第一篇:村村委會(huì)換屆離任財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告
**村村委會(huì)換屆離任財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告
根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真做好村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)的通知》(*農(nóng)[2008]2號(hào))文
件要求,經(jīng)湯口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)組安排,我審計(jì)小組3月4-5日對(duì)芳村村委會(huì)2005年以來的財(cái)務(wù)進(jìn)行
了全面審計(jì),現(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下:
一、基本情況
芳村所轄組共17個(gè),全村人口2414人,截止2007年12月,全村資產(chǎn)總額2898303.12元,其
中流動(dòng)資產(chǎn)280179.4元,有形資產(chǎn)2618123.72元(固定資產(chǎn)1925151.42,其中:在建工程1463459.07元,長期投資692972.3)。債權(quán)總額為0元,債務(wù)總額648912.77元(村帳為382370.91元,土地帳為
266541.86元),貨幣資金309324.41元。
二、具體審計(jì)情況1、2005-2007年以來,村實(shí)現(xiàn)收入2593345.62元,其中:2005年411723.92元,2006年
1341825.16元,2007年839796.54元,村實(shí)現(xiàn)收入總額中,經(jīng)營收入為95994.83元,占總收入的3.7%
上級(jí)返還及補(bǔ)助性收入846000元,占總收入的32.62%;其他收入1651350.79元,占總收入的63.67%。
上級(jí)返還及補(bǔ)助性收入、發(fā)包及上交收入、黃山執(zhí)照招標(biāo)款為主的其
他收入并列為村級(jí)收入的主要來源,呈現(xiàn)出多樣性收入來源渠道。
2、2005-2007年以來,村支出總額為1277470.84元,其中:2005年320134.35元,2006年
223692.02元,2007年733644.47元,村支出總額中,經(jīng)營支出203138.52元,占總支出的15.9%;管理費(fèi)
用384327.71元,占總支出的30%;其他支出690004.61元,占總支出的54%;占村總支出比重較高的其
他主要用于村莊道路修建工程及其他公益事業(yè)。
3、村級(jí)有形資產(chǎn)情況。2005-2007年換屆以來,有形資產(chǎn)建設(shè)總投入為1463459.07元,主
要為橋梁、小學(xué)教學(xué)樓、有線電視、自來水工程、道路等方面建設(shè)的投入.4、村級(jí)債權(quán)債務(wù)情況。村級(jí)債權(quán)沒有,村級(jí)總債務(wù)為648912.77元,無民間借貸,主要是
代收代付項(xiàng)目征用土地款項(xiàng)及垃圾場專項(xiàng)資金、國債資金等。均為應(yīng)付待結(jié)算往來款。
5、上級(jí)各項(xiàng)補(bǔ)助資金撥款846000元,基本上按規(guī)定用途支付。
6、換屆以來村級(jí)財(cái)務(wù)公開能按正常程序公開,年公開均達(dá)4次以上。
7、非生產(chǎn)性考核指標(biāo)情況。2005-2007年換屆以來,村、組干部報(bào)酬總額265036元;差旅
費(fèi)總額8162元;會(huì)議費(fèi)總額31430.9元;報(bào)刊雜志征訂總額2504元。
三、相關(guān)說明:債務(wù)總額648912.77元中,村帳382370.91元為鎮(zhèn)補(bǔ)助垃圾場資金221256.11
元和國債補(bǔ)助資金266541.86元,現(xiàn)在實(shí)際上大部分已是結(jié)余資金,不再是真正意義上的債務(wù),應(yīng)轉(zhuǎn)為收
入處理。
四、存在問題及工作建議
1、各項(xiàng)工程建設(shè)應(yīng)根據(jù)工程大小,萬元以上的大項(xiàng)工程要做好相應(yīng)預(yù)決算,并進(jìn)行工程審
計(jì),實(shí)行稅票結(jié)算,盡量避免白條現(xiàn)象,嚴(yán)格審批制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
2、管理性費(fèi)用在支出結(jié)構(gòu)上所占比例較高,根據(jù)相關(guān)考核指標(biāo),綜合換屆以來的會(huì)議費(fèi)、村干報(bào)酬等情況來看,非生產(chǎn)開支相對(duì)偏高,建議根據(jù)村里實(shí)際狀況,以收定支,厲行節(jié)約資金,著力
改善與提高村民生產(chǎn)生活條件。
3、收入在結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)出多樣性來源渠道,總體數(shù)額較多,主要是包括以對(duì)上爭取資金和籌
資為主要收入來源,但自身收入來源較少,建議進(jìn)一步廣開持續(xù)性收入來源渠道。
4、帳務(wù)處理不及時(shí),會(huì)計(jì)核算不夠規(guī)范,相關(guān)科
目結(jié)轉(zhuǎn) 不及時(shí),不能真實(shí)反映資金
使用情況,換屆后要及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)登記和帳務(wù)處理。
五、審計(jì)結(jié)論
總體財(cái)務(wù)運(yùn)行及財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況:良好。財(cái)務(wù)審計(jì)工作小組組長:***
成員:*** ***
二OO八年三月五日
第二篇:村村委會(huì)換屆離任財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告2
式樣二
關(guān)于XX村的審計(jì)報(bào)告
根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真做好村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)的通知》(*農(nóng)[2008]2號(hào))文件要求,我審計(jì)小組一行2人于3月4-5日對(duì)芳村村委會(huì)2005年以來的財(cái)務(wù)進(jìn)行了全面審計(jì),現(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下:
一、基本情況
芳村所轄組共17個(gè),全村人口2414人,截止2007年12月,全村資產(chǎn)總額2898303.12元,其中流動(dòng)資產(chǎn)280179.4元,有形資產(chǎn)2618123.72元(固定資產(chǎn)1925151.42,其中:在建工程1463459.07元,長期投資692972.3)。債權(quán)總額為0元,債務(wù)總額648912.77元(村帳為382370.91元,土地帳為266541.86元),貨幣資金309324.41元。
二、審計(jì)評(píng)價(jià)1、2005-2007年以來,村實(shí)現(xiàn)收入2593345.62元,其中:2005年411723.92元,2006年1341825.16元,2007年839796.54元,村實(shí)現(xiàn)收入總額中,經(jīng)營收入為95994.83元,占總收入的3.7%;上級(jí)返還及補(bǔ)助性收入846000元,占總收入的32.62%;其他收入1651350.79元,占總收入的63.67%。上級(jí)返還及補(bǔ)助性收入、發(fā)包及上交收入、黃山執(zhí)照招標(biāo)款為主的其他收入并列為村級(jí)收入的主要來源,呈現(xiàn)出多樣性收入來源渠道。
2、2005-2007年以來,村支出總額為1277470.84元,其中:2005年320134.35元,2006年223692.02元,2007年733644.47元,村支出總額中,經(jīng)營支出203138.52元,占總支出的15.9%;管理費(fèi)用384327.71元,占總支出的30%;其他支出690004.61元,占總支出的54%;占村總支出比重較高的其他主要用于村莊道路修建工程及其他公益事業(yè)。
3、村級(jí)有形資產(chǎn)情況。2005-2007年換屆以來,有形資產(chǎn)建設(shè)總投入為1463459.07元,主要為橋梁、小學(xué)教學(xué)樓、有線電視、自來水工程、道路等方面建設(shè)的投入。
4、村級(jí)債權(quán)債務(wù)情況。村級(jí)債權(quán)沒有,村級(jí)總債務(wù)為648912.77元,無民間借貸,主要是代收代付項(xiàng)目征用土地款項(xiàng)及垃圾場專項(xiàng)資金、國債資金等。均為應(yīng)付待結(jié)算往來款。
5、上級(jí)各項(xiàng)補(bǔ)助資金撥款846000元,基本上按規(guī)定用途支付。
6、換屆以來村級(jí)財(cái)務(wù)公開能按正常程序公開,年公開均達(dá)4次以上。
7、非生產(chǎn)性考核指標(biāo)情況。2005-2007年換屆以來,村、組干部報(bào)酬總額265036元;差旅費(fèi)總額8162元;會(huì)議費(fèi)總額31430.9元;報(bào)刊雜志征訂總額2504元。
三、相關(guān)說明
債務(wù)總額648912.77元中,村帳382370.91元為鎮(zhèn)補(bǔ)助垃圾場資金221256.11元和國債補(bǔ)助資金266541.86元,現(xiàn)在實(shí)際上大部分已是結(jié)余資金,不再是真正意義上的債務(wù),應(yīng)轉(zhuǎn)為收入處理。
四、存在問題及工作建議
1、各項(xiàng)工程建設(shè)應(yīng)根據(jù)工程大小,萬元以上的大項(xiàng)工程要做好相應(yīng)預(yù)決算,并進(jìn)行工程審計(jì),實(shí)行稅票結(jié)算,盡量避免白條現(xiàn)象,嚴(yán)格審批制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
2、管理性費(fèi)用在支出結(jié)構(gòu)上所占比例較高,根據(jù)相關(guān)考核指標(biāo),綜合換屆以來的會(huì)議費(fèi)、村干報(bào)酬等情況來看,非生產(chǎn)開支相對(duì)偏高,建議根據(jù)村里實(shí)際狀況,以收定支,厲行節(jié)約資金,著力改善與提高村民生產(chǎn)生活條件。
3、收入在結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)出多樣性來源渠道,總體數(shù)額較多,主要是包括以對(duì)上爭取資金和籌資為主要收入來源,但自身收入來源較少,建議進(jìn)一步廣開持續(xù)性收入來源渠道。
4、帳務(wù)處理不及時(shí),會(huì)計(jì)核算不夠規(guī)范,相關(guān)科目結(jié)轉(zhuǎn) 不及時(shí),不能真實(shí)反映資金使用情況,換屆后要及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)登記和帳務(wù)處理。
審計(jì)小組:
二OO八年三月五日
第三篇:離任財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告
離任財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告
某某集團(tuán)監(jiān)事會(huì):
本審計(jì)小組按照某某集團(tuán)管理干部辭職、離職、離崗審計(jì)規(guī)定的責(zé)任要求,對(duì)珠海市某電子工業(yè)有限公司、珠海市某電器有限公司和珠海市某貿(mào)易有限公司三家某某集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)副總張某某在20**年*月*日至20**年*月*日共*個(gè)月期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行離任審計(jì)。
本次審計(jì)主要采取先由財(cái)務(wù)內(nèi)部工作人員自行全面清查并形成自查報(bào)告,審計(jì)主審人員根據(jù)自查報(bào)告的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)內(nèi)容在審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的協(xié)助和指導(dǎo)下予以復(fù)查,以形成此報(bào)告。根據(jù)綜合的自查報(bào)告和復(fù)查報(bào)告內(nèi)容,特做出如下審計(jì)報(bào)告:
一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)行基本情況
1、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工的狀況在此期間,財(cái)務(wù)部對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工多次進(jìn)行了反復(fù)調(diào)整,在業(yè)務(wù)相同的情況下,財(cái)務(wù)人員由原來的9人增加到現(xiàn)階段的12人。目前的財(cái)務(wù)組織和職責(zé)分工雖趨穩(wěn)定,但沒有優(yōu)化人力資源。
2、會(huì)計(jì)核算的基本情況因內(nèi)部核算方法或程序反復(fù)變化,造成會(huì)計(jì)核算和對(duì)帳滯后,經(jīng)常出現(xiàn)總帳與明細(xì)帳不一致的情況。外部對(duì)帳因財(cái)務(wù)與采購兩部門職責(zé)分工不明,不能很好履行對(duì)帳職責(zé),給資金支付的安全造成不少的隱患,目前財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)核算和對(duì)帳投入很大的精力,以改善財(cái)務(wù)管理的被動(dòng)局面。
3、資金管理的基本情況我公司前期的資金支付,先按正常的程序辦理好審核和簽字,再由財(cái)務(wù)副總根據(jù)支付重點(diǎn)、資金狀況和緊張程度分配使用資金;而本期間的資金支付只要財(cái)務(wù)副總一經(jīng)簽字,無須分配資金,直接付款。對(duì)代理商的信用額度也大幅增加,現(xiàn)階段公司已進(jìn)入營銷旺季,有限的資金不能及時(shí)收回。
4、成本費(fèi)用控制的基本情況財(cái)務(wù)部針對(duì)成本費(fèi)用的控制,采取了一系列的改革措施和方案,起到一定的控制效果,但在實(shí)施過程中因多方面的原因,后期效果不顯著。截止目前,成本費(fèi)用控制尚未得到根本性轉(zhuǎn)變。
二資產(chǎn)及負(fù)債狀況的審查
1、貨幣資金的審查年7月份初三個(gè)公司庫存現(xiàn)金余額為1187萬元,到了2017年7月末余額僅為233萬元,期間現(xiàn)金凈流出總額954萬元。下表為與直接經(jīng)營責(zé)任不相關(guān)的各項(xiàng)資金收支明細(xì):
從上表中可以計(jì)算:直接經(jīng)營現(xiàn)金凈流出=954+345–620–506-9=164萬元。以經(jīng)營現(xiàn)金流的角度看,此期間的直接經(jīng)營造成現(xiàn)金資產(chǎn)減少164萬元,表明公司的生產(chǎn)經(jīng)營是沒有帶來現(xiàn)金凈流入的(破除了財(cái)務(wù)副總一直宣稱生產(chǎn)經(jīng)營所得的現(xiàn)金流維持了公司的其它非經(jīng)營支出),因此說明在此期間需要不斷地投入資金才能維持運(yùn)轉(zhuǎn),這對(duì)于公司資金不寬裕的條件下,是一個(gè)值得警惕的信號(hào)。
2、應(yīng)收帳款的審查:年7月初某電器公司與某貿(mào)易公司合計(jì)應(yīng)收款余額為46萬元,而2017年7月末余額為499萬元,應(yīng)收帳款凈增加453萬元,其中,我公司發(fā)入信用額度在10萬元以上的幾家詳見下表(金額為萬元)在清查中發(fā)現(xiàn),公司大額信用額度發(fā)放時(shí),沒有信用額度大小的審批程序。多數(shù)代理商要求被我公司管理層口頭承諾給予政策滿足。
3、個(gè)人往來債權(quán)的審查(金額單位為元):個(gè)人往來借款增加2萬元無法追回,主要原因是借款過多和未及時(shí)清理所致。
2017年7月末借支余額異常或可回收風(fēng)險(xiǎn)較大的個(gè)人往來清單:
4、預(yù)付帳款的審查:基本電器公司16年7月初余額62萬元,17年7月末余額為186萬元,增加124萬元。增加的付款主要是預(yù)付手機(jī)款23萬元、泰利來97萬元及未開發(fā)票已付款4萬元。
1)在采購業(yè)務(wù)中發(fā)生的多付款但尚未了結(jié)的債務(wù)人清單:此類多付款主要原因是付款審查不嚴(yán),以及付款后采購數(shù)量不足或因品質(zhì)問題退貨所致。
2)在采購業(yè)務(wù)中發(fā)生貨款已支付但尚未開發(fā)票的債務(wù)人清單:
5、存貨的審查:年7月初某電器公司存貨余額為825萬元,2017年7月末余額為1432萬元,存貨凈增加607萬元。存貨的總帳與明細(xì)帳、明細(xì)帳與實(shí)物帳雖然在某個(gè)月份不一致,但總體能保持帳帳相符和帳實(shí)相符。根據(jù)此次倉庫清查,庫存呆滯品及品質(zhì)有問題的成品總數(shù)為6085臺(tái),其成本金額為130萬元(另附明細(xì)清單);庫存呆滯材料金額156萬元(另附明細(xì)清單),主要原因是銷售預(yù)測不準(zhǔn),取消訂單造成多余材料庫存無法消化。
6、應(yīng)付帳款的審查:年7月初某電器公司余額為534萬元,2017年7月末余額1328萬元,應(yīng)付帳款凈增加794萬元。因應(yīng)付款很少與供應(yīng)商對(duì)帳,所以對(duì)應(yīng)付帳款的準(zhǔn)確性無法判斷。
三成本費(fèi)用及利潤的審查
1、此期間合并的主營業(yè)務(wù)收入10775萬元,合并主營業(yè)務(wù)成本8997萬元,銷售毛利率16.5﹪,前期毛利率20﹪,毛處率下降了3.5個(gè)百分點(diǎn),下降幅度為17.5﹪.2、在制造成本方面,此期間自生產(chǎn)總量89萬臺(tái),材料成本總額5245萬元,直接工人費(fèi)用1247萬元,制造費(fèi)用合計(jì)847萬元,制造成本總計(jì)7339萬元。與2016年7月初數(shù)據(jù)相比如下表:在此期間的營業(yè)收入比前同期增長近10個(gè)百分點(diǎn),制造費(fèi)用比重下降0.6﹪屬于正常區(qū)間;但材料比重和人工費(fèi)比重反而增加了,說明期間的材料采購過程管控、材料利用率以及制造車間的人力資源利用等方面,表現(xiàn)得比前期要差。
3、在此期間,合并的營業(yè)費(fèi)用為739萬元,其中日常營業(yè)費(fèi)用404萬元,月平均開支31萬元(別附明細(xì)表)。合并管理費(fèi)用為1604萬元,其中日常管理費(fèi)用支出832,月平均開支64萬元(另附明細(xì)表)。合并期間費(fèi)用中的月平均工資支出65萬元,與前同期的月平均支出53萬元,每月多支出12萬元。與期間增值和業(yè)績近10個(gè)百分點(diǎn)相比,效率和效益都降低了,說明公司的人力資源管理和利用反而退步了。
四、本期財(cái)務(wù)期間主要不當(dāng)支出或未了結(jié)的重要事項(xiàng):
1、某機(jī)型的版權(quán)費(fèi)60萬元支出;
2、為了準(zhǔn)備上ERP系統(tǒng),預(yù)付軟件款12000元(實(shí)際未上);
3、貿(mào)易公司免稅咨詢預(yù)付款20萬元,尚未收回;
4、多付貨款與欠增值稅銷項(xiàng)發(fā)票,有26萬多元尚未了結(jié);
5、已離職的人員的借支無法收回(收回的可能性很小).五、財(cái)務(wù)管理及相關(guān)經(jīng)營管理的建議
1、首先對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部組織進(jìn)行人力資源整合,將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)部成立兩個(gè)職能不同的科室即會(huì)計(jì)室和財(cái)務(wù)室,會(huì)計(jì)室專職經(jīng)營核算報(bào)告工作及對(duì)國家機(jī)關(guān)、上市母公司報(bào)告和外部審計(jì);財(cái)務(wù)室專職資金管理、實(shí)物資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和利用、債權(quán)債務(wù)處理、各子公司資產(chǎn)整合、項(xiàng)目可行性的參與與預(yù)測、成本費(fèi)用的控制、資產(chǎn)負(fù)債及利潤的預(yù)算編制等。職能科室分開后,會(huì)計(jì)室崗位分配5人(設(shè)會(huì)計(jì)經(jīng)理一人),財(cái)務(wù)室崗位分配4人(設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理一人),另公司設(shè)財(cái)務(wù)副總一名統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)室和財(cái)務(wù)室。因此,將現(xiàn)有的12人縮減到10人即可。
2、貨幣資金的規(guī)劃與控制是公司財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),在我公司資金不充裕的條件更是如此。不僅要進(jìn)行周規(guī)劃、月規(guī)劃,也要進(jìn)行計(jì)劃和預(yù)算。在經(jīng)營活動(dòng)中要盡量增加對(duì)債權(quán)人的信用,減少債務(wù)人對(duì)我公司的信用。在資金的支付計(jì)劃中,財(cái)務(wù)副總應(yīng)有相當(dāng)?shù)臎Q定權(quán)。因此,建議制定貨幣資金收支審批程序制度,以保障資金有序循環(huán)。
3、會(huì)計(jì)核算體系應(yīng)予以調(diào)整,新機(jī)電產(chǎn)品及其電子材料成本價(jià)格由計(jì)劃成本核算改為定額成本核算,成本費(fèi)用的明細(xì)歸集與控制由會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)內(nèi),轉(zhuǎn)向體外由財(cái)務(wù)室承接;要對(duì)會(huì)計(jì)核算職能瘦身,同時(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能。
4、繼續(xù)規(guī)范和完善財(cái)務(wù)日常工作程序和各項(xiàng)內(nèi)控制度,如職員借款及核銷規(guī)定、對(duì)帳程序管理規(guī)定、采購付款程序及品質(zhì)扣款處理規(guī)定、實(shí)物資產(chǎn)監(jiān)管與利用規(guī)定、代理商信用額度管理規(guī)定、采購及銷售價(jià)格財(cái)務(wù)執(zhí)行管理規(guī)定、單據(jù)文件簽字職責(zé)分配與責(zé)任管理規(guī)定等。
5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支的相關(guān)程序和規(guī)定。要積極與債權(quán)債務(wù)人或各部門相關(guān)職責(zé)人員及時(shí)協(xié)調(diào)處理,盡量減少公司不應(yīng)有的損失。在處理問題時(shí),結(jié)合實(shí)際情況做適當(dāng)?shù)撵`活處理,但應(yīng)控制在基本原則范圍之內(nèi)。
6、人力資源成本一直是公司管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)項(xiàng)目。建議對(duì)經(jīng)理、副總級(jí)管理層對(duì)相應(yīng)的職能部門人力成本費(fèi)用進(jìn)行彈性考核。同時(shí)取消計(jì)調(diào)部和生產(chǎn)部,統(tǒng)一成立制造部,現(xiàn)有的計(jì)調(diào)部的倉庫記帳職能劃歸財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)室,實(shí)物資產(chǎn)管理職能劃歸財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)室,其物資調(diào)度職能的領(lǐng)料和搬運(yùn)劃歸制造部。這樣既減少了人員配置,又形成了有效的內(nèi)部牽制。
7、公司要完善職責(zé)崗位的責(zé)任追究制度,公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在財(cái)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)上反映的問題在前期已經(jīng)出現(xiàn),通過本次審計(jì),老問題依然出現(xiàn),而且問題越積越多,如倉庫的呆滯存貨的產(chǎn)生以及長期存放、個(gè)人借款額度過大和不能收回、采購發(fā)票不能收回、不當(dāng)預(yù)付款和多付款、品質(zhì)檢驗(yàn)失控、技術(shù)開發(fā)失誤、不當(dāng)信用額度的發(fā)放的等等。
以上的報(bào)告內(nèi)容是根據(jù)財(cái)務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況,按照內(nèi)部審計(jì)程序進(jìn)行了必要的審查和驗(yàn)證,基本真實(shí)地反映了張某某在此期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)。本次內(nèi)審過程中財(cái)務(wù)副總張某某一直未現(xiàn)場配合(實(shí)質(zhì)已離職),若有其它重要隱情,造成此報(bào)告有結(jié)論瑕疵的,不在本審計(jì)責(zé)任之內(nèi)。
內(nèi)部組負(fù)責(zé)人:
內(nèi)審組項(xiàng)目人:
內(nèi)審組主審人:
離職財(cái)務(wù)副總:
年x月x日
第四篇:2015離任審計(jì)報(bào)告
2015離任審計(jì)報(bào)告
第1篇:離任審計(jì)報(bào)告
根據(jù)xxx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)建議書》人字(2015)第3號(hào),按照《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求,縣聯(lián)社組成*人審計(jì)組,于2015年3月22日至3月27日,對(duì)xxx社主任x同志進(jìn)行了離任審計(jì)。自2000年9月至2015年12月近3年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。問:即于2015年3月22日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問卷;聽:即于2015年3月22日下午召集審計(jì)組全體人員一同聽取了369同志的述職報(bào)告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,對(duì)該同志述職報(bào)告的真實(shí)性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評(píng)價(jià);查:即對(duì)x同志自2000年9月至2015年12月期間,所負(fù)責(zé)的存款、信貸、財(cái)務(wù)及經(jīng)營管理等情況,查閱了自2000年9月至2015年12月,有關(guān)登記簿、會(huì)議記錄和稽核部門歷次對(duì)該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與x同志交換了意見。現(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情況報(bào)告如下:
審計(jì)對(duì)象的基本情況及審計(jì)范圍 ***同志的基本情況
***同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于xx縣農(nóng)業(yè)銀行,1996年調(diào)入**縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,20XX年9月任**社主任至今。**信用社基本情況
**社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個(gè),分社1個(gè),儲(chǔ)蓄所1個(gè),共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止2015年12月底,各項(xiàng)存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項(xiàng)貸款12967萬元,其中不良貸款1963萬元,不良率為66、16%;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。審計(jì)范圍。
本次審計(jì)對(duì)x同志負(fù)責(zé)隆東分社信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納等工作進(jìn)行了全面審計(jì),并抽查了777分社、778儲(chǔ)蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。
審計(jì)組調(diào)閱了xxx社自20XX年9月至20XX年12月的會(huì)議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營管理情況。審計(jì)的總體評(píng)價(jià)
***同志在任職期間,能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實(shí)踐報(bào)告“三個(gè)代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有一定的經(jīng)營管理能力,任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責(zé)。
一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面
任職期間,能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神,及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是積極開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動(dòng),以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實(shí)安全防范責(zé)任制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全責(zé)任書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí);三是按照上級(jí)稽核、財(cái)務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,進(jìn)行整改,進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
二、信貸管理方面
作為該社信貸管理第一責(zé)任人,嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動(dòng)性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還積極抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營銷,做好支農(nóng)貸款投放工作,任期內(nèi)共投放貸款近400萬元,有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實(shí)信貸員崗位責(zé)任制,列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對(duì)釘子戶及時(shí)起訴,收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”,加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收力度,如初任職時(shí),該社貸款余額7683萬元,不良貸款余額就占5319萬元,不良率達(dá)到86、43%,2001年底下降到75、08%,2002年底下降到70、98%,到2015年底下降為66、16%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬元,不良率下降20、27%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,一方面加強(qiáng)對(duì)超訴訟時(shí)效貸款清理,及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書;另一方面通過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。
三、存款方面
確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強(qiáng)營業(yè)窗口服務(wù)的同時(shí),積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲(chǔ)源,以擴(kuò)大縣內(nèi)存款市場份額,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),增強(qiáng)發(fā)展后勁。20XX年8月底,該社存款只有13104萬元,2001年底、2002年底分別達(dá)到13361萬元、13692萬元,到2015年底,達(dá)到13878萬元,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元,增幅24、94%。
四、財(cái)務(wù)方面
任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導(dǎo)下,積極做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收,20XX年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98、3%,收息率為2、68%;二是為確保各項(xiàng)利潤指標(biāo)的完成,在做好貸款收息工作的同時(shí),積極抓好各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)支工作,通過采取一系列的行之有效措施后,2000年底營業(yè)總支出211萬元,到2015年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當(dāng)年減虧任務(wù)。審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題:
一、貸款管理方面
主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。
二、財(cái)務(wù)管理方面
主要是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,如20XX年7月9日在5321科目列支會(huì)議費(fèi)用1992、52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192、52元;2002年12月14日5321科目列支差旅費(fèi)用460元無證明
人簽名;2002年11月12日列支購電源等費(fèi)用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價(jià)內(nèi)容要素。
三、內(nèi)控管理方面
一是查庫制度堅(jiān)持不到位。20XX年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營業(yè)部3次、777儲(chǔ)蓄所3次、77分社3次,20XX年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金共欠5次,20XX年1至9月份對(duì)轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于2001年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對(duì)其追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。審計(jì)結(jié)論
通過審計(jì),我們認(rèn)為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有一定的經(jīng)營管理能力,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動(dòng)。**縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計(jì)組 組長:*** 成員:****** 二00*年*月
第2篇:銀行副行長離任審計(jì)報(bào)告 中國農(nóng)業(yè)銀行縣支行:
受中國農(nóng)業(yè)銀行廣元市分行的委托,駐廣元審計(jì)辦事處于20XX年11月1至11日,對(duì)你行副行長XXX同志任職期間(20XX年11月至20XX年9月)的責(zé)任履行情況進(jìn)行了現(xiàn)場審計(jì)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下: 審計(jì)范圍
一、抽查機(jī)構(gòu)
本次審計(jì)嚴(yán)格按照《中國農(nóng)業(yè)銀行行長責(zé)任稽核操作規(guī)程》進(jìn)行。審計(jì)小組抽查了支行資金財(cái)務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營部等業(yè)務(wù)部門,并依據(jù)該行所轄經(jīng)營機(jī)構(gòu)的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、XXX分理處、XXX、XXX營業(yè)所四個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)。
二、業(yè)務(wù)范圍
審計(jì)時(shí)限為20XX年11月至20XX年9月,本次重點(diǎn)審計(jì)了20XX年1月至20XX年9月,該行在貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和完成上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)方面的情況,并按照審計(jì)內(nèi)容和要求,采取召開支行機(jī)關(guān)中層干部和部分職工代表會(huì)議、發(fā)出審計(jì)問卷調(diào)查、進(jìn)行部分員工座談、開展現(xiàn)場審計(jì)等方式,對(duì)有關(guān)賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會(huì)記錄、執(zhí)行授權(quán)等情況進(jìn)行了抽樣檢查和審計(jì)認(rèn)定。基本情況
一、個(gè)人簡歷
XXX,男,1969年3月出生,大學(xué)文化,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,1988年6月參加工作,1988年6月至1992年12月在XXXXX營業(yè)所、XXX支行工作;1992年12月至1999年5月在XXXXXX工作;1999年5月至20XX年10月在XXXX工作;20XX年11月至20XX年10月任XXX;20XX年11月至今任XXX。
二、人員機(jī)構(gòu)情況
該行機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、資金財(cái)務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營部等業(yè)務(wù)經(jīng)營管理部門。
截止20XX年9月末,全行現(xiàn)有對(duì)外營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè);現(xiàn)有職工126人,其中:長期合同工97人、儲(chǔ)蓄合同工29人;中層以上干部27人。
三、主要經(jīng)營業(yè)績
(一)樹立存款是“第一要?jiǎng)?wù)”的理念,促進(jìn)籌資工作跨越式發(fā)展。20XX年11月XXX農(nóng)行各項(xiàng)存款余額為53433萬元,其中儲(chǔ)蓄余額45849萬元,截至2015年9月末,全行各項(xiàng)存款余額已達(dá)85069萬元,其中儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)77729萬元。分別增加了31636萬元,增長59、2;增加31880萬元,增長69、53、實(shí)現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評(píng)省市分行組織資金工作的先進(jìn)單位。
(二)求真務(wù)實(shí),狠抓風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。兩年來,全行共清收不良貸款1314萬元,其中本金1020萬元,利息295萬元;盤活不良貸款213萬元,保全不良貸款882萬元,處置抵貸資產(chǎn)57萬元,執(zhí)行未結(jié)案件18件,金額523萬元。全面完成了市分行下達(dá)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。20XXXXX支行被市分行評(píng)為清收不良貸款先進(jìn)集體。
(三)大力開展中間業(yè)務(wù),有效拓展財(cái)務(wù)收入來源。提高認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮中間業(yè)務(wù)的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務(wù)增收來源。加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度,提高客戶對(duì)金穗系列卡的市場認(rèn)知度,以銀行卡收費(fèi)新規(guī)定為契機(jī),逐步提高卡質(zhì)量,努力營造更良好的用卡環(huán)境。幾年來,全行累計(jì)發(fā)卡134914張,卡存款余額15035萬元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款6267萬元。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入340萬元,增加285萬元。
四、主要管理措施
(一)找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),全力宣傳和營銷農(nóng)行金融產(chǎn)品。一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結(jié)合的辦法,結(jié)合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標(biāo)語以及提升改造部份營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等方式,大力提升農(nóng)業(yè)銀行品牌。二是充分利用農(nóng)行形式多樣的金融產(chǎn)品,以滿足不同客戶的所需。今年,還開辦了銀證通、電話銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,極大地滿足了客戶需求。三是由被動(dòng)營銷變主動(dòng)營銷,全縣12個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),紛紛走出柜臺(tái),抓住時(shí)節(jié),深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方,去營銷我們的產(chǎn)品,極大方便了客戶。
(二)努力清收盤活不良貸款,不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是落實(shí)責(zé)任,全員參與清收盤活不良貸款。推行三個(gè)清收責(zé)任制,即:領(lǐng)導(dǎo)“1N”清收責(zé)任制,科室、所部分清收責(zé)任制,清收任務(wù)到人責(zé)任制,做到了中層干部人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有實(shí)效。二是依法維權(quán),打擊制止逃、廢銀行債務(wù)。加大了法人客戶的清收力度,在獲悉XXX縣種子公司、高觀鄉(xiāng)農(nóng)技站、植物油廠等企業(yè)逃廢我行債務(wù)時(shí),通
過依法向法院提出強(qiáng)制申請(qǐng),查封財(cái)產(chǎn)585余萬元,收回貸款203萬元,保全資產(chǎn)170余萬元,三是加大處置資產(chǎn)力度,千方百計(jì)盤活不良貸款,活化農(nóng)行信貸資產(chǎn)。通過加大宣傳力度,擴(kuò)大社會(huì)影響,公開進(jìn)行拍賣等形式有效的對(duì)抵債資產(chǎn)進(jìn)行了處置,達(dá)到盤活和提升目的。
(三)緊緊依托銀行品牌效應(yīng),加強(qiáng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理和發(fā)展。一是提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全行對(duì)發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要性認(rèn)識(shí)。二是緊緊依托信貸資源,切實(shí)搞好信貸客戶保險(xiǎn)代理工作。三是調(diào)整代理品種,提高壽險(xiǎn)代理質(zhì)量。幾年來全行實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入501萬元,手續(xù)費(fèi)收入25萬元。
(四)強(qiáng)化信貸管理,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了有效的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是進(jìn)一步明確信貸新規(guī)則的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范了信貸決策程序。二是組織實(shí)施“三個(gè)一”工程。三是進(jìn)一步強(qiáng)化貸后管理,明確環(huán)節(jié)和要點(diǎn)。四是確保在上級(jí)行業(yè)務(wù)檢查中不出問題。采取“二個(gè)集中”,“四個(gè)統(tǒng)一”和“五個(gè)一樣的辦法”,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評(píng)。五是加強(qiáng)對(duì)信貸業(yè)務(wù)的督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書21份,并罰10人次。有力地促進(jìn)了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項(xiàng)貸款3100余萬元,潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款1600余萬元,收回利息300余萬元。
(五)加強(qiáng)后勤管理,切實(shí)搞好后勤保障工作。在分管辦室工作的過程中,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)做好后勤保障工作。一是加強(qiáng)了文秘信息調(diào)研工作,公文的質(zhì)量有了大幅度提高,在金融科研方面取得良好的效果;二是財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面出臺(tái)一系列管理,節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用支出30余萬元,達(dá)到了增收節(jié)支的目的;三是規(guī)范車輛使用管理,嚴(yán)格執(zhí)行“派車單”制度,使車輛使用有序;四是建立了大宗物品
集中采購制度,減少了不必要浪費(fèi);五是改變文印方式,降低了成本,提高了質(zhì)量。審計(jì)結(jié)果
一、主要問題
1、未嚴(yán)格落實(shí)支行審查、審批要求2筆,金額170萬元。分別是:20XX年12月28日,XXX營業(yè)所向XXX中學(xué)校發(fā)放流動(dòng)資金一筆,期限3年,金額170萬元。未按支行審查、審批要求落實(shí)開立三個(gè)賬戶(基本賬戶、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押專用賬戶和償債資金專戶);20XX年4月4日XXX營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬元,期限3年。支行審查、審批客戶應(yīng)按月還款,但營業(yè)所與客戶制定的還款計(jì)劃為按年還款。
2、抵押登記不規(guī)范9筆,金額56、65萬元。一是XXX營業(yè)所20XX年12月14日,向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款15萬元,期限3年,用途為轉(zhuǎn)債承接。抵押擔(dān)保物為張啟良房屋兩套,但土地他項(xiàng)權(quán)證僅一個(gè),未注明以兩套房屋土地做抵押登記。二是營業(yè)所20XX年6月10日,向袁國超發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6萬元;20XX年5月29日,向高小軍發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6、65萬元;20XX年6月15日,向李庭祿發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元。20XX年6月11日,向張繼雄發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;20XX年8月30日,向鄧六生發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;20XX年6月20日,向高新文發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6萬元;20XX年6月16日,向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,土地性質(zhì)為劃撥;20XX年6月16日,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元,土地性質(zhì)為劃撥。以上借款共計(jì)8筆,抵押物土地均未辦理抵押登記。
3、合同填寫不規(guī)范4筆,金額17萬元。分別是:20XX年6月16日,XXX營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元。借款合同未編號(hào),合同無貸款負(fù)責(zé)人印章;20XX年6月20日XXX營業(yè)所向扈春華發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額7萬元,期限1年,合同內(nèi)容填寫不完整;20XX年4月4日XXX營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,期限3年,合同內(nèi)容填寫不完整。
4、借款人資料不全8筆,金額45、9萬元。分別是:20XX年4月5日,XXX營業(yè)所向徐光友發(fā)放住房裝修貸款4、5萬元,2015年4月4日,XXX營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款2萬元,無配偶個(gè)人情況證明、戶籍證明,無擔(dān)保人個(gè)人情況證明;20XX年6月16日,XXX營業(yè)所向李碧海發(fā)放住房裝修貸款5萬元,抵押物清單中抵押權(quán)人未蓋章;20XX年4月4日,XXX營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款3萬元,劃款扣款委托書未加蓋支行印章;20XX年6月16日,XXX營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款金額2萬元;20XX年6月16日(www.),XXX營業(yè)所向高勇生發(fā)放住房裝修貸款6萬元。上6筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價(jià);2015年12月14日,XXX營業(yè)所向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款15萬元。抵押擔(dān)保人張啟良和房屋所有權(quán)人張啟良無有權(quán)證明機(jī)關(guān)證明為同一人;20XX年4月14日,XXX營業(yè)所向何菊芳發(fā)放個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款8、4萬元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃海泉,劃款扣款賬戶為黃海泉簽字,無借款人簽字。
5、貸后管理不規(guī)范7戶,金額13738萬元。分別是:20XX年12月28日,XXX營業(yè)所向XXX白龍中學(xué)校發(fā)放流動(dòng)資金一筆,期限3年,金額170萬元,現(xiàn)余額167萬元。3季度貸后管理報(bào)告無管戶經(jīng)理簽字;20XX年?duì)I業(yè)部向XXX縣醫(yī)藥有限公司發(fā)放借新還舊貸款1筆,期限1年,金額23萬元無3季度貸后檢查報(bào)告;20XX年向XXX土地開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)放貸款1、2億,現(xiàn)余額10640萬元。20XX年10月、11月、12月無貸后定期檢查表。XXX縣交通局貸款375萬元無20XX年3季度定期檢查表;20XX年向XXX縣人民醫(yī)院發(fā)放借新還舊貸款115萬元,期限1年。XXX縣電力有限責(zé)任公司貸款2筆,余額1818萬元;20XX-20XX年,分3筆共向XXX縣星王巾被有限責(zé)任公司發(fā)放貸款3筆,共計(jì)金額600萬元。以上7戶貸后管理均未按期進(jìn)行信用等級(jí)測評(píng)
6、未按規(guī)定對(duì)不良貸款及時(shí)進(jìn)行催收。支行資產(chǎn)經(jīng)營部未按規(guī)定對(duì)XXX星王巾被有限責(zé)任公司、王大國、陶偉、何波海的不良貸款及時(shí)發(fā)出催收通知進(jìn)行催收。
三、成因及責(zé)任認(rèn)定
產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的,既有主觀原因,又有客觀原因。現(xiàn)根據(jù)問題存在的不同情況,經(jīng)審計(jì)工作組的審計(jì)、調(diào)查和分析后認(rèn)為:其客觀原因主要是:經(jīng)辦人員的在業(yè)務(wù)水平不高,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠造成的。主觀原因是:各業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的責(zé)任心不強(qiáng)形成的,XXX同志應(yīng)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、總體評(píng)價(jià) 本次審計(jì)共發(fā)出審計(jì)調(diào)查問卷16份,收回16份。其中認(rèn)為XXX同志履行副行長職責(zé)為優(yōu)秀的14人,稱職的2人。通過調(diào)查問卷和與部分員工座談,總體評(píng)價(jià)情況是:XXX支行副行長XXX同志在任職期間組織制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行XXX支行費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》、《支行不良貸款控制辦法》、《CMS系統(tǒng)維護(hù)管理辦法》、《貸后管理責(zé)任制》、《資產(chǎn)部績效考核辦法》等內(nèi)部管理制度和辦法,對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了一定的積極作用;員工關(guān)心的熱點(diǎn)是資產(chǎn)質(zhì)量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等;職工對(duì)行長最滿意的是:具有開拓精神,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),工作踏實(shí),平易近人。
綜合職工評(píng)價(jià)和現(xiàn)場審計(jì)的情況,審計(jì)組總體評(píng)價(jià)是:XXX同志任現(xiàn)職以來,在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)黨委一班人,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民同志“三個(gè)代表”的重要論述和十六屆四中全會(huì)精神,掌握鄧小平理論的科學(xué)體系和“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)涵,并將其作為行動(dòng)指南。積極配合支持“一把手”工作,扎實(shí)工作,辛勤耕耘,以壓控不良為己任,以防范風(fēng)險(xiǎn)為前提,以提高效益為最終目標(biāo),竭力開展了一系列工作,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展,為XXX農(nóng)行形象的打造,為農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營效益的提升做出了一定的貢獻(xiàn)。但由于歷史原因,資產(chǎn)質(zhì)量尚待進(jìn)一步提高,待消化的包袱還很沉重。但XXX同志為XXX農(nóng)行的發(fā)展還是作了大量艱苦細(xì)致的工作,履行副行長職責(zé)是稱職的。
第五篇:離任審計(jì)報(bào)告
(1)、離任審計(jì)報(bào)告 a離任審計(jì)目的。離任審計(jì)報(bào)告審計(jì)包括離任和企業(yè)廠長()離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)兩種。審計(jì)目的是:
1)驗(yàn)證廠長(經(jīng)理)上任時(shí)的財(cái)務(wù)狀況; 2)審計(jì)廠長(經(jīng)理)離任時(shí)的財(cái)務(wù)狀況和任期內(nèi)的經(jīng)營成果; 3)評(píng)價(jià)廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況; 4)廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)的重大經(jīng)營和法律訴訟等情況; 5)評(píng)價(jià)廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)各項(xiàng) >內(nèi)部控制制度的健全情況,有無損失和資產(chǎn)流失情況。
b離任審計(jì)特點(diǎn)
一是審計(jì)的會(huì)計(jì)期間比較長,審計(jì)的時(shí)間范圍一般是廠長(經(jīng)理)的任期。所以,審計(jì)期間往往不止一個(gè)會(huì)計(jì)。
二是審計(jì)的范圍較廣。與廠長(經(jīng)理)任期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)的會(huì)計(jì)資料及非會(huì)計(jì)資料,均構(gòu)成廠長(經(jīng)理)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍。c離任審計(jì)報(bào)告撰寫注意點(diǎn)
1、公正性 應(yīng)站在公正的立場上,既要維護(hù)國家的財(cái)政經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī),又要使廠長(經(jīng)理)的合法權(quán)益不受損失,不能受到其他任何因素的影響。
2、謹(jǐn)慎性 離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目的是為企業(yè)的部門和組織部門提供辭、聘升調(diào)的依據(jù)。
3、客觀性 離任審計(jì)報(bào)告的撰寫應(yīng)本著實(shí)事求是、客觀公正的原則,是什么問題就寫什么問題,既不夸張,也不縮小,更不盲目推理。文字簡練樸實(shí),表達(dá)準(zhǔn)確。d離任審計(jì)報(bào)告的基本內(nèi)容
1、范圍段
應(yīng)說明已審計(jì)反映廠長(經(jīng)理)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任的會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)資料的名稱,反映的日期及期間,會(huì)計(jì)責(zé)任及審計(jì)責(zé)任,審計(jì)依據(jù)和已實(shí)現(xiàn)的審計(jì)程序。
2、說明段
這是審計(jì)報(bào)告的正文,是審計(jì)人員編制審計(jì)報(bào)告的重點(diǎn)。審計(jì)人員在審計(jì)過程中,應(yīng)對(duì)認(rèn)為需要說明的有關(guān)事項(xiàng)在審計(jì)工作底稿中詳細(xì)記載,以備報(bào)告之用。離任審計(jì)報(bào)告需要說明的事項(xiàng)很多,既包括反映廠長(經(jīng)理)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任的正常事項(xiàng),又包括審計(jì)當(dāng)中認(rèn)為應(yīng)當(dāng)保留的事項(xiàng)。說明段一般可以從以下幾個(gè)方面予以說明:
第一,財(cái)務(wù)狀況說明。這是對(duì)廠長(經(jīng)理)上任和離任時(shí)的資產(chǎn)負(fù)債主要項(xiàng)目的綜合分析,一般可以按資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益各項(xiàng)目的順序分別進(jìn)行評(píng)述和說明,說明時(shí)要分析廠長(經(jīng)理)離任時(shí)的實(shí)際狀況,有些項(xiàng)目如所有者權(quán)益、資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)保值增值率還可通過有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。如對(duì)應(yīng)收賬款說明,既要反映廠長(經(jīng)理)離任時(shí)的應(yīng)收賬款總額,還要分析應(yīng)收賬款的可實(shí)現(xiàn)程度,以確定廠長(經(jīng)理)離任時(shí)的潛在壞賬數(shù)額。又如對(duì)存貨的說明,既要說明存貨的實(shí)際存量,又要進(jìn)一步分析存貨的計(jì)價(jià)和存貨資產(chǎn)中有無長期積壓、甚至霉?fàn)€變質(zhì)情況。
第二,經(jīng)營成果說明。主要說明廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)各年利潤 >利潤表中主要項(xiàng)目的重要變動(dòng)事項(xiàng)。可以運(yùn)用表格及比率的形式分析經(jīng)營成果,如分析銷售額增加與銷售利潤減少的原因所在。
第三,內(nèi)部控制制度的說明。主要說明會(huì)計(jì)制度是否完備,內(nèi)部控制制度是否有效。有無內(nèi)部控制松懈而導(dǎo)致的管理上存在錯(cuò)誤與舞弊,會(huì)計(jì)程序是否紊亂,賬簿組織是否凌亂,單
據(jù)是否缺乏等。若存在上述情況,審計(jì)人員應(yīng)在審計(jì)報(bào)告中加以評(píng)述,并提出改進(jìn)建議。第四,其他說明事項(xiàng)。除上述各項(xiàng)說明外,審計(jì)人員對(duì)廠長(經(jīng)理)在任期內(nèi)的其他經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況,如技術(shù)改造完成情況、重大法律訴訟情況以及是否存在重大損失浪費(fèi)和資產(chǎn)流失等情況進(jìn)行說明。
第五,意見段。意見段要對(duì)廠長(經(jīng)理)離任審計(jì)結(jié)果作出結(jié)論性的表述。結(jié)論力求簡潔中肯。意見段中首先應(yīng)對(duì)廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)時(shí)可運(yùn)用綜合性的財(cái)務(wù)指標(biāo),如資本金利潤率、資本保值增值率等進(jìn)行表述。指出廠長(經(jīng)理)哪些指標(biāo)完成了,哪些指標(biāo)沒完成,原因何在。還可以在意見段中提出有助于被審計(jì)單位改善經(jīng)營管理、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的建議。e離任審計(jì)報(bào)告的范例
關(guān)于對(duì)××廠××離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)報(bào)告
××省計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會(huì):
我們接受委托,對(duì)××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、1996年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表以及1995年、1996年損益表和財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)的資料進(jìn)行了審計(jì)。這些會(huì)計(jì)報(bào)表及資料由××廠負(fù)責(zé),我們的責(zé)任是對(duì)這些會(huì)計(jì)報(bào)表及資料發(fā)表審計(jì)意見。我們的審計(jì)是依據(jù)中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行的。在審計(jì)過程中,我們結(jié)合××廠實(shí)際情況,實(shí)施了包括抽查會(huì)計(jì)記錄等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。
一、審計(jì)情況
×××廠長任職期間××廠的財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營情況及內(nèi)部控制制度情況如下: 1. 財(cái)務(wù)狀況
1995年12月31日資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元、×
×萬元、××萬元,比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元××萬元××萬元,比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。
應(yīng)收賬款1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬
元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元,1995年以后形成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析,應(yīng)收賬款××萬元的可實(shí)現(xiàn)程度為××%至××%。
原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元,比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn),原材×××(品種)實(shí)物比賬面少××萬元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實(shí)相符。
固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,增長幅度為××%,經(jīng)實(shí)地抽查,固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。篇二:離任審計(jì)報(bào)告模板
索引號(hào):en
一、標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告的參考格式
離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告 s公司:
我們接受委托對(duì)××公司××經(jīng)理任職期間××年12月31日、××年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表以及相對(duì)應(yīng)的損益表進(jìn)行審計(jì)(我們接受委托對(duì)××公司××經(jīng)理自××年××月××日至××年××月××日任職期間截止××年××月××日的財(cái)務(wù)狀況及任職期間各的經(jīng)營成果進(jìn)行審計(jì),貴公司的責(zé)任是????,我們的責(zé)任是????)
一、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任
按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《××?xí)?jì)制度》的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表是s公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括:(1)設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào);(2)選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策;(3)作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。
二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任
我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。我們按照中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序,以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷,包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),我們考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序,但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性,以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。
我們相信,我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)模瑸榘l(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。
三、企業(yè)概況
四、審計(jì)情況
××經(jīng)理任職期間的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營情況(內(nèi)部控制制度情況)如下:
(一)財(cái)務(wù)狀況
××經(jīng)理離任截止日××年××月××日資產(chǎn)總額××元,負(fù)債總額××元,1 所有者權(quán)益××元。比××年××月××日接任時(shí)的資產(chǎn)總額××元增長了××元,增長率××%;負(fù)債總額××元增長(減少)了××元,增長率××%;所有者權(quán)益總額××元增長了××元,增長率××%。
1、貨幣資金:截止離任時(shí)××年××月××日結(jié)余額××元,比接任時(shí)××年××月××
日結(jié)余額××元增長(減少)了××元。
(1)現(xiàn)金
(2)銀行存款:截止離任時(shí)結(jié)余額××元、××戶,提供了銀行對(duì)帳單余額調(diào)節(jié)后相符(要
關(guān)注大額未達(dá)賬項(xiàng)情況)比接任時(shí)××元增加(減少)了××元
2、應(yīng)收賬款:截止離任時(shí)××年××月××日結(jié)余額××元,比接任時(shí)××年××月××
日結(jié)余額××元增長(減少)了××元。
根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析,應(yīng)收賬款可實(shí)現(xiàn)程度為××%至××%。賬齡分析:
主要客戶:
3、存貨(原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等可分述):截止離任時(shí)××年××月××日結(jié)余額××元,比接任時(shí)××年××月××日結(jié)余額××元增長(減少)了××元。經(jīng)盤點(diǎn)賬實(shí)相符或經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)
4、固定資產(chǎn)(原值、累計(jì)折舊、凈值分述):截止離任時(shí)××年××月××日結(jié)余額××元,比接任時(shí)××年××月××日結(jié)余額××元增長(減少)了××元。經(jīng)實(shí)際抽盤固定資產(chǎn)賬實(shí)相符或經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn) 2
5、長期投資:截止離任時(shí)××年××月××日結(jié)余額××元,比接任時(shí)××年××月×× 日結(jié)余額××元增長(減少)了××元。
描述被投資方的現(xiàn)狀
6、短期借款:截止離任時(shí)××年××月××日結(jié)余額××元,比接任時(shí)××年××月××日結(jié)余額××元增長(減少)了××元。
描述借款情況
其他科目均按上述方法敘述
(二)、經(jīng)營成果 任職期間各經(jīng)營成果
分別敘述增減變化的主要原因 管理費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用明細(xì)表: 3
(三)、內(nèi)部控制制度
根據(jù)了解情況敘述內(nèi)部控制制度是否健全。
(四)、其他事項(xiàng)
是否有對(duì)外擔(dān)保及或有事項(xiàng)。
五、審計(jì)意見
我們認(rèn)為,s公司財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《××?xí)?jì)制度》的規(guī)定編制,在所有重大方面公允反映了s公司××年×月×日的財(cái)務(wù)狀況以及××的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。(根據(jù)審計(jì)情況可出具不同形式的審計(jì)報(bào)告)
如果是對(duì)任職期間的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)的可不發(fā)表對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的審計(jì)意見,但需要增加:
1、存在主要問題
2、是否存在違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象
附件:各資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表
×× 會(huì)計(jì)師事務(wù)所 中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師:×××
(蓋章)(簽名并蓋章)中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師:(簽名并蓋章)中國××市 二○×八年×月×日
篇三:離任審計(jì)報(bào)告范文
關(guān)于xxx農(nóng)村信用合作
聯(lián)社理事長xxx同志的離任審計(jì)報(bào)告 xxx信用聯(lián)社:
根據(jù)xxx聯(lián)合社關(guān)于組織開展縣縣聯(lián)社高級(jí)管理人員離任審計(jì)的通知,按照《xxx省農(nóng)村信用社離任、離崗稽核審計(jì)辦法》及《xxx省農(nóng)村信用社縣縣聯(lián)社高級(jí)管理人員離任審計(jì)工作方案》的有關(guān)內(nèi)容要求,經(jīng)省聯(lián)社委派組成6人審計(jì)組,于2008年6月17日至6月25日,對(duì)xxx農(nóng)村信用社理事長xxx同志進(jìn)行了離任審計(jì),自2003年1月至2008年5月末的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。問:即于2008年6 月17 日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問卷;聽:即于2008年6 月18 日上午召集審計(jì)組全體人員一同聽取了xxx同志的述職報(bào)告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。對(duì)該同志述職報(bào)告的真實(shí)性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評(píng)價(jià);查:即對(duì)xxx同志自2003年1月至2008年5月近五年期間,所擔(dān)負(fù)的內(nèi)控制度管理的履行職責(zé)情況,查閱了自2003年1月至2008年5月,有關(guān)登記簿、會(huì)議記錄和稽核部門歷次對(duì)該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與xxx銀監(jiān)辦的有關(guān)人員交換了意見。現(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情況報(bào)告如下:
審計(jì)對(duì)象的基本情況及審計(jì)范圍 xxx同志的基本情況 xxx、男、蒙古族、中國共產(chǎn)黨員,大學(xué)本科學(xué)歷、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,2001年7月至今任xxx農(nóng)村信用聯(lián)社理事長。
xxx農(nóng)村信用聯(lián)社基本情況 xxx農(nóng)村信用聯(lián)社位于xxx省中部,現(xiàn)有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)16個(gè),營業(yè)部1個(gè),現(xiàn)有在冊(cè)職工109人,其中:合同制90人,代辦員29人。xxx任職初期,2001年7月末各項(xiàng)存款余額5841萬元,其中儲(chǔ)蓄存款余額4773萬元,各項(xiàng)貸款余額8115萬元,存貸比例138.93%,不良貸款實(shí)際余額達(dá)1763萬元,不良貸款占比21.72%,其中:逾期貸款余額1249萬元,占各項(xiàng)貸款余額的15.39%;呆滯貸款余額491萬元,占各項(xiàng)貸款余額的6.05%;呆帳貸款余額23萬元,占各項(xiàng)貸款余額的0.28%;呆帳準(zhǔn)備95萬元,固定資產(chǎn)201萬元,累計(jì)折舊73萬元,固定資產(chǎn)比例37.2%,股本金余額314萬元,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入274萬元,其中利息收入218萬元,各項(xiàng)支出337萬元,其中營業(yè)費(fèi)用支出121萬元,費(fèi)用率44.16%,資本充足率14.1%。
截止2008年5月末,各項(xiàng)存款余額22514萬元,比2001年7月增加16673萬元,其中:儲(chǔ)蓄存款余額17099萬元,比2001年7月增加12326萬元;各項(xiàng)貸款余額20101萬元,比2001年7月增加11986萬元;存貸比例89.28%,比2001年7月下降49.65%;不良貸款余額912萬元,比2001年7月下降851萬元,不良貸款占比4.53%,比2001年7月下降17.19%;其中:逾期貸款余額456萬元,比2001年7月下
降793萬元,呆滯貸款456萬元,比2001年7月下降35萬元,呆帳貸款比2001年7月下降23萬元;呆帳準(zhǔn)備535萬元,比2001年7月增加440萬元;固定資產(chǎn)588萬元。比2001年7月增加387萬元;固定資產(chǎn)比率33.4%,比2001年7月減少3.8%;,股本金余額1048萬元,比2001年7月增加734萬元;2008年5月實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入601萬元(其中:利息收入572萬元),各項(xiàng)支出444萬元(其中:營業(yè)費(fèi)用支出273萬元),實(shí)現(xiàn)利潤總額157元,費(fèi)用率45.42%;資本充足率19.64%,比2001年7月增加5.54%。審計(jì)范圍 本次審計(jì)對(duì)xxx農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社理事長xxx同志主管黨建工作、綜合管理等工作進(jìn)行了全面審計(jì)。審計(jì)組檢查了xxx聯(lián)社各項(xiàng)存款、各項(xiàng)貸款和2001年以來會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)等。并抽查了xxx農(nóng)村信用社聯(lián)合社的有關(guān)內(nèi)控制度建設(shè)及執(zhí)行情況。調(diào)閱了xxx農(nóng)村信用社自2003年1月至2008年6月的會(huì)議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營管理情況。
審計(jì)的總體評(píng)價(jià) xxx同志在任職以來,根據(jù)調(diào)查了解、座談、談話和21份問卷調(diào)查來看,監(jiān)管部門和信用社員工高度評(píng)價(jià),具有很突出的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,對(duì)工作能做到盡心盡職,在經(jīng)營環(huán)境非常困難的形勢下,采取各種措施帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏,各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作得到了長足的發(fā)展,取得了明顯的成績。特別是信貸資金管理方面,不良貸款絕對(duì)額逐年減少,占用形態(tài)真實(shí)反映,沒有弄虛作假現(xiàn)象。近幾年來有力得支持了xxx農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)自身經(jīng)營成果也逐年提高,實(shí)現(xiàn)了雙贏目標(biāo),并且受到了xxx黨政和社會(huì)各界的好評(píng)。員工在各自的工作崗位上更加自覺遵紀(jì)守法和按章辦事,樹立對(duì)違規(guī)違紀(jì)思想上“不愿為”;通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善內(nèi)控措施,從制度上、防范上做到“不能為”,認(rèn)真查處違規(guī)違紀(jì)行為,挖掘歷史違規(guī)問題,嚴(yán)查重處,使其“不敢為”,從而有效地防止了各種案件的發(fā)生。通過檢查未發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營管理過程中有違法違規(guī)記錄、重大違規(guī)行為、未受到過監(jiān)管當(dāng)局和上級(jí)部門的處罰。
一、信貸管理方面 xxx同志在任職期間,始終堅(jiān)持“立足三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)”的經(jīng)營思想,緊緊圍繞“增存、盤活、創(chuàng)收、案控”工作,大力拓展業(yè)務(wù)范圍,提高農(nóng)村信用社經(jīng)營管理水平;積極配合和落實(shí)地方黨政實(shí)施的農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,調(diào)整信貸投向,加大信貸投放力度,有力地推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使農(nóng)信社真正成為“推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器”和“農(nóng)牧民自己的銀行”。
1、支農(nóng)力度逐年增大
全轄農(nóng)村信用社在他帶領(lǐng)下,牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營思想,搶抓機(jī)遇,充分發(fā)揮信貸杠桿作用,大力支持農(nóng)牧民增收、創(chuàng)收,有效地解決農(nóng)牧民貸款難的問題,2001年7月末到2008年5月末累計(jì)投放各項(xiàng)貸款82595萬元,有效的支持了全縣的農(nóng)牧業(yè)發(fā)展。近年來,多次受到縣委政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),xxx農(nóng)村信用聯(lián)社在支農(nóng)上,成績是顯著的,使農(nóng)村合作金融組織得到了進(jìn)一步的發(fā)展。
2、不良貸款絕對(duì)額顯著下降
二、存款方面
增存工作取得了歷史性的突破,存款份額占到全縣四家金融機(jī)構(gòu)的50.59%,存量居全縣之首。增存工作成績顯著,這與該同志提倡大力改進(jìn)服務(wù)方式,反對(duì)數(shù)字游戲和高息攬儲(chǔ)等不正當(dāng)競爭,維護(hù)良性發(fā)展的金融環(huán)境是分不開的。從規(guī)范營業(yè)窗口服務(wù)入手,借鑒同行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn),推行個(gè)性化、親情化、標(biāo)準(zhǔn)化的客戶服務(wù)方式。努力探索增存工作新的增長點(diǎn),降低資金組織成本,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),增大對(duì)公存款的份額。大力推行電子化服務(wù),實(shí)現(xiàn)全轄7個(gè)營篇四:離任審計(jì)報(bào)告模版
關(guān)于***鄉(xiāng)***學(xué)校原任校長***同志
離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的報(bào)告 ***鄉(xiāng)***學(xué)校:
根據(jù)***,***年**月**日***中心學(xué)校組織對(duì)你校原任校長***同志**年**月至**年**月履行校長經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況進(jìn)行了審計(jì)。本次審計(jì)著重審查了你校**年**月至**年**月的賬務(wù)賬、工會(huì)賬、伙食賬的賬簿、記賬憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他有關(guān)會(huì)計(jì)資料。這些資料由你校負(fù)責(zé)提供并進(jìn)行了審計(jì)承諾。我們的審計(jì)是依據(jù)《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行的。在審計(jì)過程中,我們對(duì)賬表、賬賬、賬證進(jìn)行了核對(duì),對(duì)原始憑證進(jìn)行了全面的審查,查閱了有關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目及票據(jù)的管理和使用情況,核實(shí)了部分固定資產(chǎn),進(jìn)行了審前公示、座談走訪和調(diào)查了解。現(xiàn)場審計(jì)業(yè)已結(jié)束,現(xiàn)出具如下審計(jì)報(bào)告:
一、基本情況 ***同志于**年**月至**年**月?lián)文阈PiL,負(fù)責(zé)中心校全面工作,主管財(cái)經(jīng)工作,受托履行財(cái)務(wù)責(zé)任(創(chuàng)造利潤及資產(chǎn)管理的責(zé)任)、會(huì)計(jì)責(zé)任(客觀、及時(shí)、有效提供會(huì)計(jì)信息的責(zé)任)、經(jīng)營責(zé)任(科學(xué)籌劃、經(jīng)營的責(zé)任)、管理的責(zé)任(組織管理活動(dòng)、提供管理效益的責(zé)任)、社會(huì)責(zé)任(為社會(huì)發(fā)展提供貢獻(xiàn)的責(zé)任)、財(cái)經(jīng)責(zé)任(執(zhí)行財(cái)經(jīng)法紀(jì)的責(zé)任)。任期末,該鄉(xiāng)有學(xué)生**人,在職教職工**人,離退休人員**人。
二、主要審計(jì)結(jié)果
(一)財(cái)務(wù)收支情況
收支相抵,結(jié)虧(盈余)**元。
(二)2010年7月31日資產(chǎn)負(fù)債情況
1、資產(chǎn):現(xiàn)金**元,銀行存款**元,其他應(yīng)收款**元,固定資產(chǎn)**元,合計(jì)**元。
2、負(fù)債:其他應(yīng)付款**元,借入款項(xiàng)**元,合計(jì)**元。
3、凈資產(chǎn):資產(chǎn)減去負(fù)債,凈資產(chǎn)為**元(固定基金**元,事業(yè)結(jié)余**元)。經(jīng)審計(jì)核實(shí),資產(chǎn)負(fù)債應(yīng)作以下調(diào)整:調(diào)減**、調(diào)增**。經(jīng)以上調(diào)整,事業(yè)結(jié)余為**元。
4、實(shí)際結(jié)余情況:截至**年**月止,你校實(shí)際負(fù)債為**元。債務(wù)形成原因***
三、審計(jì)評(píng)價(jià)
通過審查你校有關(guān)會(huì)計(jì)資料,座談外調(diào),實(shí)地查看,審計(jì)認(rèn)為,**同志任你校校長期間能**地履行其職務(wù)賦予的經(jīng)濟(jì)管理職權(quán)。*****
四、審計(jì)查出的主要問題與處理處罰意見 ****
五、審計(jì)責(zé)任界定
上述存在的問題,經(jīng)審計(jì)查證落實(shí),并按照《縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定實(shí)施細(xì)則》(審辦發(fā)[2002]21號(hào))第五條、第六條之規(guī)定,上述存在問題第**條、第**條系***同志主管,**同志應(yīng)負(fù)責(zé)主管責(zé)任,存在問題第**條、第**條系**同志直接決策,**同志應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
六、審計(jì)建議 *** ****** **年**月**日篇五:離任審計(jì)報(bào)告格式 xx 總公司原總經(jīng)理 xx離任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告中國 xx(集團(tuán))公司: 我們接受委托,對(duì) xx 總公司原總經(jīng)理 xx 同志任職期間(1998 年 3 月 31 日至 2001 年 8 月 31 日)相關(guān)的會(huì)計(jì)報(bào)表以及與其經(jīng)濟(jì)責(zé)任相 關(guān)的資料進(jìn)行了審計(jì)。這些會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)資料的真實(shí)性、完整性由 xx 總公司負(fù)責(zé),我們的責(zé)任是對(duì)這些會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)資料進(jìn)行審計(jì),并出具 xx 同志離任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告。我們的審計(jì)是依據(jù)《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師 獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》 及國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)法規(guī)進(jìn)行的。在審計(jì)過程中我 們結(jié)合 xx 總公司的實(shí)際情況,實(shí)施了包括抽查會(huì)計(jì)記錄、調(diào)查內(nèi)部控制 制度等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下:
一、公司的基本情況 xx 總公司是中國 xx(集團(tuán))公司的全資子公司,其前身為 xx 管理公 司,成立于 1991 年 5 月,是由國家旅游局批準(zhǔn)的全國首批十六家管理公 司之一,主要從事飯店資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、飯店業(yè)務(wù)咨詢、飯店從業(yè)人 員培訓(xùn)、飯店設(shè)備用品供應(yīng)等業(yè)務(wù)。1999 年經(jīng)過重組,擁有 xx 大廈有限 責(zé)任公司、xx 飯店、xxxxx 飯店、xx 秀飯店、xxxx 大酒店有限責(zé)任公司 等全資、控股星級(jí)飯店子公司。2000 年元月“xx 管理公司”更名為“xx 總公司”,成為集飯店資產(chǎn)與飯店管理為一體的大型飯店企業(yè)。2000 年末 xx 集團(tuán)將大連 xx 建 xx 廈有限公司等八家飯店的股權(quán)授權(quán) 給 xx 總公司管理,將 xx 飯店等三家飯店的股權(quán)和權(quán)益委托 xx 總公司監(jiān) 管。1998 年 3 月 31 日至 2001 年 8 月 31 日審計(jì)期間 xx 總公司法定代表 人 xx;現(xiàn)法定代表人為 xx,注冊(cè)資金 22,239 萬元。根據(jù)委托協(xié)議,本次審計(jì)范圍僅包括 xx 總公司及其子公司,列入審xx 離任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告 共10頁 第1頁
計(jì)范圍的子公司概況如下:公司名稱 xx 大廈有限責(zé)任 公司 北京 xx 飯店 xxxx 飯店 蘇 xx 飯店 無 xxx 大酒店有 限責(zé)任公司資產(chǎn)總額(萬元)注冊(cè)資本(萬元)56,356 1,867 2,086 2,494 7,068 100 1,149 512.1 571.8 2,100股權(quán)比例 99.75% 100% 100% 100% 51%其中 xx 飯店自 1983 年起由 x 店代為管理,xx 總公司沒有參與經(jīng)營 管理。1999 年至 2001 年年審時(shí),會(huì)計(jì)師事務(wù)所均出具拒絕表示意見的審 計(jì)報(bào)告。
二、基本會(huì)計(jì)政策 1.會(huì)計(jì)制度 執(zhí)行《旅游、飲食服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及補(bǔ)充規(guī)定。2.會(huì)計(jì) 自公歷一月一日起至十二月三十一日止為一個(gè)會(huì)計(jì)期間。3.記賬本位幣 以人民幣為記賬本位幣。4.記賬基礎(chǔ)和計(jì)價(jià)原則 以權(quán)責(zé)發(fā)生制為記賬基礎(chǔ),以歷史成本為計(jì)價(jià)原則。5.固定資產(chǎn)及其折舊、在建工程(1)固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):使用年限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于 生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單價(jià)在 2000 元以上,使用年限超過二年的,作為固定資產(chǎn)核算。xx 離任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告共10頁 第2頁
(2)固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法計(jì)算。(3)在建工程按各項(xiàng)工程實(shí)際發(fā)生的支出核算。在建設(shè)期內(nèi)為該工 程所發(fā)生的借款利息支出和外匯折算差額計(jì)入該工程成本。已驗(yàn)收合格并 交付使用的工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。6.主要稅項(xiàng)(1)營業(yè)稅 餐飲、客房等收入按營業(yè)額的 5%計(jì)繳,交通運(yùn)輸收入 按營業(yè)額的 3%計(jì)征;(2)城市維護(hù)建設(shè)稅 按流轉(zhuǎn)稅的 7%計(jì)繳;(3)所得稅 按應(yīng)納稅所得額的 33%計(jì)繳;(4)教育費(fèi)附加 按流轉(zhuǎn)稅的 3%-4%計(jì)繳;
三、審計(jì)情況
(一)審計(jì)程序及審計(jì)調(diào)整情況 為了真實(shí)地反映 xx 總公司原總經(jīng)理 xx 在任期間的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè) 績,我們對(duì) xx 總公司及下屬子公司自 1998 年 3 月 31 日至 2001 年 8 月 31 日期間的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了審計(jì),對(duì)需調(diào)整事項(xiàng)進(jìn)行了調(diào)整,主要調(diào)整 內(nèi)容包括:
1、對(duì)審計(jì)期間 “以前損益調(diào)整”科目的調(diào)整 xx 總公司及其子公司在審計(jì)期間的“以前損益調(diào)整”科目,我 們按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正》的要 求,追溯調(diào)整了相應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表的相關(guān)科目。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表年初數(shù)的調(diào)整 xx 總公司及其子公司根據(jù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)意見,部分會(huì)計(jì)報(bào) 表對(duì)以前需調(diào)整事項(xiàng)直接調(diào)整會(huì)計(jì)報(bào)表年初數(shù),我們按照 《企業(yè)會(huì)計(jì) 準(zhǔn)則-會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正》的要求,追溯調(diào)整了相 應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表的相關(guān)科目。
3、對(duì) 2001 年 8 月會(huì)計(jì)報(bào)表損益科目的調(diào)整 xx 總公司及其子公司對(duì)投資收益等科目的調(diào)整及會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì) 調(diào)整事項(xiàng)應(yīng)在年末處理,由于本次審計(jì)截止日為 2001 年 8 月 31 日,我們 按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則對(duì) 2001 年 8 月份會(huì)計(jì)報(bào)表的相關(guān)科目進(jìn)行了相應(yīng)的xx 離任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告 共10頁 第3頁 調(diào)整。
4、對(duì)華僑飯店會(huì)計(jì)報(bào)表的調(diào)整 華僑飯店于 2000 年與新禧汽車公司分賬,2001 年末又合并為一體,考慮到審計(jì)期間經(jīng)營指標(biāo)的可比性,我們將新禧汽車公司 2000 年及 2001 年 8 月份的會(huì)計(jì)報(bào)表,均分別并入 xxx 會(huì)計(jì)報(bào)表。
5、其它有關(guān)事項(xiàng)的調(diào)整。在審計(jì)過程中除上述四項(xiàng)調(diào)整外,對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果有影響的會(huì) 計(jì)事項(xiàng)也進(jìn)行了調(diào)整。
6、關(guān)于會(huì)計(jì)報(bào)表的合并范圍 xx 總公司 1999 年以后將 xx 大廈有限責(zé)任公司等五個(gè)公司納入子公 司進(jìn)行核算。1998 年沒有建立投資關(guān)系而沒有納入子公司范圍進(jìn)行核算,這次審計(jì)為了對(duì)審計(jì)期間會(huì)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較,我們對(duì) 1998 年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn) 行了匯總,并作為基期數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。
(二)財(cái)務(wù)狀況及分析
1、審計(jì)調(diào)整后資產(chǎn)負(fù)債主要情況如下: 單位:萬元 項(xiàng) 目 流 動(dòng) 資 產(chǎn) 固 定 資 產(chǎn) 資 產(chǎn) 總xx 離任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告 共10頁 第4頁1998.3.31.1998.12.31.1999.12.31 2000.12.31 2001.8.317,740.367,724.6622,071.777,733.377,530.4960,499.3857,475.9955,420.5160,247.62 58,591.8773,414.4170,300.0283,382.1770,108.22 68,331.88 計(jì) 負(fù) 債 合 計(jì) 所 有 者 權(quán) 益 資 產(chǎn) 負(fù) 債 率
2、數(shù)據(jù)變動(dòng)情況分析 從上表數(shù)據(jù)可以看出,審計(jì)期間資產(chǎn)總額變化不大,負(fù)債減少 18,925.71 萬元,所有者權(quán)益增加 13,549.08 萬元。主要原因是中國 xx(集團(tuán))公司對(duì) xx 總公司增加投資 18,280.90 萬元,以及 1998 年 3 月至 2001 年 8 月累計(jì)虧損 4574.65 萬元造成的; 資產(chǎn)負(fù)債率由 1998 年 3 月 31 日的 85.1%降低到 2001 年 8 月 31 日的 63.8%,從而提高了公司償債能力。