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文明部室匯報材料

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第一篇:文明部室匯報材料

2004年爭創(chuàng)六好文明部室匯報材料在2000至2003年我部連續(xù)幾年獲得六好文明部室的基礎(chǔ)上,2004年,我部人員認真參加臺里組織的各種政治學習,政治、思想理論不斷提高,和黨中央保持了高度一致;安全穩(wěn)定,團結(jié)友愛,業(yè)務(wù)工作成績顯著,全年無事故。2004年,我部繼續(xù)開展了爭創(chuàng)六好文明部室的活動。停播率繼續(xù)控制在此2秒/百小時以下,機

房衛(wèi)生整潔,環(huán)境優(yōu)良,規(guī)章制度健全,文明禮貌,爭創(chuàng)一流在各個方面都取得了很好的成績,現(xiàn)向各位匯報如下:一.、政治工作好我部在連年獲得文明部室的基礎(chǔ)上,根據(jù)我部實際,在總結(jié)2003年工作經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,我們又提出了發(fā)揚成績,糾正錯誤,繼續(xù)保持和爭創(chuàng)六好文明部室,力爭全年在各個方面都保持先進的口號。在每次部務(wù)會上號召大家要保持成績,對爭取和保持文明部室進行經(jīng)常性的檢查和督促,形成了個人為爭創(chuàng)文明部室而積極努力的氛圍,開展了經(jīng)常性的“找差距,比貢獻”的活動。在政治學習方面,我們按照支部的要求,堅持了每月一日的政治學習。去年,在深入學習江總書記“三個代表”重要思想的基礎(chǔ)上,又學習了中國共產(chǎn)黨“十六屆四中”會議精神。使我們更加堅定了對黨的近期和遠大目標的理想、信念。部正副主任積極參加去年的政治思想大討論、“三項學習”教育,糾正行業(yè)不正之風等各項學習教育,并寫出高質(zhì)量的學習體會,受到臺里的好評。我部全體員工通過去年一年的不斷學習,政治理論水平不斷提高,思想覺悟進一步加強,為完成好各項工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

二、團結(jié)穩(wěn)定好我們部門擔負著節(jié)目的播出任務(wù),特別要和總編室,廣告部,新聞部聯(lián)系密切。我們能夠顧全大局,搞好協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題即使反映,把好播出最后一道關(guān),保證了節(jié)目的安全高質(zhì)量播出。特別是我們不怕麻煩為新聞部制作、播出了大量的新聞底播,安全播出無差錯。有力的配合了我臺的新聞宣傳。在我們內(nèi)部人員中,提倡團結(jié)友愛,互相幫助的精神,在工作中,我們注意了工作方法,堅持正面教育,表揚先進,鞭策后進,開展了大量的政治思想工作,目前我部人員思想穩(wěn)定,團結(jié)互助,形成一種比,學,趕,幫的氛圍。

三、業(yè)務(wù)技術(shù)好廣播電視是一個系統(tǒng)工程,因此系統(tǒng)的質(zhì)量指標都顯得十分重要。一個節(jié)目從接收、播出、傳輸?shù)拳h(huán)節(jié)送到千家萬戶,節(jié)目信號的質(zhì)量好壞,直接影響著廣大電視用戶。由于機房設(shè)備品種多、系統(tǒng)多、如果系統(tǒng)設(shè)備維護不好,再好的單機設(shè)備也發(fā)揮不了作用。我們嚴格按照操作規(guī)程搞好設(shè)備維護。我們要求技術(shù)人員對設(shè)備性能熟練掌握,設(shè)備分工到人,狠抓落實。為配合我臺新聞底播播出,我部在不增加任何新設(shè)備的基礎(chǔ)上成功實現(xiàn)了新聞底播播出。今年還對部分轉(zhuǎn)播節(jié)目進行了調(diào)整,增加了江蘇、重慶、山西、河南3套和河南5套節(jié)目等。眾所周知由于境內(nèi)外法輪功分子的搗亂破壞,給我們轉(zhuǎn)播好中央臺節(jié)目帶來大困難。為此們根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)指示和要求,做了以下幾項工作:首先,在技術(shù)上采取改造線路,增加設(shè)備,多種信號備分和多種手段進行處理。其次,根據(jù)機房的實際情況,制定了各種應(yīng)急處置方案,使每個人員做到了心中有數(shù)。再其次,結(jié)合實際進行各種信號的切換訓練,使每個同志的實際操作技術(shù)和速度得到了很大的提高。為完成好衛(wèi)星節(jié)目轉(zhuǎn)播打下了良好基礎(chǔ)。四,完成任務(wù)好做好安全播出工作,責任重于泰山。給廣大的有線電視用戶提供安全優(yōu)質(zhì)的電視節(jié)目,使廣大人民群眾過一個歡樂祥和的每一次節(jié)日,保證黨的方針、政策和兩會期間報導(dǎo)的實時傳達,保證奧運會盛況及時安全傳送到千家萬戶,是2004年工作的重點。面對當前國際,國內(nèi)的復(fù)雜局勢,境內(nèi)外敵對勢力處心積慮,企圖在我國重大活動期間,特別是在重點時期、重點時段對我國衛(wèi)星節(jié)目進行干擾、破壞,因此對我們的安全播出工作提出了更加嚴格的要求。為確保有線電視節(jié)目的安全播出,讓黨和國家的聲音進入千家萬戶,為營造良好、安全的政治環(huán)境,是各級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的一項重大任務(wù),也是我們各項工作中的重中之重。為了搞好安全播出,確保播出質(zhì)量,結(jié)合每次上級有關(guān)安全播出工作會議精神,每次重點時期前,播控部都召開會議,由臺領(lǐng)導(dǎo)傳達了會議的重要指示精神。結(jié)合我部的實際情況,進行了思想動員和工作部署。要求每個員工都寫出安全播出保證書,在會議上宣讀,形成了人人講安全播出,事事從自己做起,處處樹我臺形象的良好氛圍。扎扎實實做好本職工作。今年以來,我部自辦節(jié)目、轉(zhuǎn)播衛(wèi)星節(jié)目、廣告邊角制作播出等播出工作安全無事故,無大技術(shù)事故,自辦節(jié)目停播率為零、臺內(nèi)停播率小于2秒/百小時,臺外停播率小于20秒/百小時。遠遠超過甲級指標。除了完成安全播出工作以外,我們還完成了以下幾項工作:

1、根據(jù)總局關(guān)于《廣播電視技術(shù)維護管理基本規(guī)范》要求,不斷建立和完善了各項規(guī)章制度。特別根據(jù)這幾年的機房情況,增加了《播控機房人員工作考評獎罰制度》、《機房安全工作制度》、《機房消防安全工作制度》、《配電室安全操作制度》等。重點制度上墻,一般制度裝定成冊人手一本,嚴格

遵守。由于引進了激勵機制,競爭機制,而且敢于大膽管理,善于管理,使播控部人員心往一處想,勁往一處使,增強了凝聚力,提高了工作質(zhì)量,真正達到了用制度管理人的目的。在積極貫徹廣電總局及省局安全播出工作要求的基礎(chǔ)上,在重點時期我們?yōu)榱吮WC工作質(zhì)量,根據(jù)新的任務(wù)提出新的要求。例如:在安全播出百日競賽期間、特別在今年奧運期間,根據(jù)不同的情況

提出了確保安全播出的新的措施和規(guī)定,并取得了優(yōu)異的成績。今年春節(jié)安全播出百日競賽期間,我部獲得了省先進集體稱號。

2、為保證供電安全,今年我們又對地板下電源線全部增加護套,防止意外和鼠害,又對配電室增加了自動電源切換裝置,減少停播率。

3、高質(zhì)量的完成了雅典奧運會的轉(zhuǎn)播工作。

4、積極參加臺里組織的各項活動,在臺演講中我部李紅獲得好成績。

五、愛國衛(wèi)生好機房本身就制定有衛(wèi)生制度,我們嚴格按制度辦事,做到了機房,設(shè)備,衛(wèi)生整潔,每次重大節(jié)日,我們都動員全體人員進行大掃除,值機員衛(wèi)生不好,通報批評。每次臺里組織檢查衛(wèi)生,我們機房都各列前茅。

六、樹立形象好播控部是一個非常重要的部門,是編輯,制作等程序的最后一道關(guān)口,節(jié)目播出質(zhì)量的好壞,直接影響到千家萬戶,關(guān)系到有線臺的形象。每次開會都強調(diào)安全播出的重要性,在實際工作中曾多次發(fā)現(xiàn)問題并通知有關(guān)部門得到改進,挽回了影響。平時不斷教育人員樹立服務(wù)好有線電視用戶的思想,為有線電視人的形象,為我臺爭光。在接聽電話時用文明語言,禮貌熱情。一年來我們堅持以高標準,嚴要求,使我們的各項工作取得了很大的成績,多次受到臺領(lǐng)導(dǎo)的好評。總之,我們一年來,能按照六好文明部室標準嚴格執(zhí)行,常抓不懈。各方面都取得了一些成績,但和其它部門相比,工作中還存在一些不足。在新的一年里,我們將更加努力,政治上加強學習,工作中嚴格要求。加強責任心和使命感,更進一步的搞好安全播出。為有線電視臺做出更大貢獻。2004年1月25日

第二篇:文明部室匯報材料

2004年爭創(chuàng)六好文明部室匯報材料

在2000至2003 年我部連續(xù)幾年獲得六好文明部室的基礎(chǔ)上,2004年,我部人員認真參加臺里組織的各種政治學習,政治、思想理論不斷提高,和黨中央保持了高度一致;安全穩(wěn)定,團結(jié)友愛,業(yè)務(wù)工作成績顯著,全年無事故。2004年,我部繼續(xù)開展了爭創(chuàng)六好文明部室的活動。停播率繼續(xù)控制在此2秒/百小時以下,機房衛(wèi)生整潔,環(huán)境優(yōu)良,規(guī)章制度健全,文明禮貌,爭創(chuàng)一流在各個方面都取得了很好的成績,現(xiàn)向各位匯報如下:

一.、政治工作好

我部在連年獲得文明部室的基礎(chǔ)上,根據(jù)我部實際,在總結(jié)2003年工作經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,我們又提出了發(fā)揚成績,糾正錯誤,繼續(xù)保持和爭創(chuàng)六好文明部室,力爭全年在各個方面都保持先進的口號。在每次部務(wù)會上號召大家要保持成績,對爭取和保持文明部室進行經(jīng)常性的檢查和督促,形成了個人為爭創(chuàng)文明部室而積極努力的氛圍,開展了經(jīng)常性的“找差距,比貢獻”的活動。在政治學習方面,我們按照支部的要求,堅持了每月一日的政治學習。去年,在深入學習江總書記“三個代表”重要思想的基礎(chǔ)上,又學習了中國共產(chǎn)黨“十六屆四中”會議精神。使我們更加堅定了對黨的近期和遠大目標的理想、信念。部正副主任積極參加去年的政治思想大討論、“三項學習”教育,糾正行業(yè)不正之風等各項學習教育,并寫出高質(zhì)量的學習體會,受到臺里的好評。

我部全體員工通過去年一年的不斷學習,政治理論水平不斷提高,思想覺悟進一步加強,為完成好各項工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

二、團結(jié)穩(wěn)定好

我們部門擔負著節(jié)目的播出任務(wù),特別要和總編室,廣告部,新聞部聯(lián)系密切。我們能夠顧全大局,搞好協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題即使反映,把好播出最后一道關(guān),保證了節(jié)目的安全高質(zhì)量播出。特別是我們不怕麻煩為新聞部制作、播出了大量的新聞底播,安全播出無差錯。有力的配合了我臺的新聞宣傳。在我們內(nèi)部人員中,提倡團結(jié)友愛,互相幫助的精神,在工作中,我們注意了工作方法,堅持正面教育,表揚先進,鞭策后進,開展了大量的政治思想工作,目前我部人員思想穩(wěn)定,團結(jié)互助,形成一種比,學,趕,幫的氛圍。

三、業(yè)務(wù)技術(shù)好

廣播電視是一個系統(tǒng)工程,因此系統(tǒng)的質(zhì)量指標都顯得十分重要。一個節(jié)目從接收、播出、傳輸?shù)拳h(huán)節(jié)送到千家萬戶,節(jié)目信號的質(zhì)量好壞,直接影響著廣大電視用戶。由于機房設(shè)備品種多、系統(tǒng)多、如果系統(tǒng)設(shè)備維護不好,再好的單機設(shè)備也發(fā)揮不了作用。我們嚴格按照操作規(guī)程搞好設(shè)備維護。我們要求技術(shù)人員對設(shè)備性能熟練掌握,設(shè)備分工到人,狠抓落實。為配合我臺新聞底播播出,我部在不增加任何新設(shè)備的基礎(chǔ)上成功實現(xiàn)了新聞底播播出。今年還對部分轉(zhuǎn)播節(jié)目進行了調(diào)整,增加了江蘇、重慶、山西、河南3套和河南5套節(jié)目等。

眾所周知由于境內(nèi)外xx分子的搗亂破壞,給我們轉(zhuǎn)播好中央臺節(jié)目帶來大困難。為此們根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)指示和要求,做了以下幾項工作:首先,在技術(shù)上采取改造線路,增加設(shè)備,多種信號備分和多種手段進行處理。其次,根據(jù)機房的實際情況,制定了各種應(yīng)急處置方案,使每個人員做到了心中有數(shù)。再其次,結(jié)合實際進行各種信號的切換訓練,使每個同志的實際操作技術(shù)和速度得到了很大的提高。為完成好衛(wèi)星節(jié)目轉(zhuǎn)播打下了良好基礎(chǔ)。

四,完成任務(wù)好

做好安全播出工作,責任重于泰山。給廣大的有線電視用戶提供安全優(yōu)質(zhì)的電視節(jié)目,使廣大人民群眾過一個歡樂祥和的每一次節(jié)日,保證黨的方針、政策和兩會期間報導(dǎo)的實時傳達,保證奧運會盛況及時安全傳送到千家萬戶,是2004年工作的重點。面對當前國際,國內(nèi)的復(fù)雜局勢,境內(nèi)外敵對勢力處心積慮,企圖在我國重大活動期間,特別是在重點時期、重點時段對我國衛(wèi)星節(jié)目進行干擾、破壞,因此對我們的安全播出工作提出了更加嚴格的要求。為確保有線電視節(jié)目的安全播出,讓黨和國家的聲音進入千家萬戶,為營造良好、安全的政治環(huán)境,是各級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的一項重大任務(wù),也是我們各項工作中的重中之重。

為了搞好安全播出,確保播出質(zhì)量,結(jié)合每次上級有關(guān)安全播出工作會議精神,每次重點時期前,播控部都召開會議,由臺領(lǐng)導(dǎo)傳達了會議的重要指示精神。結(jié)合我部的實際情況,進行了思想動員和工作部署。要求每個員工都寫出安全播出保證書,在會議上宣讀,形成了人人講安全播出,事事從自己做起,處處樹我臺形象的良好氛圍。扎扎實實做好本職工作。

今年以來,我部自辦節(jié)目、轉(zhuǎn)播衛(wèi)星節(jié)目、廣告邊角制作播出等播出工作安全無事故,無大技術(shù)事故,自辦節(jié)目停播率為零、臺內(nèi)停播率小于2秒/百小時,臺外停播率小于20秒/百小時。遠遠超過甲級指標。

除了完成安全播出工作以外,我們還完成了以下幾項工作:

1、根據(jù)總局關(guān)于《廣播電視技術(shù)維護管理基本規(guī)范》要求,不斷建立和完善了各項規(guī)章制度。特別根據(jù)這幾年的機房情況,增加了《播控機房人員工作考評獎罰制度》、《機房安全工作制度》、《機房消防安全工作制度》、《配電室安全操作制度》等。重點制度上墻,一般制度裝定成冊人手一本,嚴格遵守。由于引進了激勵機制,競爭機制,而且敢于大膽管理,善于管理,使播控部人員心往一處想,勁往一處使,增強了凝聚力,提高了工作質(zhì)量,真正達到了用制度管理人的目的。

在積極貫徹廣電總局及省局安全播出工作要求的基礎(chǔ)上,在重點時期我們?yōu)榱吮WC工作質(zhì)量,根據(jù)新的任務(wù)提出新的要求。例如:在安全播出百日競賽期間、特別在今年奧運期間,根據(jù)不同的情況提出了確保安全播出的新的措施和規(guī)定,并取得了優(yōu)異的成績。今年春節(jié)安全播出百日競賽期間,我部獲得了省先進集體稱號。

2、為保證供電安全,今年我們又對地板下電源線全部增加護套,防止意外和鼠害,又對配電室增加了自動電源切換裝置,減少停播率。

3、高質(zhì)量的完成了雅典奧運會的轉(zhuǎn)播工作。

4、積極參加臺里組織的各項活動,在臺演講中我部李紅獲得好成績。

五、愛國衛(wèi)生好

機房本身就制定有衛(wèi)生制度,我們嚴格按制度辦事,做到了機房,設(shè)備,衛(wèi)生整潔,每次重大節(jié)日,我們都動員全體人員進行大掃除,值機員衛(wèi)生不好,通報批評。每次臺里組織檢查衛(wèi)生,我們機房都各列前茅。

六、樹立形象好

播控部是一個非常重要的部門,是編輯,制作等程序的最后一道關(guān)口,節(jié)目播出質(zhì)量的好壞,直接影響到千家萬戶,關(guān)系到有線臺的形象。每次開會都強調(diào)安全播出的重要性,在實際工作中曾多次發(fā)現(xiàn)問題并通知有關(guān)部門得到改進,挽回了影響。平時不斷教育人員樹立服務(wù)好有線電視用戶的思想,為有線電視人的形象,為我臺爭光。在接聽電話時用文明語言,禮貌熱情。一年來我們堅持以高標準,嚴要求,使我們的各項工作取得了很大的成績,多次受到臺領(lǐng)導(dǎo)的好評。

總之,我們一年來,能按照六好文明部室標準嚴格執(zhí)行,常抓不懈。各方面都取得了一些成績,但和其它部門相比,工作中還存在一些不足。在新的一年里,我們將更加努力,政治上加強學習,工作中嚴格要求。加強責任心和使命感,更進一步的搞好安全播出。為有線電視臺做出更大貢獻。

2004年1月25日

第三篇:創(chuàng)建文明部室工作計劃:

創(chuàng)建文明部室工作計劃

年經(jīng)營管理部在創(chuàng)建文明部室的工作中,將按照以下計劃有步驟地開展:

1、制定計劃,明確創(chuàng)建文明部室的目標、步驟及措施。

2、學習貫徹、組織發(fā)動、統(tǒng)一思想。組織部室人員學習集團公司創(chuàng)建文明部室考核細則及集團公司股東會和職代會的精神。

3、半年進行回顧和自查。

4、年終總結(jié)、檢查、考核、評比。

創(chuàng)建文明部室工作目標

全面完成集團公司安排的工作任務(wù),各項工作“爭先創(chuàng)優(yōu)”,工作高效率、高質(zhì)量、有創(chuàng)新。部室人員無違規(guī)違紀。部室爭創(chuàng)集團公司先進部室,個人爭創(chuàng)集團公司先進個人。

創(chuàng)建文明部室的具體措施

1、加強精神文明創(chuàng)建活動具體內(nèi)容的學習教育,提高部室全體人員對創(chuàng)建活動重要性的認識,將創(chuàng)建活動融入到各崗位的具體工作中。

2、加強部室創(chuàng)建文明活動的領(lǐng)導(dǎo),及時督促、檢查活動的開展情況。

3、將創(chuàng)建活動與各崗位具體工作的落實結(jié)合起來,明確各崗位的工作職責和各崗位的工作。

4、將創(chuàng)建活動的檢查考核與工作考核結(jié)合起來,與崗效工資的分配辦法的落實結(jié)合起來,按月對各崗位的工作進行認真考核,并與工資分配掛鉤。

第四篇:市場部文明部室先進材料

市場部文明部室先進材料

XX市分公司是塔城地區(qū)文明單位、內(nèi)設(shè)市場部是文明單位的一份子,長期以來堅持以拼搏業(yè)績,團結(jié)和睦,共創(chuàng)輝煌為創(chuàng)建目標,不斷強化部室工作,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為全公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的服務(wù)支撐工作。我部室全休人員心往一處想,勁往一處使,從而在2018年的工作中展風采、振英姿、拓發(fā)展,樹立起了郵政通信服務(wù)工作中的一面旗幟。

一、堅持學習,提高認識,爭創(chuàng)佳績樹典型

市場部現(xiàn)有員工11人,六男五女,平均年齡45歲,是一支充滿團結(jié)友愛,奮勇前進的隊伍。為認真落實年初工作會議所確定的方針目標,以更扎實的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動一切積極因素,我部堅持每月兩次政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,同時對安全生產(chǎn)及服務(wù)工作中存在的問題進行分析討論,征求大家的意見和建議,凝聚全體員工的智慧。組織開展業(yè)務(wù)知識問答、勞動競賽等一系列的活動。通過宣傳學習,提高了員工的認識,統(tǒng)一了思想,深入了人心,出現(xiàn)了人人參與,你爭我趕的喜人局面。2017年我部室員工為企業(yè)創(chuàng)收積極營銷,有5人營銷業(yè)績排名前十,在全公司起到了模范帶頭作用。

二、突出重點,組織有力,促進發(fā)展增效益

(一)確定目標,狠抓落實。郵政儲蓄業(yè)務(wù)是郵政的支柱業(yè)務(wù)、吃飯業(yè)務(wù),它的收入比重占全局總收入的48%以上。因此在年初工作會上,我們根據(jù)地區(qū)文件精神提出了必須在第一季度確保儲蓄余額正增長的任務(wù)工作目標。同時加大了職工攬儲力度,實施壓縮在途資金、控制庫存現(xiàn)金、加快資金周轉(zhuǎn)率等辦法來提高儲蓄余額的含金量,以增加儲蓄收入。

四、五月份是農(nóng)村播種季節(jié),是用錢的高峰,想保住儲蓄余額增長是非常困難的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)召開會議,決定將部室人員分成四組,下農(nóng)村金融網(wǎng)點開展幫扶工作,幫扶人員跟隨支局員工起早貪黑,田間地頭,深入農(nóng)戶家中,開展走訪宣傳工作,為旺季儲蓄余額發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),同時也穩(wěn)定了余額下降的勢頭。在第四季度,我們利用三季度采集的客戶信息,篩選目標客戶,加大走訪攬儲力度,2017年共實現(xiàn)了凈增儲蓄余額8300萬元,位列全地區(qū)第一名,創(chuàng)下了我公司儲蓄凈增余額的新高。2017年地區(qū)給我公司下達的金融業(yè)務(wù)收入1120萬元,年末完成1303.81萬元,同比增幅32%,完成年計劃的116%,超額完成金融業(yè)務(wù)收入。

(二)開門紅保險業(yè)務(wù)發(fā)展突出。郵政代理保險業(yè)務(wù)是郵政金融實施戰(zhàn)略調(diào)整的重點業(yè)務(wù),是規(guī)避金融風險、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)多元化經(jīng)營的有效手段。2017年根據(jù)地區(qū)的要求,我公司把代理保險作為做大、做強“代”字業(yè)務(wù)的切入點,充分利用郵政網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,努力開拓農(nóng)村市場和大客戶市場業(yè)務(wù)發(fā)展,積極與人保壽、人壽等保險公司進行全面的合作,聯(lián)合開展各類營銷宣傳活動,取得了較好業(yè)績。為了充分做好這項工作,我公司從2016年11月初就開始組織網(wǎng)點預(yù)約目標客戶,并先后召開了三次開門紅保險業(yè)務(wù)專題會議,制定了切實可行的業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法,及網(wǎng)點的后勤保障方案。為確保網(wǎng)點順利完成保險任務(wù),我部室員工首當其沖,踴躍報名到農(nóng)村網(wǎng)點蹲點幫扶,于2016年12月31日部室所有人員按網(wǎng)點分組就位,2017年1月1日早上五點開始協(xié)助網(wǎng)點做好開門紅保險的準備工作,擺放茶點、準備早餐、接送客戶,協(xié)助用戶網(wǎng)上購買保險等,由于我公司前期準備充分,2017年1月保險業(yè)務(wù)實現(xiàn)“開門紅”,合計銷售保險2900萬元,其中期交保險300萬元,實現(xiàn)保險收入80萬元,縣分公司獲全區(qū)第二名的,全地區(qū)第一名的好成績,兩個金融網(wǎng)點在全區(qū)網(wǎng)點排名靠前,五個金融網(wǎng)點在地區(qū)排名靠前,達到了預(yù)期的效果,為今后保險業(yè)務(wù)的發(fā)展開了一個好頭。這次開門紅保險,市場部全休員工都做了不少的犧牲,付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團結(jié)的集體,是一支特別有戰(zhàn)斗力的團隊。

(三)各種勞動競賽開展的有聲有色

為了更好的調(diào)動職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,我部室人員積極配合各網(wǎng)點抓好勞動競賽活動。從2017年一季度我們開展了儲蓄業(yè)務(wù)勞動競賽、該部室不僅個人攬儲業(yè)績突出,還組織帶動網(wǎng)點人員利用下班時間,走街穿巷,加大宣傳攬儲力度,促進了我公司儲蓄金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,使我局在第一季度實現(xiàn)了年增余額正增長的良好勢頭。3月份我們又開展了灑水銷售勞動競賽活動,我部室所有人員均積極響應(yīng),僅灑水訂貨會一天就繳納訂貨款7.7萬元,實現(xiàn)酒水減庫193件,為本公司分銷業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。車輛保險勞動競賽,我部室人員共攬進車險38輛,實現(xiàn)保費7.01萬元。為進一步提高支局綜合服務(wù)質(zhì)量,我部室組織員工開展職業(yè)技能星級評定工作,整個活動從理論到實操均由我部室負責,為使支局員工實操達標,部室人員均犧牲周末時間,組織支局員工開展理論培訓及實操練習,在部室全休成員的共同努力下,支局員工整體理論水平及操作技能均有所提高,有效提升了前臺的服務(wù)質(zhì)量,通過這些競賽活動的開展工作,使我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著成效,綜合服務(wù)質(zhì)量得到了有效提升,超額完成了地區(qū)下達的各項任務(wù)。2017年上半年XX市公司被評為服務(wù)質(zhì)量先進縣市。

三、熱心公益,延伸服務(wù),構(gòu)建和諧樹形像

我部室積極開展青年志愿者活動和巾幗志愿活動節(jié)假日慰問軍人、軍烈屬、孤寡老人;為失學兒童、災(zāi)區(qū),捐款、捐物,資助了失學兒童重返校園;參與“愛心包裹"捐助活動,共捐助約200公斤衣物;自發(fā)為身患尿毒癥的員工朱玉香同志捐款;積極參加市婦聯(lián)舉辦的一系列社會公益活動;積極學習愛心郵路先進事跡報道。正是有了這個良好的氛圍,使我們具有內(nèi)部團結(jié),外部和諧的良好發(fā)展環(huán)境,樹立了良好的郵政形像。

我們的集體是個有戰(zhàn)斗力的集體,是個不顧個人得失的集體,是個有愛心的集體!每位員工都在這個平凡的崗位上展現(xiàn)自已獨特的風采,英姿勃發(fā)、共同開拓發(fā)展美好的未來!

第五篇:文明部室(車間)標準

文明部室(車間)標準

1、文明素質(zhì)高,文明部室(車間)標準。文明部室(車間)成員愛國守法,自覺遵守紀律,無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生,集體團結(jié)友善,崗位形象良好,是公司三個文明建設(shè)的排頭兵。

2、工作效率高。文明部室(車間)成員愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,按質(zhì)按量完成公司下達的各項工作任務(wù),切實履行承諾時限;認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),業(yè)務(wù)水平提高快;部室工作有臺帳、有記錄;

3、服務(wù)質(zhì)量高,范文《文明部室(車間)標準》。文明部室(車間)成員明禮誠信,工作用語文明,服務(wù)熱情周到;

4、技術(shù)水平高。文明部室(車間)成員重視業(yè)務(wù)學習,積極開展崗位培訓,技術(shù)培訓,崗位練兵、勞動競賽活動和積極開展學習型部室(車間)、知識型群體創(chuàng)建活動;

5、安全環(huán)境好。堅持每天打掃環(huán)境衛(wèi)生,安全防范措施落實到位;文明部室(車間)人員模范遵守各項規(guī)章制度。

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