第一篇:財政局政府采購中心年終工作總結
財政局政府采購中心年終工作總結
**年即將過去在這一年的工作中經過局黨組的正確領導和采購中心全體職工的不斷努力,采購工作取得了較大提高,采購中心本著公開、公平、公正的原則,努力做好各項采購工作,以節減政府財政支出、提高財政資金使用效益為目的,在全區范圍內大力推行政府采購制度。
為了加強政府采購工作的管理,規范各項采購活動的操作程序,進一部推進和深化政府采購制度改革,并按照政府采購辦年初制定的《**年政府采購目錄》要求的各單位在5日內完成自查自糾工作。這項工作大大的增加了各單位對政府采購的認識。
截止到**年9月17日,采購中心先后為教育局、民政局、區委、區政府等單位采購了電腦耗材、辦公家具等辦公設備。廣陽區采購中心為各單位采購了143次,其預算資金:645.994萬元,實際支付資金:573.947萬元,節約資金:71.997萬元,節約率達到11.58。今年1月12日采購中心為廣陽區委、區政府等單位進行了一次有規模的汽車保險招標會,此次中標單位是中國太平洋財產保險股份有限公司廊坊中心支公司,預算資金為50萬元,實際采購金額為25.19萬元,這次58輛機動車保險優惠幅度為49.62%。廣陽區萬莊中學、九州中學、白務中學、等各農村中小學采購了大批冬季用煤,預算資金180萬元,實際支付資金174萬元,節約資金6萬元。解決了學生們的取暖問題,大大節省了財政資金。
政府采購對加強財政體制改革,規范財政支出,節約財政資金,遏制腐敗,起到了重要作用,我們主要的做法是:
1、建立供應商檔案
為了能夠提高采購效率,我們建立了供應商檔案。采購任務下來后便于及時的與供應商聯系詢價,大大縮短了采購時間。同時,這樣做也有利于加強對供應商的管理。
2、建立回訪制度,增強服務意識
一項采購工作結束后,我們會定期與采購單位聯系,詢問商品使用情況,及時處理供需雙方矛盾,增強服務意識,取得了采購單位的信任與支持,收到了良好的社會效益。
為了能繼續鞏固政府采購在我區的重要作用,我們準備在2010年的工作中做到以下幾點:
1、根據省、市相關文件著手制定廣陽區2010年的政府采購目錄,使各單位對采購項目及其標準能有一個更直觀的了解。
2、進一步的強化采購約束。我們將結合預算部門編制政府采購預算,摸清全區全年的大致采購量,這樣才能使政府采購事先預知全年采購規模,擬定采購計劃,提前了解市場采購信息,能最大限度的發揮政府采購的優勢。
3、繼續加大對《政府采購法》的宣傳力度。要充分利用廣播、電視、報刊等載體,采取各種形式,全面宣傳《政府采購法》的意義、主要內容以及政府采購工作運轉以來所取得的重要成果,把實行規范的政府采購變成社會各界的自覺行動。
4、進一步擴大政府采購范圍和規模。在區直各單位推行政府采購工作的基礎上,我們把采購的觸角延伸到各鄉鎮、街道辦事處。將能實行政府采購的項目都要實行政府采購,不讓政府采購工作留有死角。
5、進一步完善政府采購監督體系,保證政府采購工作依法進行。明年我們將繼續嚴格按照《政府采購法》的規定,進一步規范采購行為,積極接受社會各界的監督。把政府采購辦成真正的“陽光采購”成為社會上一個反腐倡廉的窗口。
6、進一步加強業務學習,提高業務水平。《政府采購法》的實行給政府采購工作提出了更高的要求,既是挑戰也是機遇,我們要以《政府采購法》為指導,積極參與政府采購各種培訓工作,不斷提高政府采購人員政治思想水平和專家技能,增強依法行政觀念以適應政府采購制度改革和發展需要。
總之,我們科室將在明年的工作里,在局黨組的正確指導下,在各科室的大力支持下,團結一致,共同為廣陽財政做出我們應有的貢獻。
第二篇:財政局政府采購中心職責
政府采購中心主任職責
在局長的領導下工作,主要職責是:
1.負責采購中心全面工作,并進行督促落實;
2.負責區級機關車輛的統一保險、定點維修、定點加油的審定工作;
3.負責匯編全區各部門的采購預算,編制全區政府采購計劃;
4.負責組織培訓采購管理人員和技術人員;
5.負責管理政府采購資金,督辦資金的結算;
6.組織開展政府采購活動的招、投標工作;
7.辦理局領導交辦的其他工作,財政局政府采購中心職責,管理制度《財政局政府采購中心職責》。
政府采購中心工作職責
1.研究制定全區政府采購制度和辦法,貫徹執行上級政府采購有關法規和政策;
2.負責管理區級機關車輛的統一保險、定點維修、定點加油工作;
3.匯編全區各部門的采購預算,編制全區政府采購計劃;
4.管理政府采購資金,辦理大宗物品采購資金的結算;
5.接受有關監督部門對政府采購工作的監督;
6.組織培訓采購管理人員和技術人員;
7.收集發布和統計采購信息,按時上報報表;
8.政府采購有關檔案的歸集、整理等其他政府采購管理事項;
9.制定政府采購工作的運作程序;
10.辦理領導交辦的其他工作。
第三篇:市財政局政府采購中心職責
主要任務是:根據政府采購制度、采購目錄和辦法,組織實施有關財政撥款單位的政府采購工作。其具體職責是:
(一)根據政府采購預算擬定政府采購計劃,匯總全市政府采購計劃;并依照批復的政府采購計劃,組織政府采購。
(二)負責有關市財政撥款單位的物品、工程、勞務的采購工作。
(三)負責對各種物品的儲存、發放等工作。
(四)會同有關科室建立政府采購管理信息庫,提供政府采購咨詢。
(五)負責對單位更新回收物品的調劑、處置。
(六)根據工作需要,了解、掌握全市政府采購工作的基本情況;參與指導全市政府采購工作,必要時組織全市范圍內的集中聯合采購。
(七)辦理局領導交辦的其他事項。
第四篇:財政局政府采購中心職責
政府采購中心主任職責
在局長的領導下工作,主要職責是:
1.負責采購中心全面工作,并進行督促落實;
2.負責區級機關車輛的統一保險、定點維修、定點加油的審定工作;
3.負責匯編全區各部門的采購預算,編制全區政府采購計劃;
4.負責組織培訓采購管理人員和技術人員;
5.負責管理政府采購資金,督辦資金的結算;
6.組織開展政府采購活動的招、投標工作;
7.辦理局領導交辦的其他工作。
政府采購中心工作職責
1.研究制定全區政府采購制度和辦法,貫徹執行上級政府采購有關法規和政策;
2.負責管理區級機關車輛的統一保險、定點維修、定點加油工作;
3.匯編全區各部門的采購預算,編制全區政府采購計劃;
4.管理政府采購資金,辦理大宗物品采購資金的結算;
5.接受有關監督部門對政府采購工作的監督;
6.組織培訓采購管理人員和技術人員;
7.收集發布和統計采購信息,按時上報報表;
8.政府采購有關檔案的歸集、整理等其他政府采購管理事項;
9.制定政府采購工作的運作程序;
10.辦理領導交辦的其他工作。
第五篇:政府采購中心工作總結
本文關鍵字:采購中心,采購辦,工作總結
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(一)抓質量,促進采購業務發展壯大。
一是抓質量上檔次、拓業務上規模。采購質量是政府采購工作的生命,是推動政府采購業務發展的重要基礎。采購質量包括采購效率、產品質量、價格及售后服務等多方面,其中產品質量、價格及服務是重點內容。中心圍繞抓質量上檔次、拓業務上規模的目標,在制作標書、制定評分標準及協助采購人驗收貨物等環節,突出質量及售后服務要求,凸顯價格分值,在符合采購需求的前提下,以質優價廉、服務優良者中標,確保采購質量。09年來,中心進一步拓展了采購范圍,貨物涉及到了通用和專用設備,如視頻監控設備,醫療器械設備的采購。上半年完成了平安市城監控設備采購486萬元和醫院醫療設備器械2+10多萬元;工程涉及到了設計、監理、中介機構招標,完成了散花工業園、洪山工業園工程的招標代理和監理采購工作等;服務上確定了全縣國有資產處置拍賣機構,細化了汽車修理采購實施細則。
二是加強對供應商的監督管理。建立供應商信息庫,推行信用管理,保證供貨質量、價格優惠及售后服務落實;推行政府采購售后服務反饋制度,加強對采購質量的回訪,對在投標、供貨過程中以次充優以及售后服務不到位的供應商進行處罰,全力維護采購人合法權益。如某供應商提供的電腦因配置與采購人要求有些不符,中心及時督促供應商更換了配置,并按照有關規定進行了處理。從而提高了采購人對中心的信譽度和美譽度,激發了采購人委托中心采購的積極性,促進了采購業務的健康發展。縣人民醫院自2008年以來將所有采購業務全部委托中心采購,今年委托中心采購38次,實現采購額381萬元,節約資金42.67余萬元。由于各單位的重視與支持,中心采購額逐年遞增,采購級次逐步擴展,采購項目不斷拓寬,尤其今年采購額增長較快。
(二)抓監管,推進陽光采購。
一是進一步規范采購行為。加強對中心工作人員的監管,在建立健全政府采購規章制度、明確工作規程、運行規則、操作規范的基礎上,明確崗位職責,細化工作任務,推行崗位責任制和責任追究制,在采購的每一環節經辦人員及審核人員都要簽字,促進依法依規辦事;加強對評標人員的監管,重大招標、談判活動,一律在裝有監視、監聽系統室內現場完成,進一步規范了評標行為。對技術復雜、難度較大的評審活動,要求從縣外抽取專家,如平安城市監控設備談判活動中,從省專家庫抽取專業評審專家進行談判活動;2009年-2010年定點協議供應商資格招標,從市里政府采購專家庫中抽取專家進行評審活動;中醫院的電梯談判,從市專家庫里抽取行業專家,發揮專家更專業的優勢,確保了招標、談判結果的真實、公平、公正。得到了縣領導的充分肯定,贏得了采購人和社會的一致認可和好評。
二是全程法律監督。重大招標和競爭性談判活動,邀請縣紀委、公證處部門對采購信息發布、專家評委抽取、供應商資格審查、投標文件送達、開標、評標過程、中標結果進行全程法律監督,確保采購程序及行為合法合規。
三是進一步增強公開透明度。信息發布公開。以省、市、縣相關政府采購和招投標網站為載體,及時、公開發布政府采購信息、中標公告、政策法規、運行規程、辦事程序、商品信息等,并將評分方法和分值在招標文件中公開,確保供應商平等、便利、及時地獲取各種信息,已累計發布信息100多條。重大政府采購活動,還在報刊電視上廣泛宣傳,通過編輯政府采購簡報形式向縣四大家等領導專題匯報,讓領導及時掌握采購動態,爭取領導的大力支持和社會的理解。