特色又失色。
(3)各校精心打造一個有特色的學(xué)生文藝節(jié)目。
2、確保教學(xué)質(zhì)量
(1)各校繼續(xù)抓好常規(guī)教學(xué)管理,落實教師個人常規(guī)教學(xué)。
(2)學(xué)校在實踐中,探索切實可行的常規(guī)教學(xué)管理辦法。
(3)初中畢業(yè)班教學(xué)不能放松,在發(fā)揮學(xué)生主體作用的同時,教師要引導(dǎo)學(xué)生對已學(xué)的知識進行梳理、歸納、提升。
(4)探索新的課堂結(jié)構(gòu)下的復(fù)習(xí)備考新路子,把既不補課又能搞好教學(xué)作為我們構(gòu)筑高效的理想課堂的新課題來研究,切實地走出一條輕負擔(dān)高效率的質(zhì)量之路。
(5)教學(xué)質(zhì)量是基礎(chǔ),確保中考質(zhì)量全縣前六的目標(biāo)。
3、規(guī)范辦學(xué)行為
(1)嚴(yán)格部頒課程計劃,開全課程,開足課時,嚴(yán)禁搞兩套課表。
(2)嚴(yán)格控制考試次數(shù),精選作業(yè),減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。
(3)開展有特色的課外活動,落實特色大課間、“陽光體育一小時”、興趣小組活動,認真落實體育藝術(shù)“2+1”活動。
(4)各校開展各類的展示交流活動。如:舉辦運動會、開放周、藝術(shù)節(jié)等。
(5)沒有組織統(tǒng)考的學(xué)科,學(xué)校一律自行組織考試,分?jǐn)?shù)或評價填入學(xué)生成績通知單,納于教師績效工作考核。
(6)中心學(xué)校對非統(tǒng)考學(xué)科進行抽考和檢查(抽查和檢查辦法另行通知),將抽考成績納于學(xué)校工作考核。
4、落實“課內(nèi)比教學(xué)”常態(tài)化工作,迎接縣局考核評估。
(1)開展教學(xué)基本功比武,提高教師專業(yè)發(fā)展。進行校內(nèi)和全鎮(zhèn)教學(xué)五項基本功比武活動。
(2)開展課堂研討與展示。從小組建設(shè)入手,開展小組合作學(xué)習(xí)研討會。定期組織理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研究,開展討論交流,推行體驗式培訓(xùn)。
(3)各校建立課堂評價小組,隨機從形式、內(nèi)容、效果上進行評價、指導(dǎo)。
(4)各校成立課改機構(gòu),研究“三級六步”常態(tài)課堂教學(xué)的范式與變式。建立課改檔案,編輯課改畫冊。校編印課改動態(tài)。中心學(xué)校編印理想課堂創(chuàng)建工作簡報。
(5)中心學(xué)校組織專班對各校理想課堂建設(shè)進行評價,同時結(jié)合各學(xué)校平時開展情況進行綜合評價,合理拉開考核分值,鼓勵創(chuàng)新。繼續(xù)開展課堂晉級活動,評選20級A級課堂。
5、提高教研質(zhì)量
(1)教學(xué)教研有行動、初見成效。校本教研有特色。校本課程開發(fā)有項目,落實到位。
(2)積極組織或參與教學(xué)教研協(xié)作區(qū)活動,參與網(wǎng)絡(luò)教研,向《隨縣教學(xué)與研究》雜志及隨縣教育在線(隨縣教學(xué)教研網(wǎng))投稿。
(3)課題研究,扎實有效。所申報的項目通過實驗總結(jié)成型、有鮮明的個性特色、明顯的成效、可推廣的價值。學(xué)校可以創(chuàng)辦校報校刊,供師生交流。
(4)積極參加各級“四優(yōu)”評比活動,縣級及以上比例要達全體教師的30%以上。將加大講課、說課的獎勵標(biāo)準(zhǔn),降低論文獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
6、糾正和防止幼兒園“小學(xué)化”,按照《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》落實保教工作。
7、穩(wěn)步推進新教育實驗
(1)以“一主(改變課堂教學(xué)模式)兩翼(教師專業(yè)成長和校園文化建設(shè))”為目標(biāo),繼續(xù)完善新教育實驗,努力樹“四新”(新學(xué)校、新課堂、新教師、新學(xué)生),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育。
(2)推進和完善我鎮(zhèn)的“三階六步”課堂范式和變式。
8、搭建多種有效平臺,促進教師專業(yè)發(fā)展
(1)我們將帶領(lǐng)教師適時赴省、市、縣參加各種教研活動,創(chuàng)造機會讓教師走上鍛煉成長平臺。
(2)學(xué)校主動申報課題鼓勵教師參與課題研究,鼓勵教師參加各種、各級教研活動及評選活動,展示教師教學(xué)案例、教學(xué)反思、教學(xué)心得,交流他們的教學(xué)故事和成長收獲。
(3)有條件的學(xué)校可以為教師出版?zhèn)€人成長專集。
(4)提倡一至八年級學(xué)生在本校內(nèi)自然升級時不再重新編班。教師實行跟班上,本校內(nèi)循環(huán)任教。既便于實施課堂改革,又有利于教師成長。
(5)通過“結(jié)對拜師”、“送課交流”等方式,幫助引領(lǐng)新招聘教師快速成長,成為教學(xué)骨干。
(6)繼續(xù)進行課堂教學(xué)質(zhì)量晉級評定,達到B或A級。
9、做好2013年秋協(xié)作區(qū)的輪值工作。
10、貫徹執(zhí)行新課標(biāo),研究學(xué)習(xí)新教材
各校結(jié)合繼續(xù)教育組織教師認真學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新教材,加強領(lǐng)會新課標(biāo),駕馭新教材的實踐能力。
環(huán)潭鎮(zhèn)中心學(xué)校2013年6月4日
第二篇:2021年鎮(zhèn)中心學(xué)校教研工作計劃
2021年鎮(zhèn)中心學(xué)校教研工作計劃
我鎮(zhèn)新學(xué)期教研工作堅持以現(xiàn)代化教育、教學(xué)理論為指導(dǎo),以教育科研為先導(dǎo),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以提高人才素質(zhì)為抓手,深化教育教學(xué)改革,積極實施“科研興校”的發(fā)展戰(zhàn)略,切實加強教研工作的管理,提高教研工作的檔次。力爭使我鎮(zhèn)教科研工作有新的發(fā)展,有新的突破。
根據(jù)教字【2021】1號文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定以下計劃:
一、指導(dǎo)思想
以@@市教育局工作部署為指針,以全面推進素質(zhì)教育為中心。牢固樹立服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生的意識,不斷增強教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)管理等基本職能,積極推進教學(xué)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,努力開創(chuàng)@@教研工作新局面。
二、工作思路
我中心校本學(xué)年的總體工作思路即?“堅持一個中心,強化四種意識,抓好五項工作,落實七項制度,實現(xiàn)三個目標(biāo)”,簡稱“14573”工程。
堅持一個中心:堅持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心和終極目標(biāo)。
強化四種意識:提高教師道德意識、提高教師質(zhì)量意識、強化教師責(zé)任意識、強化教師安全意識。
抓好五項工作:1、扎實推進中小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估工作、向過程管理要質(zhì)量。2、認真把握好常規(guī)管理的各個環(huán)節(jié)。3、加強教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),向課堂教學(xué)要效益。4、積極推進養(yǎng)成教育。5、夯實學(xué)生基礎(chǔ),認真落實《永錄中心校單元累積綜合測試的決定》。
落實好七項制度:1、校長聘免制度。2、教職工聘任制度。3、績效工資使用辦法。4、中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實施細則。5、中小學(xué)常規(guī)管理監(jiān)督實施意見。6、教學(xué)質(zhì)量和過程管理獎懲辦法。7、2011—2021學(xué)先進集體、模范個人評選實施意見。
三個目標(biāo):中考爭八保十,小考力爭市排第一,初二抽考爭上游保中游。
根據(jù)中心校的總體目標(biāo),與各校、各班主任及各科任教師簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并實施有效監(jiān)督,保證目標(biāo)完成情況,形成學(xué)校、教師、家長聯(lián)手互動,齊抓共管的教育網(wǎng)絡(luò)。
三、主要工作及措施
(一)深化課程改革,促進教育創(chuàng)新
1、全面梳理和總結(jié)2011年課堂教學(xué)改革經(jīng)驗,全面推進小學(xué)、初中所有學(xué)校和年級(小學(xué)三年級起)“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式。
2、加強課程管理,嚴(yán)格要求開全課程,開足課時。繼續(xù)采取“三不定”方式對學(xué)校課程開設(shè)和執(zhí)行情況突擊檢查。在檢查中特別側(cè)重于檢查課程管理情況、學(xué)生評價學(xué)校制度、課程管理長效機制等,以備6月份市教育局的學(xué)校辦學(xué)水平督導(dǎo)評估檢查。
3、繼續(xù)開展新課程達標(biāo)活動。各校要根據(jù)新課程要求,結(jié)合本地實際,圍繞課程開設(shè)、課堂教學(xué)、信息技術(shù)應(yīng)用、校本研訓(xùn)、常規(guī)管理等方面擬定要求,制定實施方案,分、分項目、分層次組織實施、力爭全部達標(biāo),迎接上級檢查。
4、開展“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)質(zhì)教案設(shè)計、優(yōu)秀地方課程和校本課程)評選活動。
5、積極上級進行的各種培訓(xùn)工作,并做好相關(guān)的二級培訓(xùn)工作。
(二)狠抓教研改革,促進質(zhì)量提高
1、建立健全校本研訓(xùn)組織。
2、完善聯(lián)片教研,促進校際交流。總結(jié)兩年來聯(lián)片教研的教研工作成績,調(diào)整目標(biāo)要求,改變方式方法,提高聯(lián)片教研的效率,通過橫向交流與溝通,推動我鎮(zhèn)教研水平的整體提升。
3、立足課堂,加大教學(xué)調(diào)研探索新課程下課堂教學(xué)新模式。
由鎮(zhèn)教研室牽頭組織人員帶著課題深入學(xué)校,進入課堂,面對教師進行專項教學(xué)調(diào)研、傾聽教學(xué)意見、展開教學(xué)對話、舉辦專題講座、隨堂聽課評課、開展教師專題培訓(xùn)活動。
4、借助市局組織的送教下鎮(zhèn)活動,積極組織相關(guān)教師及領(lǐng)導(dǎo)參與,有效扭轉(zhuǎn)我鎮(zhèn)中小學(xué)薄弱學(xué)科、薄弱年級的落后局面。
5、以課題引領(lǐng)教學(xué)研究,攻堅克難,促進“校本教研課題化”實施。
各學(xué)校要根據(jù)課改的基本理念以及上級教研室確定的研究課題,積極做好子課題的申報、立項以及研究工作。各學(xué)校要激發(fā)調(diào)動課題組成員的積極性,引導(dǎo)學(xué)科教師開展科學(xué)研究活動,注重實效。
6、抓好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。
(1)開好寒考質(zhì)量分析會。班與班之間要排名,校與校之間要排名,寒假考試要與期中考試對比,各班成績要與市內(nèi)成績對比,通過各種橫縱向?qū)Ρ龋垢魑焕蠋熋鞔_位置、發(fā)現(xiàn)差距,總結(jié)經(jīng)驗、明確方向。對于差距較大的學(xué)校、班級和教師,需具體到人寫出切實可行的整改措施。
(2)實行月考制,小學(xué)由中心校教研室,中學(xué)由教導(dǎo)處負責(zé),每月選派專人選題、組織考試,把握住考試方向。嚴(yán)密組織,嚴(yán)格考風(fēng),認真閱卷,認真分析、總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)問題。
(3)繼續(xù)堅持單元累積測試,并在原有基礎(chǔ)上進行改革,更注重實效性和可操作性。
(三)、夯實學(xué)校管理,促進學(xué)校發(fā)展
1、根據(jù)“@@市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)”,加大檢查力度。每月由中心校負責(zé)組織對中小學(xué)進行教情學(xué)情評估,特別是加強對畢業(yè)班教師的常規(guī)檢查力度,真正做到查漏補缺,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。同時進行量化打分,納入績效工資考核內(nèi)容。
常規(guī)檢查重點圍繞課堂教學(xué)改革,重點把好三關(guān):
(1)、嚴(yán)把備課關(guān),做到有備而講。中心校和學(xué)校教導(dǎo)處要不定期地抽查每位老師的導(dǎo)學(xué)案,杜絕無案上課和抄案應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,要求每個人的導(dǎo)學(xué)案明了、實用,并有一定的針對性與創(chuàng)新性。對備導(dǎo)學(xué)案過程中出現(xiàn)的共同困難,采取集體討論,共克難關(guān),形成共識。對個別備案經(jīng)驗不足的老師,采取結(jié)對幫扶共同進步,促使教師認真鉆研教材,做到有的放矢。
(2)、跟蹤上課關(guān),做到心中有數(shù)。中心校和各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入畢業(yè)班課堂一線,檢查教師教學(xué)目標(biāo)的完成情況,結(jié)果將作為教師的考核、評優(yōu)的依據(jù)。此外,還要推門聽課。教辦主任、副主任每學(xué)期聽(評)課不少于25節(jié)。教研室主任聽(評)課不少于35節(jié),參加教研活動不少于8次。
(3)、嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān),及時查漏補缺。在查學(xué)生作業(yè)的過程中,重點要查教師批改情況,要求每位教師做到精批精改。加強后進生、優(yōu)等生進取工作的管理。針對基礎(chǔ)差的學(xué)生,立足課堂,低起點,嚴(yán)要求,從基礎(chǔ)抓起,從學(xué)習(xí)行為習(xí)慣抓起,使學(xué)生學(xué)有所獲,學(xué)有所進。針對優(yōu)等生,為他們開“小灶”,讓他們吃飽,還要吃好。對“夾心層”學(xué)生給予足夠重視,因材施教,兼顧兩頭,帶動中間,力促生生發(fā)展。
2、狠抓畢業(yè)班教學(xué)及帶動工作
(1)、中心校成立中、小考備考組,同時實行領(lǐng)導(dǎo)包年級制。中心校校長和教研室主任分別包中小學(xué)畢業(yè)年級,經(jīng)常深入班級,多聽、多思、多談、多指導(dǎo),及時了解畢業(yè)班教師、學(xué)生的思想動態(tài),努力調(diào)動教師的積極性,以此帶動全體學(xué)生樹立信心、明確方法,沖刺小、中考。
(2)、增強畢業(yè)班教師的責(zé)任感意識,及早擬定好教學(xué)計劃、復(fù)習(xí)計劃,擬定后進生輔導(dǎo)方案及后進生的預(yù)定目標(biāo)。畢業(yè)班堅持以班為單位,開好會診會。每周五班級內(nèi)教師對各學(xué)科教學(xué)情況、學(xué)生動態(tài)等進行會診把脈,確保各科教學(xué)整體推進,以防出現(xiàn)拉腿科目。特別是中學(xué),要認真分析歷年來中考得失的原因,總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合今年畢業(yè)班實際情況制定措施,擬寫出抓畢業(yè)班工作的計劃。并加大對畢業(yè)班教學(xué)常規(guī)的管理力度,實行隨時聽、隨時看、隨時問、隨時查,和畢業(yè)班教師共同商討,及時反饋,及時總結(jié),處理好畢業(yè)班相關(guān)問題,做好中考信息傳遞和相關(guān)服務(wù)工作,力爭今年中考教學(xué)質(zhì)量上新臺階。
3、出臺相關(guān)制度和規(guī)定,推出“三項教學(xué)業(yè)務(wù)水平評比”(教學(xué)論文、教學(xué)案例、課堂教學(xué))活動;繼續(xù)辦好《永錄教育》,總結(jié)課改實驗成果,同時便于教師交流教學(xué)心得。并積極為《@@教育》、《晉城教育》報送優(yōu)秀稿件,為教師發(fā)表教學(xué)教研成果、參與教研、共享資源提供平臺。
(四)推進隊伍建設(shè),促進教育發(fā)展
1、中小學(xué)校長是學(xué)校一切工作的第一責(zé)任人,每一個校長都要靜下心來學(xué)習(xí)教學(xué)理論,研究教學(xué)規(guī)律,成為學(xué)科教學(xué)的內(nèi)行、管理教學(xué)的內(nèi)行,品德修養(yǎng)高的好領(lǐng)導(dǎo)。打造一支群眾威信高、管理能力強,既廉潔奉公又業(yè)務(wù)精湛的校長隊伍。
2、繼續(xù)開展“星級教師”評選活動,充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師等示范作用,發(fā)揮名師在提升全校及全鎮(zhèn)教師整體素質(zhì)和提高教育質(zhì)量過程中的作用。
3、加大教師培訓(xùn)力度,積極參加上級組織的各種培訓(xùn),并積極組織鎮(zhèn)內(nèi)的二級培訓(xùn),使培訓(xùn)制度化,經(jīng)常化。
4、嘗試運用網(wǎng)絡(luò)或視頻開展教研活動。
總之,我中心校研室要認真做好每一項工作,努力營造一個品味高尚、健康有序、寬松和諧的教研環(huán)境。
第三篇:獅子鎮(zhèn)中心學(xué)校2014教研工作計劃
8.各中小學(xué)要進一步加強良好學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。一是要加強學(xué)生的理想教育,不斷地給學(xué)生學(xué)習(xí)提供動力。二是要建立有效的激勵機制,鼓勵學(xué)生奮發(fā)學(xué)習(xí)。三是要在中高年級推廣先進經(jīng)驗,提高管理水平。
(二)深化教學(xué)常規(guī)管理,促進教學(xué)質(zhì)量提高。
1.加強教學(xué)進度管理。以學(xué)生的教學(xué)能力確定教學(xué)進度,要關(guān)注學(xué)生整體水平,循序漸進,螺旋上升,穩(wěn)步推進,促進學(xué)生成績的大面積提高。
2.要求各校建立電子備課室,充分利用網(wǎng)上資源,參考網(wǎng)上優(yōu)秀教學(xué)課例或教學(xué)設(shè)計以及縣教研室研課成果,結(jié)合年級以及學(xué)生實際,設(shè)計出適合學(xué)情的優(yōu)秀教案,嚴(yán)禁無教案上課。
3.各校要認真修訂教學(xué)常規(guī)管理制度。對備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置批改、學(xué)生輔導(dǎo)、教學(xué)評價、考試測評等環(huán)節(jié)要在科學(xué)、規(guī)范上加以完善,要求落實到每一個人,落實到每一個細節(jié)。
4.嚴(yán)格教學(xué)過程管理。各校仍要堅持“過程+細節(jié)+落實=奇跡”的理念,既重視結(jié)果,更重視過程,對教學(xué)常規(guī)管理的各項內(nèi)容實行全程跟蹤監(jiān)控。
5.中心學(xué)校進一步加強常規(guī)管理的指導(dǎo)、督查和評估。各校對教學(xué)常規(guī)的落實要有詳實的文字記錄,隨時接受教研室、中心學(xué)校的檢查,中心學(xué)校對常規(guī)管理工作將進行定期(期中、期末考試前)、不定期的檢查,結(jié)果與校長的績效工資和學(xué)校目標(biāo)管理掛鉤。
6.中心學(xué)校包片領(lǐng)導(dǎo)每周至少到所包學(xué)校視導(dǎo)一次,重點督導(dǎo)、檢查教學(xué)常規(guī)落實情況。
二O一四年三月三日
獅教文[2014] 3 號
獅子鎮(zhèn)中心學(xué)校
2014年教研工作計劃
一、指導(dǎo)思想:
2014年,全鎮(zhèn)的教學(xué)教研工作將繼續(xù)圍繞不斷提高教學(xué)質(zhì)量和效益這個中心,強化教育教學(xué)常規(guī)管理,完善教學(xué)質(zhì)量檢測與評估機制,加大“高效課堂建”設(shè)力度,努力提高教師教學(xué)整體素質(zhì);全面落實課程標(biāo)準(zhǔn),深化
課程改革;整合教研力量,創(chuàng)新教研機制,提高教研水平,努力促進獅子教育優(yōu)質(zhì)、均衡、可持續(xù)發(fā)展。
二、工作思路:
1.圍繞一個中心:以教學(xué)質(zhì)量為中心,提高中小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
2.突出三個重點:
(1)以提高課堂教學(xué)效益為重點,推進高效課堂工程建設(shè)。
(2)以校本教研為重點,切實提高教研效率。
(3)以教學(xué)檢測和評估為重點,發(fā)揮教學(xué)質(zhì)量導(dǎo)向作用。
3.促使五個提高:一是促使全鎮(zhèn)中小學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量的整體提高;二是促使全鎮(zhèn)教師的教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)提高;三是促使全鎮(zhèn)教研隊伍教研水平和服務(wù)水平的提高;四是促使薄弱學(xué)科教師教學(xué)水平和薄弱學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。五是促使全鎮(zhèn)中小學(xué)良好學(xué)風(fēng)的形成和學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的進一步提高。
三、工作要點和措施:
(一)強化教學(xué)中心意識,狠抓教學(xué)質(zhì)量提高。
1.全鎮(zhèn)各中小學(xué)校要不斷強化教學(xué)中心意識和教學(xué)質(zhì)量意識,奏響提高教學(xué)質(zhì)量的主旋律,把教學(xué)質(zhì)量的不斷提高作為學(xué)校的中心工作來抓,把主要精力投入到提高教學(xué)質(zhì)量上來,讓教學(xué)質(zhì)量提高成為學(xué)校的不懈追求。
全鎮(zhèn)中小學(xué)要營造“教學(xué)中心”氛圍,營造“校興我榮、校衰我恥”氛圍、營造“爭先創(chuàng)優(yōu)”氛圍,想方設(shè)法調(diào)動教師的積極性,激發(fā)教師敬業(yè)奉獻的熱情,為不斷提高教學(xué)質(zhì)量注入生機和活力。
2.各中小學(xué)校要建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量激勵機制,要讓激勵機制成為“獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣”的杠桿,要讓激勵機制成為教學(xué)質(zhì)量提高的催化劑。中心學(xué)校要加大教學(xué)成績在職稱晉升和評先、評優(yōu)中的權(quán)重。
3.校長要堅持不懈把抓教學(xué)工作作為實現(xiàn)校長專業(yè)化的主要途徑,作為校長工作的第一要務(wù)。校長對學(xué)校教學(xué)情況必須了如指掌,凡重大教學(xué)教研活動,校長要親自謀劃,親自組織,親自參與,親自引領(lǐng),并要經(jīng)常深入教學(xué)第一線調(diào)研、聽課、評課、指導(dǎo)幫助教師,努力做到以教學(xué)指導(dǎo)教學(xué),以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)。中心學(xué)校把該校的教學(xué)成績作為評價校長業(yè)績的主要依據(jù)。
4.抓好畢業(yè)班教學(xué)。兩所中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)須高度重視畢業(yè)班教學(xué),及早制定出畢業(yè)班工作計劃。要抓早、抓實、抓到位、抓出成績,爭取中考成績進入全縣前列。實施中考質(zhì)量目標(biāo)量化管理。兩所中學(xué)要根據(jù)去年中考在全縣的位置、升學(xué)情況,結(jié)合本屆學(xué)生情況,制定出切合實際的奮斗目標(biāo)(包括學(xué)科名次、重點高中升學(xué)人數(shù)等)。
5.高度重視培優(yōu)補差工作。
(1)各班要定出培優(yōu)補差名單,責(zé)任到人,狠抓落實。對于九年級有可能升入一中、普通高中的學(xué)生,更要盯人盯科不放松。
(2)對于培優(yōu)補差工作,不能只停留在口頭上、分類上、鼓勵上,要制定出具體的目標(biāo)、計劃和措施。
(3)做好學(xué)生轉(zhuǎn)化工作。各校要采用“抓兩頭、促中間”的方法,在分層教學(xué)、因材施教的原則下,既面向全體,又關(guān)注差異,使優(yōu)等生更優(yōu),中等生思優(yōu),學(xué)困生趕優(yōu)。具體要做到:①確保尖子生。結(jié)合學(xué)習(xí)進度,適當(dāng)為他們補充一些題,提高他們的應(yīng)試技能,盡量讓他們吃飽,及時找他們談話,防止他們產(chǎn)生驕傲自滿情緒。
②轉(zhuǎn)化“邊緣生”,對中等偏上的學(xué)生加以學(xué)法上的指導(dǎo),拉住他們不掉隊,向優(yōu)秀生靠攏。③幫扶偏科生。對他們進行個別輔導(dǎo),查不足,找原因,加強單科技能訓(xùn)練,讓他們迎頭趕上。④鼓勵學(xué)困生。對學(xué)困生要愛心關(guān)注,伸手幫助,及時家訪,穩(wěn)定情緒,促其轉(zhuǎn)化。特別中學(xué)要確保學(xué)生不流失,以完成縣下達的鞏固率。
6.加強考試管理和教學(xué)質(zhì)量分析。
(1)從本學(xué)期開始,中心學(xué)校將更嚴(yán)密的組織各種大型考試,嚴(yán)格操作,加大對考試各個環(huán)節(jié)的巡查、監(jiān)管力度,確保考試的嚴(yán)肅性、公平性。
(2)改進考試辦法,除統(tǒng)考外,輔助抽考、調(diào)研等。
(3)加大對考試違紀(jì)人員的處理力度,對違反考試紀(jì)律、損害考試公平、膽敢“以身試法”的人,嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就,決不讓投機鉆營者沾光,讓誠實勤奮者吃虧。
(4)考后要認真進行講評,讓學(xué)生知道得失和努力方向。講評更要精心備課,切忌面面俱到,要突出重難點、易混點等,并形成講評教案。
(5)大型考試,特別是期中考試、九年級調(diào)研考試之后,要召開家長會,發(fā)揮好家長參與管理、教育學(xué)生的作用。
7.繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評估體系,中心學(xué)校將進一步完善教學(xué)質(zhì)量提高的教學(xué)評估方法和措施,強化評估的檢測、導(dǎo)向和促進功能,調(diào)動和激勵廣大師生教與學(xué)的積極性,有效發(fā)揮教學(xué)質(zhì)量評估的助推器作用。
第四篇:2014年大新鎮(zhèn)中心學(xué)校教學(xué)教研工作計劃(模版)
2014年大新鎮(zhèn)中心學(xué)校教學(xué)教研工作計劃
(8000字)
2014大新鎮(zhèn)中心學(xué)校小學(xué)教學(xué)教研
工作計劃
大新鎮(zhèn)中心學(xué)校 2013年12月
2014年大新鎮(zhèn)中心學(xué)校小學(xué)教學(xué)教研工作計劃
一、指導(dǎo)思想
以教育科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深化基礎(chǔ)教育課程改革為中心,以推進“優(yōu)化課堂,提高課效”活動為重點,以提升教師專業(yè)素質(zhì)為突破口,以教育科研工作為抓手,切實履行“研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”的職能,努力促進教育均衡、科學(xué)、和諧發(fā)展,努力提高全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作思路
圍繞提高教師新課程教學(xué)能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,突出以深化校本教研和課堂教學(xué)改革為重點,提高教師課堂教學(xué)調(diào)控能力、教材、課標(biāo)的駕馭與處理能力,促進教師專業(yè)成長,促進教學(xué)效率提升。加強常規(guī)教學(xué)指導(dǎo),尋求教學(xué)質(zhì)量的突破、教研特色的突破。加強學(xué)校學(xué)科教研組建設(shè),爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研、課題研究、教學(xué)質(zhì)量、德育工作、校園文化、寫字藝術(shù)等方面的品牌。
三、工作措施
(一)落實全面指導(dǎo)服務(wù),促進教學(xué)均衡發(fā)展。
1、以貫徹落實《大新鎮(zhèn)中小學(xué)生行為規(guī)范基本要求》為重點,抓實抓牢小學(xué)教育基礎(chǔ)性工作、研究指導(dǎo)學(xué)生良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2、大力開展小學(xué)課堂教學(xué)模式和課堂教學(xué)實效性的研究指導(dǎo),堅持“輕負擔(dān)、高質(zhì)量、面向全體,促進不同層次學(xué)生共同成長”,促進全體學(xué)生全面發(fā)展。
3、加強日常教學(xué)視導(dǎo),積極推進各學(xué)校的合作交流,注重發(fā)揮骨干學(xué)校的引領(lǐng)和輻射作用。重視基礎(chǔ)年級教學(xué)管理。
4、配合縣教研室開展職成教、特教的教學(xué)研究,做好各小學(xué)勞動學(xué)科的培訓(xùn)、指導(dǎo)與管理,積極總結(jié)推廣職成教和特教教學(xué)教研經(jīng)驗和成果。
5、進一步推進教育和諧發(fā)展,繼續(xù)舉行教學(xué)開放、觀摩、現(xiàn)場促進活動,進一步發(fā)揮骨干教師和優(yōu)質(zhì)學(xué)校的示范帶頭作用,積極加強農(nóng)遠工程建設(shè)、班班通建設(shè)和運用,合理整合各類教學(xué)資源,促進我鎮(zhèn)教學(xué)均衡發(fā)展。
6、研究幼兒教育特點,分類指導(dǎo),貫徹落實幼兒教育常規(guī),強化幼兒園教學(xué)管理,促進我鎮(zhèn)學(xué)前幼兒教育的健康發(fā)展。
(二)加強教學(xué)研究指導(dǎo),提高教研服務(wù)效率。
1、中心學(xué)校工作人員要以教育為中心,將工作重心下移,倡導(dǎo)靠前指導(dǎo)的工作方法,深入學(xué)校開展教學(xué)調(diào)研活動,堅持大規(guī)模常規(guī)教學(xué)檢查與重點性學(xué)校常規(guī)解剖相結(jié)合,重點加強對教學(xué)質(zhì)量薄弱學(xué)校的教學(xué)常規(guī)指導(dǎo)工作。
2、中心學(xué)校工作人員、學(xué)校校長要推行推門聽課,做到隨機聽課、備課檢查與學(xué)生作業(yè)批改抽查相結(jié)合。
3、開展評講評教活動,幫助教師學(xué)會評課,發(fā)揮備課、講課、說課、評課、思課在提高教師專業(yè)成長中的主要作用。
4、積極開展各學(xué)科的課題研究工作,加強對課題研究的過程指導(dǎo),在課題研究指導(dǎo)的過程中不斷提高教師的研究能力。
5、積極選派優(yōu)秀骨干教師參加上級聽評課活動和外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),外出參加聽課學(xué)習(xí)的教師回校后一律實行先講匯報課后,再報銷學(xué)習(xí)費用。
(三)努力創(chuàng)新教研方式,激發(fā)學(xué)校教研活力。
1、繼續(xù)發(fā)揮鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)教研示范點的輻射帶動作用,通過舉辦教學(xué)教研現(xiàn)場會等形式,帶動全鎮(zhèn)教學(xué)教研工作整體提高。
2、總結(jié)、推廣多種形式的學(xué)科或綜合性合作教研模式,加強學(xué)科中心組、網(wǎng)絡(luò)教研等建設(shè),在全鎮(zhèn)形成促進教師主動學(xué)習(xí)、反思、研究、實踐、合作共享的教研氛圍。
(四)加強常規(guī)教學(xué)管理,提高教育教學(xué)效率。
1、繼續(xù)開展基礎(chǔ)教育課程改革調(diào)研活動,推進各級學(xué)校課程開設(shè)與實施、評價的規(guī)范化。
2、根據(jù)《大新鎮(zhèn)中小學(xué)常規(guī)教學(xué)管理規(guī)范》,加強我鎮(zhèn)小學(xué)及幼兒園課堂教學(xué)的過程性管理。
3、加強學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理組織建設(shè)。抓好教學(xué)管理人員的培訓(xùn)工作。規(guī)范學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,提高學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的有效性。
4、加強學(xué)校教研組、備課組建設(shè)。成立大新鎮(zhèn)中心備課組,加強集體備課研究,建立“集體備課、資源共享、揚長避短、課后反思”的備課制度。
5、推行教學(xué)常規(guī)月報制度,注意杜絕教學(xué)常規(guī)月報走過場、送人情、欺上瞞下的情況發(fā)生。
6、繼續(xù)實施備課作業(yè)質(zhì)量工程,開展備課改革,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,全面提高備課作業(yè)質(zhì)量。
7、加大對教學(xué)質(zhì)量的檢測。中心學(xué)校將對中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量進行檢測,檢測的主要形式可以是平時抽測,期末調(diào)考,期末統(tǒng)考等。將教師教學(xué)質(zhì)量直接納入教師考核之中,并適當(dāng)加大權(quán)重。
(五)加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、各小學(xué)要根據(jù)中心校的教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合各校實際情況,制定出自己的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。要強化目標(biāo)管理,層層抓落實。
2、堅持“以學(xué)定教”走輕負高效的課堂教學(xué)之路。要加強優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)力度,重視學(xué)生個性發(fā)展。要重視學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,研究“治困”對策,促進學(xué)生整體、全面提高。
3、繼續(xù)加強教學(xué)質(zhì)量抽測。進一步完善隨堂抽測,定期抽測,期末抽閱相結(jié)合的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系,強化質(zhì)量抽測結(jié)果的運用。
4、繼續(xù)抓好全鎮(zhèn)小學(xué)期末質(zhì)量調(diào)研測試,科學(xué)、合理的評價教師教育教學(xué)業(yè)績。
5、繼續(xù)開展學(xué)生學(xué)科能力達標(biāo)活動。各學(xué)段、各學(xué)科制定出符合各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生能力目標(biāo),并作好抽測工作。
6、不斷加強學(xué)科測試后的數(shù)據(jù)分析與反饋,并且提供有針對性的教學(xué)改進意見。
7、積極落實《太和縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價體系》,對我鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量進行科學(xué)合理評價,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。
(六)深入開展校本研訓(xùn),提升教師素質(zhì)能力。
1、各學(xué)校要建立校本研訓(xùn)的長效機制。校本研訓(xùn)工作的切入點 應(yīng)該放在學(xué)校的實際問題、教師的共性問題的解決上,反對搞假大空,反對搞形式主義。切實開展教師崗位大練兵活動,努力提高教師專業(yè)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平。
2、鎮(zhèn)內(nèi)各學(xué)校之間應(yīng)經(jīng)常進行校本研訓(xùn)的交流活動,交流活動應(yīng)該主題突出,目的明確、組織嚴(yán)密,以確保效果明顯。
3、進一步加大對科研課題的管理,力求管理規(guī)范、資料齊全、效果明顯,中心校將對承擔(dān)課題研究的學(xué)校的課題研究進行一次全面專項檢查,對不按照要求認真開展研究的學(xué)校的課題堅決予以廢止。
4、進一步加大教師教學(xué)創(chuàng)新和教育科研成果評選的管理力度,繼續(xù)執(zhí)行教師教學(xué)工作質(zhì)量考核中成績與績效工資掛鉤。
5、注重經(jīng)驗總結(jié)與交流。要及時總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗,經(jīng)常組織一些學(xué)科研討會,積極向省、市、縣教育科研刊物、網(wǎng)站投稿。
(七)加強初小教學(xué)點管理,促進校點均衡發(fā)展。
1、鎮(zhèn)中心學(xué)校將切實加強我鎮(zhèn)初小教學(xué)點管理,促進校點均衡發(fā)展。各教學(xué)點的教師都要投身到課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、如何實施新課改、如何提高教學(xué)質(zhì)量的研究當(dāng)中。
2、中心學(xué)校在將進一步加大對教學(xué)點的視導(dǎo)、檢查、指導(dǎo)的力度,與各學(xué)校、各位教學(xué)點教師一道研究、解決教學(xué)點教學(xué)管理中的問題。
四、工作安排:(見行事歷)
大新鎮(zhèn)中心學(xué)校2014年教研工作行事歷
一 二 月 份
1、組織期末統(tǒng)一檢測,做好質(zhì)檢分析工作
2、總結(jié)2013年教研工作,制訂2014年教研工作計劃 3、2013年先進教研組評比
4、加強三級教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
5、召開中心教研組會議,研討教研工作
6、開學(xué)工作檢查,制訂有關(guān)學(xué)科計劃
三 月 份
1、召開各學(xué)科中心教研組長會議,布置教研工作
2、做好學(xué)籍變動工作,并建好電子數(shù)據(jù)報縣基教科
3、組織教育教學(xué)論文評比活動
4、教育教學(xué)視導(dǎo)(續(xù)至六月份)
5、組織教科研課題申報
四 月 份
1、六年級畢業(yè)班檢測工作,教學(xué)過程環(huán)節(jié)督查(續(xù)至六月份)
2、組織質(zhì)量檢測(抽測)
3、“集體備課”實施情況督查
4、校際公開課
5、送教下鄉(xiāng)
五 月 份
1、開展全鎮(zhèn)小學(xué)青年教師課堂教學(xué)大獎賽
2、愛國主義教育征文和演講活動
3、組織參加教科研工作研討會
4、開展學(xué)生廣播體操比賽活動
5、慶“六一”文藝匯演、書畫比賽、教師書畫征集
六 月 份
1、組織課外閱讀知識競賽
2、征訂試卷,組織考試和閱卷工作
3、小學(xué)期末檢測工作
七 八 月 份
1、組織各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析工作
2、組織教師參加各類培訓(xùn)
九 月 份
1、開展課外閱讀專項論文、經(jīng)驗總結(jié)及教學(xué)設(shè)計評比
2、召開教導(dǎo)主任會議,布置教研工作
3、啟動學(xué)生體質(zhì)健康測評活動
4、對各小學(xué)教學(xué)進行視導(dǎo)(續(xù)至十二月份)
5、組織迎“國慶”書畫展
6、開展學(xué)生征文評比活動 十一 月 份
1、組織小學(xué)教學(xué)觀摩
2、小學(xué)課外閱讀專題研討會
3、組織全鎮(zhèn)語文教師參與學(xué)生評價語收集工作
4、小學(xué)校際公開課
5、送教下鄉(xiāng)
十二 月 份
1、組織期末教育教學(xué)工作檢查
2、做好各類檔案整理、歸類工作
3、教育教學(xué)常規(guī)督查
薦小學(xué)下學(xué)期數(shù)學(xué)教研工作計劃
薦“保證黨員先進教學(xué)工作計劃”政府工作計劃 薦2012小學(xué)教研組上半年教研活動計劃
薦2015年秋季學(xué)期教學(xué)工作計劃(1000字)薦2014學(xué)校初中教學(xué)工作計劃
第五篇:武潭鎮(zhèn)中心學(xué)校2013年師訓(xùn)工作計劃
武潭鎮(zhèn)中心學(xué)校2013年師訓(xùn)工作計劃
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實《教育部關(guān)于加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》(教師【2011】1號)和湖南省教育廳《關(guān)于“十二五”時期中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》(湘教發(fā)【2011】31號)文件精神,以造就高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍為目標(biāo),以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以提升培訓(xùn)質(zhì)量為主線,創(chuàng)新教師培訓(xùn)方式方法,健全教師培訓(xùn)體制機制,全面提高我鎮(zhèn)中小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì),為建設(shè)教育強鎮(zhèn)提供師資保障。
二、主要工作與任務(wù)
1、大力宣傳“十二五”時期中小學(xué)教師培訓(xùn)要求
根據(jù)國家、省、市“十二五”時期加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定《武潭鎮(zhèn)中心學(xué)校“十二五”時期中小學(xué)教師培訓(xùn)工作實施方案》。召開一次全鎮(zhèn)中小學(xué)校長參加的專題師訓(xùn)工作會議,凝聚共識,促進“十二五”時期中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的順利開展。
2、充分發(fā)揮“國培計劃”的示范引領(lǐng)作用
認真組織完成短期集中培訓(xùn)、置換脫產(chǎn)培訓(xùn)、遠程培訓(xùn),充分發(fā)揮“國培計劃”的作用。
①加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“國培計劃”項目辦公室,辦公地點設(shè)中心學(xué)校,由業(yè)務(wù)副校長汪躍輝同志任辦公室主任,其他中心校成員和各學(xué)校負責(zé)人為組員,負責(zé)制定實施方案,落實各項培訓(xùn)。
②精選參培對象。遴選業(yè)務(wù)能力強的名優(yōu)教師參加培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量。
③加強過程管理。及時上報參培人員名冊,及時參加培訓(xùn)。加大“國培計劃”遠程培訓(xùn)輔導(dǎo)員的網(wǎng)上指導(dǎo)學(xué)習(xí)力度,爭創(chuàng)優(yōu)秀班級。
④加強跟蹤管理。制定《武潭鎮(zhèn)中心學(xué)校“國培計劃”參培學(xué)員跟蹤管理辦法》,通過參培學(xué)員專題講座、上匯報課,充分發(fā)揮其輻射作用。
3、切實加大省級遠程培訓(xùn)力度
依靠“湖南省中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)”,設(shè)置“武潭鎮(zhèn)中心學(xué)校平臺”,積極開展中小學(xué)教師非學(xué)歷遠程培訓(xùn),全年確保參培學(xué)員1000人以上。
①加強遠程培訓(xùn)中心建設(shè)。充實輔導(dǎo)員隊伍。在全鎮(zhèn)教研組、名優(yōu)教師中遴選有管理經(jīng)驗和網(wǎng)上指導(dǎo)學(xué)習(xí)能力的同志擔(dān)任遠程培訓(xùn)輔導(dǎo)員;切實改善遠程培訓(xùn)輔導(dǎo)員的辦公條件。
②精心組織遠程培訓(xùn)。組織初中語文、數(shù)學(xué)、英語和小學(xué)語文、數(shù)學(xué)科所有教師參加培訓(xùn),更新教育教學(xué)理念,運用專業(yè)視角審視教育教學(xué)中存在的問題,思考并設(shè)計解決問題的方法與策略,與校本研訓(xùn)結(jié)合起來,提高課堂教學(xué)能力,提高教育科研水平,引導(dǎo)教師由經(jīng)驗型向科研型、專家型轉(zhuǎn)變。
4、扎實開展骨干教師培訓(xùn)
①加強首屆縣級骨干教師(優(yōu)秀主任)的管理,按照《桃江縣縣級骨干教師(優(yōu)秀班主任)認定及管理辦法》定期考核,切實發(fā)揮領(lǐng)
頭雁作用。
②完成中小學(xué)美術(shù)骨干教師培訓(xùn),上半年進行課堂教學(xué)攝像和說課評課活動,下半年組織課堂教學(xué)成果展示及結(jié)業(yè)活動。
③啟動初中語文骨干教師培訓(xùn),調(diào)查培訓(xùn)需求、確定培訓(xùn)對象、設(shè)置培訓(xùn)課程。
④建設(shè)名師工作室。組織特級教師,益陽名師、桃江名師,縣級骨干教師(優(yōu)秀班主任)成立名師工作室;重點做好集中學(xué)習(xí)、舉辦講座、送課到校、編輯名師優(yōu)秀成果等工作;搭建好一個網(wǎng)絡(luò)交臺。
⑤選送優(yōu)秀教師參加省、市級骨干教師培訓(xùn)。
5、完善新任教師適應(yīng)性培訓(xùn)
一年內(nèi),新任教師適應(yīng)性培訓(xùn)的時間不少于150學(xué)時,其中校本研訓(xùn)占30學(xué)時。新任教師參加適應(yīng)性培訓(xùn)后,還需參加五年一周期的教師崗位培訓(xùn)。上半年完成2012年招聘教師的課堂教學(xué)展示、相關(guān)考核和結(jié)業(yè)頒證工作;下半年,對2013年新招聘教師進行集中培訓(xùn)和課堂教學(xué)跟蹤指導(dǎo)。
6、全面啟動中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)分登記
按照省市教育行政部門的要求,制定《武潭鎮(zhèn)中心學(xué)校中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)分登記管理辦法》,補登2012教師培訓(xùn)學(xué)分,完成2013教師培訓(xùn)學(xué)分的登記工作。學(xué)分登記納入2013師訓(xùn)工作檢查、教育督導(dǎo)評估內(nèi)容。
7、有針對性地開展短期集中培訓(xùn)
義務(wù)教育階段各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)正式稿全面實施,縣局組織講師團
分鄉(xiāng)鎮(zhèn)送課下鄉(xiāng),解讀各科課程標(biāo)準(zhǔn),提高廣大中小學(xué)教師駕馭課程標(biāo)準(zhǔn)的能力。
充分利用縣教師進修學(xué)校是清華大學(xué)教育扶貧現(xiàn)代遠程教學(xué)站的有利條件,有針對性地組織2——3個短期培訓(xùn)班。
8、努力提高校本研訓(xùn)實效
制定《武潭鎮(zhèn)中心學(xué)校“十二五”時期中小學(xué)教師校本研訓(xùn)指導(dǎo)意見》,進一步明確校本研訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容要求、研訓(xùn)方式、組織管理、保障機制等,提高校本研訓(xùn)質(zhì)量。評選3—5所校本研訓(xùn)先進單位,召開一次校本研訓(xùn)現(xiàn)場會,推廣校本研訓(xùn)課題成果,促進全縣中小學(xué)校校本研訓(xùn)工作的開展。
9、做好其他常規(guī)工作
①加強語言文字工作。推廣和規(guī)范使用國家通用語言文字,結(jié)合“經(jīng)典誦讀”和“推普”工作,開展各種形式的閱讀活動。
②普通話提高培訓(xùn)和信息技術(shù)高級培訓(xùn)。上半年分別舉辦一期培訓(xùn),4月底或5月初組織普通話水平測試和信息技術(shù)高級考試。
③6月底組織繼續(xù)教育證書的補辦工作。
④組織好中小學(xué)教師繼續(xù)教育論文評審、推薦工作。
⑤完成上級教師培訓(xùn)部門安排的其他工作。
三、措施與保障
1、切實加強對教師培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為了確保“十二五”時期中小學(xué)教師培訓(xùn)工作順利實施,成立以縣教育局局長為組長,分管副局長、縣教師進修學(xué)校校校為副組長,局辦公室、等負責(zé)人,師訓(xùn)專
干分管副校長為成員的中小學(xué)教師繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排全縣中小學(xué)教師培訓(xùn)工作。各級各類學(xué)校要成立由一把手任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,其他班子成員參與的師訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體落實指導(dǎo)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,做到認識到位、政策到位、管理到位。
2、積極推進縣教師進修學(xué)校建設(shè)。加強縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)基礎(chǔ)能力建設(shè),促進資源整合,形成上聯(lián)高校,下聯(lián)中小學(xué)的區(qū)域性教師學(xué)習(xí)與資源中心,創(chuàng)建省級示范性教師培訓(xùn)機構(gòu)。
3、加強教師培訓(xùn)訓(xùn)師資隊伍建設(shè)。按照專兼結(jié)合的原則,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師培訓(xùn)者隊伍,聘請理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富的專家和中小學(xué)優(yōu)秀教師擔(dān)任兼職教師。加強教師培訓(xùn)者的研修,每個每年研修時間不少于72學(xué)時,同時積極選派其參加國家、省、市級培訓(xùn),提高培訓(xùn)者隊伍素質(zhì)。
4、充分運用好學(xué)分登記結(jié)果。教師培訓(xùn)學(xué)分是教師績效考核、晉級評選、職務(wù)評聘、特級教師申報、教師資格定期登記的必備條件之一。一個內(nèi)培訓(xùn)累計少于72學(xué)分者,當(dāng)不能評優(yōu),不能參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升,不能選送參加各級各類骨干教師培訓(xùn)。
5、加大教師培訓(xùn)經(jīng)費投入。進一步建立健全教師培訓(xùn)經(jīng)費管理制度,努力改善培訓(xùn)設(shè)施。各中小學(xué)校要確保教師培訓(xùn)經(jīng)費專款專用,保障教師培訓(xùn)。