第一篇：2006度深化機關效能革命工作方案

2006年深化機關“效能革命”工作方案

為了認真實踐“三個代表”重要思想，配合保持共產黨員先進性教育活動，把××的效能革命不斷推向深入，根據上級要求，結合我局、辦的工作實際，特制定2005年深化機關“效能革命”工作方案。

2006年深化機關“效能革命”的總體要求是：以加強執政能力建設為重點，以開展保持共產

黨員先進性教育活動為契機，以推動*、房改各項重點工作的順利完成為目的，做到思想不松、工作不停、力度不減，把機關“效能革命”向縱深推進，切實轉變機關職能，轉變工作作風，提高辦事效率，提高服務水平，促進我區經濟社會又快又好良性發展。在此總體要求下，今年我局、辦繼續深化“效能革命”著重要抓好以下幾個方面工作：

一、結合黨員先進性教育活動，提高黨員和全體干部職工的思想素質和能力。

我們要以先進性教育活動為契機，強調理論武裝的重要性，組織全體黨員和干部職工認真學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，引導和幫助黨員干部把握新形勢，掌握新知識。同時，要以*業務知識、法律政策和操作技能學習為基礎，提高*干部職工履行職責的素質和能力。學習的組織主要以中心組理論學習、黨支部學習、各學習組學習等形式，還要采取自學、問題調研、在職進修、參加短期業務培訓形式，以提高干部職工理論水平、工作能力和服務技能，為我局辦繼續深化“效能革命”提供素質和能力條件。

二、積極抓好重點工作，提高工作效率，打造服務水平。

今年我局辦在開展房地產綜合行政管理、實施住房制度改革等常規工作的基礎上，結合深化“效能革命”的要求，重點要抓好以下業務工作：

1、經濟適用房建設。*經濟適用房工程和*經濟適用房工程要進場施工并達到要求的建設進度，*經濟適用房項目要抓好計劃落實、選址、方案設計等前期工作。

2、*鎮產權總登記。*鎮是我局開展房產權登記的最后一個覆蓋區域，該鎮群眾要求辦理產權證呼聲強烈，我局3月下旬開始在該鎮*村設點現場受理登記和發證，方便當地群眾，視工作進度要向××等村逐漸鋪開。

3、危險房屋跟蹤監管。在去年全區開展危房普查的基礎上，根據已排查出來的危險房屋檔案資料，建立健全危房跟蹤監管制度，在汛期與臺風季節，通知當地鎮村組織和住戶采取安全防范措施。

4、及時處理群眾投訴。對群眾通過來信（包括上級機關轉辦的來信）、來電、來訪的投訴，各相關科室要及時調查，作出處理意見，答復投訴人，在法律和政策許可的范圍內盡量維護群眾的合法權益。做到提高辦事效率，不使群眾跑冤枉路。

5、產權檔案電腦數據備份。目前我局產權檔案電腦數據管理僅有1臺總服務器，1個數據資料庫，這不符合科學管理的要求。今年我局將建立產權檔案電腦資料備份數據庫，以確保產權產籍電腦數據管理安全運行，保護產權人及相關權利人的合法權益。

三、嚴格執行效能監管各項制度，進一步規范工作行為。

1、嚴格執行勞動紀律。嚴肅上下班考勤制度，糾正少數員工提前下班現象，將下午簽到時間統一控制在規定的下班時間到點以后，確保在崗率，不發生個別員工提前下班而耽誤群眾辦事的現象。

2、樹立窗口良好形象。各辦事窗口應進一步提高服務質量，改善服務態度，熱情接待群眾，實行首問負責制，一次性告知等制度，政務公開，亮相辦公，使用文明用語，窗口環境整潔。

3、嚴格兌現辦事承諾制。為了方便群眾，各辦事窗口均實行辦事承諾制，承諾兌現率達到95以上。房產測繪預約后7天內到現場丈量，產權初始登記15個工作日辦結發證，房產交易3個工作日辦畢，房產評估隨到即辦，住房公積金貸款5天辦結（非組合貸款），公積金提取當天辦畢

4、繼續執行“效能革命”有關禁令。繼續不折不扣地執行省、市推出的“四條禁令”和省委下發的《*省影響機關效能行為責任追究辦法（試行）》、*“效能革命”“五條禁令”以及本局辦“十個不準”工作制度，以嚴明的工作紀律來規范工作行為。

四、完善“效能革命”各項制度，自覺接受監督。

結合先進性教育活動，針對查找到的問題，建立和完善長效管理機制，如建立健全失職責任追究制等制度。廣泛征求意見，接受上級部門、社會各界和廣大群眾的監督。具體做法是，向有關單位，服務對象發放征求意見表，征求意見與建設。召開部分人大代表，政協委員和行風監督員會議，聽取意見，接受監督；接受區政協等上級部門的民主評議。做到“效能革命”各項制度落實到位，自覺接受來自各方面的監督。

“效能革命”是一項系統工作，也是一項長期而艱巨的任務，沒有時間限制，各工作部門、各單位務必統一思想，加強領導，根據本工作方案和局、辦的相關工作制度，精心組織實施，真正抓出成效，樹立*服務品牌，創造出一流的工作業績。

第二篇：深化機關“效能革命”工作方案

深化機關“效能革命”工作方案

深化機關“效能革命”工作方案 深化機關“效能革命”工作方案

為了認真實踐“三個代表”重要思想，配合保持共產黨員先進性教育活動，把的效能革命不斷推向深入，根據上級要求，結合我局、辦的工作實際，特制定深化機關“效能革命”工作方案。

深化機關“效能革命”的總體要求是：以加強執政能力建設為重點，以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以推動、房改各項重點工作的順利完成為目的，做到思想不松、工作不停、力度不減，把機關“效能革命”向縱深推進，切實轉變機關職能，轉變工作作風，提高辦事效率，提高服務水平，促進我區經濟社會又快又好良性發展。在此總體要

求下，今年我局、辦繼續深化“效能革命”著重要抓好以下幾個方面工作：

一、結合黨員先進性教育活動，提高黨員和全體干部職工的思想素質和能力。我們要以先進性教育活動為契機，強調理論武裝的重要性，組織全體黨員和干部職工認真學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，引導和幫助黨員干部把握新形勢，掌握新知識。同時，要以業務知識、法律政策和操作技能學習為基礎，提高干部職工履行職責的素質和能力。學習的組織主要以中心組理論學習、黨支部學習、各學習組學習等形式，還要采取自學、問題調研、在職進修、參加短期業務培訓形式，以提高干部職工理論水平、工作能力和服務技能，為我局辦繼續深化“效能革命”提供素質和能力條件。

二、積極抓好重點工作，提高工作效率，打造服務水平。

今年我局辦在開展房地產綜合行政管理、實施住房制度改革等常規工作的基

礎上，結合深化“效能革命”的要求，重點要抓好以下業務工作：

1、經濟適用房建設。經濟適用房工程和經濟適用房工程要進場施工并達到要求的建設進度，經濟適用房項目要抓好計劃落實、選址、方案設計等前期工作。

2、鎮產權總登記。鎮是我局開展房產權登記的最后一個覆蓋區域，該鎮群眾要求辦理產權證呼聲強烈，我局3月下旬開始在該鎮村設點現場受理登記和發證，方便當地群眾，視工作進度要向等村逐漸鋪開。

3、危險房屋跟蹤監管。在去年全區開展危房普查的基礎上，根據已排查出來的危險房屋檔案資料，建立健全危房跟蹤監管制度，在汛期與臺風季節，通知當地鎮村組織和住戶采取安全防范措施。

4、及時處理群眾投訴。對群眾通過來信、來電、來訪的投訴，各相關科室要及時調查，作出處理意見，答復投訴人，在法律和政策許可的范圍內盡量維護群

眾的合法權益。做到提高辦事效率，不使群眾跑冤枉路。

5、產權檔案電腦數據備份。目前我局產權檔案電腦數據管理僅有1臺總服務器，1個數據資料庫，這不符合科學管理的要求。今年我局將建立產權檔案電腦資料備份數據庫，以確保產權產籍電腦數據管理安全運行，保護產權人及相關權利人的合法權益。

三、嚴格執行效能監管各項制度，進一步規范工作行為。

1、嚴格執行勞動紀律。嚴肅上下班考勤制度，糾正少數員工提前下班現象，將下午簽到時間統一控制在規定的下班時間到點以后，確保在崗率，不發生個別員工提前下班而耽誤群眾辦事的現象。

2、樹立窗口良好形象。各辦事窗口應進一步提高服務質量，改善服務態度，熱情接待群眾，實行首問負責制，一次性告知等制度，政務公開，亮相辦公，使用文明用語，窗口環境整潔。

3、嚴格兌現辦事承諾制。為了方便群眾，各辦事窗口均實行辦事承諾制，承諾兌現率達到95%以上。房產測繪預約后7天內到現場丈量，產權初始登記15個工作日辦結發證，房產交易3個工作日辦畢，房產評估隨到即辦，住房公積金貸款5天辦結，公積金提取當天辦畢

4、繼續執行“效能革命”有關禁令。繼續不折不扣地執行省、市推出的“四條禁令”和省委下發的《省影響機關效能行為責任追究辦法》、“效能革命”“五條禁令”以及本局辦“十個不準”工作制度，以嚴明的工作紀律來規范工作行為。

四、完善“效能革命”各項制度，自覺接受監督。

結合先進性教育活動，針對查找到的問題，建立和完善長效管理機制，如建立健全失職責任追究制等制度。廣泛征求意見，接受上級部門、社會各界和廣大群眾的監督。具體做法是，向有關單位，服務對象發放征求意見表，征求意見與建設。召開部分人大代表，政協委員和

行風監督員會議，聽取意見，接受監督；接受區政協等上級部門的民主評議。做到“效能革命”各項制度落實到位，自覺接受來自各方面的監督。

“效能革命”是一項系統工作，也是一項長期而艱巨的任務，沒有時間限制，各工作部門、各單位務必統一思想，加強領導，根據本工作方案和局、辦的相關工作制度，精心組織實施，真正抓出成效，樹立服務品牌，創造出一流的工作業績。

第三篇：2006年深化機關“效能革命”工作方案

為了認真實踐“三個代表”重要思想，配合保持共產黨員先進性教育活動，把**的效能革命不斷推向深入，根據上級要求，結合我局、辦的工作實際，特制定2005年深化機關“效能革命”工作方案。

2006年深化機關“效能革命”的總體要求是：以加強執政能力建設為重點，以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以推動*、房改各項重點工作的順利完成為目的，做到思想不松、工作不停、力度不減，把機關“效能革命”向縱深推進，切實轉變機關職能，轉變工作作風，提高辦事效率，提高服務水平，促進我區經濟社會又快又好良性發展。在此總體要求下，今年我局、辦繼續深化“效能革命”著重要抓好以下幾個方面工作：

一、結合黨員先進性教育活動，提高黨員和全體干部職工的思想素質和能力。

我們要以先進性教育活動為契機，強調理論武裝的重要性，組織全體黨員和干部職工認真學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，引導和幫助黨員干部把握新形勢，掌握新知識。同時，要以*業務知識、法律政策和操作技能學習為基礎，提高*干部職工履行職責的素質和能力。學習的組織主要以中心組理論學習、黨支部學習、各學習組學習等形式，還要采取自學、問題調研、在職進修、參加短期業務培訓形式，以提高干部職工理論水平、工作能力和服務技能，為我局辦繼續深化“效能革命”提供素質和能力條件。

二、積極抓好重點工作，提高工作效率，打造服務水平。

今年我局辦在開展房地產綜合行政管理、實施住房制度改革等常規工作的基礎上，結合深化“效能革命”的要求，重點要抓好以下業務工作：

1、經濟適用房建設。*經濟適用房工程和*經濟適用房工程要進場施工并達到要求的建設進度，*經濟適用房項目要抓好計劃落實、選址、方案設計等前期工作。

2、*鎮產權總登記。*鎮是我局開展房產權登記的最后一個覆蓋區域，該鎮群眾要求辦理產權證呼聲強烈，我局3月下旬開始在該鎮*村設點現場受理登記和發證，方便當地群眾，視工作進度要向**等村逐漸鋪開。

3、危險房屋跟蹤監管。在去年全區開展危房普查的基礎上，根據已排查出來的危險房屋檔案資料，建立健全危房跟蹤監管制度，在汛期與臺風季節，通知當地鎮村組織和住戶采取安全防范措施。

4、及時處理群眾投訴。對群眾通過來信（包括上級機關轉辦的來信）、來電、來訪的投訴，各相關科室要及時調查，作出處理意見，答復投訴人，在法律和政策許可的范圍內盡量維護群眾的合法權益。做到提高辦事效率，不使群眾跑冤枉路。

5、產權檔案電腦數據備份。目前我局產權檔案電腦數據管理僅有1臺總服務器，1個數據資料庫，這不符合科學管理的要求。今年我局將建立產權檔案電腦資料備份數據庫，以確保產權產籍電腦數據管理安全運行，保護產權人及相關權利人的合法權益。

三、嚴格執行效能監管各項制度，進一步規范工作行為。

1、嚴格執行勞動紀律。嚴肅上下班考勤制度，糾正少數員工提前下班現象，將下午簽到時間統一控制在規定的下班時間到點以后，確保在崗率，不發生個別員工提前下班而耽誤群眾辦事的現象。

2、樹立窗口良好形象。各辦事窗口應進一步提高服務質量，改善服務態度，熱情接待群眾，實行首問負責制，一次性告知等制度，政務公開，亮相辦公，使用文明用語，窗口環境整潔。

3、嚴格兌現辦事承諾制。為了方便群眾，各辦事窗口均實行辦事承諾制，承諾兌現率達到95%以上。房產測繪預約后7天內到現場丈量，產權初始登記15個工作日辦結發證，房產交易3個工作日辦畢，房產評估隨到即辦，住房公積金貸款5 天辦結（非組合貸款），公積金提取當天辦畢

4、繼續執行“效能革命”有關禁令。繼續不折不扣地執行省、市推出的“四條禁令”和省委下發的《*省影響機關效能行為責任追究辦法（試行）》、* “效能革命”“五條禁令”以及本局辦“十個不準”工作制度，以嚴明的工作紀律來規范工作行為。

四、完善“效能革命”各項制度，自覺接受監督。

結合先進性教育活動，針對查找到的問題，建立和完善長效管理機制，如建立健全失職責任追究制等制度。廣泛征求意見，接受上級部門、社會各界和廣大群眾的監督。具體做法是，向有關單位，服務對象發放征求意見表，征求意見與建設。召開部分人大代表，政協委員和行風監督員會議，聽取意見，接受監督；接受區政協等上級部門的民主評議。做到“效能革命”各項制度落實到位，自覺接受來自各方面的監督。

“效能革命”是一項系統工作，也是一項長期而艱巨的任務，沒有時間限制，各工作部門、各單位務必統一思想，加強領導，根據本工作方案和局、辦的相關工作制度，精心組織實施，真正抓出成效，樹立*服務品牌，創造出一流的工作業

績。

第四篇：深化機關效能建設工作總結

在“作風建設年”活動中，龍泉市采取五大措施，全面深化機關效能建設，取得明顯成效。

一是資源大整合。龍泉市整合書記市長熱線、機關效能投訴中心和優化發展軟環境舉報督查中心進行了，成立了市委、市政府效能直通車受理中心（簡稱效能直通車），切實加強對全市機關效能建設的統一指揮協調，做到一個平臺指揮，一個中心受理，一個窗口服務，一個聲音說話。“效能直通車”開通以來，以最大程度優化發展環境、最大幅度提高工作效能、最大力度維護群眾利益為目標，秉承為百姓說話、為百姓辦事、為百姓撐腰的服務理念，深得企業、群眾的信任和好評，受理量逐步攀升，至今已受理854件，辦結825件，辦結率96.6%。其中，為企業、群眾解決生產生活問題528個，化解矛盾糾紛78個，維護合法權益152件。

二是媒體大聯動。“效能直通車”開通后，在龍泉市的《今日龍泉》報、廣播電視臺、龍泉新聞網和劍川廉政網等新聞媒介開通了“效能直通車”欄目，與這四大主流媒體實行實時聯動，第一時間、第一現場對全市效能工作動態和企業群眾關心的熱點難點問題進行追蹤報導，公開接受全市輿論監督和群眾監督。至今，已與龍泉電視臺、廣播電視臺聯動10期，與《今日龍泉》報聯動13期。其中，通過與四大主流媒體聯動，有效解決了6個影響發展和民生的重大問題，有5家單位因效能問題被向社會公開曝光。

三是效能大問責。龍泉市在“作風建設年”活動中，將開展“追效問責”作為深化機關效能建設，推動全市干部實干創業的一項重要手段，專門研究出臺了《追效問責制度》，對不作為、慢作為和亂作為等影響機關效能建設和損害經濟發展軟環境的單位和個人嚴格進行“追效問責”，給予批評教育、誡勉教育、通報批評、效能告誡、黨政紀處分等處理。至今，“效能直通車”已對92名黨員干部實行“追效問責”，其中科級干部13人。

四是典型大通報。“效能直通車”全力組織開展各種形式的明察暗訪活動，對全市各單位效能建設情況進行嚴格檢查，對違反效能建設的典型案例一查到底，一律在全市予以通報，并在年終全市崗位目標工作考核中對所在單位進行舉證扣分。至今，已組織明查暗訪50多次，查處典型案件8起，累計對23家單位和25名干部進行全市通報，對8家單位在年終考核時進行舉證扣分。

五是體制大改革。龍泉市全面開展了行政審批“兩集中”改革，要求凡具有行政審批職能的政府部門所有行政許可事項向一個科室集中、負責行政許可審批事項的科室成建制進駐行政審批中心。今年7月份，龍泉市對“兩集中”改革進行了全面部署，9月1日，原行政審批中心更名為行政服務中心并正式掛牌運做，全市各單位全面完成行政許可職能集中歸并工作，行政許可科正式進駐市行政服務中心，率先在麗水市實現“一個領導分管，一個窗口對外，統一受理、獨立辦理、限時辦結”的工作目標。目前，龍泉市在抓緊時間實施“兩集中”改革相關配套工作，以確保“兩集中”改革取得圓滿成功。

第五篇：深化機關效能建設實施方案

宣化排水公司

關于深化公司效能建設實施方案

二〇〇六年六月二十六日

為了進一步轉變公司作風，提高工作效能，規范全體職工行為，創造良好的公司服務環境，根據區建設局深化公司效能建設的有關精神，經研究，決定在全公司范圍內開展深化公司效能建設活動，結合我公司實際，現提出如下實施方案：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，認真貫徹執行省委六屆九次全會《關于進一步推動工作落實的決議》，圍繞發展這個第一要務，抓住“轉變作風、狠抓落實年”活動要求，加強教育，建章立制，嚴格考核，優化公司管理要素，規范公司管理行為，改善公司動作方式，切實解決公司效能建設中存在的突出問題，全力打造學習型公司、創新型公司、實干型公司、廉潔型公司。

二、活動對象 全公司干部職工。

三、工作重點

公司效能建設突出三個重點，增強針對性。

(一)重點問題：通過公司效能建設進一步解決人們普遍關心的污水處理費征收服務質量，公司辦事效率問題，特別在提高污水處理費征收服務質量上要有新思路和新舉措。(二)重點要求： 建設廉潔、勤政、務實、高效的現代企業管理。

(三)重點措施：

1、抓學習提高。重點學習省委六屆九次全會《關于進一步推動工作落實的決議》，業務知識，開展群眾觀、政績觀、改革觀、發展觀、民主觀和法制觀教育，提高思想理論素質，增強工作技能。

2、抓制度落實。對污水處理費征收服務事項，進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事要求，并在服務質量、服務態度、辦事時效等方面作出承諾，提高行政效率。在羊坊污水處理工程建設中，創新行之有效的工作制度，全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時結辦制、首問責任制，實現以制度管人管事。

3、抓監督整改。深入開展民主評議公司作風活動，完善評議機制，落實領導干部廉潔自律各項規定，深入基層，求真務實，改進工作作風，進一步形成心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍。

4、抓考核獎懲。把服務工作實效與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、領導干部年終述職等有機結合起來，把考核結果作為公司干部業績評定、獎勵懲處、提拔任用的重要依據。

四、實施步驟

公司效能建設貫徹全年，分三個階段進行。(一)動員部署階段(6月至7月)主要做好動員部署。

1、建立組織機構，成立宣化排水公司效能建設領導小組，負責對此項工作的組織領導。

2、召開動員會議。傳達貫徹建設局公司效能建設動員會議精神，并結合本公司實際，對效能建設作出整體部署和具體安排。

3、在調查研究的基礎上，制定實施方案。

4、組織開展一次兩個條例的專題學習。認真學習《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》和胡錦濤同志在中紀委三次全委會上的重要講話，把開展求真務實學習與公司效能建設思想教育統一起來，充分調動干部職工參與公司效能建設的積極性。(二)組織實施階段(8月至9月)主要做好查找公司效能建設存在的突出問題，深刻剖析檢查，認真進行整改。

1、采取“走出去、請進來”的辦法，廣泛征求不同的范圍、不同層面人員(服務對象)對本單位和公司干部職工的意見，并認真疏理、反饋。

2、嚴格自我剖析。組織公司干部職工，對照收集的意見，重點查找公司作風、工作效率、干部職工素質、綜合能力等方面的問題，剖析原因，尤其是主觀原因，提出整改方向。

3、認真搞好評議。召開民主生活會、黨小組會，對本單位和每個干部職工進行評議，開展批評與自我批評，對每個干部職工的評議結果在一定范圍內進行公布。

4、制定整改措施。全體職工要根據所征求到的意見和評議情況，有針對性地制定整改措施，明確整改時間，做到邊建設邊整改，以建設帶整改，以整改促建設。(三)總結考評階段(10月至12月)主要做好全面總結，迎接驗收和考評考核。

1、檢查總結。排水公司對本單位公司效能建設情況進行全面認真的自查總結，寫出總結報告，報局效能辦。公司干部職工進行個人總結，形成書面材料交本單位辦公室。

2、健全制度。建立效能建設長效機制，健全完善排水公司行之有效的各項管理制度。

3、組織考評。在本單位內部開展公司效能建設評議，總結經驗，推選效能建設先進典型，鞏固深化效能建設建設成果。

宣化排水公司效能建設領導小組

組 長：呂愛武

總經理

盧

英

書記

副組長：孟曉蒼 副總經理 張樹明

副總經理

王

軍

副總經理

石志杰

總工程師

趙志剛

總會計師

劉潤梅

工會主席