第一篇：從我做起 杜絕違章

反習慣性違章是實現“四不傷害”的重要保證，是杜絕事故的重要途徑。習慣性違章，顧名思義就是習慣地違反工藝規程和安全法規的操作行為和指揮行為，不良的傳統做法與工作習慣。這些習慣性違章行為，由師傳徒，由甲傳乙，僥幸變“經驗”，習慣成自然，以其頑固和特有的隱蔽性往往不被人們所認識。習慣性違章是安全生產的大敵，必須堅決抵制，才能避免事故的發生。

習慣性違章行為主要表現

1.倒閘操作無操作票或事后制票；開關設備未使用雙重編號。

2.不執行唱票復誦制，或唱票復誦不嚴肅。

3.裝掛接地線前不驗電，操作時不使用絕緣用具。

4.操作票的執行不是操作一項打一個“√”，而是連續操作多項或全部操作完畢后再連續補打“√”。

5.工作負責人（監護人）不監護，直接參加工作或離開檢修現場。

6.非電工人員從事電氣作業，亂拉、亂接、亂拆電源線，電線絕緣破損漏電。

7.電氣器具外殼未接地，不使用帶地線的插頭插座，使用電動工具不戴絕緣手套和墊絕緣墊。

8.操作低壓保險等帶電設備不戴絕緣手套。

9.隨意（盲目）解除防誤閉鎖裝置。

10.無人監護或監護人與操作人一起操作，或操作人不待監護人下達操作令，自行開始操作。

11.監護人代替操作人操作。

12.操作前不核對設備位置、編號及名稱。

13.操作中發現票有誤而不辦理更改手續，事后涂改或重填操作票。

14.不按操作票的順序逐項操作。

15.樓板平臺有孔洞，電纜溝、地溝蓋板掀開，在孔洞周圍未裝設遮欄和設置警告標志。

16.運行中將轉動設備的防護罩或遮欄打開或將手伸入遮欄內;戴手套或用抹布纏在手上，在裸露的齒輪、軸頭等轉動部分進行清掃或其它工作。

17.在吊物下停留或通過；

18.工作負責人（工作監護人）同時兼另一張工作票的工作負責人或工作成員。

19.工作票未交回，就要求運行值班人員操作做試驗。

20.設備檢修、試驗及技改開工前辦理工作許可手續時，許可人不會同工作負責人到現場檢查安全措施布置情況及交待有關安全注意事項。

21.設備檢修、試驗及技改工作終結，工作負責人與值班人員不共同到現場檢查試驗、不按質量標準驗收、雙方對變動設備交接不清記錄不詳就簽名結束工作票。

22.工作負責人不隨身攜票工作作票。

23.操作票上重要的操作項目（拉合開關、地刀等）不記時間或票面上填寫的操作時間與實際操作時間不符。

24.生產現場違章指揮，強令冒險作業或違章作業。

25.生產現場巡檢，發現違章不制止。

26.不按規定巡視檢查設備，未定期切換試驗設備。

27.接受調度命令不錄音、不復誦；處理事故與調度的通迅聯系不錄音。

28.工作時，不按規定穿戴、使用勞保用品和安全工器具，或使用不合格的安全用具。

29.進入生產現場不戴安全帽或不系緊帽帶,將安全帽當凳子使用。

30.檢修作業現場照明不足；工器具和設備材料不實行定置管理，亂堆亂放、通道不暢。

31.“禁煙區域”吸煙或亂扔煙頭。

第二篇：杜絕違章、從我做起

杜絕違章、從我做起

公司團委四舉措兩載體深入開展“三違”行為及習慣性違章查找和預防主題活動

為認真貫徹集團公司《關于在班組中開展反“三違”活動的通知》的要求，切實發揮青年安崗組織在集團公司安全生產工作格局中的“哨兵”作用。近日，公司團委結合青年安全工作實際，以“四舉措兩載體”在全公司青安崗組織中深入開展“杜絕違章、從我做起 ”“三違”行為及習慣性違章查找及預防活動，從而實現從“反習慣性違章”到“習慣性反違章”的轉變。

四舉措：

一、以“采、掘、機、運、通”等一線班組為單位，舉辦“三違”行為及習慣性違章查找及預防專題座談會，查找出形成“三違”行為及習慣性違章的原因。

二、圍繞《水礦安全生產事故案例》、《水礦員工應知應會》以及特殊崗位操作的有關規定，查找各工種、各崗位存在的“三違”行為及習慣性違章的表現。

三、結合發生在本單位的各類安全事故，從經濟損失、當事人、他人受傷情況所造成的危害從直接危害和間接危害兩個方面對“三違”行為及習慣性違章所造成的危害進行分析。

四、以開展警示教育活動、強化安全培訓、加強現場管理等為手段，做好“三違”行為及習慣性違章的預防。

兩載體：

一、以“四個一”活動（即學一次安全規程和本崗位操作規程;寫一篇安全生產體會;查找一條本崗位易出現的“三違”行為及習慣性違章現象;提一條安全合理化建議）為載體，在礦區青年職工中營造一個“關愛生命、關注安全”的文化氛圍。1

二、結合本單位青年安全工作實際，在“安全生產月期間”以總結提煉出來的“三違”行為及習慣性違章為重點，組織崗員以查“違章”、找陋習、排隱患為主要內容，積極開展以“查流程”、“查隱患”為重點的“零點行動”、“突擊查崗”等上崗查崗活動。王 英

第三篇：從我做起,杜絕違章—查找身邊的習慣性違章

“從我做起，杜絕違章—查找身邊的習慣性違章”

高配班組曹萌萌

2012年以來，我們杭鋼動力公司熱電二廠一直對一線職工進行“從我做起，杜絕違章—查找身邊的習慣性違章”主題活動。通過，這些活動使我們廣大員工深刻認識到預防和制止習慣性違章作業行為有多重要，對杜絕因習慣性違章造成的事故發生和確保自身安全非常重視。著力強化了全體員工的安全責任意識、執規意識和自我保護意識，有效提高了員工反習慣性違章的自覺性和主動性。

所謂習慣性違章，就是指那些因守舊有不良習慣或貪圖省力方便在操作或施工過程中故意違反安全規章制度的行為。它是誘發責任事故的土壤和溫床。企業安全生產目標的實現對生產施工安全要求越來越高，做為是直接從事生產的基層單位，習慣性違章在生產單位的作業、操作等活動中常有出現。這些“習慣”也因其的便利性和偶然安全性使我們習以為常。而危險卻恰恰隱藏于這些“習慣”之中，待到時機成熟，如同火山爆發，嚴重威脅我們的生產和人身安全。

習慣性違章,之所以稱之為“習慣”，就是因為曾經多次對安全規章進行越軌嘗試，且有所謂的“成功經驗”作為堅強后盾，更對潛在的安全隱患缺少必要的警惕，一旦發生事故，危害巨大。每一次的違章不一定都會造成事故，可每一次令人傷心的事故均來自于習慣性的違章。

從違章的內容看，工作人員所違反的都是一些最基本的、也是最為重要的規程、規定。如不嚴格履行工作票制度、不認真執行倒壓操作“兩票三制度”、不及時變更或完善保證安全的技術措施等。

從違章的性質看，行為者往往既熟知安全規程，又懂得其做法的危害性，但在實際行動中，不顧規程和危害，按自己認為可行的方式辦事，這就嚴重地削弱了安全規程的權威性和嚴肅性。

從工作人員違章的心態看，一是工作馬虎，滿不在乎的麻痹心理;二是害怕麻煩，圖省事的懶惰心理;三是相信經驗，忽視規程的僥幸心理;四是意氣行事，逞強好勝的自負心理;五是把情緒帶到工作中，對工作心不在焉。

從違章可能引發的后果看，違章不一定就會造成事故，但事故(除不可預見、不可抗拒外)卻是因違章而發生的，且后果一般較為嚴重。我們不妨設想一下，如果操作票不經過審核和模擬操作就拿到現場執行是否會發生惡性誤操作事故?如果現場設備運行狀態改變而安全措施又沒有及時變更、又沒有交待給現場所有作業人員是否會造成人身觸電事故?等等，比如，最近發生的3.22誤發令停電責任事故，動調某某沒有根據預發令單順序進行發令，在未按規定先發總降3409#柜由開關線路檢修狀態改運行的情況下，直接發令二變3207#柜由冷備用改運行，造成二變側帶接地線合閘，引起二變35KV母線柜速斷動作跳閘。通過這次事故使我們認識到事故總是在我們工作馬虎和麻痹大意下形成的。總歸一句話：因違章而發生的事故后果不堪設想!

那么在日常工作中，我們應如何杜絕習慣性違章，培養良好的安全習慣呢？首先要引導現場施工人員深刻認識習慣性違章的嚴重危害，克服僥幸心理，自覺查找身邊的習慣性違章現象，增強自我防范意識，其次要做到從我做起，遠離違章。施工人員要認識到習慣性違章的危害性，要從我做起，從現在做起。

如上下樓梯要抓好扶手；進入施工現場必須認真戴好安全帽等等，切切實實，認真規范地做細做好身邊的每件事。若發現身邊有違規、違章行為亦應立即給予制止和糾正。

經驗證明，只要防治工作到位，事故是可以避免的。因此，防范勝于救災。在我們的工作中也是如此往往養成好的習慣了就有利于克服消極抵觸心理，增強行動的自覺性，就會在一舉手一投足上都嚴格要求自己。不再認為“就這么幾步路不戴安全帽沒有關系，這里很安全”，或者說“按照安規太麻煩了，我以前就是這么做的沒有關系，我馬上就做好了”。往往就是這樣麻痹大意的思想造成了嚴重的后果，當你后悔的時候已經來不及了。我們應該用安全的知識來武裝自己、保護自己。杜絕習慣性違章，克服不良行為，爭做一名按章作業遵規守紀的好員工。

企業是我們賴以生存的家園，習慣性違章現象是埋藏在家園里的一顆炸彈，時刻威脅著我們的安全。大家為了家園有更加美好的明天，為了我們的生活更加美滿，請從我做起，杜絕違章—查找身邊的習慣性違章。

第四篇：“杜絕違章，從我做起”心得體會（電業電力）

在2005年，我們地電系統發生了六起人身觸電死亡事故，事故發生的時間、地點、縣局，以及事故的原因和暴露出的問題，我想，只要是地電 系統的職工，都應該是十分地清楚。每一起事故的發生，就是一次血的教訓，每一次教訓都是用一個生命換來的，教訓的代價確實是昂貴的。這六起事故令人深思、催人反思，每一起事故都是禍起違章，而且都是習慣性違章。六起事故里有五起是無票工作，即使是有票，也存在不嚴格執行《兩票》制度的現象；非工作班成員參與工作；未驗電就掛接地線；單人操作、監護不到位；事故巡線直接違反巡線規程；不履行審批手續，相關負責人不能到位工作現場。

對于每一起事故，我們都不堪回首。因為每一起事故的發生，都不是因為技術難度太高、工作條件太差而發生的，都是在普通的、常規的、一般性的工作中發生的。而且這六起事故中的違章都是習慣性違章，有的甚至是一個小小的違章。我們好象感覺到，這六起事故的發生是有點太容易，這六起事故的發生的原因是太簡單。相反，留給我們的是遺憾太多，留給家人們的是痛苦太沉重，“10.17”事故中死亡的職工年僅23歲，“8.19”事故中死亡的職工年僅27歲，他們還沒有成家啊！回顧六起事故，是為了痛定思痛、警鐘長鳴、牢記安全；反思六起事故，是為了查找問題、制定措施、抓好安全。

現在，每位領導干部書寫“杜絕違章、從我做起”心得體會，我認為，這是十分及時，而且是十分必要的，這一活動有著現實意義。通過我認真的回顧和分析六起事故，和深刻地反思六起事故，同時我結合自己的工作實際，談談以下幾點意見，與大家共勉。

一、絕違章，首先領導層要做好表率。我們在抓習慣性違章是，注重的是生產一線的違章，而往往忽視了領導層的習慣性違章。安全工作的成與敗，與領導層是分不開的。在一些的領導身上存在著這樣的現象：發生事故包庇，或是大事化小，小事化了；一文件落實文件、會議落實會議，抓安全搞形式、走過場；抓安全上有政策、下有對策，政令不暢、執行不力，等等。如果領導層出了問題，那么安全工作是不可能抓好的。只有領導層思想重視，敬業負責，講信用，辦實事，從細節抓起，從小事做起，以身作則，才能帶出一個全局上下齊抓安全的良好局面。在非常時期，必須要有非常措施，有必要加大管理監督力度。安全工作是“以成敗論英雄”，誰出了事故誰負責，切實提高執行力。執行力高不高，執行到位不到位，關鍵在領導，因此，“杜絕違章、從我做起”，對于領導層來說，就是一個執行力的問題。

二、杜絕違章，管理層要從細節處抓好制度措施的落實。管理層既是領導層的參謀助手，又是領導層決策的具體執行者，發揮著承上啟下的橋梁作用。如果管理層也效法領導層的主觀主義、好人主義、官僚主義，那么，安全工作是抓不起來的。管理層說的多、做的少；紙上談兵多、實際調查少；發現事故多、處理事故少；等等，久而久之，注定安全工作基礎薄弱，隱患叢生，事故會隨時一觸即發。偶然中包含著必然，每一起事故的發生都有它的必然性習慣性違章抓得好 不好本文來自文秘之音網，主要作用在與管理層。管理層一身正氣，敢說真話，敢于監察，實事求是，加大反違章的處罰力度，把一項安規及政策措施貫徹落實到生產一線，注重抓好細節管理，安全工作被動局面一定會扭轉過來。管理層還有區別關鍵性細節和非關鍵性細節，不能腳痛醫腳、頭痛醫頭，不能眉毛胡子一把抓。特別是對于關鍵性細節不僅要狠抓強抓，而且要長抓不懈，建立健全工作審批、現場管理、工作許可、監護、安全監察、兩票管理、工作班成員變更、領導到位等制度，形成規范的作業流程和管理流程，達到有章可循。

三、杜絕違章，生產層要從自身的一舉一動中堅決糾正習慣性違章。違章不一定出事故，但事故一定是因違章而發生的。由于電力作業及操作集中在生產層，形成習慣性違章在生產層存在的最多，導致事故在生產層發生的也最多。因此，生產層人員的一舉一動，都是反習慣性違章的重點。無票工作、單人操作、單人巡線、無人監護、不戴安全帽、不戴絕緣手套、不穿絕緣靴、不驗電就掛接地線、不勘察作業現場、不進行“兩交底”、不核票不唱票，等等，這些習慣性違章，在生產層中普遍地存在著。小違章大事故，六起人身觸電死亡事故就是例證。因此，我們要下大力氣，要堅決地糾正習慣性違章：一是要加強教育，糾正僥幸、麻痹、大意等思想；二是要加強培訓，糾正習慣成自然、習以為常等不符合規程要求的行為；三是要加大處罰力度，糾正有令不行、有禁不止等現象。生產層是反違章工作的重點地帶，我們必須要結合各單位的具體情況，形式靈活，創新方法，講究實效，一點一滴，循序漸進，這樣才能改變生產層薄弱的安全基礎。

“沒有規矩、不成方圓”，規矩定好之后，關鍵在于執行。如果是無章可循，那就制定規章。如果是有章而不執行，那就是再好的規矩，也畫不出一個方圓來。因此，“杜絕違章、從我做起”，貴在執行。不論是領導層、管理層，還是生產層，反違章工作的核心是執行。六起事故已經明確地告訴了我們：誰違章誰就要出事故，誰不按規矩辦事誰就要付出生命代價。總之，一切按規矩辦和持之以恒地與習慣性違章作堅決斗爭，是安全工作的一把“雙刃劍”，是殊途同歸，我們要以此為導向，團結奮斗，共創地電系統安全工作新局面。

第五篇：如何杜絕習慣性違章

如何杜絕因人員習慣性違章而造成的事故成為安全生產工作的一個永恒主題，筆者通過收集事故快報以及自己日常從事安全監察過程的一些感悟，對人員習慣性違章的心理分析和預防對策的一些想法介紹出來，謹供大家共同探討。

一、習慣性違章原因分析

現代安全管理理論認為：人的習慣性違章違紀行為動機是由三個因素決定影響的：

一是：行為者對違章行為追求的程度，即行為者對行為后果的期望程度。體現為行為者對行為后果價值的判斷。行為后果對行為者的價值越大，行為的動機就越強烈。結合日常參加班組安全活動學習心得體會，我認為行為者違章時存在有以下違章心理。

（一）僥幸心理

作業人員在工作過程中，有時存在僥幸心理。認為在現場工作時，嚴格按照規章制度執行太過于煩瑣或機械，未嚴格按照規章制度執行或執行沒有完全到位，不是違章行為。況且認為即使偶爾出現一些違章行為也不會造成事故。

（二）惰性心理 惰性心理也稱為“節能心理”，是指在作業中盡量減少能量支出，能省力便省力，能將就湊合就將就湊合的一種心理狀態，也是懶惰行為的心理依據。

a.干活圖省事，嫌麻煩。

b.節省時間，得過且過。

（三）逐利心理

企業制定獎勤罰懶制度是為了提高勞動生產率，但是個別作業人員（特別是在記件、計量工作中）為了追求高額記件工資、高額獎金以及自我表現欲望等原因，將操作程序或規章制度拋在腦后，盲目加快操作進度，而不是科學的改進操作程序。

二是：行為者對自己行為能力過高的估計。行為者的個人能力越強，技術越好，經驗越豐富，則自認為行為成功的把握就越大，行為動機就越強烈，就是人常說的“技高人膽大”，往往將規章制度拋在腦后。近年來發生的一系列人員誤操作事故快報中，不少就是班組長、技術員等主要業務骨干人員違章違紀造成的。分析違章者的違章心理有以下幾種情況。

（一）逞能心理

作業人員在生產現場工作時，不是憑借安全生產工作規程而是靠想當然，自以為是，盲目操作。還有部分作業人員自以為技術高人一等，按規定作業前應到現場核實設備，但是自己認為熟悉現場設備和系統，逞能蠻干，憑印象行事，往往出現違章操作、誤操作或誤調度，造成事故。

（二）麻痹心理

麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行為上表現為馬馬虎虎，大大咧咧，口是心非。盲目自信。

a.盲目相信自己的以往經驗，認為技術過硬，保準出不了問題。（以老同仁居多）

b.認為“違章”是以往成功經驗或習慣的強化，多次做也無問題。我行我素

（三）幫忙心理

在生產現場工作中，往往會出現一些意想不到的事情，例如開關推不到位、刀閘拉不動等現象，操作者常常請同事幫忙，幫忙者往往障于情面或表現欲望，但是在不了解設備情況下，如果盲目幫忙去操作，極容易造成事故。

（四）冒險心理

在生產過程中，可能會出現生產現場的條件較為惡劣的情況，如果嚴格按有關規程制度執行確實有困難，我們的作業人員不是針對實際情況，采取必要的安全措施，而是往往冒險去工作。冒險也是引起違章操作的重要心理原因之一。

a.理智性冒險，明知山有虎，偏向虎山行。b.非理智性冒險，受激情的驅使，有強烈的虛榮心，怕丟面子。硬充大膽。

（五）無所謂心理

表現為尊章或違章心不在焉，滿不在乎。

a.是本人根本沒意識到危險的存在，認為章程是領導用來卡人的。

b.是對安全問題談起來重要，干起來次要，比起來不要，不把安全規定放眼里。

c.認為違章是必要的，不違章就干不成活。

三是：安全場（氛圍）對個體的影響。任何違章行為者都不是孤立的一個人存在，都是與集體或班組緊密相聯的，這種外界因素對行為者的直接或間接的影響是巨大的。下面具體分析一下安全場（氛圍）對違章者心理的影響。

（一）從眾心理

當一個班組的班長或技術負責人違章，或者看見大家以前都是這樣干的，沒有出現過問題，自己這樣做也應沒有問題，于是大家就會對違章違紀習以為常，這樣就會對班組其他同志起到潛移默化的作用，即看見別人能違章違紀沒出事，自己常常也跟著別人違章違紀。

（二）盲從心理

電力企業的培訓制度，一般都是徒弟與師傅簽定師徒合同，由于師傅帶徒弟過程中，將一些習慣性違章行為也傳授給徒弟，然而徒弟如果不加辯識，全盤接受，不僅成為習慣性違章行為的傳播者，同時極可能成為因違章造成事故的責任者或受害者。

（三）好奇心理

生產工作過程中，當運用一些新設備、新裝備等平日難得一見的情況時，出于好奇心理（嚴格講是一種求知欲望），作業人員往往會自己動手實踐一番，由于行為者對設備情況不熟悉、不了解，在這種情況下，極容易發生意外事故。

（四）技術不熟練

對突如其來的異常情況，驚慌失措，甚至茫然。無法進行應急處理，難斷方向。

四、物的不安全因素，前面著重對違章人員的行為動機進行了分析，然而在實際工作中，有部分是由于外界條件的影響或限制，導致直接誘發職工違章行為的發生。在此次調研過程中，職工對此反映特別強烈，作為管理技術人員不能忽視該影響因素對人員的影響作用。

1、人機界面設計不合理

作業人員使用的工器具，由于人機界面設計不適應操作安全、高效、方便、宜人等要求是引發人員違章操作的一個重要原因，在我國目前生產安全工器具的企業尚未全面實行產品安全質量認證制度，生產產品的企業對安全工器具人機界面是否適應操作需要的考慮很少，職工在使用過程中感到別扭難受，導致職工不愿意佩帶或使用安全工器具。例如個別企業生產的安全帽，不具備透氣功能，在炎熱的氣候下，職工佩帶此類安全帽在野外露天作業時容易出現中暑現象。

2、作業環境不適

作業環境不適應工人操作也是引發違章違紀操作的一個重要原因，例如工作現場的噪音、高溫、高濕度、臭氣等使人難以忍受，導致工人急于避開那個環境。或者作業面空間過于窄小，難以按規程作業等。正是由于存在這些原因，一方面容易導致工作質量無法保證，另一方面就易引發職工違章違紀冒險作業等。對此管理技術人員應根據具體實際，并按照科學性和合理性原則進行制定具體施工措施和方案。