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通信業十大創新業務(5篇范文)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《通信業十大創新業務》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《通信業十大創新業務》。

第一篇:通信業十大創新業務

一、TD+CMMB

推出時間:1月

現狀:TD終端已經與CMMB捆綁

亮點:對移動運營商來說,開發手機電視業務可以最大限度地利用網絡能力,提供更加豐富的業務。

二、天翼

推出時間:5月26日

現狀:截至11月26日,用戶突破百萬。

亮點:天翼live作為中國電信對抗飛信的產品,承載著其統一互聯網及移動互聯網入口的重任。

三、Mobile Market

推出時間:8月

現狀:應用軟件數量超過5500

亮點:作為全球第一個由運營商主導的軟件商店,中移動走出了成為綜合信息服務商的第一步。

四、號碼百事購

推出時間:8月

現狀:不詳

亮點:它被中國電信賦予了在電子商務市場拓展的重任。其本質首先在于與“號碼百事通”一脈相承的雙向商業模式。

五、139說客

推出時間:8月

現狀:用戶數達到1500萬

亮點:139說客既借鑒了SNS人際沉淀的優點,也借鑒了微博客快速傳達的優點。

六、電子閱讀

推出時間:9月

現狀:已經有方正、大唐等多款終端推出

亮點:運營商的介入為業務的快速發展鋪平道路,使用戶手機閱讀習慣的養成及付費意愿的提高創造了條件。

七、云服務

推出時間:9月23日

現狀:上海電信已經推出“e云服務”。

亮點:對于運營商而言,云計算不僅將為自身服務,更將成為利潤可觀的成長性業務。

八、家庭驛站

推出時間:11月2日

現狀:不詳

亮點:家庭驛站不僅是WLAN的替代,更能夠幫助運營商加強3G網絡的室內覆蓋。

九、世博手機票

推出時間:11月10日

現狀:中國移動已經在全國多省推出

亮點:手機門票業務不僅是一項普通業務,同時也是中國移動期望利用世博會推廣數據業務的期望。

十、移動開放平臺

推出時間:12月1日

現狀:人人網已經與多家廠商達成合作協議

亮點:作為第一個吃螃蟹的人,人人網在開放平臺上的風險不小,但它畢竟點出了SNS作為未來核心的趨勢。

第二篇:2011,通信業創新向何處去?

2011,通信業創新向何處去?

2011-01-2109:30

工業和信息化部電信規劃研究院 呂新杰

歲末年初,工業和信息化部召開了2011年全國工業和信息化工作會議;中國聯通、中國電信和中國移動也相繼召開了2011的工作會議。從會議資料和會議信息中我們可以發現,無論從政府層面還是從企業層面來看,創新和轉型都被視為2011年行業和企業發展的主旋律和推動力。的確,在傳統網絡設施面臨更新換代、傳統通信業務面臨增長的“天花板”、傳統的單純依靠用戶增長的發展模式越來越無利可圖的背景下,創新是通信業能夠繼續保持又好又快發展和電信企業持續保持核心競爭力的不二選擇。筆者認為,在這樣的前提下,2011年的通信業發展重點一是要明確創新的方向,二是要形成有效的創新機制。

創新方向

網絡創新

在創新的方向上,可以細分為網絡創新、業務創新、管理創新、商業模式創新等,落實到通信行業,目前最為重要的就是網絡創新和業務創新,它們是通信業能夠繼續良好運轉的關鍵。

網絡創新的未來路徑或者方向已然比較明了,主要集中在以下幾點:

——加快有線寬帶接入的光纖化進程。在2011年乃至以后幾年,在城市新建住宅小區部署光纖寬帶網絡,實現光纖對居民家庭的覆蓋,加快對已建住宅小區實施“光進銅退”的網絡改造;商業樓宇實現光纖到樓、到辦公室的光纖網絡覆蓋;擴大光纖網絡在農村地區的覆蓋,延伸至有條件的鄉鎮、行政村。

——擴大3G網絡的覆蓋范圍。2011年是我國基礎電信企業發展3G用戶的重要時期,所以要加大3G網絡的覆蓋深度和廣度,優化網絡結構,提升網絡質量。同時要統籌推進3G網絡向LTE的演進,加大TD-LTE研發及產業化發展力度。

——加快互聯網和寬帶應用基礎設施建設。面向重點領域構建電子商務交易平臺等第三方行業應用服務設施,推進云計算基礎設施建設。

——推進下一代互聯網發展。統籌規劃和推進IPv6商用建設、網絡過渡和業務遷移。總之,按照目前已經比較成熟的說法,就是通過網絡創新推動通信基礎設施加速向寬帶、融合、泛在、安全的下一代網絡發展演進,從而為進一步的業務創新奠定堅實的網絡

基礎。

業務創新

業務創新可以分為深化信息應用服務和培育壯大新興的信息服務業態兩個方向,同時也可以分為生產性業務創新和民生性業務創新兩個維度。為了描述方便,我們可以將業務創新的類型分為四種:生產性的信息應用服務深化、民生性的信息應用服務深化、生產性的新興業態培育壯大、民生性的新興業態培育壯大。

——生產性的信息應用服務深化。即推動通信業與生產制造和經營管理流程的深度融合,促進傳統產業轉型升級。面向工業生產和商貿流通等重點行業,打造網絡化公共信息服務平臺,發展集成化行業信息化解決方案,推進研發設計、生產制造、流程管理、營銷服務等各環節的網絡化和智能化。

——民生性的信息應用服務深化。大力推進信息通信服務在教育、醫療、社會保障、社區服務等社會公共服務領域的應用,推進遠程教育、網上遠程醫療、社區信息化和數字家庭發展。同時,深入助力電子政務建設,支撐政府管理與公共服務,提高處置突發事件和保障公共安全的能力。

——生產性的新興業態培育壯大。通過推進下一代互聯網、物聯網等在國民經濟各行業各領域的集成應用,不斷創造培育新的業態。大力推進電子商務以及移動電子商務等的發展。

——民生性的新興業態培育壯大。以三大基礎電信企業的視頻基地、閱讀基地、游戲基地、應用商店基地等為依托,發展互聯網視頻、手機閱讀、手機游戲等豐富的移動互聯網業務,調整消費者消費結構和創新消費者消費模式。

比較網絡創新和業務創新,由于業務創新直接影響到客戶的感知和接受程度,與行業發展和企業績效關系更為密切,所以其重要性要高于網絡創新。

創新機制

只有創新的方向還不夠,況且這還只是一個大方向,還有很多細節需要充分考慮。“春江水暖鴨先知”,真正吸引消費者的、有效的業務創新還需要通信市場的主體——企業來推動,為此需要形成能夠切實推動企業自主創新的有效機制。有效的創新機制形成需要從以下幾方面來努力:

——加快電信和廣電業務雙向進入與融合發展。2010年至2012年是我國推進三網融合的第一階段,2011年對于能否完成“重點開展廣電和電信業務雙向進入試點”的第一階段目標至關重要,2011年需要繼續擴大試點范圍,采取有效措施鼓勵通信、廣電等不同領域

企業在內容集成、服務提供、網絡建設等方面的互相進入。企業數量的增加會形成強大的競爭壓力,進而會轉化為行業和企業強大的創新動力。

——鼓勵民間資本進入基礎電信市場。2010年國務院發布的“新36條”鼓勵民間資本以參股方式進入基礎電信運營市場,2011年則需要制定具體實施辦法,鼓勵民間投資有序進入基礎電信領域,穩步推進。和國有資本相比,民間資本具有更充足的創新動力和更高的創新效率,更有利于我國基礎電信企業有效創新機制的形成。基礎電信企業創新活力的提升對于整個行業具有重要意義。

——大力扶持互聯網和增值電信企業發展。支持民間資本開展增值電信業務,完善增值服務上下游產業鏈,促進產業鏈各環節協調發展,出臺有關人才、稅收、融資、知識產權保護等方面的政策措施,來推動弱小企業的持續發展和營造良好的發展環境。行業發展需要廣大中小企業的廣泛和深度參與,中小企業的企業性質和企業規模能夠保證其以更高的效率去推動業務創新和網絡創新。從全球范圍來看,越來越多的中小企業成為新一輪科技和產業革命的先鋒,他們既是創新的主體,又是經濟增長的源頭動力。

此外,國家還要對行業的創新進行必要的戰略指導和財政支持。一方面,國家要對行業創新進行戰略指導,及時總結國內外通信業已有的發展經驗和教訓,避免國內企業陷入重復探索和盲目競爭等的“泥潭”,最大限度地降低創新代價和成本;另一方面,國家要對行業的網絡創新和業務創新等給予資金支持與政策扶持,鼓勵企業增加研發支出,“容忍”企業的創新失敗,鼓勵企業的創新成功。

(來源:中國信息產業網-人民郵電報作者:)

第三篇:第七章 通信業管制

第七章 通信業管制

一、選擇題

(一)單項選擇題

1、在一個市場經濟中需要政府管制的根本原因是()

A、管制失效 B、市場失靈 C、經濟體的效率 D、福利水平

2、市場中存在信息不對稱,多數情況下是()。

A、買者與賣者的信息一樣多 B、買者的信息比賣者多 C、賣者的信息比買者多 D、買者與賣者都得不到信息

3、外部性的存在是需要政府管制的原因之一,例如,()就屬于負的外部性。

A、環境污染 B、網絡經濟的效應 C、投資決策失誤導致企業虧損 D、企業成本過高

4、市場勢力的形成是政府管制的原因之一,如果一個企業有市場勢力,它就有可能變成價格的()者。

A、制定者 B、接受者 C、執行者 D、影響者

5、電信管制主要分為兩大部分,即()。

A、競爭管制和市場管制 B、市場管制和行為管制 C、競爭管制和行為管制 D、壟斷管制和競爭管制

6、在處理競爭與管制的關系時,必須考慮的重要因素是()

A、管制失效的程度與重復建設的成本 B、消費者的喜好與需求 C、生產者的技術與能力 D、該經濟所處的社會經濟制度

7、政府在具有自然壟斷性的基礎部門實行()管制是為了實現配置效率和生產效率的統一。

A、市場準入 B、互聯互通 C、普遍服務 D、服務質量

8、在互聯互通管制中,監管機構監管的重點是()

A、新進入的電信運營尚 B、在位主導電信運營商 C、外資電信運營商 D、民營電信運營商

9、關于普遍服務及普遍服務管制說法正確的是()

A、普遍服務就是保證每個公民都充分享受電信業務 B、普遍服務管制的目的是為了消除數字鴻溝

C、通信企業經營的核心目標是追求普遍服務 D、要實行普遍服務就需要采用交叉補貼政策

10、許可證發放的管理屬于電信的()管制。

A、互聯互通 B、通信資源 C、資費 D、市場準入

11、按照資源最優配置理論,價格應當等于邊際成本。但實際上由于存在控制市場力量的壟斷行為,價格往往高于邊際成本,因此帶來效率損失。這是就需要政府實施()。

A、準入管制 B、資源管制 C、質量管制 D、資費管制

13、依據美國1996年《電信法》和其他國家的相應法規,電信監管機構在通信市場逐步走向競爭過程中的監管職能不包括()

A、促進競爭與放松管制 B、保護用戶與促進創新 C、防止國外資本爭奪本國電信市場 D、通信業務與技術的普及

14、我國資費管制的發展趨勢是()。

A、逐步由政府指導價轉變為政府定價,進而由市場定價 B、逐步由政府定價轉變為政府指導價,進而由市場定價

C、逐步由市場定價轉變為政府指導價,進而由政府定價 D、逐步由市場定價轉變為政府定價,進而實行政府指導價

15、管制機構的政策以()為導向。

A、利潤最大化 B、有效競爭 C、最終消費者集團 D、收入最大化

16、政府對新進入的企業提供一定的優惠政策,實行()。

A、放松管制 B、嚴格管制 C、對稱管制 D、不對稱管制

17、實行非對稱管制的原因之一是各電信運營商處于()初始條件。

A、平等的 B、不平等的 C、不確定的 D、不變化的18、在競爭的條件下,電信普遍服務通常是通過()來實現,同時它也是普遍服務管制的發展方向。

A、地區補貼 B、業務交叉補貼 C、建立普遍服務基金 D、國家財政撥款

19、電信業從壟斷走向競爭后,()是電信管制者的任務之一。

A、維護壟斷 B、促進競爭 C、維持價格 D、保護電信企業

20、政府對電信企業實施“價格管制”的原因是()。

A、價格過高 B、價格過低 C、市場完全競爭 D、限制其獲取超額利潤

(二)多項選擇題

1、是()原因導致市場失靈,因而必須對該經濟實行管制。

A、信息非對稱 B企業競爭而導致價格低于成本 C、經濟的外部性 D、市場勢力存在 E、企業無法滿足消費者需求與偏好

2、下列說法正確的是()

A、一個經濟中,負的外部性是管制的原因,而正的外部性無須管制 B、市場勢力的存在會導致配置無效率,因而需要政府管制

C、市場勢力的存在會導致生產無效率,因而需要政府管制 D、非對稱信息導致市場無法實現資源的有效配置,因而需要管制

E、管制與競爭并存是現代市場經濟的一個重要特征

3、下列屬于電信管制中的市場管制的是()。

A、服務質量管制 B、市場準入管制 C、電信資費管制 D、電信資源管制 E、技術標準與設備準入管制

4、在處理管制政策與競爭政策的關系過程中,下列說法正確的有()

A、如果引入競爭帶來的重復建設成本遠大于維持管制成本,則宜采用管制為主政策

B、在社會經濟非常貧窮階段,宜采用管制政策為主 C、對于完全擺脫資金約束的發達階段,宜更多的采用競爭政策

D、為了維持市場的充分競爭,沒有必要引入管制 E、管制與競爭并存是現代市場經濟的一個重要特征

5、要保持管制的有效性,必須()

A、管制機構獨立于所管制的行業 B、管制機構可以從被管制企業收取大量的費用以維持其開支

C、管制機構有權利對經營者實施必要的管制措施 D、管制者不受政治壓力的影響 E、管制政策具有公平性和透明性

6、實施電信管制的必要性主要在于()

A、電信行業的全程全網的需要 B、國家主權和信息安全的需要 C、實施普遍服務的需要

D、國際國內網間互聯和網間結算的需要 E、防止競爭和避免外資進入的需要

7、政府電信管制的目標包括()。

A、保證通信安全 B、保證公平競爭 C、保證普遍服務 D、保證企業收益最大 E、保證價格最低

8、電信管制的三個層次包含的內容有()。

A、監督立法 B、行政管理 C、監督企業效益 D、監督行業協會 E、監督中介組織

9、市場準入管制是()

A、是電信業規模經濟性、外部性和資源有限性所決定的 B、是避免外資和民間資本爭奪電信市場的需要

C、重點強調電信資源的合理配置和有效利用 D、政府依據市場規模對經營者數量進行適當限制 E、大力推行不對稱管制政策

10、電信管制的主要內容包括()

A、電信企業的財務狀況和人員使用情況 B、電信市場準入和企業互聯互通 C、電信資源與普遍服務

D、電信資費和電信服務質量 E、電信技術標準與設備準入

11、以下所列內容屬于電信資源管制的對象有()。

A、碼號 B、頻率 C、通信技術 D、通信設備 E、通信網絡

12、在未來充分競爭的環境下,電信監管機構的核心職能包括()

A、普遍服務 B、信息透明與用戶保護 C、實行不對稱管制 D、促進國內外通信市場的全

面競爭 E、頻率管理

13、電信管制機構的支撐與保障有()。

A、財力 B、人員 C、技術 D、法律競爭 E、行政措施

14、我國電信管制機構存在的問題有()。

A、還沒有獨立的電信管制機構 B、電信管制機構還不夠健全 C、電信管制的重點還沒有轉移到培育市場和規范市場上

D、行業協會和中介機構尚未發揮應有的作用 E、電信管制機構的職責不明確

15、為建立健全我國電信管制機構,相關的對策可以有()。

A、加快電信立法,完善執法體系 B、強化國家和省級電信監管機構 C、著重建立并維護公平有效的競爭

D、建立適應高效運行的監管激勵機制 E、發揮省、市通信行業協會和中介機構的積極作用

16、非對稱管制的措施有()。

A、價格上限管制 B、普遍服務 C、網間互連 D、市場準入 E、服務質量管制

17、對郵政承擔普遍服務進行保護和扶持的措施有()。

A、立法建立補償機制 B、財政撥款 C、免稅和減稅 D、提高資費 E、設立專項補貼基金

三、案例分析題:

(一)案例分析一:關于互聯互通

洛陽移動電話“互聯互通”怪事多

2002年12月以來,河南省洛陽市聯通用戶與移動用戶的互聯互通狀況不斷惡化,要么接不通,要么接通后“打不成”。目前,洛陽聯通公司客戶服務熱線每日接到關于“互聯互不通”的投訴已近5000次。

洛陽市聯通公司在洛陽市公證處公證下,進行了如下測試,用CDMA手機撥打移動手機30次,結果忙音20次,接通的10次中,有7次15秒左右通話中斷。許多移動通訊用戶還向記者反映,聯通和移動以前“難打通”,現在卻又出現許多怪現象,通了也“打不成”。一種是單通,聯通手機撥打移動手機接通后,移動用戶聽不到聯通用戶的聲音,可聯通用戶卻能聽到對方的聲音。還有一種是串線,聯通與移動用戶接通后,出現的是第三人說話的聲音。掉線情況更是屢屢發生,接通的時間一般在5秒到50秒,說一件小事要打四五個電話。

手機不通,或通了打不成使消費者苦不堪言。齊先生是CDMA用戶,元月2日,其父在家突發心臟病,家人用固定電話、移動電話多次與齊先生聯系,可就是聯系不上,致使老人搶救時間延誤,送醫院后不久就離開人世。中國建筑二局某公司是CDMA的團體用戶,由于手機接通不暢,致使公司2億元的業務受到影響。互聯“互不通”,是不是聯通和移動設備、網絡存在問題?元月8日,河南省移動和聯通公司在洛陽進行聯合測試,發現雙方網絡、設備均能達到信息產業部規定的通話標準。洛陽聯通CDMA網絡容量9萬戶,實際用戶2萬戶;而洛陽移動網絡容量90萬戶,用戶40萬戶,均不可能出現“超載”現象。

記者注意到,在洛陽聯通用戶投訴增加的同時,洛陽許多媒體上卻出現大量移動的廣告,諸如:“斷一次線等于多打一個電話,質量好的網絡才是真便宜。”洛陽聯通一位負責同志說,由于電話打不通,CDMA業務在洛陽有陷入絕境的可能。洛陽一些移動通訊用戶說,互聯

互通是互惠聯通,也是消費者的一項基本權益。電信行業競爭我們歡迎,但不能以損害消費者權益為前提搞惡性競爭。他們呼吁有關部門加強監管,并盡快制定相關法律,制止惡性競爭。(資料來源:新華網)

討論:互聯互通問題長期以來一直是影響中國通信業健康發展的一個重大問題,洛陽移動與聯通之間的互聯互通問題只是中國通信業的一個縮影。

請結合你所學的知識,分析:

1、加強企業互聯互通的意義何在?

2、為什么互聯互通問題一直得不到很好的解決?

3、作為通信管制部門,如何才能更好地解決互聯互通問題?

(二)案例分析二:關注電信法的出臺

《電信法》臨產有望 有效與否觀點不一

在廣泛征求各方意見后,信息產業部將在2004年3月底修改整理《電信法》草案最新版,并于二季度提交國務院法制辦公室。預計,我國有望于2005年出臺《電信法》。回顧以往,《電信法》的起草經歷了24個年頭,從去年起開始提速。之前也曾形成過《中華人民共和國電信條例》等類似《電信法》的約束性條例,但由于沒有一部真正的法律來約束或者執行力度的不夠,始終沒能解決一些實在需要解決的問題。因此,《電信法》草案的整理出臺乃至整部《電信法》的出臺已經不但是眾望所歸,更是改善目前電信業大環境的一個契機。

在3月21日舉行的2004中國電信業發展新環境高層論壇上,信息產業部政策法規司負責人說,制定《電信法》的根本目的是為了維護電信市場秩序,維護電信用戶和電信運營企業的權益,促進電信業的發展。

《電信法》草案中不僅以專章形式對“電信用戶權益保護”做了規定,而且還針對電信服務過程中可能出現的損害用戶利益的行為進行了專門規定,為用戶依法維護合法權利提供了直接依據。還規定了電信用戶享有的權利和電信運營企業應承擔的義務,確定了電信服務經營者和電信用戶在服務過程中的具體關系。這些規定,將成為電信用戶自身或者借助電信監管機構約束電信運營企業,維護合法權益的法律依據。

目前在《電信法》內容中,有兩大問題是所有人士的關注所在:一是資費調整,二是運營商間的互聯互通。

據悉,此次《電信法》的草案占用相當大的篇幅對電信資費的確定完善進行了相關規定。《電信法》主要提到:市場競爭充分的電信業務、電信資費實行市場調節價,電信業務經營者可以自行決定電信業務收費項目及電信資費標準和計費原則。與用戶生活密切相關或者市場競爭不充分的電信業務,電信資費可以實行政府指導價或者政府定價。這給政府機構未來在一些基礎電信業務采用何種方式進行定價,提供了一個寬松的法律空間。在目前格局下,信產部會制定相應的定價原則和降價空間;同時,由國資委來約束有關電信企業的降價行為,以保證國有資產的保值增值。

電信監管的另一個棘手問題就是運營商間的互聯互通問題。現行互聯管理規定上,只明確了占固網主導地位的運營商應盡的義務,而移動運營商在互聯互通上應盡的相關義務沒有真正體現。對此,此次《電信法》中,對互聯互通有專門的一章。《電信法》出臺生效后,電信行業的互聯互通將會得到有效改善。據悉,本次送交各部委征求意見的《電信法(草案)》為此列出的原則是:“技術可行、經濟合理、公平公正、相互配合、及時有效” 20字原則。

伴隨著《電信法》的制定進程的推進,既有熱切的期盼,又有對其改進電信監管、維護消費者利益的有效性的懷疑。

有人認為《電信法》將成為我國邁向電信強國的法律保障,似乎一出臺,現有的一切問題都可以迎刃而解。但并非所有人都表現出同樣的樂觀。資費問題將引起的市場混亂,互聯互通

涉及到的體制改革都并非僅僅一部《電信法》所能夠一下子解決的,如何依據《電信法》來落實執行將是該法出臺之后的重中之重。

即將臨產的《電信法》到底能為我們帶來什么,這還有待于在《電信法》頒布后,在逐步執行過程中尋找答案。

(資料來源:通信產業報)分析:

1、你認為《電信法》出臺對于促進電信業管制、改善電信業發展環境有何重要意義?

2、電信法的出臺能否從根本上解決目前在資費、互聯互通等方面存在的問題?

3、將要出臺的《電信法》將如何在保護消費者權益方面發揮積極作用?

(三)案例三:電信業的價格戰

重慶部分電信運營商結價格聯盟 規避惡性價格戰

據重慶晚報消息稱:為了“維護行業整體利益”,重慶市部分區縣電信運營商近日紛紛“結盟”,不僅在互聯互通上互作妥協,還在價格體系上形成統一戰線。這和之前你死我活的價格大戰形成鮮明對比。

最近,巴南電信、網通和鐵通就召開了一次聯席會議,會上簽訂“誠信經營自律協議”:避免惡性價格戰,固話及寬帶業務資費形成一致意見;加強通信設施保護和互聯互通工作,出現問題主動溝通、及時處理;規范廣告經營行為,不得采取不正當手段,不得惡意詆毀競爭對手。

會上三家企業還決定,每家各抽調兩人組建執行委員會,以監督協議落實情況。據悉,今后類似聯席會將每月召開一次。

據了解,涪陵、江津等區縣電信運營商也都通過定期聯席會議等形式,簽訂了類似的“攻守盟約”,聲稱已在保護通信設施、追討用戶惡意欠費、維護行業整體利益方面起到了明顯作用。

企業及有關部門均認為,此舉有“國有資產保值增值”作用。不過,有消費者提出異議:在我國加入WTO、市場進一步開放的同時,電信運營商這一行為有壟斷之嫌,消費者從中未能獲得直接實惠。(資料來源:重慶晚報)分析:

1、請結合你對通信業通信價格競爭、通信行業資費管制的理解,試從不同的角度談一下你對目前全國性惡性價格戰的看法?

2、什么原因使的通信企業間由不計成本的惡性競爭突然轉為形成如此“攻守同盟”?

3、談一下你對重慶市三大通信企業結成價格攻守聯盟的看法?

4、電信管制部門如何才能既有效保護廣大消費者利益,又能防止惡性競爭?

第四篇:中國移動通信業研究報告

移動通信天線行業研

動電話用戶總數為8.59億,3G用戶總數為4710萬;2011年7月,中國移動電話用戶總數上升到9.3億,其中3G用戶總數達到8720萬。

移動用戶和通信數據流量的大規模增長,促使電信運營商必須不斷進行網絡優化和網絡擴容。

2011年中國室外基站天線市場容量約178萬套,同比增長26%;室內基站天線市場容量約1620萬套,同比增長35%。中國室外基站天線市場競爭激烈,產品價格下滑幅度較大。本土基站天線廠商占據中國基站天線市場份額的85%以上。

2008年中國通信傳輸開始采用微波通信系統。在3G網絡建設中,中國電信運營商加大對微波通信系統的采購。2010年中國微波天線市場容量為19萬套,2011年在34萬套以上。本土能生產高性能微波天線產品的廠商有四家:西安普天、盛路通信、摩比發展、廣東通宇。受益于智能手機、平板電腦、筆記本等移動終端市場的發展,2010年中國移動終端通信天線市場容量為10.8億支。未來三年,中國移動終端天線市場容量平均增速將保持在15%以上。中國本土主要的移動終端天線廠商有:信維通信、碩貝德、杰盛康、昆山耀登等。盛路通信(002446.SZ)生產基站和終端的所有類型的天線產品,以及6GHz-40GHz各頻段微波天線產品,是本土實力最強的移動通信天線廠商。2011年上半年,受中國運營商投資進展緩慢等影響,盛路通信各類產品增速放緩。基站天線業務收入下滑4.4%,八木天線業務收入大幅下降17.4%,而前景看好的微波天線和室內終端天線的增速也僅為5.2%和6.8%。摩比發展(0947.HK)30%以上的收入來自中興通訊。2011年上半年,摩比發展的天線業務銷售額為1.245億元,減少約5.9%。其中,多頻/多系統天線業務銷售額為2,936萬元,比2010年同期增長192.3%,主要是由于海外需求大幅增長。

西安海天天線(08227.HK)于2011年8月與三元達公司共同出資成立新公司,從事移動通信天線研發、制造和銷售服務。2011年上半年海天天線收入為2724萬元,同比增長39%,虧損減少至1421.5萬元。

信維通信為中國當前唯一上市的專業生產移動終端天線的企業。在全球移動終端天線市場所占份額約1.3%,在中國移動終端天線市場中占約20%的份額。2011年上半年,信維通信收入為7252萬元,僅增長10.5%,但綜合毛利率上升到59%,主要由于信維通信剝離低毛利率的產品及客戶。

第一章 移動通信天線簡介

1.1定義及分類

1.1.1 基站天線

1.1.2 微波天線

1.1.3 終端天線

1.2 技術發展趨勢

1.2.1 基站天線技術發展趨勢

1.2.2 4G通信天線技術發展趨勢

第二章 全球及中國移動通信天線行業發展概況

2.1 全球移動通信設備行業發展概況

2.2 全球移動通信天線市場概況

2.2.1基站天線市場

2.2.2數字微波天線市場

2.2.3移動終端天線市場

2.3中國移動通信天線行業發展概況

2.3.1 中國移動通信行業發展概況

2.3.2 中國移動通信設備及通信終端市場發展概況

2.3.3移動通信天線本土廠商現狀

第三章 中國移動通信天線細分市場

3.1 基站天線

3.1.1 基站天線市場容量

3.1.2市場競爭格局

3.2 微波天線市場

3.2.1概況

3.3.2市場容量

3.3.3市場競爭格局

3.3 移動終端天線

3.3.1市場容量

3.2.2手機天線應用趨勢

3.2.3廠商市場份額

第四章 國際通信天線企業

4.1Andrew

4.1.1 公司簡介

4.1.2 在中國業務

4.2RFS

4.2.1 公司簡介

4.2.2 在中國的業務

4.3 Laird

4.4 Pulsc

4.5 Molex

4.5.1 公司簡介

4.5.2 在中國的業務

4.6 Amphend

4.6.1 公司簡介

4.6.2 在中國的業務

4.7 Skycross

4.7.1 公司簡介

4.7.2 在中國的業務

4.8 Galtronics

4.8.1 公司簡介

4.8.2 在中國的業務

4.9 波爾威

第五章 中國通信天線企業

5.1盛路通信

5.1.1公司簡介

5.1.2公司運營

5.1.3 2012年業務發展計劃

5.2 摩比發展

5.2.1 公司簡介

5.2.2 公司運營

5.3 西安海天天線

5.3.1 公司簡介

5.3.2 公司運營

5.4 廣東通宇通訊設備有限公司

5.5 佛山市健博通電訊實業有限公司

5.6 西安普天天線有限公司

5.7 京信通信

5.7.1 公司簡介

5.7.2 公司運營

5.8 國人通信

5.9 武漢虹信

5.10信維通信

5.10.1公司簡介

5.10.2 公司運營

5.10.3業務展望

5.11碩貝德科技

5.12昆山耀登

5.13杰盛康

2008-2011年全球移動運營商基礎設施支出 2007-2013年全球移動基站天線市場容量

2007-2013年全球移動通信高性能微波天線市場容量 2007-2013年全球移動通信微波天線市場規模 2008-2013年全球手機出貨量及增速

2007-2013年全球手機天線市場容量

2008-2013年全球筆記本電腦出貨量及增速

2008-2012年全球筆記本電腦天線市場容量及增速 2008-2012年全球平板電腦和電子書天線市場容量 2010年全球移動終端天線市場份額

2006-2011年中國移動電話用戶數及3G用戶數 2005-2014年中國運營商資本開支

中國電信運營商基站數量

2005-2013年中國手機出貨量及增速

2007-2013年中國筆記本電腦出貨量及增速 2010-2013年中國平板電腦出貨量及增速

2009年中國移動通信天線本土廠商及市場份額 2007-2013年中國基站天線市場容量及增速 2007-2011年中國室外基站天線本土廠商產量 2007-2011年中國室內基站天線本土廠商產量 2007-2011年中國高性能微波天線本土廠商產量 2008-2013年中國移動終端天線市場容量及增速 安德魯電信器材(蘇州)有限公司營收數據

安弗施無線射頻系統(上海)有限公司營收數據

英資萊爾德無線通信技術(北京)有限公司營收數據 上海安費諾永億通訊電子有限公司營收

上海安崗通訊電子有限公司營收數據

加利電子(無錫)有限公司營收數據

2007-2011年盛路通信營業收入及凈利潤

200佛山市健博通電訊實業有限公司營收數據 西安普天天線有限公司營收數據

2008-2011年京信通信營業收入及凈利潤

2008-2011年京信通信營業收入組成(分業務)2008-2011年京信通信客戶組成武漢虹信通信營收數據

2008-2011年信維通信營業收入及凈利潤

2010年信維通信主營業務收入及毛利率(分產品)2007-2009年信維通信全球市場份額和本土市場份額 2007-2011H1年信維通信研發投入

碩貝德科技營收數據

耀登電通科技(昆山)有限公司營收數據

上海杰盛康通信設備有限公司營收數據

第五篇:創新存款業務

創新存款業務

一、創新存款業務的主要種類

(一)、大額可轉讓定期存款

1、簡介

大額可轉讓定期存單是由商業銀行發行的、可以在市場上轉讓的存款憑證。大額可轉讓定期存單的期限一般為14天到一年,金額較大,美國為10萬美元。

大額可轉讓定期存單儲蓄是一種固定面額、固定期限、可以轉讓的大額存款定期儲蓄。發行對象既可以是個人,也可以是企事業單位。大額可轉讓定期存單無論單位或個人購買均使用相同式樣的存單,分為記名和不記名兩種。兩類存單的面額均有100元、500元、1000元、5000元、10000元、50000元、100000元、500000元共八種版面,購買此項存單起點個人是500元,單位是50000元。存單期限共分為3個月、6個月、9個月、12個月四種期限。

大額可轉讓定期存單是銀行發行的具有固定期限和一定利率,并且可以轉讓的金融工具。這種金融工具的發行和流通所形成的市場稱為可轉讓定期存單市場。

可轉讓大額定期存單市場的主要參與者是貨幣市場基金、商業銀行、政府和其他非金融機構投資者,市場收益率高于國庫券。

2、主要特點

CDs主要特點是流通性和投資性,具體表現在:CDs具有自由流通的能力,可以自由轉讓流通,有活躍的二級市場;CDs存款面額固定且一般金額較大;存單不記名,便于流通;存款期限為3~12個月不等,以3個月居多,最短的14天。

(二)、可轉讓支付命令賬戶

1、簡介

可轉讓支付命令賬戶(Negotiable Order of Withdrawal Account,簡寫NOWS)西方商業銀行的一種新型存款賬戶。可轉讓支付命令賬戶是20世紀70年代初由美國馬薩堵塞州互助儲蓄銀行創辦,是一種以支付命令書取代支票的活期存款賬戶。可轉讓支付命令賬戶即能像傳統的活期存款那樣使客戶在轉帳結算上得到便利,又可讓客戶獲取存款利息。這等于將儲蓄存款與活期存款兩者的優點集于一身,因而有較大的吸引力。1980年美國國會批準所有的互助儲蓄銀行、儲蓄放款協會、可轉讓支付命令賬戶(Negotiable Order of Withdrawal Account,簡寫NOWS)西方商業銀行的一種新型存款賬戶。可轉讓支付命令賬戶是20世紀70年代初由美國馬薩堵塞州互助儲蓄銀行創辦,是一種以支付命令書取代支票的活期存款賬戶。可轉讓支付命令賬戶即能像傳統的活期存款那樣使客戶在轉帳結算上得到便利,又可讓客戶獲取存款利息。這等于將儲蓄存款與活期存款兩者的優點集于一身,因而有較大的吸引力。1980年美國國會批準所有的互助儲蓄銀行、儲蓄放款協會、信用合作社以及商業銀行都可開設這種賬戶。可轉讓支付命令賬戶使商業銀行的資金來源得到增加,同時又使其他存款機構的清償能力得到增加。但這一賬戶由于模糊了儲蓄存款與活期存款的邊界,從而致使社會的貨幣流通量也獲得增加。

2、概述

可轉讓支付命令賬戶是一種對個人和非盈利機構開立的、計算利息的支票賬戶,也稱為付息的活期存款。它以支付命令書取代了支票,實際上是一種不使用支票的支票賬戶。開立這種賬戶的存戶,可隨時開出支付命令書,或直接提現,或直接向第三者支付,對其存款余額可去的利息收入。如1984年規定,對不滿2500美元的可轉讓支付命令賬戶可以支付的最高利率限額為5.5%。通過這一賬戶,商業銀行既可以提供支付上的便利,又可以支付利息,而存款客戶既得到了支付上的便利,也滿足了收益上的要求,從而吸引了客戶,擴大了存款來源。

(三)、貨幣市場存款賬戶

貨幣市場存款賬戶是西方商業銀行為競爭存款而開辦的一種業務。開立這種賬戶,可支付較高利率,并可以浮動,還可使用支票。其主要特點是:具有2500美元的最低限額;銀行可以支付所能夠支付的利率;10萬美元的存款額可得到聯邦存款保險公司的保險;新增存款不受最低限額的限制,也不受時間的限制;就其存款利息是以公布的每日利率為基礎進行隨時計算的;向第三者支付時,不論是簽發支票,還是電話通知,每月不能超過6次;提款或轉賬時沒有最低限額要求,但如果每月的賬面余額低于2500美元,銀行就只支付普通可轉讓支付命令賬戶的利率;銀行具有要求客戶提款時必須提前通知(至少7天)的權力。這一賬戶的存款者可定期收到一份結算單,記載所得利息、存款余額、提款或轉賬支付的數額等。

(四)、自動轉賬服務賬戶

自動轉賬服務賬戶(Automatic Transfer Service Accounts,簡稱ATS),是自動轉賬服務賬戶(ATS)由電話轉賬服務賬戶(Telephone Transfer Service Account)發展而來,該賬戶規定存款人可以在銀行開立兩個賬戶:有息的儲蓄賬戶和無息的支票賬戶。客戶對支票賬戶上的平均余額有一個授權限額,客戶的存款平時放在儲蓄賬戶計收利息,當支票賬戶出現透支時,銀行自動將資金從儲蓄賬戶轉移到支票賬戶上。ATS賬戶使客戶兼得活期賬戶和儲蓄賬戶的雙重優點,既可以利用活期賬戶開出支票對外支付,又可以利用儲蓄賬戶獲取利息收入。

ATS賬戶由電話轉賬服務賬戶發展而來,1975年,美國聯邦儲備體系的會員銀行獲準開辦電話轉賬服務賬戶。1978年,聯邦儲備委員會和聯邦存款保險公司授權商業銀行提供ATS賬戶。ATS剛推出時公眾反應熱烈,但是相當一部分消費者習慣只使用一個交易賬戶,加之自動轉賬服務收費較高,隨著20世紀80年代MMDA賬戶在全國逐步推廣,ATS賬戶的需求有所下降。

(五)、協定賬戶

協定賬戶(Agreenment Account)一種可以在活期存款賬戶、可轉讓支付命令賬戶和貨幣市場存款賬戶三者之間自動轉帳的新型活期存款賬戶。協定賬戶是銀行與客戶達成一種協議,即存戶授權銀行可將款項存在活期存款賬戶、可轉讓支付命令賬戶或貨幣市場存款賬戶中的任何一個賬戶上。對前兩個賬戶都規定一個最低余額,超過最低余額的款項由銀行自動轉入同一存戶的貨幣市場存款賬戶上,以便取得較高的利息。如果低于最低余額,也可由銀行將同一存戶在貨幣市場存款賬戶上的一部分款項,轉入活期存款賬戶或可轉讓支付命令賬戶,以補足最低余額。

(六)、個人退休金賬

個人退休金賬戶(Individual Retirement Account,簡寫IRA)個人退休金賬戶是美國商業銀行1974年為沒有參加“職工退休計劃”的個人創設的一種新型的儲蓄存款賬戶。

按照規定,只要工資收入者每年在銀行存入2000美元,其存款利率可以不受《Q字條例》的限制,且可暫時享受免稅優惠,直到存戶退休以后,再按其支取的金額計算所得稅。然而,由于退休后存戶的收入減少,故這筆存款仍可按較低的稅率納稅。個人退休金賬戶存款因存期較長,其利率也略高于一般儲蓄存款。

(七)、股金提款單賬戶

股金提款單賬戶(Share Draft Account,SDA)是一種支付利息的支票賬戶。也是逃避利率管制的一種創新。建立股金提款單賬戶,存戶可隨時開出提款單,代替支票來提現或支付轉賬。在未支付或提現前,屬于儲蓄賬戶,可取得利息收入;需要支付或提現時,便可開出提款單(支付命令書),通知銀行付款,方便靈活又有利息收入。

(八)、零續定期存款 續定期存款是一種可以多次續存,期限在半年以上五年以內的儲蓄存款賬戶,類似于我國的零存整取。這種存款對收入不固定的自由職業者有吸引力。

零續定期存款的特點:(1)、每次存入的款項的數額可多可少,日期沒有限制。(2)、存款按定期利率計算。(3)、期滿前3個月為擱置期,既不能存也不能取。

(九)、與物價指數掛鉤的指數存款證

這是在通貨膨脹下為保證客戶的定期儲蓄存款不貶值而推出的存款賬戶。

二、商業銀行業務創新的必要性

(一)加快業務創新是銀行自身發展的迫切需求

商業銀行以“安全性、盈利性、流動性”為自身經營的原則,其中的“盈利性”原則體現了商業銀行的出發點和歸宿點。以公平競爭的手段、合法的經營、誠信的聲譽、較少的投入來換取最佳的效益是商家的渴求目標。以確保自身的優勢為基礎,不斷的拓展經營領域是所有商業化企業的經營之道。隨著我國金融改革的深化,外資銀行、股份制銀行的蓬勃發展,同業間競爭不斷加劇。各家商業銀行在競爭中求生存和發展,競相以優惠條件吸收存款,造成成本不斷上升。與此同時,貸款業務發面由于客戶企業的經營不善,加之以銀行內部管理體系不完善,造成信貸資產質量下降,銀行效益下滑。這就要求商業銀行必須不斷開拓新的業務領域,不斷開發適合市場需求的金融產品,培植新的利潤增長點。

(二)加快業務創新是銀行適應經濟金融環境及市場需求的客觀要求

隨著我國市場經濟改革的不斷深化,國民經濟的整體環境發展對商業銀行提出了新的要求。一方面要求銀行不斷加快新產品的開發,加速資金在國民經濟中的融通,推動社會整體效益的改善;另一方面要求銀行在業務創新的同時注重風險的防范。二月四日,中國首部針對金融衍生產品的法規《金融機構衍生產品交易業務管理暫行辦法》正式出臺,此辦法為商業銀行的表外業務創新提供了良好的外部法規條件,降低了政策風險。隨后,二月二十三日《商業銀行資本充足率管理辦法》出臺,對銀行開展業務的風險控制提出了新要求。

國民經濟的發展致使市場需求發生顯著變化,人民收入的不斷增加,對投資的需求不斷增加。突出的表現是新的社會階層(所謂的中產階級)的出現,該階層的投資理財需求強烈,但苦于國內銀行產品的缺乏和國外銀行業務的限制,致使大量閑置資金流入炒賣房地產的行列,造成了局部經濟發展的失衡。這就要求國內銀行在業務產品創新方面不斷適應市場主流需求的變化。

(三)加快業務創新是國內商業銀行參與國際競爭和與國際銀行接軌的需要

我國已成為WTO的正是成員,根據有關協議,我國將逐步取消對外資銀行的限制,取消外資銀行辦理外匯業務的地域和客戶限制,外資銀行可以對中資企業和中國居民開辦外匯業務,逐步取消外資銀行經營人民幣業務的地域限制。這些表明入世后,國內銀行業面臨著嚴峻考驗。外資銀行歷史長,規模大,擁有資金、技術、信息、人才等各方面的優勢。國內銀行業從競爭一開始就有著先天不足。雖然擁有網點分布廣泛、機構眾多以及客戶情感偏好等方面的優勢,但外資機構在競爭中必然會避開這些弱項,以在華經營的外資企業為突破口逐步擴大到三資企業、進出口業務等方面。而且外資銀行一般也不會在傳統業務上與國內銀行業相競爭,而會將重點放在中間業務、高增值業務上。這些客戶與業務正是國內銀行業手中為數不多的高質量客戶與潛在的利潤增長點。如果失去他們,國內銀行業的發展前景堪憂。迫于壓力,國內商業銀行必須加快業務創新步伐,加強國際競爭力,縮短與國外同業的差距,以其在未來國際金融市場占有一席之地。

三、商業銀行業務創新的制約因素

(一)固有觀念與創新概念的沖突

過去大一統的銀行體制下,銀行長時期扮演政府的會計和出納的角色,“鐵帳、鐵制度、鐵算盤”在人們的頭腦中根深蒂固,“按部就班,循規蹈矩”成為經濟生活中的行為規則。改革開放發展至今,國內商業銀行仍未完全擺脫原有的經營方式和思維方式,業務經營與開發過程中缺乏科學的市場調查和詳盡的分析報告。面對金融改革的不斷深化,面對越來越復雜的經濟生活活動和由此而生的復雜的信用關系,不能及時的做出恰當的反映,將使銀行錯失許多創新的機遇,從而制約銀行整體的發展。

(二)銀行現有戰略管理的制約

我國的銀行在以往的戰略管理中遵循一下原則:(1)、在經營發展目標的選擇上,國內銀行長期重視數量擴張;(2)、在經營發展方式上,長期重視人力、物力、財力的高投入;(3)、在經營發展戰略上,較長時間偏重于外延型擴張、鋪點增大。但隨著外部環境的變化,即開放程度的加深和競爭的加劇,商業銀行不能再忽視資產負債結構的優化和多樣化問題,不能再忽視金融產品開發、質量和效益,以及經營效率的提高。

(三)缺乏業務創新的真正動力

業務創新最根本的動力在于商業銀行追求自身利益的最大化。在這種動力的驅使下,銀行必然會調動一切積極因素,不斷開拓新業務領域,積極挖掘市場潛在需求,同時積極尋求轉移和規避風險的方式方法,以此控制成本,增加利潤。如果銀行喪失此動力,則金融業的發展將受到嚴重阻礙。現今銀行缺乏創新動力的原因有內外兩方面:一方面,政府對銀行經營的不同程度的干預和政府作為銀行最后擔保人的實質,使得銀行缺乏真正的盈利動機和盈利能力;另一方面,由于我國金融市場的高度壟斷性,致使四大國有商業銀行在業務創新上沒有緊迫感或對創新風險的規避態度,而其他股份制商業銀行也只是從國外直接拿來產品,缺乏真正的本土化創新。在以上的原因中,商業銀行自身的問題是業務創新動力欠缺的主要原因。

(四)業務創新的人才儲備不足

科學技術的進步除了對整個社會發展有著重要影響外,它在刺激金融創新方面也有著重要的作用。科學技術與金融業務創新之間的橋梁就是人才。沒有跟蹤世界金融技術潮流的開發人才,銀行的業務創新只能是空談。銀行創新所需要的人才不僅要包括金融工程專業方向的研究人員,而且還要包括市場營銷專業方向的市場調研專家,因為產品開發出來能否被市場所接受要靠市場研究人員通過廣泛的調研才能得出結果,理論上可行的金融產品在現實的需求面前未必就適合。市場是瞬息萬變的,準確的市場信息是金融業務創新的根基。金融開發人才要不斷吸收儲備,而市場調研專家儲備是未來銀行人才戰略應加以完善之處。

四、加快商業銀行業務創新的對策

(一)業務創新的指導原則

1、以人為本的原則

如上所述,人才是商業銀行業務創新的源泉。在人才的儲備上應采取引進、改造和拓展相結合的原則。引進人才是指從國外的銀行業聘請優秀從業者;改造是指從現有的研究隊伍中選拔優秀者定期或不定期進行脫產培訓;拓展是指銀行與相關高等學府建立廣泛的聯系,為學者的基礎型研究提供數據支持,分享其科研成果,同時也有助于改造的實施。

2、風險規避原則

銀行業務的創新必然要面對政策風險、市場風險和操作風險,所以商業銀行必須采取風險規避原則,避免不必要的損失。針對政策風險,產品的開發要滿足各項金融法規的要求,同時“法無禁止即為合法”的觀點同樣可以運用;針對市場風險,銀行需要不斷完善內部風險控制體系,將市場風險降到最低;針對操作風險,銀行要加強對員工的業務培訓和對員工的作業監督。

(二)業務創新的實施對策

1、以客戶創新為基礎

銀行業務正從批發時代進入零售時代,客戶是現代商業銀行賴以生存的基礎。現代經濟中客戶與銀行之間不再是原來那種依賴與被依賴的關系,客戶更多的是通過資本市場進行直接融資,而不是通過銀行。這種情況要求銀行在進行業務創新時要以客戶創新為基礎,以滿足客戶的需要而不是銀行自身的需要作為銀行業務創新的標準,努力成為客戶的關系銀行。客戶創新包括兩個方面的內容:對原有客戶群的細分和發掘新的潛在客戶。在經濟發展的過程中,客戶的需要并不是一成不變的,舊有業務可能已不適應客戶新的要求。據此銀行可以根據新的不同需要對原有的客戶進行細分,以細分客戶群的特征作為銀行業務創新的基礎,開發出適合客戶分類和不同客戶特點的產品,吸引客戶。另一方面應行的客戶創新是對潛在的重點客戶的挖掘。一般而言銀行80%的利潤來自20%的重點顧客。雖然潛在重點客戶在現階段金融服務需求量不大,但它具有良好的成長前景,代表了未來巨大的金融需求,也決定了未來銀行發展的潛力和贏利的多少。因此商業銀行進行金融創新時要注重培養這些潛在客戶,分析其金融需求特點,量身定做金融產品,確保在未來的競爭中立于不敗之地。由此可見,銀行業務創新應當以客戶創新為基礎,為客戶提供“差異化”產品和服務,否則不僅會使銀行喪失一些優良客戶,還會使銀行喪失繼續發展的動力。

2、圍繞國有企業改革和西部大開發確定銀行業務創新的主戰場。

國有企業改革和西部大開發是我國當前經濟建設的重頭戲,國有企業改革的主要思路是:“把國有企業改革同改組、改造、加強管理結合起來。要著眼于搞好整個國有經濟,抓好大的,放活小的,對國有企業實施戰略性改組。以資本為紐帶,通過市場形成具有較強競爭力的跨地區、跨行業、跨所有制和跨國經營的大企業集團。采取改組、聯合、兼并、租賃、承包經營和股份合作制、出售等形式,加快放開搞活國有小型企業的步伐。”在此過程中的股份制改造、企業上市、并購、資產和債務重組等一系列改革都將產生對金融服務新的需求。而西部大開發是我國今后長期堅持的一項經濟戰略。我國西部資源優勢明顯,但嚴重缺乏資金,因此西部大開發中對金融服務的需求將會是巨大的。故而,我國銀行業在進行業務創新時應以這個市場的需求為導向進行,研究市場特點與需求偏向,進行業務創新,如針對國企改革推出企業股份制改造咨詢、上市策劃、資產證券化和針對西部大開發中資金缺乏的局面推出區域投資基金等一系列新型金融服務。這樣我國銀行業的業務創新才會更加有生機和活力,得到更快的發展,有利促進經濟發展。

3、以中間業務創新為重點。

中間業務是指銀行代替客戶辦理收付和其他委托事項,從中收取手續費的業務。它具有風險小、利潤高的特點,是將來銀行業利潤的主要來源。隨著我國利率的連續7次下調,存貸利差逐漸縮小,居民投資意識增強,儲蓄資金逐步分流,商業銀行要靠傳統資產的負債業務維持利潤困難重重。而目前我國銀行業中間業務開展得仍然較少。因此現階段應重點進行中間業務創新,培養銀行業新的利潤增長點。中間業務創新主要有兩方面:一是規范管理傳統的中間業務,使之滿足社會各界尤其是企業對多種金融服務功能的需求,同時又能控制住風險,如開展貸款抵押物評估業務,對減少銀行風險,提高資產質量起著非常重要的作用。另一方面是積極開拓新的中間業務,實現商業銀行功能由傳統模式向現代模式的轉變,最終實現金融增長方式的轉變。隨著經濟發展水平的逐步提高和金融滲透功能的日益加強,可以借鑒和吸收國外經驗,實現項目融資、財務顧問、投資咨詢、基金托管等投資銀行業務。

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