第一篇：發(fā)言提綱的要求

（1）寫(xiě)作前，要認(rèn)真考慮發(fā)言?xún)?nèi)容。先確定好談幾個(gè)問(wèn)題，再考慮從哪幾方面談，分清重點(diǎn)和次要，突出重點(diǎn)。（2）提綱要繁簡(jiǎn)得當(dāng)，不必寫(xiě)得太細(xì)，突出要點(diǎn)即可。（3）重要事例和必要數(shù)字要寫(xiě)入提綱，以免講話時(shí)忘記。（4）寫(xiě)好提綱后，要檢查一遍，有無(wú)遺漏或不妥，注意補(bǔ)充修改和熟悉。

第二篇：組織生活會(huì)上發(fā)言提綱撰寫(xiě)要求

組織生活會(huì)上個(gè)人發(fā)言提綱撰寫(xiě)要求

1、每個(gè)黨員以“四講四有”為標(biāo)尺，即講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員。查找自身身上在政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格方面的差距和不足，查擺在服務(wù)群眾意識(shí)和能力強(qiáng)不強(qiáng)，帶頭作用發(fā)揮好不好的問(wèn)題。

2、結(jié)合工作查找問(wèn)題，主要是黨性修養(yǎng)，工作能力，工作作風(fēng)，工作紀(jì)律等方面的問(wèn)題，工作中有哪些不足和問(wèn)題。今后努力的方向、改進(jìn)的措施，承諾的事項(xiàng)。

3、發(fā)言材料一般要求，一是2016年所做的工作，取得的成效；二是政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況（結(jié)合“兩學(xué)一做”）；三是存在的突出問(wèn)題，思想認(rèn)識(shí)方面，提升能力方面，履職盡責(zé)方面，服務(wù)學(xué)生方面，工作作風(fēng)方面，引領(lǐng)風(fēng)氣方面；四是今后努力的方向，需要改進(jìn)的工作，及公開(kāi)承諾完成的工作。

查擺問(wèn)題，要結(jié)合自身思想工作等，要實(shí)在具體，反對(duì)大而空，照抄照搬。

另外，黨小組內(nèi)發(fā)言后，要進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，在編黨小組時(shí)，相互比較熟悉，要幫助同志進(jìn)步，針對(duì)性提出意見(jiàn)建議。

第三篇：發(fā)言提綱

“六查六看六改”踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求主題教育專(zhuān)題會(huì)發(fā)言提綱

按照上級(jí)黨委的部署，今天，我們黨支部召開(kāi)“六查六看六改”踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求主題教育活 動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議。旨在進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神的熱潮，引導(dǎo)黨員、干部自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。下面結(jié)合自身工作實(shí)際，對(duì)自己的情況做如下剖析。

一是理論基礎(chǔ)知識(shí)薄弱。作為一名黨員，自身的學(xué)習(xí)抓不緊，沒(méi)有自覺(jué)和系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的文件，導(dǎo)致自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)。

二是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面，對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)的不透，掌握的不夠好。有時(shí)工作一忙，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒。降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。滿(mǎn)足于過(guò)得去、差不多，對(duì)時(shí)時(shí)處處保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這根“弦”繃的不緊。

三、存在修身不嚴(yán)律己不嚴(yán)的問(wèn)題。

四、謀事、做人存在不實(shí)問(wèn)題。

三、努力方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，要學(xué)以致用。要提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)，拓展知識(shí)面。

2、提高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)以律己。在工作和生活中要嚴(yán)格要求自己，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。克服工作中急躁情緒，進(jìn)一步增強(qiáng)工作積極性，樹(shù)立強(qiáng)烈的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把學(xué)生滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，支持不支持作為

工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，少說(shuō)空話，多辦實(shí)事，樹(shù)立教師工作中良好的黨員形象。

3、對(duì)工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天。

4、把全心全意為學(xué)生服務(wù)放在首位，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值不斷努力，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在精鉆業(yè)務(wù)上狠下功夫，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路做好教育教學(xué)工作，以良好的形象，一流的業(yè)績(jī)做一名讓學(xué)生、社會(huì)、家長(zhǎng)滿(mǎn)意的教師。

1.查修身嚴(yán)不嚴(yán)，看是否做到加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺(jué)遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣，認(rèn)真整改修身不嚴(yán)的問(wèn)題。

2.查用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán)，看是否做到堅(jiān)持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私，認(rèn)真整改用權(quán)不嚴(yán)的問(wèn)題。

3.查律己嚴(yán)不嚴(yán)，看是否做到心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國(guó)法，為政清廉，認(rèn)真整改律己不嚴(yán)的問(wèn)題。

4.查謀事實(shí)不實(shí)，看是否做到從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實(shí)際，認(rèn)真整改謀事不實(shí)的問(wèn)題。

5.查創(chuàng)業(yè)實(shí)不實(shí)，看是否做到腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問(wèn)題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)，認(rèn)真整改創(chuàng)業(yè)不實(shí)和工作不力的問(wèn)題。

6.查做人實(shí)不實(shí)，看是否做到對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)人民、對(duì)同志忠誠(chéng)老實(shí)，做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、干老實(shí)事，襟懷坦白，公道正派，帶頭做焦裕祿式的好黨員、好干部，認(rèn)真整改做人不實(shí)的問(wèn)題。

第四篇：發(fā)言提綱

2012年教育工作目標(biāo)責(zé)任考核材料

鎮(zhèn)安縣永樂(lè)中學(xué) 丁金林

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！

今天，我們迎來(lái)了縣局考核小組對(duì)我校進(jìn)行2012年教育工作目標(biāo)責(zé)任制綜合考核。請(qǐng)?jiān)试S我代表校委會(huì)和全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎。根據(jù)縣局安排，我們已將2012年教育工作目標(biāo)完成情況的總結(jié)報(bào)告以文件形式上報(bào)考核小組，下面我就一年來(lái)學(xué)校的主要工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、教育工作與管理

一是以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及《永樂(lè)中學(xué)德育常規(guī)》為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合校情，扎實(shí)開(kāi)展以“良好習(xí)慣，美好人生”為主要內(nèi)容的育人活動(dòng)，以主題班會(huì)為載體，系統(tǒng)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行了良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。今年4月份制定下發(fā)了《永樂(lè)中學(xué)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動(dòng)實(shí)施方案》，強(qiáng)化了班會(huì)育人機(jī)制，每周都有安排、有主題、有落實(shí)、有檢查，各班主任緊密配合，使教育活動(dòng)扎實(shí)有效。一年來(lái)進(jìn)行了“弘揚(yáng)雷鋒精神，爭(zhēng)做文明先鋒”“學(xué)身邊榜樣，為班級(jí)添彩”“創(chuàng)平安班級(jí)，冬季安全防范”等一系列主題班會(huì)，同時(shí)還在四個(gè)班級(jí)召開(kāi)了 “楊帆濟(jì)滄海，展翅向藍(lán)天”“青春無(wú)悔”“惜時(shí)奮進(jìn)”“我的夢(mèng)想”為主題的班會(huì)觀摩活動(dòng)。并且在全校范圍開(kāi)展了“良好習(xí)慣，美好人生”主題演講比賽，進(jìn)行了表彰和宣傳，效果良好。按照《方案》學(xué)校已將這一主題教育建立了長(zhǎng)效機(jī)制。

二是強(qiáng)化法制安全教育。在學(xué)校常規(guī)教育的同時(shí)，今年9月5日，我校在校園內(nèi)舉行了法制教育報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)了縣政法委、司法局、綜治辦、教體局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，縣安業(yè)律師事務(wù)所狄傳珍作了“法制在我心，安全伴我行”主題報(bào)告，提高了廣大同學(xué)們的法制安全意識(shí)，并積極開(kāi)展安全法制征文活動(dòng)，加強(qiáng)安全六防教育，一年來(lái)學(xué)校沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

三是樹(shù)立先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣作用。4-5月份學(xué)校開(kāi)展了第二屆校園名人評(píng)選活動(dòng)，有15名教師、41名學(xué)生脫穎而出，9月份對(duì)15 1

名教師、41名學(xué)生進(jìn)行表彰，事跡制作匾牌，展示在校園醒目位置，并在校園網(wǎng)上進(jìn)行了大力宣傳。

四是加強(qiáng)校園文化品位建設(shè)。近年來(lái)學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量大幅度攀鋼升的同時(shí)，狠抓學(xué)校文化建設(shè)，注重師生潛能開(kāi)發(fā)和全面發(fā)展。校委會(huì)成員形成共識(shí)，建立校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。10月初學(xué)校扎實(shí)安排部署，精心準(zhǔn)備，積極實(shí)施首屆藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，以“健康、高雅、和諧”為主題，以“體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、師生書(shū)畫(huà)攝影賽、師生才藝展示”為載體，全方位、立體式地展示了我校師生的綜合素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)。

五是重視校園廣播宣傳和隊(duì)伍建設(shè)。為了培養(yǎng)新人，校園廣播主持人，每年都在初一年級(jí)學(xué)生中選拔。今年12月6日，我們進(jìn)行了第三屆校園廣播主持人選拔賽，七年級(jí)各班18名選手經(jīng)過(guò)單人朗讀、組合主持、才藝展示比賽，六名同學(xué)獲聘為學(xué)校第三屆校園廣播主持人，同時(shí)還為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品。效果和影響都很好。

六是狠抓了師德師風(fēng)建設(shè)。今年暑假我們?nèi)缙谶M(jìn)行了第四屆教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)報(bào)告會(huì)，會(huì)上有9位老師做了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。他們的事跡令人感動(dòng)，發(fā)人深省，教育和影響了全體教師。為擴(kuò)大影響還將他們的事跡報(bào)告編印成冊(cè)，并在網(wǎng)上宣傳。另外學(xué)校還加大了師德表現(xiàn)一票否決力度，對(duì)違反師德規(guī)定的教師（如在校外參加有償補(bǔ)課、體罰學(xué)生等）實(shí)行了評(píng)優(yōu)樹(shù)模一票否定，并在教師例會(huì)上通報(bào)批評(píng)，切實(shí)扭轉(zhuǎn)了師德師風(fēng)向好的方面發(fā)發(fā)展。

二、教學(xué)工作與管理

一是扎實(shí)搞好聽(tīng)評(píng)課。上半年進(jìn)行了包括初三教師在內(nèi)的 “人人技能過(guò)關(guān)”課堂教學(xué)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)；下半年學(xué)初又進(jìn)行了校班子成員連續(xù)三周聽(tīng)評(píng)新調(diào)教師的上崗課、薄弱學(xué)科的提高課、問(wèn)題學(xué)科的改進(jìn)課，做到了面對(duì)面的交流。改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了針對(duì)性和工作效率。

二是務(wù)實(shí)搞好教學(xué)賽講活動(dòng)。上半年2月末至4月初進(jìn)行了第七屆校內(nèi)教學(xué)十佳賽講評(píng)選活動(dòng)。活動(dòng)安排扎實(shí)，過(guò)程緊湊有序，效果令人滿(mǎn)意。參賽教師積極性高，有14名教師獲得“校內(nèi)教學(xué)十佳”和7名教師獲得“校優(yōu)質(zhì)課教師”稱(chēng)號(hào)，擴(kuò)大了我校名師隊(duì)伍，提高了課堂整體教學(xué)水平

三是課題研究有序開(kāi)展。2011年末我校有多名教師成為國(guó)家級(jí)課題“VSO與貧困地區(qū)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”運(yùn)行機(jī)制課題研究的主要成員，承擔(dān)著重要研究任務(wù)，這些在研項(xiàng)目都在緊張的進(jìn)行著。今年，我校還申報(bào)獲批了兩個(gè)省級(jí)課題實(shí)驗(yàn)研究項(xiàng)目，課題是《聽(tīng)課、評(píng)課、議課與教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)》以及《薄弱學(xué)科教師的配備與教師素質(zhì)提升的策略研究》。他們的成功研究將會(huì)成為學(xué)校今后健康發(fā)展的巨大推動(dòng)力。

四是完善了考評(píng)機(jī)制。教導(dǎo)處在延續(xù)以前管理的基礎(chǔ)上，今年做了部分改進(jìn)，務(wù)實(shí)抓好備講批復(fù)考各環(huán)節(jié)，及時(shí)反饋，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性，增強(qiáng)了透明度。今年我們就把每次常規(guī)檢查結(jié)果予以張榜公示，這既是對(duì)檢查者業(yè)務(wù)能力的考查，也是對(duì)教師知識(shí)水平的檢閱。

三、其他工作

一是積極配合上級(jí)各部門(mén)的工作。今年完成了全縣第七屆青少年文學(xué)創(chuàng)作大賽、縣市第十九屆青少年愛(ài)國(guó)主義讀書(shū)教育活動(dòng)演講?講故事比賽、十九屆青少年愛(ài)國(guó)主義教育征文、全省第九屆青少年文學(xué)創(chuàng)作大賽、第四屆步步高杯全國(guó)作文大賽以及全縣春芽杯青少年科技藝術(shù)展示大賽等多個(gè)任務(wù)，均榜上有名。很多同學(xué)有十分突出的表現(xiàn)，學(xué)校也獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

二是完成了省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)驗(yàn)學(xué)校類(lèi)各類(lèi)檔案建設(shè)，并通過(guò)了驗(yàn)收。

三是完成了縣局“走進(jìn)家庭，攜手育人” 家訪活動(dòng)。

四是完成了初

二、初一年級(jí)教室多媒體安裝和教師各辦公室電腦安裝工作，并開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)。截止現(xiàn)在學(xué)校30個(gè)教室和實(shí)驗(yàn)室均實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)。教學(xué)現(xiàn)代化水平實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。

五是繼續(xù)開(kāi)展幫扶救助活動(dòng)。2012年學(xué)校出資，給十五名有臨時(shí)困難的學(xué)生每人資助200元，給五名家庭特別困難的學(xué)生每人每月資助100元，共資助人民幣8000元，使困難家庭感受到了學(xué)校的關(guān)懷和溫暖，受到師生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的好評(píng)。

四、工作成績(jī)

一是2012年中考會(huì)考成績(jī)優(yōu)異，中考我校全縣前十名9人，前五十名30人，前一百二十名58人，重點(diǎn)高中上線錄取236人（其中

特長(zhǎng)生11人），無(wú)論是上線人數(shù)、錄取率，還是尖子生占有率均居全縣之首，中考及七八年級(jí)會(huì)考學(xué)科中共獲得12A8B1C（21個(gè)學(xué)科參評(píng)），全校教育質(zhì)量綜合評(píng)比為A，名列全縣第一，三個(gè)年級(jí)均獲全縣第一。獲得提高教育質(zhì)量先進(jìn)單位，至此連續(xù)12年獲此殊榮。

二是2012年3月獲得2011教育工作目標(biāo)責(zé)任制綜合考核先進(jìn)單位，這是自縣局2009年實(shí)行以來(lái)，我校連續(xù)三年獲此殊榮。

三是2012年元月獲得縣關(guān)工委、文明辦、教體局、縣文聯(lián)聯(lián)合命名的全國(guó)青少年文學(xué)創(chuàng)作大賽優(yōu)秀校園稱(chēng)號(hào)，5月獲得中共商洛市委、商洛市教育局等5部門(mén)命名的全國(guó)少兒書(shū)信文化活動(dòng)商洛賽區(qū)優(yōu)秀組織單位；5月又獲得中共縣委宣傳部、文明辦、教體局命名的第十九屆青少年愛(ài)國(guó)主義讀書(shū)教育活動(dòng)演講?講故事比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在全市第四屆藝術(shù)節(jié)展演評(píng)選中。我校報(bào)送的自創(chuàng)校園劇《杜鵑花開(kāi)》和聲樂(lè)節(jié)目《我把祖國(guó)愛(ài)在心窩里》質(zhì)量高，分別獲得全市二三等獎(jiǎng)。2012年11月我校還被省教育廳授予國(guó)培學(xué)員實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地學(xué)校。

四是2012年2月被商洛市命名為商洛市文明校園

五是2012年11月學(xué)校接受全縣316督導(dǎo)評(píng)估跟蹤檢查，綜合評(píng)比名列全縣第一

總之，過(guò)去的一年是繁忙而豐碩的一年，也是學(xué)校教育品位突破和跨越的一年。全體教職工團(tuán)結(jié)努力，敬業(yè)奉獻(xiàn)，校班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤于管理，確保了教育目標(biāo)任務(wù)的順利完成。我很感謝大家對(duì)我工作的理解和支持，感謝上級(jí)對(duì)我的肯定和信任。

謝謝！

第五篇：發(fā)言提綱

學(xué)習(xí)新疆精神發(fā)言提綱

王 芳

元月7日下午，*******領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部對(duì)全區(qū)郵政2011工作會(huì)議情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論。在討論中，與會(huì)代表在認(rèn)真學(xué)習(xí)****總經(jīng)理做的全區(qū)郵政工作工作報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，研究2011年工作，共謀中心局發(fā)展之路。

工作有了“指向標(biāo)”。精辟的指導(dǎo)思想，能夠指明前進(jìn)的方向。與會(huì)代表在學(xué)習(xí)了王春力總經(jīng)理工作報(bào)告后深受鼓舞，對(duì)今后的工作有了更清醒的認(rèn)識(shí)。大家認(rèn)為，王總的報(bào)告精煉、務(wù)實(shí), 通過(guò)報(bào)告能夠更為深入地了解當(dāng)前新疆郵政改革發(fā)展面臨的形勢(shì)，更加明確下一步郵政改革發(fā)展的任務(wù)，增強(qiáng)大家加快發(fā)展、深化改革的信心和決心，為全區(qū)郵政更好的融入自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安指明了方向，非常給力。

實(shí)干才能有實(shí)效。如何正確分析我局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，制定切實(shí)可行的措施，貫徹落實(shí)全區(qū)郵政工作會(huì)議關(guān)于網(wǎng)運(yùn)工作的部署，加強(qiáng)網(wǎng)運(yùn)支撐保障，成了分組討論中的熱點(diǎn)。經(jīng)過(guò)討論，“精耕細(xì)作”打造高效郵件處理平臺(tái)成為與會(huì)代表的共識(shí)。大家認(rèn)為，*****工作要著力適應(yīng)新疆郵政科學(xué)發(fā)展的思想觀念，真正把新疆郵政公司的工作部署與我局實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，建立“從實(shí)踐中來(lái)，再到實(shí)踐中去”的求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，要善于解決工作中遇到的新情況新問(wèn)題，在作業(yè)計(jì)劃變更、流程優(yōu)化等“難事”上，要積極探索、勇于向前，使每一項(xiàng)工作既充分體現(xiàn)實(shí)事求是的原則，又蘊(yùn)涵著改革創(chuàng)新的精神。

這次全區(qū)郵政工作會(huì)議區(qū)公司首次采取電視電話會(huì)議 的形式，與會(huì)代表紛紛表示會(huì)議形式創(chuàng)新高效，是企業(yè)降本增效的具體舉措，為2011年降本增效這項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)了個(gè)好頭，同時(shí)電視電話會(huì)議受眾范圍更廣，各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)在傳達(dá)時(shí)更為直接，確保了執(zhí)行力。

結(jié)合******總經(jīng)理在2011年新疆郵政工作會(huì)議上的講話精神，根據(jù)區(qū)公司的安排部署，對(duì)接我局的相關(guān)工作，2011年我們將做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

一、凝心聚力，深化企業(yè)改革

（一）全力營(yíng)造“流程優(yōu)化”穩(wěn)步推進(jìn)新形勢(shì)。在區(qū)公司統(tǒng)籌安排下，做好以下工作：一是強(qiáng)化干線網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)，增加物流收入，對(duì)干線車(chē)輛實(shí)施填空利載，2011年利用空余運(yùn)能實(shí)現(xiàn)利載收入要達(dá)到500萬(wàn)元。二是對(duì)現(xiàn)有場(chǎng)地進(jìn)行改造，合理利用，發(fā)揮中心局倉(cāng)儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)的作用，達(dá)到場(chǎng)地的綜合利用。三是結(jié)合全國(guó)郵政普郵網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整方案和1月11日火車(chē)改點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化局內(nèi)作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)組織，合理靈活做好作業(yè)計(jì)劃、人員、班務(wù)等工作的銜接。四是做好對(duì)重點(diǎn)線路實(shí)施甩掛運(yùn)輸新運(yùn)郵模式的準(zhǔn)備，在保證郵件傳遞時(shí)限的同時(shí)，不斷降低運(yùn)輸成本。五是繼續(xù)深化郵件進(jìn)、出口分揀前置工作。擴(kuò)大進(jìn)口郵件分揀前置的范圍和業(yè)務(wù)種類(lèi)，實(shí)現(xiàn)集中分揀到段覆蓋更多市縣投遞部，積極做好省際大宗函件直封到投遞局的試點(diǎn)工作。在出口環(huán)節(jié)，通過(guò)規(guī)范流程、建立機(jī)制，本著先易后難，先大后小的原則，分步推進(jìn)，重點(diǎn)推進(jìn)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶(hù)互寄郵件分揀到段工作。六是適時(shí)啟動(dòng)中心局環(huán)節(jié)與營(yíng)業(yè)、投遞環(huán)節(jié)的封發(fā)無(wú)紙化改革，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。七是優(yōu)化包裹處理模式，進(jìn)一步開(kāi)展集中收寄處理一體化工作，減少處理手續(xù)。八是建立大宗郵件收投平臺(tái)，合理利用場(chǎng)地，擴(kuò)大大宗客戶(hù)直接進(jìn)中心局交接的范圍。九是繼續(xù)擴(kuò)大烏市范圍各營(yíng)業(yè)和投遞點(diǎn)實(shí)行散件外走運(yùn)郵的范圍，嘗試在一、二條直達(dá)干線郵路啟用新型容器封裝模式運(yùn)郵。十是以“雙定”工作為契機(jī)，打破內(nèi)部處理崗位界限，繼續(xù)實(shí)施深度綜合分揀、梯次排班法、交叉作業(yè)法、大班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度，打造高效郵件處理平臺(tái)。

（二）全力支撐“一體兩翼”和諧發(fā)展新格局。在區(qū)公司指導(dǎo)下，整合中心局速遞物流與普郵網(wǎng)資源，建立支撐到位、銜接順暢的普郵處理網(wǎng)絡(luò)和層次清晰、穩(wěn)定高效的速遞物流網(wǎng)絡(luò)。

1、支撐普郵業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是以商函賬單、暢銷(xiāo)報(bào)刊業(yè)務(wù)為突破口，以“穩(wěn)定質(zhì)量、提升時(shí)限、滿(mǎn)足服務(wù)”為目標(biāo)，建成一個(gè)“時(shí)限可承諾、質(zhì)量可考核”的郵務(wù)網(wǎng)絡(luò)處理平臺(tái)。二是以“擴(kuò)大運(yùn)能、減少滾存，增加直運(yùn)、減少經(jīng)轉(zhuǎn)”為基本原則，對(duì)賬單大客戶(hù)、重點(diǎn)報(bào)刊建立綠色通道，實(shí)行直封直運(yùn)、優(yōu)先發(fā)運(yùn)，減少內(nèi)部中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。三是加快省際商函、暢銷(xiāo)報(bào)刊傳遞時(shí)限，確保干線運(yùn)輸能力不降低、維持干線運(yùn)輸網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。四是對(duì)大宗包裹采用收寄出口分揀前置，實(shí)施“信息分揀、直封直運(yùn)”，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、壓縮內(nèi)部作業(yè)時(shí)長(zhǎng)。五是充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地、設(shè)備資源，探索建設(shè)“大范圍集散、大規(guī)模處理、大通道運(yùn)輸、平臺(tái)化運(yùn)作、精細(xì)化管理”的郵政基礎(chǔ)大網(wǎng)平臺(tái)。

2、支持速遞物流改革和發(fā)展。整合中心局速遞物流與普郵資源，協(xié)調(diào)共贏發(fā)展，形成水平更高的遞物流處理平臺(tái)。根據(jù)區(qū)公司部署，一是擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)快遞范圍，增加重點(diǎn)城市路向的航空運(yùn)能；二是探索聯(lián)合收寄單位將出疆郵件按重要程

度、時(shí)限要求進(jìn)行分類(lèi)運(yùn)作，對(duì)速遞直營(yíng)客戶(hù)優(yōu)先處理、優(yōu)先發(fā)運(yùn)。

3、建立網(wǎng)業(yè)統(tǒng)籌互動(dòng)機(jī)制。實(shí)行前后臺(tái)雙向互動(dòng)，互通市場(chǎng)渠道信息，以便地州市局有針對(duì)性開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)；以“增加頻次、穩(wěn)定時(shí)限、用足運(yùn)能、削峰填谷”為基本原則，在業(yè)務(wù)旺季及時(shí)向區(qū)公司提供運(yùn)能分析、時(shí)限情況，以便區(qū)公司通過(guò)加密區(qū)域頻次、增加點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直運(yùn)等措施，做強(qiáng)區(qū)內(nèi)干線，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)水平。

4、搭建網(wǎng)路資源共享平臺(tái)。完善中心局實(shí)物網(wǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)功能，實(shí)現(xiàn)共享普郵網(wǎng)、速遞物流網(wǎng)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)行信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源公開(kāi)化、透明化，方便雙方結(jié)合業(yè)務(wù)需要互用雙方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。不定期的召開(kāi)以烏魯木齊為中心的區(qū)域生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，溝通相關(guān)生產(chǎn)情況及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，合力解決面臨的問(wèn)題，主動(dòng)支撐和推進(jìn)郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展與速遞物流改革。

（三）全力構(gòu)建“薪酬杠桿”激勵(lì)約束新機(jī)制 在生產(chǎn)崗位員工實(shí)行“量比薪酬”分配辦法的基礎(chǔ)上，按創(chuàng)新精神、貢獻(xiàn)能力等對(duì)全局管理序列實(shí)行類(lèi)級(jí)考核，以發(fā)揮管理人員在效能建設(shè)中的積極作用，對(duì)于績(jī)效考核連續(xù)類(lèi)別較低的管理人員將向操作崗位調(diào)整和降級(jí)使用。

二、求真務(wù)實(shí)，提升管理水平

（一）在財(cái)務(wù)管理方面實(shí)現(xiàn)新突破，著力提升理財(cái)能力。一是集中資金干成型的事。通過(guò)資金集中管理，強(qiáng)化全面預(yù)算，按照全面、真實(shí)、可行的原則，認(rèn)真編制今年的各項(xiàng)預(yù)算支出。二是嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動(dòng)，爭(zhēng)取全局可控費(fèi)用在去年基礎(chǔ)上再有所下降。

繼續(xù)推進(jìn)區(qū)內(nèi)干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算工作，配合區(qū)公司利用社會(huì)運(yùn)力組開(kāi)部分區(qū)內(nèi)郵路，深化單車(chē)成本費(fèi)用核算，在條件成熟時(shí)，根據(jù)區(qū)公司安排，啟用“塑料封志”替代原有鉛丸封志。三是推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程。不斷推進(jìn)我局財(cái)務(wù)管理由會(huì)計(jì)核算型向財(cái)務(wù)管理分析型轉(zhuǎn)變，進(jìn)而為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供信息集成及決策輔助功能。

（二）在人力資源管理方面實(shí)現(xiàn)新突破，著力提升員工素質(zhì)。一是推進(jìn)機(jī)構(gòu)扁平化管理。按照“減事減人”的原則，及時(shí)根據(jù)作業(yè)組織優(yōu)化變更，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)和班組扁平化管理，今年開(kāi)始，各生產(chǎn)部門(mén)人員臨時(shí)調(diào)整由生產(chǎn)指揮調(diào)度中心統(tǒng)一安排，各部門(mén)的設(shè)施、工具、設(shè)備由生產(chǎn)指揮調(diào)度中心統(tǒng)一調(diào)配。二是打造“全能工”隊(duì)伍。強(qiáng)化各環(huán)節(jié)生產(chǎn)人員對(duì)業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的熟練程度，在分揀、轉(zhuǎn)運(yùn)、汽運(yùn)、押運(yùn)等環(huán)節(jié)開(kāi)展“示范崗”活動(dòng)。三是進(jìn)一步完善員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)行車(chē)百萬(wàn)公里以上的駕駛員，獎(jiǎng)勵(lì)分配要向一線苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜，向全能工崗位傾斜。對(duì)于涉及填空利載和商包業(yè)務(wù)的部門(mén)，積極貫徹集團(tuán)公司、區(qū)公司有關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，做到“用足、用活、用好”。

（三）在流程管理方面實(shí)現(xiàn)新突破，著力提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力。把全年工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逐項(xiàng)分解到各部門(mén)，并在《烏魯木齊郵區(qū)中心局2011年全年重點(diǎn)工作推進(jìn)安排一覽表》中規(guī)范各項(xiàng)工作責(zé)任人、完成時(shí)間和完成效果。在生產(chǎn)流程管理側(cè)重分揀封發(fā)優(yōu)化方案的執(zhí)行和落實(shí)，確保處理環(huán)節(jié)確定方案和調(diào)整作業(yè)計(jì)劃得到有效實(shí)施。落實(shí)全程時(shí)限管理工作，分析能力缺口、逐步加大投入，確保郵件作業(yè)計(jì)劃

合格率100%，郵件作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行率100%，郵件全程時(shí)限達(dá)標(biāo)率95%以上。

（四）在網(wǎng)絡(luò)管理方面實(shí)現(xiàn)新突破，著力提升支撐保障能力。繼續(xù)推行《郵運(yùn)指揮調(diào)度管理規(guī)范》，充分利用網(wǎng)絡(luò)、LED宣傳屏幕、對(duì)講機(jī)等設(shè)備，將生產(chǎn)調(diào)度指令及時(shí)發(fā)布，確保總調(diào)度臺(tái)發(fā)出的調(diào)度令模式化、制度化，形成剛性指令。嚴(yán)格執(zhí)行交接驗(yàn)收三項(xiàng)基本制度，加強(qiáng)機(jī)要通信管理，確保機(jī)要通信生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，繼續(xù)細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理內(nèi)容。

（五）在安全管理方面實(shí)現(xiàn)新突破，著力提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力。堅(jiān)決杜絕禁限寄物品通過(guò)郵政渠道寄遞，確保全年經(jīng)轉(zhuǎn)各類(lèi)總包郵件丟失、損毀率為0。突出安全責(zé)任制落實(shí)，消除不安全隱患，避免通信事故、交通事故、火災(zāi)、機(jī)械事故發(fā)生，對(duì)安全行駛百萬(wàn)公里的汽車(chē)駕駛員進(jìn)行表彰，努力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)八連冠，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。

（六）在設(shè)備管理方面實(shí)現(xiàn)新突破，著力提升信息化水平。根據(jù)實(shí)際管理和生產(chǎn)的需要，創(chuàng)造性設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能提高生產(chǎn)效率的輔助工具。通過(guò)報(bào)刊電子分發(fā)系統(tǒng)改造升級(jí)，提高報(bào)刊分發(fā)效率和分發(fā)質(zhì)量；以加強(qiáng)信函分揀機(jī)名址維護(hù)為保障，進(jìn)一步提高信函自動(dòng)分揀處理能力；以完善車(chē)輛信息管理系統(tǒng)為抓手，確保所有車(chē)輛基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，明確單車(chē)成本核算以及內(nèi)部結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。

三、從嚴(yán)要求，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

以領(lǐng)導(dǎo)序列、管理序列為重點(diǎn)，通過(guò)績(jī)效約束和各種學(xué)習(xí)實(shí)踐，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中形成改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對(duì)員工產(chǎn)生示范作用。以解放思想，抓住機(jī)遇，融入

經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展和長(zhǎng)治久安為導(dǎo)向，積極探索適合中心局發(fā)展的科學(xué)之路，引領(lǐng)廣大員工認(rèn)真思考如何在新疆跨越式發(fā)展背景下振奮精神，提高效益的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，每位員工明確自身定位和奮斗目標(biāo)。以善于干正事，勤于干實(shí)事，勇于干難事為內(nèi)容，在全局建立“從實(shí)踐中來(lái)，再到實(shí)踐中去”的求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在流程優(yōu)化、薪酬改革等“難事”上要積極探索，勇于向前。以“用正確方法解決問(wèn)題”的歷練為途徑，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。在全局提倡 “學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”。把工作中遇到的難題當(dāng)作學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，當(dāng)作課題來(lái)研究。以實(shí)現(xiàn)成為“工作中的領(lǐng)軍人物，崗位上的專(zhuān)家人才”為目標(biāo)，讓培訓(xùn)成為員工的福利，通過(guò)上崗資格培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗適應(yīng)性培訓(xùn)和升職提高培訓(xùn)，幫助員工學(xué)習(xí)崗位知識(shí)，為各個(gè)崗位的人才脫穎而出，創(chuàng)造良機(jī)。

四、以人為本，建設(shè)和諧企業(yè)

把“真學(xué)真干抓落實(shí)，確保群眾得實(shí)惠”的要求付諸行動(dòng)，著力解決“職工企盼、職工急需、職工關(guān)注”的難點(diǎn)問(wèn)題，為員工辦實(shí)事、辦好事。一是以人為本，關(guān)愛(ài)員工。積極做好勞動(dòng)保護(hù)，最大限度減少職業(yè)病發(fā)生。繼續(xù)做好節(jié)日期間的慰問(wèn)工作，關(guān)心外勤員工的生產(chǎn)生活。通過(guò)改造郵路宿站，修繕?lè)鬯⒆鳂I(yè)場(chǎng)地等措施，逐步改善員工的生產(chǎn)生活條件。二是關(guān)心勞務(wù)工的成長(zhǎng)和生活，制定工資激勵(lì)機(jī)制，逐步提高福利待遇，讓一部分優(yōu)秀勞務(wù)工同時(shí)享受到精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。三是以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)為契機(jī)，中心局藝術(shù)團(tuán)為載體，員工菜園、茶吧、活動(dòng)室、閱覽室、健身房等為場(chǎng)地，豐富員工業(yè)余生活，拓展員工的興趣愛(ài)好，推動(dòng)員工“小家建設(shè)”。四是建立健全“送溫暖”工作長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)救

濟(jì)幫扶特困員工，慰問(wèn)離退休老同志，“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，使員工切實(shí)感受到企業(yè)發(fā)展成果。

五、積極融入新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安

在今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的工作中，我們要深刻認(rèn)識(shí)強(qiáng)化網(wǎng)運(yùn)工作是全區(qū)郵政的大局，開(kāi)闊視野、超前謀劃，使網(wǎng)運(yùn)支撐盡快與業(yè)務(wù)發(fā)展同時(shí)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。根據(jù)自治區(qū)規(guī)劃，在區(qū)公司的指導(dǎo)下，一是結(jié)合國(guó)家高速公路網(wǎng)疆內(nèi)路段高速化形勢(shì)，提早制定區(qū)內(nèi)干線公路郵路提速方案；二是結(jié)合區(qū)內(nèi)鐵路基本覆蓋地級(jí)城市和90%以上縣級(jí)城市形勢(shì)，協(xié)助區(qū)公司做好鐵路與公路運(yùn)郵成本效益對(duì)比分析；三是結(jié)合疆內(nèi)通航機(jī)場(chǎng)由目前的12個(gè)增至21個(gè)，配合區(qū)公司做好與民航管理及各涉疆航空公司對(duì)接工作，全力降低航運(yùn)成本、加快運(yùn)遞時(shí)限。我們要充分結(jié)合區(qū)情、局情，充分發(fā)揮中心局“主動(dòng)支撐、靠前保障”的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)于新疆郵政跨越式發(fā)展，使中心局自身得到長(zhǎng)足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。