第一篇：2009前半年城管支部工作總結

進入2009年，金壇市城管行政執法大隊第二黨支部在局、大隊黨委的正確領導下，帶領全支部所有隊員認真學習貫徹十七大會議精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發展局面，穩定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，大力推進城市管理“五大戰略”建設和“城市長效管理提升年”目標建設，切實把握好發展節奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創新上做文章，在做強上花氣力，呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，支部呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。

一、工作特點

支部各屬中隊始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處，創造了團結和諧的發展環境，在業務、制度和管理上呈現出“兩推、兩新、兩突破”的特點。

1、業務上的“兩推”

（1）推行承包責任，落實長效機制。支部所屬中隊將區域劃分為若個小區域，分別交由若個小組管理，小組再將各自區域內的每條路段承包到每位隊員，實行層層向上負責制。每個路段管理平時以分為主，由單人管理，在遇到單人難以解決的難題時，就采取統一抽調、多人處理的方法，以達到解決問題的目的。有效的避免了以往人海戰術，充分發揮了每位隊員主觀能動性，有利于長效管理機制的實施。

（2）推行疏導點管理，抑制流動攤點。支部所屬中隊以和諧社會、執法為民的理念為出發點，以“疏”代“堵” 走出了一條和諧管理的新路子，在不影響市容市貌和交通通行地區合理規劃設置疏導點，把流動攤販相對集中到指定地點，實行統一管理、保潔經營，并在每個疏導點選出一名負責人，實現自律管理，責任區域的執法隊員加以監督和指導，使每個經營戶既當被管理者又當管理者。此項舉措不僅保持了市容環境的整潔有序，也方便了市民日常生活，實現了政治效果、法律效果和社會效果的三統一。

2、制度上的“兩新”

（1）采取新舉措，實行中隊自主考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，支部所屬中隊根據大隊考核目標制定了中隊考核細則，對隊員個人行為到工作履職情況都做到有行為規范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行工作量化考核。同時，專門成立了考核領導小組，加大考核督察力度，規范隊員崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規范。

（2）出臺新辦法，實行重點工作周調度。支部將全年各中隊重點工作匯總成工作計劃表，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由支部將調度情況及時匯總，予以通報。

3、管理上的“兩突破”

（1）精細化管理上的突破。在精細化管理上，支部所屬中隊為提高路段責任人的工作主觀能動性，特制定了《責任路段工作手冊》并發到每位路段責任隊員手上。通過學習要求隊員對責任路段從下面道板開挖、占道經營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況進行“立體式”管理。

（2）準軍事化管理上的突破。一是落實著裝規范，支部要求所有隊員嚴格落實“大隊著裝規定要求”，上班統一著標準裝，下班換裝著便服（特殊人員除外）。二是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。

二、半年重點工作情況

1、組織清掃積雪。年前一場大雪普降金壇大地，給市民通行帶來了不便，為此，支部以“全心全意為人民服務”思想為指導，組織全支部隊員對東門大街、橫街、司馬坊步行街、縣府路、市場路、虹橋路等路段進行了義務掃雪活動，共清除積雪面積達數萬平方，有力保障了道路的通暢。

2、安排春聯疏導點。在年前一個月，春聯市場往往非常活躍，為此，二支部積極落實“以人為本”的理念，在虹橋市場南側、東門大街果品市場東側和西門菜場等地安排了近60余春聯疏導點，從而有效的穩定了市容秩序，而又不影響市民購買需求，達到了社會與政治雙贏效果。

3、認真參加春訓。二月份，由局黨委組織的城管系統春訓班如期開展，二支部所有隊員積極參加了此次春訓班，出勤率100%，通過培訓支部全體人員的理論知識學習進一步深化，先進性教育學習成果進一步鞏固，隊員自身素質不斷提高,隊員意識和執法意識不斷增強，促進了“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的進一步貫徹落實，對十七大精神和全面建設和諧城管目標要求有了更深的理解。

4、組織民主測評。根據金壇市城市管理（行政執法）局黨委壇城執委字[2009]第5號文件要求，二支部于2009年2月23日——3月21日，組織完成了民主評議黨員各環節的工作。根據個人自評、群眾參評、黨內測評和支委會審議，評出優秀黨員2人，合格黨員12人。在此次民主測評中，支部所有黨員都認真剖析自己，針對自己的思想和工作情況進行一次反思，在思考中正確的評價自己和他人，正視了自己工作中的成績與不足，找出今后努力的方向，樹立了全心全意為人民服務的宗旨觀念，努力做一個讓組織放心，讓群眾稱贊的黨員。

5、開展家屬慰問會。由于城管工作的特殊性，常常需要利用休息時間加班加點，從而往往容易造成工作與家庭矛盾，為此，二支部及時開展一次家屬慰問會，對所有隊員家屬進行親切慰問，并不失時機宣揚城管工作，以求得到家屬們的理解，為隊員們更好的開展工作奠定良好的基礎。

6、積極貫徹大隊勤務考核。二支部所屬中隊在平時工作中積極貫徹落實《大隊勤務考核制度》，不但按時按量完成月辦案基數，而且更高標準要求自己，半年來，二支部兩個中隊共完成案件1022起，占大隊案件總數的61.2%，罰款338686元，占大隊罰款總額的76.1%。

7、創“省市容管理示范路段”。今年，在二支部所屬二中隊區域內開展了東門大街創“省市容管理示范路段”活動。圍繞這一重大活動，按照城v管

執法局的統一部署，二支部及時開展了東門大街各類專項整治工作，在東門大街、橫街共劃停車泊位112個，設置停車場三處；清理了200余戶店面亂張貼；統一安裝143個門牌號碼；整改了100余戶陽臺亂堆放；拆除北新橋兩側的六根廢棄電線桿；拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設等，使金壇市東門大街的市容環境面貌得到明顯改善和提升。

8、爭先創優樹典型。榜樣的力量是無窮的，典型的作用也是無法估量的，在一季度二支部以陳彥為典型對全支部隊員進行了先進性思想教育，作位一名女同志，陳彥不管是在年前義務掃雪活動中，還是近期東門大街創“省市容管理示范路段”活動中，都是巾幗不讓須眉，充分發揚了城管“特別能吃苦、特別不怕累”的精神，通過這個典型的樹立，進一步調動全支部執法隊員的積極性和主動性，營造濃厚的爭先創優、比學趕幫超的良好氛圍。

9、黨員發展工作。為保證支部黨組織肌體健康，使之永遠充滿活力，根據“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”十六字方針，支部發展陳彥同志為預備黨員，做好錢慧斌同志轉正工作，為支部灌注了新的“血液”。

10、參加黨建知識競賽。在建黨87周年到來之際，為加強黨員黨性素質，提高黨員理論知識水平，局黨委組織了建黨87周年知識競賽，支部咸涌、王志剛、王俊華三人參加了此次競賽，支部其他黨員都前往觀看了比賽，盡管最后只獲得第三名，但通過本次競賽活動，支部廣大新老黨員增強黨性觀念，提高黨員凝聚力、戰斗力，充分發揮黨員先鋒模范作用，為建設新城管、構建和諧社會奠定堅實的整治基礎。

三、下半年展望

支部上半年的工作成績是有目共睹的，但我們也要清醒地看到當前還存在著一些問題，下半年我們必須從以下幾個方面去努力。

1.進一步加強隊伍建設

隊伍整體素質還未完全適應城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。

2.進一步提高辦事率

對城管工作形勢認識不夠，違規管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴重，進取精神不強。

3.進一步創新亮點、特色工作，做實做細已有的特色工作

支部創造了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內開花墻外香。

4.進一步加大宣傳工作深入程度，擴大宣傳面

市民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關系人的宣傳還不到位。

支部全體人員將以飽滿的工作熱情，認真貫徹落實局黨委工作計劃，堅持用科學發展觀統領各項工作，積極構建黨建工作新格局，努力推進支部思想理論建設、組織建設、作風建設創新發展，為實現城市管理“長效管理提升年”發展目標做出應有的貢獻。

第二篇：2009前半年城管支部工作總結

進入2009年，金壇市城管行政執法大隊第二黨支部在局、大隊黨委的正確領導下，帶領全支部所有隊員認真學習貫徹十七大會議精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發展局面，穩定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，大力推進城市管理“五大戰略”建設和“城市長效管理提升年”目標建設，切實把握好發展節奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創新上做文章，在做強上花氣力，呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，支部呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。

一、工作特點

支部各屬中隊始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處，創造了團結和諧的發展環境，在業務、制度和管理上呈現出“兩推、兩新、兩突破”的特點。

1、業務上的“兩推”

（1）推行承包責任，落實長效機制。支部所屬中隊將區域劃分為若個小區域，分別交由若個小組管理，小組再將各自區域內的每條路段承包到每位隊員，實行層層向上負責制。每個路段管理平時以分為主，由單人管理，在遇到單人難以解決的難題時，就采取統一抽調、多人處理的方法，以達到解決問題的目的。有效的避免了以往人海戰術，充分發揮了每位隊員主觀能動性，有利于長效管理機制的實施。

（2）推行疏導點管理，抑制流動攤點。支部所屬中隊以和諧社會、執法為民的理念為出發點，以“疏”代“堵” 走出了一條和諧管理的新路子，在不影響市容市貌和交通通行地區合理規劃設置疏導點，把流動攤販相對集中到指定地點，實行統一管理、保潔經營，并在每個疏導點選出一名負責人，實現自律管理，責任區域的執法隊員加以監督和指導，使每個經營戶既當被管理者又當管理者。此項舉措不僅保持了市容環境的整潔有序，也方便了市民日常生活，實現了政治效果、法律效果和社會效果的三統一。

2、制度上的“兩新”

（1）采取新舉措，實行中隊自主考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，支部所屬中隊根據大隊考核目標制定了中隊考核細則，對隊員個人行為到工作履職情況都做到有行為規范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行工作量化考核。同時，專門成立了考核領導小組，加大考核督察力度，規范隊員崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規范。

（2）出臺新辦法，實行重點工作周調度。支部將全年各中隊重點工作匯總成工作計劃表，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由支部將調度情況及時匯總，予以通報。

3、管理上的“兩突破”

（1）精細化管理上的突破。在精細化管理上，支部所屬中隊為提高路段責任人的工作主觀能動性，特制定了《責任路段工作手冊》并發到每位路段責任隊員手上。通過學習要求隊員對責任路段從下面道板開挖、占道經營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況進行“立體式”管理。

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（2）準軍事化管理上的突破。一是落實著裝規范，支部要求所有隊員嚴格落實“大隊著裝規定要求”，上班統一著標準裝，下班換裝著便服（特殊人員除外）。二是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。

二、半年重點工作情況

1、組織清掃積雪。年前一場大雪普降金壇大地，給市民通行帶來了不便，為此，支部以“全心全意為人民服務”思想為指導，組織全支部隊員對東門大街、橫街、司馬坊步行街、縣府路、市場路、虹橋路等路段進行了義務掃雪活動，共清除積雪面積達數萬平方，有力保障了道路的通暢。

2、安排春聯疏導點。在年前一個月，春聯市場往往非常活躍，為此，二支部積極落實“以人為本”的理念，在虹橋市場南側、東門大街果品市場東側和西門菜場等地安排了近60余春聯疏導點，從而有效的穩定了市容秩序，而又不影響市民購買需求，達到了社會與政治雙贏效果。

3、認真參加春訓。二月份，由局黨委組織的城管系統春訓班如期開展，二支部所有隊員積極參加了此次春訓班，出勤率100%，通過培訓支部全體人員的理論知識學習進一步深化，先進性教育學習成果進一步鞏固，隊員自身素質不斷提高,隊員意識和執法意識不斷增強，促進了“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的進一步貫徹落實，對十七大精神和全面建設和諧城管目標要求有了更深的理解。

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第三篇：前半年城管支部工作小結（范文模版）

前半年城管支部工作小結

前半年城管支部工作小結

進入2011年，金壇市城管行政執法大隊第二黨支部在局、大隊黨委的正確領導下，帶領全支部所有隊員認真學習貫徹十七大會議精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發展局面，穩定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，大力推進城市管理“五大戰略”建設和“城市長效管理提升年”目標建設，切實把握好發展節奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創新上做文章，在做強上花氣力，呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，支部呈現出持續、快速、穩定、協調發展 的新局面。

一、工作特點

支部各屬中隊始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處，創造了團結和諧的發展環境，在業務、制度和管理上呈現出“兩推、兩新、兩突破”的特點。

1、業務上的“兩推”

推行承包責任，落實長效機制。支部所屬中隊將區域劃分為若個小區域，分別交由若個小組管理，小組再將各自區域內的每條路段承包到每位隊員，實行層層向上負責制。每個路段管理平時以分為主，由單人管理，在遇到單人難以解決的難題時，就采取統一抽調、多人處理的方法，以達到解決問題的目的。有效的避免了以往人海戰術，充分發揮了每位隊員主觀能動性，有利于長效管理機制的實施。

推行疏導點管理，抑制流動攤點。支部所屬中隊以和諧社會、執法為民的

理念為出發點，以“疏”代“堵” 走出了一條和諧管理的新路子，在不影響市容市貌和交通通行地區合理規劃設置疏導點，把流動攤販相對集中到指定地點，實行統一管理、保潔經營，并在每個疏導點選出一名負責人，實現自律管理，責任區域的執法隊員加以監督和指導，使每個經營戶既當被管理者又當管理者。此項舉措不僅保持了市容環境的整潔有序，也方便了市民日常生活，實現了政治效果、法律效果和社會效果的三統一。

2、制度上的“兩新”

采取新舉措，實行中隊自主考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，支部所屬中隊根據大隊考核目標制定了中隊考核細則，對隊員個人行為到工作履職情況都做到有行為規范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行工作量化考核。同時，專門成立了考核領導小組，加大考核督察力度，規范隊員崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規范。

出臺新辦法，實行重點工作周調度。支部將全年各中隊重點工作匯總成工作計劃表，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由支部將調度情況及時匯總，予以通報。

3、管理上的“兩突破”

精細化管理上的突破。在精細化管理上，支部所屬中隊為提高路段責任人的工作主觀能動性，特制定了《責任路段工作手冊》并發到每位路段責任隊員手上。通過學習要求隊員對責任路段從下面道板開挖、占道經營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況進行“立體式”管理。

準軍事化管理上的突破。一是落實著裝規范，支部要求所有隊員嚴格落實“大隊著裝規定要求”，上班統一著標準裝，下班換裝著便服。二是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。

二、半年重點工作情況

1、組織清掃積雪。年前一場大雪普降金壇大地，給市民通行帶來了不便，為此，支部以“全心全意為人民服務”思想為指導，組織全支部隊員對東門大街、橫街、司馬坊步行街、縣府路、市場路、虹橋路等路段進行了義務掃雪活動，共清除積雪面積達數萬平方，有力保障了道路的通暢。

2、安排春聯疏導點。在年前一個月，春聯市場往往非常活躍，為此，二支部積極落實“以人為本”的理念，在虹橋市場南側、東門大街果品市場東側和西門菜場等地安排了近60余春聯疏導點，從而有效的穩定了市容秩序，而又不影響市民購買需求，達到了社會與政

治雙贏效果。

3、認真參加春訓。二月份，由局黨委組織的城管系統春訓班如期開展，二支部所有隊員積極參加了此次春訓班，出勤率100%，通過培訓支部全體人員的理論知識學習進一步深化，先進性教育學習成果進一步鞏固，隊員自身素質不斷提高,隊員意識和執法意識不斷增強，促進了“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的進一步貫徹落實，對十七大精神和全面建設和諧城管目標要求有了更深的理解。

4、組織民主測評。根據金壇市城市管理局黨委壇城執委字[2011]第5號文件要求，二支部于2011年2月23日——3月21日，組織完成了民主評議黨員各環節的工作。根據個人自評、群眾參評、黨內測評和支委會審議，評出優秀黨員2人，合格黨員12人。在此次民主測評中，支部所有黨員都認真剖析自己，針對自己的思想和工作情況進行一次反思，在思考中正確的評價自己和他

人，正視了自己工作中的成績與不足，找出今后努力的方向，樹立了全心全意為人民服務的宗旨觀念，努力做一個讓組織放心，讓群眾稱贊的黨員。

5、開展家屬慰問會。由于城管工作的特殊性，常常需要利用休息時間加班加點，從而往往容易造成工作與家庭矛盾，為此，二支部及時開展一次家屬慰問會，對所有隊員家屬進行親切慰問，并不失時機宣揚城管工作，以求得到家屬們的理解，為隊員們更好的開展工作奠定良好的基礎。

6、積極貫徹大隊勤務考核。二支部所屬中隊在平時工作中積極貫徹落實《大隊勤務考核制度》，不但按時按量完成月辦案基數，而且更高標準要求自己，半年來，二支部兩個中隊共完成案件1022起，占大隊案件總數的%，罰款338686元，占大隊罰款總額的%。http://

7、創“省市容管理示范路段”。今年，在二支部所屬二中隊區域內開展了東門大街創”省市容管理示范路段”活

動。圍繞這一重大活動，按照城v管執法局的統一部署，二支部及時開展了東門大街各類專項整治工作，在東門大街、橫街共劃停車泊位112個，設置停車場三處；清理了200余戶店面亂張貼；統一安裝143個門牌號碼；整改了100余戶陽臺亂堆放；拆除北新橋兩側的六根廢棄電線桿；拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設等，使金壇市東門大街的市容環境面貌得到明顯改善和提升。

8、爭先創優樹典型。榜樣的力量是無窮的，典型的作用也是無法估量的，在一季度二支部以陳彥為典型對全支部隊員進行了先進性思想教育，作位一名女同志，陳彥不管是在年前義務掃雪活動中，還是近期東門大街創“省市容管理示范路段”活動中，都是巾幗不讓須眉，充分發揚了城管“特別能吃苦、特別不怕累”的精神，通過這個典型的樹立，進一步調動全支部執法隊員的積極性和主動性，營造濃厚的爭先創優、比學趕幫超的良好氛圍。

9、黨員發展工作。為保證支部黨組織肌體健康，使之永遠充滿活力，根據“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”十六字方針，支部發展陳彥同志為預備黨員，做好錢慧斌同志轉正工作，為支部灌注了新的“血液”。

10、參加黨建知識競賽。在建黨87周年到來之際，為加強黨員黨性素質，提高黨員理論知識水平，局黨委組織了建黨87周年知識競賽，支部咸涌、王志剛、王俊華三人參加了此次競賽，支部其他黨員都前往觀看了比賽，盡管最后只獲得第三名，但通過本次競賽活動，支部廣大新老黨員增強黨性觀念，提高黨員凝聚力、戰斗力，充分發揮黨員先鋒模范作用，為建設新城管、構建和諧社會奠定堅實的整治基礎。

三、下半年展望

支部上半年的工作成績是有目共睹的，但我們也要清醒地看到當前還存在著一些問題，下半年我們必須從以下幾個方面去努力。

1.進一步加強隊伍建設

隊伍整體素質還未完全適應城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。

2.進一步提高辦事率

對城管工作形勢認識不夠，違規管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴重，進取精神不強。

3.進一步創新亮點、特色工作，做實做細已有的特色工作

支部創造了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內開花墻外香。

4.進一步加大宣傳工作深入程度，擴大宣傳面

市民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關系人的宣傳還不到位。

支部全體人員將以飽滿的工作熱情，認真貫徹落實局黨委工作計劃，堅持用科學發展觀統領各項工作，積極構

建黨建工作新格局，努力推進支部思想理論建設、組織建設、作風建設創新發展，為實現城市管理“長效管理提升年”發展目標做出應有的貢獻。

第四篇：城管半年工作總結

城管處半年工作總結及后段工作思路

2014年來，在某、某的正確領導和某局的全力支持下，城管處上下攻堅克難，以百戰不殆的精神，完滿完成了各項工作任務，并創下了不菲的業績。

一、主要工作業績

1、立案99起，處罰16起，許可9起，沒有出現一起行政敗訴。

2、不斷完善控違拆違工作機制，全面貫徹“疏堵結合”，將違法建筑極力地消滅在萌芽狀態，有力地減少了群眾的經濟損失，維護了人民群眾的合法權益。今年我處僅組織拆違行動39次，拆除了違法建筑47處，4461㎡，控制違法建筑53處，4979㎡。二季度相較一季度，拆違戶數增加11戶，增長61.11%；拆違面積增加1408㎡，增長92.2%。今年相較去年同期拆違戶數減少42戶，下降47.1%；拆違面積減少7589㎡，下降62.8%，以堅定的步伐邁向“零違建”的目標。

3、服務項目12家，促成某電器綜合生產基地9戶、某機械6戶、某路1戶違章建筑倒地，聯合調查了某地產、某生活基地、某聯塑、某路等項目內40戶違章建筑。協助危房調查8戶，組織聽證會5次。

4、糾治店外經營、流動攤販172處；清理橫幅（噴繪布）58條、落地燈箱35個、破損廣告牌34塊、燈桿廣告80塊；有力打擊非法采砂行為5起；查處各類污染路面行為32起，督促項目建設工地和渣運公司清洗路面200次。開展專項整治行動30次，某、某、某等馬路市場得到了效治理。

5、規范施工行為，督促某北路某、某、某、某等項目硬化工地出入口56次。

6、擬制了《規劃區域內控違拆違考核工作辦法》及實施細則，找到了某區控拆拆違工作的突破口，有力地助推了某月某日某控違拆違工作動員大會的召開。

二、主要工作措施

（一）嚴格管理、探索創新，提升隊伍的凝聚力和戰斗力

一是加強法制學習。從職業道德、行政處罰、行政審批、文明執法等方面，系統開展法規培訓，并組織考試。二是強化作風建設。在深入學習各類管理制度的基礎上開展軍事化訓練，增強了隊員體質，嚴明了隊伍紀律，逐步實現軍事化管理常態化。三是開展學習考察。對某經濟技術開發區綜合執法工作情況進行了考察學習，借鑒其優秀工作經驗，結合園區實際，積極探索了城管處機構設置、長效管理等新機制。

（二）嚴密巡查，全力拆違，逐步理順控違拆違工作機制

一是常抓不懈控違。全天候、全方位巡查，做到違法建設及時發現、及時控制，并第一時間與所轄鄉（鎮）進行溝通，力將違法建設控制在萌芽狀態。二是全力以赴拆違。在充分保障人民群眾利益的前提下，鼓勵居民自拆，對于思想頑固，頂風作案的違法建設典型，則依法依規依程序，聯合鄉（鎮）、公安力量予以嚴厲打擊。三是助推項目進程。聯合某局、項目辦對近期規劃用地、項目被的違法建筑進行調查，依法依規依程序，促進拆遷工作開展。四是理順控拆體制。擬制了《規劃區域內控違拆違考核工作辦法》，明確了各部門職責分工，強化了工作措施，理順了工作機制，包括問責、獎懲等機制。

（三）注重方法、綜合治理，有效提升園區市容環境水平一是加強市容秩序的治理。按照“教育先行，整治為后”的原則，突出了各類占道經營、流動攤販及夜市的整治和規范；通過派專人定時定點督查，加強馬路市場的治理；實行上門走訪、宣傳，逐步消除亂懸亂掛、亂停靠現象。二是加強戶外廣告的治理。分類摸排園區戶外廣告情況，加大對各類違規廣告和破損廣告的治理力度。三是加強渣運污染的治理。一方面聯合某公司加強對某北路等卸土區的整治，一方面加大巡查力度，把握重點路段的管控，防嚴查各類污染路面、亂傾亂倒行為；一但發現“遺、漏、灑”現象，立即進行整改，無法找到污染源頭的，第一時間聯系物業公司予以解決，或采取“掃把執法”，執法隊員自行清除。四是加強文明施工的督促。對各擬開工項目工地加強監管力度，督促硬化工地出場道路，設置凈車設施，圍擋作業。

三、存在的主要問題

1、控違拆違方面：一是未有效發揮部門聯動作用，疏于調動鄉鎮人民政府控違拆違工作的主動性和創造性；二是未有效發揮鄉鎮、村組大黨員干部在宣傳教育方面的積極性和主動性，對相關政策法規宣傳方式單一，深入不夠。

2、市容市貌方面：一是文明施工方面督查力度不夠，具體表現在極少數項目工地出入口未硬化便施工，污染了路面環境。二是馬路市場屢禁不止，未發揮社區的管理作用，長效管理機制缺乏。

四、工作形勢簡要分析

2014年是園區加快轉型創新發展、實現外拓內提目標的關鍵之年，也是全力沖刺“十二五”發展規劃，完成縣委縣政府打造“省會次中心，幸福新某某”和率先建成“三市”、強力實施“三倍”的攻堅之年，園區是全縣展示對外形象的一個重要窗口，因此，城市管理的大調整、大變革、大提升迫在眉捷。

機遇是千載難逢，但挑戰也異常嚴峻，在處于城市大發展、大建設階段過程中，城市管理跟進不及時、不到位，一些干部職工的思想觀念滯后、精細化意識不強、標準不高，責任感、使命感不強；有的能力水平跟不上，方法陳舊，主動性和創新、協調能力不強，效率不夠高，效果不夠好，工作推動落實難；體制機制不配套，形成合力不夠；難點問題解決不夠好，特別是渣土揚塵控制、違章戶外廣告和不規范門店招牌及違法建筑控制、城市保潔降塵等問題長期沒能得到很好的解決，城市管理與時代要求和市民群眾期望差距較大。對于城管執法工作而言，同樣是機遇和挑戰并存。這些機遇和挑戰，既有國際國內大環境背景的影響，也有我縣經濟社會發展狀況的影響。隨著城鎮化步伐的加快，城市管理的重要性不斷凸顯，人民群眾改善生活環境、提高生活質量的愿望日益迫切，社會經濟發展對良好城市環境的要求更加強烈。新的歷史時期，新的發展階段，對城市管理提出了新的更高要求，城管執法工作面臨的壓力更大，形勢更加嚴峻。

面對這一嚴峻形勢，我們必須從安穩中擺脫出來，從貪逸中解脫出來，牢固樹立憂患意識，居安思危，以更寬的眼界，更高的心界，找準定位，搶占先機，只有這樣，才能以大胸懷、大氣魄推動城市管理工作的大發展。

五、后段工作思路

后段工作中，我們將以隊伍建設為抓手，以“最嚴格、最精細、最到位”為城市管理工作標準，不斷提升園區清潔感、舒適感、靚麗感。

(一)以最嚴格的標準，夯實隊伍建設

1、嚴格學習培訓，提升執法素質。繼續系統推進城管法律法規的學習，具體案例分析與實踐操作相結合，營造全體執法人員學法、知法、懂法、用法的良好氛圍。

2、嚴格規范辦案，提高執法水平。深入推進案卷的標準化、規范化制作，嚴格把好審批關，充分體現“事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程序合法、處罰到位”的執法過程，進一步提升執法質量。

3、嚴格內部管理，推進作風建設。繼續認真落實上下班點名制度，值日制度以及周末值班等制度，將考核落實到每一條、每一人，從細節把握，杜絕重大違紀行為的發生。

（二)以最精細的管理，落實“三個強力”

1、強力管控市容秩序。對占道經營、流動攤擔、夜宵攤位等城市頑疾，一方面嚴格執法、堅決取締，另一方面科學規劃，疏堵結合，規范管理。

2、強力整治渣土揚塵。要把好“審批、監督、保潔、消納”四道關，對建筑工地、渣運公司做好渣土運輸管理制度和城市管理條例的宣傳，提高建設、施工，運輸單位以及保潔單位的配合支持與聯動協作。加強運輸過程的監管，堅持“全時段，全覆蓋”的原則，采取出土工地源頭查、清運路線跟蹤查、傾倒地點盯守查等多種手段，嚴防違法行為的發生。

3、強力推進控件拆違工作的開展。確保巡查到位，發現違法在建第一時間控制，并迅速聯系相關鄉（鎮）人民政府，聯合組織拆除，減輕后期控拆壓力。對待歷史、成型違法建筑，根據項目進度，積極推進執法程序，堅決拆除。進一步理順控拆工作機制，加大鄉鎮人民政府的控拆力度。

(三)以最到位的服務，切實解決難題

1、服務園區群眾。對群眾反映強烈的問題和城市管理亟待破解的難題逐一梳理，找癥結，尋對策。

2、服務園區企業。加強與企業的溝通，對企業存在的困難，在依法依規依程序的前提下，與企業共同制定科學、合理的方案，解決難題。

3、服務項目建設。根據項目推進，依法對項目內違法建設開展調查，積極推進法律程序，達到以拆違促拆遷的目的,下階段重點服務某電器綜合生產基地、某小區、某機械、某、某、某等項目；根據項目需求，協助某公司平衡土方調度，確保高效、規范、有序、潔凈。

第五篇：支部半年工作總結

支部半年工作總結

時光飛逝，這一學期所有的學習和工作都即將要告一段落，我團支部的工作也進入了總結階段，支部半年工作總結。總結自己擔任團支書以來的所做所問所學所思，從工作中體會到了許多人生的哲理，也是頗有感慨。是一年多的團支書工作和學習，伴我走進了我的大學生活，認識了大學生。經過緊張的學習和工作，這學期的團支部工作終于到了總結階段了。這學期我們團支部的計劃活動開展得較順利，不僅讓支部的成員全都感受到了集體的榮譽和團結的力量，讓大家為生在這樣一個活躍而又有積極氛圍的集體中而感到自豪和快樂。

很幸運，我在大一時擔任團支書這一職務，班里優秀的同學還很多，因為這一點，所以當我擔任團支書的那天起，我決定要好好干，不辜負班助和老師的信任。通過這一年多地學習工作，讓我更加了解大學生活，也使我獲得了很多珍貴的東西，這些無論是工作經驗教訓的思考總結，還是思想上的提高都使我受益匪淺。回首過去的歲月，回首整個班級在這一年的成長，回首著這一個學年當團支書的每一個活動的點點滴滴，我還是有著許多的話要去說，有著太多的經驗與教訓要去思考和總結。

首先，本學期系里和團委下發工作來看，我都對每項工作進行認真的準備，并力求做到最好，并且事實也說明了這一點。因為我做事的宗旨是要做就做到最好，要不就對不起那些對我信任的同學，給我機會展示才華的老師。在半年里，我積極認真地致力于本班團支部的建設工作，對上級精神積極下達，對下級建議及時上傳，在各個班委的協調配合下，組織大家參加各種活動，協助班長管理班級，同時，主動承擔一些工作，使班級工作能夠順利圓滿地完成。一年多以來，在歷次的活動與比賽中，我們自動化一班的同學逐漸加深了彼此間的了解，交到了許多好朋友，大家彼此之間的關系越來越融洽，變得成熟了許多。同時，班級凝聚力和向心力也得以增強，同學們更加關心在乎班級榮譽。一個學年地學習，同學們逐漸適應了大學生活，學會了自立，懂得了感恩，并逐漸樹立目標，開始為自己的未來而奮斗。作為團支書我深知自己的責任與工作，所以我積極認真的做好本職工作，再日常的班級事務中，我按時召開團會，傳達團組織的決議，按時收繳團費，為同學們的團員注冊事項服好務，我深知這些都是自己的本職工作所以我會更加努力的完善自己今后的工作，在經過一年多的實踐后，我從中汲取了許多的經驗教訓，以此作為自己今后的借鑒。

在活動方面，本學期我帶領同學以團支部名義參加了所有要求參加的會議及其報告會等活動！響應學校號召，進行動員組織班級同學參加了“大學生職業生涯規劃”活動，并有幾名同學已進入了院里的復賽，提前體驗一下求職過程的艱辛！在系里院里下達的團會中，我也是精心準備，積極配合！雖然這學期的活動不是非常的多，但是我還是協助了班級干部，進行運動會、大合唱等集體活動，也從中取得了較好的成績！

在工作中，我也深深的意識到，凡事謙和，虛心，自信，有積極的工作態度，在工作或生活中必能贏得別人的尊敬和擁戴，半年工作總結《支部半年工作總結》。這些經驗之談，通過一年多時間與其它同學的傾心交往合作，我有很深的體會。也受益匪淺啊！我想只有做過才能感受到這種成就于心的成功的、所帶來的喜悅。一切工作的關鍵是要有良好的溝通，與同學們溝通好，才能保證班級工作能夠傾聽大家意見，滿足大家要求，保證工作的順利進行；與班委同學溝通好，才能保證班級工作有一個良好的工作團隊，提高辦事效率，所以，鑒于以前的經驗，我會繼續保持并將工作做到更好，作為班干部就要以身作則，發揮班干部的帶動作用。無論是在工作、學習、生活的各個方面都要遵守學校的規章制度，并嚴格要求自己。所以，我會努力搞好自己的學習，并帶動周圍同學，努力提高自己的專業水平，提高自己的綜合素質，同時，在工作中繼續保持足夠的熱情。

當然，由于起點不高，經驗還是不足因此在工作中還是存在題寫缺陷的，總結有一下幾點：

1、雖然提前準備剪報，但是還是沒有有針對性的找到相關的內容；

2、有時候由于自己沒有充分準備好，有些計劃的活動不能開展的起來；

3、有時候太心急調動大家的積極性，太希望把班級給搞好一點，而忘了僅憑一個人的熱情是不行的；

4、有同學的學習態度錯位嚴重，平時上課拖拖拉拉，在放假之前出現逃課現象。既然學習，就不要讓時光頹廢。

5、大家對學校安排的活動有抵觸情緒，相對不喜歡的項目比較嚴重，很多時候，同學們需要經過較長時間的說服才愿意去參加活動。這個問題我認為主要是兩個方面造成的：一方面是我們班委會教育工作做的不夠好。另一方面是學校在安排某些活動時欠考慮，導致活動的進程和事前宣傳的不一致，進而破壞了學生們各自的生活安排，產生抵觸情緒。這個問題我想采取的方法是：自愿優先，分組輪流：即如果有人愿意主動的參與到活動中，我們鼓掌歡迎，但是如果自愿者數量不足，那采取分組輪流制：即按學號或者其他方式，輪流代表班級參加活動。

這些都是以后工作中都要注意的問題。當然真正做好團支書的工作還要付出更多的努力，要一如既往的付出。雖然我不是最好的團支書，但是我會努力的，一方面在不足中改進自己，另一方面像有經驗的團支書學習，從而獲得進步。

一年多的工作經歷也讓我積累了一些小小的經驗，對于下學期工作的開展我也有了小小的計劃：這學期的團組織活動都是我們團支部出的策劃書，下學期每月一次的團組織活動如果仍是這樣，難免會讓大家感到沒有新鮮感，為了更加充分的調動大家的積極性，讓我們的團組織活動更加的豐富多彩，我想把我們班分為四個小組，每個組出一期活動，這樣也讓班里的同學得到了鍛煉的機會；我們班并不是每個人都交了入黨申請書，明年要在動員班里同學積極向黨組織靠攏這方面多下點功夫。所以在下一學期的工作中，在完善各方面工作的同時，把工作重心放在同學們身上，組織活動方面要進一步提升活動的內涵和意義。其他工作方面，要不懈怠，爭取做得最好，大體的目標如此，具體的情況在面對新學期之后才有新思路。

回首大一生活，我們一路走來；一路上無論汗水還是歡樂都已成為美麗的記憶。明天還會在路上，相信我們會因為一直在努力而感到充實與無憾。我們一定會繼續發揚團結拼搏的精神，共同努力，再創佳績。展望新學期，希望同學們一起努力，將這個大家庭建設得更加和諧，更加溫暖。

在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，在新的學期里，我將堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態度，改進方法，廣泛汲取各種“營養，更加努力的做好班級的工作，為班級的發展與建設做出自己的一分努力，我相信我們的明天會更加璀璨！