第一篇：銀行行長五一勞動獎章申報材料

××*同志現任中國農業銀行××*市××*支行黨委書記、行長。她帶頭踐行“三個代表”重要思想，以科學發展觀為指導，充分發揮黨委一班人的智慧和作用，以加快支行有效發展為主題，以提高銀行整體競爭力為核心，以服務企業和回饋社會為己任，不斷加強綜合營銷，強化內部管理，狠抓網點建設和網點轉型，樹立了農行良好社會形象。在她的帶領下，××*支行在競爭日趨激烈的首都金融業中業務經營保持了快速、持續、健康的發展。截至2008年12月底，支行全口徑各項存款余額為157.89億元，日均存款余額為206.42億元，各項貸款余額為122.73億元，成為××*農行系統存貸款雙雙跨入百億的支行。2008年實現經營利潤61,469萬元，人均創利達249余萬元,綜合經營業績在××*農行系統排名第一。

一、當好班長，加強支行黨委班子建設

俗話說：“火車跑得快、全靠車頭帶。”企業要發展，必須有強有力的領導班子。××*作為黨委一班人的班長，能夠發揚民主，團結班子成員，加強理論和業務學習，充分發揮和調動班子成員的主動性和創造網性。她在工作中堅持“在其位，謀其政”，大膽管理，不瞻前顧后；在心態上力求“寧靜以致遠，淡泊以清心”，堅定不移地堅持既定工作方針，突出重點，狠抓落實。黨委成員在××*的帶領下各司其職，團結協作，與全行員工共同努力，創造了連續四年經營業績穩居農行××*分行系統第一名的好成績。

二、轉變思想，明確支行發展戰略和目標

××*沒有停留在取得的成績上，而是一直在思考和追求××*支行的長遠發展。特別是在分行召開2008年年中工作會議后，她及時召集班子成員認真學習和領會會議精神，帶頭轉變思想，并提出跳出××*支行來看××*支行的觀點，縱向比較首都金融系統的特點，認真分析××*支行的優勢，積極探索適合支行發展的方向和目標。黨委一班人達成共識，明確提出了科學的發展戰略和目標，即傾力打造大型客戶、優質客戶服務，有價值中高端個人客戶服務和專業化清網算銀行的品牌形象。她還利用專題黨課時間，給黨員講授如何從思想上、行動上落實上級提出的“兩個轉變”，利用年中工作會，向全體員工闡釋了支行的發展戰略，明確了方向，堅定了信心，取得了成效。

三、帶頭營銷，加強支行營銷文化建設

面對首都金融業激烈的市場競爭，××*迎難而上，始終強調要發揮自身的模范帶頭作用，當好支行第一客戶經理。在營銷中她身體力行，身先士卒，帶領她的員工牢固樹立創新意識、危機意識，從容面對激烈的市場競爭，以舍我其誰的精神狀態去拼市場、搶市場、爭客戶、搶客戶。同時積極探索具有支行特色的營銷文化。2007年以來，××*支行提出的“全員營銷”理念深入人心。為調動員工的工作積極性，支行制定了營銷計價獎勵辦法，并印成小冊子發至全體員工。獎勵機制的建立極大地激發了全員的營銷熱情，促進了支行各項業務的快速發展。

然而，××*沒有停留在“全員營銷”的成功上，而是及時總結該行營銷經驗，又提出了構建“多向聯動、產品拉動、專業促動和全員推動”的營銷策略，努力打造專業化的營銷團隊，進一步強化營銷的規范化、制度化和個性化，以高效優質的服務拓展和維護客戶。該行經常組織非常有創意、有特色的主題營銷聯誼活動，受到客戶的熱烈歡迎和廣泛好評，也因此密切了銀企合作。其中，中土大廈支行在實踐中還創造了“關聯營銷”的好做法，極大地豐富和發展了支行的營銷文化。

四、開拓創新，探索適合首都環境的特色業務

隨著金融業深入發展，業務創新和拓展也越來越多元化。××*認真分析首都金融環境和××*支行的優勢，決定將××*支行精心打造成清算銀行。2008年××*支行成立了集中清算部，專門負責資金的清算業務，配備了綜合素質高、業務能力強的業務骨干，從物力、人力等方面都給予了高度重視和投入，為托管業務的大力發展奠定了堅實基礎。為了進一步推動托管業務快速發展，她親自帶領客戶經理拜訪保險公司、基金公司、信托投資公司高層領導，犧牲了大量的休息時間。終于，她的堅持和努力得到了回報。2008年該行托管業務快速發展，在企業年金托管、保險托管、基金托管、銀期合作、信托投資公司合作等方面都取得了一定成效：簽約企業年金意向性協議9份，正式開展業務一戶；成功營銷了中國人壽資產管理公司和泰康人壽資產管理公司企業年金風險準備金賬戶；成功營銷光大銀行qdii二期、華安保險qdii，取得華夏基金三只特定客戶資產管理資格；通過營銷四家期貨公司建立了合作關系，其中安信、宏源兩家已正式上線生產。該行專業優質高效的服務贏得了客戶的信賴，托管業務也正向特色化、專業

第二篇：申報五一勞動獎章事跡材料

把工作當成終身的事業來經營

——周淑芳申報五一勞動獎章事跡材料

周淑芳同志1985年參加工作，2003年調入津南區人口計生委從事人口計生工作，現任區人口計生委黨組書記、主任。該同志憑著對黨的事業的忠誠和滿腔熱情，以開拓進取的精神和勤政務實的作風，團結帶領人口計生系統干部職工團結拼搏，奮力開創人口計生工作新局面，全區人口計生工作得到了上級的肯定和認可，人口和計劃生育目標責任制考核定位一檔，先后被評為“全國人口和計劃生育綜合改革示范區”、“全國陽光計生行動示范單位”、“國家優質服務示范區”、“全國創建幸福家庭示范區”、“全國計劃生育協會先進單位”、“全國計劃生育協會宣傳工作先進單位”，創建市級“文明單位”、區級“先進基層黨組織”。她本人被評為區級優秀黨員、優秀處級公務員、市級計劃生育服務站建設先進個人奉獻獎、市人口和計劃生育先進工作者、全國計劃生育協會先進工作者。

政治堅定，忠誠熱愛事業。該同志堅決貫徹執行黨的路線方針政策，對黨的政治理論和各項方針政策有較深的理解，干一行愛一行，愛一行專一行，能結合工作實際提出切實可行的實施意見和措施。她努力建設學習型團隊,始終不間斷地堅持學習，她本人以身作則率先垂范，在職完成中共天津市委黨校中共黨史專業研究生學習，同時為加強人口計生系統隊伍職業化建設，啟動了“一證五師”職業化培訓，與高校采取聯合定向辦班形式，開辦了“人口與家庭 ”專業大專班,為事業發展提供人才保障。

作風扎實，想事干事成事。她心系百姓，帶著感情做計劃生育工作，始終以人民群眾的利益為工作出發點，一切工作都立足為群眾著想，讓群眾得實惠。她關注每一位患有節育手術并發癥姐妹的治療與康復，努力為她們提供更多的關懷和幫助。關注育齡婦女生殖健康，推動落實“節育獎”和“生殖健康獎”。關注村居計劃生育專干隊伍建設，推動實施計劃生育專干管理制度，確保專干工資統籌不低于1000元，推動實施計生專干離職保障 1 制度，對符合條件離職專干給予離職保障待遇，最高每月補貼435元，最低每月補貼126元，對已不在現崗的符合條件離職專干，比照離職保障標準給予一次性一年補貼，解決了村專干老無所養的后顧之憂。關注計生貧困母親、貧困大學生、因病致貧女孩家庭，啟動“幸福工程”項目，幫扶救助1000余人，使她們重拾生活信心和勇氣。“圓一個女孩能拍蚊子的夢”、“共唱一個女孩延續生命之歌”、“施媽媽和她的兵兒子”作為典型事跡被收錄到國家案例。關注計劃生育特殊家庭，提請區政府對獨生子女傷殘死亡家庭實施一次性和長期扶助，全區累計兌現特扶金1070.6萬元，1334人次得到救助。關注獨生子女父母養老問題，積極探索獨生子女父母養老服務保障“3232”模式，對獨生子女父母年老家庭實施農村獎扶、城鎮獎扶、傷殘死亡特扶3項獎勵、機構養老補貼、醫療護理補貼2項補貼，心理健康援助、困難家庭援助、意外傷害保險援助3項援助，志愿服務、日間照料服務2項服務，將“獨生子女父母養老服務保障”納入長效機制，全區累計投入1635萬元，累計6479人次受益。關注空巢家庭、特困家庭、獨女家庭、流動人口，啟動“生育關懷行動”，有效整合政府、企業、社會各方面資源，充分發揮計劃生育協會、慈善協會、紅十字會等群眾團體的作用，建立了生育關懷基金制度和計劃生育關懷體系，以助困養老為重點，救助獨生子女傷殘死亡困難家庭、獨生子女父母年老困難家庭等弱勢群體，累計投入生育關懷基金2117萬元，全區82420人、45682個家庭受益。

她真抓實干，緊緊圍繞全區發展大局，扎實做好新形勢下人口計生工作。針對當前全區城鄉一體化快速推進，部分地區土地整合利益按人口分配，違法生育戶多生多得，計劃生育重大利益導向政策嚴重失衡和脫節的問題，她超前謀劃，積極推動區政府出臺《關于解決農村土地整合及征地補償費用分配中涉及計劃生育問題的指導意見》，將貫徹落實《指導意見》和集中治理違法生育作為城市化進程中的重點難點工作連年抓落實。逐鎮與黨委政府主要領導分析研究具體實施辦法，一次，兩次，三次……，直至落實。為了事業，無私無畏攻堅克難，與鎮黨委政府形成了 2 高度共識，妥善解決了示范鎮建設與落實計生政策的關系，沒有出現因限制違法生育戶利益享受出現的影響整合進程問題，重大利益分配體現對獨生子女家庭獎勵和對違法生育家庭的分配份額限制。與此同時，狠抓違法生育專項治理，開展社會撫養費集中征收行動，區、鎮、村三級聯動，統一認識，統一行動，統一標準，統一程序。在清理清查十余年違法生育的基礎上，完成了70%的征收。兩項重難點工作取得了突破性進展，群眾對計劃生育工作滿意度明顯提高。

她率先垂范，以建好班子、帶好隊伍、干好工作為重點，打造了一支業務純熟、作風過硬的人口計生干部隊伍。作為“當家人”，她堅持把加強班子建設作為工作的重中之重來抓，堅持以身作則，帶頭認真貫徹執行《廉政準則》各項規定，當“班長”而不當“家長”，不搞“一言堂”，善于調動和發揮一班人的創造力和戰斗力，鑄造了一個堅強的戰斗堡壘。她特別注重基層調研，連續3年開展“村居行”、“百日在基層”、“走基層進家庭”主題實踐活動，工作重心下沉基層，帶領區、鎮人口計生干部，走遍全區194個村（居），向基層和育齡群眾分類問需，加大對基層的服務指導力度，不在基層用餐，不給基層添麻煩。推行便民維權服務，對涉及群眾切身利益的二孩審批、獎扶、社會撫養費征收、生育服務證辦理等事項公開承諾，限時辦結，廉潔、公正、務實，樹立了良好的人口計生形象，切實轉變了全區人口計生工作作風，受到基層和群眾歡迎，在全區政風行風綜合評議中，連續3年排名前十位，群眾綜合滿意度達99.3%，被國家人口計生委評為首批“全國陽光計生行動示范單位”。

開拓創新，綜合能力突出。一是善于創新工作思路。她結合全區人口計生工作實際和工作需要，適時提出了“關于建立津南區村級計劃生育干部管理制度的意見”、“在全市率先出臺了對城鎮獨生子女父母年老獎勵辦法，與農村獨生子女家庭父母年老獎勵對接，實現對獨生子女父母年老獎勵全覆蓋”，“建立獨生子女父母養老服務保障機制”、“探索建立嬰幼兒早期發展模式”，并積極推動實施，實現每年工作都有新成效、新亮點，干部隊伍建 3 設、生育關懷行動、獨生子女父母養老服務保障模式、人口計生特色嬰幼兒早期發展模式等項目在全市創新項目評審中連續4年被評為優秀項目。二是善于溝通協調。善于抓好人口計生系統上下的協調、與各綜合治理部門的協調、與各級黨委、政府的協調,營造干事氛圍。爭取區政府對人口計生事業的重點關注和對計劃生育獨生子女家庭的獎勵扶助，近三年積極協調區政府出臺了10個文件，解決了26個重難點問題。積極與各綜合治理職能部門和相關鎮協調，將人口計生利益導向機制納入政府惠民政策體系，促進相關民生政策與人口計生政策的有效銜接，體現對計生家庭的優先優惠。三是善于駕馭工作全局。作為天津市人口家庭公共服務試點區，積極推動人口計生公共服務職能拓展轉型，建立城鄉一體化人口家庭公共服務模式。將鎮、村（居）人口家庭公共服務中心建設納入示范鎮規劃，確立了津南特色的“十部”、“五室”轉型模式。針對計劃懷孕、嬰幼兒、青少年、育齡期、更年期、老年和流動人口7類家庭，實施免費孕前優生健康檢查、嬰幼兒早期發展促進、美麗青春健康行、生殖健康促進、有效避孕促進、老年服務保障和新市民親情計劃等12個公共服務項目，開展全程人口家庭服務，確立了“家佳推進計劃”品牌項目，國家人口計生委“全面做好人口工作”專題調研組、國家人口計生委宣教司調研組給予充分肯定，認為具有可操作性和可推廣性。國家人口計生委主任王俠對全區建立和完善人口家庭公共服務體系，推進新形勢下人口計生創新發展的思路和實踐給予高度評價。

第三篇：申報山西省五一勞動獎章先進個人材料

申報內容：山西省“五一勞動獎章”申報材料 申報人員：山西陽城陽泰集團白溝煤業有限公司

采煤工程師（技術員）李新虎

申報單位：山西陽城陽泰集團白溝煤業有限公司

一、基本情況

李新虎，男，漢族，現年47歲，中共黨員，文化程度大專。系山西省陽城縣鳳城鎮東進村人，1986年參加工作，現任山西陽城陽泰集團白溝煤業有限公司采煤工程師（技術員）。

二、主要事跡

該同志從基層一名小技術員干起。他那腳踏實地、認真肯干、不懼苦累、樂于助人的作風，得到了公司上自領導、下至基層職工的交口稱贊。經過多年井下實際工作基層的磨練，公司領導結合他的專業，特點特長，放心地把煤礦的采煤技術這一重要環節交給了他。

自參加工作以來，他以滿腔的工作熱情積極投身到生產工作當中，虛心好學，肯于吃苦，將在學校和在工作實踐中學到的理論知識充分地運用到實際工作中，立足本職，愛崗敬業，使自己由一名見習技術員逐漸成長為了井下采煤基層一線的技術骨干。作為技術員，他工作中大膽創新，敢 1 為人先，懷著唯旗必奪，唯先必爭的信念，一次又一次地出色完成了工作任務，為煤礦資源重組整合和單獨保留工作做出了突出的貢獻。

一是虛心好學鉆研業務，勇于創新解難題。在工作中作為技術員，他不斷加強學習，充實自己，努力提高工作業務水平。他敢于提問，善于思考，勤于動手，不管遇到什么難題，總是想辦法解決。主動與上級主管技術工程師請教溝通，使問題得到順利解決，確保生產工作的順利進行。特別對新設備、新技術、新材料、新措施，他主動摸索、認真鉆研，用最快速度，最短的時間理解和掌握，積極迎接新的挑戰。順利地保證了采掘工作面分層開采支架配套技術、支護工藝、采煤工藝及各項安全技術措施的完成。

二是甘于奉獻做表率。作為優秀的技術骨干，工作中他從不叫苦叫累，把對企業的愛，化作了無窮的工作的動力，哪里有困難，他就出現在哪里，哪個任務重，他就毫不猶豫地放在自己的肩上。1、2008年是煤礦資源整合重組的關鍵之年，他不畏艱辛，廢寢忘食，不思勞苦，積極協助礦主要領導及相關業務主管部門從2009年9月16日至2009年11月30日完成了公司產能升級、資源重組方案的設計、企業名稱的核準、兼并主體接管等艱巨任務。2、2010年，為滿足礦井產能提升要求，改造維護皮帶運輸巷1700米，實現了全皮帶運輸。3、2011年6月份完成了礦井瓦斯等級鑒定工作，9月份完成了安全瓦斯監控系統的升級和改造工作，同時完成了執法網的安裝。12月份協助中國礦大完成了瓦斯防突鑒定工作，鑒定結果為無危險突出礦井。

4、瓦斯治理方面，抽采率達到40%，大于有關規定中礦井投放率不低于30%的要求。

三是勤學苦練勇爭先。他常講，只有練就過硬的本領，才能完成出色的任務，他是這樣說的，也是這樣做的。平日里，一身工作服就是他的真實寫照。參加工作以來，他把所有的時間都用在了工作上，雖然付出了很多，但得到的卻是自己業務水平的提高，從2003年至今，歷年被上級各主管部門授予“模范共產黨員”“先進工作者”“勞動模范”等榮譽稱號。2011，礦井實現綜合機械化開采，全年完成原煤產量35萬噸，全年安全生產無事故。

三、獲獎情況

2003年6月當選為陽城縣第十三屆人大代表。

2003年8月被陽城縣人事局、陽城縣農業局授予縣級鄉土拔尖鄉土人才。

2004年3月被聘任為山西礦業聯合會會員。

2004年4月被聘任為晉城市安全生產監督管理局行風政風建設監督員。2006年2月被陽城縣人民政府授予勞動模范。2006年3月被山西省安委會授予安全生產先進個人。2007年3月被陽城縣人民政府授予勞動模范的光榮稱號。2007年10月被晉城市煤炭工業局聘為行風政風監督員。2009年4月被晉城市人大常委會授予晉城市優秀人大代表。2010年3月被陽城縣人民政府授予勞動模范的稱號。2010年7月被陽城縣縣委授予模范共產黨員。

第四篇：金融系統申報“五一勞動獎章”事跡材料

金融系統申報“五一勞動獎章”事跡材料

***同志2011年10月任**市支行黨委書記、行長。該同志懷著對農行事業的一片赤誠之心，腳踏實地，開拓進取，勇攀高峰，為**市支行的經營與發展做出了卓越貢獻。該行自2012年以來先后被松原市分行評為“先進支行”、“金鑰匙”春天行動優勝支行。2012年被吉林省農行評為“大行德廣 伴你成長”先進支行、“精神文明建設工作先進單位”。2011--2012連續兩年被吉林省農行系統評為“十優行”。2012年***同志被吉林省分行評為“十佳行長”，2013年6月被吉林省分行黨委授予“優秀共產黨員”稱號。

愛崗敬業力求卓越 帶領員工屢創佳績

“ 在崗就要愛崗，愛崗就要敬業 ”。這是***同志樹立的崇高職業理念。領雁3年，他一心撲在業務經營上，兢兢業業，埋頭苦干、長遠謀劃、勇于開拓、銳意創新，帶領全行廣大干部員工闖出了一條特色鮮明的發展道路。在競爭日趨激烈的金融業務經營中，**市支行的業務保持了快速、持續、健康的發展。2011年實現各項存款余額156786萬元，同比增加13787萬元，各項貸款余額實現27529萬元，實現撥備后利潤1834萬元，人均11.83萬元；2012年實現各項存款余額171008萬元，同比增加14222萬元，各項貸款余額為28388萬元，同比增加859萬元，實現撥備后利潤2586萬元，人均實現16.90萬元；2013年實現各項存款余額195119萬元，同比增加24111萬元，各項貸款余額為34952萬元，同比增加6564萬元，實現撥備后利潤3196萬元，人均實現20.89萬元，3年跨了三大步，人均利潤翻一番。卓越的工作業績，得到上級行肯定和本行廣大員工的一致認可。

強化營銷管理機制 不遺余力開拓創新

“ 喊破嗓子不如甩開膀子 ”。作為一行之長，上任之初，并沒有像員工猜測那樣轟轟烈烈的燒上“三把火”，而是沉下身子，跑遍**市支行的各個基層網點，與員工座談，摸情況、找問題、挖潛力、明思路。他帶頭“ 送金融知識下鄉 ”，一年四季他的身影經常出現在村屯、農民、企業當中。深入農民家中、田間地頭與農民交朋友，誰家有了難處他總是及時的為他們解決信貸資金需求，將農行的電子銀行、理財產品、防金融詐騙等知識傳授給他們。3年時間，放棄公休假，風里來雨里去，不畏艱難困苦，帶領客戶經理走遍千家萬戶，累計發放農戶貸款 11億元，住房和小微企業貸款1.23億元，累計清收不良貸款1377萬元，發放金融知識宣傳單63萬份。在大力推進服務“三農”工作上，找準市場定位，有效調整經營結構，優化業務流程，完善考評激勵，強化風險管理，全面啟動改革。制訂了以惠農卡為載體、以小額農戶貸款為推手的“三農”業務發展思路，擴大信貸規模，增加有效收入。加強貸款管理，嚴格實行雙人實地調查，落實“四包”責任制。積極拓展中間業務，改善客戶結構、增強核心競爭力。組建保險客戶經理、電子銀行業務經理、理財產品經理、信貸業務經理的客戶經理隊伍，改進服務方式，重點實施“贏在大堂”戰略。充分利用經濟回升趨勢和資本市場大發展的有利時機，加強宣傳營銷。在強化內部管理上，嚴密各崗位業務操作規程，強化自律監管，加大對信貸、結算、銀行卡等關鍵業務環節的檢查頻度、廣度和深度，全面做好會計監控系統的推廣應用，提高柜員操作風險防范能力。在文明標準化服務上，建立服務監督機制，貫徹落實省行的《營業網點規范化服務實施細則》，加強一線柜員的崗位培訓，積極推行崗位練兵活動，提高柜員業務的熟練程度；加強企業文化建設，將企業文化建設與業務經營有機結合起來，培養和樹立各類先進典型，發揮模范示范和帶動作用。

立足縣域服務三農 助力支持實體經濟

上任伊始，通過多方走訪座談，反復調查研究，專業分析，用科學的發展觀、實事求是的態度，規劃出**支行的發展藍圖。為實現這一美好藍圖，他先后組織60余人次對縣域經濟、房地產開發、沿街門店等情況進行深入調研，與客戶面對面溝通交流，圍繞客戶需求開展業務。安裝轉賬電話383部，網上銀行51620個，自助存取款機50臺，pOS機125臺，發卡19.4萬張，全市77.6萬人口平均每4人就有1人手持農行卡。市場規模占比達54%。支持新農村建設，重點發放財政、小額工資擔保、樓房按揭、小微企業貸款，積極支持種養業大戶、專業戶、家庭農場、訂單農業、灌區農業、井旁農業、大棚蔬菜業。他發揮模范作用，帶領客戶部的同志跑政府、到企業、營銷企業貸款。

幾年來，他堅持走營銷發展之路。在松原市分行公司業務部門任總經理期間，先后成功為中化吉林長山化工有限公司流動資金貸款授信3億元人民幣；松陶鐵路有限責任公司項目融資貸款13.8億元人民幣；松原嘉吉生化公司流動資金貸款授信5億元人民幣；松原吉糧房地產開發有限公司項目開發貸款1億元；松原亞泰房地產開發有限公司項目開發貸款1億元。累計授信額度為23.8億元，累計用信額度為14.5億元，累計創收貸款利息為9425萬元。助力支持了實體經濟，同時儲備了企業信用好、發展前景可觀的江西正邦集團**有限公司、吉林財源糧食收儲有限公司等7家小微企業進行授信，授信額度為3億元，擬投放農戶貸款1.5億元，為地方經濟發展做出一定貢獻。

勤奮學習增強素質 開拓進取凝心聚力

***同志帶領班子認真貫徹執行黨的方針、政策和銀行的各項規章制度，帶頭學習黨的十八大精神，帶領班子成員自覺遵守國家金融法律法規。不斷加強班子的思想作風建設、素質建設，經常同班子成員交流思想，定期召開民主生活會，以身作則，做出表率。親手制定學習制度、廉政勤政制度，打造培養作風過硬、敬業務實、團結協作、勇于進取的支行領導班子。在學習實踐科學發展觀、踐行宗旨教育和“創先爭優”活動中，他始終積極學習，自覺查找不足，努力改進和提高自己。通過積極參加各種學習實踐活動，進一步堅定了理想信念，牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持了黨員在思想方面的先進性。目前**行的各項工作穩步發展，全行上下呈現出凝心聚力謀發展，齊心協力抓經營，促發展的大好局面。

清正廉潔做出表率 奉公守法堪當模范

***同志始終對自己高標準、嚴要求，時刻保持嚴謹細致、求實苦干的作風，干一行、愛一行、鉆一行。他尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，不恥下問，虛心向領導學、向老同志學、向身邊所有人學。聽得進意見，改得了不足。始終把“八榮八恥”的社會主義榮辱觀作為自己的生活準則，模范遵守社會主義道德規范，嚴格遵守國家法律法規各項規章制度，始終保持健康的生活情趣。認真貫徹落實黨中央的“八項規定”，帶頭遵守《黨員領導干部廉政準則》，始終勤儉節約，從不鋪張浪費，做到了清清白白做人，干干凈凈做事。自擔任行長以來，平易近人，與員工同吃同住，對新入行的員工關心備至，經常開展思想教育，為農行發展培養后來人。落實總行“ 注重人文關懷，關愛基層員工 ”，加強基層的 “職工之家”建設，把溫暖送給基層員工的心坎上。

輝煌的業績背后凝聚著***無怨無悔的奉獻和辛勤的汗水，他以自己實際行動踐行了一名共產黨員的莊嚴承諾：為農行發展、為員工利益、為地方經濟建設竭盡全力、鞠躬盡瘁。

中國農業銀行股份有限公司**市支行

二0一四年一月八日

（撰稿：李 *）

第五篇：五一勞動獎章推薦材料

××同志是××公司董事總經理、領導班子成員，多年來，他熱愛祖國，熱愛集體，熱愛本職工作，認真實踐“三個代表”重要思想，遵紀守法，責任心強，敬業求實，積極鉆研，勤奮進取，無私奉獻，成績顯著。現提交如下五一勞動獎章推薦材料：

一、政治堅定，積極履行國企的社會責任

××同志能以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，努力學習

實踐科學發展觀的活動，深入學習貫徹黨的十七大會議精神。我公司是駐澳門的境外中資企業，“一國兩制”的特殊環境，澳門復雜的政治生態和營商環境，政治素質對于我司領導而言要求就更高，政治素質擺在首位，在澳門不僅做到在商言商，還做到在商言政，不僅帶領全司員工開拓市場，加強管理，搞好企業生產經營，樹立政治意識、大局意識、責任意識，還積極履行中資企業的政治責任和社會責任，完成中聯辦等上級所交給的各項工作任務，嚴守政治紀律，積極履行國企的社會責任，安全優質地完成了中聯辦、粵澳兩地政府所交給的接送中央、省、特區領導及外國貴賓等重大運輸任務，得到了中聯辦和粵澳兩地政府的高度網評價。為“一國兩制”的成功實踐、為維護澳門特區的繁榮穩定作出貢獻。

二、指揮若定，成績喜人。我國南方大部分地區出現百年一遇的風雪大災害、四川大地震、全球金融海嘯，加上燃油價格不斷攀升和國家調整港澳兩地旅游簽證政策等，運輸行業面臨較大的經營困境和考驗，在這樣惡劣的市場環境下，××總經理團結帶領全司干部員工，發揮自身優勢，及時根據市場變化情況，靈活調整經營策略，強化境內外客運的聯動作用，主營業務仍穩定發展，超額完成了經營目標，全年實現營業收入3.39億港元，比去年同期增長42.5%;凈利潤同比增長46%。

三、力擔重任，義無反顧。對于政府下達的各種指令性重大旅客應急運輸任務，是我們××公司應盡的社會責任和義務，因此，××總(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）經理一直以來都十分重視此類事件，制定應急運輸方案，狠抓措施落實，積極完成任務。在確保班車正常運行的情況下，充分挖掘潛力，先后承擔了航天英雄粵澳訪問團、英超切爾西足球隊、內蒙古人民政府代表團、法國國防部官員等貴賓的包車運送任務。特別是今年春運期間,無條件派出3輛大客車和6位經驗豐富的駕駛員，晝夜兼程運送武警戰士支援京珠北的抗災,圓滿地完成了任務,受到武警領導的贊揚,××公司被省交通廳授予”抗災保通先進單位”稱號。

四、穩中求勝，鞏固優勢。酒店班線是我司境內客運的生命線，市場成熟，客源穩定，經濟效益好。為保持相對的競爭優勢，××總經理等公司高層管理人員就已經商議好底公司花巨資購置一批高級商務車投入廣州酒店線，致力把酒店線打造成精品線路;今年又將全新的26輛豪華寬座車全部調整投入該線路，進一步提高了酒店線的裝備優勢，大大地增強了對旅客的吸引力。全年酒店班線在油料提價的情況下營收比去年同期增長6.37％，毛利增長了23.77%。××同志非常重視開源節流，杜絕浪費，把開源節流工作當作大事來抓，全面推行油料消耗定額考核機制，建立切實可行的油料考核辦法，