第一篇：最新業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定2012

####股份有限公司

業(yè)務(wù)招待費用管理暫行規(guī)定

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范公司業(yè)務(wù)接待工作，節(jié)約業(yè)務(wù)招待費用開支，結(jié)合公司實際情況，特制定本暫行規(guī)定。

第二條公司綜合部是業(yè)務(wù)招待費的管理部門，負(fù)責(zé)具體承辦部門業(yè)務(wù)接待工作，業(yè)務(wù)接待對口部門協(xié)助做好接待工作。

第三條公司業(yè)務(wù)招待費用管理堅持“必須、合理、節(jié)約、內(nèi)部控制程序清晰”的原則。業(yè)務(wù)招待費用開支實行預(yù)算總額控制和部門包干使用，按實報銷，從嚴(yán)執(zhí)行開支標(biāo)準(zhǔn)。

第四條本規(guī)定業(yè)務(wù)招待費用是指與公司正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中對外業(yè)務(wù)聯(lián)系，上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作中所發(fā)生的就餐費，購買的煙、酒、茶葉、水果、食品費以及饋贈的禮品費。

第五條本制度適用于公司本部。各控股公司可根據(jù)本制度，結(jié)合自身實際情況制定實施細(xì)則。

第二章接待對象及接待標(biāo)準(zhǔn)

第六條接待對象

（一）上級主管部門、各級黨政機(jī)關(guān)、投資方來員視察、指導(dǎo)、調(diào)研、參觀、訪問。

（二）兄弟單位來員交流、參觀、訪問、投資等。

（三）因公司邀請的有關(guān)業(yè)務(wù)單位來員洽談業(yè)務(wù)。

（四）受有關(guān)部門安排來訪的賓客。

（五）凡來本單位招攬、推銷業(yè)務(wù)的人員一律不予接待。凡 1

承包公司業(yè)務(wù)的單位來員不予接待。

（六）公司董事長、總經(jīng)理認(rèn)為必要接待的賓客。

第七條用餐標(biāo)準(zhǔn)

(一)工作餐標(biāo)準(zhǔn)。在寧德市各縣、區(qū)內(nèi)由董事長或總經(jīng)理接待的賓客每人每天80元；副總級領(lǐng)導(dǎo)接待的賓客每人每天60元；中層正副職接待的賓客每人每天50元；在寧德市外工作餐接待賓客按高套一級標(biāo)準(zhǔn)。

(二)宴席標(biāo)準(zhǔn)。在寧德市各縣、區(qū)內(nèi)由董事長或總經(jīng)理接待賓客每人每餐150元、副總級領(lǐng)導(dǎo)接待的賓客每人每餐120元、中層正副職接待的賓客每人每餐100元；在寧德市外用宴席接待賓客按高套一級標(biāo)準(zhǔn)。

接待賓客原則上每批(次)安排宴請一次。

上標(biāo)準(zhǔn)不含酒水飲料等，酒水飲料不超過用餐標(biāo)準(zhǔn)的50%。

第八條住宿標(biāo)準(zhǔn)。接待賓客住宿標(biāo)準(zhǔn)視具體情況報分管副總經(jīng)理確定，董事長或總經(jīng)理接待的賓客的可住單間，副總級領(lǐng)導(dǎo)及以下人員接待的賓客原則上住標(biāo)準(zhǔn)間。

第三章接待程序與陪同人員

第九條在公司所在地的業(yè)務(wù)接待一律由接待工作對口部門逐項填寫《####股份有限公司業(yè)務(wù)接待申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，綜合部審核把關(guān)，報分管副總經(jīng)理審批送綜合部安排。超過第七條、第八條接待標(biāo)準(zhǔn)報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十條綜合部接到《業(yè)務(wù)接待申請表》后，按接待人數(shù)和接待規(guī)格要求、日程安排等會同業(yè)務(wù)接待對口部門做好接待準(zhǔn)備、接待承辦工作。

第十一條在公司所在地外的業(yè)務(wù)接待工作原則上應(yīng)事先申請。由于工作原因無法事先預(yù)知或臨時需要業(yè)務(wù)接待的，先電話將接待情況報告總經(jīng)理，總經(jīng)理同意接待的，將總經(jīng)理意見告知綜合部，業(yè)務(wù)接待對口部門出差回來三天內(nèi)補(bǔ)辦業(yè)務(wù)接待申請報批手續(xù)。

第十二條接待賓客5人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)1～3，5人以上的按5︰2的比例安排。其余工作人員確因工作需要無法離開的，一律安排工作餐。

第十三條其他形式的接待金額在600元以內(nèi)（含）的應(yīng)先報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，600元以上的應(yīng)先報總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則不得進(jìn)行。

第四章業(yè)務(wù)招待費報銷審批

第十四條業(yè)務(wù)招待費的報銷應(yīng)填寫業(yè)務(wù)招待費報銷審批表，業(yè)務(wù)招待費報銷審批表附件包括但不限以下部份；

（一）業(yè)務(wù)接待申請表；

（二）接待酒店(賓館)的發(fā)票；

（三）說明實際開支的業(yè)務(wù)招待費超過標(biāo)準(zhǔn)及超過申請金額的原因。

第十五條業(yè)務(wù)招待費的報銷按照《####股份有限公司資金審批管理規(guī)定》的審批權(quán)限和審批程序執(zhí)行。

第十六條各職能部門應(yīng)要建立業(yè)務(wù)招待費用月度臺帳，各職能部門每月接待費開支情況應(yīng)及時與財務(wù)管理部進(jìn)行核對，并于次月５日前經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報綜合部備案；綜合部對各部門接待費開支情進(jìn)行匯總，形成月度報表，報分管副總、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。

第五章附則

第十七條本規(guī)定由綜合部負(fù)責(zé)解釋。

第十八條本規(guī)定自2010年 月 日起實施。

第二篇：業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定

河南中房威泰置業(yè)有限公司

業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定

一、公司本部所有業(yè)務(wù)招待均由集團(tuán)工作部統(tǒng)一登記、管理和結(jié)算。

二、業(yè)務(wù)招待堅持對口接待、提前申請。

1、各部門來客接待需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后，填寫“業(yè)務(wù)招待申請登記表”，由集團(tuán)工作部統(tǒng)一安排。

2、在紅旗渠假日酒店或定點酒店招待的，需由陪客領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人在就餐單或住宿單上簽字，注明來客單位、事由、人數(shù)及招待費金額。如因時間緊迫未事先填寫申請登記表的，要在接待結(jié)束后2日內(nèi)及時到集團(tuán)工作部進(jìn)行業(yè)務(wù)招待申請登記，并按程序簽批，簽批后由集團(tuán)工作部登記備案。集團(tuán)工作部在進(jìn)行結(jié)算時，要核對簽單內(nèi)容、金額是否與登記表相符，對照一致后方可報賬。

3、在定點酒店以外地點招待的，經(jīng)辦人需索要正規(guī)發(fā)票，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及公司總經(jīng)理簽字后及時到財務(wù)報銷。

三、煙酒管理：因業(yè)務(wù)招待需用酒水的，需經(jīng)主管副總同意，并報請集團(tuán)工作部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到集團(tuán)工作部進(jìn)行登記領(lǐng)取，并注明接待單位、事由、領(lǐng)取數(shù)量。集團(tuán)工作部每月進(jìn)行統(tǒng)計匯總，報送總經(jīng)理審批簽字。一般情況下，公司不提供招待用煙，確需用煙的由對口業(yè)務(wù)部門自行處理解決。

四、各單位來客需贈送禮品、紀(jì)念品、土特產(chǎn)的，業(yè)務(wù)對口單位需事先填寫“業(yè)務(wù)招待申請登記表”，經(jīng)主管經(jīng)理同意、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由集團(tuán)工作部通知到指定地點領(lǐng)取。如情況特殊，來不及填寫申請表的，需電話申報主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)，并告知集團(tuán)工作部登記，事后及時到集團(tuán)工作部辦理登記備案。集團(tuán)工作部每月統(tǒng)計匯總，并報送總經(jīng)理審批簽字。

五、業(yè)務(wù)招待經(jīng)辦人未在規(guī)定時間內(nèi)到集團(tuán)工作部辦理業(yè)務(wù)招待申請登記的，每次考核責(zé)任人50元。

六、集團(tuán)工作部負(fù)責(zé)做好業(yè)務(wù)招待費用的管理、登記、結(jié)算工作，建立招待費用統(tǒng)計臺帳，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

七、本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

河南中房威泰置業(yè)有限公司

2016年5月31日

后附：業(yè)務(wù)招待申請登記表

第三篇：業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定

機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定

一、業(yè)務(wù)執(zhí)行費的使用原則。

1、為進(jìn)一步規(guī)范公司各類業(yè)務(wù)接待行為，切實厲行勤儉節(jié)約，促使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項事業(yè)健康發(fā)展，本著“厲行節(jié)約、對口接待，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理”的原則，從嚴(yán)控制招待支出。

2、業(yè)務(wù)招待費指所日常工作中發(fā)生的為開展各類業(yè)務(wù)經(jīng)營和其他各項活動需要而列支的接待用餐等交往應(yīng)酬費用。

3、業(yè)務(wù)招待費的使用要符合廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費不得用于禮品、旅游、營業(yè)性的高檔消費。

4、業(yè)務(wù)招待費使用必須符合財政法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律規(guī)定。

二、業(yè)務(wù)招待費的使用范圍

1、業(yè)務(wù)招待費可用于上級主管部門、政府部門到本公司檢查、指導(dǎo)工作及兄弟單位來人聯(lián)系工作的接待。

2、業(yè)務(wù)招待費可用于上級主管部門、政府各部門委托本公司承辦的各種會議所發(fā)生的必要招待。

3、業(yè)務(wù)招待費可用于業(yè)務(wù)部門外出聯(lián)系工作所發(fā)生的必要招待。

三、業(yè)務(wù)招待費的管理

1、財務(wù)部根據(jù)業(yè)務(wù)招待費計劃分期將指標(biāo)劃撥到辦公室和業(yè)務(wù)部。財務(wù)部對業(yè)務(wù)招待費使用的合法性以及計劃指標(biāo)實行財務(wù)監(jiān)督。

2、業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)市場活動的招待費用管理，辦公室是日常業(yè)務(wù)招待費（除市場活動招待之外）的管理部門，并根據(jù)制度和核定的計劃指標(biāo)嚴(yán)格控制使用。

四、業(yè)務(wù)招待費使用標(biāo)準(zhǔn)和申請程序

1、辦公室負(fù)責(zé)日常招待物品的采購，經(jīng)辦公室部主任簽字同意方可憑發(fā)票到財務(wù)部出帳。辦公室負(fù)責(zé)建立招待物品的領(lǐng)用臺帳。

2、有關(guān)來客就餐的標(biāo)準(zhǔn)和申請程序。（1）業(yè)務(wù)招待堅持對口接待的原則。

（2）上級部門以及兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查指導(dǎo)或考察工作，其標(biāo)準(zhǔn)由接待部門申請（向分管領(lǐng)導(dǎo)報告并填寫《接待申請表》），公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。

（3）上級部門委托本公司承辦的會議如需安排食宿的，可由承辦部門事先提出申請（向分管領(lǐng)導(dǎo)報告并填寫《接待申請表》），公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)到辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。

（4）機(jī)關(guān)各部門加班由辦公室統(tǒng)一安排工作餐，并在下班前2個小時通知辦公室安排。

（5）各縣級中支/營銷服務(wù)部人員到市中支匯報聯(lián)系工作一般安排工作餐，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后可安排宴請，有關(guān)部門提出需求由辦公室安排。

5、在合作酒店/飯店招待，實行授權(quán)簽字，分階段統(tǒng)一結(jié)算制度，具體如下：（1）簽字人必須為公司規(guī)定的有效授權(quán)人，非授權(quán)人簽單必須得到授權(quán)人授權(quán)。

（2）簽單時須寫清楚如下事項：招待單位、招待是由、人數(shù)、授權(quán)人、發(fā)生金額、本人簽字等。

（3）對非授權(quán)簽字人在簽單時，須提前同辦公室聯(lián)系，同意后方可簽單結(jié)算；使用服務(wù)臺固定電話同授權(quán)人電話聯(lián)系。

五、業(yè)務(wù)招待陪同人員

1、招待上級機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、辦公室或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。

2、招待上級機(jī)關(guān)的部門負(fù)責(zé)人和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)，一般由一至二名領(lǐng)導(dǎo)和對口職能部門負(fù)責(zé)人陪同。

3、招待上級機(jī)關(guān)一般工作人員和兄弟單位部門負(fù)責(zé)人，一般由對口職能部門負(fù)責(zé)人與相關(guān)人員陪同。

4、各接待部門應(yīng)從緊控制陪同人員，不得交叉安排宴請，更不準(zhǔn)用公款在外互請。

六、其它有關(guān)規(guī)定

1、各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按就餐標(biāo)準(zhǔn)申請。凡超過標(biāo)準(zhǔn)的，其超出部分自理。

2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)，沒有完善就餐手續(xù)就發(fā)生的招待用費一律自理。

第四篇：業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定

天津春發(fā)管理模式設(shè)計稿 XZ-BG/ZD---04

業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定

第一章總則

第一條：為保證公司業(yè)務(wù)招待費的合理使用，提高效能，增加透明度，培養(yǎng)勤儉自律的工作作風(fēng)，特制定本規(guī)定。

第二條：業(yè)務(wù)招待費是指公司為業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要而支付的各種交際應(yīng)酬費，列入管理費用帳戶。

第三條：業(yè)務(wù)招待費由會計部在預(yù)算中按照國家財經(jīng)制度規(guī)定的計算標(biāo)準(zhǔn)（銷售額的千分之五）并結(jié)合公司實際情況計算出總額。

第二章業(yè)務(wù)招待費使用的審批

第四條：業(yè)務(wù)招待費使用金額400元（含）以內(nèi)由行管總監(jiān)批準(zhǔn)；400元以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五條：業(yè)務(wù)招待人員原則上應(yīng)事先填寫借款單，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后按預(yù)算金額報審批人批準(zhǔn)后方可施行。特殊情況必須向?qū)徟颂崆翱陬^聲明，獲準(zhǔn)后方可施行，事后必須補(bǔ)辦手續(xù)，否則會計部有權(quán)拒絕報銷。

第六條：非經(jīng)審批人特批，業(yè)務(wù)招待人員事先一律不得到會計部借支。

第三章業(yè)務(wù)招待費的使用

第七條：業(yè)務(wù)招待費的使用遵循勤儉節(jié)約、效能優(yōu)先的原則，能免則免，能省則省。

第八條：業(yè)務(wù)招待費的使用嚴(yán)禁超支（超出預(yù)算總額）。

第九條：業(yè)務(wù)招待費的使用只限于招待來賓用餐、娛樂、購買禮物，不得挪作他用。

第十條：來賓就餐標(biāo)準(zhǔn)分為三個檔次，一檔標(biāo)準(zhǔn)為50元/人；二檔標(biāo)準(zhǔn)為35元/人；三檔標(biāo)準(zhǔn)為25元/人。來賓具體就餐標(biāo)準(zhǔn)由各部門負(fù)責(zé)人確定，原則上不能超標(biāo)。第十一條招待來賓能在公司食堂用餐的不許出外就餐。中午不得喝白酒。第十二條：用餐完畢，原則上不允許到營業(yè)性酒吧、歌舞廳等娛樂場所消費。特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。

第十三條：業(yè)務(wù)招待人員在公司外完成招待任務(wù)之后，須及時（24小時之內(nèi)）憑借款單和招待費用的正式發(fā)票到會計部辦理報銷手續(xù)。收據(jù)和白條一律拒絕報銷。第十四條：公司營銷部門業(yè)務(wù)招待費的使用按本規(guī)定執(zhí)行，地區(qū)銷售人員的業(yè)務(wù)招待費另行規(guī)定。

第四章業(yè)務(wù)招待費使用的監(jiān)督

第十五條：財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)招待費使用情況的全程監(jiān)督，如發(fā)生嚴(yán)重違反本規(guī)定行為，有權(quán)制止并向總經(jīng)理或董事長報告。

第十六條：會計部經(jīng)理在每月末統(tǒng)計本月業(yè)務(wù)招待費使用情況及占預(yù)算總額的比例等情況，制表呈報董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、行管總監(jiān)、財務(wù)管理部經(jīng)理。第十七條：財務(wù)管理部負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)招待費使用情況定期審計和年終審計，審計報告呈報董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、行管總監(jiān)、會計部經(jīng)理。

第十八條：總經(jīng)理應(yīng)在職工大會上就業(yè)務(wù)招待費使用情況作匯報。

第五章違規(guī)處理

第十九條：違反本規(guī)定者所用業(yè)務(wù)招待費一律自理，不予報銷。

第二十條：違反第八條規(guī)定之情節(jié)惡劣者，除業(yè)務(wù)招待費不予報銷外，將對主要招待人員和審批人給予一定的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

第六章附則

第二十一條：本規(guī)定由辦公室、會計部、財務(wù)管理部共同制訂，報董事會批準(zhǔn)后施

行，修改時亦同。

第二十二條：本規(guī)定施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止；與本規(guī)定相抵觸的有關(guān)規(guī)定以本規(guī)定為準(zhǔn)。

第二十三條：本規(guī)定自頒布之日起施行。

第五篇：業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定

為進(jìn)一步搞好來賓就餐管理，嚴(yán)格控制招待費用，促進(jìn)廉政建設(shè)，現(xiàn)制定《業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定》，請嚴(yán)格遵照執(zhí)行：

一、業(yè)務(wù)招待范圍：上級部門、兄弟單位、業(yè)務(wù)往來單位、大型會議。嚴(yán)禁招待本礦部門或下屬單位人員。礦屬人員赴兩井檢查指導(dǎo)工作時嚴(yán)禁在兩井就餐(含工作餐)。

二、實行費用包干、憑內(nèi)部代幣券招待就餐制度，按定額逐月發(fā)放，余額可結(jié)轉(zhuǎn)使用。代幣券僅限于定點餐廳使用。

三、招待室服務(wù)人員憑代幣券安排就餐，遇有特殊情況，可先就餐后付券（但必須于次日內(nèi)付清）。否則，由此而影響招待就餐的由對口接待領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

實行招待就餐旬報制度。每旬末由辦公室依據(jù)招待室統(tǒng)計各對口接待領(lǐng)導(dǎo)招待費使用情況，報告給各對口接待領(lǐng)導(dǎo)。

四、招待上級及有關(guān)業(yè)務(wù)單位來賓，事前通知辦公室登記。中午一律實行自助餐，禁止用酒水。晚間實行工作餐。其標(biāo)準(zhǔn)是早餐5元/人，自助餐15元/人，晚餐10元/人。因?qū)ν鈽I(yè)務(wù)聯(lián)系，確需用酒招待時，要嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)。招待用酒由辦公室統(tǒng)一配置，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)安排，10人以上每桌不超過4斤，10人以下每桌1-3斤，招待用酒水的品種由礦黨政辦隨飯菜一起安排，并做好發(fā)放記錄。（酒水僅指白酒，其他類酒飲料、煙自備）。

五、礦大型招待指接待上級季、檢查和大型會議。與會人員的工作就餐費用，屬于政工系統(tǒng)必須經(jīng)黨委書記同意，屬于行政系統(tǒng)必須經(jīng)礦長同意，方可另行結(jié)算，不列入分線領(lǐng)導(dǎo)包干費用。大型招待費用使用由礦黨政安排。并由辦公室現(xiàn)場結(jié)算。（月度例行的集團(tuán)公司部室和本礦各部室參與的各類檢查驗收活動屬各分線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)結(jié)算）

六、因業(yè)務(wù)工作需要在市區(qū)營業(yè)飯店或在外地招待用餐的，事前政工系統(tǒng)須經(jīng)黨委書記批準(zhǔn)，行政系統(tǒng)須經(jīng)礦長批準(zhǔn)。所發(fā)生的費用，列入其招待費用定額內(nèi)，按規(guī)定程序?qū)徍撕炞郑诮粚ν庥貌桶l(fā)票時，同時交納與發(fā)票等額的代幣券，或從次月的定額標(biāo)準(zhǔn)中核減，辦公室辦理登記報銷手續(xù)。

七、正常情況下，龐莊井月招待費不超過3.5萬元，張小樓井不超過1萬元，東城井不超過0.7萬元。

本《規(guī)定》自2005年3月1日起執(zhí)行。張小樓、東城井依據(jù)此規(guī)定制定相應(yīng)規(guī)定，報礦黨政辦公室備案。

附：對口接待范圍及承包費用定額標(biāo)準(zhǔn)

二ＯＯ五年二月二十五日

對口接待范圍及承包費用定額標(biāo)準(zhǔn)

一、對口接待范圍。

1、省、市以上領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司黨政辦公室、組織部、老干部處、市、縣、區(qū)公安政法系統(tǒng)來人由礦長、黨委書記負(fù)責(zé)。

2、集團(tuán)公司紀(jì)委、宣傳部、團(tuán)委、人武部、公安處、教育中心、新聞中心、派出所由黨委副書記負(fù)責(zé)。

3、集團(tuán)公司工會系統(tǒng)來人由工會主席負(fù)責(zé)。

4、集團(tuán)公司總工程師室、設(shè)計研究院、規(guī)劃發(fā)展部、水文地質(zhì)、通防系統(tǒng)、礦業(yè)建設(shè)監(jiān)理公司（不含機(jī)電、運輸系統(tǒng)）、技術(shù)監(jiān)督處、基建部門來人由總工程師負(fù)責(zé)。

5、生產(chǎn)技術(shù)部、礦業(yè)公司來人由生產(chǎn)副礦長和生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)。

6、礦業(yè)建設(shè)監(jiān)理公司機(jī)電運輸系統(tǒng)、通訊計算機(jī)處、供電處、機(jī)電設(shè)備租賃公司來人由機(jī)電副礦長和機(jī)電副總負(fù)責(zé)。

7、安全監(jiān)察部、救護(hù)大隊、市安委會來人由安監(jiān)處長負(fù)責(zé)。

8、勞動工資部、財務(wù)部、經(jīng)營管理部、物質(zhì)供銷公司、煤炭運銷公司、內(nèi)部銀行、房地產(chǎn)管理處、煤款結(jié)算中心、投資管理中心、審計處、代記帳公司來人由經(jīng)營副礦長負(fù)責(zé)。

9、征遷處來人、礦鄉(xiāng)關(guān)系、外出創(chuàng)業(yè)來人由征遷、外出創(chuàng)業(yè)副礦長負(fù)責(zé)。其中征遷招待費用由征遷費用列支。

10、市、縣、區(qū)交巡警、收費站、市、縣、區(qū)、鄉(xiāng)對口業(yè)務(wù)部門來人、上級大型招待由礦黨政辦負(fù)責(zé)。

11、凡集團(tuán)公司以外相關(guān)部門和集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)的廠礦院校來人（含幫助解決問題、指導(dǎo)工作）均由分線對口接待。

二、在對口接待中，需要主要領(lǐng)導(dǎo)或其他領(lǐng)導(dǎo)陪餐時，其費用仍由對口領(lǐng)導(dǎo)支付。礦領(lǐng)導(dǎo)每月招待費標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)部代幣券）：礦長、黨委書記每人3000元，副礦級領(lǐng)導(dǎo)每人2000元，副總每人800元。