第一篇：技改工程工期保證書

技改工程工期保證情況說明

昭陽區季家老林一煤礦！

一、前期工程進度情況說明：

我于2012年3月9日，通過競標承擔了昭陽區季家老林一煤礦技改建設工程。于2012年3月19日進場進行施工。

從2012年3月19日施工至今雖然工程質量和安全得到了保證。但是工程進度很慢，至今成巷米。其原因如下：

1、由于開始施工時礦上安排陳文元管理。根本沒有施工組織設計。沒有明確的目標。導致工程無用功做的太多。井口工程未成形就繼續掘進。因此造成今年對井口礦上重新制定措施返工。加上巖層破碎。記得2013年6月份，陳文元發現技改工程掘進質量問題。不制定措施，私自停止作業。

2、由于此工程改變了設計，加上又是原富民井的采空區。導致過采空區的機會多，不但影響安全、質量，而且嚴重影響工程進度。

3、設備，材料供應不及時；電源功率不匹配；2012年秋、冬不足。加上不可預計的因素停工，如停爆炸物品、停電后柴油發電機不能滿足供電等等。

二、形成系統工程量：

1、形成通風系統還需要掘進500多米，由一個頭作業 的接近400米。

2、形成生產系統還需要掘進3000多米，可由二至三個 頭同時作業。

三、形成系統的工期：

1、形成通風系統還需要掘進500多米，由一個頭作業 的接近400米。按完全正常掘進的情況下需要個月。

2、形成生產系統還需要掘進3000多米，可由二至三個 頭同時作業。按二至三個頭同時作業，完全正常掘進的情況下需要個月。

四、完成工期的措施：

（一）請礦上把本工程實行項目法施工，為便于管理和

組織施工，滿足施工需要，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。

（二）請礦上建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、各負其責。

（三）請礦分管人員每周定期召開一次生產總結會，由各班組長參加，及時協調各工種間的關系，合理調配動力設備、物資和人力，及時解決施工中出現的問題，并積極協調好與工程施工的外部關系；礦分管人員向班組做好詳盡的技術交底，勤到現場施工，對各個施工過程做好跟蹤技術監控，發現問題及時現場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。

此工期保證情況說明

工期保證情況說明人：

2013年5月30日

第二篇：工程工期保證書

本預覽： 工期保證承諾書

根據該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況，結合招標文件要求以及我公司施工經驗，投標工期為60天。保證工期的承諾如下：

1.按項目管理體制，實行項目經理負責制，推行項目法施工。

2.全公司范圍內組織技術過硬、素質高的施工作業隊伍，主要工程項目實行二班作業。

3.做好各項施工準備工作，特別是原材料、機械設備應提前做好計劃，按要求時間進場、保質、保量及時到位。

4.嚴格采用網絡計劃施工，實行三級網絡計劃控制，利用微機進行動態管理，通過對網絡圖進行時間參數的計算，找出計劃中的關鍵工種和關鍵線路，針對關鍵工種和關鍵線路合理調配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。

5.在計劃按排中落實雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續性。

6.針對場平施工特點，合理安排施工計劃，進行分區并行施工，交叉施工，加快施工進度。

7.在總體施工計劃下，制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經理部堅持每周例會制度，施工隊堅持每日工程進度調度統計、報告制度。

8.施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤，充分調動全體人員的積極性和創造性。9.加強質量管理，嚴格控制每一道工序的施工質量，避免返工。

10.正確處理工程進度與經濟性的關系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現

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第三篇：關于郁江技改工程工期延期的請示

重慶市兩江能源開發有限公司

關于郁江技改工程工期延期的請示

中梁山煤電氣有限公司：

郁江煤礦技改工程，郁江煤礦技改工程，由中煤國際工程集團重慶設計研究院設計，設計規模30萬噸/年,設計井巷工程總進尺7078米，設計總投資10662萬元。工程由四川煤田地質監理事務所實施監理。屬自營工程。工程設計工期16.5個月。

本工程經渝經煤管（2009）515號文件批復立項及渝經煤管（2009）516號文件初設批復，開工至截止2011年6月底累計完成投資2148.9萬元，完成設計投資的20%；累計完成進尺3057米，完成設計進尺43%。

地面工程完成了矸石山以及排矸天橋建設。井巷工程完成了520水平西翼運輸大巷及西翼南運輸巷部分掘進，530水平西翼回風巷及西翼南回風巷、首采面1311回風巷部分掘進。

工程自開工到現在已超設計工期4個月。其主要原因是受運輸、過流砂層以及周邊歷史遺留問題引起村民堵工、中途補作《安全專篇》等因素影響。且該工程與生產礦井屬同一井口，由于既要施工又要生產，對工程的進度也造成一定的影響。

根據目前施工進度以及工程完成情況，特請示將郁江煤礦技改工程的投產竣工工期延長36個月，即至2014年2月

底竣工投產。

可否，請批復。

二〇一一年七月二十一日

第四篇：工期保證書

工期保證書

至：綜合樓園林景觀工程石材鋪裝隊

根據合同綜合樓園林景觀工程應于4月30完工，雖雙方達成口頭協議要求5月15前完工，但是至今水景石材安裝仍未能完工，還有部分石材沒到現場，鑒于以上事實，現要求你施工隊伍于5月27日必須完成施工現場所有的石材安裝工程，如若不能按期完成，龍騰園林綠化工程公司對我單位進行的一切處罰均由你石材施工隊伍承擔。

華宸公司負責人:

石材施工隊負責人：

第五篇：關于蘆塘技改工程工期延期的請示

重慶市兩江能源開發有限公司 關于蘆塘技改工程工期延期的請示

中梁山煤電氣有限公司：

蘆塘煤礦技改工程，由中煤國際工程集團重慶設計研究院設計，設計規模30萬噸/年,設計井巷工程總進尺8478米，設計總投資10529萬元。工程由四川煤田地質監理事務所實施監理，由重慶巨能公司承建。工程設計工期17個月。

本工程經2009年11月5日重慶經濟委員會渝經煤管（2009）513號文件批復立項及渝經煤管（2009）514號文件初設批復。截止2011年6月底累計完成投資2716.6萬元，完成設計投資的25.8%，累計完成進尺3690米（包括520東西聯絡巷部分），完成設計總進尺的43.5%。地面工程只完成了矸石山、新井口工業廣場、地面10kv配電所房屋建筑、750風井井口場平以及部分零星工程。井巷工程完成了620水平平硐掘進、520東西聯絡巷。目前在掘620水平軌道下山。

工程自開工到現在已超工期4個月。其主要原因是受征地、炮損及歷史遺留的周邊矛盾影響，周邊村民經常堵工，致使工程施工困難，部分關鍵節點工程不能按期開工，特別是750水平風井直到現在都還沒有掛口，嚴重影響了工程進度。中途補作《安全專篇》也影響了一段時間的工期。目前這些矛盾的解決沒有確切的時間表，短期內矛盾還無法解決，施工障礙無法消除。根據目前施工狀況，特請示將蘆塘煤礦技改工程的投產竣工工期延長48個月，即至2015年2月底竣工投產。

可否，請批復。

二〇一一年七月二十一日