第一篇：招商引資和開放型經濟情況匯報

招商引資和開放型經濟情況匯報

2010年，是實施“十一五”規劃的最后一年，也是為“十二五”和新一輪經濟繁榮發展打基礎的一年，更是我縣進位趕超極為重要的一年，為進一步深入貫徹落實科學發展觀，促進林業經濟更好更快發展，我局始終堅持以科學民展觀為指導，以大開放為主戰略，堅持招大引強與抓大扶強并重、產業招商與配套招商并重，對外開放與對內搞活并重，精心打造林產工業發展平臺，主動對接吉泰工業走廊，切實增強發展的動力和活力，圓滿完成了縣下達的主要經濟目標任務，現將有關情況匯報如下。

一、任務完成情況

圍繞“主攻項目、決戰兩區”，2010年我局組織招商組赴浙江、浦江、東莞、深圳洽談投資項目2次，完成新建續建項目各2個，總投資達5.5億元；向上級爭取無償資金5150萬元，全面完成內資進資2500萬元、外資進資65萬美元、外貿出口60萬美元的招商引資工作任務。

二、主要做法和措施

(一)全局上下高度重視，招商氛圍濃厚。堅持招商引資為第一要務，從“一切服務于招商、一切服從于招商、一切有利于招商”為出發點。一是堅持把招商引資工作作為一把手工程抓實，抓好，抓出成效，成立以局長為組長的招商引資工作領導小組，安排分管領導和工作人員專門負責招商工作機制，使招商組能集中精力專門抓，深入一線具體抓。二 1

是大力創優林業招商環境，通過開展“創業服務年”活動，進一步轉變了工作作風，推行陽光政務，簡化辦事程序和環節，開辟了外商投資手續辦理綠色通道，建立了林業服務配套、公平公正、廉潔高效的行政服務體系。三是加大了對林業招商引資項目建設工作的宣傳力度，在局林業信息期刊、林業信息網站和有關媒體及時宣傳了林業招商動態，加大了對林業招商的造勢力度，在全局上下營造了“親商、安商、扶商、富商”的深厚氛圍。

（二）切實開展招商活動，取得良好實效。堅持”走出

去，請進來”不動搖。緊緊圍繞林業產業、竹木加工二大優勢主導產業，突出林業資源優勢開展對接招商，突出林業產業優開展對接招商，有針對性地在廣東、浙江等地區的重點城市舉辦投資推介會和專題招商活動，會同縣委農工部赴浙江浦江洽談浦東公司續建項目一次；會同縣物價局赴東莞、深圳洽談洋臣家俱公司投資項目一次。引進新建項目2個，續建項目2個。其中續建項目節能環保無煙型碳總投資1.6億元，預計年產值達11880萬元，實現稅收784萬元，解決就業人員400多人，引進新進生產線包括烘干機8臺，粉碎機5臺，旋、切、鋸機20臺，炭粉機4臺，并擴建廠房用地；和創金屬今年新上一條電溶生產線，并已投產，總投資18000萬元。新建項目江西鐘氏菌業有限公司總投資1.6億元，進行大棚袋裝香菇、木耳生產基地建設等副產品開發及技術培訓項目，預計安排勞動力1100人，生產干品產量2000噸。已租賃沙子嶺機場1100多畝，聘請20多名專家培訓技

術人員，投資400多萬建立原材料基地6000多畝，我局派出專人進駐公司幫扶，現已進入木耳摘采期，目前采摘木耳800萬袋；茂森木業公司總投資5000萬元，已有13000畝基地，并獲批省級龍頭企業。

(三)確保增強林業發展后勁，加強企業幫扶工作力度

緊緊圍繞優勢主導產業，突出“發展壯大林業產業”這

一主線，突出扶持龍頭企業發展，帶動林產企業全面升級不動搖，堅持局領導掛點幫扶企業發展制度，及時與企業協商解決發展中遇到的各種問題，比如為遂川金天緣木屋制造有限公司爭取闊葉樹專項生產計劃2800立方米；積極為浦東林場辦理經營許可證，建立工業原料林基地5000畝，單列采伐計劃3000立方米，切實解決該企業的原料供應問題。目前，我縣有木竹加工企業65家，4家省級龍頭企業；民營林場23個，經營面積1萬畝以上6家、5000畝以上12家，新注冊民營林場4家。2010年預計林業總產值達26.6億元，比2010年增加4個億，創稅2156萬元。

四、當前面臨的主要問題

1、引進的部分投資商實力不強，融資渠道不暢，有些

項目合同投資額與實際投資額差距較大，有些項目土地利用率較低。

2、招商人員的能力和技巧有待進一步提高，跟蹤項目的能力和攻關力度有待進一步加強。

3、項目的質量和結構需要進一步提高和優化，科技含

量高、附加值高、投資規模大、產業帶動性強的項目較少。

五、下步工作措施

在下步工作中，我們將以思想大解放為強大動力，振奮

精神，突出重點，狠抓落實，強勢推進招商引資項目建設工作再掀新高潮。

（一）立足轉變經濟發展方式，全力招大引強。突出產業招商，全力突破產業鏈核心環節招商，依托已初具規模的林業支柱產業，潛心研究產業鏈上下游項目，瞄準重點地區、重點行業、重點企業、重點客商，做強林產品加工產業鏈條；加強新興產業項目招大引強的招商力度，拓寬招商視野，在南風面省級自然保護區、遂川江省級濕地公園、遂川千年鳧道等生態旅游項目上求突破，依托縣良好的森林生態資源提高核心競爭力；加大重大外資項目的招商力度，堅定干部勇于走出去、敢于找外商、敢于談外資項目的信心和勇氣，爭取落地個萬美元以上的重大外資項目，提高我縣利用外資的質量和水平。

（二）創新招商機制，形成招商合力。一是繼續強化領導招商。堅持一把手抓招商引資不動搖，以思想的大解放推進招商理念的轉變，圍繞轉變經濟發展方式完善招商引資的新機制，立足2011年目標任務，認真總結經驗教訓，抓住當前，迅速行動，主動出擊，再掀招商引資新熱潮。二是招商引資與招商引智相結合。提高科技創新的核心競爭力，把招商目光瞄準“555”企業、上市公司，在引進高新技術、現代服務業項目的同時，重點圍繞企業研發中心、創業孵化器建設引進高端人才，帶來一個項目，帶動一個產業。三是

建立考核獎懲機制。根據縣委 縣政府招商獎懲機制，建立林業局科學發展指標考核體系，明確導向，突出招商引資、項目建設重點工作，抓平時、重實效。兌現獎懲，以招商引資論英雄，項目建設比貢獻。

（三）優化結構，擴大規模。充分利用我縣森林資源優

勢，激勵與培育林產品往高精尖方向發展，集中扶持林產化工產品往高新技術方向發展，加快提升林產品的檔次與技

術，拓展市場空間。力爭全年創稅萬元以上企業家，萬美元以上企業6家。

第二篇：強勢推進招商引資大力發展開放型經濟

強勢推進招商引資大力發展開放型經濟

過去的一年，是“十五”計劃的收關之年，也是我鎮經濟工作不平凡的一年。在市委、市政府的正確領導下，我鎮繼續堅持“一切工作以經濟工作為主，經濟工作以工業經濟為主，工業經濟以招商引資為主”的工作思路，強勢推進招商引資，大力發展開放型經濟。全鎮現有工業企業706家，其中中外合資企業6家，外商獨資企

業2家，2005年實現經濟總量54億元，GDP11.9億元，同比增長33，全部工業總產值47億元，同比增長45.6，完成工業納稅銷售17.2億元，同比增長29.6，實現利稅5.94億元，自營出口3.3億元，工業用電量在姜堰市率先突破一億萬度，財政收1.38億元，農民人均純收入6200元。招商引資再攀新高，全年共引進民資6億元，協議利用外資1000萬美元，實際利用外資510萬美元，新辦工業項目35個。其中：固定資產投資1億元和5000萬元以上的項目2個，3000萬以上的項目3個，1000萬元以上的項目6個，500萬元以上的項目11個，另有在手洽談的項目19個。全鎮呈現出三次產業穩步推進，工業經濟一馬當先，招商引資春色滿園的喜人局面。

一年來，我們始終把推進招商引資，發展開放型經濟作為黨委、政府的“一號工程”，堅持做到“五抓”：

一是強化領導抓招商。我們建立了黨政負責人聯系重大招商項目、聯系重大招商活動、聯系重點外商投資企業的“三聯”制度。為加大招商引資力度，我們明確提出三個70，即黨政負責人70以上的工作精力，70的機關人員，70的工作考核量分都必須放在招商引資上。年初，在黨政負責人工作分工上，我們對工業經濟和招商引資進行了重點傾斜，有7名黨政負責人直接分管、分工和負責這兩項工作。同時，我們明確了基層單位、企業、行政村一把手為招商引資工作的第一責任人，具體負責招商引資工作的開展。去年，我鎮黨政負責人都完成了一個招商引資項目，60的中層干部都完成了招商引資任務，起到了很好的帶頭作用。

二是健全機構抓招商。我們建立了園區建設辦公室和招商引資辦公室，抽調機關24名精兵強將，按照招商引資工作需要，合理劃分職能，設立四科一室，明確專人跑立項、辦手續、辦證照、抓基建，為投資者提供一條龍、保姆式的服務。成立了兩支招商專業隊伍，開展招商競賽。實行招商引資工作督查匯報制度，機關工作人員按照條線劃分為六個組，每周一次小組回報，每月一次集中回報，及時掌握信息跟蹤、項目洽談、手續辦理、項目建設投產的情況，努力促成在手信息早洽談，意向性項目早簽約，簽約項目早開工，開工項目早投產。

三是突出重點抓招商。在招商區域上，主攻歐美、臺灣、韓國，通過委托招商、網絡招商、以外引外等方法，不斷加大對境外資本的引進力度。在招商方向上，圍繞產業集聚，突出產品上延下連，著力打造五大產業板塊。即：以**集團為代表的石油鉆采設備制造業；以**、**公司為代表的輕紡、服裝產業；以**集團、**公司為代表的五金制造、精密加工業；以日出集團為代表的化工產業；以華泰制鋼為代表的新型建材產業。春蘭式企業江蘇**集團去年引進了石油鉆具、加重鉆桿、天然氣發電機組等三個大項目，總投入達1.5億元，延長了產業鏈條，與美國格蘭特公司順利進行了股權轉讓，走上了良性的資本運作之路。

四是優化環境抓招商。我們把曙光工業集中區作為招商引資的主戰場，實行資金封密運作，流動開發。目前，**工業集中區框架已全部拉開，形成了五橫三縱的道路網絡，新建標準化廠房1.2萬平方米，新增落戶園區企業31家。我們堅持把改善基礎設施作為招商引資的外部條件，提出了集鎮建設大會戰，集城鎮基礎設施建設全年累計投入1.16億元。與此同時，我們通過改善服務，積極營造“親商、安商、富商”的良好氛圍，不斷優化投資軟環境。在招商政策上堅持“人無我有、人有我優”，提出了凡是外地有的政策，白米也要有；凡是外地沒有的，**可以有，一切皆可探索。

五是考核激勵抓招商。我們制定和完善了一系列招商引資考核激勵辦法，繼續實行風險保證金制度，同時把年終獎金與招商引資的實績掛鉤。明確規定，對完不成招商引資任務的村和單位，不得評為先進黨組織、文明單位和優質服務單位，完不成任務的個人當年不得評為優秀黨員、優秀公務員，且當年不予提拔。對超額完成招商引資任務的，提高獎勵檔次，給予重獎。

實踐證明，推進招商引資，發展開放型經濟，已成為我鎮最重要的經濟增長點。今年是“十一五”計劃的起步之年，我鎮的總體定位是：**爭第一，**爭進位，全省進百強。我鎮經濟工作的奮斗目標是：GDP14.3億元，“十一五”期末達31億元；工業總產值58億元，“十一五”期末力爭150億元；利用民資6.5億元，協議利用外資1500萬美元，實際利用外資1000萬美元，“十一五”期末力爭達6000萬美元；外貿出口3.5億元，“十一五”

期末力爭達5億元；財政收入1.5億元，“十一五”期末達4.2億元，主要指標力爭實現“三年翻一番，五年翻兩番”。我們將把2006年定為全鎮招商引資、園區建設的提速增效年，堅定不移地推進招商引資，全力做大做強開放型經濟，努力實現“四個突出、四個轉變”。即：突出大項目招商，由大招商向招大商轉變；突出市場化招商，由政府招商向企業招商轉變；

突出外向型招商，由引內資為主向引外資為主轉變；突出稅源招商，由注重招商數量向招商質量效益轉變。

新的征程就是新的希望、新的挑戰，我們將以這次會議精神為動力，瞄準新目標，再鼓新干勁，把招商引資、發展開放型經濟作為“第一要務、重中之重、一號工程”來抓，再打攻堅戰，以大招商推進大開放，促進大發展，為全市工業經濟再上新臺階作出我們應有的貢獻。

第三篇：開放型經濟工作匯報材料

開放型經濟工作匯報材料

東港鎮人民政府

（2007年2月28日）

今年以來，東港鎮認真貫徹落實全區開放型經濟工作精神，加緊部署今年對外開放的各項任務，進一步統一思想，做到主題明確、任務明晰、要求明了，為總體工作的順利推進打開良好開局。

一、外資利用進展順利。今年一季度，全鎮預計到位外資250萬美元。其中香港獨資日通電動科技（無錫）有限公司，注冊資本580萬美元，預計到位90萬美元；香港合資洲翔重工科技有限公司，注冊資本508萬美元，預計到位100萬美元；香港合作瑞翎（無錫）金屬有限公司，注冊資本508萬美元，預計到位60萬美元。無錫祥順五金制品有限公司已經完成中方公司的組建，3月份將著手組建中美合資企業。無錫神力齒輪同日本日產公司、無錫中捷減震器公司同瑞典公司都有進一步的合資合作意向，企業產品加快走向國際市場。

二、重點項目推進順利。到目前為止，全鎮共有12個重點項目啟動建設。其中外資企業有昊辰塑業、日通電動科技、瑞翎金屬和洲翔重工4家，內資企業有常豐機械、遠大絲綢、偉加利紡織、永華食品等8家。在此基礎上，艾可隆新型墻體、明豐電器、紅豆標房和瑞燕針織等4個項目正在籌建過程中。

三、大力推進招商引資。2007年，我鎮將緊緊圍繞協議利用外資2000萬美元，實際到位外資1100萬美元的總體工作目標，多渠道、多方面、多形式等引入外資，力爭完成區政府下達的全年開放經濟發展目標任務。著重抓好以下工作。一是注重招商隊伍能力建設。繼續以工業園區為住陣地，按照“充實一批、聘用一批、培訓一批”總體指導方針，將重點從內部整合和外部充實兩個層面來加強隊伍建設，加大招商引資激勵制度的實施，促使招商能力有一個質的飛躍。二是突破 “以企引外” 瓶頸制約。下階段，我鎮將抓住全鎮內外現有重點企業、外資出口企業以及投資發展意向明確的企業，給予積極的政策鼓勵和引導，促使其在對外合作，產業發展等領域有更大作為。鼓勵紅豆、晶石等重點企業向服務業延伸，形成多層次、多渠道的服務業投資體系，大力發展現代物流業，配合市區兩級重點抓好紅豆國際廣場和錫山科技創業中心的推進和啟動工作。三是注重內外并舉。結合全鎮的產業發展規劃，認真組織溫州、上海、蘇州、深圳等地的招商洽談會，加強招商攻勢，廣泛的捕捉信息，力爭在引進重大內資項目上有所突破。全面提升全鎮電子材料、生物醫藥、精細化工等高新技術產業板塊的發展水平。通過技術應用、技術改造、外資嫁接等途徑，加快改造我鎮傳統的服裝、電子等勞動密集型產業。

第四篇：開放型經濟總結部署會議匯報

開放型經濟總結部署會議匯報

從小學、初中、高中到大學乃至工作，需要匯報的場景越來越多，匯報時，要熟悉掌握匯報內容，做到條理清晰，主次分明，不過，你會寫匯報嗎？以下是小編為大家整理的開放型經濟總結部署會議匯報，希望能夠幫助到大家。

今年以來，東港鎮認真貫徹區委工作會議精神，加緊落實今年對外開放的各項任務，進一步統一思想，做到主題明確、任務明晰、要求明了，著力在營造“外向型經濟做強、園區經濟做優、服務業經濟做新、招商引資做活”的新經濟氛圍上做好文章、做足文章、做大文章，取得了明顯的效果，同時為總體工作的順利推進奠定了良好基礎。

一是外向型經濟做強。面對宏觀調控、收縮信貸帶來的嚴峻形勢，全鎮出口依然保持良好態勢，實現了新的突破。1——6月份，全鎮新批辦外資項目5家，外資企業增至60家，新批辦自營進出口權企業6家，總量增至60家，完成外貿供貨額7.1億元，同比增長18%；自營出口總額5500萬美元，同比增長33%；合同利用外資1412萬美元，同比增長240%；到位外資208美元，同比增長132%；紅豆、昆達、晶石等企業自營出口繼續保持強勁勢頭；完成技改投入6.59億元，比去年同期增長50.1%，占全鎮目標任務的43.9%；已開工項目56個，項目投資在1000萬元以上的有23個，已完成投資總額5.23億元，中外投資項目有3個，總投資1.98億元，區外投資企業1個，總投資0.4億元；紅豆集團有限公司的服裝面料國債項目竣工投產；已建成或擬建項目共有57只，計劃總投資20.06億元，預計20xx年全鎮工業投資項目將完成投資14.01億元。

二是園區經濟做優。主要表現為：企業入駐步伐加快。1——6月份，工業園區共計引進企業15家，其中投資1000萬元以上的企業8家，外資企業4家，資本來源涉及澳、意、日、韓、臺、港等多個國家和地區；完成協議注冊外資1024萬美元，實際利用外資207萬美元；入駐標準廠房企業7家，規模以上標準企業4家；完成總投入1.5億元，其中基礎建設投入1364萬元。“退城進園”有所突破。總投資1.5億元的無錫環宇電磁線項目簽約落戶園區，預計達產銷售將達到5億元。重點項目加快啟動。總投資1016萬美元的瑞翎（無錫）恒昌的不銹鋼絲項目、總投資1250萬美元的無錫昊辰的保鮮膜項目、總投資4600萬元的無錫遠大的醫用絲線項目、無錫環宇的.電磁線項目以及江蘇晶石電動車科技等5家重點投資項目將在近期集中奠基。樓宇經濟初顯熱潮。今年以來，東港鎮新建標準廠房5萬平方米，完成年計劃的50%；工業園區標準廠房的入駐率已超過50%，年內確保達到80%。規劃建設穩步推進。加緊工業園區的整體規劃修擴編。實施“西進北拓”二期工程，新增開發控制區域1.2平方公里；組織專家論證，制訂3平方公里的控制性規劃和2平方公里的詳細規劃，加快完善“一區五園”的功能區塊的建設，即科技創業園、紡織服裝產業園、電子元器件及新材料產業園、橡塑制品產業園、電氣機械產業園。詳細規劃的編制將在8月份基本實施到位；全面拓展園區道路建設。

三是服務業經濟做新。全鎮三產經濟繁榮發展，房地產開發成為新亮點，“紅豆國際廣場”開工實施，成為無錫地標性建筑；“新嘉苑”安居小區進展順利，年內開發面積2.3萬平方米；蠡西、張繆舍、陳墅等村的農貿市場全面實施商場化改造；啟動規劃了港儲物資集散基地建設；以賓館、物流、專業市場為主體的招商活動熱潮不減，其中億嘉福大型賣場開始招商，標志著超市經濟逐步以競爭走向成熟，以競爭走向繁榮，以競爭惠及百姓。

四是招商引資做活。20xx年，東港鎮將緊緊圍繞協議利用外資20xx萬美元，實際到位外資1000萬美元的總體工作目標，多渠道、多方面、多形式等引入外資，力爭完成區政府下達的全年開放經濟發展目標任務。著重抓好以下工作。一是注重招商隊伍能力建設。按照“充實一批、聘用一批、培訓一批”總體指導方針，將重點從內部整合和外部充實兩個層面來加強隊伍建設，增強內部活力，內部調優調強工作班子，外部選優選強招商精英，通過專題培訓、任務分解、指標考核等激勵制度的實施，促使招商能力有一個質的飛躍，調整充實后，招商人員從原來的5人增加到8人；二是突破“以企引外”瓶頸制約。我鎮抓住園區內外現有重點企業、外資出口企業以及投資發展意向明確的企業，對紅豆集團、晶石集團、錫鍛機床、大隆電工等企業加以積極的政策鼓勵和引導，促使其在對外合作，產業發展等領域有更大作為，深入開展“無地招商”，逐步實現“招商引資”向“選商擇資”的實質性轉變；三是注重內外并舉。結合園區的產業發展規劃，重點抓好市區及新區“退城進園”企業、溫州、上海、深圳等地的招商洽談會，加強招商攻勢，廣泛的捕捉信息，力爭在引進重大內資項目上有所突破。同時，對現有已經核準登記或注冊的外資項目，要落實專人逐個跟蹤指導，努力提高外方資本的到位比率。四是強化服務體系的建設。強化建設投資服務中心，建立健全網絡和相關制度；抓好投資前期要素支撐，做到提前服務、跟蹤服務、現場服務，做到“立即辦”、“主動辦”、“上門辦”、“公開辦”、“變通辦”“五辦”聯動。通過組建專門班子等方式，加強對項目在生產經營和項目建設方面的證照辦理服務工作，促使企業盡快上馬投產，落實到位。

綜上所述，上半年我鎮開放型經濟發展總體健康穩定，取得的成績來之不易。在看到優勢的同時，我們更加關注目前存在的薄弱環節，從我鎮情況看，制約后續發展的突出問題主要反映三個方面。

一是結構調整緩慢，行業發展不均衡。經濟結構性矛盾依然突出，第三產業特別是現代服務業發展緩慢，高新技術產業偏低，經濟增長方式轉變任重道遠。傳統服裝產業發展緩慢，橡膠相關行業一路走低，電子新材料行業雖增長迅猛，但比重偏低。倉儲、物流剛剛起步，功能全、層次高的大型專業市場少，三產發展缺乏綜合協調及規劃。

二是地區間競爭日趨激烈，招商引資壓力凸顯。隨著地區間競爭的不斷加劇，招商引資工作將依然是我們今年工作中的難點和焦點。從我鎮招商現狀看，外資工商登記率低，上半年外資僅完成全年任務的20.7%，儲備項目和特大項目等項目源較少；外資到位來源少，下一步的招商引資后繼乏力；從周邊地區來看，張家港、江陰、常熟以及惠山區等一些先進鄉鎮，引資情況均好于我鎮，從外資注冊和到位情況看，我們與他們的差距還很大。

三是原材料價格上漲成為企業發展提速的制約。特別是橡塑業的橡膠原材以及電子業的有色金屬，漲幅無常，企業贏利空間持續下降，甚至出現虧損，同時受勞動力價格的上升，企業的產品成本也高速上升，不確定因素增多，產品競爭力下降。

第五篇：開放型經濟總結部署會議匯報

區上半開放型經濟總結部署會議匯報

東港鎮人民政府

（2006年7月12日）

今年以來，東港鎮認真貫徹區委工作會議精神，加緊落實今年對外開放的各項任務，進一步統一思想，做到主題明確、任務明晰、要求明了，著力在營造“外向型經濟做強、園區經濟做優、服務業經濟做新、招商引資做活”的新經濟氛圍上做好文章、做足文章、做大文章，取得了明顯的效果，同時為總體工作的順利推進奠定了良好基礎。

一是外向型經濟做強。面對宏觀調控、收縮信貸帶來的嚴峻形勢，全鎮出口依然保持良好態勢，實現了新的突破。1--6月份，全鎮新批辦外資項目5家，外資企業增至60家，新批辦自營進出口權企業6家，總量增至60家，完成外貿供貨額7.1億元，同比增長18%；自營出口總額5500萬美元，同比增長33%；合同利用外資1412萬美元，同比增長240%；到位外資208美元，同比增長132%；紅豆、昆達、晶石等企業自營出口繼續保持強勁勢頭；完成技改投入6.59億元，比去年同期增長50.1%，占全鎮目標任務的43.9%；已開工項目56個，項目投資在1000萬元以上的有23個，已完成投資總額5.23億元，中外投資項目有3個，總投資1.98億元，區外投資企業1個，總投資0.4億元；紅豆集團有限公司的服裝面料國債項目竣工投產；已建成或擬建項目共有57只，計劃總投資20.06億元，預計2006年全鎮工業投資項目將完成投資14.01億元。

二是園區經濟做優。主要表現為：企業入駐步伐加快。1--6月份，工業園區共計引進企業15家，其中投資1000萬元以上的企業8家，外資企業4家，資本來源涉及澳、意、日、韓、臺、港等多個國家和地區；完成協議注冊外資1024萬美元，實際利用外資207萬美元；入駐標準廠房企業7家，規模以上標準企業4家；完成總投入1.5億元，其中基礎建設投入1364萬元。“退城進園”有所突破。總投資 1.5億元的無錫環宇電磁線項目簽約落戶園區，預計達產銷售將達到5億元。重點項目加快啟動。總投資1016萬美元的瑞翎（無錫）恒昌的不銹鋼絲項目、總投資1250萬美元的無錫昊辰的保鮮膜項目、總投資4600萬元的無錫遠大的醫用絲線項目、無錫環宇的電磁線項目以及江蘇晶石電動車科技等5家重點投資項目將在近期集中奠基。樓宇經濟初顯熱潮。今年以來，東港鎮新建標準廠房5萬平方米，完成年計劃的50%；工業園區標準廠房的入駐率已超過50%，年內確保達到80%。規劃建設穩步推進。加緊工業園區的整體規劃修擴編。實施“西進北拓”二期工程，新增開發控制區域1.2平方公里；組織專家論證，制訂3平方公里的控制性規劃和2平方公里的詳細規劃，加快完善“一區五園”的功能區塊的建設，即科技創業園、紡織服裝產業園、電子元器件及新材料產業園、橡塑制品產業園、電氣機械產業園。詳細規劃的編制將在8月份基本實施到位；全面拓展園區道路建設。

三是服務業經濟做新。全鎮三產經濟繁榮發展，房地產開發成為新亮點，“紅豆國際廣場”開工實施，成為無錫地標性建筑；“新嘉苑”安居小區進展順利，年內開發面積2.3萬平方米；蠡西、張繆舍、陳墅等村的農貿市場全面實施商場化改造；啟動規劃了港儲物資集散基地建設；以賓館、物流、專業市場為主體的招商活動熱潮不減，其中億嘉福大型賣場開始招商，標志著超市經濟逐步以競爭走向成熟，以競爭走向繁榮，以競爭惠及百姓。

四是招商引資做活。2006年，東港鎮將緊緊圍繞協議利用外資2000萬美元，實際到位外資1000萬美元的總體工作目標，多渠道、多方面、多形式等引入外資，力爭完成區政府下達的全年開放經濟發展目標任務。著重抓好以下工作。一是注重招商隊伍能力建設。按照“充實一批、聘用一批、培訓一批”總體指導方針，將重點從內部整合和外部充實兩個層面來加強隊伍建設，增強內部活力，內部調優調強工作班子，外部選優選強招商精英，通過專題培訓、任務分解、指標考核等激勵制度的實施，促使招商能力有一個質的飛躍，調整充實后，招商人員從原來的5人增加到8人；二是突破 “以企引外” 瓶頸制約。我鎮抓住園區內外現有重點企業、外資出口企業以及投資發展意向明確的企業，對紅豆集團、晶石集團、錫鍛機床、大隆電工等企業加以積極的政策鼓勵和引導，促使其在對外合作，產業發展等領域有更大作為，深入開展“無地招商”，逐步實現“招商引資”向“選商擇資”的實質性轉變；三是注重內外并舉。結合園區的產業發展規劃，重點抓好市區及新區“退城進園”企業、溫州、上海、深圳等地的招商洽談會，加強招商攻勢，廣泛的捕捉信息，力爭在引進重大內資項目上有所突破。同時，對現有已經核準登記或注冊的外資項目，要落實專人逐個跟蹤指導，努力提高外方資本的到位比率。四是強化服務體系的建設。強化建設投資服務中心，建立健全網絡和相關制度；抓好投資前期要素支撐，做到提前服務、跟蹤服務、現場服務，做到“立即辦”、“主動辦”、“上門辦”、“公開辦”、“變通辦”“五辦”聯動。通過組建專門班子等方式，加強對項目在生產經營和項目建設方面的證照辦理服務工作，促使企業盡快上馬投產，落實到位。

綜上所述，上半年我鎮開放型經濟發展總體健康穩定，取得的成績來之不易。在看到優勢的同時，我們更加關注目前存在的薄弱環節，從我鎮情況看，制約后續發展的突出問題主要反映三個方面。

一是結構調整緩慢，行業發展不均衡。經濟結構性矛盾依然突出，第三產業特別是現代服務業發展緩慢，高新技術產業偏低，經濟增長方式轉變任重道遠。傳統服裝產業發展緩慢，橡膠相關行業一路走低，電子新材料行業雖增長迅猛，但比重偏低。倉儲、物流剛剛起步，功能全、層次高的大型專業市場少，三產發展缺乏綜合協調及規劃。

二是地區間競爭日趨激烈，招商引資壓力凸顯。隨著地區間競爭的不斷加劇，招商引資工作將依然是我們今年工作中的難點和焦點。從我鎮招商現狀看，外資工商登記率低，上半年外資僅完成全年任務的20.7%，儲備項目和特大項目等項目源較少；外資到位來源少，下一步的招商引資后繼乏力；從周邊地區來看，張家港、江陰、常熟以及惠山區等一些先進鄉鎮，引資情況均好于我鎮，從外資注冊和到位情況看，我們與他們的差距還很大。

三是原材料價格上漲成為企業發展提速的制約。特別是橡塑業的橡膠原材以及電子業的有色金屬，漲幅無常，企業贏利空間持續下降，甚至出現虧損，同時受勞動力價格的上升，企業的產品成本也高速上升，不確定因素增多，產品競爭力下降。