第一篇：國際健康安全環保提示(HSE)

國際健康安全環保提示（HSE）

尊敬的各位領導、老師、學長們，同學們：

歡迎大家光臨長江大學一年級工部生命科學學院2013元旦聯誼晚會的活動現場！

我是一工部生命科學學院學生會主席劉海。活動開始前，由我宣讀HSE國際健康、安全、環保準則：

一、HSE提示

第1點，請按安排就座，保持安全通道暢通；

第2點，請勿吸煙、亂扔垃圾和隨地吐痰；

第3點，請勿私自操作各種開關；

第4點，不要挪動、圈占消防器材；

第5點，禁止攜帶易燃、易爆、有毒等危險物品入場；

第6點，請關閉通訊工具，或將其調至靜音狀態，并不在會場接聽電話； 第7點，如發現隱患請立即報告安全保衛人員。（請全體安全員舉手示意）

二、突發事件應急措施

第1點，本次活動突發事件應急預案第一發布人為一工部生命科學學院學生會主席劉海，現場監督為一工部生命科學學院輔導員助理佰拉；

第2點，本會場有2個安全出口，如遇緊急情況，請所有人員按現場HSE指揮、即突發事件應急預案第一發布人的命令統一行動，分2組從安全出口撤離： 各班級同學及嘉賓按序從南側大門撤離。

各演職人員及在場工作人員從南側小門撤離。

撤離完成后，請全體人員到一教廣場集合；

第3點，撤離過程中請所有人員聽從指揮，保持冷靜，按序撤離。

第4點，當遇火警時，現場安排有應急消防員，不提倡與會人員參與救火； 以上各條請全體人員嚴格遵守！

最后祝：所有來賓元旦快樂！

謝謝！

第二篇：夏季高溫和汛期職業健康安全環保(HSE)風險及預防措施提示

夏季高溫和汛期職業健康安全環保（HSE）風險及

預防措施提示

公司各單位：

當前正值夏季高溫，有時出現強降雨天氣，安全環保和職業健康的風險大，為保障安全生產，認真落實冉總有關防范安全風險，要樹立正確的安全生產理念和應急理念，提高員工綜合素質，進一步加強應急設施的建設，防止發生顛覆性的安全事故。首先是鉆井防井噴失控，其次是防原油泄漏以及所引發的次生事故，第三是防油氣聚集場所發生的重大爆炸事故等要求。現將當前職業健康安全環保（HSE）風險及預防措施重點提示如下：

1.防高溫中暑。按照安監總安健〔2012〕89號《關于印發防暑降溫措施管理辦法的通知》要求，高溫作業及高溫天氣作業，應合理安排工作時間、減少高溫時段室外施工作業。日最高氣溫達到40℃以上，應當停止當日室外露天作業；日最高氣溫達到37℃以上、40℃以下時，全天安排勞動者室外露天作業時間累計不得超過6小時，連續作業時間不得超過國家規定，且在氣溫最高時段3小時內不得安排室外露天作業；日最高氣溫達到35℃以上、37℃以下時，應當采取換班輪休等方式，縮短勞動者連續作業時間，并且不得安排室外露天作業勞動者加班。同時，要按規定為員工發放防暑降溫費，配備防暑降溫飲料及藥品。

2.防火災爆炸。夏季高溫油氣生產場所可燃氣體容易揮發、濃

度增大，要加強大站大庫安全管理，強化井控安全措施，高度重視伴生氣使用安全管理，嚴格落實作業前可燃氣體檢測制度，防止火災爆炸事故發生。

3.防坍塌防環境污染。按照集團公司安全〔2012〕339號《關于進一步加強汛期安全生產工作的通知》要求，全面落實安全防范措施，做好應急準備，加強信息報送和值班工作。嚴格落實管線巡護制度，責任落實到人。巡線過程發現異常情況應及時報告和處置，對易滑坡、坍塌處的管段應加密巡護，發現輸油管線裸露、管溝塌陷、管線懸空等異常情況要立即安排整治。加強對轄區內管線穿跨越處及下游河流、水庫等環境敏感區域的24小時監控，落實修井、試油等井下作業防滲措施，妥善處置井筒返排液，嚴格廢棄泥漿的日常管理，嚴格油（氣）田采出水、作業廢水、含油污泥的日常管理，確保汛期安全平穩。

4.防中毒（窒息）。嚴格執行作業許可，加強受限空間、有毒有害場所風險辨識，做好作業前及作業過程中通風、檢測、監護，落實應急防護措施，正確佩戴正壓式空氣呼吸器，防止硫化氫、一氧化碳中毒及缺氧窒息等事件發生，防止因盲目施救、措施不當，造成事故后果擴大。

5.防雷擊。要加強雨天野外作業安全管理，注意人員防雷擊，加強大站大庫安全附件的日常檢查及接地、防雷防靜電裝置的檢測，加強易燃、易爆物品的管理，防止各類設施設備雷擊事故的發生。

6.防灼傷防機械傷害。要加強員工教育培訓，正確穿佩（戴）好工服、工鞋、工帽、手套以及勞保護具，做好眼、面部及皮膚防護，避免因天氣炎熱勞保穿戴不齊全而造成操作過程中蒸汽等燙（灼）傷害和機械傷害。

7.防食品中毒。要加強油區生產一線飲用水源管理，嚴把食品衛生關，嚴格食品分類儲存條件，對變質、過期、不清潔、受工業污染的食品禁止食用，確保前線職工飲食健康。

8.防交通事故。要科學調派車輛，嚴格車輛回場檢查。特別要加強對送班車、九座以上載人車輛、危險化學品和（含烴）污水拉運車輛的安全管理；長途車要實施2小時強制休息；做好出車前風險提示，加強道路風險辨識與防范。嚴禁疲勞駕車；要利用GPS監控系統等方法查處違章并嚴肅處理危險駕駛和嚴重違章行為。

9.防溺水。要教育員工不到水庫、溝潭、水塘等危險水域游泳戲水。做好污水池、污泥池、泥漿池及應急緩沖池等容易積深水的危險區域的管理，應設置警示標識及警戒線，禁止非相關人員現場聚集，防止落水溺水事故發生。

10.禁止違章指揮、違章作業和無證作業。各級領導干部要加強安全管理知識學習，切實將安全生產放在第一位，堅決禁止違章指揮和盲干蠻干。各類作業必須落實作業票制度，嚴格作業方案、作業措施審查審批，嚴格作業過程監督，加強作業前安全教育和安全交底，特種作業人員必須持證上崗，確保各項措施和現場監督到位方可作業。

安全環保處

二〇一二年七月十一日

第三篇：油田HSE安全環保理念

HSE安全管理理念與方法

一、安全環保方針政策

1、集團公司安全環保理念

【集團公司HSE理念】環保優先、安全第一、質量至上、以人為本。

【集團公司HSE方針】以人為本、預防為主、全員參與、持續改進。

【事故處理“四不放過”原則】事故原因未查清不放過；責任人未受到處理不放過；整改措施未落實不放過；有關人員未受到教育不放過。

【承包商“五關”】資質關、HSE業績關、隊伍素質關、監督監理關、現場管理關。

【中油集團公司HSE管理原則及釋義-九項原則】中國石油天然氣集團公司健康安全環境（HSE）管理原則：

一、任何決策必須優先考慮健康安全環境；

二、安全是聘用的必要條件；

三、企業必須對員工進行健康安全環境培訓；

四、各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責；

五、各級管理者必須親自參加健康安全環境審核；

六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制；

七、事故隱患必須及時整改；

八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理；

九、承包商管理執行統一的健康安全環境標準。

【六大禁令】為進一步規范員工安全行為，防止和杜絕“三違”現象，保障員工生命安全和企業生產經營的順利進行，即集團公司頒布了反違章禁令：

一、嚴禁特種作業無有效操作證人員上崗操作；

二、嚴禁違反操作規程操作；

三、嚴禁無票證從事危險作業；

四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；

五、嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；

六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業。員工違反上述《禁令》，給予行政處分；造成事故的，解除勞動合同。

【清潔生產】指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用率，減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環境的危害。

【清潔生產審核】按照一定程序，對生產和服務過程進行調查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用和產生，降低能耗物耗以及廢物產生的方案，進而選定技術、經濟及環境可行的清潔生產方案的過程。

2、油田公司安全環保理念

【油田公司HSE方針】以人為本、預防為主、全員參與、持續改進。

【油田公司HSE戰略目標】追求零傷害、零污染、零事故，在健康、安全與環境管理方面達到國內同行業先進水平。

3、水電廠安全環保理念

【水電廠安全環保人本觀】關注安全有多深，關愛員工就多重。

【水電廠安全管理五字方針】嚴、細、實、新、穩。【水電廠“四講一落實”活動內容】即班組在講工作任務的同時，講作業過程的安全風險，講風險發生的誘因，講安全風險的控制措施，并切實抓好安全風險控制措施在現場的落實。

【領導干部要做到的“四個心中有數”】一是要對本單位各崗位存在的安全風險做到心中有數；二是要對本單位各崗位安全風險的防范控制措施做到心中有數；三是要對本單位各崗位員工的安全意識、安全技能和安全執行力做到心中有數；四是要對本單位突發事件應急處置預案心中有數。

【五大安全用具】安全帽、安全帶、驗電器、接地線、防墜器。

【六大安全關口】作業許可、工作監護、停電、驗電、接地、防墜落。

【水電廠電力作業安全禁令】一是嚴禁無有效操作證人員從事特種作業；二是嚴禁未經許可進行作業；三是嚴禁未核對設備設施編號及狀態進行作業；四是嚴禁未核對確認安全措施進行作業；五是嚴禁無監護人進行作業；六是嚴禁未按規定使用勞保及安全用具進行作業；七是嚴禁未按標準作業程序進行作業；八是嚴禁未落實防墜措施進行高處作業；九是嚴禁未檢查桿塔狀態進行高處作業；十是嚴禁作業時違反規定接近帶電體。

二、集團公司HSE管理理念

1、有感領導：企業各級領導通過以身作則的個人安全行為，體現出良好的領導行為和組織行為，使員工真正感知到安全生產的重要性，感受到領導做好安全工作的示范性，感悟到自身做好安全工作的必要性。

HSE領導力的具體體現：重視力（真正把HSE放到與生產同等重要的位置）、支持力（提供人、財、物、技術、信息等資源保障）、參與力(落實個人安全行動計劃、帶頭分享安全經驗)、示范力(以身作則、率先垂范、帶頭遵守HSE規定)、影響力(領導展現的安全行為對員工的正面影響)。

為什么要做有感領導？安全管理是一個自上而下的過程，高層領導個人的承諾、領導力和推動力從根本上決定了安全工作的成功；安全文化實際上就是“一把手”文化，各級領導以身作則，率先垂范，是履行自身HSE職責的內在要求，也是構建HSE文化的一個重要部分；有感領導是落實HSE管理原則的具體體現。領導的最低標準就是員工的最高要求。

如何落實有感領導？履行崗位安全環保職責是體現有感領導的基本要求；落實有感領導必須要從自身做起，從小事和細節做起；落實有感領導必須要不斷提升自身HSE管理領導力。

有感領導的作用？各級管理者落實HSE責任的基本要求；各級管理者履行領導承諾的有效載體；通過領導帶頭引領全員參與HSE管理；通過領導引領深入推進安全文化建設。

2、直線責任：落實各項工作的負責人對各自承擔工作的HSE管理職責，做到誰主管誰負責、誰組織誰負責、誰執行誰負責，具體表現如下：各級主要負責人對HSE管理全面負責、分管領導對分管工作范圍內的HSE管理工作直接負責、各級機關職能部門對本部門分管的業務范圍內的HSE工作負直線責任、各級安全管理部門對本單位HSE工作負綜合管理和監督責任。

如何落實直線責任？改進完善各職能部門和管理崗位的HSE內涵職責；職能部門人員制定實施個人安全行動計劃；職能部門領導參與行為安全審核；各級管理者對其直接下屬進行HSE培訓。將HSE管理融入到生產經營業務管理流程中，真正做到“管工作管安全、管業務管安全”

落實直線責任的具體要求？各級職能部門均需結合具體管理工作明晰自身HSE職責；管理者通過逐級下達目標指標實現安全責任的有效傳遞；通過逐級培訓指導，提高HSE管理能力，促進HSE目標指標的實現；通過過程管理和逐級考核，一級管理一級，實現一級為一級負責。

3、屬地管理：屬地廣義上是指主要領導的管理范圍、副職領導的分管領域、職能部門的業務領域、基層單位和員工的生產作業區域。屬地管理的重點是生產作業現場的每一個員工對自己屬地區域內人員（包括自己、同事、承包商和訪客）的行為安全、設備設施的完好、作業過程的安全、工作環境的整潔負責。

為什么要實施屬地管理？傳統的HSE管理靠 “警察抓小偷”的方式，效果不明顯；HSE需要全員參與，HSE職責必須明確，必須落實到全員，尤其是基層的員工，員工的主動參與是HSE管理成敗的關鍵；屬地管理是落實安全職責的有效方法，是傳統崗位責任制的繼承和延伸；實施屬地管理，可以樹立員工“安全是我的責任” 的意識，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，HSE管理才能落到實處。

如何落實屬地管理？劃分屬地范圍：屬地的劃分主要以工作區域為主，以崗位為依據，把工作區域、設備設施及工器具細劃到每一個人身上。明確屬地主管：各單位應將對所轄區域的管理落實到具體的責任人，做到公司所屬的每一片區域、每一個設備（設施）、每個工（器）具、每一塊綠地、閑置地等在任何時間均有人負責管理，可在基層現場設立標示牌，標明屬地主管和管理職責。落實屬地管理職責：管理所轄區域保證其自身及在區域內的工作人員、承包商、訪客的安全；對本區域的作業活動或者過程實施監護，確保安全措施和安全管理規定的落實；對管轄區域的設備設施進行巡檢，發現異常情況，及時進行應對處理并報告上一級主管；對屬地區域進行清潔和整理，保持環境整潔。通過實施屬地管理，做到“事事有人管，人人有專責”，確保HSE管理無空白。

實現三個轉變：有感領導推動領導干部由“重視”向“重實”轉變；直線責任推動職能部門由“參與者”向“責任者”轉變；屬地管理推動基層員工由“崗位操作者”向“屬地管理者”轉變。最終促進“全員參與”向“全員負責”轉變確保安全生產責任制落實到位。

三、HSE管理工具方法介紹

1、安全經驗分享：將本人親身經歷或所見、所聞的健康、安全、環保方面的典型經驗、事故事件、不安全行為、實用常識等總結出來，在會議、培訓班等集體活動前進行宣傳，從而使教訓、經驗、常識得到分享和推廣的一項活動。

2、個人安全行動計劃：個人安全行動計劃是各級領導、管理者基于崗位職責，為完成自身HSE目標、指標，就關鍵的HSE任務、實施的頻次和完成時間所編制的書面方案或安排。

3、安全觀察與溝通：針對各級管理者如何到基層與作業人員就作業行為、環境、規程、工器具等方面安全事項進行探討、交流而建立了一套實施程序和方法。

安全觀察與溝通的方法：觀察：走到你打算進行觀察溝通的區域。在你打算要觀察的員工近處停下來，觀察所有八個方面；表揚：走進該員工打招呼并自我介紹。表揚員工安全行為；討論：和員工討論不安全行為的后果以及更安全的工作方法（討論時回顧所有八個觀察方面）。溝通：就如何更安全地工作與員工取得一致意見，并取得員工的承諾。啟發：引導員工討論工作地點的其他安全問題。感謝：對員工的配合表示感謝。

4、基層HSE培訓矩陣：將HSE培訓需求與有關崗位列入同一個表中，以明確說明各崗位需要接受的HSE方面的培訓內容、掌握程度、培訓頻率等，這樣的表稱為HSE培訓矩陣。

5、作業許可：對在生產或施工作業區域內工作程序或操作規程未涵蓋到的非常規作業，事前開展作業危害辨識，提出作業申請，驗證作業安全措施，并最終獲得作業批準的一個過程。

6、工作前安全分析（JSA）：是一個事先或定期對某項工作任務進行風險評估的工具；是有組織對存在的危害進行識別、評估和制定實施控制措施的過程；是將風險最大限度的消除或控制的一種方法。

7、上鎖掛牌：參考電力行業警示標識懸掛。

8、安全目視化：通過安全色、標簽、標牌等方式，明確人員的資質和身份、工器具和設備設施的使用狀態，以及生產作業區域危險狀態的一種現場安全管理辦法。

第四篇：HSE(職業健康、安全、環保)部成立后管理工作計劃

HSE（職業健康、安全、環保）部成立后管理工作計劃

HSE管理工作指導思想：

深入推進HSE體系的運行與改進；扎實做好日常的HSE基礎管理,認真落實抓細節、抓違章、抓執行的管理理念，進一步提高生產現場安全監督管理水平；關心員工身心健康，減少職業病的危害；強化環保管理，爭創國家環境友好企業；確保公司HSE管理水平繼續保持在同行業公司前列。

HSE管理工作奮斗目標：

1．杜絕特大事故發生。

2．職工全員事故死亡數(率)為零。

3．職工全員事故重傷數(率)＜0.15 ‰。

4．全面完成公司下達的隱患治理任務，項目完成率100%；全年安全問題整改率≥98%。

5.有毒有害崗位職工職業性健康體檢率100%，有毒有害作業場所監測點檢測率100%，監測點合格率≥98%。

6．外環境污染事故為零；噪聲控制在工業企業環境要求內；廢水排放綜合合格率≥96.0%；固廢處置具有國家回收及處理資質的要求企業統一處理。

7．生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員安全培訓持證率100%，特種作業人員持證率達到100%。

8．新、擴、改項目安全、環保、職業衛生“三同時”合格率100%。

2011年下半年HSE管理工作的重點：

1．此次危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準企業提檔升級將近，必須進行管生產必須管安全、誰主管誰負責的要求，進一步落實全員安全生產責任制，不斷增強全體員工的責任意識和遵章守紀意識。

2．立即著手進行《企業安全管理制度匯編》和《標準化運行情況自評報告》和《生產作業活動風險分析等級報告》和《職業健康安全、環境管理績效考核情況》及《危險化學品檔案》和《HSE管理體系環保實施要點》與《企業法人環保責任制》和公司《單位負責人環保責任制》編輯工作，完善不全的文件資料和完善持續改進，不斷提升HSE管理體系運行管理的整體水平；積極做好HSE體系與ISO9000質量管理體系整合工作，順利通過2012年3月份所進行的危險化學品從業單位安全生產標準化評審、標準企業提檔升級。

3．細化直接作業環節全過程的安全監督管理，保證企業生產環境干凈、整潔、有序，隨時應付上級進行的各項檢查；完善安全監控系統，深化關鍵裝置、要害部位安全監控管理，保證裝置的本質安全。

4．認真執行危化品管理的相關規定，做好危化品生產、經營、裝卸、運輸、使用各個環節的監督管理工作。

5．規范承包商管理，建立完善承包商準入、使用和考核機制。

6．落實隱患治理責任制，確保按期完成。

7．加強放射源與放射作業管理，嚴防放射事故的發生。

8．提高職業病防治水平，確保員工的身心健康。

9．嚴格執行HSE持證上崗制度，深入做好HSE培訓教育工作。

10．按照國家環境友好企業標準，抓好環保管理，確保穩定達標排放。

一、安全監督管理工作

(一)不斷完善安全生產責任制，確保安全管理工作落實。

1、繼續推行安全承諾制，做好單位安全生產目標責任和全員安全承諾書的簽訂。落實問責制度，對出現重大事故或未按時完成隱患治理任務的部門一把手及主管領導進行嚴格考核。

2、針對公司管理體制改革和HSE部門成立，部分部門改制的實際情況，要做好對改制部門的安全管理與事故責任的劃分以及安全協議的簽定等工作。明確管理職責和安全責任，保證安全機構和安全管理隊伍的健全與穩定，確保安全管理工作的落實。

3、完善安全生產考核與獎懲制度。重獎發現重大隱患、避免重大事故、對安全生產有突出貢獻的單位和個人。堅持事故處理的“四不放過”原則，嚴肅處理因管理不到位而導致事故發生的部門與人員，不斷促進安全責任的落實和全員安全意識、安全技能的提高。

(二）持續改進，不斷提升HSE管理體系運行的有效性。

HSE部門和HSE體系從建立到運行，如何保證體系在全公司范圍內持續推進，要學習、借鑒杜邦等知名企業HSE體系運行管理的經驗與做法，找出差距，進一步提升體系運行的有效性。不斷規范工藝操作及檢修作業人員按照體系要求，深入做好危害辨識與風險評價工作。

1、按照簡化、明確、實用的原則修訂完善公司HSE體系三級運行文件，進一步提升體系運行的有效性。要按照公司的要求，認真做好HSE體系與ISO9000質量管理體系整合的準備工作。

2、做好HSE體系的培訓工作。要使各類人員能夠熟悉體系，掌握體系運行的過程管理、定值管理的要點，知道應該做什么，怎么做，什么時候做，標準是什么等基本內容，促進員工不斷提高對HSE體系的認識和深層次的理解。

3、積極探索，把體系運行與日常生產管理活動有機的結合起來，將HSE管理理念融入到日常的各項工作之中。深入、持續地開展好危害辯識與風險評價工作，做到深化、細化、系統化，確保公司日常所有生產作業活動受控有序，努力減少無效管理，克服做文件不落實執行的現象，不斷提升公司HSE體系整體運行水平，進一步促進體系運行向深層次發展，保障企業真正執行標準化。

(三）落實安全監督管理要求，深化關鍵裝置、要害部位的安全監控管理，保證裝置本質安全。

1、堅持領導干部定點聯系（承包）關鍵裝置、要害部位的制度。加強對制度執行情況的檢查，定期通報領導干部定點聯系的考核情況。

2、繼續抓好關鍵裝置安全管理人員配置和使用工作，做到專崗專職。要對現有裝置的安全管理人員進行嚴格培訓考核，具有真正安全文化、理念，安全管理技能和安全管理資格證書方能上崗。

3、嚴格執行關鍵裝置、要害部位安全監控管理制度，繼續完善關鍵裝置、要害部位的安全管理的基礎工作。各級部門每半年7月及次年1月前要分別編制并上報所有關鍵裝置安全檢查技術報告和關鍵裝置要害部位概況。

4、深化關鍵裝置、要害部位的安全監控管理。把應急響應中心落實到實處，不斷完善安全監控系統。進一步完善應急預案，定期組織反事故演練，不斷提高各級管理人員與操作人員的事故處置能力。

5、完善關鍵裝置、要害部位的標識與管理。認真做好安全監控危險點分布圖、監控內容、安全監控管理網絡的修訂工作。重大危險點、危險源、關鍵設備等部位必須設立明顯、規范的警示標識。

6、督促各部門結合本部門的HSE監控危險點和危險因素，制訂《關鍵裝置要害部位安全管理檢查表》，并每月組織有關專業人員進行一次安全檢查。要按檢查表的要求，對關鍵裝置、要害部位的安全狀況，實施動態監控和管理。

7、開展安全生產動態調查工作，研究解決安全生產中存在的問題，營造HSE科學管理的氛圍。

8、提高壓力容器、常壓儲罐檢測率，保證安全閥、可燃物和毒物報警器的校驗率。定期對安全、環保、職業健康設施進行檢查，發現問題及時整改，確保HSE裝備始終處于完好狀態。

(四)深入開展HSE行為規范養成活動，不斷深化直接作業環節的HSE規范管理。

1、注重日常養成的培養，不斷提高公司員工和外來施工人員HSE行為規范的意識。要深刻領會公司領導關于抓細節、抓違章、抓執行的管理理念。開展現場直接作業環節的規范化、標準化專項管理活動，加強檢查督促，防止出現違章、違規現象回潮的問題。

2、加強生產改造現場等直接作業環節的安全監督管理。要運用HSE體系來指導并規范作業過程中的各項作業活動。現場作業必須進行危害識別與風險評價工作，每一項作業都必須指定安全負責人，做到有作業就有安全負責人，安全負責人必須對作業的全過程負責。

3、嚴格執行安全監護的管理要求。所有作業都要有監護人，監護人必須參加培訓，經考試合格后持證上崗，監護人員要真正負起監護責任。對監護不到位造成事故的監護人員，要進行嚴肅處理。

4、加強對施工改造現場安全措施落實的檢查和施工方案的審查，施工方案中的安全措施方案一定要檢查落實到位，現場作業管理要責任落實到人。

5、認真做好安全檢查查出問題的整改落實工作。整改要做到整改責任人、整改措施、整改期限的落實，并建立必要的考核制度。對整改工作不落實、責任人不明確、未及時完成整改的單位，要與績效考核掛鉤。

(五)認真落實危化品管理規定，確保危化品生產、經營、充裝、貯存、運輸規范安全。根據公司情況，需編輯制定《華輝公司危險化學品裝卸運輸安全管理規定》，進一步規范危化品管理。公司將定期、不定期地檢查各部門是否按公司要求落實規定、明確責任和措施。危化品裝、卸車要堅持“裝、卸檢查表”的簽字確認制度，并落實責任到人，確保危化品裝、卸量符

合標準，裝、卸車車輛合格，裝、卸車過程規范。

(六)進一步規范承包商的HSE管理，確保施工作業安全。

一是加強對外委施工單位安全資質審查，淘汰不合格的承包商。

二是在施工期間每季度召開一次承包商負責人安全工作會，及時通報施工作業中存在的問題，明確整改要求。

三是強化直接作業環節的監督檢查，加大對承包商的檢查考核力度。定期組織對施工作業現場檢查，及時糾正違章，嚴格考核，并將考核結果作為淘汰不合格承包商的依據。

(七)重視隱患治理工作，加大隱患治理管理力度。

一是堅持一把手是隱患治理第一責任人的制度。公司與所有隱患治理項目的部門簽訂《隱患治理責任狀》，實行責任承包。

二是督促有關部門制訂出隱患治理進度控制表，落實治理措施，確保按期完成隱患治理任務。將隱患治理與經濟責任制考核中掛鉤，實行重獎、重罰。

三是定期檢查治理情況，及時掌握治理進度，積極協調治理過程中存在的問題。

四是繼續發動員工在充分進行危害辨識與風險評價的基礎上，深入開展隱患查找工作，將隱患查找與隱患治理相結合。

(八)認真做好HSE培訓教育工作，不斷提高全體員工的安全意識和安全技能。

按公司HSE培訓教育計劃，抓好各層次人員的HSE培訓工作，為公司的安全生產打好基礎。根據《安全生產法》、《安全生產許可證條例》以及重慶市安全生產監督管理局關于企業領導干部必須具備安全生產的管理資格的要求，做好領導干部的安全培訓工作。爭取部級干部和課級干部的安全培訓取證率達到100％。在2012年對全體HSE管理人員進行崗位資格培訓的基礎上，繼續做好班組長及班組安全員安全管理任職資格的取證。抓好起重類及特種作業人員取證、復審工作以及部分廠內機動車輛駕駛員取證、復審培訓，確保特種作業人員取證、復審達到100%。

要在提高職工安全意識的基礎上，重點抓好職工安全技能的培訓。組織各部門制定一線職工全年的HSE培訓計劃。

培訓內容包括反事故演練及事故應急處理，要求每位職工熟練掌握防護用品、急救器材、消防設施、氣防器材的正確維護、檢查和使用，異常情況的判斷及緊急處理，事故發生的處理和報告等。

加強對新調入職工、轉崗職工的三級安全教育。廠級安全教育、車間級安全教育要確保不少于24小時，班組安全教育不少于8小時，要確保班組安全教育的時間、質量，教育形式可采取講解和實際演示相結合的方式。每一級組織的培訓教育都要進行嚴格考核，考核成績記入相應教育臺賬。未經三級安全教育或考試不合格者，不得上崗操作。

加強對施工作業監護人的培訓教育，確保施工作業安全。為了提高監護人員的責任心和應急救護技能，杜絕因監護不力造成人身傷亡事故的再次發生，我們將舉辦一線班組“安全員”培訓班，經培訓合格者由公司考核發內部“安全員”證，做一線工作人員監護人，保證企業安全工作層層落實、步步監管，保證安全。

繼續規范班組安全活動的管理。按照公司制定的《關于規范班組HSE活動》要求，班組安全活動要有計劃、有內容、有時間保證、有檢查考核。要利用班組安全活動時間，學習有關安全生產文件、安全技術規程、安全管理制度和安全技術知識；結合典型事故，總結和吸取事故教訓；開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練；開展生產異常情況緊急處理和反事故演練；開展崗位安全技術練兵等。

針對外用工培訓教育不到位的問題，2012年要加大對外用工安全教育和安全培訓的力度，以確保公司2012安全目標的實現。承包商負責人及安全管理人員必須進行安全教育培訓。為防止外來施工人員安全教育流于形式，HSE部將提供規范的培訓教育資料和考試題庫，以促進培訓質量的提高。HSE部將定期組織對部門安全教育落實情況進行檢查和抽考。

二、職業健康防范管理工作

認真落實職防管理要求，保證員工的身心健康。按照國家職業衛生示范企業標準，進一步規范職防管理工作。不斷完善公司職業衛生管理制度，加強對職業衛生管理工作的監督檢查。做好預防性衛生監督工作，從源頭控制職業病危害、防止職業病的發生。加大對職業衛生隱患的治理力度,對不符合職業衛生要求的作業場所和個人佩戴防護設備要積極治理，為職工提供一個安全健康和諧的工作環境。

三、環保管理工作。

借助創建國家環境友好企業的東風，認真落實公司與重慶市政府關于環保管理工作的要求，持之以恒地扎實做好環保管理，進一步塑造華輝綠色企業形象，努力實現企業經濟效益、環境效益與社會效益協調發展的目標。

1、不斷提高企業員工的環境意識和社會責任感。進一步督促各部門對照公司《HSE管理體系環保實施要點》與《企業法人環保責任制》和公司《單位負責人環保責任制》的要求，督促各崗位人員認真履行環境保護職責。

2、完善內部環保指標的考核制度。公司要重新修訂對各部門環保考核指標，實行濃度和總量雙重指標考核；各單位要根據公司所下達的環保各項排污、噪音、固廢指標，分解落實到車間、班組，做到從源頭上控制污染源，減少污染物排放。

3、認真履行環保管理的報告制度，嚴格執行生產裝置停工檢修環保管理規定，加強環保設施的運行管理。對于長期超標排污或環保設施運行不正常等問題，將下達環保限期整改通知單。繼續做好分級控制、清污分流工作，杜絕生產污水進入清凈下水；督促各部門要對重點污染源進行重點控制，開好、管理好環保治理設施，為公司的“三廢”達標排放創造條件。

4、開展環保競賽活動，對環保指標完成好的、減污取得明顯成效的部門，公司將給予一定的考核獎勵。

5、要針對影響公司形象的環境污染和阻礙公司發展的環保瓶頸問題，加強環境治理工作。

6、持續開展清潔生產。要狠心治理生產環境，定值設備、漏撒清潔生產工作，進一步優化清潔生產方案，要通過深入開展清潔生產審核，切實達到“節能、降耗、減污、增效”的目標，為公司的可持續發展，努力創造更大的空間。

四、認真做好防汛減災、防震抗災工作。

認真落實防汛防震抗災工作的責任制，做好防汛有關準備工作，確保公司汛期安全。加強防震抗災工作的宣傳，完善并組織預案的演練，提高廣大職工自救互救的能力。

公司改革進入新的進程，HSE部門初始成立階段，各種客觀因素不可避免地給HSE管理工作帶來一些難和難以預測的問題。HSE工作重在管理，成在落實，我們一定保持清醒頭腦，勤奮努力，不斷進取，圍繞實現HSE工作的目標，扎實做好各項工作的落實，為公司再創新的輝煌業績，努力創造一個安全穩定的和諧環境，保障企業評審成功升級和企業有形資產、無形資產同步增值。

2011-9-2

計劃人：覃述彬

第五篇：安全、健康和環境(HSE)承諾書

安全、健康和環境（HSE）承諾書 員工

1、嚴格遵循“安全第一、預防為主：全員動手、綜合治理；改善環境，保護健康；科學管理，持續發展”的HSE方針，認真執行HSE管理體系文件，做到不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害。

2、認真履行本崗位HSE職責，落實“一崗一責制”，做到不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律，抵制違章指揮，糾正違章行為。

3、熟練掌握HSE管理體系理念和方法，不斷進行危害識別、風險評估，嚴格執行風險控制措施。

4、主動接受HSE教育培訓和考核，努力提高HSE意識和能力，做到持證上崗。

5、掌握本崗位應急預案，做到會報警，會自救、互救，會熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設施。

6、遵守防火防爆、車輛安全等“十大禁令”；按規定穿戴勞動保護用品；做好清潔生產，保護作業環境。

本人承諾

本人已熟知HSE承諾通則的內容。愿認真執行，如違反本承諾，愿承擔相應的責任。

安全承諾期限：自2008年1月1日至2008年12月31日止單位：承諾人：

2008年1月1日

安全、健康和環境（HSE）承諾書領導

我們始終認為:世界上最重要的資源是人類自身及其賴以生存的自然環境。保護環境，保護員工的健康以及生命、財產的安全是本公司的核心工作之一，良好的HSE業績是我們事業長期成功的必要條件。公司保證嚴格遵守各項HSE管理規定，通過建立，實施并持續改進HSE管理體系，對全體員工，客戶及本公司業務所在區域的工眾，實施HSE保護，使本公司的HSE管理更加卓越。為此，我們鄭重承諾：

——我們在任何地方，在業務的任何一個領域，對HSE態度始終如一，都將嚴格遵守環境與健康（HSE）法律法規，所有業務活動，都將在HSE的法律法規許可范圍內進行；

——我們實施HSE管理的最終目的，是追求最大限度地不發生事故，不損害員工和相關方人員的健康，不損壞自然環境；

——我們的每一個員工對HSE管理事務負有不可推卸的責任，將采取科學的培訓方式，提高全體員工和合同分包商的HSE管理意識和HSE素質，建立和維護企業HSE文化；

——我們將提供必要的人力，物力和財力資源支持，不斷改善工作條件和環境，持續改進HSE管理，以實現本公司的安全，環境與健康（HSE）管理目標；

——我們將對所有違反HSE的行為進行制止，糾正，對在安全，環境與健康(HSE)管理方面做出突出貢獻的員工和承包商進行表彰，獎勵；

——我們將坦誠地公布HSE業績，廣泛征求客戶及社會各界的意見，盡可能地滿足客戶和相關方在安全，環境與健康(HSE)管理方面的合理要求。