第一篇：2014 7月份恒強群體管理員技術質量測試題目

恒強群體管理員技術質量測試題目（120分）時間 15：00-17：00

管理姓名：

一.選譯題（50分）

1.恒強十六把沙嘴系統最新版本為（）

1.9102.9203.9504.960

2.恒強八把沙嘴收針色碼之中120-183色碼用于做什么（）

1.引塔夏 2.使用者巨集3.小圖色碼 4.收針色碼

3.14G針機恒強編譯選項中V領安全針數因設置為（）

1.72針2.86針3.50針4.84針

4.12G針機恒強編譯選項中引塔夏安全數因設置為（）

1.32針2.54針3.18針4.22針

5.沙嘴規定沙嘴安全距離為多少寸（）

1.四英寸 2.六英寸3.八英寸 4.十英寸

6.恒強十六把沙嘴中度目圖有何作（）

1.調整全部花形字碼 2.給花形縱向加字碼 3.給花形橫向加字碼 4.觀察每段度目

7.圓筒提花之中加入萊卡作用（）

1.光滑花形 2.使前后連接 3.增加彈力 4.提升效率

8.恒強制版翻針默為多少段（）

1.222.233.253.15

9.最新版恒強十六把沙嘴系統縮針方法一共有幾種（）

1.22.33.44.5

10.最新版恒強十六把沙嘴系統之中199號色碼功能（）

1.小圖 2.自動進行連接3.禁止連接 4.收針

二.判斷題（20分）請填對 錯：

1.打花——打轉或多轉含在針嘴內，再織半轉把此含針織平，此組織形成打花。（又稱集圈組織）

2.橫條提花＝三平撥花

3.正針＝前板=面針=表目反針＝前板=底針=里目

4.坎毛——分底面兩層，面一色,底另一色,通過坎毛紗咀,面毛把底毛得松軟。

5.提花：單面背后拉浮線提花=虛提=單面提花

6.元同——雙機板滿針

7.搖床功能線最多搖八次

8.掛花=嵌花

三.回答題（10分）

1.橫機針種一共有多少類（5分）？

2.一件衣服從織機開始的生產工序流程（5分）？

四.實戰題（40）

1.請將此圖用恒強制版畫出花形（5分）

.2.請將此圖用恒強制版畫出花形（10分）

3.請將此圖用恒強制版畫出花形（10分）

4.請將此圖用恒強制版畫出花形（15分）

第二篇：蕪湖恒強質量考核細則

蕪湖市恒強電氣有限公司

質量管理規定及考核條例

一、目的:

1、嚴肅品質剛性，提高所有員工品質意識，提高公司整體質量水平；

2、減少質量事故，做到穩定生產，降低生產成品；

3、提升產品質量，保證產品合格順暢交付客戶。

二、使用范圍：

本條例適用于與產品質量有關的各部門，包括生產部、品質部、業務部、倉庫物流。

三、職責：

1、品質部負責人對公司交貨質量負責，對交貨產生的重大質量事故負責；

2、注塑車間負責人對車間生產質量負責，對本部門產生的質量事故有直接考核權利。

3、車間員工應對其所生產產品質量負責，根據品質作業要求對產品及操作進行自檢，對于因個人操作不當及自檢失職導致的產品不合格，根據相應考核條例承擔責任。

4、班長、工藝應對其所管轄班組的產品質量負責，對產品質量要求應熟悉了解，承擔質量管理、監督責任；

5、檢驗員對其所檢驗產品負責，負責監督員工操作，對因工作失職或漏檢發生的批量不合格品承擔考核責任。

6、倉儲物流負責人對倉儲物流防護、防塵負責，對于因防護不當、物流配送不當導致的批量不合格承擔責任；

7、品質部主導質量事故的處理，出具《質量事故處理通報》，責任部門配合調查，《質量事故處理通報》由責任部門負責人會簽。

8、總經理（副總經理）負責監督本條例的執行。

四、質量管理要求及質量事故考核條例：

1、注塑車間考核條例：

1.1注塑生產工時2小時以內的批量不合格品，巡檢不負主要責任，生產班組視情節給予50~100元罰款處理（作業員、工藝員、班長處罰金額分攤4:4:2）。1.2注塑生產工時2小時以上的產品考核責任如下： 1.2.1注塑件單項不合格比例在5%~10%，給下道工序或客戶造成不良影響的，生產班組承擔主要責任，處罰金額100~300元（作業員、工藝員、班長處罰金額分攤6:3:1），巡檢不負主要責任；

1.2.2 注塑件不合格比例15~30%范圍，視情節處罰金額200~500元（作業員、工藝員、巡檢、班長處罰金額分攤3:3:2:2）；

1.2.3注塑生產的批量不合格品（不合格比例30%以上），視情節處罰金額300~800元（作業員、巡檢、工藝員、班長處罰金額分攤3:3:2:2）連續超2個生產批次（24小時作業時間）的重大批量不合格（30%以上）將追究當班品質主管及生產主管責任，視情節考核300-1000元；

1.3如批量不合格因尺寸、顏色、重量不合格，作業員不承擔主要責任，處罰金額200~500元（巡檢、工藝員、班長處罰金額分攤6:3:1）；若品質提出不合格問題點，當班車間不作為不處理，將由車間班長、工藝分攤考核金額（5:5）。1.4注塑巡檢務必保證每個生產機臺有合格的樣件，以便員工對比檢查，如檢查發現機臺無首樣給予巡檢每臺機20元處罰(白班早9點之后無簽樣視為無首樣、新開機臺在車間工藝通知30分鐘內未確認產品視為無首樣，確認不合格未簽樣，視為產品未確認)。

1.5所有注塑件應保證生產合格率在97%以上，另對于關鍵零部件和關鍵部位（如內風道底座水口位、接水盤水口位，蝸殼風道位、浮筒把手，水箱水槽，指示燈孔等）即要求劃線的重點位置出現不合格，比例0-5%，考核金額100-300（作業員、巡檢、工藝員、班長處罰金額分攤4:2:2:2）比例5%-15%，考核金額200-500元（作業員、巡檢、工藝員、班長處罰金額分攤3:3:2:2）比例15%-100%，考核金額300-800（作業員、巡檢、工藝員、班長處罰金額分攤1:4:3:2）。1.6、注塑生產的所有不合格品，如追查是因加料不當、裝模不當、工藝調試低級錯誤、模具維護維修不當(老化嚴重難以徹底維修模具視為特殊情況，從輕考核)、包括模具運水不通等直接原因造成的，可追溯到相關責任人的，相關責任均應承擔相應考核，考核金額視情節在200~500元范圍。

1.7、注塑車間對于注塑工藝參數設定固化后，任何員工不得私自調整，因注塑工藝調試不當造成批量不合格，班長、工藝承擔主要責任。

2、絲印、組裝、噴涂車間考核條例

2.1 檢驗不合格的產品由班組安排返工，如返工后再次檢驗仍不合格，視情節給予班組負責人50~100元/次罰款處理，可追溯到具體操作者的，操作者也應承擔責任。2.2班組在使用注塑毛坯時，第一道工序應對產品進行檢查，發現毛坯不合格直接挑出隔離擺放，如不合格品比例超過10%，應停止使用，并通知注塑車間主任或品質負責人，由注塑安排人員跟線挑選；由于班組上線檢查漏檢（注塑不良原因）造成成品返工，由班組自行返工（注塑不負責返工）；由于毛坯不合格比例很高，注塑未派人跟線挑選或處理，（絲印組裝噴涂）無法使用而造成交貨影響，注塑車間承擔主要責任。

2.3 由客戶端及內部發現由于絲印、組裝線造成的不合格品將追究，絲印巡檢、印工、絲印班長、批量重大質量事故直接考核絲印負責人。

3、產品經檢驗合格后檢驗員應在物料標簽上蓋章，如檢驗不合格，檢驗員及時貼不合格標簽（紅色標簽），注明不合格原因，當班記錄上報；整批產品不合格未返工、未處理、未經品質同意，任何班組及作業員不得將不合格標簽撕掉，否則給予重罰，考核500-1000元。

4、所有的批量不合格品，如無法返工返修只能報廢處理的，考核金額一律從重考核；

5、對于客戶投訴的不合格，給公司造成很大不良影響，一旦查實生產批次后將對相關責任人從重考核。

6、批量不合格屬于很嚴重且很明顯的問題，生產責任人除不合格數的工資扣除外，另雙倍按考核規定處理。

7、不合格品質考核減免辦法：經判定整批產品不合格可以返工處理的，班組可安排生產責任人加班無償返工，必須在3個工作日之內完成（含當日且不影響客戶交貨），返工后沒有給公司造成損失，可以適當減免考核；所有有償返工均按正常考核流程處理。

質量考核條例自2018年9月11日起執行！

蕪湖市恒強電氣有限公司

品 質 部 2018年9月11日

第三篇：技術質量部崗位職責(培訓管理員)

培訓管理員崗位職責

1、負責編制本廠培訓需求計劃

2、負責對本廠特殊工種人員的取證、換證、證書復審方面的培訓

工作

3、負責新崗位及轉崗的上崗培訓工作

4、負責以知識技能更新、提高和新技術普及推廣為目的的培訓教

育工作

5、負責做好本廠的培訓工作總結

摘自《拌和廠管理職責》

第四篇：技術質量部投標管理員崗位職責

工程技術質量部投標管理員崗位職責

1、在技術質量部部長的直接領導下，對技術標編制負全面責任，并接部

長的檢查考核。

2、負責公司技術標標書的編制工作。

3、標書編制前的現場勘察工作，道路、交通、水、電源等情況分析，研

究對工程施工的影響。

4、完成投標文件內容的調整，參與制作投標文件。

5、搜集和整理與投標方案相關的新技術、新工法。

6、建立投標方案、技術資料和測算關鍵數據庫及相關臺帳、記錄，為投

標做好相應的基礎。

7、指導、協助、項目部、分公司較大項目的投標方案、技術文件的審核

工作。

8、協助項目部進行項目前期策劃。

第五篇：《電氣控制技術與PLC》測試題目

《電氣控制技術與PLC》測試題目

下面兩個題目，任選一個。根據要求寫出文檔報告，不少于6頁。期末成績評定此報告占70%，實驗成績及平時成績占30%。此兩個題目都可以在實驗室上機調試，希望大家抽時間去上機，并根據上機調試情況寫出報告。要求在第18周五（7月10號）由班長收齊所有報告交于任課教師。

1.模擬恒壓供水系統中水泵的切換問題。說明：此題稍難，可以在實驗室中進行測試。工藝要求如下：有三臺泵，分別為1號泵，2號泵和3號泵。每臺泵都有變頻和工頻供電兩種方式。當壓力（壓力范圍為0-10Mpa，對應模擬電位器0-255）在4-6Mpa持續10秒時，1號泵變頻工作；當壓力低于4Mpa且持續10秒時，1號泵轉為工頻控制，2號泵啟動變頻；如果壓力繼續低于4Mpa且持續10秒，則2號泵轉為工頻，3號泵變頻啟動；若壓力高于6Mpa且持續10秒時，則先啟動的泵先停，即1號泵停止；若繼續高，則2號泵停止。

同樣，啟動時，先停止的泵先啟動。

要求：編制I/O分配表，編寫PLC程序，并且可以調試運行。

2.三層電梯的控制。

結合實驗室PLC訓練裝置的“電梯控制模塊”設計三層電梯的控制程序，內容包括：設計電梯的工作過程，編制I/O表，畫出接線圖，通過實驗室的電梯控制模塊進行驗證。