第一篇：侯海峰述職報(bào)告（本站推薦）

述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫侯海峰，男，1981年7月出生，1999年入伍，中共黨員，滿族，專科學(xué)歷。2006年6月至今在酒泉消防支隊(duì)機(jī)關(guān)工作，負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)信息化及機(jī)關(guān)辦公室日常工作等。因工作成績(jī)突出，多次榮立個(gè)人三等功和優(yōu)秀黨員。本人從事網(wǎng)絡(luò)管工作已有6年時(shí)間，能夠勝任本職工作，現(xiàn)將任職以來的主要工作報(bào)告如下：

一、工作態(tài)度

本人對(duì)支隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)狀況，拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)非常熟悉，面對(duì)日常網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中所發(fā)生的問題故障，可以快速判斷和解決。在維護(hù)工作上按著日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)流程，每天分時(shí)段對(duì)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的故障現(xiàn)象，確保設(shè)備正常運(yùn)行。記錄每天工作內(nèi)容和所出現(xiàn)故障，解決排除過程和故障原因，在不影響公辦使用的前提下，每周定時(shí)對(duì)一體化服務(wù)器進(jìn)行備份，保障辦公自動(dòng)化服務(wù)器在出現(xiàn)故障時(shí)盡可能的減少損失。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)，服從組織安排。在工作上積極肯干，能做到任勞任怨，精益求精，勤奮好學(xué)，不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，為支隊(duì)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，同時(shí)贏得了組織、領(lǐng)導(dǎo)的信任和好評(píng)。

二、學(xué)識(shí)水平

本人具有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)劃、實(shí)施、維護(hù)的知識(shí)。具有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等相關(guān)設(shè)備如企業(yè)級(jí)路由器、三層交換機(jī)、電話交換機(jī)的配臵、管理、維護(hù)的其本知識(shí)，電腦、服務(wù)器的選型、安裝與維護(hù)及安全備份等基本知識(shí)，具有網(wǎng)站、服務(wù)器、維護(hù)知識(shí)。能運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)獨(dú)立承擔(dān)和解決、完成相關(guān)問題。同時(shí)不斷通過學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)，并在實(shí)踐中加以運(yùn)用，學(xué)識(shí)水平也在不斷地提高。

三、工作職責(zé)

本人在支隊(duì)期間主要從事網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站、無紙化辦公系統(tǒng)建設(shè)及管理維護(hù)工作，負(fù)責(zé)支隊(duì)電腦硬件的維修工作。能夠及時(shí)處理的各種軟硬件故障及支隊(duì)網(wǎng)絡(luò)故障，對(duì)交換機(jī)、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配臵與管理及各種服務(wù)器的搭建與維護(hù)工作，對(duì)日常電腦、網(wǎng)絡(luò)的各種問題的及時(shí)解決。

四、工作目標(biāo)

（1）為了達(dá)到支隊(duì)的信息化發(fā)展需求，我們應(yīng)加快步伐，首先實(shí)施支隊(duì)整體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)疏理，借助先進(jìn)的管理思想和設(shè)備對(duì)支隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)。根據(jù)支隊(duì)網(wǎng)絡(luò)信息化的具體實(shí)際，努力提高網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及服務(wù)器的利用率，發(fā)揮支隊(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用，把網(wǎng)絡(luò)信息化由技術(shù)平臺(tái)全面向業(yè)務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持創(chuàng)新技術(shù)；

（2）完成視頻會(huì)議系統(tǒng)，指揮調(diào)度網(wǎng)，集群網(wǎng)對(duì)講機(jī)建設(shè)。根據(jù)全省開展的五大活動(dòng)，在全省率先完成一體化軟

件派出所機(jī)構(gòu)搭建，人員增加和權(quán)限的設(shè)臵，為支隊(duì)減少了工作，也增加了執(zhí)法的力度。在指揮中心建設(shè)中，積極與建設(shè)廠家協(xié)調(diào)，遇到自己解決不了的問題馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同技術(shù)人員協(xié)調(diào)解決。在自己的本職工作中嚴(yán)于律己，認(rèn)認(rèn)真

真，勤勤懇懇，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（3）完成由“幫維護(hù)”向“教維護(hù)”的工作方式的轉(zhuǎn)變，努力提官兵的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，力求讓人人會(huì)電腦，人人精通電腦。

（4）堅(jiān)持以信息化引領(lǐng)119工作，主動(dòng)發(fā)揮自身技術(shù)專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，把做群眾工作的優(yōu)良傳統(tǒng)與信息化建設(shè)緊密結(jié)合起來，自覺投身于酒泉119的信息化建設(shè)運(yùn)用進(jìn)程中。從2007年110、119、122實(shí)現(xiàn)“三臺(tái)合一”到2010年完成119接處警系統(tǒng)規(guī)范化升級(jí)改造，每一次改造都主動(dòng)參與，使119指揮中心建設(shè)成為了集綜合接處警系統(tǒng)、GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、大屏幕顯示系統(tǒng)等功能于一身的高科技前沿指揮中心。

（5）加強(qiáng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，提高自己的綜合素質(zhì)。不僅努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，而且進(jìn)一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，使自己得到全面的提高。在以后的工作當(dāng)中我將克服缺點(diǎn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，為支隊(duì)更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié)，雖然取得了一定的工作成效，但我還要加倍努力，當(dāng)然其中也許難免有些不足，我一定會(huì)在今后的工作中盡力克服，并不斷地

完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀的管理員。此致

敬禮

述職人：侯海峰

二〇一一年十月二十二日

第二篇：趙海峰述職報(bào)告

述職報(bào)告

吳窯鎮(zhèn)江中小學(xué) 趙海峰

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

時(shí)光飛逝間，一學(xué)年又已成為過去。夜深人靜的燈光下，伴一杯濃茶，回頭試著看清自己走過的路做過的事，更多的是越來越增加了對(duì)自己沉甸甸地認(rèn)知、反省和修正。下面，我就一年來的工作向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、樹立服務(wù)意識(shí)，做好協(xié)調(diào)工作

一年來，在學(xué)校校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室部門的協(xié)助下，在各位同仁的大力支持和配合下，圍繞學(xué)校的中心工作和重點(diǎn)工作，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，增強(qiáng)內(nèi)部職能，在做好辦公室日常工作和文字材料撰寫的同時(shí)，克服困難，精心籌劃，盡心盡力地協(xié)調(diào)組織安排好每一次會(huì)議、每一次活動(dòng)、每一次接待，每一周的工作安排，事無巨細(xì)，始終如一。不論是全校師生參加的大型會(huì)議，還是部分教師參加的中型會(huì)議，以及領(lǐng)導(dǎo)組成員參加的小型會(huì)議，我都是會(huì)前及時(shí)通知、會(huì)中準(zhǔn)確記錄、會(huì)后及時(shí)落實(shí)。各部門之間，主任都有課務(wù)，工作比較忙，一遇到緊急任務(wù)，注意協(xié)調(diào)，工作不管輕重，任務(wù)不分你我，學(xué)校總體利益為重，各科室之間配合比較默契，成效顯著。因?yàn)檗k公室的每件工作幾乎都和其他處室的工作、活動(dòng)緊密相連，所以，自己更有幸加強(qiáng)了和同事們的相處，收獲了相互的支持，當(dāng)然，有時(shí)也會(huì)因一些細(xì)節(jié)的疏漏而給同事造成麻煩和遺憾，在這里，我真誠(chéng)地送上我的感激和抱歉！

二、錘煉文字功底，搞好宣傳工作

作為一名數(shù)學(xué)老師，深知自己文字功底并不深厚，加上自己是個(gè)“懶筆頭”，文稿處理方面，有時(shí)真的會(huì)有力不從心的壓抑感、無奈感，以及思緒紛亂的無措感，越做越覺得自己似乎已經(jīng)江郎才盡，需要學(xué)的東西太多，為了適應(yīng)工作的需要，我不斷給自己補(bǔ)充“能量”，于是，常常在睡覺前靜靜地讀上一篇哪怕只是一段的美文哲語(yǔ)，在古典中覓得心的寧?kù)o祥和，在哲語(yǔ)中啟發(fā)工作的智慧和方法，在閱讀和思考中修煉從容大度細(xì)致的品質(zhì)??漸漸地，原來寫一篇新聞稿絞盡腦汁要幾個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在甚至幾十分鐘就能搞定，每當(dāng)看到新聞稿件被發(fā)布時(shí)，心里頗有一份小小的成就感??當(dāng)然，對(duì)于“懶筆頭”的我來說，這方面的進(jìn)步也離不開張校長(zhǎng)的鞭策，在今后的工作中，力求更加增強(qiáng)主動(dòng)性，提升宣傳質(zhì)量，為學(xué)校宣傳工作出更大的貢獻(xiàn)。

三、增強(qiáng)大局觀念，協(xié)助教導(dǎo)工作

根據(jù)學(xué)校的需要，除了辦公室工作外，我還負(fù)責(zé)協(xié)助教導(dǎo)處分管數(shù)學(xué)教研工作，一年來，我走進(jìn)課堂聽課40余節(jié)，課后常和老師交換意見，并及時(shí)組織教師交流研討，在一部分骨干教師的輻射作用下，數(shù)學(xué)組教研氣氛濃，教學(xué)質(zhì)量正不斷提高。今年5月11日，在 “活動(dòng)單導(dǎo)學(xué)”模式教育共同體教研活動(dòng)中，葛沈元、石宏、沙志慧三位數(shù)學(xué)老師開設(shè)的公開課，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師的較高評(píng)價(jià)，活動(dòng)取得了很好的效果。

四、堅(jiān)持角色定位，務(wù)實(shí)教學(xué)工作

“做一名好老師”是許多老師追求的目標(biāo)，也是我矢志不渝的追求。自踏入教育崗位以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)行為，以自己的人格、行為去感染學(xué)生。教學(xué)中，抓住一切機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，切實(shí)將“活動(dòng)單導(dǎo)學(xué)模式”理念融入課堂教學(xué)，在實(shí)踐中不斷提高自己的課堂教學(xué)水平。為了使自己不被先進(jìn)的教育技術(shù)所淘汰，我參加了今年三月份市局組織的電子白板培訓(xùn)活動(dòng)，短暫的半天培訓(xùn)加上十來天的刻苦鉆研，在四月份小學(xué)中層干部“信息化教學(xué)能手”大賽中，雖然我只獲得了二等獎(jiǎng)，但我受益匪淺，沒有遺憾！

工作成績(jī)的取得是全體老師共同努力的結(jié)果，在此我要再一次感謝各位老師對(duì)我工作的理解、支持與幫助。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，做一名學(xué)生喜愛的好老師，大家歡迎的好助手。工作中若有不到之處，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。謝謝！

趙海峰

2012-6-29 2

第三篇：個(gè)人述職報(bào)告-鄭海峰

個(gè)人述職報(bào)告

（鄭海峰）

2010年8月12日，公司安排我到黑岱溝露天礦工作，任紀(jì)委書記、工會(huì)主席。2011年3月18日，調(diào)到土地環(huán)保處。所以我的履職匯報(bào)分兩個(gè)階段。第一在黑岱溝露天礦工作階段，第二在目前的土地環(huán)保處工作階段。對(duì)于我個(gè)人來講，這兩個(gè)階段有一個(gè)共同特點(diǎn)，都面臨著新課題、新任務(wù)。無論是政工業(yè)務(wù)，還是土地業(yè)務(wù)，我都是一名新兵。因此，我給自己的定位用八個(gè)字：學(xué)習(xí)、適應(yīng)、繼承、提高。下面我就兩個(gè)階段的工作做匯報(bào)。

一、在黑岱溝露天礦階段

在礦上主要協(xié)助黨委書記抓紀(jì)檢和工會(huì)工作。作為政工戰(zhàn)線上的一名新兵，抓學(xué)習(xí)、練內(nèi)功是首要任務(wù)，是完成工作的基礎(chǔ)。2010年借創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一系列活動(dòng)為契機(jī)，學(xué)習(xí)了大量有關(guān)黨群工作文件、精神。7個(gè)多月，共記錄學(xué)習(xí)筆記6000多字，撰寫心得體會(huì)3篇，到基層調(diào)研5次，及時(shí)解決職工反映的問題。

第二、籌備并成功承辦了神華杯采煤專業(yè)國(guó)際技能邀請(qǐng)賽，根據(jù)公司安排，這項(xiàng)賽事由黑岱溝露天礦具體籌辦，礦上由工會(huì)牽頭總協(xié)調(diào)，并具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。應(yīng)該講，賽程順利、結(jié)果比較圓滿，公司是滿意的。

第三、抓了工會(huì)的示范化建設(shè)工作。組建了礦工會(huì)的各專業(yè)機(jī)構(gòu)組織，進(jìn)一步完善了工會(huì)工作制度、完成了礦職工代表大會(huì)

1換屆選舉工作。

第四、圍繞中心工作，開展勞動(dòng)競(jìng)賽。主要是兩項(xiàng)，一是組織了六個(gè)工種的技能比武，為公司參加神華杯技能大賽選拔人才。二是圍繞2011年元月會(huì)戰(zhàn)，在全礦開展了”保安全、抓生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)首月開門紅“為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。

第五、關(guān)心職工方面。除了礦上常態(tài)性的工作外，規(guī)范和調(diào)整了職工互助金的使用標(biāo)準(zhǔn)和程序。標(biāo)準(zhǔn)從1000元、2000元檔分別提高到2000元、3000元。全年為困難職工借款30多萬(wàn)元，為一些大病、子女上學(xué)困難的職工緩解了壓力。

第六、紀(jì)檢方面完成了小金庫(kù)清查工作，開展了以炸藥單耗為主要內(nèi)容的效能監(jiān)察工作。同時(shí)為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，根據(jù)公司精神，擬定了黑岱溝露天礦2011年懲防體系建設(shè)工作的思路和具體做法，形成了草案。

二、在土地環(huán)保處階段

3月18日調(diào)到土地環(huán)保處。根據(jù)班子分工，主要協(xié)助劉處長(zhǎng)抓環(huán)保工作和全處的基礎(chǔ)管理工作，配合白處長(zhǎng)抓增二線黃河以東土地工作。

（一）抓學(xué)習(xí)。土地業(yè)務(wù)對(duì)我來講是一個(gè)新內(nèi)容，為了盡快適應(yīng)工作，到位后很長(zhǎng)一段時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，包括法律、法規(guī)及地方規(guī)章。通過學(xué)習(xí)基本掌握了土地工作的流程、節(jié)點(diǎn)以及和政策的紅線。

（二）基礎(chǔ)管理方面。進(jìn)一步完善了車輛的管理和使用辦法，規(guī)范了各項(xiàng)費(fèi)用的使用、審核和報(bào)銷的流程，進(jìn)一步完善了我處相關(guān)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)管理制度，向公司和有關(guān)職能部門提供了有關(guān)專項(xiàng)報(bào)告和材料12份。

（三）環(huán)保方面。

基本建設(shè)項(xiàng)目管理方面

完成了四個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收，分別是點(diǎn)岱溝至南坪工業(yè)廣場(chǎng)鐵路專用線環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收、炸藥廠哈爾烏素地面制備站環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收、工業(yè)密封放射源驗(yàn)收和矸石電廠二期項(xiàng)目水保驗(yàn)收。協(xié)調(diào)內(nèi)蒙古自治區(qū)水利水電勘察設(shè)計(jì)院，完成了哈爾烏素露天煤礦壩系評(píng)估工作。

三個(gè)項(xiàng)目開展了前期專項(xiàng)咨詢工作：龍王渠煤炭集裝站項(xiàng)目、設(shè)備維修中心擴(kuò)建工程、矸電公司廠外輸煤系統(tǒng)，有望2012年初拿到批文。

生產(chǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)境管理

針對(duì)公司所屬涉及排污的14個(gè)直屬單位開展了污染源調(diào)查，并形成了調(diào)查報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)解決問題14個(gè)，提請(qǐng)公司解決的8個(gè)，現(xiàn)已全部落實(shí)。完成了黑岱溝工業(yè)廣場(chǎng)采暖鍋爐脫硫改造工程和矸電一期、二期儲(chǔ)煤場(chǎng)防風(fēng)抑塵網(wǎng)工程驗(yàn)收工作。完成了黑岱溝1＃、2＃破碎站防風(fēng)抑塵網(wǎng)的設(shè)計(jì)和工程招標(biāo)工作。協(xié)調(diào)解決了點(diǎn)岱溝機(jī)務(wù)段含油廢水污染張家圪旦村民飲用水源事件。

排污費(fèi)管理

2011年鄂爾多斯環(huán)保局對(duì)兩公司核定繳納排污費(fèi)為3400.23萬(wàn)元，經(jīng)過協(xié)調(diào)實(shí)際繳納2024.73萬(wàn)元，共計(jì)核減1375.5萬(wàn)元。

綠化復(fù)墾工作

2011年綠化專項(xiàng)計(jì)劃安排46項(xiàng)，已全部落實(shí)。污染源監(jiān)測(cè)

完成了公司污染源監(jiān)測(cè)工作和職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)工作，全年共形成有效監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)1383個(gè)。

（四）土地方面。配合和林縣政府完成了二九線和林縣境內(nèi)用地外業(yè)調(diào)查工作。協(xié)調(diào)了清水河、和林兩縣主管部門關(guān)于增二線用地林業(yè)報(bào)批工作。協(xié)調(diào)解決增二線清水河境內(nèi)施工阻攔事件3次。

三、廉潔自律方面

作為協(xié)助處長(zhǎng)工作的一名副職，我始終以服務(wù)全局為重，盡己所能建言獻(xiàn)策，努力做到盡職責(zé)而不爭(zhēng)功諉過，自覺的當(dāng)好處長(zhǎng)的參謀和助手，不越權(quán)、不越位。工作能不能做好既有客觀原因，也有能力問題，但能不能公道正派，純屬個(gè)人修養(yǎng)范疇。努力做到重業(yè)務(wù)、講操守。工作以身作則，身體力行，不拖全局的后腿。同時(shí)注重班子成員及分管科室的溝通與協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，努力起表率作用。

四、存在的問題和今后努力的方面

1.從個(gè)人來講，工作中有急躁情緒，今后需要加強(qiáng)這一方面的修煉。

2.基礎(chǔ)管理工作的力度不夠，距離公司和劉處長(zhǎng)年初的想法還有一定差距，有許多工作需要梳理完善。這是在2012年需要跟上的。

O一O年十二月 二

第四篇：述職報(bào)告侯富(2012)

述職述廉報(bào)告

侯富

(2012年7月)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

2012年業(yè)已過半，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和基層單位的大力支持下,我不斷強(qiáng)化自身理論學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持“思維高站位、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、管理高水平、服務(wù)高效率”，深入開展執(zhí)法實(shí)踐，不斷創(chuàng)新工作思路，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，按照市委組織部文件的要求，現(xiàn)將本人的學(xué)習(xí)、工作和廉政方面情況匯報(bào)如下：

一、持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新工作思路。

我始終堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力的一項(xiàng)重要途徑，堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)黨的基本理論、基本路線、方針政策和城市管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，我了解到我國(guó)的城市，特別是大中城市在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中地位和作用日益重要。樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代城市管理新觀念，即“系統(tǒng)”觀念、“管理也是生產(chǎn)力”觀念和“經(jīng)濟(jì)城市”觀念、法制觀念和可持續(xù)發(fā)展觀念。有鑒于此，在日常工作中,我更加積極地對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。一是利用電視,電腦,報(bào)紙,雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件,書籍, 把科學(xué)發(fā)展觀作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南;二是認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮自己業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)，積極鉆研相關(guān)法律法規(guī),把書本上的知 1

識(shí)和工作實(shí)踐緊密結(jié)合,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,以實(shí)踐回饋理論，不斷改進(jìn)工作方法,不斷提高工作效率,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

二、真抓實(shí)干，恪盡職守，不斷創(chuàng)造嶄新工作業(yè)績(jī)。

2012年是“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。按照省委“建設(shè)大美大愛龍江”和我市著力構(gòu)建“兩化”城市的指導(dǎo)精神，綜合執(zhí)法支隊(duì)在2012年以“市容環(huán)境十項(xiàng)綜合整治”和鞏固“三城聯(lián)創(chuàng)”成果為契機(jī)，著重加強(qiáng)了對(duì)世紀(jì)大道來往運(yùn)輸車輛沿路拋灑、帶泥上路污染環(huán)境的整治力度。同時(shí)，違章建筑拆除與占到經(jīng)營(yíng)整治工作力度持續(xù)加大，均已取得階段性成果。

（一）沿路拋灑、帶泥上路的深入治理

2012年5月，由市城管委牽頭，聯(lián)合市交通運(yùn)輸局、市交通警察支隊(duì)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等多個(gè)部門，組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，在全市范圍內(nèi)開展了運(yùn)輸車輛遺撒、揚(yáng)塵和運(yùn)輸公司運(yùn)輸車輛加裝密閉運(yùn)輸裝置專項(xiàng)整治工作。

整治活動(dòng)由城管委統(tǒng)一牽頭組織，制定了整治實(shí)施方案，建立了聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍管理機(jī)制：三個(gè)部門共抽調(diào)執(zhí)法人員60名，執(zhí)法車輛30臺(tái)，分為三個(gè)大隊(duì)，每天三班倒對(duì)世紀(jì)大道、東風(fēng)新村、萬(wàn)寶地區(qū)、高新區(qū)、五湖地區(qū)、機(jī)場(chǎng)路外環(huán)等重點(diǎn)路段，進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查。每天早8點(diǎn)在市政府門前交接班，統(tǒng)一簽到管理。查處的違章車輛一律停放指定停車場(chǎng)，以交通局的執(zhí)法文書及法律依據(jù)進(jìn)行處罰，上限每臺(tái)3000元，三家聯(lián)合簽署扣車和放車單后方可放行。整治工作收到了顯著效果，有效地控制了沿路拋灑、帶泥上路現(xiàn)象的發(fā)生。

為有效推進(jìn)整治工作，減少整治難度，市城管委嚴(yán)格渣土處置工地施工前報(bào)告制度和車輛發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證制度，施工工地務(wù)必達(dá)到四個(gè)一標(biāo)準(zhǔn)，即一條硬化路、一組管理保潔人員、一個(gè)清洗站（點(diǎn)）、一本車輛登記薄。同時(shí)支隊(duì)制定了整治宣傳計(jì)劃，動(dòng)用大量的宣傳手段來營(yíng)造良好的整治氛圍。如在主流媒體上的宣傳，對(duì)政府通告及至運(yùn)輸企業(yè)一封信等宣傳資料的滾動(dòng)播出，及時(shí)發(fā)布整治進(jìn)展、情況，使全市人民都能及時(shí)準(zhǔn)確的了解到整治過程，更好的積極的參與到整治活動(dòng)中來。

連月來，戰(zhàn)果頗豐。自5月19日開始，共查扣違章運(yùn)輸車輛336臺(tái)，罰款88.4萬(wàn)元，加裝密閉運(yùn)輸裝置運(yùn)輸車輛628臺(tái)，發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證1000張。

（二）違章建筑及私搭亂建整治工作進(jìn)展情況

按照市政府十項(xiàng)整治方案的安排，違章建筑及私搭亂建整治工作由市城管委牽頭，各區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)具體落實(shí)。

支隊(duì)于四月初制定了專項(xiàng)整治方案，對(duì)整治內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、步驟等都提出了要求，并已經(jīng)下發(fā)到各相關(guān)責(zé)任單位。各區(qū)政府及高新區(qū)管委會(huì)按照會(huì)議精神及專項(xiàng)整治方案的要求，已經(jīng)開始了違章建筑普查工作，支隊(duì)也派出隊(duì)員配合各區(qū)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行調(diào)查，到目前為止，全市初步共普查違章建筑1471戶，建筑面積284408平方米。

在開展違章建筑普查工作的同時(shí)，違章建筑的拆除工作也同時(shí)進(jìn)行。各區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì)結(jié)合重點(diǎn)工程建設(shè)、油田產(chǎn)能區(qū)域整治工作，采取多種手段，依法運(yùn)作，拆除已經(jīng)確定的違章建筑。到目前為止，全市共拆除違章建筑58

4戶，918588平方米，拆除私建的門斗145戶，治理私改陽(yáng)臺(tái)14處。

（三）清理露天燒烤、占道經(jīng)營(yíng)整治工作情況

自2012年3月以來，支隊(duì)持續(xù)開展了春季環(huán)境專項(xiàng)整治、牌匾廣告專項(xiàng)整治、“高考中考”的兩考校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治、噪音擾民專項(xiàng)整治，并配合市民政局開展了沿街乞討專項(xiàng)整治、配合燃?xì)廪k開展“五治一查”專項(xiàng)整治，以及6月份的露天燒烤、占道經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全市共取締城區(qū)主要街路兩側(cè)及主要商業(yè)區(qū)域周邊占道經(jīng)營(yíng)19867處，清理主要街路兩側(cè)門前堆物27251處；取締露天燒烤、店外餐飲4096處；取締違規(guī)牌匾3877塊；清理校園周邊無證商販2985人次，清理小地爐式燒烤攤1597處，盒飯、水果攤1463個(gè)，小商品地?cái)?55個(gè)，沒收音響230個(gè)，小喇叭25個(gè)，拆除校園周邊各類違章建筑10余處。

除卻以上三項(xiàng)重點(diǎn)工作外，支隊(duì)根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)指示，著重加強(qiáng)行政執(zhí)法下基層、進(jìn)小區(qū)，并制定實(shí)施方案，加大對(duì)沿街單位“門前五包”和“院內(nèi)達(dá)標(biāo)衛(wèi)生死角”的管理力度，解決城管與社區(qū)之間交叉盲點(diǎn)，真正做到橫到邊、縱到底、無盲區(qū)的城管執(zhí)法網(wǎng)格化管理。

三、發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”，筑牢拒腐防線。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部我自覺強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念，做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣，帶領(lǐng)隊(duì)伍繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐”的精神，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，創(chuàng)建一流執(zhí)法隊(duì)伍。，我?guī)ь^遵守各項(xiàng)作息制度，從不遲到早退，每次遇到重大行動(dòng)我都堅(jiān)持在一線指揮，遇到困難，不推諉、不躲避，而是迎難而上，保持冷靜，敢

于面對(duì)矛盾，解決矛盾。

在日常工作中，我特別注意抓好隊(duì)伍廉政勤政方面學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，定期組織支隊(duì)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)市委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)工作的文件精神，在支隊(duì)內(nèi)部組織開展了“找差距、定措施、抓整改、促規(guī)范”作風(fēng)整頓活動(dòng)，強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，身體力行地教育和引導(dǎo)身邊黨員干部樹立廉潔從政意識(shí)，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力，提高隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)力和戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)城市管理綜合執(zhí)法工作科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

四、存在不足和努力方向

冷靜思考并綜合半年來我個(gè)人工作和廉潔自律的情況，本人取得的成績(jī)，應(yīng)歸功于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)、有力監(jiān)督和精心指導(dǎo)，歸功于一線執(zhí)法同志們的兢兢業(yè)業(yè)。同時(shí)，我在工作和生活中還存在著很多不足。一是在學(xué)習(xí)上，因忙于完成重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)和日常事務(wù)工作，沒有擠出時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；二是在執(zhí)法工作上，雖然在方式方法上采取了一些創(chuàng)新手段，但一些影響執(zhí)法的瓶頸問題還沒有得到根本解決；三是深入基層調(diào)查研究不夠，對(duì)存在的問題了解不細(xì)、不深；為此，我將以這次述職述廉為契機(jī)，在今后的工作中，我將進(jìn)一步對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求，冷靜思考自己的工作和思想，注意克服缺點(diǎn)和不足，更好地把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)統(tǒng)一起來；把統(tǒng)攬全局和重點(diǎn)突破有機(jī)統(tǒng)一起來，把統(tǒng)一思想、積極探索和求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作統(tǒng)一起來，把堅(jiān)持原則、嚴(yán)格執(zhí)法和講求工作方式方法有機(jī)統(tǒng)一起來，力爭(zhēng)做一名合格的執(zhí)法者，為我市的“兩化”建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

第五篇：2010述職報(bào)告侯志華

2011述職報(bào)告

2011年即將過去，為能在下一更好地工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，今按公司要求總結(jié)述職如下；

2010年4月1日，我公司加盟金隅集團(tuán)，為我公司展示了一幅宏偉遠(yuǎn)景。對(duì)我本人講未變的是：我仍然負(fù)責(zé)電氣自動(dòng)化部的工作，仍然服務(wù)于這個(gè)企業(yè)，仍然奉行自己的做人準(zhǔn)則——“堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”；改變的是企業(yè)從民營(yíng)到國(guó)資，從宙石到金隅。要學(xué)習(xí)金隅的企業(yè)文化，要接受金隅的管理理念。意味著要做更多的工作，要承擔(dān)更大的責(zé)任。為適應(yīng)更新的要求，我們的管理工作要上一個(gè)新水平。首先針對(duì)我們公司是新公司，員工是新員工的特點(diǎn)，從基礎(chǔ)抓起，狠抓規(guī)范化，制度化管理。我先后制定和完善了三十余部規(guī)程與制度，用規(guī)程規(guī)范員工的操作，用制度規(guī)范員工的行為。嚴(yán)格執(zhí)行，不講情面。并對(duì)公司電氣設(shè)備管理及用電進(jìn)行檢查考核，每月按時(shí)向企管部提交考核結(jié)果匯總，充分利用績(jī)效工資的經(jīng)濟(jì)杠桿對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理。

由于職業(yè)的特殊性決定了電氣自動(dòng)化部員工的工作是技術(shù)性很強(qiáng)，要求很嚴(yán)的工作，但現(xiàn)實(shí)是：大部分員工初涉社會(huì)，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，沒受過專業(yè)培訓(xùn)。針對(duì)這一現(xiàn)狀，從基礎(chǔ)抓起，采用各種形式對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，除日常工作中言傳身教外，我還利用業(yè)余時(shí)間備課，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)授課培訓(xùn)，從去年延續(xù)至今，青工技術(shù)水平有了較大提高，全部考取了特種作業(yè)許可證。在公司內(nèi)數(shù)次考試中，我部員工成績(jī)普遍較好。為做好全公司電氣自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，提高完好率，以保證提高生產(chǎn)

系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率，對(duì)設(shè)備管理、檢修、保養(yǎng)常抓不懈。我的管理理念是：不做搶修故障的消防隊(duì)，要未雨綢繆主動(dòng)出擊。建立三級(jí)（部、車間,專職巡檢班，運(yùn)行值班）巡檢制度。每日找毛病、挑毛病，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，在最短時(shí)間內(nèi)采取措施解決，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。由今年生產(chǎn)任務(wù)緊，沒解能正常按周期安排檢修，就根據(jù)各車間運(yùn)行的不同特點(diǎn)，見縫插針，安排檢修，全廠電機(jī)已按檢修周期檢修完畢，有的要害部位、薄弱部位，如篦冷機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)電機(jī)有幾臺(tái)今年已檢修三次。充分利用DCS功能資源，安排對(duì)粉煤灰秤等進(jìn)行自動(dòng)噴吹振打控制，多次與廠家交涉,對(duì)煤粉秤進(jìn)行兩次大規(guī)模整改。指導(dǎo)安裝了環(huán)保排放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和污水處理站的電氣設(shè)備，制定了照明燈具改造計(jì)劃，節(jié)電50%以上。在電氣自動(dòng)化部的工作中，我既是指揮員，首先是戰(zhàn)斗員，我長(zhǎng)期在廠區(qū)住就是為了在發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)處理.認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍的做好公司的每項(xiàng)工作，在審核每月電費(fèi)單據(jù)中，先后兩次核查出結(jié)算錯(cuò)誤，為公司避免了54萬(wàn)余元的損失。

在2010年余熱發(fā)電工程設(shè)備安裝開始之際，我受命負(fù)責(zé)余熱發(fā)電工程項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)工程遇到很多困難：設(shè)計(jì)方，總包方，供貨方存在諸多不和諧因素，總包方修改方案中存在缺陷瑕疵，欠拖不能解決，供貨方因方案有問題，制造困難無所適從，一度提出停止執(zhí)行合同；總包方項(xiàng)目經(jīng)理拒不配合，做文字游戲，打筆墨官司，推諉扯皮，工程幾近停滯。我作為工程主管,是公司的代表，要維護(hù)公司利益，必須高質(zhì)量.高速度.低成本地完成工程，早一天發(fā)電，早一天收益。在經(jīng)過慎密考慮之后，不顧對(duì)方叫板，勇于承擔(dān)責(zé)任，果斷做出二十幾處變更，以務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)迅速扭轉(zhuǎn)了局面。當(dāng)時(shí)因公司人員調(diào)整。一次辭減了四名電氣專業(yè)人員，該部分工作無人做。我除了處理生產(chǎn)線緊急問題，一天十幾個(gè)小時(shí)在發(fā)電工程現(xiàn)場(chǎng)，緊盯死守.提前在現(xiàn)場(chǎng)勘查，擬定最優(yōu)方案，給安裝公司以技術(shù)幫助。我既是鐵面無私的質(zhì)量監(jiān)理，又是他們的熱心朋友，雙方配合默契，加快了安裝進(jìn)度。在10KV倒送電接入聯(lián)系未果的情況下，打破常規(guī)，大膽利用窯頭保安電源先行進(jìn)行調(diào)試，大大縮短了工期，在調(diào)試階段，我和車間負(fù)責(zé)人近二十天衣不解帶，未回住處休息過。并網(wǎng)接入柜不在合同內(nèi)，訂貨時(shí)疏忽不周，基本是個(gè)裸柜，我都是在安裝公司收工后，利用晚上時(shí)間，改裝布線、調(diào)試。艱苦細(xì)致的努力終于換來了喜人的成果，余熱發(fā)電工程做到了倒送電一次成功，發(fā)電機(jī)試車一次成功，并網(wǎng)一次成功。從2010年6月17日一次并網(wǎng)成功，我發(fā)電車間平穩(wěn)過渡、接手操作至12月13日已安全發(fā)電1581.17萬(wàn)度，供電1443.32萬(wàn)度，可使我公司少交電費(fèi)814.9萬(wàn)元，創(chuàng)凈利潤(rùn)656.13萬(wàn)元，在我公司上交總公司利潤(rùn)指標(biāo)中占了相當(dāng)比例。我可以問心無愧的說，我圓滿完成了公司交給我的任務(wù)。向公司提交了一個(gè)安全實(shí)用經(jīng)濟(jì)美觀的精品工程，作為我公司對(duì)外的一個(gè)靚麗窗口，贏得了業(yè)內(nèi)外人士的高度贊評(píng)。雖然我只是電氣自動(dòng)化部門負(fù)責(zé)人，工作范圍在公司內(nèi)，但需要按公司規(guī)定和共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，管好自己，管好自己分管的部門和事，做到公私分明，清正廉明，不伸手，不越權(quán)，不越線，無違反廉潔自律規(guī)定的現(xiàn)象,本份做人，厚道待人，與班子其他同事以誠(chéng)相見，團(tuán)結(jié)合作，配合默契。

一年來在電氣自動(dòng)化部?jī)绍囬g管理上做了不少工作，但離領(lǐng)導(dǎo)和公司要求，還有不少差距，今年在責(zé)任書中規(guī)定材料消耗指標(biāo)超出太多，（僅發(fā)電車間每月用藥就2萬(wàn)多），管理標(biāo)準(zhǔn)化.執(zhí)行制度規(guī)范化還不夠，車間部分員工綜合素質(zhì)，工作態(tài)度，敬業(yè)精神，技術(shù)水平還不夠高，我本人對(duì)劇變的管理模式適應(yīng)度不夠，對(duì)一些繁多的事務(wù)性工作疲于應(yīng)付，總之還有一些不盡人意的地方。但我一定嚴(yán)守在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)找我談話時(shí)我的承諾：“只要我在公司一天，我就干好一天。”我有決心有信心，下大力氣繼續(xù)做好兩車間的精細(xì)化管理，把電修、發(fā)電兩車間打造成我公司的精品車間！

以上述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位代表審議，有不當(dāng)之處，請(qǐng)多加批評(píng)指正。

電氣自動(dòng)化部

侯志華

2010年12月13日