第一篇：效果圖出圖申請單

效果圖制作部制度（擬定）

一、制圖原則；

1.由設(shè)計師詳細(xì)填寫并提交《效果圖出圖申請單》，經(jīng)理或主管簽字確認(rèn)，副券轉(zhuǎn)交繪圖部后，方可制圖；

2.公司的所有效果圖嚴(yán)格要求，必須全部由該部門來完成，如特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可酌情考慮外找效果圖制作員，否則，10%的效果圖制作費(fèi)無條件財務(wù)照扣，轉(zhuǎn)為部門活動基金；

3.未詳細(xì)填寫申請單，或者未按申請單上的內(nèi)容提供具體資料的，繪圖員可以拒絕出圖；

4.按照設(shè)計師提供的施工圖制作效果圖，不按施工圖紙制作效果圖，繪圖員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

5.整體效果應(yīng)參照設(shè)計師提供的素材進(jìn)行制作，特殊情況的應(yīng)與設(shè)計師做協(xié)調(diào)；

二、配合流程； 設(shè)計師整理好準(zhǔn)備資料（包括重點施工圖、材質(zhì)、參考圖、模型等）→設(shè)計師填寫《效果圖出圖申請單》→經(jīng)理審核通過、下發(fā)副表→繪圖部簽收、分配→繪圖員建模出小樣→設(shè)計師初步確認(rèn)→繪圖員修改、出大圖→設(shè)計師確認(rèn)合格在副表上簽收→繪圖員上交完成后的副表給經(jīng)理（結(jié)束或到改圖階段）

三、圖紙要求；

1.圖紙數(shù)量指標(biāo)：普通二房1張，三房2張，四房或小復(fù)式樓3張，樓中樓或大復(fù)式樓4張，別墅根據(jù)具體情況5張起；

2.圖紙質(zhì)量指標(biāo)：①、色彩搭配要和諧；②、真實感要強(qiáng)；③、角度要大氣合理；④、燈光光韻要豐富；⑤材質(zhì)、模型要到位；⑥、軟裝搭配要全面；⑦、注意黑白灰及明暗對比；⑧、規(guī)格（2000*1500）；⑨、家具齊全、配飾齊全。

3.出圖效率指標(biāo)：①、嚴(yán)格按規(guī)定時間完成，正常情況按先后順序排單，特殊情況要說明在申請單上；②、要注意主動找設(shè)計師溝通；③、四、改圖制度；

1.客戶要求改圖情況：最多改2次，需在《效果圖出圖申請單》上注明，如需第3次以上時，需要商討補(bǔ)貼費(fèi)用問題，參照1.5倍比例補(bǔ)貼；

2.設(shè)計師要求改圖情況：可直接找繪圖員修改，但要說明原因，繪圖員需在申請副表上注明情況。最多改2次，特殊情況解決辦法同上；

3.出現(xiàn)大幅度改圖（包括風(fēng)格、造型大比例改造）時，重新提交《效果圖出圖申請單》，費(fèi)用參照1.5-2倍比例。

五、提升空間；

1.繪圖工具的配備，圖庫、材質(zhì)庫、模型庫等的整理；

2.完成圖的管理：第一做到保密工作，圖紙不得流失，甚至指福旺達(dá)與闊達(dá)的單元沖突情況，包括CAD；作圖文件注意保存得當(dāng)，不輕易刪除模型文件，以備改圖；所有公司完成效果圖，分兩家公司由專人分別統(tǒng)一存檔，不流失，不參合；

3.部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)方法：研究、探討、不懂就問、由主管組織學(xué)習(xí)的氛圍；

4.與設(shè)計部的互動原則：部門會議參與，每月做1-2次得分享；

5.獨(dú)立自主完善《完美的效果圖必須具備的條件》。

福旺達(dá)設(shè)計部2011-6-14

第二篇：xsteel出圖心得

1.XSTEEL出圖前所需要的準(zhǔn)備工作

2.出圖第一步

3.構(gòu)件編號的訣竅 原來錯誤的做法

后來正確的做法

需要重新出一次原來那個平面的布置圖，原有的布置圖不能隨著模型中構(gòu)件編號的改變而改變

4.按照編號過濾的訣竅 原始圖

錯誤的做法

正確的做法

5.出圖時讀取圖簽?zāi)０逅龅降囊粋€問題

有時出圖一段時間以后，用過自己編輯的風(fēng)格的模板后，再調(diào)用童總編輯的模板時會丟失一些信息，原因在于模型文件夾中的attributes文件夾中存在幾個*.lay文件（用戶使用后增加的自定義的控制讀取圖簽?zāi)０鍖傩缘奈募琹ay代表控制讀取布置圖模板屬性的文件后綴），這時只需要刪除它們即可。

6.創(chuàng)建平、立面布置圖的方法

重點：創(chuàng)建的布置圖可以不來自現(xiàn)有的這個視圖，可以在“創(chuàng)建整體布置圖”窗口中選擇其它幾個視圖創(chuàng)建到同一張圖紙中去。

一開始圖出來，別的什么也沒有

讀入圖簽?zāi)０?/p>

讀入圖簽?zāi)０搴螅瑘D形的比例尺寸又超過圖簽尺寸

調(diào)整圖形的比例尺寸

調(diào)整之后又發(fā)現(xiàn)XSTEEL所特有的藍(lán)框在A1圖簽?zāi)０逯畠?nèi)，接著調(diào)整藍(lán)框的尺寸（如下圖中紅框內(nèi)所示），該尺寸應(yīng)比實際所用的圖紙尺寸各加10mm。如A1圖紙尺寸為841*594，則在該框中應(yīng)填入851*604。

接著想要將圖中的各個構(gòu)件編號和規(guī)格都標(biāo)示出來，圖中構(gòu)件位置即為模型中各構(gòu)件的編號，只是在出圖系統(tǒng)中換了一個名稱而已

同時要讓它們都能顯示出來

同時一般都讓編號排在規(guī)格的前面，調(diào)整之

同時隱藏各構(gòu)件的中心線

結(jié)果如下

最后關(guān)閉時，程序提問的是否保存并凍結(jié)中凍結(jié)的含義是指改變別的圖紙的圖紙屬性后，該張圖紙的圖紙屬性不會隨之改變的意思，如標(biāo)注的樣式等，而并不是指在模型系統(tǒng)中模型改變后該部分模型相應(yīng)的圖紙不會改變。

7.關(guān)于圖紙中幾個名稱的問題 ①

②

此名稱來自于創(chuàng)建該平面布置圖時的第二步：布置圖源自的那個模型視口的名稱

但是在圖紙系統(tǒng)中有一控制變量輸入項可以隨時修改它

8.圖紙中軸線符號處出現(xiàn)兩個圓的問題

原因在于模型在此處存在兩根軸線，唯一的解決辦法只有隱藏去其中的一根軸線

9.有時形成的布置圖再剖切出剖面圖時根本無法形成剖面圖 原因在于程序默認(rèn)讀入的視圖屬性是standard項

只有在整體布置圖屬性的對話框中讀入自定義的視圖屬性項才行

10.圖紙系統(tǒng)中各類構(gòu)件的過濾問題

比如過濾下圖檁條、隅撐立面布置圖中的屋面拉條

11.如何放長平、立面布置圖中再剖面的顯示長度

圖中X軸為縱向，Y軸為橫向，深度方向為垂直于平面的方向 12.如何在一種圖紙上同時表達(dá)出兩個以上的構(gòu)件圖？

接著在模型系統(tǒng)中打開圖紙列表

接著在打開的圖紙系統(tǒng)中打開圖紙列表，單擊想要在該圖紙中一同表達(dá)的另外一張構(gòu)件圖，連接它們就可以把另外一個構(gòu)件也表達(dá)入該圖紙中

結(jié)果如下圖所示

13.如何將一個巨大的單構(gòu)件圖拆分成幾張圖紙來表達(dá)？

重點在于做一個包含例如說3張A3圖紙規(guī)格的圖紙模板系統(tǒng)，并將該模板放在下圖所示的文件夾中

圖紙模板系統(tǒng)的布置屬性的設(shè)置示例依次如下所示

第三篇：(個人總結(jié))框架結(jié)構(gòu)出圖要點

框架結(jié)構(gòu)出圖要點

一、梁

1、模型調(diào)整

模型調(diào)整時，除注意梁按裂縫配筋、校核裂縫、撓度不超限外，還應(yīng)校核配筋面積——S/R驗算，一般我們設(shè)計的結(jié)構(gòu)都要考慮抗震，即計算的內(nèi)力組合是抗震作用下的內(nèi)力組合，S/R驗算的結(jié)果只需<1.33即可（若不考慮抗震，則應(yīng)<1），為保證安全，可將上限調(diào)整到

1.1以下，調(diào)整方法如下：

（1）增加構(gòu)件截面積，這個方法有點笨，還要回到原來模型中重新計算，一般不直接用；

（2）直接在原圖上改鋼筋面積，即：查改鋼筋——連梁查改/單跨查改——點取需改的跨段——改鋼筋。當(dāng)配筋面積太大時，應(yīng)回到模型中改構(gòu)件截面，即第一步。注意：查改鋼筋時，有些點取后無反應(yīng)，此時該梁一般為與其它梁截面、長度、配筋一樣的梁，系統(tǒng)默認(rèn)只能更改與其相同的標(biāo)注了鋼筋的梁，因此應(yīng)該去找跟它一樣的標(biāo)注了的梁；

（3）計算后，若邊梁（框架梁）需要的鋼筋很少，但概念中邊梁承受較多的扭矩，因此也應(yīng)保證其有較大的截面；

（4）計算后，若次梁截面較小，而配筋很大，此時應(yīng)注意加大次梁截面，防止超筋，盡量（概念設(shè)計，不是必須的）不要讓它配筋率超過主梁，同時也應(yīng)保證其截面不超過主梁，否則就不是次梁了；

2、梁配筋調(diào)整（出圖）

SATWE“分析結(jié)果圖形和文本顯示”中第二個“混凝土構(gòu)件配筋及鋼構(gòu)件驗算簡圖”中有各層梁配筋面積（WPJ.T），將其轉(zhuǎn)化為DWG文件（工具——T轉(zhuǎn)DWG）即可對照梁施工圖改。

特別注意——這里的面積是查改鋼筋之前的面積，可能不滿足S/R驗算，因此在S/R驗算中查改的鋼筋應(yīng)額外記住，并以此為標(biāo)準(zhǔn)修改配筋。

（1）頂筋必須設(shè)通長筋，但底筋沒必要通長，一般每一跨按照最大面積配跨通長筋，但相鄰跨若面積相差很大（如分別為4和20），則不需按照20通長，否則浪費(fèi)嚴(yán)重，切記！同時，對框架梁直徑也有最小要求，《老砼規(guī)》有如下規(guī)定：

（2）盡量省鋼筋，頂筋即使梁兩側(cè)全配3Φ16，只有中間2m范圍內(nèi)配2Φ16，也不能通長配3Φ16，尤其對小工程；

（3）框架梁箍筋直徑和間距

直徑要求見《老砼規(guī)》表11.3.6-2，下有。

（3）鋼筋直徑盡量歸并，最大跨度6m以內(nèi)時，最大直徑控制在22以下，最好控制在20以下，尤其對于小工程，因為小工程本身用鋼量很小，若再配多種鋼筋，每種鋼筋用量更少，買料麻煩，不利于施工，切記不要為了只排一排就選用較大直徑鋼筋！

（4）邊梁受扭作用較強(qiáng)，即使根據(jù)計算其不需配太多鋼筋（有時單邊面積只有4），也應(yīng)保證其截面不能太小，防止扭壞（概念設(shè)計）；

（5）樓梯、后澆帶只需在板圖中顯示；

（6）尺寸標(biāo)注中，軸線號①與最外側(cè)標(biāo)注、相鄰尺寸標(biāo)注相隔800（習(xí)慣，美觀）；

（7）最大最小配筋率分別為：

最小配筋率——

最小配筋率界定的狀態(tài)是受拉區(qū)恰好開裂的狀態(tài)，因此計算時用全截面截面積（b?h）。

框架梁最小配筋率和通長筋最小直徑要求——

最大配筋率——

最大配筋率對應(yīng)的是極限破壞，是受壓區(qū)的混凝土破壞，此時受拉區(qū)混凝土早已開裂，退出工作，所有采用有效截面積（b?h0）

《老砼規(guī)》11.3.1規(guī)定：框架梁縱向受拉鋼筋配筋率不應(yīng)大于2.5%；同時，還應(yīng)滿足：

《老抗規(guī)》6.3.3規(guī)定：

配筋過多會導(dǎo)致超筋破壞，規(guī)范給出的最大配筋率2.5%太大了，不適用，一般控制在1.2~1.5%，既經(jīng)濟(jì)又安全。（郭工說的）

3、字體統(tǒng)一

核對配筋面積并改鋼筋時，有些鋼筋符號修改時會只在原來的框里，增加內(nèi)容字體會變窄，此時應(yīng)注意選中標(biāo)注內(nèi)容——ctr+1——樣式（TSSD-Rein）、對正（左）、高度（300）、旋轉(zhuǎn)（0或90）、寬度比例（0.7）——回車。然后再刷其它的文字，注意區(qū)分水平和豎直，注意，若一開始就拿別的圖上的字體來刷，刷出來的不是真的，只是看似像而已。

二、板

PKPM出的板施工圖即為計算通過的板施工圖，一般情況下只需調(diào)調(diào)標(biāo)注的位置、鋼筋長度（調(diào)為50的倍數(shù)）、局部拉通（相隔很近的或有特殊要求的），如對鋼筋直徑歸并有特殊要求，可將直徑不一樣的鋼筋調(diào)為直徑一樣的，查板配筋表面積即可。除此以外，還有些特殊要求，如下：

1、折板

2、降板

3、板底附加鋼筋或設(shè)暗梁

4、鋼筋雙層雙向布置：雙層雙向即為上下鋼筋除雙層布置外，還要都拉通，一般有特殊要求時才這么做，如：屋蓋、陽臺、樓梯休息平臺？？？等。

5、注意鋼筋錨固長度是否符合要求：

三、柱

柱的截面最小要求及軸壓比要求見《老砼規(guī)》6.3.6：

以下還應(yīng)關(guān)于柱的配筋要求。

第四篇：申請單

申請單

成功的公司有成功的體制，成功的體制離不開成功的系統(tǒng)，成功的系統(tǒng)脫離不了不斷的改進(jìn)。

在倉庫工作環(huán)節(jié)中，一直存在一個現(xiàn)象：缺貨補(bǔ)單一直是倉管人員憑借人工記憶、手工記錄。但是，人的記憶力畢竟有存在很大漏洞，例如，記錄錯誤，忘記記錄，反復(fù)記錄等等。為了完善倉庫工作，更快更好更有效的為顧客提供服務(wù)，倉庫人員申請技術(shù)部門完善系統(tǒng)如下：

1、在網(wǎng)頁訂單管理中增加一項——異常補(bǔ)單管理。異常補(bǔ)單管理主要功能就是反饋倉庫當(dāng)天沒有出貨商品，自動將倉庫沒有出貨商品生成次日補(bǔ)貨單。在打印異常補(bǔ)貨單時要出現(xiàn)明顯差別于正常補(bǔ)貨單的標(biāo)識。

2、在ERP系統(tǒng)中增加異常補(bǔ)貨單。在網(wǎng)頁數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)環(huán)節(jié)，異常補(bǔ)貨單也要入系統(tǒng)，并且可以打印出區(qū)別于正常補(bǔ)貨單的異常補(bǔ)貨單據(jù)。

同時，也要求站點工作人員在配送結(jié)束后對配送的商品進(jìn)行審核，確認(rèn)。

第五篇：效果圖年終總結(jié)

年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗教訓(xùn)、今后努力的方向。下面是小編整理的效果圖年終總結(jié)，希望對你有所幫助！

一年的時間很快過去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本的工作總結(jié)主要有以下幾項：

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。對于自己的本職工作，我努力嚴(yán)格要求自己認(rèn)真完成，能夠做的，從不拖拉，正確認(rèn)真的對待每一項工作，上半年早上基本都按時到崗，表現(xiàn)還不錯，但是下半年因為住的比較遠(yuǎn)，加上交通堵塞，有偶爾早上遲到的現(xiàn)象，但是在工作中需要加班完成的工作我都按時加班加點，有時候考錄到晚上，不需要通宵，但是晚上在公司做到?jīng)]公交的時候還不能完成的項目基本都在家完成了，早上也能保證第一時間給客戶發(fā)圖，工作能按時完成。

二、工作方面。在工作中我盡力去完成好工作，但是感覺能力還很欠缺，加上在工作和工齡中自己還處于對一個行業(yè)理解和自我突破的瓶頸區(qū)，而不能有效的突破，有時候?qū)ψ约旱倪x擇產(chǎn)生懷疑，偶爾在工作中情緒比較低落，總感覺不能快速提升，但是對于工作我還是負(fù)責(zé)和敬業(yè)的，從來沒兒戲?qū)Υ?dāng)然河有深淺，人有長短，但我會努力虛心求教，以更快提升，但是自身比較懶惰的毛病還需要改正，制止力差，容易受壞境的影響，人生觀價值觀都不夠堅定，但是我相信，時間能解決一切自身的不足，重要的是我自己沒有放棄，我相信對于以后的工作我會積極向上，因為要走的路還很遠(yuǎn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有很多不足，多少還是有一定的進(jìn)步，雖然在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的專業(yè)技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，在新的一年中，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，我會盡我所能的工作，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好！