第一篇：班費、團費收支制度

一，收取班、團費

1，班、團費采用一學期收取制，收取的金額根據(jù)本學期的活動而定

2，收取時間在約開學第二周，在本班活動確定之后

3，收取之后由生委保管

4，班費與團費各自分開，但在特殊情況下可以共用，達到一種協(xié)調(diào)互補的作用

二，支出制度

1，任何班委在購買班用品后，需以收據(jù)或發(fā)票報銷，且得在收據(jù)后面寫上用途及經(jīng)手人

2，為了節(jié)約支出，若支出需超出一百元以上，則需向生委講明其用途，以最合理的方式購買班用物品

3，班級開展活動，經(jīng)辦人必須事先做好預算，經(jīng)班委會討論后方可開展活動。

4，每次活動結(jié)束后，經(jīng)辦人要將費用整理好，拿相關收據(jù)后方可在生活委員處報銷，生活委員也把活動的所有開支都公布于全班同學

5，班委在報銷時，生委則需記錄，以便以后核查

6，班費的記錄要規(guī)范，應具體。包括日期、支出用途、經(jīng)手人、金額等。

三，公布制度

1，常規(guī)情況下則一個月有生委做一份班費和團費的支出表，以便同學及時了解費用的支出情況

2，若在一個月內(nèi)班內(nèi)無大金額支出，則會把支出表推遲到下個月一起做

3，每個學期結(jié)束后生委要向同學做一次費用支出報告，把整個學期的費用向同學公布.

第二篇：團費收繳、管理、使用制度

團費收繳、管理、使用制度

第一章 團費的收繳

第一條 團員必須按規(guī)定及時向團組織交納團費。

第二條 團員必須在每月1～5日向所在支部交納團費一次；團支部應在每月6～10日向所在分團委（團總支）交納一次；各團委（團總支）每年6月底和12月底各向校團委交納一次；校團委每年向上級團組織交納團費一次。

第三條 本、專科生，研究生團員（無工資收入的）每次交納團費0.1元。

2、教職工團員或帶薪上學的團員，按工資比例交納團費。根據(jù){共青團中央印發(fā)（1994）7號}《關于團費交納和管理使用的規(guī)定》，工資收入每月在400元（含400元）以下者，交納月工資收入的0.5%；工資收入每月在400元以上者，交納工資收入的1%。

（三）各級團組織上交和留用團費的比例

1、各級團組織必須嚴格遵守團費上繳的比例。

（1）各團支部應將本支部團員交納的團費100%上交基層團委，不得擅自留用；

（2）基層團委將本單位團員交納團費的100%上交校團委；

（3）附屬實驗學校、附屬藝術學校、附屬學校將本單位團員交納團費的50%上交校團委，50%留自用；

（4）校團委將各基層團委上交團費總額的50%上交團市委，50%留自用。

2、各基層團委要在上交團費的同時，附上校團委統(tǒng)一的團費收繳單，并填寫規(guī)范完整，校團委將依此團費收繳單對各單位的團費收繳情況進行核查。

（四）收繳辦法

各團支部由組織委員負責團費的收繳，不得拖繳或預繳。做好團費收繳記錄，連續(xù)六個月以上未繳團費的團員將視為自行脫團，團員證不再予以注冊。

第二章 團費的管理

1、各基層團委組織部應設專人負責團費的收繳、管理和使用，人員變動時，應及時做好移交工作。

2、各基層團委要建立健全團費收支賬簿，做到手續(xù)健全、賬目清晰，并應定期向團員大會（團的代表大會）公布團費收支情況。

3、校團委每年至少對各基層組織團費管理情況進行檢查或抽查一次，并將檢查結(jié)果作為考核評優(yōu)的依據(jù)之一。

第三章 團費的使用

1、嚴格管理團費的使用范圍。團費只能用于團的事業(yè)和團的活動的必要開支，用于對全體團員有益的事業(yè)上。以下所需費用可以從團費中列支：

（1）培訓團員、團干部費用；

（2）團員、團干部政治理論學習和必要的業(yè)務學習資料以及訂閱團員讀物雜志費用；

（3）表彰先進團支部、優(yōu)秀團員活動費用；（4）組織大型團日活動所需費用；

（5）團員觀看電影、演出及參觀活動費用。

2、團費開支要注意節(jié)約，合理使用，防止超支，反對浪費。

3、團費的支出要有原始憑證。原始憑證需有正式收據(jù)，經(jīng)手人和審批人簽名，并詳細注明用途。不能用白條任意報銷入賬。

4、建立團費購買物品分發(fā)賬冊。對在團費使用范圍內(nèi)開支所購買的各類物品，要建立分賬冊，做到票、賬、物相符，任何人不得借機私分。

5、團費要做到專款專用。任何人不準借支和侵占團費，不能濫用團費。嚴禁用團費請客送禮，支付團員、團干部的生活福利待遇等。對不合理的團費開支，團費管理人員要拒絕支付，并及時向上級團組織反映。對于違反使用規(guī)定，貪污、浪費或任意挪用團費的單位和個人，除要進行嚴肅批評教育外，問題嚴重者要給予紀律處分直至追究刑事責任。

第四章 團費收繳管理工作

各級團組織尤其是基層團支部要加強團費的收繳管理工作。要嚴格按有關制度規(guī)定辦事，對由于工作疏忽給團員、團組織帶來不良影響的團干部要追究責任，問題嚴重者，給予團內(nèi)紀律處分。

第三篇：收支審核審批制度

收支審核審批制度

財務收支審核審批制度

（試行版）

為規(guī)范企業(yè)的收支報銷審核審批程序，以及加強收支的控制與管理，特制定本制度。

收支審核審批制度

2、各級領導接到下屬的各項開支請示報告，原則上必須以書面形式在3日內(nèi)給予回復。

3、各項已批復的請示報告在報銷時都必須作為報銷附件。原則上，所有財務支出都應當事先取得支出的依據(jù)文件（簽訂合同的，合同作為支出審核的基本依據(jù)，未簽訂合同或超出合同標準的，事先的費用申請或申購批文作為支出審核的基本依據(jù)和報銷的前提條件），對于未取得有關依據(jù)文件的，財務審核人員可以拒絕報銷（所有合同在簽訂后要求即行送一份原件給財務備案，如沒有原件要由部門負責人簽字并注明與原件相符）。

4、差旅費用報銷人員原則上應在回單位七個工作日內(nèi)報銷；其他各項費用單據(jù)原則上要求在一個月內(nèi)報銷，有特別規(guī)定的適用特別規(guī)定。但滯后兩個月的，一律不給予報銷。

收支審核審批制度

所有物資采購原則上都應由采購部負責統(tǒng)一采購。

小額零星非生產(chǎn)物資采購，因生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)采購部授權(quán)方可由使用部門自主進行。

財務部門應對公司的采購事宜，如計劃、合同、過程等進行檢查監(jiān)督。②合同訂立

生產(chǎn)性開支的合同訂立，采購部門必須嚴格按程序辦理采購，在保證質(zhì)量條件下，按充分客觀詢價或面向社會大范圍、對外獨立公開招標、競標的原則簽訂采購合同。

原則上，技術部門、品質(zhì)管理部門、財務部門應當參與比質(zhì)比價的招標活動，并在定標后，由參與招標的各部門代表和小組成員會簽招標記錄。

采購金額在1萬元以上的各類交易，原則上必須簽訂書面合同。

采購合同在簽訂后原則上以原件副本一份報送所在財務部門以備審核備案，對于原件份數(shù)不足的，以復印件由部門負責人簽字并注明與原件相符后抄送財務部備案。

采購合同訂立的權(quán)限：

10000元以下的采購合同由采購負責人簽訂：10000元以上的采購合同均應由公司總經(jīng)理簽訂。

3、驗收

各類采購物資，必須由質(zhì)檢人員出具質(zhì)檢報告或簽字(質(zhì)檢部門書面通知公司認定免檢產(chǎn)品除外，但仍應不定期進行必要抽查)、倉庫管理人員辦理驗收入庫。對于不符合規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量要求或無對應批準采購申請的，應當拒絕簽收。

4、付款

原則上，各類物資采購采取貨到驗收付款。發(fā)票、入庫單、質(zhì)量檢驗合格報告分別由采購經(jīng)辦人員、倉管員、質(zhì)檢員簽字，采購部門主管人復核，財務審核及有權(quán)審批領導批準后方能報銷或付款。

依合同按單準確辦理提示付款及付款。

收支審核審批制度 的車輛由各部門提出申請，提交總經(jīng)理審批，在獲得審批后依據(jù)審批要求由相關部門負責購置，或者在經(jīng)有關指定的實施購置單位購置后接收使用。經(jīng)審批同意購置后的款項報銷，依據(jù)有關批文，由經(jīng)手人簽字、驗收復核、財務審核、總經(jīng)理審批后報銷或付款。

2、機器設備的購置。

①新增機器設備的購置，須經(jīng)總經(jīng)理批準同意方可執(zhí)行。對機器設備的價格、技術指數(shù)、性能、質(zhì)量等進行確定后，對外公開詢價或議價，并按程序簽訂合同。

②機器設備的改造，由公司基于整體生產(chǎn)規(guī)劃安排部署，或由使用部門提請，由公司總經(jīng)理組織會同生產(chǎn)部門、技術研發(fā)部門、采購部門研究確定購置意見，由總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

③機器設備款項的支付，適用生產(chǎn)性開支付款程序。

3、筆記本電腦、臺式電腦、外設、網(wǎng)絡等一般IT設備的購置，根據(jù)工作需要進行配置，由使用部門申請，行政人事部出具專業(yè)及選型意見，經(jīng)總經(jīng)理審批后由采購部統(tǒng)一采購。

4、除IT設備外的辦公設備類固定資產(chǎn)購置，由需要部門申請，由總經(jīng)理審批。

5、基建裝修工程開支，由總經(jīng)理審批方可執(zhí)行。

6、房屋、建筑物。任何部門都無權(quán)自行購置，實際經(jīng)營需要的，由股東會研究決定。

收支審核審批制度

度報總經(jīng)理審批。標準內(nèi)的開支執(zhí)行薪資發(fā)放審核審批流程。

收支審核審批制度

1、產(chǎn)品運輸外包，需簽訂貨運合同，合同由主管審批、簽訂或授權(quán)簽訂，合同在簽訂后應當及時報送財務部門備案及知會相關部門。

2、運輸戶把送貨清單運費聯(lián)交票務中心計算運輸費，并開具運費結(jié)算單，運費結(jié)算明細單須有車號、貨運地點、承運人簽字、金額等。

3、運費結(jié)算人員須按送貨清單及驗收回單核定驗收情況，如因運輸原因造成貨物損失的，應另注明貨物損失款及相應客戶、承運人名稱，以追究貨物損失責任。

4、承運人憑運費結(jié)算單開具運輸發(fā)票，并在發(fā)票上簽字，發(fā)票須填寫：裝卸地點、車號、單位名稱、貨物名稱、數(shù)量、金額等。

5、承運人把運輸發(fā)票、運費結(jié)算單、送貨清單運費聯(lián)一并交運費結(jié)算人員審核，財務部門核審，總經(jīng)理審批后辦理支付。

6、需由其他公司代墊運費時，票務中心填制運費委托代墊單，并由物流部負責人審核簽字，由運輸戶一同帶至收貨方，在貨物完好無損驗收后，收貨方方可按代墊單金額支付費用。

收支審核審批制度

審批。

收支審核審批制度

6、物業(yè)管理

物業(yè)管理費按物業(yè)部門開具的繳款通知書，由行政人事部辦理，總經(jīng)理審批后支付。

收支審核審批制度

1、工傷賠償，統(tǒng)一由行政人事部核實，各部門審核后，報總經(jīng)理審批。

收支審核審批制度

第四篇：內(nèi)部收支控制制度

內(nèi)部收支控制制度

為了促進行中心加強和規(guī)范內(nèi)部控制，提高內(nèi)部管理水平和風險防范能力，推進廉政建設，維護社會公眾利益，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預算法》和其他有關法律法規(guī)，制定本規(guī)范。

第一條中心應當建立健全收入管理制度和崗位責任制。根據(jù)收入來源和管理方式，合理設置崗位，明確相關崗位的職責權(quán)限，確保收款、開票與會計核算等不相容崗位相互分離。

第二條各項收入應當由中心財務部門統(tǒng)一收取并進行會計核算，其他部門和個人未經(jīng)批準不得辦理收款業(yè)務，嚴禁設立賬外賬和“小金庫”。

業(yè)務部門應在涉及收入的合同協(xié)議簽訂后及時將合同副本交存財務部門備案，確保各項收入應收盡收，及時入賬。財務部門應當定期檢查收入金額是否與合同約定相符；對應收未收項目應當查明情況，明確責任主體，落實追繳責任。

第三條應當嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，按照法定項目和標準征收政府非稅收入，并及時、足額上繳，不得以任何形式截留、挪用、私分或者變相私分。

中心指定專人負責收集、整理、歸檔并及時更新與政府非稅收入有關的文件，定期開展培訓，確保主管領導和業(yè)務人員及時全面掌握

1相關規(guī)定。

第四條中心應建立健全票據(jù)管理程序和責任制度。票據(jù)等各類票據(jù)的申領、啟用、核銷、銷毀均應履行規(guī)定手續(xù)。中心按照規(guī)定設置票據(jù)專管員，建立票據(jù)臺賬，做好票據(jù)的保管和序時登記工作。票據(jù)應當按照順序號使用，不得拆本使用。每位負責保管票據(jù)的人員要配置單獨的保險柜等保管設備，并做到人走柜鎖。

中心不得違反規(guī)定轉(zhuǎn)讓、出借、代開、買賣票據(jù)，不得擅自擴大票據(jù)的適用范圍。

第五條中心內(nèi)部做定期和不定期檢查、評價收入管理的薄弱環(huán)節(jié)，如發(fā)現(xiàn)問題，應當及時整改。重點關注：長期掛賬的往來款項和沖減支出的交易或事項是否真實；掛賬多年的應收款項是否及時進行追繳，確實無法追繳的，是否按照規(guī)定程序報批后處理；已核銷的應收款項是否按照“賬銷、案存、權(quán)在”的要求，保留繼續(xù)追繳權(quán)利，明確責任人追繳義務；與收入相關的其他情形。

第六條中心應建立健全支出管理制度和崗位責任制。合理設置崗位，明確相關崗位的職責權(quán)限，確保支出申請和內(nèi)部審批、付款審批和付款執(zhí)行、業(yè)務經(jīng)辦和會計核算等不相容崗位相互分離。

第七條中心應按照支付業(yè)務的類型，完善支出管理流程，明確內(nèi)部審批、審核、支付、核算和歸檔等支出各關鍵崗位的職責權(quán)限。實行國庫集中支付的，應嚴格按照財政國庫管理制度有關規(guī)定執(zhí)行。

（一）加強支出審批控制。明確支出的內(nèi)部審批權(quán)限、程序、責

任和相關控制措施。審批人應當在授權(quán)范圍內(nèi)審批，不得超越權(quán)限審批。

（二）加強支出審核控制。全面審核各類付款憑證及其附件的所有要素。重點審核單據(jù)憑證是否真實、合規(guī)、完整，審批手續(xù)是否齊全，以及是否符合國庫集中支付和政府采購等有關規(guī)定。

會議費、差旅費、培訓費等支出報銷憑據(jù)應附明細清單，并由經(jīng)辦人員簽字或蓋章。超出規(guī)定標準的支出事項應由經(jīng)辦人員說明原因并附審批依據(jù)，確保單據(jù)憑證與真實的經(jīng)濟業(yè)務事項相符。

（三）加強支付控制。明確報銷業(yè)務流程，按照規(guī)定辦理資金支付手續(xù)。簽發(fā)的支票應當進行備查登記。

（四）加強支出的核算和歸檔控制。由財務部門根據(jù)業(yè)務的實質(zhì)內(nèi)容及時登記賬簿；與支出業(yè)務相關的經(jīng)濟合同和專項報告應當按照有關規(guī)定交存財務部門備案。

第八條中心內(nèi)部應定期和不定期檢查、評價支出管理的薄弱環(huán)節(jié)，如發(fā)現(xiàn)問題，應當及時整改。重點關注：是否存在挪用預算資金向無預算項目支付資金或用于對外投資的情形；是否存在采用虛假或不實事項套取預算資金的情形；是否存在違規(guī)向所屬預算中心劃轉(zhuǎn)資金的情形；是否存在將財政預算資金借貸給其他單位的情形；預付款項的轉(zhuǎn)回或沖銷是否合理、合規(guī)，是否存在協(xié)同第三方套取預算資金的情形；與支出相關的其他情形。

本規(guī)范自2013年1月1日起實施。

第五篇：班費建議書

班費收取倡議書

尊敬的各位家長朋友們：

大家好！

緣分讓我們38個孩子相聚在華東師大附小一

（四）班這個溫馨的大家庭里，一（4）班是我們38個孩子成長的樂園，成才的起點，每一個孩子燦爛可愛的笑臉都承載著我們殷切的期望和美好的憧憬。

在過去近兩周的學習生活中，當孩子們興奮地把的紅彤彤的大拇指印章，變成漂亮的小紅花印章，再變成捧給你看時，相信你一定會為孩子的點滴成長和進步而由衷欣喜。這每一份成長和進步不僅有孩子們的努力，更離不開老師悉心有方的教導以及我們每一位家長的用心付出。孩子們的茁壯成長，需要家長、學校、孩子的三方努力！

俗話說：眾人拾柴，火焰高。為了給一（4）班的孩子們營造一個安全和諧、團結(jié)快樂、好學進取的班級文化氛圍，全面增強班級的凝聚力和向心力，也為了更好地配合老師開展各項班級活動和工作。在此，家委會鄭重地發(fā)出倡議，倡議每位家長為班級籌集班費并獻策獻力。前期家委會在廣泛了解本校其它班級班費標準后共同商議確定了班費標準： 元/人/學期。班費由家委會統(tǒng)一收取、專人管理帳目、公正透明，專款專用。

班費的主要用途如下：

一、購置必要的班級用品。如：教室裝飾用品、活動用品、小獎品等。

二、公益活動。

三、開展親子類活動。

家委會財務負責人將建立班費使用賬目明細，隨時供各位家長監(jiān)督和檢查，并于每學期的期中和期末分兩次向各位家長公布賬目明細。多余部分計入下學期帳內(nèi)。

一（4）班是我們38個孩子的家，在這個溫馨的大家庭里，孩子們將度過他們五年最寶貴的童年時光，一（4）班是孩子們積淀智慧、怡養(yǎng)性情的天地，是孩子們雛鷹展翅的起點。讓我們共同伸出手來，為這個大家庭的建設厲兵秣馬，讓一（4）班充滿歡樂，生機勃勃，讓孩子們的笑容更加燦爛。此致

祝各位家長家庭和睦、闔家幸福、身體健康！

一四班 小水手家委會 2014年9月1日篇二：班費倡議書

尊敬的各位家長朋友們：

大家好！

緣分讓我們48個孩子相聚在清潭實小1304班這個溫馨的大家庭里，一（4）班是我們48個孩子成長的樂園，成才的起點，每一個孩子燦爛可愛的笑臉都承載著我們殷切的期望和美好的憧憬。

在過去近兩個月的學習生活中，當孩子們興奮地把的紅彤彤的五角星印章，變成漂亮的小紅花印章，再變成捧給你看時，相信你一定會為孩子的點滴成長和進步而由衷欣喜。這每一份成長和進步不僅有孩子們的努力，更離不開老師悉心有方的教導以及我們每一位家長的用心付出。孩子們的茁壯成長，需要家長、學校、孩子的三方努力！

俗話說：眾人拾柴，火焰高。為了給一（4）班的孩子們營造一個安全和諧、團結(jié)快樂、好學進取的班級文化氛圍，全面增強班級的凝聚力和向心力，也為了更好地配合老師開展各項班級活動和工作。在此，家委會鄭重地發(fā)出倡議，倡議每位家長為班級籌集班費并獻策獻力。前期家委會在廣泛了解本校其它班級班費標準后共同商議確定了班費標準：100元/人/學期。班費由家委會統(tǒng)一收取、專人管理帳目、公正透明，專款專用。

班費的主要用途如下：

一、購置必要的班級用品。如：教室裝飾用品、活動用品、小獎品等。

二、公益活動。

三、開展親子活動。

家委會將建立班費使用賬目明細，隨時供各位家長監(jiān)督和檢查，并于每學期的期中和期末分兩次向各位家長公布賬目明細。多余部分計入下學期帳內(nèi)。一（4）班是我們48個孩子的家，在這個溫馨的大家庭里，孩子們將度過他們六年最寶貴的童年時光，一（4）班是孩子們積淀智慧、怡養(yǎng)性情的天地，是孩子們雛鷹展翅的起點。讓我們共同伸出手來，為這個大家庭的建設厲兵秣馬，讓一（4）班充滿歡樂，生機勃勃，讓孩子們的笑容更加燦爛。

此致

祝各位家長家庭和睦、闔家幸福、身體健康！

清潭實小1304家委會

2013.11.01篇三：班費倡議書

五（6）班家委會關于《班費倡議書》

尊敬的各位家長：

大家好！

當您看到孩子們書包內(nèi)放著老師獎勵的小食品、當您看到作業(yè)本上印著金光閃閃的獎杯、當您看到教室墻面上貼著漂亮的書法及畫時。。。不知大家有沒有想過這些都從何而來？我們總不能讓老師自掏腰包。無論我們孩子個體多么優(yōu)秀，一個人的力量是渺小的。孩子們的茁壯成長，需要家長、學校、孩子的三方努力！為了給五（6）班的孩子營造一個集體凝聚力和向心力，為了給孩子們營造一個更安全、和諧、快樂、豐富的班級文化氛圍和教育環(huán)境，為了我們更好地配合老師的工作，在此，鄭重地倡議各位家長交納班費。協(xié)助老師建設一個凝聚力強、活潑有序的學習型班集體，使老師有更多的時間和精力關注孩子們的身心發(fā)展和學習進步！

倡議如下：

【特此聲明：此活動純屬自發(fā)性個人行為，與校方無關，如有疑義敬請在群里咨詢，謝謝！】

南湖第二小學五（6）班家委會 2012.10.10篇四：班費倡議書

倡議書

尊敬的家長朋友們：

大家好！

緣分讓我們48個孩子相聚在七（2）班這個溫馨的大家庭里，七（2）班是我們48個孩子成長的樂園，成才的起點，每一個孩子燦爛可愛的笑臉都承載著我們殷切的期望和美好的憧憬。

俗話說：眾人拾柴，火焰高。為了給七（2）班的孩子們營造一個安全和諧、團結(jié)快樂、好學進取的班級文化氛圍，全面增強班級的凝聚力和向心力，也為了更好地配合老師開展各項班級活動和工作。在此，家委會鄭重地發(fā)出倡議，每學期收取一定的費用作為孩子們的班費，家長們自愿交納班費，沒有強制性，取之家長，用于小孩。懇請各位家長為班級籌集班費并獻策獻力。

班費的主要用途如下：

一、購置必要的班級用品。如：教室裝飾用品、活動用品等。

二、購置獎品，獎勵先進，營造人人爭先的氛圍。

三、開展親子活動。

班級將建立班費使用賬目明細，并于每學期的期中和期末分兩次向家長公布賬目明細。多余部分計入下學期帳內(nèi)。

七（2）班是我們48個孩子的家，在這個溫馨的大家庭里，孩子們將度過他們?nèi)曜顚氋F的時光。讓我們共同伸出手來，為這個大家庭的建設厲兵秣馬，讓七（2）班充滿歡樂，生機勃勃，讓孩子們的笑容更加燦爛！xx中學七（2）班家委會

2014年10月19日

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回執(zhí)

我已閱讀葵涌中學七（2）班家委會倡議書。

學生簽名：

家長意見：愿意（），不愿意（）家長簽名：

愿交納班費金額：篇五：繳納班費的倡議書

《繳納班費的倡議書》 **班家長：

你們好！為了更好地配合學校工作，進一步優(yōu)化孩子們的學習環(huán)境，努力打造一個充滿蓬勃朝氣的學習型班集體，讓我們的孩子人人都考上好高中，經(jīng)家委會研究決定，每學期收取一定的費用作為孩子們的班會費，現(xiàn)就繳納班會費有關事項提出以下倡議：

一、班費來源

二、班費使用

1、用于班級購買各類獎品、學習用具、各科中考資料、訂閱報刊主題活動所需的小禮物、班級宣傳欄的布置，開展親子活動等。

2、用于班級開展文體、科技活動，購置班級共同使用的文體器材書柜等。

三、班費管理

（一）專戶管理，錢、賬分離。

1、班費現(xiàn)金由專人進行管理，開設銀行專用賬戶存取班費，其他家委會成員對班費管理進行監(jiān)督。

2、班費使用記錄另外人員負責稽核，做到錢、賬分離。

（二）使用辦法

1、班費使用原則：計劃開支、統(tǒng)籌安排、注意節(jié)約。

2、使用班費必須事先征得家委會的同意。工作結(jié)束后，經(jīng)辦人將購買情況進行整理好，報財務專人記入班級賬戶。

3、平時經(jīng)費使用產(chǎn)生收支明細須及時通過家委會ｑｑ群予以公布，學期末進行結(jié)算，做到公開、透明、合理。

4、本班每位家長有權(quán)對班費的使用情況提出自己的意見和建議。

四、班費繳納流程

班費的繳納原則上不接受現(xiàn)金方式，分別可采用電子銀行網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳、支付寶網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳、銀行實體柜面轉(zhuǎn)帳三種方式。

請財務專人于**日前匯總公布班費收繳情況。