第一篇：發(fā)布會演講稿

各位評委同事，大家下午好!下面由我向大家介紹線路工區(qū)QC小組本次的QC成果。本次線路工區(qū)QC小組的課題是《解決令克操作困難的問題》，本小組成立于2010年5月份，共有成員10名，開展活動共計85次，每周2~3次。這是小組成員介紹。小組活動進度為：1-2月份課題選擇和QC培訓。2~4月份現狀調查及目標設定，4~5月份原因分析及要因確認，5~6月份對策制定和實施，6~10月份效果檢查驗證，10~11月份鞏固措施及總結。

近幾年松陽電網建設大規(guī)模的開展，在線路工區(qū)管轄范圍內的線路設備中，令克的數量在不斷增加，截止2010年年底線路工區(qū)管轄范圍內共有令克約1100多臺，幾乎每天都有人員對其進行操作。在落實安全措施過程中，多次碰到因令克安裝角度問題，在取下或放上熔管時無法操作或操作比較困難。特別操作一些老舊令克時，由于令克棒與熔管之間的設計不夠合理，單憑令克棒放上或取下熔管，很容易造成熔管掉落，砸到工作人員或設備，存在一定的安全隱患。

00為解決令克安裝時熔管軸線與地面的垂線夾角角度未在15至30之間，同時由于

人員所站立位置的限制，在操作熔管時難度較大。和在放上或取下令克的熔管時，經常發(fā)生熔管掉落砸到操作人員及設備的情況，對人生安全及設備安全存在較大的隱患這兩個問題，本小組選擇《《解決令克操作困難的問題》作為本次QC小組課題。

目前線路工區(qū)管轄范圍內的1100多臺令克中，能正常操作的約600臺，令克安裝不符合要求的約380臺，令克棒與令克不匹配的約120臺。左圖為因令克安裝角度問題難以操作的情況。主要原因是熔管軸承為半圓形，而令克的卡口只有熔管軸承直徑的3/4大。一旦安裝角度不符合要求，就可能導致熔管軸承卡在令克卡口中無法操作的情況。左圖為令克棒與令克不匹配的情況:主要原因為部分老舊令克與令克棒不匹配，造成操作時令克棒橫軸頂在令克下樁頭上，無法放上或取下熔管，給操作帶來很大的困難。

2010年全年操作令克共計530多次，其中正常操作410次，占實際操作的77.3%操作時熔管掉落78次，占實際操作的14.7%；因令克安裝角度問題31次，占實際操作的6%；令克棒與令克不匹配的11次，占實際操作的2%，如圖顯示有操作困難和操作時熔管掉落的高達120多次，基本每操作4次就發(fā)生1次。

為解決這個問題，本次課題的目標為：設計一種裝置能有效解決令克操作困難的問題。該裝置需滿足以下四點要求。

1、可自由調整熔管的上下角度；

2、保證令克棒原有的安全特性不變；

3、能有效的防止熔管掉落；

4、具有牢固可靠，能重復使用。

導致令克操作困難易掉落的原有主要有：

1、人員，人員技術技能的差異；

2、設備，令克棒與老舊令克不匹配和令克熔管安裝角度不符合設計要求；

3、工器具，令克棒棒頭設計不合理

4、故障，一旦熔管因熔絲燒斷后則難以取下。從這魚刺圖的分析我們得出以下6點末端因素。

1、熔管軸線與地面的垂線夾角小于15 ；

2、熔管軸線與地面的垂線夾角大于30°；

3、令克棒棒頭設計不合理；

4、熔管因熔絲燒斷難以取下；

5、操作人員技術技能的差異；

6、令克棒與老舊令克不匹配。

根據這6點末端因素本開展要因分析及確認。此表為小組要因確認計劃。

1、針對熔管軸線與地面的垂線夾角小于15°這一因素，進行現場調查后發(fā)現目前許多已在投運的設備由于產品的本身原因，老的一批令克未安裝令克附件，導致熔管軸線與地面的垂線夾角小于150。確定本因素為非要因

2、針對熔管軸線與地面的垂線夾角大于30°這一因素進行施工現場及物料的調查，了解到目前新安裝的令克都已配有令克附件，但在安裝過程中發(fā)現有部分令克附件由于角度過大造成熔管軸線與地面的垂線夾角大于30°確定本因素為非要因。

3、針對令克棒棒頭設計不合理這一因素，對現有的令克棒進行調查。左圖為目前所使用的令克棒，令克棒的棒頭只有一根圓形橫軸，無任何掛環(huán)或附件。在操作令克過

程中，熔管會前后晃動，容易掉落，且無法調整熔管角度，一但碰到令克安裝角度問題，就很難操作。確定本因素為要因

4、針對熔管因熔絲燒斷難以取下這一因素，對令克熔管熔絲燒壞故障現場進行調查。發(fā)現當熔管內熔絲熔斷后，熔管壓舌因無熔絲支撐，失去張力，重心發(fā)生改變后，使熔管與令克底座連接處的方向也發(fā)生改變，垂直與地面，導致熔管難以取下。如左圖。

5、針對操作人員技術技能的差異這一因素，對線路工區(qū)所有技工的專業(yè)技能水平進行調查分析。線路工區(qū)目前有技工18名，其中配電線路高級工6名，中級工12名，工作時間20年以上的5名，10年至20年之間的3名，5年至10年之間的7名，5年以下的3名。專業(yè)技能及工作經驗方面存在著參差不齊的情況

6、針對令克棒與老舊令克不匹配這一因素，對目前已投運10年以上的令克進行現場調查發(fā)現，在線路工區(qū)管轄范圍內擁有不同型號的令克多達13種，許多比較老舊的令克型號與目前的令克棒不匹配，操作時令克棒橫軸頂在令克下樁頭上，無法放上或取下熔管，給操作帶來很大的困難。

根據確定后的要因制定對策計劃。造成令克操作困難的要因為令克棒棒頭設計不合理。根據這一要因制定相應對策。

左圖為本次新裝置的設計圖紙。右圖為實際產物。通過對現有的令克棒及令克熔管進行測量，結合實際工作中所碰到的困難。通過大家的努力，設計出了一款安裝在令克棒頭上的小裝置，并通過局安檢認證。該裝置是廢物利用的產物，材料選用廢舊令克上樁頭的銅片制作。令克上樁頭的銅片具有良好的伸展性和柔韌性，符合該裝置的制作要求。

在新裝置制作完成后，對其進行了各種情況的檢驗。左圖為對新裝置防熔管掉落檢驗。將令克熔管固定于裝置的凹槽內，將新裝置的開口垂直于地面，并將令克棒上下晃動后。熔管依舊在裝置的凹槽中。有效的防止了令克熔管在放上或取下過程中掉落的情況發(fā)生。

左圖為新裝置調整熔管上下角度的檢驗。當令克熔管軸線與地面的垂線夾角大于300或小于150，以及熔絲熔斷，熔管與令克底座連接處的方向發(fā)生改變時，操作人員可利用該裝置根據角度進行相應的調整，順利進行操作。有效的避免了在操作令克中因令克安裝角度問題難以操作的情況發(fā)生。

這兩張為現場實際檢驗照片，使用新裝置在現場進行取下和放上熔管的操作，并根據令克安裝角度進行調整。

2011年6月至10月，線路工區(qū)在所管轄的設備上采用該裝置進行操作檢驗，共操作85次，其中熔管掉落3次，都為人員因素造成。基本解決了操作令克熔管時難度較大或容易掉落的問題。經過實際效果檢驗，充分證實了在操作令克時，采用該裝置能很好的解決了本次活動中所羅列的相關問題，確保工作人員順利進行操作。

鞏固措施：

1、對裝置的材料及外觀改進使其更加美觀

2、將裝置送安全工器具檢測單位進行檢測

3、對使用中發(fā)現的新問題及時改進

4、定期對該裝置進行保養(yǎng)調試

5、建議通過專業(yè)的廠家進行生產

本次QC活動圓滿達成了目標，取得了一定的效果。提高了小組成員的專業(yè)技能水平和運用QC方法的能力。增強了QC小組的活動積極性和團隊協(xié)作配合能力。為今后的QC活動打下了堅實的基礎。

本次線路工區(qū)QC成果已發(fā)布完畢，請各位專家領導批評指導，謝謝大家。

第二篇：發(fā)布會演講稿

“遠方奧迪登山隊”臺灣玉山之行活動新聞發(fā)布會發(fā)言稿 各位來賓、新聞媒體界的朋友們：

大家下午好!

非常感謝大家來到 “遠方奧迪登山隊”臺灣玉山之行活動的記者新聞發(fā)布會現場，在此，我謹代表淄博奧維汽車銷售服務有限公司向各位來賓、新聞媒體界的朋友們表示熱烈的歡迎！

淄博奧維汽車銷售服務有限公司遠方奧迪店自成立到現在已經走過了七個年頭，在這七年的成長奮斗中，公司業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，不斷的取得好成績，不但得到魯中地區(qū)消費者的廣泛好評，也得到了授權廠家的高度認可，這些都離不開廣大媒體朋友的支持和幫助，在這里我代表遠方奧迪再次感謝各位媒體朋友！“遠方奧迪登山隊”臺灣玉山之行活動，是一項非常有意義的活動，是我們一直支持和堅持的活動之一，淄博登山隊一直以健康、陽光、運動、積極向上、熱心公益的形象示人，此次登上活動體現了一種積極進取精神，與遠方奧迪秉承的“尊貴、運動、進取”品牌理念以及遠方奧迪的企業(yè)形象相吻合。“誠信經營，奉獻社會”是我們奧迪品牌核心理念，在“遠方奧迪登山隊”臺灣玉山之行活動結束后，攝影作品展出會在遠方奧迪展臺進行，展品所得款項以遠方奧迪登山隊名義捐給淄博福利院，促進我們遠方奧迪公益事業(yè)的開展。

“遠方奧迪登山隊”臺灣玉山之行活動不僅提高我市登山運動水平，進一步加強與臺灣的交流與合作，延續(xù)和增進海峽兩岸登山界人士的多年友誼，擴大淄博登山界在臺灣的影響。我希望這次的新聞發(fā)布會能給登山隊員們更多的信心和勇氣，目標只有一個，體驗祖國的壯美河山，體驗并征服路上的困難與險阻，帶著奧迪品牌的精神文化攀上高峰！

最后，我衷心的祝愿“遠方奧迪登山隊”臺灣玉山之行活動圓滿成功！凱旋歸來！

謝謝大家。

第三篇：看見發(fā)布會演講稿

謝邱老，也謝謝各位親友，還有多年來的給位讀者和各位遠道而來的觀眾還有各位媒體朋友。

今天天寒地凍，大家遠道而來，辛苦了，在看完剛剛看完那個片子之后，有很多讀者曾經留言給我，問我，為什么給你說一個人給你自由你不獨立你仍然是奴隸，我就想了想我寫這本書之前，曾經翻了翻我大概二十歲左右時候的日記，想找點兒參考，但是看了一本兒又一本，然后發(fā)現說，這段歷史好像跟我沒什么關系，為什么，因為里頭記得事兒，基本上沒有什么事實，也沒有場景，也沒有描寫，也沒有對話，通篇都是我我我，對自己也沒有什么反思跟批評，再往下看更悲慘，我原來想，那談戀愛的事兒總該記得比較清楚吧，但是看完之后發(fā)現，當年談過戀愛的人也記不得了，因為里面基本上只有描寫，情緒和結論，比如說，看前幾頁的時候還在寫“啊，他是上帝上老師派給我的”，再翻幾頁就變成了“原來他是個人渣”，就都只有結論，看的時候我就想，柴老師，您當年是發(fā)生了什么事兒啊，但是不記得了，所以說，不要是說報道一個國家，就是報道自己都是意一件非常困難的事情，因為報道所要求的準確、客觀、公正、平衡，這些原則有的時候跟人性當中一些蒙昧的本能是相抵觸的，人總是忍不住想要塑造自己，人想要去遮蓋那些不利于自己的事實，人想要對他人做出評價，人們想要說，我是正確的以及為什么我是如此正確，所以一個人身上發(fā)生的事件每天就是新聞，我們記錄自己的同時也在記錄一個民族或者一個國家的新聞史，也就是我們的心靈史，如果都以我這樣的態(tài)度來報道的話，那么將來我們回首往事的時候，就像看家白茫茫大霧一片，一無所見，既看不見他人也看不見自己，因為這里面沒有生命的實質。當年我二十三四歲，到央視做新聞，就是帶著這么一種思維模式來做的，所以那種困窘可想而知。

那時候，陳虻老罵我們。我記得有一次，他拿一個年輕記者的片子說事兒，當然那片子拍的很動人，是拍有一個中學的老師，然后把四個智障的孩子接到自己的家里來，在家里吃，在家里住，還給他們訂作業(yè)本兒，做的很動情，陳虻說他很感動，但他隱隱約約覺得有點兒不對勁兒，他就把這個記者叫過來問，說“收錢么”，記者說“收”“收多少錢”說“一個人兩三萬吧”他算了一下，一年下來十二萬，扣除掉吃喝拉撒可能還剩下的錢也高于這個老師在學校的工資。陳虻就說，在我不知道收錢之前，訂作業(yè)本兒這個動作讓我覺得感動，我知道了之后，這個動作在我看來叫省錢。然后他就問，誰交給你們的，啊，我要請問你們有自己的思想么，讓你表達你有么，誰較給你這個的？陳虻說的很對，但是“誰教給你的”，這個問題當時我覺得他提的太像外賓了啊，然后我就想我小時候，我媽想讓我受點兒文藝熏陶，也找了各種方式，比如說讓我學學音樂，因為文藝是最讓人去感染心靈的么，但我天資比較平庸，到現在吧，大概，小提琴我可能會拉一個曲子叫《白毛女》，二胡是跟我爸學的，會拉一個曲子《小白菜》，手風琴我也會，會拉《鐵道游擊隊》，所以就是就這樣還叫文藝女青年，所以這就是這個年代的一個文藝氣氛，在這個氣氛當中，你

看文藝最表現的本來就應該是人，但我們的這個音樂當中的人要么就是一個戰(zhàn)斗者，要么就是一個控訴者，所以這個模式其實滲透在你的血液中，你以為你很逆反，你以為你很反對這個，但是稍不留神，心靈的慣性就會驅使你成為你最反對的人，那怎么解除它，其實是最困難的事情

那個時候，陳虻老罵我們，審個片子，他拿過開，看一遍說，你是機器人么？你就拿回去改，改完了戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢再拿給他看，這次他很溫和，說，嗯，你這次不是機器人了，你連人都不是，你就是個機器。但是，靠這種嚴苛的責罵哈，好像也沒有什么用，因為你原來這個模式就像一個拐杖一樣在思想上，你拄著它走了很多年很長的路，習以為常，你很安全，突然你把它撤了，你自己的腿腳沒那么強健，你都不知道該怎么往前走，只能癱倒在地，所以，陳虻后來也放棄我了，他就跟我說，唉，你去吧，你這個人靠語言沒什么用，就是不撞南墻不回頭，他說得對，這個撞了南墻，人的腦袋在上面撞得頭破血流，你才有感受，你思想的肌肉才不會那么僵化，這個有松動的時候吧，外界的東西才能夠侵入你，侵入你的頭腦，侵入你的心靈，擊碎你的模式，摧垮你原來的概念，所以我為什么在這本書中寫十年來我所見到的人，因為只有人才構成了當下的我自己。

我以前不知道什么叫準確，在2003年，非典的時候，我見過4月19號人民醫(yī)院的急診室，他們當天把所有的非典病人撤離，那簡直是一場逃命一樣的撤離，所有的被褥都扯翻在地上，然后，椅子都已經四腳朝天，就像尖叫一樣，當時的急診科主任朱進紅帶著我去看這個現場，他只給我看墻上有一塊兒小黑板，這個黑板上寫了22個名字絕大多數的后面寫著“肺炎”兩個字，他跟我說，其實都已經是SARS，他說病人不知情，來輸液的也不知情，醫(yī)生知情么？知情，可是每個人都漚在這里頭，連隔離服都沒有，我問他說，你清潔區(qū)跟污染區(qū)怎么區(qū)分啊，他就指了指這兒，“在心里區(qū)分”，我說那你靠什么防護，他說我考精神防護。人民醫(yī)院后來有76位醫(yī)務人員感染，有兩位急診科的醫(yī)生殉職。他跟我說這些的時候，臉上那種幾乎是空白的木然的絕望和沉痛，是讓一個年輕人理解，新聞為什么要準確。因為4月19號的時候，很多媒體還在對外界說，市民可以不帶口罩上街，而我也曾經對這個信息深信不疑，我忽視過我的職責，所以我不敢在如此輕慢，因為“準確”二字事關著他人的性命。

我以前也不知道什么叫“平等”，一說到平等就要在鏡頭面前故作姿態(tài)。后來我去采訪李陽的這個家庭暴力事件，在做完這個采訪提綱之后，我把本子合上，我想我應該感受一下他的感受，就在閉著眼睛的十分鐘里面，我發(fā)現我感受到的不是他的感受，我喚醒的是我少年時代的記憶。一個中學上學的路上，白天被一個小混混推到在街邊，頭磕在那個水泥沿兒上那一瞬間的感覺。我知道最讓人痛快的不是身上的傷或者頭上的土，那種感覺讓你難受的讓你對自己的憎恨，你覺得一定是我自身有什么殘破之處我才會招致這樣的命運，所以我就帶了一束花兒給他的妻子。這個女人看到這束花兒之后，后來她搬出一個家庭的相冊給我看，貼滿了這些年來他們家的照片，其中有一張她跟丈夫的合影旁邊，貼了一支玫瑰花，這個玫瑰花已經很長時間了，是某一年結婚紀念日的時候，她提醒丈夫的秘書去買回來的，就這一支花，她把那個所有的葉子都用塑料薄膜壓得平平整整的，保存的特別好，就是這個干枯的花瓣給我一個很深的刺激。以前我覺得，人是人，我是我，到那一瞬間，我覺得，沒有人我之分，它跟我一樣，對自身的完整的愿望是一樣的，對幸福的憧憬也是一樣的，只不過它出生在這兒，他這樣生活，我出生在那兒，那樣生活。所以什么是平等？平等不是去悲憫或者同情，平等是我和你都共同身處在相近的生活當中，你所經受的，我必然經受，當我們共同在為生存掙扎的時候，我們就是平等的。

我以前也不怎么求實，因為沒有受過很嚴格的思維訓練，還是喜歡那種四兩撥千斤，弄巧賣智的一種思維方法，比較華麗的水袖功夫，招人耳目。但2007年，我采訪華南虎照的時候，當時在視頻當中有一個細節(jié)。那時候，周正龍穿了一個大棉襖吧，在這個地里頭，我跟他坐著在一塊兒采訪，真假難辨。當天采訪完之后，我的同事在一塊兒，我發(fā)現我們五個人的小組有一個很劇烈的分歧。一部分認為，照片一定是假的，還有兩位同事說，一定是真的，我說為什么，然偶同事說，周正龍披個大襖，背著光坐在那個漫山遍野的麥苗當中，那簡直就是個老英雄啊。他說，再說了，撒謊的人怎么敢直視鏡頭呢？就這個瞬間我映像特別深，我覺得，哦，原來每個人的審美、經驗、直覺都完全不一樣，你要光靠感慨和抒發(fā)感情，誰也說服不了誰，只能靠事實和因果的不斷梳理。我們也沒有任何別的可以依靠的地方，兩手空空，只能靠一句話，拿證據來。就靠這一句話，你就可以從邏輯鏈條的最末端一環(huán)一環(huán)向上追溯，讓它支支相扣，自相咬合。以這樣笨重的氣力，即使是一個小孩子，也可以從土地當中拉出深埋的龐然大物，這就是邏輯的力量，這也是求實的力量。

小的時候看電影的時候總喜歡問我媽說，這個人是好人壞人啊？長大之后，也很容易有一個善惡分明黑白兩元的世界觀。做節(jié)目的時候，其實這樣很痛快，大家在看到好人出現的時候，我們再加點兒音樂，立刻就涕淚交加；看到壞人出現的時候就咬牙切齒，恨不得振臂高呼。但是，2009年，當時我在重慶，采訪一個土地拍賣事件。有人向我們舉報，一個叫陳坤志的人操縱土地拍賣。我采訪他的時候，他幾乎是得意洋洋的承認了所有的事實。他不覺得這有什么問題，瘦了一千多萬的中介費，給別人干活，這是勞動所得，然后，臨出門的時候，他跟我說，說他是公安大學畢業(yè)的，我就是要玩兒法律，在這個節(jié)目播出之后，后來，這個案件在調查和審判當中，陳坤志被判處了死緩。但是我一直記得，在采訪中，他曾經跟我說過一句話，說這個事件當中，沒有人是正義的，都別打這個旗號，都是為了利益。他給我提供了一些信息，我一一印證了，發(fā)現他說的是對的，當年向我們舉報他的人，也在訴求利益，而且也在訴求的是不正當的利益。只不過叢林法則，大魚吃小魚。所以在節(jié)目當中，每一方都認為對方是黑社會，每一方都寫了遺書，每一方在念遺書的時候都熱淚盈眶。其實沒有一個受苦的群體的群像，只有一個一個具體的人，一個一個具體的有訴求的人。陳坤志讓我理解了什么是平衡，平衡就是對每一方的論述都要心存警覺，只有讓這些不同的論述之間相互毆斗，彼此博弈，才能夠接近事實本然的面目，也才能夠保證自己不成為偏見的附庸。

在剛做記者的時候，我還有一個習慣哈，有時候采訪一個犯了錯誤的人會問他說，那你要不要表達一下歉意啊，你有沒有懺悔啊。有領導當時提醒過我，但我當時不以為錯，我覺得，我這也是為了社會向上向好嘛。后來2009年，我采訪一個電擊治療網癮的調查，這個電療治網癮是設在一個醫(yī)院里頭，我們被允許觀摩了他們整個的課程，這個課程當中有一個非常固定的環(huán)節(jié)，就是一聲令下之后，所有的學生都集體向這位醫(yī)生下跪，有抱著腿的，有摟著他的，大家都揚面大聲嚎哭。我就繞著他們轉了一圈兒，我看，他們大部分人臉上都是，臉上干干，淚水全無，但聲音很大。后來我就采訪了，他們當中的一個女孩兒，這個女孩兒坐在我面前說，點擊一點兒都不疼，就像蚊子叮一下，我特別愿意留在這兒。就在我打算結束采訪的時候，我突然看到她臉上流下眼淚，我就問她，那你為什么痛苦呢，她說，我不痛苦，我說，那你為什么流淚呢，她說我沒有流淚，說到這兒的時候，她的眼淚已經流到了腮幫子上。她說，我愿意留在這兒。說完這句話，她臉上的這顆淚水重重的砸在她的褲子上。在采訪的時候，我問這位醫(yī)生，他們?yōu)槭裁聪蚰阆鹿颍f因為他們感恩。我說他們有沒有可能是被脅迫或者他們是裝的？他微微一笑說了一句話，能裝一輩子不是也很好么？就是這個人的這句話，讓我從此不敢再去問別人，你要不要表達你的歉意跟懺悔。

真實的人性有無盡的可能，任何強制性的目的，哪怕是出于善的目的，也有可能導致普遍的虛偽。所以，采訪才只是呈現，而不是評判；是認識，而不是改造。在這本書中，我寫下的就是這十年當中，我所遇到的這些人，他們撼動我頭腦當中原本固有的概念，使我處在一個晃動不安的狀態(tài)里面。

不過，盧安克就說過一句話說，自由本來就是站不穩(wěn)的狀態(tài)。其實我所說的這些概念都是非常簡單的事情，也是早已被印證過的道理，用了十年的路，我才慢慢的接近他們。寫下他們有意義么？我也不知道，但對我來說，這里面好像有一種屬于我自己的心靈的自由吧。即使是真理，我也希望，通過我自己的不斷犯錯，不斷推翻，不斷重建去認識它。生命是一個體驗，體驗了時光才不會虛度，體驗了這些感受才會屬于你，你因此而創(chuàng)建屬于你自己的生活，當你創(chuàng)建之后，你才歸屬于它。所以這些概念對于我來說，已經無關于職業(yè)的榮譽感，它們關乎的是這個世界當中屬于人的真正地實質。不論我們走的多遠，都要守護這樣的實質，絕不將它拱手出讓。

在二十歲的日記里面，看到了很多陳詞濫調，只有一句話讓我覺得還有一點意味。那時候我已經是一個主持人了，然后有一天我在日記里面寫，我說身邊的人在一塊兒討論，將來我們的理想是什么？很多人都說，我想成為中央電視臺的主持人，我說我的理想比這個更為高遠，句號。然后，這頁就完了，我還挺好奇的，我的理想到底是什么，翻過來之后，小柴當年寫了一句，說我想不斷地完善自己。當一個人力圖完善自己的時候，他將不再向外界尋求什么，也不想外界推諉什么，他將把重心放在人的內部，而社會的進步，也就由一個一個獨立的人試圖自我完善的過程當中得來。我的起點這么低，所以這個過程才會無限長，永無盡頭。想到這一點，我覺得也就踏實了。

在一個月之前，我還在一個采訪中把一個小孩兒又問哭了，是因為我不理解他，我不知道孩子有時候不是通過語言而是通過行為去認識生活的。我當時非常沮喪，我一個人坐了半個小時，在哪兒。后來我就問陪伴了這個孩子十年的的德國志愿者盧安克，我說我怎么總是改不了我身上的弱點吶？盧安克說，如果那么容易的話，我們還要這么漫長的人生干什么呢？所以認識到自己身上的弱點，也才能對他人和這個世界有一份寬亮。我們不需要與誰為敵，我們只需要解除，共同來解除我們身上的蒙昧，從這當中睜開眼來，看見他人，看見自己。

講演的最后我想再說一件事，這件事情我還沒有和別人說過，是關于這本書的封面，這本書的封面是陸智昌老師選擇和設計的，當時征求我意見的時候，我說我同意，但是我同意的理由，我沒有告訴他們。這張照片是2006年新聞調查的同事陳威在我們在重慶開縣一個叫馬柳鄉(xiāng)的地方采訪的時候，他拍下來的。我喜歡這張照片，是因為這張照片背后的故事。這個村子是開縣最偏僻最貧窮的村子之一，有700戶人家，青壯年大多除外打工，留下的就是這些老人跟孩子。當年農民的負擔很重，都很窮，所以跟政府的沖突很多，有一次沖突很強烈，結果就是雙方達成一個共識，政府說，那以后你們管你們自己的事務吧。然后他們要做的一件事情就是要把這個山村的路給修起來，路特別難修，曲里拐彎兒，要協(xié)調很多的關系和利益。政府想修想了五年都沒有能夠修成，說現在你們自己來吧。就是這個照片當中有一個老人，是這個村里的生產隊長，他來負責開會協(xié)調，他說我有這么幾個規(guī)矩，第一，人人都要發(fā)言；第二，不能罵人；第三，不能光說怎么不行，也得說怎么行。說完之后大家舉手表決，百分之八十五都同意了，我就把這個紙摁上手印兒貼在祠堂的門口。但是貼完之后，說允許你睡完一覺起來之后又反悔，五天之內允許你反悔，你就把這個榜揭下來，再召集大家重新開一次會，擔憂一個條件，你得來負責全村人誤工的費用，免得你太任性，為所欲為。這張紙被揭下來過五次，每一次都重新開，最后的結果是，還尊重原來的決議。錢花出去，路修好了，沒有任何人鬧事兒，也沒有任何人上訪，日子就這么平淡的過下去。所以每次看到這張照片的時候，我就在想，當年我們的那期節(jié)目叫《馬柳的民主》，是說這里在實踐中國基層民主做的最前衛(wèi)的一個地方。實際上這些老人、孩子，他們很多人都不識字兒，根本沒聽說過民主這兩個字，所以這張照片給我的一個信念就是，我們用不著，去向外來的世界去刻意的學習什么模式；我們也用不著刻意的與誰

為敵，反對什么，我們只需要解開我們身上的束縛，成為獨立的人，用我們最樸素的生活經驗、智慧和常識，我們就能夠創(chuàng)造和決定我們自己的生活。盡管這個生活并不完美，但是從今而后，我們將生活在我們親手創(chuàng)建的生活之上。

謝謝大家，謝謝今天來現場我的親人、朋友多年的讀者和媒體的同行。最后要特別祝我的朋友，周云蓬，今天生日快樂!

第四篇：產品發(fā)布會演講稿

產品發(fā)布會演講稿

產品發(fā)布會演講稿一：產品發(fā)布會演講稿

尊敬的各位領導、各位客戶、各位朋友：

大家好!

首先，非常感謝大家在繁忙之際專程前來參加廣州松興的此次產品發(fā)布會!請允許我代表公司全體員工向各位朋友表示最真誠的感謝和崇高的敬意!

今天的新產品發(fā)布會是廣州松興電器有限公司自成立以來舉辦的首屆產品發(fā)布會，產品發(fā)布會發(fā)言稿。正如大家已經聽到和看到的，今天我們所推出的中頻電阻焊機新產品，是建立在我們與博世力士樂公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關系基礎之上、通過雙方的努力共同完成的產品結晶。雖然我們的新產品可能還不夠完善，但希望通過此次的展示，能給自身增加壓力、添加動力;希望通過此次的展示，能夠傳遞我們公司未來發(fā)展的信息，更多的了解市場反饋信息以及客戶的需求信息。

作為中國焊接行業(yè)的民營企業(yè)，我們率先在行業(yè)合作方面與國際知名的博世力士樂公司開展戰(zhàn)略合作。我們的目的，是希望根據市場導向，以博世力士樂雄厚的技術優(yōu)勢為基礎，結合松興電器的技術應用能力和設備制造能力，不斷為客戶開發(fā)制造各種自動化生產所需的焊接設備。

我們和博世力士樂的合作，今天的授權儀式僅僅是一種形式，事實上我們已經合作兩年了。在過去的時間里我們對博世力士樂的技術和產品有了更深入的了解，也取得了成功的案例。通過這個過程，使我們對客戶的需求、以及如何運用博世力士樂先進的控制技術和系統(tǒng)、同時結合我們的設備來滿足客戶對生產工藝、節(jié)拍以及節(jié)能環(huán)保等各方面的要求方面有了更深刻的理解和認識。所以，我很自信地認為，通過這樣的合作，我們能把雙方的資源都充分地結合起來，我們能夠在焊接這個領域里表現出雙方共同的優(yōu)勢。一方面我們能夠為滿足客戶的需求，運用廣州松興的服務和設計制造能力，以及過去在行業(yè)領域的經驗，把博世力士樂的技術變成客戶的價值。另一方面，我們會得到博世力士樂的技術支持以及全球應用經驗，使得我們的產品發(fā)展能夠更加持續(xù)。希望我們與博世力士樂的戰(zhàn)略合作，能夠在中國裝備制造業(yè)領域里廣泛地推廣中頻焊接技術的應用和設備使用。我希望，我們能夠與博世力士樂、與在座的各位朋友一起為社會的節(jié)能減排、為推動中國焊接事業(yè)和裝備工業(yè)的發(fā)展做貢獻

再次感謝大家的光臨，謝謝!產品發(fā)布會演講稿二：產品發(fā)布會演講稿(2024字)

尊敬的各位領導，各位嘉賓，各位媒體朋友們：

大家下午好!很榮幸今天能夠邀請到各位來參加*******秋冬新品發(fā)布會，在此我謹代表LIZZY向各界朋友的到來表示熱烈的歡迎和真誠的感謝!感謝你們多年來對LIZZY的支持與厚愛!

LIZZY是一個有著11年成長歷史的女裝設計師品牌，這11年來，市場見證著LIZZY的點滴成長，從默默無聞到擁有自己獨有的垂青者，這份成長值得我們每一個人去珍惜，去呵護，因為它凝結著LIZZY對于詮釋時尚、傳播時尚、引領時尚的一份執(zhí)著夢想。可喜的是，從單純的“生產制造”到逐步成為具備一定時尚感召力的“品牌經營”企業(yè)，麗琪公司也正在完成它的角色蛻變。一個集設計、生產、銷售為一體的成熟型女裝品牌企業(yè)正在精心的孵化之中。

當然，這個成熟的過程不是一蹴而就的。我一直認為，LIZZY這11年來之所以沒有經歷太多的大起大落，一路既往地能夠保持逐年增長的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，很重要的原因就是LIZZY擁有著一個理性健康的企業(yè)文化，同時，它又深知自己從事的是一個極其感性的產業(yè)，它必須通過富有想象力的設計去張揚它的內在品牌文化、渲染它的品牌性格，只有這樣，它才能讓它的消費群體表現出忠誠而又愉悅的歸屬感。因此，這11年的發(fā)展，也是LIZZY在理性與感性之間張馳有度的一個過程。

應當說，08年LIZZY秋冬新品延續(xù)并且升華了LIZZY“低調奢華”的美學體驗。這一季設計的靈感將“都市優(yōu)雅”的簡約之美發(fā)揮到了極致。這樣的優(yōu)雅并不過分直白，而是強調在細部的處理實現它“秀外慧中”的訴求。如何才能讓變化多端的搭配產生出不變的美感?這正是這一季LIZZY設計的核心訴求。LIZZY希望跳脫單品的一枝獨秀，而去盡力強調系列感以及風格突出的不同搭配。同時，在基本款之間具備很高配搭指數的基礎上，LIZZY希望能夠通過有效的搭配指導來引導顧客激發(fā)自身的靈感以及想象力，形成品牌與消費者之間審美方式的有效互動。

另外，LIZZY成熟的配色技巧一直為市場所稱道，這一季中性而不失溫暖的色調仍然成為了08秋冬新品鐘情的情緒表達，這樣的中性是含蓄的，不帶有一點攻擊性的，同時，(紅，黃，蘭，碌)等顏色也加入到了LIZZY的色彩方案之中，表現出LIZZY年輕俏麗的活躍氣息，LIZZY希望，隨著08奧運年的到來，自己在新一年里展現的優(yōu)雅感覺是流動著的，而正是在中性與亮色調之間的巧妙變幻，讓LIZZY在明暗交替、流光溢彩的色調之中顯露芳華。

之所以要花很多時間向大家介紹這一季LIZZY的設計風格，我想，一方面是為了契合這次LIZZY秋冬新品發(fā)布會的活動主題;另一方面，我認為更重要的是希望大家能夠了解LIZZY多年來立足于市場的生命力所在，這個生命力也就是“原創(chuàng)設計的生命力”。任何品牌故事的講述都必須建立在非常強勢的產品以及設計能力之上。品牌的精、氣、神不是無源之水，無本之木。這個“源”，這個“本”就是我們提供給消費者的產品。因此，我希望通過此次秋冬新品發(fā)布會向各位領導，以及我們的加盟商、代理商，更重要的是我們的消費者、我們的市場做一個匯報作為一個設計師品牌，LIZZY不會動搖它在產品設計能力以及品質把控方面的精細標準。這一點對于LIZZY的過去、現在和將來而言始終很重要。

最后，我想強調的一個概念是，LIZZY并不是一個純粹的理想主義設計師品牌，它有非常快速的市場反應機制，這也是我在不同場合多次強調的一個理念藝術與商業(yè)必須達到高度的融合，這才是衡量一個設計師品牌是否成功的指針。因此，這一季的秋冬新品精準地分析、研究了消費者的喜好，同時它又適度地前瞻了時尚，因此這一季的設計方案仍然是建立在對市場的充分把脈，以及對流行風潮的合理預測的基礎之上的。當然，作為此季LIZZY秋冬新品風格的最大亮點：即單品之間具備很高的搭配指數，實際上也體現出了LIZZY品牌經營的創(chuàng)新思路。我們要強調的是，LIZZY和消費者之間存在著很密切的情感維系。它通過設計來整合品牌的整體風格，激發(fā)消費者的想象力，同時，這個互動的過程也將對系列化銷售的市場業(yè)績提升起到實質性的作用。

另外，我想和大家分享的幾個好消息是，今年4月末，LIZZY品牌在匯聚國內外頂級一線女裝品牌的杭州大廈絢麗登陸，7月，面積達170平方米的LIZZY北京旗艦店也將在北京資和信百貨優(yōu)雅登場，自此，“LIZZY”品牌針對華東、華北區(qū)域市場的有效滲透以及擴張戰(zhàn)略也將正式拉開序幕。另外，400余方傳播LIZZY時尚生活方式的LIZZY時尚生活館也已經正式入駐沈陽，所謂“得渠道者得天下”，我相信，隨著全國終端渠道網絡的逐步擴張與成熟，08年LIZZY必將展開她的天使之翼，在品牌形象的提升以及渠道建設等環(huán)節(jié)實現質的飛躍。

在此，我也真誠地希望在座各位領導和各位同仁能夠多多支持與關愛LIZZY，它是一個成長型的品牌，同時它也是一個充滿夢想的品牌，你們的支持與關愛，將是她成熟起來的最重要的動力引擎，謝謝大家!產品發(fā)布會演講稿三：產品發(fā)布會演講稿(1694字)

尊敬的各位領導，各位嘉賓：

大家下午好!

今天，我們相聚在廣州松興電器有限公司，舉行廣州松興電器新型中頻電阻焊機的新產品發(fā)布會。

首先，我十分榮幸地向大家介紹今天到場的特邀嘉賓：

中國電焊機標準化委員會主任、成都焊接研究所所長、電焊機雜志社社長尹顯華先生

中國壓力焊專委會常務副主任、上海交大材料科學與工程學院副院長王敏女士

德國博世力士樂亞太地區(qū)負責人史平格先生

博世力士樂中國地區(qū)負責人劉天鵬總經理

廣東省焊接學會副理事長謝群集先生

廣東省焊接學會副理事長楊乃來先生

深圳發(fā)展銀行廣州分行行長馬智遠先生

今天來到的客人大多數都是長期以來給予廣州松興電器極大關懷和支持的各位用戶。此外，還有松下電焊機的各地代理商的朋友、松興代理店的各位朋友以及我們的供應商朋友等。

在此，請允許我代表廣州松興電器有限公司以及全體員工向一貫熱情關懷、支持松興電器成長的各位朋友表示衷心地感謝。

今天將向大家推薦介紹的新型中頻電阻焊機，是我們與德國博世集團建立起戰(zhàn)略合作伙伴關系的基礎上誕生的。眾所周知，德國博世力士樂的焊接控制技術處于世界領先地位。松興電器作為一家專業(yè)的電阻焊產品制造公司，在不斷努力使自身技術水平提升的同時，為了追求完善的產品質量，滿足客戶對產品性能和質量的不斷需求，我們也一直在努力尋求與國內外同行的技術合作，以應對市場快速變化的節(jié)奏。松興電器與博世力士樂公司的合作，應追溯到兩年前，我記得是在XX年4月，現在算起來正好是兩年前的時候，我們的一家關系很好的客戶是汽車制造行業(yè)的日系客戶，需要中頻逆變焊接專機。當時，松興雖然在交流電阻焊的控制方面具備一定的能力和經驗，但在逆變控制領域都還比較薄弱，于是我們找到了博世上海的王平先生，由博世為我們提供控制系統(tǒng)，我們負責焊機本體的設計制作。通過這種形式，最終滿足了那家客戶的要求，這是松興與博世力士樂的第一次產品合作。通過這次合作，使我們對博世力士樂控制系統(tǒng)的優(yōu)越性能以及先進的控制技術有了初步的了解和認識。特別是在合作過程當中，王平先生/等博世力士樂的技術工程師，他們對專業(yè)技術的把握和認真務實的工作態(tài)度，給我們留下了非常深刻的印象。兩年來，通過雙方業(yè)務合作的增進，公司之間的認識不斷加深。于是，如何將雙方業(yè)務層面的合作升級為企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作，這個課題被提到了議事日程上來。

經過長期的溝通交流，我們和博世力士樂公司之間的了解和認識不斷增進，在市場經營和戰(zhàn)略合作的很多問題上取得共識。去年的11月，我們訪問了德國博世力士樂總部，隨后，于去年12月雙方正式簽訂了公司之間的戰(zhàn)略合作協(xié)議。接下來，將向大家展示的廣州松興的新型中頻電阻焊機，就是我們合作的第一代產品。

我們與博世力士樂公司之間的戰(zhàn)略合作，既是企業(yè)與企業(yè)之間的一種相互認同，同時也是應市場需求應運而生的必然產物。企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作不僅僅是一種策略的互換，更在于合作雙方資源的共享與整合。廣州松興的電阻焊技術發(fā)展，與國內的大多數同行一樣，經歷了工頻交流、直流脈沖、三相低頻、次級整流、微機控制和質量技術監(jiān)控技術水平提升的過程，在交流電阻焊方面我們已經具備了一定的實力和經驗。但是，在中頻逆變電阻焊機技術的發(fā)展應用方面，與國外先進技術、產品更新換代速度以及國內市場發(fā)展的需求相比，仍存在很大的距離。快速發(fā)展的市場需求與技術發(fā)展的不對稱，促使我們考慮與國外具備成熟的優(yōu)秀逆變技術的企業(yè)進行合作，加快技術應用的速度，以對應市場競爭快速變化的需求。博世力士樂公司所擁有的雄厚的技術資源和先進的控制系統(tǒng)，將幫助我們解決這方面的課題;反過來，通過廣州松興對博世力士樂中頻控制系統(tǒng)的技術和產品的市場應用，又可以促進博世力士樂的技術和產品在中國的市場認同，幫助其實現市場目標。應該說，這種合作是雙方資源的有效運用和互補。今天，在我們新產品發(fā)布的同時，我們雙方合作的中頻電阻焊技術應用中心也已經順利建成。

從此，我們可以形成從設備選型、工藝方案和操作培訓，到成功應用的一站式服務體系，快速應對客戶的各種需求。我們雙方將致力于通過技術應用中心的工作，在為客戶提供優(yōu)質服務的同時，培養(yǎng)客戶使用習慣，推進中頻焊機行業(yè)標準的建立。

第五篇：業(yè)績發(fā)布會演講稿

2010業(yè)績發(fā)布會演講稿

女士們，先生們，上午好。

很高興跟各位見面，下面我簡要介紹江蘇寧滬高速公路股份有限公司2010年的經營業(yè)績及未來展望。

一、集團資產架構

本集團資產架構沒有發(fā)生變化，依然包括滬寧高速、312國道、寧連公路南京段3條道路100%的權益、以及3家附屬公司和3家聯營公司。

下面，我先為大家介紹2010經營業(yè)績。

二、集團2010年業(yè)績

按香港財務報告準則計算，本集團于2010實現營業(yè)額人民幣65.77億元，比2009年同期增長約17.73%；除稅前溢利約為人民幣33.77億元，同比增長22.67％；歸屬于公司股東之溢利約為人民幣25.3億元，每股盈利為人民幣0.502元，較去年同期增長23.26%。

收入分布方面，路橋收費業(yè)務仍占主導地位，占總收入的74％，其中，核心資產滬寧高速公路收入占比61.66％；配套服務收入和其他業(yè)務收入分別占比24.52％及1.48％。

截至2010年12月31日，按香港會計準則，本集團資產總額約為236.5億元，負債總額為68.73億元，公司股東應占權益為163.16億元，財務杠桿比率為26.5%，同比下降5.69個百分點。1

2010年公司依然保持高比例及穩(wěn)定的派息政策，為股東帶來良好回報，董事會建議派發(fā)現金股利每股人民幣0.36元，為本可分配利潤的82.06%。

接下來，我為大家介紹集團2010年各項業(yè)務的經營情況。

三、集團經營回顧

1、收費路橋業(yè)務經營情況

2010年，集團收費路橋業(yè)務主要受到下列因素的影響： 宏觀經濟環(huán)境方面： 2010年中國及長三角經濟環(huán)境總體良好，繼續(xù)保持了較快的增長速度，其中，公司經營區(qū)域的蘇南五市GDP增速均超過13%，高于全省平均水平，顯示出強勁的經濟活力，帶動了交通需求特別是貨運需求的提升。

交通需求方面：2010年，在國家擴內需、調結構等一系列政策措施的積極作用下，我國汽車工業(yè)延續(xù)2009年發(fā)展態(tài)勢，汽車產銷快速增長，江蘇省民用汽車保有量同比增幅達到23.9%。汽車消費需求和保有量的持續(xù)增長，對高速公路交通流量發(fā)展帶來積極影響。

上海世博會影響：世博會舉辦期間對本集團的業(yè)務有一定促進，表現為本地區(qū)前往上海的參觀客流和周邊短途旅游帶來的交通增量。

交通競爭格局變化：2010年本集團經營區(qū)域內未有新的競爭路段建成通車，同時，7月1日開通的滬寧高鐵也沒有帶來分流，整體交通競爭格局基本保持穩(wěn)定。

收費公路政策影響：2009年7月1日起實施的貨車計重收

費標準結構調整在2010年上半年仍繼續(xù)對通行費增量帶來貢獻，各路段通行費收入普遍高于交通流量增長幅度，單車收入也有不同幅度的提高。負面影響主要來自于綠色通道免費政策，2010年江蘇省2次調整了綠色通道政策，全年本集團收費公路累計免收綠色通道車輛通行費約人民幣1.3億元，約占通行費總收入的2.6%。

總體而言，2010年的各影響因素對本集團收費路橋業(yè)務總體有利，促使通行費收入依然保持較快增長，集團實現路橋通行費收入約人民幣50億元，比2009年同期增長約16.08%。

從各項目經營情況看，除312國道滬寧段外，集團其他路橋項目運營狀況均保持良好，核心資產滬寧高速公路日均交通流量及通行費收入分別比去年同期增長約9.83％及17.28％，日均貨車比例約32.5%，比2009增加了1.1個百分點。其余廣靖、錫澄、江陰橋、蘇嘉杭以及寧連公路交通流量均保持了10%左右的增幅，日均通行費收入更取得雙位數增長。312國道交通流量與通行費收入雖然仍有下滑，但下降幅度已有明顯放緩。

2、配套服務經營情況

交通流量的增長也帶動了服務區(qū)配套業(yè)務收入的大幅提升，2010年，公司實現配套服務收入約人民幣16.57億元，比去年同期增長約36.74%，主要是受油品銷量上升以及成品油價格上調影響。其他包括餐飲、商品零售、清排障等業(yè)務收入為人民幣

1.85億元，比2009年同期增長約24.9％。

3、其他業(yè)務經營情況

2010年實現其他收入約人民幣1億元，同比減少約55.04%，主要是子公司寧滬投資開發(fā)的昆山房地產項目銷售已接近尾聲，房產銷售收入較去年同期大幅減少；而廣告業(yè)務經營正常，同比仍取得10.36%的增長。

本寧滬臵業(yè)的地產項目仍處于前期開發(fā)及投入階段，尚未實現收入與盈利貢獻。2010年6月，昆山花橋國際商務城C4地塊正式啟動項目開發(fā)建設，標志著公司的地產業(yè)務進入實質性發(fā)展階段，隨后，花橋、蘇州等地的多個項目也逐步進入了建設施工和預售準備階段。由于年內國家出臺了一系列地產調控政策，導致市場觀望情緒進一步擴大，公司也在根據形勢變化不斷調整各項目的開發(fā)策略和開發(fā)進度，放緩節(jié)奏，以適應市場變化。

4、投資收益

2010本集團投資收益約2.43億元，同比增長38.62%；其中參股的各聯營公司貢獻投資收益約人民幣2.14億元，約占本集團凈利潤的8.42％，比2009增加22.72％，主要來自于蘇嘉杭公司的利潤增長。

最后，我和大家討論2011年的經營形勢和發(fā)展策略。

四、對2011年的展望

1、積極因素：

從未來幾年的經濟發(fā)展趨勢來看，國家將繼續(xù)保持宏觀經濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，中國經濟持續(xù)向好；全球經濟的逐步復蘇也會帶動進出口量的增長，帶來交通需求；同時，長三角地區(qū)也將迎來新一輪的產業(yè)升級，經濟運行將更具活力，為公司的經營發(fā)展提供了良好的宏觀經濟環(huán)境。

在國家各項擴大汽車消費政策的強力推動下，民用汽車的生產與銷售依然保持快速發(fā)展，中國已經開始進入汽車家庭化的大發(fā)展時期，區(qū)域汽車保有量快速增長為交通流量的增長帶來潛力。

從路網格局看，未來幾年區(qū)域內都不會產生新的競爭道路，路網格局相對穩(wěn)定；新開通的高速鐵路從目前來看對交通流量的分流影響也十分有限。高速公路的總體營運環(huán)境比較平穩(wěn)。

因此，高速公路交通流量在未來幾年仍將保持穩(wěn)定的自然增長，但經過前面十多年的快速發(fā)展期，已經逐步開始進入平穩(wěn)增長的成熟期，流量的增長速度也會略有放緩，可能會略低于江蘇省GDP增長水平。

2、風險因素：

從目前的經營形勢看，集團業(yè)務經營風險主要來自于政策方面的影響，主要包括：

收費公路政策：中國收費公路經過多年發(fā)展不可避免的會出

現一些新的問題，政府為滿足社會公眾的基本利益和訴求可能會對現有政策進行調整，對行業(yè)未來的發(fā)展帶來不確定性。另外，2010年12月開始執(zhí)行的新的綠色通道政策，將免費范圍由原來的“一縱兩橫”高速公路擴大到全省所有的收費公路，本集團旗下的收費路橋項目都將納入免費范圍，預計2011年免收通行費金額將會進一步增加。

貨幣政策：2011年中國貨幣政策將由適度寬松轉向穩(wěn)健，但從年初開始，具體貨幣政策執(zhí)行已呈穩(wěn)健從緊趨向，中國將進入加息周期，銀根趨緊，融資成本上升，將給公司的資金成本帶來壓力并對盈利產生一定的影響。

地產調控政策：2010國家出臺的一系列房地產調控政策將在一定時期內對房地產市場發(fā)展產生影響，預計隨著政策效果的逐步顯現，投資性需求將進一步受到抑制，市場整體銷售速度將放緩，對公司地產項目的開發(fā)進度和收益水平帶來影響。

3、發(fā)展策略

未來的宏觀環(huán)境對收費公路行業(yè)在一定時期內保持平穩(wěn)發(fā)展仍然帶來機會，但新形勢的不斷變化要求我們要樹立危機意識，立足長遠，探索科學的發(fā)展方式。在此情況下，公司未來的發(fā)展策略主要為：

研究戰(zhàn)略規(guī)劃： 2011年，公司將結合自身發(fā)展的要求與特點，認真分析公司的戰(zhàn)略定位，審慎地研究制定公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司今后五年的戰(zhàn)略發(fā)展目標和實施計劃，為公司長期健康發(fā)展明確方向，在新的歷史起點上謀求新一輪發(fā)展。

提升管理品牌：2010年公司在收費崗位啟動了“溫馨滬寧路”標準化服務活動，這是一種服務理念的提升和管理手段的創(chuàng)新，此項服務得到了社會和駕乘人員的充分肯定和贊揚，今后我們將進一步的推進到所有服務崗位，并拓展服務內涵、創(chuàng)新服務形式、提升服務品質，通過管理優(yōu)化與服務的升級來應對通行需求的升級，保持在公路服務行業(yè)中的領先地位。

探索擴張領域：在國家提出轉變發(fā)展方式、加快轉型升級的大環(huán)境下，公司也將立足長遠，在保持主業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提下，深層次地研究企業(yè)轉型升級的問題，通過高速公路行業(yè)產業(yè)鏈的延伸，尋找適合公司自身特點并能充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢的業(yè)務擴張領域，重點研究進入門檻高、投資規(guī)模大、投資回報周期長的基礎設施投資項目以及其他新興產業(yè)的投資機會，逐步擴大非主營業(yè)務的盈利比重，實現公司產業(yè)結構的升級和可持續(xù)發(fā)展。

2010年集團經營情況及未來的發(fā)展策略我先向各位簡單介紹到這里，接下來的時間我和我的同事將對大家關心的問題作進一步的交流討論，謝謝各位！