第一篇：八分公司扶貧幫難

八分公司“幫困助學”受好評

本報合肥訊9月5日，家住八分公司合肥西站辦事處的下崗女工趙秋芝接到公司工會送來的4000元幫困助學金，便一個勁地道謝，這筆錢對于兒子剛考上安徽財經大學的她來說，簡直是“雪中送炭”。

近年來，在該公司黨政的關心支持下，每年秋季入學的“幫困助學”活動成為公司工會牽頭落實“三不讓”承諾的重要載體。為使這項關愛工程規范高效，八分公司工會根據幫扶對象的實際情況，逐步完善了分級管理、分類幫扶的工作機制，多方位多渠道籌措資金，落實各種救助措施。

該公司工會按照“摸底—公示—發放”模式，針對困難職工子女就學情況建立專項臺帳，實行專人管理，定期公布救助資金籌集使用管理情況，接受職工群眾監督，并梳理出待救助人員所屬困難程度，提出救助措施，及時受理困難職工子女入學救助申請，核閱申報材料，提出具體救助方案，召開會議進行討論和審批。

在實施“幫困救學”過程中，該公司工會不斷加大救助力度，擴大救助范圍。自2010年起，最高救助金額由2000元增加到4000元，救助對象由大中專擴大到高中生。今年的秋季入學救助，像趙秋芝一樣子女上學有困難的職工有27人，均得到1600元至4000元不等的救助金。救助覆蓋面廣、金額高的“幫困助學”活動，使困難職工切實感受到了企業大家庭的溫暖，贏得了職工群眾的廣泛好評。

（八分公司向小國張澤蓮）

第二篇：八分公司二00四安全工作計劃

八分公司二00四安全工作計劃 二00四年，根據集團公司二00四安全工作計劃和分公司實際情況，在總結二00三年安全工作中薄弱環節，今年將加大對現場項目的管理力度。為確保全面完成安全預控目標，促進分公司全面工作的展開，特制定二00四分公司安全生產工作計劃：

一、指導思想

以國務院393令《建設工程安全生產管理條例》和市府44令《蘇州市建筑施工安全監督管理辦法》的宣傳貫徹，以“安全第一，預防為主”為工作方針，以提高分公司安全自控能力為重點，杜絕傷亡事故，提高企業整體管理水平。

二、目標

1、全面推行施工現場安全達標工作，在建項目在集團公司安全定期“大檢查”中，按照JGJ59-99標準考評達標率100%；

2、根據分公司今年在建項目，年內爭創市級文明工地1個；

3、今年不發生工傷死亡事故、重大設備事故、重大交通事故、重大火災事故、多人急性中毒事故，預防重傷事故發生，事故月均頻率不大于1‰，努力降低事故發生率；

4、特殊工種作業人員，重點崗位操作人員持證率100%，各類人員安全普及教育率100%；

5、在建工程環境政治工作達標率100%，不發生嚴重饒民和污染環境事故。

三、措施

1、推行公司內部安全生產責任制度；執行誰用工誰負責的工作原則，繼續推行安全生產預控目標管理制度和簽定安全生產預控目標責任狀，并將安全責任落實到每個班組，真正做到安全工作一級抓一級、一級對一級負責，層層落實到位。

2、堅持對新開工項目安全登記及竣工工程安全評定制度，特別是新開項目，做好考察新開工項目的施工現場。編制、查閱施工組織設計及安全技術交底制度和技術措施，做到安全管理有始有終，參與全過程管理。

3、抓好安全生產教育培訓工作，今年將針對新開項目的特性，加大開展安全生產上崗教育培訓工作，提高員工的安全意識，增強安全法律意識，嚴格履行自己的安全職責，保護自己，同時遏制事故的發生。

4、深入開展以安全達標為核心內容的創建文明工地活動，抓好施工現場標準化建設工作，分公司將在今年明確目標工程，從開工高標準，對施工現場布置作一個全面的考慮，對安全設施的投入、安全基礎管理、特殊過程的方案控制有專人負責并保持長效管理，確保目標工程順利實現。

5、推行分公司內部定期安全大檢查，今年將對在安全優良率達不到要求，加大獎罰力度。作為對項目部考核的一個重要內容。目標是樹立公司形象，提高安全生產管理水平和自控能力。

6、加大實行特殊過程方案審批制度，對深基礎（槽）支護與降

水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；垂直運輸設備安裝與拆卸工程；臨時用電工程等都必須在施工前及時制定施工方案，經單位技術負責人、項目總監理工程師簽字后方可實施，由項目專職安全生產管理人員進行現場監督，確保安全生產。

四、重點工作

1、抓好安全管理隊伍自身建設，分公司將選派有關人員參加安全員培訓，堅持參加集團公司每月安全例會，提高工作管理水平，參與安全全過程控制，認真、嚴肅履行好安全“一票否決”權。

2、抓好安全防護用品的采購和使用工作，做到在采購物品確保具備許可證、質保書、合格證和其它證明，堅決將偽劣產品拒之門外，確保防護用品起到應有的作用。

3、抓好設施、設備的安全驗收工作，特別對項目現場做好四項安全驗收，即現場臨時用電、腳手架、井字架及小型機具的安全驗收工作，將促進提高設施、設備的安全可靠性，確保安全生產。目標與措施已確定，這要我們堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，在集團公司有關部門的支持關心下，我們將腳踏實地，卓有成效的工作態度，去開創安全生產工作新局面。

蘇州一建八分公司

二00四年三月八日

第三篇：八分公司合規性評價報告

八分公司合規性評價

一、評價目的

環境管理體系運行過程中對法律法規及市府相關規定遵循情況的評價分析和改進。

二、評價范圍

在辦公和施工過程中所產生的并應關注的環境因素。

三、評價依據

1、ISO9001：2000、ISO14001－2004、GB/T28001－2001

2、管理手冊、程序文件、管理制度

3、相關法律法規和標準

4、其他要求

四、評價時間

2009.7~2010.6

五、評價成員

評價組長：張俊

成員：張根富、王貴福、周東華、陳崗、徐耀昌、殷敏、徐曉明

六、評價綜述

1、重要環境因素管控的合規性評價

⑴“專項申報許可”：八分公司所承接的所有項目均已辦理環境備案、消防申報、施工渣土清理申報，施工排污申報，工地食堂衛生許可手續等，還包括將辦公室墨盒、日光燈燈管、電池等污染物進行集中送公司處置。

⑵環保設備設施配置：八分公司在所開工項目中均已實行施工現場圍欄封閉施工，施工現場按生活垃圾和建筑垃圾分別給不同的具有資質的處置單位處置，并訂立協議。混凝土施工的污水已設立三級排方沉淀池，食堂生活污水設隔油池，均有清理記錄，工地木工棚等噪聲源已實行封閉防噪聲，現場出入口設立車輛沖洗處，施工現場，按照規定已配置滅火器具，節水和節電器具。

⑶監視與測量: 能定期對施工場所的廢水排放，噪聲進行自測并有測試記錄。

（4）記錄: 施工現場和分公司基地有水電消耗記錄。并按公司下達的指標進行了考核。

以上環保設備設施配置和檢測結果均能滿足法律法規要求。

2、預防與控制

分公司及項目部已建立綠色施工領導組織并落實主要領導，已明確相關人員的職責，在管理控制方面，在分公司目標指標方案中已對揚塵，噪聲，廢水等污染預防制定了專項措施加以控制。

3、節能降耗管理合規性評價

八分公司對節能降耗按照<<中華人明共和國節約能源法>>和<<上海市建筑節能管理辦法>>及<<滬建安質監[2006]第93號上海市創建節約型工地指導意見（試行）>>和<<滬建安質監[2009]第53號關于貫徹《綠色施工導則》深化節約型工地創建工作的補充意見（試行）>>的規定在所屬的工地全面推進節能降耗工作，其中，在2009年7月~2010年6月內辰山植物園、七寶35#地塊和金陵三區二期項目通過了綠色工地外審，金陵三區一期、康橋6#地塊、中國無線電研究所、七寶187、森林半島、長風娛樂中心項目已通過節約型工地的外審。

七、存在的問題和改進的要求

1、一線施工人員對法律法規的熟悉程度不夠。

2、對施工現場的環境控制不穩定呈現忽上忽下的趨勢。對上述存在的問題，要加強宣傳力度，爭取在外審之前，消除施工人員對法律法規的盲點，對施工現場的環境控制要嚴加把關，一絲不茍，以旺盛的熱情迎接一體化貫標外審的到來。

八分公司

2010．6

第四篇：破解扶貧貸款難問題

破解扶貧貸款難問題

筆者近期在精準扶貧工作中，發現了一個問題，即建檔立卡貧困戶申辦扶貧小額貸款難、銀行資金放貸難，出現貧困戶急需用錢而銀行錢用不出去的現象，影響了精準扶貧進程。

要破解扶貧小額貸款難問題，就要找出銀行資金難以貸出的原因。

銀行按照其規定的貸款程序，在進行扶貧小額貸款的信用等級評定時，因很多建檔立卡貧困戶不符合準入條件而無法放款。主要存在以下三個問題：

一是貧困戶無明確的生產經營項目，沒有穩定的經濟來源，不具備清償貸款本息的能力。

二是貧困戶戶主年齡超過了60歲，不符合銀行規定的20～60歲之間可貸款條件。

三是少?燈獨Щг謐竇褪胤ǚ矯媧嬖諼侍猓?有的資質信譽度不夠，有的存在不良信用記錄。因此，通過不了銀行信用等級評定，扶貧小額貸款申辦不下來。

破解扶貧小額貸款難問題，需要多管齊下、對癥下藥。

首先，當地政府和單位駐村工作隊應加大扶貧攻堅力度，對貧困戶進行精準扶貧精準脫貧，資助其發展種植、養殖、加工、服務等扶貧產業，并形成一定的生產經營規模，達到可貸款的條件，具備充足的貸款償還能力。其次，對建檔立卡貧困戶戶主可以易名，改成家庭其他年齡在20～60歲之內的家庭成員，讓符合條件的成員辦理小額扶貧貸款手續。

最后，當地政府應出臺精準扶貧優惠政策，設立精準扶貧貸款風險補償基金，對精準扶貧小額信貸、貧困戶危房改造貸款、異地搬遷貸款等給予免息補償，以減輕銀行的壓力，防控貸款風險，降低銀行貸款門檻。

（作者單位：湖北省赤壁市財政局）

責任編輯：欣文

第五篇：扶貧掛包幫

云南臨滄市農廣校舉辦扶貧掛包幫核桃修

剪技術培訓班

大山鄉屬永德縣貧困山區，全鄉農民種植核桃面積達3.6萬余畝，僅紙廠村就有3100畝核桃面積，當地農民沒有修剪核桃的管理習慣和技術。近日，云南臨滄市農廣校邀請臨滄市農業技術推廣站楊明文、李學智等5名專家，在“掛包幫”、“轉走訪”活動扶貧掛鉤點大山鄉紙廠村舉辦了為期一天的核桃冬季修剪及管理培訓班，共有130多名種植戶參加了培訓。培訓以現場示范實際操作核桃冬季修剪技術為主，分為六個小組，專家指導下進行現場操作培訓。要求每位學員認真領會，技術操作準確，規范到位，這樣的現場教學形式提高了廣大果農核桃整形修剪的積極性和技術水平，為該鄉核桃產業健康持續發展提供了保證。

培訓班上共向學員發放核桃修剪鋸子和修剪鉗120套，技術資料130多份，滿足了學員對修剪技術的需要，為農民學習科學管理核桃作出了示范榜樣，也為來年核桃增產、農民增收奠定了基礎。