第一篇：最真實的招聘潛規則

各種招聘會招聘廣告鋪天蓋地，我們很多的大學生們又該忙找工作了。我作為一個人到中年的職場油子，今天跟大家談談招聘，希望能對大家的擇業有所幫助吧。

首先要解開一個誤區，那就是應屆的大學畢業生很難找工作。

對于我而言，我這么多年從來沒有歧視過應屆畢業生。而且我身邊的很多公司，包括我的同行，也都不歧視。這點大家大可放心。

通常來說，一個公司的業務模塊無外乎兩大塊。一大塊是商務性的業務模塊，包括了銷售、市場、客戶管理等等，有的公司把項目管理也劃到了這一塊，也有的公司反之。而我這么多年一直從事的工作，就是市場部的工作。

除了商務性的業務模塊之外，剩下的就是生產、研發性的業務模塊了。比如系統開發、測試、項目實施、項目管理、系統集成等等。

除了商務、生產這兩大模塊之外，就是一些事務性較為繁雜的部門，比如行政、財務、人力資源等等。

一般來說，應屆畢業生盡管缺少經驗，但卻有著得天獨厚的優勢，那就是好塑造，好改造。所以，很多公司的都愿意在生產型、研發型的業務部門招聘應屆畢業生。

但有些崗位，比如市場部、銷售部，需要一定的閱歷和年紀。尤其是銷售型的部門，更是需要相當強的閱歷和溝通能力。

所以，相對應屆畢業生而言，商務性的業務模塊，應聘起來會有一定的難度。-

但大家不必灰心，多嘗試幾家公司。大部分具有一定規模，有一定實力的公司都不歧視應屆生。

下面，開始跟大家講講招聘中的一些小細節，一些潛規則：

說到招聘，不能不說文憑，這文憑說得俗一點就好比上廁所要帶紙一樣，既然這樣重要，那么我們首先談談考研和文憑吧。

從我個人來說，我可以負責的講，我幾乎不怎么看對方是什么學校畢業的。換句話講，是不是北大的，還是某個不知名的二類院校的，對于招聘的人，可能沒什么大區別。

考研的問題可能是快要畢業的朋友都要考慮的。我用我本身的經歷告訴大家，如果你想考研，那就堅定地考。等你開始工作，可能很多的時間在結交自己的朋友圈，或者忙于工作，或談戀愛等等??你很難再有在校園里面這么整塊時間來讀書了。

而讀到自己腦子里的東西，是誰都帶不走的，無論你將來落難了也好，眾叛親離也好，走投無路也好，你自己腦子里的知識，是跟著你一生的，是任何人都搶奪不走的！！

假如，你三十多歲，老婆跟你鬧離婚，房子、車子都可能失去。但知識不會失去！

我這里說的是知識，但讀研能否把自己讀的書轉化為知識，那就要看自己了。

說完了文憑，下面談談招聘中的性別問題，相信這也是大家十分關注的首先，大家有一個普遍的誤解，認為女生在找工作的時候受到歧視。

我這里簡單解釋一下女生找工作相對的難度。一般來說，很多公司中層都是男性一統天下。就我們公司來說，中層的部門經理除了行政、財務之外，全是男的。

這里就有一個問題，那就是管理的難度。說白了，我招聘一個男的相對好管理。而女孩子說重了，對方受不了，說輕了，讓對方產生誤解。招個男的則沒有這樣的麻煩，大不了哥們交情一敘，大家喝頓酒，很多問題都好談。

另外一點就是方便。比如說，我出差帶一個同事，要是男的，咱倆開一個標準間，三百塊頂到天了。要是個女孩子，還得開兩個房間。

至少我這么幾年，幾乎沒有招聘進公司幾個女孩子，好像只有平面設計和媒介。

這一點很無奈，那就是很多像我這樣年紀的人，都覺得招聘男的進自己部門，相對便于管理。

這里不是歧視，而是從工作本身來說的。

另外一個誤區就是相貌較好的女生應聘時有優勢。

這個問題很有意思，坦白的說，男人都有個壞毛病，漂亮女人都愛看。但愛看和招聘進自己公司是完全兩個不同的概念。

至少我這么多年，很少對我身邊的女同事有過什么遐想。而在職場里面，和自己的同事發生辦公室戀情是一個大忌。

所以大家盡管放心，相貌不是招聘的條件。

但有一點，這個可能是一個默認的共識，那就是不能太難看。長相平凡可以，但不能長得跟那個啥姐姐一樣，那就受不了了。

所以，我經常看到打印的相當精美的簡歷，后面附上藝術照，其實大可不必。這是招聘，不是選妃子，呵呵。

繼續來談談面試時我們招聘方一的些潛規則，說到這里，又有網友要問了，你說的這些潛規則，好像都是一些面試時要注意的事項呀，其實，規則即原則，說這些潛規則也就是我們招聘方招聘的時候需要把握的一些招聘原則。當然，這些東東現在到處都有，隨便一搜出來一大把，那就當是我給大家總結歸納，讓大家重溫一下吧。繼續??

下面我們談談我們招聘的時候，需要大家注意的第一個關鍵的環節，那就是面試(當然，這一點也是對上面的補充說明)。

面試是應聘中關鍵的一環。面試前要做好精心的準備。包括了解職位信息、企業背景，對自我介紹、應聘動機、期望薪資等常見問題做好充足的準備。這樣，可以避免在面試時出現忐忑緊張的情緒。面試到達時間也很有講究，最好在約見前五分鐘出現在主考官面前，如遇特殊情況，應禮貌地通知對方改期。

面試時應從容不迫。我們招聘的時候基本上是把第一印象作為評判標準之

一。談吐舉止、儀容儀表、工作經歷，包括坐姿、眼神、語言，都是“第一印象”的組成部分。坐一定要坐正，站一定要站直，坐如鐘，站如松，挺撥而不僵硬，從容而不緊張，這是最高境界。

最后再提醒一下，面試時切忌與面試官“套近乎”，批評以前的雇主、同事。-

下面接著談我們招聘的時候最不希望你跟我們談的三個要求：

求職者在面試的時候一些基本素質都應該具備，什么要求可以提，什么要求不能提，心里要有個準，起碼這三個要求最好不要提：

一。要求專業和職業匹配一步到位。有些求職者第一次找到的工作就希望專業對口，這種想法可以理解，但難以100%實現。在如今嚴峻的就業形勢下，也就是身在江湖，身不由已，我們還是應根據市場需求先就業，再擇業。先打好基礎，把房租錢，面包錢拿到手再說！

二。要求薪資福利一步到位。這個有點難以理解，因為我們知道，薪資福利并不是職業發展的唯一標準，應當綜合比較，考慮此崗位能否發揮自己所長、此崗位發展前途有多大，發展遠景好不好、有沒有外出培訓機會等等。

三。要求崗位職務一步到位。這讓人覺得有點不太現實，莫非你一進來就想進入公司管理層，經理以上級別？不太可能吧？青年人要耐得住寂寞，腳踏實地從低職位做起。求職者應該根據個人價值取向、個人所具備的能力以及市場的需求做一個合理的職業規劃。

下面我結合三個案例來進一步的闡述：

上面說了我們招聘的時候不希望聽到你們提出的三個要求，現在我結合幾個具體案例來進一步的談談招聘中的不同類型的幾種人。其中有一種就是剛跳槽失業來應聘的，說到這里，上面也有一位網友曾經說到干了4年技術部門的活，現在想轉行，怎么辦？

其實轉行也就是跳槽，關于這個，一定要慎之又慎，用股市的一句話來說就是：職場有風險，跳槽須謹慎！下面我給大家講一個具體案例：

小劉，30歲，IT企業研發人員，現在暫時失業，原因就是跳槽不慎。小劉現在很后悔半年前自己的那次沖動，他說，有一家獵頭公司找到他，想挖他到同行業的另一家公司，月薪double(加倍)，一年可拿14個月薪水。看在錢的份上，他心動了，很快遞交辭職報告，到新公司繼續做研發。離開公司時，他沒有透露去向。他以為世界這么大，原來的公司不會知道他去了哪里。-

不料剛到新公司一個月，他就接到了法院的傳票，原公司以違反保密協議為由，把他告上法庭。

原來，他曾和公司約定：離職后，3年內不在同類企業從事同類工作。結果，他輸了官司，還丟了新工作。

在我們看來，試用期沒結束就惹上了官司，哪個公司敢要這樣的員工？而且，按照企業招聘潛規則，他以后在圈子里也很難發展。

所以，跳槽急不得，更不能太功利，否則一不留神沒跳到“槽里”，卻跳到“槽沿”，那是會摔跟頭的??

在這里我想跟各位現在想跳槽轉行的朋友說一聲，追求高薪沒有錯，但一定要跳得干干凈凈，利利索索，不要留下任何的小尾巴。

其實，有的時候臨淵羨魚，不如退而結網，平時多充電，提高自身實力，不管在哪里，收入自然水漲船高，如果過分對薪水朝思暮想，反而擾亂了正常思維，到時可能會得不償失！

下面結合另一個案例來說說所謂的薪酬面議這個潛規則。

大家可能都有過相似的經歷，每次去一些招聘會上，往往有很多公司打著每月“挑戰萬元高薪”的旗號在那里招聘，很是誘人。可是如果你真正踏入了這行，你卻發現累死累活，到手也沒有幾個錢，而且底薪卻少得可憐??

其實，大多數企業招聘時對薪酬是不“明碼標價”，但是，從今年起，根據國家有關規定，招聘信息薪酬必須明碼標價，所以，所謂的薪酬面議則成了“潛規則”。下面通過一家公司招聘的案例來詳細說明：

有一家廣告公司招聘會上打出了“您想月收10000嗎？挑戰高薪就在眼前”的廣告，而實際該公司招聘的是電話業務員，對學歷、工作經驗要求不高，具體薪金也沒列出。你如果去問他們的具體薪酬，工作人員會稱，每月賺一兩萬元不在話下。

真的是每月賺一兩萬嗎？讓我告訴你真實的內幕：該崗位薪資由底薪加提成組成，底薪只有850元。剛好是當地的最低工資標準，所謂的“高薪”，是指業績做到最好時的報酬。而且這些崗位工作辛苦，底薪較低，要是老實寫清楚，根本沒吸引力。

所以，各位應聘的時候一定要擦亮眼睛，切不可被眼前的利益所蒙騙，到時簽了合同，累死累活的干也得不了幾個錢，那可就騎虎難下嘍！

當然啦，高薪是你們考慮新崗位的重要因素。本人再次提醒一下，應聘時不應一味看重薪酬，還得考慮崗位的工作性質、要求與薪水是否等價。

第二篇：讀《三國》《水滸》,看職場潛規

讀《三國》《水滸》，看職場潛規

文學是人學，是典型化了的社會生活寫照，社會百態、忠奸惡善，一應俱全，下面采擷幾朵花絮以饗讀者。

一，好員工要學會適時跳槽。員工一定要對公司忠誠嗎？這是最大的謬誤，例如林沖，作為全國最大的公司——朝廷，已經絲毫沒有留林沖的意思了，跳槽是他唯一正確的選擇。

二，選老板比選公司重要。請諸葛亮出山前有三大公司可選：曹操、孫權、劉備。劉備連個地盤也沒有，實力最差，公司風雨飄搖，諸葛亮看重了老板的忠誠，三顧之恩感動了他，跟劉備干，才華得到最大發揮，公司也由小變大，正所謂“良禽擇木而棲，賢將擇主而事”。

三，利用一切關系人脈資源是成功的捷徑。龐統因貌丑，被孫權摒棄，投奔了劉皇叔，劉備也以貌取人只給了他一個小小的縣令，一呆幾年的光陰，幸好張飛發現了這個人才，后來見到劉備才拿出諸葛亮的推薦信，早干嘛去了！這么好的資源不用，光靠自己行嗎？“好風憑借力——送我上浮云”。

四，老板不一定總為公司的利益著想。宋江作為梁山在位最長的老板，他最關心的是自己能坐更高的位子，以便為自己撈取更多的社會關系，因此，梁山集團及各位職員的利益，只是宋江實現自己利益的跳板與棋子，梁山接受招安成為必然。

五，后院起火永遠是公司倒閉的一大根源。武大郎作為燒餅鋪的老板，雖然生意微小，但能養家活命，無奈金蓮紅杏出墻，導致武大郎卿卿小命也沒了。六，世襲制家族企業不會長久。劉備的兒子阿斗，扶不起來，孫家也是一代不如一代，曹家也被司馬家族所取代，“家富不過三代”，選賢明的人接班才能保證公司興旺發達。

七，健商比情商、智商更重要。“出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟”，如同一塊木炭未燃燒就熄滅了，周郎雄姿英發，足智多謀，不假天年，呂蒙后起之秀，令人刮目相待，去是個病秧子。看人家司馬懿，靠死了曹操、曹丕、曹睿三代人，誰活得長久，天下就是誰的了。

讀《三國》《水滸》，看職場潛規則，不禁感慨萬千。

第三篇：最真實最經典的人性總結

最真實、最經典的人性總結 一個人的視力本有兩種功能；一個是向外去，無限寬廣地拓展世界；另一個是向內來，無限深刻地去發現內心 該放下時且放下，你寬容別人，其實是給自己留下來一片海闊天空 3 承認現實生活中的不足之處，并通過自己的努力去彌補這種不足 4 從某種意義上說，一個人心中有什么，他看到的就是什么 迷惑多是因為眼界不夠大，井底之蛙怎么能知道什么叫海闊天空呢？ 懷著樂觀和積極的心態，把握好與人交往的分寸，讓自己成為一個使他人快樂的人，讓自己快樂心成為陽光般的能源，去輻射他人，溫暖他人，讓家人朋友乃至于更廣闊的社會，從自己身上獲得一點欣慰的理由 倫語傳遞的是一種態度，是一種樸素，溫暖的生活態度 “神于天，圣于地”是中國人的人格理想，既有一片理想主義天空，可以自由翱翔不妥協于現實世界上很多規則與障礙；又有腳踏實地的能力，能夠在這個大地上進行他的行為的拓展。中國哲學崇尚的是一種莊嚴，理性和溫柔敦厚之美 真正的和諧不僅僅是一個小區鄰居之間的和諧，也不僅僅是人與人之間的和諧，還包括在地上萬物，有一種敬畏，有一種順應，有一種默契 物質意義上的幸福生活它僅僅是個指標，而真正從內心感到安定和對于政權的認可，則來自于信仰 只有真正的賢者，才能不被物質生活所累，才能始終保持盡境的那份恬淡和安寧 越是競爭激烈，越是需要調整心態，并且調整與他人的關系 14 你寬容一點，其實給自己留下來一片海闊天空 15 關愛別人就是仁慈，了解別人就是智慧

第四篇：最真實的裝修經驗總結

經驗：報價單上無論量大量小都要仔細核算。裝修公司的習慣做法都是在預算單上少報量，然后又約定以實際發生計算，結算時往往[url=“http://”]成都裝飾公司[/url]會大大超標。同時，對于所使用的材料要仔細核查，必要時可打廠商的服務電話進行核實。

該裝修公司的強電是按位算的，58元/位，包括南平太陽2.5mm電線、集友pvc線管、集友暗盒，還有人工。至于弱電，4.2元/米，包括集友pvc線管和集友暗盒，還有人工，不包括線，線材自購，這樣一來他們每根線都單獨穿一條管了，這樣就顯得線特別的多。其實線的部分應該還算行情。

讓我有上當受騙之感的是水的部分。給水管不分冷熱都是56元/米，包括上海愛康pp-r水管，還有人工，這也不算太貴。離譜的是排水管和排污管，要100元/米！當時報價單上給的預算是5米，以為量不太多，也就沒計較，結果實際量的是十六、七米！差太多了！這還不算。合同上約定的是使用集友牌的排水管和排污管，但事實上施工時給我們使用的是福泰牌的排水管和排污管，彎管是用豪威牌的。

還給我們說這都是集友廠生產的，質量一樣的。最后我們找到公司老總，才答應重新更換排水管排污管為集友牌的。總的來說，能給換還算不錯。據說有的公司收了錢根本就不鳥你了，盡是扯皮了。在這點上同志們一定要注意再注意！總而言之，勿以量小而不為，無論量大量小都要計較！！

水槽雖然是裝修中的一個配件，目前，市面上的水槽有多種材質，不同的材質具有不同的特點，風格也不盡相同。如何去辨別優劣，挑選到適合自己的水槽，也是一門不小的學問。不銹鋼水槽表面容易被刮劃，所以最好選擇經過拉絲、磨砂等特殊處理的產品。

【依廚房空間選擇】

單槽、雙槽適合空間較小的廚房

在現代廚房設計中，水槽的功能被明顯拓展，如水槽和櫥柜相接的地方被開拓出一塊工作區，使水槽連帶了儲物功能。

單槽往往被廚房空間過小的家庭選擇，只能滿足最基本的清潔功能；雙槽設計在家居中被廣泛使用，可以滿足清潔及調理分開處理的需要，也因恰當地占有空間而成為首選；三槽或子母槽由于多為異型設計，比較適合有個性風格的大廚房，它同時具有浸泡或洗滌以及存放等多項功能，也能使食物生熟分開，省時省力。

如果廚房空間較小，選擇單槽、雙槽的水槽比較適合；喜歡在大空間里洗滌，大單盆水槽是不錯的選擇。如果廚房空間較大，可選擇的范圍就比較廣，可選三槽或帶瀝水板的水槽。

【依個人喜好選擇】

圓弧廚盆充分利用轉角空間

從方便實用的角度，可以選擇一大一小的“子母”式廚盆。這樣的廚盆在使用過程中可自由調節蓄水量，還可以在小槽中瀝干洗好的碗碟、蔬菜。如果空間允許，還可以加上一塊延伸的臺面來放置一些洗滌時的雜物。

從節省空間的角度，可以選擇五邊形或四分之一圓弧形的廚盆。這些是專門為有直角或圓角的廚房設計的，能充分利用通常無法使用的轉角空間。

從美觀的角度，可以挑選具有個性、不同顏色的水槽，來與各種格調的廚房進行搭配。造型上可以選擇方的、圓的、橢圓的、方與橢圓相互搭配的等。

此外，水槽選購時要考慮櫥柜臺面的寬度，水槽的寬度應為櫥柜臺面減去100mm-150mm。

【依工藝選擇】

盆底厚度應達到1mm

水盆清洗后光澤、防油、無污跡，材質防污垢是選購水槽時優先考慮的，其次是盆底要達到1mm厚度。

一般的水槽焊接緊密、無虛焊。焊接質量是影響水槽壽命最關鍵的一個因素，焊接得好，可防止生銹、脫焊。從當今的水槽市場來看，凡是雙槽深度超過18cm的，都是經過焊接的。而這種焊接的成本價格較高。

另外，水槽薄邊做工精湛的話，可以很好地與臺面吻合，防止接合處滲水，即使有水珠、碎渣落到臺面上，用抹布很輕松地就能將其抹入槽內，因此，選購時要留意薄邊的平整度，因為薄邊對加工工藝要求相對較高，邊越薄就越難做到平整。

不銹鋼水槽薄使用壽命短

選購不銹鋼水槽時，先看不銹鋼材料的厚度，以0.8mm－1.0mm厚度為宜，過薄影響水槽的使用壽命和強度，過厚容易損害餐具。

其次再看表面處理工藝，高光的光潔度高，但容易刮劃；砂光的耐磨損，卻易聚集污垢；啞光的既有高光的亮澤度，也有砂光的耐久性，一般選擇較多。

使用不銹鋼水槽，表面容易被刮劃，所以其表面最好經過拉絲、磨砂等特殊處理，這樣既能經受住反復磨損，也能更耐污，清洗方便。

選擇陶瓷水槽重要的參考指標是釉面光潔度、亮度和陶瓷的蓄水率。光潔度高的產品，顏色純正，不易掛臟積垢，易清潔，自潔性好。吸水率越低的產品越好。

人造石水槽用眼睛看顏色清純不混濁，表面光滑，用指甲劃表面，無明顯劃痕，最重要的是看質檢證書、質保卡等證件是否齊全。

[依設計選擇]

水槽深度以200mm為宜

水槽的細節設計非常重要，盆壁為90度的垂直角能加大水槽的使用面積。水槽深度以200mm左右為宜，這樣餐具洗滌更方便，且可防止水花外濺；如果下水孔在水槽的中央位置，櫥柜就放不了什么東西，所以下水孔靠后，水管貼著墻壁安裝比較好，不僅下水快，而且有效利用了空間。

根據中國家庭的洗滌特點，選擇大口徑、不銹鋼帶垃圾籃的為好，此外必須具有臺控的去水功能，這樣能解決洗滌中需去水時必須將洗滌物撈起放水的不便。

[依配件選擇]

下水口有鋼珠定位可快速排污

一般塑料管件尤其是軟管不耐熱水，易老化，接口易脫落和漏水。PP材料的下水管密封度高，可杜絕漏水。

下水口則需有鋼珠定位、擠壓式密封，鋼珠定位是水槽排污的關鍵，鋼珠定位質量好，可以快速排除污水。另外，將下水管設計成S形可以減輕下水道返味。溢水口裝置能確保廚房安全。

水槽的底部添加保護涂層是用來靜聲和防冷凝水的。雖然水槽不會滲水，但在水槽的外壁卻容易產生水汽的凝結，這些水汽對櫥柜很不利。在水槽外部涂上一層特殊涂層，不僅可以吸收水汽，還可以減少洗滌時水與水槽碰撞產生的噪音。較好的涂層是用砂漿將水槽反面整體噴涂的，普通的是用一個橡膠墊片貼在底部，也能起到靜聲效果。

購品牌水槽最好讓指定人員安裝

目前，市場上的水槽形狀各異，包括方形、圓形、橢圓形等。

■ 安裝

水槽安裝時，臺面留出的位置應該和水槽的體積相吻合，在訂購臺面時應該告知臺面供應商水槽的大致尺寸，以避免重新返工。

目前大部分品牌水槽都提供上門安裝服務，但需要提前兩三天預約。很多業主買完水槽習慣直接讓裝修工人安裝，但很多品牌水槽規定，如果不是請指定安裝人員安裝，水槽出現漏水等問題將不負責。

水龍頭上的進水管一端連接到進水開關處，安裝時要注意銜接處的牢固，同時還要注意冷熱水管的位置，切勿左右搞錯。

一般水槽買到家后，工人才會根據水槽大小切割櫥柜臺面，放入臺面后，需要在槽體和臺面間安裝配套的掛片。水槽要安裝牢固，槽體不能左右搖晃。水槽安裝在整個裝修中算不上大工程，但安裝過程中盡量多留意連接處的密封性。

安裝完畢要做排水試驗，將水槽放滿水，同時測試下水和溢水孔的排水情況。排水時如果發現哪里有滲水的現象，應馬上返工。排水試驗后，確保沒有問題的情況下，就可以對水槽進行封邊了。在用硅膠封邊時，要保證水槽與臺面連接縫隙均勻，不能有滲水的現象。

裝修過程中有增項在所難免，但如果總價超支過多，就很容易引發消費者的不滿了。一位從業十余年的品牌裝飾公司的設計師向記者揭示了一些內幕，她認為在這方面發生糾紛，多數問題出在設計師身上。為了快速簽單拿提成，他們利用消費者缺乏專業知識、重總價、缺比較等弱點，在報價時故意漏項或者對情況不做說明。這樣，工程中期很容易超支，而消費者騎虎難下，即便生氣也不得不干下去。

容易超支項目大揭底

水電改造預估偏低

水電改造在現代裝修中地位相當重要，稍有變化支出就可能大增。“如果是新房，水電路改造很少，也就3000元錢吧。”報價單上水電改造基本都是預估費用，號稱多退少補，但真正施工時能少補點就已經是萬幸了。

“實際上，改水電費用最容易發生改動。”大多數消費者都不懂施工規范，很容易想當然，設計師為了簽單，也很少幫助消費者仔細計算費用。

“即使是移動一個開關或者插座這種看來簡單的動作，線路改造費用也會增加很多。”如在對面墻上增加一個開關，不少消費者都會想當然的按照直線計算，“不過三五米嘛”。“但實際上，大多數電路是走曲徑的。”為避免電路搭接，在消費者看來很短的電路改動，很有可能要先從這面墻到天花板，穿過天花板，再到對面墻上。這樣的距離大概要比想象的多出3倍，費用也會高出不少。

該設計師表示，消費者最容易犯想當然的錯誤，以為“看起來怎樣就是怎樣”，而這點也容易被急于簽單的設計師利用。“水電改造很容易成為預算超支的大頭兒，多出上萬元都是很有可能的。”

能漏就漏做低總價

在設計師做手腳的過程中，最常見的手法就是漏項。“為了接近客戶的承受價格，有的設計師把能漏的項目都漏掉，一些消費者容易忽略的小項目能省就省，至于消費者想不到的費用更是不提。”

如“（門）洞口找方”項目。現在大多數人都購買成品門，但由于建筑等原因，很多新房門洞會出現門口線開裂、上下左右不齊等現象，成品門無法直接安裝，那么在安裝前需要對門洞進行處理。一套三室兩廳的房子，如果要做門洞找方和埡口找方，花費就要多出2000元上下。據設計師介紹，大多數新房都需要先做洞口找方，但一般消費者都不知道這個項目，報價也很少涉及。那么裝門時，肯定想不到會多出這么多費用。

還有如踢腳線等，不同材質的踢腳線，安裝價格就不相同，甚至差異很大。

報價不等同效果圖

報價單體現的是基礎裝修價格，效果圖體現的是裝修完畢后的預期效果。消費者往往以為報價單對應的就是效果圖上的內容，直到施工后可能才發現，出效果的關鍵性材料居然需要自購。對這一點，一些設計師并不會提前說明，而為了達到效果，大多數消費者只好被迫接受現實，增加預算。

比如，在一般人的理解中，制作衣柜肯定包括柜體、柜門，屬于做完了可以直接使用的成品衣柜。“但其實現場制作的只是柜體，消費者需要自己另外花錢購買柜門。”不服氣？回頭看看報價單吧，預算書上寫的確實是“柜體間構”。此時，消費者除了埋怨自己沒看清報價單，還有什么可以說的？

“吊頂也一樣，效果圖中設計師制作出了很漂亮的玻璃吊頂或者木飾吊頂。”一般人都會以為吊頂報價就是效果圖中整個吊頂的價格。其實不然，等施工到中期的時候，工人會告訴你，你需要自己去買玻璃或者木飾，不信你看報價單，報價單中只有最基礎的木龍骨、石膏板價格，確實沒有玻璃或者木飾價格，如果要追求效果圖中的吊頂，那就掏錢吧。再或者，設計師給出了你一個曲面吊頂的效果圖，但為了控制總價，有的設計師會在報價單上寫出平面吊頂的價格，消費者很難看出端倪。由于曲面吊頂比平面吊頂多出很多損耗，價格也相差很多，想達到效果嗎，加錢吧。

特殊效果增加支出

報價單中包含墻漆的價格，但實際上，用含白色在內超過3種顏色，就需另外加錢。而有些效果普通磙涂根本做不出來，如改其他涂刷方式，還得掏錢。

還有的設計師自身缺乏施工經驗和理論知識，勘察現場不細致，做方案時也考慮不深入或者僥幸心理嚴重，這些都有可能造成中期產生增項。比如在木器造型或其他造型的設計上，如桌、幾、衣柜等，為了美觀和構圖的完整，設計師往往采用大面積弧度處理及分割，但現實中很可能因為跨度過大、支撐不夠而無法實現。或者客廳走廊的吊頂，由于沒有考慮梁的位置或者尺度過大，都會造成原方案無法實施，需要變更設計。為實現特殊效果，可能需要另購支撐物或變更材料，從而造成費用增加。

原因分析

急于簽單惹的禍

對于部分設計師瞞報項目的做法，業內人士認為是“急于簽單惹的禍”。設計師的收入與簽單數是直接相關的，因此，設計師會動用各種手法盡量發展潛在客戶。在與消費者談單的時候，設計師通常會估算消費者的承受能力：如消費者的裝修預算是多少？要改動設計的工作量是多少？想要什么樣的裝修風格？實現這樣的裝修效果會出多少錢？在滿足最基本需求的情況下，設計師會能漏項就漏項，使總價盡量接近消費者的承受價格，盡可能達成簽單。

這樣一來，施工中如果發生變動，解釋的任務就推給了工長。在一些必做的項目面前，消費者往往被迫買單。雖然品牌家裝公司會有一定的制度約束，設計師自身也有道德要求，但不是每個設計師都能做到非常規范的報價。要避免預算超支，防止吃啞巴虧，消費者還得從知識、耐性等方面武裝自己。

應對措施

細心研究報價單

無論在前期家裝咨詢時的報價還是后期選定家裝公司之后的報價，本著對自己負責的態度，消費者都應該小心為上，不可嫌麻煩而疏忽大意，否則后期增項不可避免。

前期報價比較單價、項目和材質

在做一番咨詢以后，消費者往往有一個很鮮明的印象，這家公司要20000元，那家公司貴，要25000元。但其實，這樣單看總價來選擇裝修公司是很不科學的。據記者了解，比較完整的清工輔料報價一般包含以下項目：墻、頂面基層處理；墻頂面漆、鋪貼磚費用、廚衛包立管、廚衛墻地面防水、地面水泥砂漿找平、瓷磚或實木踢腳線、石膏線安裝、門洞找方、燈具潔具安裝、垃圾清運等費用。在看初步報價單時，消費者不能只看總價，而要看設計師依據戶型圖做出的報價項目總數和各個項目的單價。

另外，在進行初步咨詢時，需要對各公司所提供的材料有所了解，比如使用的是哪種乳膠漆、水泥砂漿是什么品牌。再如地面鋪磚，有的使用白水泥勾縫，有的使用專業勾縫劑勾縫。材質不同，價格相差也大。而在一般的報價中，材質都沒有體現，價格自然就有高有低。消費者如果沒考慮到材質，專挑價格較低的裝修公司，就得注意裝修材料的品質了。

此外，在拿到報價單后，消費者需要從項目單價、數量、工藝做法等各個單項都要看清楚。而為了防止中后期變更項目，在看報價單的同時，消費者還要注意看施工圖，包括平面布局圖、水電路改造圖、地面拼磚圖、吊頂圖等。很多消費者對圖紙并不在意，隨便就簽字了。但一旦簽字就表示認可施工圖紙上的做法，如果設計師有意變更，消費者將很不利。因此，消費者一定要詳細地與效果圖對照來看施工圖，主要注意以下方面：拆改墻體位置、家具擺放位置樣式是否與效果圖一致、磚面是斜鋪還是平鋪（斜鋪與平鋪鋪裝方式不同，價格也不一樣）、哪個位置做吊頂等。

第五篇：招聘總經理的真實試題

招聘總經理的真實試題

2007-01-26 17:10

招聘總經理的真實試題

這是某公司招聘總經理的真實試題,員工人數均為400名左右, 想聽聽......1． 你新到這家公司，公司上下都講人事部主管是“老板的人”；人事部主管的權利很大，也很有號召力，你調動不了的人和事他都可以調動得了，你明顯的感覺到這位主管對你在這家企業的發展是個“絆腳石”。某天，人事部主管向你報告，人事部的公章在他的抽屜里不翼而飛，丟了。你將會如何處理公章事件和人事部主管這個難題？

2． 你向老板遞交了一份新的公司管理方案，老板很欣賞并讓你推行新的管理方案。公司個別高層老職員對你的這套方案的推行進行軟抵抗。你將如何工作？

3． 公司有名女工偷了同事10快錢，按廠規應予開除。人事主管找你，向你匯報了調查經過：這個女工沒有父母，是她哥哥把她養大，他哥哥要結婚了，她手里只有40快錢，她想湊夠50快錢寄給她的哥哥表示心意。人事主管請求不要開除這個女工，給這個女工一次改過的機會。你所了解的情況與人事部掌握的情況根本不符，這個女工的父母都還健在。你是否會批準人事主管的請示？

4． 老板已把公司的食堂承包了出去。員工們一直對公司食堂的伙食有意見，這些意見已形成員工對公司不滿的焦點。你為此事匯報給老板，老板說一切交給你處理。你打算怎樣處理食堂之事？

5． 業務部小趙和司機小錢出去送貨，到目的地客戶工廠剛好是下班時間，要等下午上班后才能卸貨。客戶工廠收貨員小孫對小趙開玩笑的說要小趙請他吃飯；小趙是個直爽大方的人，熱情的拉著小孫非得請小孫吃飯不可，三人共花了68快錢；第二天小趙來找你簽字報銷招待費。公司規定業務人員未經公司批準不得對客戶請客送禮。老板告訴過你，3000元以下的費用審批由你全權處理，不用請示老板。你是否會給小趙簽字報銷？

6． 老板出國考察要4月10回國，臨走前安排你處理公司的一切事務。供應商李總和老板是好朋友，兩家公司一直合作的很好。3月9日李總來找你，說他最近資金周轉較困難，請求將我公司本應4月15日付他公司的貨款十五萬多元提前付給他，李總3月11日前著急用錢。你詢問了財務部，李總公司的對賬單已核對無誤，我公司賬戶資金充裕，近一個星期內沒有計劃外應付賬款。你批示財務部，付給李總此項貨款。財務部主管提出了異議，說不可以破壞規定，不同意提前支付。你是否會堅持并落實你的決定？

7． 冬至到了，按慣例公司會請主管級以上職員和辦公室全體職員去酒樓聚餐。最近公司訂單排滿，全公司上下員工很是辛苦，特別是生產車間工人更是接連加班加點。為此你改變慣例邀請了拉長以上的職員去酒樓聚餐，并給車間員工每人發了一斤蘋果。事后老板對這件事很不滿意，并電話里和你的助理說，超出計劃的3800多元錢不可以入帳。你將會怎樣處理這件事情？

8． 某種生產用原材料，用月結結算方式和用現款結算方式購買到的價格相差近2元錢；物控部向你請示要求用現款購買此原材料，以降低產品成本。公司制度規定常用原材料結算方式一律為月結，不得用現款采購。你不想改變公司規定，又想為公司省下2元錢，真是難壞了你，于是你打算立即。。。？

9． 不知道什么原因，公司最近幾個月生意很不好，資金非常緊張，吳總經理和公司的高級主管已有三個月沒有領到薪 水了；老板召集高級主管以上職員會議，請大家和老板一起度過難關，說公司下個月就會有意想不到的好轉。主管們議論猜測人心惶惶，有人已請假開始偷偷去找新工作了。這時期有一家企業來請吳總去任職，吳總看不出老板會有什么起死回生之術，而現在向老板提出辭職似乎又于心不忍，于是吳總稱病不再來公司上班。半個月后，老板委托其他公司開發的新產品問市，新產品剛

一在香港會展展出，新加坡一客戶就下了490萬美金的訂單。吳總回來上班了。老板對吳總一如既往。你如何評價吳總經理？你如何評價這個老板？

10． 你在這個公司的努力工作終于得到了老板的嘉獎，老板說公司要給你5%的股份或者是十幾萬的獎金，任你選擇。你會選擇哪一樣？

11． 鄭先生已有兩個女兒，他和他的太太是高中時的同學。鄭先生七年前開了一間工廠，這幾年生意很不錯。鄭太太從工廠步入正軌后就在家里做起了“家庭婦女”，鄭太太多次提出要去工廠幫忙，鄭先生都不同意，說：你只要把家管好把孩子帶好就可以了。突然有一天，有人告訴鄭太太說：“你老公在外面養了一個‘二奶’，那女人還給你老公生了一個兒子！”鄭太太詢問鄭先生此事真假，鄭先生承認不假。兩人于是“大鬧天宮”。鄭先生已和“二奶”同居，決定要和鄭太太離婚；鄭太太不想和鄭先生離婚，說只要鄭先生不和她離婚，把那個孩子帶回來她也可以接受。他們兩個都是你的好朋友，你會怎樣去幫助他們？

12． 一家供應商在你的認可下終于攻進了我們公司。供應商為了答謝你，要給你一筆擁金，這件事除了供應商和你并無別人知曉，你會接受供應商的擁金嗎？

13． 本公司的貨物全部由深圳貨運站承運，成都客戶指定他的貨物在廣州某物流公司發貨。本公司付深圳貨運站每件4元的短途運費。某日，成都客戶來電說發給他的37件貨他只收到20件，物流公司承認貨物在路途丟失了17件，并同意賠償損失。成都客戶沒有時間去跟蹤此事，請我公司解決。你認為此事該由誰去解決？物流公司應按產品的什么價格賠償？

14． 深圳某公司在上海設有辦事處，華東地區五家經銷商的貨物配送均由上海辦事處發送。請詳細說明你認為可行的配送方式。

15． 我公司的貨物與另外兩家公司的貨物拼一貨柜車發往西安。我公司的貨物是45立方的影碟機，另外兩家公司的貨物分別是6300公斤的手表和48立方的化妝品。三家公司爭執不下，紛紛要求自己公司的貨物應該裝在上面。你認為應該怎樣裝車？

16． 深圳發往長沙的貨物走汽運需要一天半，走鐵路快運需要一天，走空運需要一天；長沙客戶因要參加展銷會急訂15立方的貨物，今天下的訂單明天就要收到貨物，后天須參展。我公司今天下午立即組織發貨。你認為走哪種運輸方式最理想？

17． 本公司外銷客戶已穩定。某日，有兩家本市的貿易公司前來洽談業務，有一家貿易公司請我工廠OEM兩個40‘柜的產品；有一家貿易公司想讓我公司長期為其OEM產品；是否接洽這兩筆業務？

18． 2002年底，本公司接到日本一長期客戶數量為六萬臺（分多次交貨）的訂單。日本從2003年1月1日起執行新的電源方案認證，中國尚無一家電源生產廠家具有此項認證；日本客人為此訂單愿意幫助電源廠家取得此項認證，請我公司把電源廠家的資料寄交日本客戶。但是，為我公司供應電源的電源廠家不愿意承擔此項認證費用。怎樣解決這個問題？

19． 成都原經銷商銷售業績總是不能達標，國內銷售部經理向你報告更換一經銷商，并推薦了新的經銷商人選。你同意銷售經理的提議，但公司與原經銷商的合同尚未到期，怎樣處理可以兩全齊美？

20． 國內各大網站均有我公司產品的廣告和網店，大部分地方報刊和地方電視媒體也有我公司產品的宣傳，各大地區銷售渠道已基本建成。對于網絡營銷和渠道營銷，如何避免市場營銷中的重復行為？網絡營銷和渠道營銷會有哪些沖突？如何避免這些沖突？

21． 我公司產品價格定位走的是同行業中等路線，注重產品質量和新產品研發。某家同行公

司將和我公司相同等的產品降價銷售，各地經銷商紛紛要求對此款產品進行降價。你怎么解決此次問題？面對市場經常會出現的這類價格競爭問題，你有哪些創意？

22． 我公司華北辦事處已將產品成功推進各大超市，山東經銷商提出了異議，擔心超市的銷售會影響他的業績。對主流渠道和非主流渠道，你會采用哪些辦法來避免它們的沖突？

23． 某國外連鎖超市在深圳設有采購機構，并開始采購招標；我公司中標，取得了每月金額為20多萬美元的份額。請介紹你取得此份額的經過。

24． 新加坡一客商來我公司簽署代理協議，協議書中有一項“商品到岸后三個月內產品包換，一年內產品保修，退換貨物的一切費用由我公司承擔”；此條款對我公司有較大的難度，你提出一建議，對方很滿意。協議書此條款修改，協議書順利簽署。透露一下你提出的是什么建議？

附加題：

1． 目前國內的AV產品行業魚龍混雜，市場混亂；針對這一現象，你認為AV產品的前景何在？

2． 在“半社會主義”，“半資本主義”和“半封建主義”之間的私營企業里，你如何做一個優秀的職業經理人？

看看我的回答--年薪20萬，招聘總經理的真實筆試題

2007-09-19 12:29

年薪20萬，某公司（400人）招聘總經理的真實筆試題！！

1． 你新到這家公司，公司上下都講人事部主管是“老板的人”；人事部主管的權利很大，也很有號召力，你調動不了的人和事他都可以調動得了，你明顯的感覺到這位主管對你在這家企業的發展是個“絆腳石”。某天，人事部主管向你報告，人事部的公章在他的抽屜里不翼而飛，丟了。你將會如何處理公章事件和人事部主管這個難題？

我的觀點：

1.立刻重新審查所有需要人事部公章承認的資料。審查完后立即宣布此印章失效。

2.與相關人員調查此事，一旦發現有人企圖用公章作假，立刻重罰并作開除處理，并警示所有員工，今后如再有此事發生后果將更加嚴重。

3.如果是人事部自己不慎遺失，就得嚴懲相關人員。以示警戒！加強管理方法，比如重要物品和資料安排專人負責等。

2． 你向老板遞交了一份新的公司管理方案，老板很欣賞并讓你推行新的管理方案。公司個別高層老職員對你的這套方案的推行進行軟抵抗。你將如何工作？ _

我的觀點：當然是先一個一個說服。只要是好的方案，如果他們還是有什么不同意或者不滿可以開一個包括老板在內的會議，不同意可以當場提出來并解決。

3． 公司有名女工偷了同事10快錢，按廠規應予開除。人事主管找你，向你匯報了調查經過：這個女工沒有父母，是她哥哥把她養大，他哥哥要結婚了，她手里只有40快錢，她想湊夠50快錢寄給她的哥哥表示心意。人事主管請求不要開除這個女工，給這個女工一次改過的機會。你所了解的情況與人事部掌握的情況根本不符，這個女工的父母都還健在。你是否會批準人事主管的請示？

我的觀點：這名女工的出發點是可以理解的，但是方法不對。做錯了事就得受到懲罰，而且要讓全公司人知道。讓她自己也認識到自己的錯誤。還是要開除的，但我會盡力量幫他再找一份工作，并告訴他其中的道理。人事部主管這樣做是不對的。

4． 老板已把公司的食堂承包了出去。員工們一直對公司食堂的伙食有意見，這些意見已形成員工對公司不滿的焦點。你為此事匯報給老板，老板說一切交給你處理。你打算怎樣處理食堂之事？ 我的觀點：首先到食堂調查事情的實情，伙食太差當然不行，關心員工就等于關心公司的未來，伙食太差首先得找食堂承包人員商量，看到底是因為什么原因而導致伙食差，如果是食堂本身的偷工減料，那我們可以先商量，實在沒有改善就得考慮重新找承包商，如果的確是公司承包水平（付給承包公司傭金太少，我會申請公司撥款改善此狀況）

5． 業務部小趙和司機小錢出去送貨，到目的地客戶工廠剛好是下班時間，要等下午上班后才能卸貨。客戶工廠收貨員小孫對小趙開玩笑的說要小趙請他吃飯；小趙是個直爽大方的人，熱情的拉著小孫非得請小孫吃飯不可，三人共花了68快錢；第二天小趙來找你簽字報銷招待費。公司規定業務人員未經公司批準不得對客戶請客送禮。老板告訴過你，3000元以下的費用審批由你全權處理，不用請示老板。你是否會給小趙簽字報銷？

我的觀點：按公司規定當然不能報銷，不管是公司的錢也好，員工本人的錢也好該花時則花，不該花時有義務和責任避免鋪張和浪費。

6． 老板出國考察要4月10回國，臨走前安排你處理公司的一切事務。供應商李總和老板是好朋友，兩家公司一直合作的很好。3月9日李總來找你，說他最近資金周轉較困難，請求將我公司本應4月15日付他公司的貨款十五萬多元提前付給他，李總3月11日前著急用錢。你詢問了財務部，李總公司的對賬單已核對無誤，我公司賬戶資金充裕，近一個星期內沒有計劃外應付賬款。你批示財務部，付給李總此項貨款。財務部主管提出了異議，說不可以破壞規定，不同意提前支付。你是否會堅持并落實你的決定？

我的觀點：互相合作、理解支持，客戶是我們的上帝，好的供應商也是我們的一大財富，如果李總的情況和我公司的實際情況不相沖突我堅持并落實這個決定。

7． 冬至到了，按慣例公司會請主管級以上職員和辦公室全體職員去酒樓聚餐。最近公司訂單排滿，全公司上下員工很是辛苦，特別是生產車間工人更是接連加班加點。為此你改變慣例邀請了拉長以上的職員去酒樓聚餐，并給車間員工每人發了一斤蘋果。事后老板對這件事很不滿意，并電話里和你的助理說，超出計劃的3800多元錢不可以入帳。你將會怎樣處理這件事情？

我的觀點：公司的發展離不開公司上上下下每個員工，這個時候更不應該忘記那些最底層的員工。人性化管理很重要。我認為這件事就是公司老板的不對了，如果我實在是說服不了老板，寧愿自己掏腰包。來填補這筆費用。

8． 某種生產用原材料，用月結結算方式和用現款結算方式購買到的價格相差近2元錢；物控部向你請示要求用現款購買此原材料，以降低產品成本。公司制度規定常用原材料結算方式一律為月結，不得用現款采購。你不想改變公司規定，又想為公司省下2元錢，真是難壞了你，于是你打算立即。。。？

我的觀點：通知老板和相關人員，并開一個相關會議，并提議，以后公司結款方式以公司規定大綱為主但特殊情況經批準可特殊處理，比如像這次可以為公司節省成本的特殊情況，經過批準后可特殊處理。成本也是公司發展的一個關鍵，所以我們要盡可能的節省公司的各方面成本。

9． 不知道什么原因，公司最近幾個月生意很不好，資金非常緊張，吳總經理和公司的高級主管已有三個月沒有領到薪水了；老板召集高級主管以上職員會議，請大家和老板一起度過難關，說公司下個月就會有意想不到的好轉。主管們議論猜測人心惶惶，有人已請假開始偷偷去找新工作了。這時期有一家企業來請吳總去任職，吳總看不出老板會有什么起死回生之術，而現在向老板提出辭職似乎又于心不忍，于是吳總稱病不再來公司上班。半個月后，老板委托其他公司開發的新產品問市，新產品剛一在香港會展展出，新加坡一客戶就下了490萬美金的訂單。吳總回來上班了。老板對吳總一如既往。你如何評價吳總經理？你如何評價這個老板？

我的觀點：現在各企業之間競爭日益加大，難免會出現公司不太景氣的一個階段，作為公司高層領導人如果在這個時候不能站在公司和老板的角度來考慮和對待問題，單單考慮自己的工作和收入問題，那么這個人不配做公司的高層領導人。公司也絕不允許這樣的人存在，如果人人都像吳總經理這樣臨陣逃脫，公司還有誰來領導，難道要靠老板自己一個人嗎？老板的做法也是在縱容這些逃兵的嚴重錯誤，絕對不可取。

10． 你在這個公司的努力工作終于得到了老板的嘉獎，老板說公司要給你5％的股份或者是十幾萬的獎金，任你選擇。你會選擇哪一樣？

我的觀點：選擇5%的股份，那樣或許會更多一些自己事業的感覺會更多一些我對公司的責任感，希望與公司共發展，同進步！

年薪36萬總經理的招聘試題

2007-06-29 17:40

我想反過來分析這樣試題出的企業或者寫點自己的觀點

1.老板出國考察要4月10日回國，臨走前安排你處理公司的一切事務。供應商李總和老板是好朋友，兩家公司一直合作得很好。3月9日李總來找你，說他最近資金周轉較困難，請求將我公司本應4月15日付他公司的貨款十五萬余元提前支付，李總3月11日前有急用。你詢問了財務部，李總公司的對賬單已核對無誤，我公司賬戶資金充裕，近一個星期內沒有計劃外應付賬款。你批示財務部，付給李總此項貨款。財務部主管提出了異議，說不可以破壞規定，不同意提前支付。你是否會堅持并落實你的決定？

這樣的公司沒有很好的授權機制,因為老板要出國考察時沒有規定,多少錢之內你可以做主的,所以財務部提出異議也是很正常的.2.某種生產用原材料，用月結結算方式和用現款結算方式購買到的價格相差近2元錢；物控部向你請示要求用現款購買此原材料，以降低產品成本。公司制度規定常用原材料結算方式一律為月結，不得用現款采購。你不想改變公司規定，又想為公司省下2元錢，真是難壞了你，于是你打算立即??？

公司的目的就是最大化經濟效益和社會效益,那么接受現金付款可能對經濟效益來說是很不錯.3.不知道什么原因，公司最近幾個月生意很不好，資金非常緊張，吳總經理和公司的高級主管已有三個月沒有領到薪水了；老板召集高級主管以上職員會議，請大家和老板一起渡過難關，說公司下個月就會有意想不到的好轉。主管們議論猜測人心惶惶，有人已請假開始偷偷去找新工作了。這時有一家企業來請吳總去任職，吳總看不出老板會有什么起死回生之術，而現在向老板提出辭職似乎又于心不忍，于是吳總稱病不再來公司上班。半個月后，老板委托其他公司開發的新產品問市，新產品剛一在香港會展展出，新加坡一客戶就下了490萬美金的訂單。吳總回來上班了。老板對吳總一如既往。你如何評價吳總經理？你如何評價這個老板？

老板沒有說服吳總,新產品問世,半個月時間就可以把一個定單簽下來,為什么不早和吳總溝通和管理層溝通,說明公司的溝通有問題.說明老板的計劃也有問題,因為假如半個月沒有定單怎么辦? 對于公司管理層沒有很好的危機處理意識.4.你在這個公司的努力工作終于得到了老板的嘉獎，老板說公司要給你5%的股份或者是十幾萬的獎金，任你選擇。你會選擇哪一樣？

給你選擇股份和獎金的老板只不過是想套你的心思而已,你可以讓老板來決定!說不定老板啥也不想給呢,只不過激勵一下你或者想了解一下你的想法而已.5.鄭先生已有兩個女兒，他和他的太太是高中時的同學。鄭先生七年前開了一間工廠，這幾年生意很不錯。鄭太太從工廠步入正軌后就在家里做起了“家庭婦女”，鄭太太多次提出要去工廠幫忙，鄭先生都不同意，說：“你只要把家管好把孩子帶好就可以了。”突然有一天，有人告訴鄭太太說：“你老公在外面養了一個‘二奶’，那女人還給你老公生了一個兒子！”鄭太太詢問鄭先生此事真假，鄭先生承認不假。兩人于是“大鬧天宮”。鄭先生已和“二奶”同居，決定要和鄭太太離婚；鄭太太不想和鄭先生離婚，說只要鄭先生不和她離婚，把那個孩子帶回來她也可以接受。他們兩個都是你的好朋友，你會怎樣去幫助他們？

可以幫助鄭太太,勸和不勸分.和諧社會嘛!

6.一家供應商在你的認可下終于攻進了我們公司。供應商為了答謝你，要給你一筆傭金，這件事除了供應商和你并無別人知曉，你會接受供應商的傭金嗎？

假如真的無人知曉 你還會問這個問題嗎? 有這樣的問題存在說明這個公司的利潤可觀,采購的貓膩本來就不少.