第一篇：十載砥礪奮進譜華章今朝勵精圖治創(chuàng)輝煌

十載砥礪奮進譜華章今朝勵精圖治創(chuàng)輝煌

年 月日 ,某某支行正式成立，至今走過了十年的歷程。10年，風雨兼

程，承載著責任與期待，經(jīng)受著挑戰(zhàn)與考驗，凝聚著付出與收獲，見證著光榮與夢想。10年間，支行在上級行黨委的關心、領導下、砥礪奮進，走出了一條規(guī)模、質量、效益、形象協(xié)調發(fā)展的道路。值此 支行成立十周年之際，讓我們回首凝眸，共同見證豐澤支行十載的辛勤耕耘。

——力拓存款，筑業(yè)務發(fā)展之基。截至2013年6月30日，我行本外幣各項

存款余額億元，比成立之初增長了億元，存款總量翻倍，本外幣各項存款增量、對公存款增量躍居同業(yè)首位。

——科學投放，謀金融服務之策。截至2013年6月30日，我行本外幣各項

貸款余額億元，比成立之初增長了億元，貸款總量翻倍，信貸結構持續(xù)優(yōu)化，服務實體經(jīng)濟水平不斷提升。

——創(chuàng)收盈利，走持續(xù)發(fā)展之路。截至2013年6月30日，我行實現(xiàn)撥備

前利潤萬元，比成立之初增長了萬元，利潤總額翻 倍，盈利水平持續(xù)提升?！I創(chuàng)新，行突破跨越之旅。我行積極推進業(yè)務發(fā)展創(chuàng)新，在新興業(yè)務上實現(xiàn)一次次突破與跨越,成功辦理多筆全省首筆 業(yè)務等，新興業(yè)務亮點紛呈?！獌?yōu)化服務，鼓行業(yè)前進之勁。以規(guī)范服務為重點，以提高服務效率為目的，多策并舉推進網(wǎng)點服務轉型，全行文優(yōu)服務工作多次獲得肯定。轄內 網(wǎng)點被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽稱號，支行營業(yè)廳連續(xù)兩屆被省文明委授予“省文明行業(yè)創(chuàng)建工作示范點”，被市銀行業(yè)協(xié)會授予“規(guī)范化服務先進單位”等。

——規(guī)范管理，揚科學發(fā)展之帆。改革是發(fā)展的引擎，管理是發(fā)展的保障。

十年間，我行始基礎管理放在突出位置，成效顯著，先后榮獲多項榮譽。被農總行授予“第五屆全國精神文明建設工作先進單位”，被省文明委授予“第十一屆省級文明單位”，榮獲 總行“案件防控先進單位”，被市行授予“金融先進集體”、”工會基層工作先進單位”、“創(chuàng)安先進集體”等等。同時涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、業(yè)績突出的崗位標兵。榮獲總行“青年崗位能手”、省分行“青年崗位能手”、省分行“金融先進工作者”、省分行“先進女職工”等榮譽稱號。

這些成績的取得離不開全體員工持之以恒的忘我奉獻和嘔心瀝血的奮力拼

搏?！皼]有比腳更長的路，也沒有比人更高的山”，正是全體員工日復一日的默默付出，才鑄就了 支行的今天。在此，支行黨委向辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝！

十年，在歷史的長河中不過是一瞬，在打造主流銀行的征程中，我們才剛剛

起步。我們沒有時間停下駐留的腳步去刻意地流連與回首，我們只能從我們十年的發(fā)展歷程中得到啟迪，從我們十年的艱辛創(chuàng)業(yè)中汲取力量，在不輟的前行中繼續(xù)我們的事業(yè)。同志們，我們要緊緊圍繞“基礎”、“發(fā)展”兩大主題，沉心攻堅，深化轉型，主動作為，勇于擔當，充分發(fā)揚拼搏進取、愛拼敢贏的精神，投身到我行改革發(fā)展的洪流中，今朝我們一定能再創(chuàng)輝煌。

第二篇：勵精圖治謀新篇 砥礪奮進譜華章

勵精圖治謀新篇 砥礪奮進譜華章

陽春三月，萬物復蘇，在一片生機勃勃的景象中，由新鄉(xiāng)市新機創(chuàng)新機械有限公司（以下簡稱“新機創(chuàng)新”）主辦的“2014新機大幅面印刷技術研討會”于3月18日在新鄉(xiāng)成功召開。新機創(chuàng)新董事長郝繼民，德國專家代表凱莫樂先生，浙江省印刷協(xié)會副會長、衢州市印刷行業(yè)協(xié)會會長、浙江好彩印刷包裝有限公司（以下簡稱“好彩印刷”）董事長徐文明，河南省包裝技術協(xié)會會長張大嶺，中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會印刷機械分會名譽理事長張致遠，以及來自全國多地的眾多印刷企業(yè)領導、業(yè)內人士出席了本次大會。

合作共贏 開啟嶄新篇章

本次大會上，郝繼民董事長首先致辭，他表示，打造國產大幅面膠印機第一品牌，奉獻印機精品是新機創(chuàng)新矢志不渝的追求。本著高起點、高標準、高質量的原則，新機創(chuàng)新對國際知名品牌進行了廣泛的吸收和借鑒，2013年初，正式與以凱莫樂先生為首的德國專家團隊建立起長期技術合作，引進德國先進的膠印機制造工藝及技術，按照德國膠印機制造標準對自身膠印機進行設計和制造，并在生產流程、現(xiàn)場管理、工藝手段、技術優(yōu)化、測量檢驗等方面都取得了顯著提升，為新機創(chuàng)新實現(xiàn)制造水平的快速飛越創(chuàng)造了可能。

隨后，德國專家代表凱莫樂先生詳細介紹了與新機創(chuàng)新的合作計劃，他說道：“新機創(chuàng)新有著巨大的提升欲望和一批積極進取的團隊，我會將多年來在印刷機械制造方面的經(jīng)驗和技術訣竅傳授給新機創(chuàng)新，并按照德國印刷機械制造廠的模式將新機創(chuàng)新打造成一個高現(xiàn)代化的機械制造廠，同時根據(jù)市場變化，提出與之相匹配的著眼于未來的解決方案。”

除了先進技術的支持，凱莫樂先生稱：“新機創(chuàng)新目前已與德國先進配套商進行合作，引入了德國先進配套技術，如半自動上版裝置、德國Lithec公司生產的色彩管理裝置等?！?/p>

不僅如此，在凱莫樂先生的指導下，新機創(chuàng)新還專門建立了新的印刷技術中心。本次大會上，凱莫樂先生重點介紹了該印刷技術中心的三大重要功能：第一，對新設備或新方案進行現(xiàn)場演示，讓客戶親身感受新設備的效率和質量；第二，作為新機創(chuàng)新的試驗及測試中心，對新材料、新配套設施等進行測試，同時驗證新設備持續(xù)改進的效果；第三，作為培訓及訓練中心，使客戶更好地熟悉并操作新機創(chuàng)新的設備。

凱莫樂先生的發(fā)言讓與會嘉賓對新機創(chuàng)新有了更進一步的了解，在熱烈的掌聲中，記者感慨頗深，相信新機創(chuàng)新在德國技術的支持下，定會開啟大幅面印刷技術的嶄新篇章。

口碑相傳 鑄就行業(yè)旗艦

一家企業(yè)的好與壞，不是自己說了算，而是要看客戶的口碑。作為新機創(chuàng)新的老客戶，好彩印刷徐文明董事長表達了與新機創(chuàng)新合作8年來的感受：“新機創(chuàng)新不僅在設備改造、技術創(chuàng)新等方面取得了巨大成就，在產品質量、快捷服務等方面也在不斷提升。與新機創(chuàng)新合作以來，好彩印刷的發(fā)展規(guī)模不斷得以壯大。實踐證明，選擇與新機創(chuàng)新合作是正確的，是快樂的?！?/p>

徐文明董事長還提到，德國專家團隊的加入，為新機創(chuàng)新大幅面膠印機的制造和升級提供了支持，為新機創(chuàng)新?lián)屨夹袠I(yè)制高點、重新定位帶來了動力。對于新機創(chuàng)新的明天，徐文明董事長表達了最真誠的期許：“未來有多美，在乎您與誰同行，我相信新機創(chuàng)新會抓住這個契機，制造出更優(yōu)秀的設備，提供更優(yōu)質的服務，為中國印刷事業(yè)做出更大的貢獻?！?/p>

隨后，河南省包協(xié)張大嶺會長發(fā)表了感言：“新機創(chuàng)新作為河南省印刷包裝行業(yè)的領軍企業(yè)，近年來在國內印刷機械制造行業(yè)中，能夠獨辟蹊徑，穩(wěn)中求勝，實施創(chuàng)新發(fā)展驅動戰(zhàn)略，已經(jīng)建立了省級企業(yè)技術中心和印刷技術中心等平臺，推出了一系列新產品，取得了令人矚目的科技成果，我們?yōu)樾聶C創(chuàng)新所取得的成就感到高興和自豪?！?/p>

接下來，張致遠理事長也對新機創(chuàng)新目前的成績表達了感慨：“我走訪過國內許多印刷機械制造企業(yè)，從未見過像新機創(chuàng)新這樣系統(tǒng)全面、細節(jié)入微的質量管理模式，這是打造高質量產品的基礎和保證。新機創(chuàng)新今天全新的展示，一方面讓我看到了德國專家在提升大幅面膠印機技術方面發(fā)揮的巨大作用，另一方面也讓我看到了新機創(chuàng)新不斷追求高端產品以及為客戶提供優(yōu)質服務的巨大決心，我深信新機創(chuàng)新沿著這條中德合作之路走下去，勢必會做到國內大幅面膠印機的旗艦品牌，在國際上也會占有一席之地?！?/p>

最后，郝繼民董事長與協(xié)會領導一起為新機創(chuàng)新印刷技術中心揭牌，印刷技術中心的成立成為新機創(chuàng)新發(fā)展史上又一個新的里程碑。一分耕耘，一分收獲，相信未來新機創(chuàng)新在大幅面膠印機的道路上定會越走越寬闊，讓我們一起期待新機創(chuàng)新碩果累累的燦爛明天吧！

第三篇：蓄勢揚帆欲遠航 砥礪奮進譜華章

蓄勢揚帆欲遠航 砥礪奮進譜華章

——發(fā)展中的義煤集團石壕煤礦

文/董振紅

在我國宏觀經(jīng)濟增速放緩，煤炭行業(yè)持續(xù)下行的態(tài)勢下，義煤集團石壕煤礦這座位于河南省三門峽市陜縣境內，北靠黃河，南臨隴海鐵路、310國道和連霍高速公路，占地14.3平方公里，可采儲量2184萬噸，年產90萬噸的國有煤礦，卻異軍突起，在?突出安全、調整布局、完善系統(tǒng)、提升質量、規(guī)范管理、促進發(fā)展?的目標指引下，原煤產量穩(wěn)中有升，質量標準化工作穩(wěn)步推進，重點工程建設有序進行，內部管理逐步規(guī)范，和諧礦區(qū)建設成績喜人。今年1-9月份石壕煤礦原煤產量762852噸，完成原煤計劃的121%；銷量734994噸，完成計劃銷量的119%；噸煤完全成本累計373.56元，較年初計劃下降26.1元，較好地完成了集團公司下達的任務指標。該礦在煤炭市場一片低迷的情況下，積蓄企業(yè)發(fā)展后勁，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，砥礪奮進譜寫企業(yè)新華章！

安全 生產——雙軌并行引領石壕健康發(fā)展

石壕礦始終把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的位臵。今年來，該礦以安全工作?七零?為奮斗目標，即：人身安全事故為零、機電設備運轉事故為零、工程質量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限為零、水災事故為零、火災事故為零。堅持?從零開始、向零奮斗?，樹立?消除一起隱患就是消除一起事故，帶著隱患生產就是違章指揮、制造事故?的理念，做到?不安全不生產、隱患不除不生產、質量不達標不生產、安全沒有把握不生產?。

為使安全工作不折不扣落到實處，該礦采取多種措施確保安全生產：一是抓安全培訓、安全宣傳，加強班組安全建設，提高職工安全素質。通過班前會安全宣誓、兩述抽查、一日一題學習、危險源辨識抽查、事故案例講評、職工上講臺六項硬性程序的實施，使該礦職工的安全技術水平、安全意識和自主保安能力得到大幅提高。為加強班組安全建設，強化班組現(xiàn)場安全管理，發(fā)揮班組長兵頭將尾的作用，全礦選出50名優(yōu)秀班組長和50名優(yōu)秀機電工，每月給予500元現(xiàn)金獎勵。該礦發(fā)揮井口安全宣傳大屏和廣場安全文化的優(yōu)勢，打造安全輿論宣傳陣地，開展安全宣傳親情教育、警示教育、三違幫教、家屬安全座談會、簽訂夫妻安全責任書、安全知識有獎活動等多種多樣的安全活動，使職工在寓教于樂中受到安全教育，提高安全意識；二是抓好危險源辨識和現(xiàn)場安全確認。該礦要求區(qū)隊認真查找各類危險源，分析危害，明確措施，并制作安全準運證、安全確認牌板、危險源辨識牌板、張貼有隊長書記照片的責任區(qū)牌板、兩述標準牌板、施工質量技術標準牌板、安全技術措施、交接班記錄等懸掛在工作現(xiàn)場，讓每一位干部職工都認識到身邊存在的不安狀態(tài)及應對措施。跟班隊干進班后首先做好隱患排查治理，進行安全確認，然后按措施、標準組織生產；三是建立健全隱患排查整改機制。該礦制定了嚴密的隱患排查整改工作流程，建立了隱患排查及整改臺賬，礦安檢科限時按標準督辦，逐項驗收，逐一銷號，形成了安全檢查、整改、復查、考核的閉合管理機制，并在礦會議和副井口電子大屏上進行通報，以起到警示教育作用；四是嚴格干部跟班制度。對領導干部下井跟班進行細化量化，要求區(qū)隊長每周跟班次數(shù)不得少于兩個，跟班隊干必須向信息戰(zhàn)匯報現(xiàn)場隱患情況、出勤情況，從而保證礦時刻掌握三班現(xiàn)場安全生產詳情，確保班班安全生產；五是建立安檢員責任追究制度。要求安檢員對分管的監(jiān)督區(qū)域安全質量問題承擔連帶責任并進行責任區(qū)域定期承包，增強安檢員的責任心和主動性。六是組織安檢科、組干部牽頭兩支小分隊進行安全督查不間斷，通過查隱患、查行為規(guī)范、查勞動紀律，逐步規(guī)范職工的行為安全和素質提高。

在安全工作得到有力保證的前提下，該礦精心組織原煤生產，產量穩(wěn)步提高，?安全?和?生產?雙軌并行，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，引領企業(yè)健康發(fā)展。

一直以來，石壕煤礦把抓好工作面接替作為穩(wěn)定原煤生產的重點工作。該礦三區(qū)下山的13261工作面剩余儲量74.2萬噸，預計2014年2月回采結束，接替工作面為13341工作面，可采儲量78萬噸，回采時間為2014年3月至2016年10月。三區(qū)下山13271工作面剩余儲量29.4萬噸，預計2013年2月回采結束，其接替工作面為三區(qū)上山13101綜采工作面，預計回采時間為2013年3月至2014年5月。今年7月20日，作為石壕礦?提煤質、保產量?重點工程的12221工作面順利貫通。該工作面儲量約150萬噸，煤厚6-10米，煤質穩(wěn)定，成為該礦戰(zhàn)危機、保增長的重要支撐。5月16日，省發(fā)改委正式批復了石壕礦2012年煤炭產業(yè)升級改造項目。按照項目實施方案，改造后石壕礦產能將由90萬噸/年提升至120萬噸/年。這些都為石壕煤礦的高速發(fā)展夯實了基礎，石壕煤礦正向著百萬噸礦井的目標闊步前進。

質量標準化——精品工程筑牢石壕安全根基

2012年，石壕煤礦對該礦質量標準化工作提出了努力實現(xiàn)?國家級質量標準化礦井?的目標。為此，該礦重點抓好各項標準的制定和落實，通過細致入微的工作，牢固樹立?一切工作標準化?的理念，強力推行?工程質量標準化、安全管理標準化、行為規(guī)范標準化?。石壕礦礦長郭紅兵說：?我礦干部職工嚴格按照‘天天有變化，月月有提升’的思路，認真落實‘一切工作標準化’的管理理念，牢牢抓住質量標準化的根本，以此助推產能提升，為實現(xiàn)年產120萬噸打下了堅實基礎！?

該礦倡導以精品工程筑牢石壕安全根基，以質量保安全，以安全促生產。從去年九月份起石壕礦積極開展?創(chuàng)建優(yōu)良工程?活動，每季度進行一次評比表彰。今年二月份和六月份，兩次對在?創(chuàng)建優(yōu)良工程?活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行了表彰。該礦積極學習借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，積極推廣新技術、新工藝，按照?天天有變化，月月有提升?的工作標準，突出重點，狠抓難點，著力抓好絞車坡、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)。使職工?人人手中有尺子、個個心中有標準?，做到?上標準崗、干標準活?。9月份，石壕礦下達了《石壕煤礦系統(tǒng)標準化標準制定完善規(guī)定》，每月對質量標準化工作堅持與每月生產任務同下達、同部署、同檢查、同落實、同考核、同獎懲，實行了安全質量標準化抵押金制度，探索并建立了一套具有自身特色的融思想保證、組織保證、技術保證、質檢保證和經(jīng)濟保證為一體的安全質量標準化管理體系。同時，細化精品工程的標準，提升質量標準化達標層次，突出美化、亮化、凈化、聲化、無塵化、信息化、精細化，為職工創(chuàng)造一個更加安全、舒適的工作環(huán)境，實現(xiàn)井下文明生產。

近一年來，在不影響安全生產的情況下，石壕礦完成了南北兩條集中運輸巷的施工及設備安裝，解決了原煤在大巷運輸影響行人行車的問題。對主井煤倉及三采區(qū)煤倉進行了擴容，主井煤倉儲量由原來的80噸提高到目前的600噸。三采區(qū)煤倉儲量由原來的90噸提高到目前的500噸，提高了原煤貯運的緩沖能力。對井底車場及南北運輸大巷進行了擴修，擴修總長度1000余米，并把軌道由以前的24kg全部更換為30kg。對二區(qū)軌道下山進行了擴修，二區(qū)軌道下山的乘人裝臵已投入運行。對變形的副井筒進行擴修，擴修長度達70余米。三區(qū)風井擴修150余米，為年底上綜采工作面創(chuàng)造條件。四區(qū)風井建設也正式開工。通過一系列緊鑼密鼓地科學組織和實施，六大生產系統(tǒng)基本調整完畢，為原煤產量提升創(chuàng)造硬性條件，企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

通過對質量標準化工作的常抓不懈，質量標準化逐步實現(xiàn)了井下設備本安化、電纜吊掛規(guī)范化、軌道運輸?shù)罔F化、設備設施明凈化。今年以來，共更換30kg軌道2080米，施工標準化水溝 1800米，巷道硬化鋪地磚4875平方米，吊掛主回路電纜8000米，更換風水管路2000米，安裝防爆熒光燈1404套，制作各類巷道標志牌1876塊。特別是采取?三噴兩錨一注漿?新技術擴修的三區(qū)軌道下山、南北大巷實現(xiàn)了?一次擴修，永不變形?的目標。職工的工作環(huán)境發(fā)生了根本變化，安全保障進一步提高，為職工體面勞動創(chuàng)造了良好條件。

降本節(jié)耗——強化管理提升石壕經(jīng)濟效益

煤炭行業(yè)寒冬的到來倒逼企業(yè)必須提高管理水平。2012年以來，石壕礦制定完善了75項管理辦法，包括安全生產管理、生產與調度管理、經(jīng)營管理、機電設備與運輸管理、煤質管理、勞資管理、財務審計管理、后勤管理、治安管理九個方面。通過這些文件的制定與執(zhí)行，對義煤集團公司下達的經(jīng)濟技術指標進行細致分解，建立了以全面預算為基礎的目標成本分層包保體系，對各項計劃指標、發(fā)生費用進行逐級歸口管控，自上而下實現(xiàn)了橫向到邊、縱向到人的成本預算量化分解、責任包保體系。特別對影響生產成本較大的材料費、招待費、差旅費、辦公費、公共用電等可控費用制定了相應管理辦法，在全礦形成了?人人肩上有指標，項項指標聯(lián)收入?的目標成本考核辦法，達到了管理責任定量化、管理制度鋼性化、工作考核績效化、人的行為規(guī)范化的?四化?要求。這些辦法和措施的執(zhí)行與落實，使石壕礦的管理逐步科學化、規(guī)范化，凝聚了企業(yè)發(fā)展的合力。

今年來,石壕礦圍繞安全生產經(jīng)營實際，按照?成本領先、投入精當、管理精細、效益最大?的思路，著重加強物資修舊利廢管理，鎖住降耗點。從節(jié)能降耗、節(jié)支增收、深挖內潛入手，積極開展?雙增雙節(jié)?、?修舊利廢?等活動，不斷深化經(jīng)營理念和全員節(jié)約意識，把降低管理成本、加強物資回收復用作為安全生產?挖潛堵漏、節(jié)支創(chuàng)效?的有效手段，建立廢舊物資回收、修復、驗收、領用等明細臺賬，并對各科、隊材料消耗嚴格考核，以事前計劃、事中控制、事后考核為切入點，實施全過程的成本控制，進一步優(yōu)化工作流程，細化預算管理，壓縮各項管理費用支出，強化物資材料領用控制和現(xiàn)場管理。加大考核力度，獎懲兌現(xiàn)，有效地減少了材料浪費，降低了綜合成本，避免了使用過程中隱形浪費現(xiàn)象的發(fā)生。同時，石壕礦還不斷加大對廢舊物資的加工復用力度，充分利用廢舊物資剩余價值，變廢為寶，提高回收物資的復用率。對回收后的材料物資進行整理歸類和匯總。廣泛開展?節(jié)支降耗、回收復用?活動，對物資的領用嚴格實行交舊領新制度，樹立?節(jié)約一分不嫌少，浪費一分就是多?的節(jié)約意識，真正做到把成本降到最低，經(jīng)濟效益提到最高，形成了?人人注重節(jié)約、人人關心成本、人人參與創(chuàng)效?的良好局面。

2012年，該礦通過清倉查庫，清理出閑臵材料、配件、廢舊物資金額達100多萬元，減少了不良資產的占用；降低倉儲成本，特別是對非生產性物資實行了零庫存管理；今年截止9月份，通過物資回收復用、修舊利廢創(chuàng)效825.3萬元，最大限度地盤活閑臵材料和設備，形成了回收——復用——再生的良性循環(huán)，實現(xiàn)物盡其用，為企業(yè)增加效益。

轉變作風——務實奮進凝聚石壕發(fā)展合力

石壕礦在干部隊伍的管理方面，以加強領導班子建設，增強班子凝聚力、執(zhí)行力為工作核心。石壕黨委書記王國珍說：?加強黨員干部作風建設，是我們事業(yè)成功的重要保證。?

該礦以建設?學習型黨組織?為載體，突出學以致用，使各級班子成員把學習成果轉化為謀發(fā)展的強大動力，抓工作的正確思路，出成效的有力舉措，促和諧的實際本領。全體黨員干部牢固樹立?學習為本、終身學習、自我超越、全過程學習?的新理念，追求個人綜合素質及自身崗位工作的新境界。在黨員干部的帶動下，石壕礦逐步形成了?領導做學習表率、人人做學習主人、個個爭學習標兵?的良好氛圍。為了提升學習成效，石壕礦還以增強創(chuàng)造力為重點，創(chuàng)團隊學習新形式，組織黨員干部及專業(yè)技術人員組成攻關小組、課題研究小組等學習組織。今年以來，創(chuàng)科技成果9項。分別為二風井主扇風機更換、二區(qū)南集中運輸巷皮帶與一部皮帶搭接設計和施工、三區(qū)進風斜巷皮帶的創(chuàng)新設計與安裝、二區(qū)變電所供電改造及三區(qū)變電所搬遷設計、強力皮帶巷上下防跑偏裝臵及導料槽設計、北集中巷強力皮帶護網(wǎng)設計等。該礦積極深入開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，狠抓?公開承諾、逐級點評、群眾評議、典型選才?四個環(huán)節(jié)，積極開展?黨員先鋒工程活動?。7月份開展全員準軍事化訓練活動，強化廣大干部職工的軍隊作風、軍隊紀律、軍隊執(zhí)行力。救護隊黨支部全年參加突擊任務2800余人次，運轉工字鋼1800余根，U型鋼2500多架。機修廠黨支部對工字鋼、U型鋼、礦車等進行修舊利廢月節(jié)約達120萬元。機關支部先后五次組織黨員干部1500余人次到工業(yè)區(qū)轉運工字鋼、U型鋼8600余根。工程技術部門的黨員干部根據(jù)石壕礦?三軟?煤層的特殊情況，積極推廣新技術、新工藝，改革支護形式，實現(xiàn)了巷道基本不變形，支護無損壞的質量標準化提升目標。

同時，石壕礦強化干部責任意識，樹立?責任勝于能力?的理念，以責任落實為主線，整頓工作紀律、干部作風、管理秩序。先后在機關、平地單位、井下設立覆蓋石壕礦所有單位和人員的自動考勤系統(tǒng)，實行工資和出勤嚴格掛鉤，杜絕區(qū)隊空頭人員造資，平地機關勞動紀律渙散情況的發(fā)生。為加大干部考核力度，該礦推出了?五大系統(tǒng)、三級考評、百分定格?的干部績效考核機制，按照?多角度考核，公平、公正、客觀?的原則，每兩個月開展一次，采取干部互評、職工參評兩種形式，對中層干部的工作態(tài)度、工作能力、廉潔情況等方面進行測評，并將考核結果與工資掛鉤，對責任心不強、失職瀆職的二十多名黨員干部進行撤職、免職處理，同時對四十余名干事創(chuàng)業(yè)、勤奮工作的生產骨干、技術尖兵給予提拔重用，在廣大干部職工中形成了?風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)?的良好氛圍，以此更好地規(guī)范中層干部的工作行為，提升整體管理水平。

石壕礦各條戰(zhàn)線齊心協(xié)力，依靠務實的工作作風，敢打硬仗的拼搏精神，緊緊團結在一起，形成了推動石壕揚帆遠航的巨大合力和不竭動力。

人企合一——以人為本構建石壕和諧礦區(qū)

近年來，石壕煤礦每天都在發(fā)生著各種變化：職工住房寬敞了、礦區(qū)環(huán)境變美了、收入增長了、業(yè)余生活豐富了、水電氣供應無憂了……，石壕人天天經(jīng)歷著這些變化，打心眼里感恩企業(yè)，珍惜當前的幸福生活。石壕礦用實際行動踐行著?真誠、同心、感恩你我他?的文化理念。

石壕煤礦大力實施惠民工程。該礦在兩年左右時間里使幾千名職工家屬喜遷石壕新區(qū)，斥資四千多萬元對新區(qū)管道、物業(yè)、暖氣供應等遺留問題進行處理，環(huán)境進行綠化。如今，石壕新區(qū)干凈整潔、綠樹成蔭、水電氣一應俱全。今年來，石壕煤礦拿出3.5萬元，對108戶家庭進行困難救助；斥資4000余元對傷病員進行慰問；對全礦26名貧困家庭大學生進行?金秋助學?資助，資助資金5.6萬元，確保每名困難職工子女?考上學的都上學，上了學的不輟學?；為131名職工發(fā)放孝心補貼13.22萬元；建立職工圖書館藏書七千余冊，報刊三十多種；投入5400元為礦260余名女職工辦理了特病保險，并為全礦300余名（含集體工）女職工進行免費健康體檢。

該礦職工宿舍1-6號樓建成時間早，樓道空間狹小，光線昏暗且無供水、排水系統(tǒng)和衛(wèi)生設施，給職工生活造成不便，為徹底改變這種狀況，從去年11月開始石壕礦對1-6號宿舍樓進行標準化改造，重新鋪地磚、貼墻磚，并在每個樓層設立一個洗臉間和兩個衛(wèi)生間，樓上及樓內重新鋪設供、排水管道，樓外護坡用水泥混凝土加固。由于工程量大、工序復雜且牽涉到居住職工的搬遷問題，為保證改造工作順利進行，該礦積極做好職工的思想穩(wěn)定工作，并安排專人負責工程施工進度和質量的監(jiān)督工作，確保宿舍改造后讓職工住的舒心、滿意。另外，該礦還加大改造礦區(qū)供水管路，進一步加強飲用水管理，使家屬生活區(qū)實現(xiàn)24小時供水，徹底告別了等水、接水、存水的歷史。

今年，該礦還積極推進園林式礦井建設，聘請集團公司農林分公司的專業(yè)人員，對礦區(qū)綠化工作進行重新規(guī)劃，新增綠化面積13771平方米，以?自然、和諧?為主題，對礦區(qū)環(huán)境進行全面改造，通過山、水、石、廊、橋、小道、廣場、花草、樹木的合理搭配，為職工家屬打造一個自然、靈動、和諧的休閑環(huán)境。早上，晨練的人們呼吸著清新的空氣鍛煉身體；入夜，華燈初上，人們悠然地在小區(qū)寬闊潔凈的道路上散步、聊天；俱樂部廣場、北休閑廣場職工家屬們伴著明快的音樂翩翩起舞。寧靜、適淡的生活讓人羨慕，沐浴在這幸福中的人們感到的是舒心、開心和溫馨。

民生無小事，枝葉總關情。多年來石壕煤礦對職工點點滴滴地關愛，凝聚了人心，踐行了?人企合一?的惠民理念。石壕煤礦?以人為本?、?井下文明生產，井上文明生活?的和諧礦區(qū)建設步伐正堅定不移地向前邁進。

蓄勢揚帆欲遠航，砥礪奮進譜華章。如今，遠矚未來、追求卓越的石壕人正站在新的起點上，滿懷干事創(chuàng)業(yè)的豪情、堅定不移的信念，凝全員之智，聚全員之力，以昂揚、開放、創(chuàng)新的姿態(tài)，正向更高水平、更高境界闊步邁進！

第四篇：砥礪奮進譜華章-龍須塘小學家長學校經(jīng)驗材料 (修改稿)

砥礪奮進譜華章

——湖南省邵陽市龍須塘小學家長學校經(jīng)驗材料

龍須塘小學創(chuàng)辦于1950年，1992年9月28日遷入新校區(qū)。學校現(xiàn)有24個教學班，在校學生1595人，在職教師63人。學?，F(xiàn)代化教學設施齊全，風景迷人，是邵陽市花園式學校。由于學校管理規(guī)范，成效顯著，近幾年先后獲“國家級規(guī)范漢字書寫教育特色學?！?、“全國五小公民讀書征文活動示范學校”、“省示范性家長學?！?、“省義務教育合格學?！?、“省消防安全示范學校”、“省文明交通示范學?！?、“省紅領巾示范學校”、“市雙文明單位”、“市關心下一代工作先進單位”、“市示范性家長學?！?、“市校園文化建設示范學?！薄ⅰ笆械掠逃冗M單位”、“市科技工作先進單位”等榮譽稱號。

遵照全國婦聯(lián)、教育部[2004]41號文件《關于家長學校工作指導意見》，進一步貫徹落實文件精神，我校于2004年創(chuàng)辦了家長學校，到目前為止，已辦學九年，共培訓家長學員2258人，家長參學率為99.9%，參學家長合格率為99.7%。2005年，被評為邵陽市首批示范性家長學校，2010年，以五個一級指標均為A等的高標準被評為“湖南省示范家長學?！?。并把辦學經(jīng)驗推介到兄弟市、縣、區(qū)，先后接待了數(shù)十批來校參觀學習的團隊。經(jīng)區(qū)教育局推薦被評為“湖南省優(yōu)秀家長學校”?，F(xiàn)將學校創(chuàng)辦家長學校的幾點體會匯報如下：

一、班子高度重視，狠抓了管理。

學校領導班子成員對創(chuàng)辦家長學校認識非常深刻，認識到辦好家長學校是教育發(fā)展與世界同步的需要，是加強未成年人思想道德建設的需要，是建立三結合網(wǎng)絡，充分發(fā)揮學校、家庭、社會的功能，共同教育好孩子的需要。我們首先成立了黨、政、工、團及家長委員會、社區(qū)領

1導參加的家長學校領導班子。大家群策群力，為辦好家長學校出謀劃策，制定了符合實情的家長學校規(guī)章制度和教學計劃，開展了周密的宣傳發(fā)動工作，校領導親自擔任家長學校授課教師，使工作開展得非常順利。領導班子在創(chuàng)辦工作中起了決定性的作用。

二、充分宣傳發(fā)動，保證了參學。

要辦好家長學校，必須要有家長參加，為了達到99%以上的家長參學率，我們采取了幾條過硬的措施。一是讓班主任做工作。班主任直接與家長打交道，對家長最熟悉，大部分家長都會來參加學習；二是讓家長委員會的代表做工作。代表也是家長，家長做家長的工作，更容易；三是讓學生做家長的工作。家長拗不過孩子，肯定會來；四是家長學校有嚴格的管理制度。每次學習做好出勤登記，且考試合格才能達到要求。這次不來，下次補課，這期沒合格，下期再學習，直到合格為止。由于措施過硬，每屆家長的參學率都達到了99%以上。

三、講課特色鮮明，激發(fā)了興趣。

要激發(fā)家長的學習興趣，必須要把課講精彩。為了達到這個目標，全體任課老師經(jīng)過認真思考和研討，制定了講課標準，抓住教材中心，結合學生、家長的實際，多舉實例，講出特色。

第一個特色是“旁征博引”。通過實踐，效果果然不錯。例如：學校校長姚恭平同志在講到當前家教存在的第一個誤區(qū)：重智育，輕德育、體育。他打了個比方：智育不好是“次品”，德育不好是“毒品”，體育不好是“廢品”。“次品”還有一點用處，“廢品”沒有用處，“毒品”不但沒有好處，還害人害己。比方生動淺顯，入骨三分，巧妙地說明了“德、智、體”必須全面發(fā)展，缺一不可。這樣講，家長聽得饒有興趣，并且主動提出要學校多給家長上這樣的課。

第二個特色是“專章專講”。即每個教師專講一章教材。這樣做有兩個好處，一是便于教師有精力鉆研教材，能夠把教材吃深吃透；二是

越講越“精”。教師教完一堂課后，對整個教學過程的設計與實施進行回顧和小結，將經(jīng)驗、不足和體會寫下來，下一堂課再教這一部分的內容就可以改進，家長的注意力自然就集中了。

第三個特色是小班制講課。集中上課既難維持紀律，效果又不太好。所以我們就按學生所在的班分班進行教學。這樣做，便于記錄家長學員的考勤，隨時督促家長按時來上課，課堂也少了家長交頭接耳的現(xiàn)象，個個聽課認真，筆記詳盡，教學效果自然就好了。

第四個特色是創(chuàng)造性使用教材。在充分研讀、尊重教材，用好用活省編教材《家長讀本》的基礎上，我們補充了《入學第一課》、《如何為人父母》、《家教智慧》、《如何做好與孩子溝通》等內容，利用家長會的機會給家長開辦專題講座。讓家長增長見識，改變思維方式，給教子帶來益處。

四、教研活動豐富，提高了實效。

除了開展家教方法研討、家教專題講座等常規(guī)性教研活動外，我們還開展了一系列具有特色的研究活動。如：通過調查問卷，對家長的基本情況及思想動態(tài)了如指掌，為教學中理論聯(lián)系實際打下良好基礎；通過家長座談沙龍，讓家長之間充分交流聽課心得、教子的成功與困惑，對教師講課提出建議，促使教師改進教學方法，提高教學效果。此外，我們申報了《家校共同推行感恩教育的研究》科研課題。通過一系列研究活動的開展，家長學到了更多更好的科學教子方法，增進了家長與學校之間的交往和友誼。研究活動中一些良好的舉措和階段性成果，曾在《湖南日報》、《湖南工人報》、《邵陽日報》、《邵陽晚報》等報刊上發(fā)表，得到了市科委、市關工委、區(qū)教育局的表彰和獎勵，擴大了學校的知名度。此課題于2010年3月結題，經(jīng)省家庭教育學會評審，獲省二等獎。我們還非常重視家長學校的理論探討和經(jīng)驗總結，近幾年，有4篇文章在省、市級報刊發(fā)表，論文分別獲省獎12篇，獲市級獎勵的有14篇。

五、整合社區(qū)資源，實現(xiàn)了互動。

我們注重整合社區(qū)資源，創(chuàng)新工作載體，學校與社區(qū)密切配合與良好互動，實現(xiàn)學校與社區(qū)對家長教育的“無縫對接”，構筑未成年人思想道德建設體系。我們具體的做法有：

1、家長學校的工作納入社區(qū)工作的整體計劃。社區(qū)主任兼家長學校校長，每次家長學校專題會議都請社區(qū)相關工作人員來參與，商討學校的課程設置與教育發(fā)展方向，協(xié)調解決工作中遇到的困難和問題。突出家長學?！爸笇Ъ议L轉變家教觀念，提高教育子女水平”的功能，把辦好家長學校作為推動社區(qū)文明創(chuàng)建的重要環(huán)節(jié)來抓，做到“抓緊、抓好、抓落實”。這樣接地氣的工作方式促進了“三結合”網(wǎng)絡的形成，推動了家長學校的常態(tài)化建設。

2、開展“學習型家庭” 評比活動。家長學校每年定期在社區(qū)開展共創(chuàng)“學習型家庭” 活動。首先是“共讀總動員”。我們把學校圖書館的書籍發(fā)給每個家庭，讓父母每天抽一個小時與孩子一起閱讀，了解孩子的閱讀感受。讀書活動結束后，再以家庭為單位，舉行知識搶答賽、讀書征文評比活動等。其次，配合開展“我來畫，你來添”家庭書畫賽、“我來攝，你來說”家庭攝影賽、“我來唱，你來跳”文娛活動等，全方位打造“學習型家庭”。家庭成員在親情體驗中促進了感情的融合，讓家長學會了“以行養(yǎng)德，以德育人”。同時，一個家庭可以影響多個家庭，多個家庭則能影響整個社區(qū)。

3、定期組織學生參加社區(qū)服務。每年三月是“學雷鋒月”，學生會深入社區(qū)打掃衛(wèi)生，開展“五城同創(chuàng)”、“垃圾分類法”等宣傳活動。每年的重陽節(jié)，學生會走進社區(qū)，看望社區(qū)里的孤寡老人。孩子們幫老人打掃衛(wèi)生，清理床鋪，梳理頭發(fā)，替老人捶背，表演節(jié)目給老人看，給老人送上蛋糕、牛奶等食品。此外，租住在社區(qū)的外來務工人員家庭也是學生們幫助的對象。比如，身患白血病的農民工子女——孫銀峰同學

在我校126班，當?shù)弥@一情況后，大隊干部立即向全校同學發(fā)出倡議，為其捐助愛心款5000多元，當天就送到了孫銀峰同學的家長手中。外來務工人員感受到了孩子們濃濃的愛，感受到了居住社區(qū)的溫暖，這種愛也感染了社區(qū)的其他人，增強了社區(qū)的凝聚力。

4、把社區(qū)老革命請進課堂。每學期，我們都會把社區(qū)的退休老干部劉友生同志請到學校來，給學生做革命傳統(tǒng)教育講座。劉老的講座深入淺出，事例典型，孩子們聽得認真，記得仔細，回家再口述給家長聽。這樣口口相傳，一個孩子傳一個家庭，千多個孩子傳千多個家庭，革命傳統(tǒng)思想已然在社區(qū)扎根。取得的效果顯而易見，長久而又深遠。這也是我們下一代學習歷史，增長知識，陶冶情操，提高修養(yǎng)，促進健康發(fā)展的一種有效途徑。

通過整合社區(qū)資源，孩子們學會了在社會實踐中體驗文明，關注社區(qū)，影響家庭。家長學校的開辦促進了社區(qū)兩個文明建設。

六、辦學成效顯著，打造了品牌。

1、家長普遍反映良好。有的家長說：“以前我們只知道用耳光和棍棒來教育孩子。通過家長學校的學習，不僅學到了新知識，還開闊了眼界?！边€有的家長說：“龍須塘小學真不錯，不僅教我們的孩子，而且教家長?！蓖庑５囊恍┘议L聽說后，也跑來聽課，并且到學校買了家長學習教材。

2、家校關系得到改善。通過學習，大部分家長轉變了對學校的態(tài)度，能主動找老師了解自己子弟的情況。消除了以前那種“教育孩子只是學校的事情，與自己無關”的陳舊觀念。家長們對學校工作也熱心多了，以前那種對學校滿腹牢騷、專門找茬的現(xiàn)象也不存在了，建立了和諧的家校關系。

3、家教方法大有改進。家長們通過學習，教育方法大有改進，在校門口打罵孩子的現(xiàn)象不再，家長還能運用說服教育、正面引導、言傳

身教等手段教育孩子。全體家長普遍提高了教育孩子的水平，而且有2戶家庭評為省級學習型家庭，3戶評為市級學習型家庭，4戶評為區(qū)級學習型家庭，60戶評為學校學習型家庭。

4、產生積極社會效應。家長學校的創(chuàng)辦成功，得到了各級領導的贊許。2005年9月，被評為邵陽市首批示范性家長學校。2008年9月，區(qū)關工委在我校召開了家長學?，F(xiàn)場會，市關工委主任伍想德對我校的家長學校給予了很高的評價。2009年5月，區(qū)關工委與區(qū)組織部把全區(qū)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及街道辦事處負責關協(xié)工作的領導召集到我校參觀。2010年5月，經(jīng)省教育廳評估，我校被評為省示范性家長學校。同年7月，長沙縣教育局組織全縣50多名家長學校負責人到我校參觀。之后，我校家長學校辦學經(jīng)驗得以在全市推廣。家長學校的創(chuàng)辦，對社區(qū)的兩個文明建設起了很大的推動作用。《邵陽日報》、《邵陽晚報》多次報導了我校家長學校創(chuàng)辦的先進事跡。

成績代表過去，奮進彰顯輝煌。龍須塘小學家長學校正以輕快、穩(wěn)健的節(jié)奏，砥礪奮進譜華章，追求更高的目標！我們有信心、有決心、有能力把我們的家長學校辦得更好。

湖南省邵陽市雙清區(qū)龍須塘小學

2013年4月18日

第五篇：激揚數(shù)載譜華章,蟾宮折桂創(chuàng)輝煌的演講稿

老師、同學們，大家早上好！我是來自高二十班的。今天我演講的題目是：激揚數(shù)載譜華章，蟾宮折桂創(chuàng)輝煌。

高考的腳步由遠及近，再過27天，高三的學長學姐們,你們就要踏上高考這一殘酷的戰(zhàn)場。數(shù)年辛苦不尋常，一朝綻放滿芬芳。今天，我們匯聚在國旗下，為明俊級的學長學姐們加油，祝你們成功！

看秋去春來，品成功芬芳。朝陽下，你們迎著晨輝讀書朗朗；書桌前，你們面對題海燈火闌珊。多少個日日夜夜，你們?yōu)橹约旱睦硐攵翱嘧x；多少次月月年年，你們向著最終的戰(zhàn)場而奮起拼搏。你們，用滿心的熱忱精彩了高三；你們，用滿懷的激情證明了高三；高考的鐘聲近了，屬于你們的舞臺即將冉冉升起。數(shù)年辛苦磨一劍，寶劍已成誰與爭鋒。人生能有幾時博，高考不博更待何時？六月七號，高考考場，你們必然利刃出鞘，橫掃八方。

在收獲的時刻，最重要的，便是調整心態(tài)，積極面對，在認真和努力的旗幟下藐視一切的不安和焦躁。托爾斯泰說：“不管怎樣，在決斗開始前，只要相信自己一定會勝利，那么你就贏了一半?！泵骺〖壍膶W長學姐們，今天，你們不僅收獲了高一高二同學們的祝福，你們更承擔起了一份責任，一份用努力和勤奮撰寫的責任，那便是：在高考中為師大附中譜寫輝煌，讓自己的母校演繹出下一個奇跡！

高三的同學們用自己的行動向我們證明了屬于附中學子的拼搏和榮耀。弘毅級、弘遠級的學子們，屬于我們的舞臺同樣臨近了。弘毅級的同學們，明年的這個時候，我們也要站在這里，接受學弟學妹們的祝福，送走明俊級，我們便是主角。高二正是我們構建知識大廈最寶貴的時間，任何知識點的缺漏必將在高三復習時暴露無遺，千萬不要等到高三復習時再追悔莫及。格斯特在詩中說：要園中長滿鮮花，就必須把汗水揮灑。從今天開始，從現(xiàn)在開始，改正往日懶散的作風，拾起勤奮和刻苦。請記住，我們不是等閑之輩，而腳踏實地，我們會走得更遠；凌云壯志，我們將飛得更高。

學場風云戰(zhàn)旗搖，心潮澎湃迎高考。枕戈達旦十年余，但為六月勝歌飄。

千紙萬墨伴君生，勝敗榮辱但不驚。激揚數(shù)載譜華章,蟾宮折桂創(chuàng)輝煌。

明俊級的學子們，衷心得祝愿你們平和心態(tài)，必勝信念，走向考場，邁向成功。你們必將收獲母校的驕傲和無悔的青春！

謝謝大家