第一篇：貧困地區怎樣招優秀員工

貧困地區民營企業員工招聘探析

摘要：文章就貧困地區民營企業招聘工作中存在的一些問題，提出針對性的建議與對策。關鍵詞：slgz.cn民營企業；招聘；招聘渠道；背景調查

隨著我國經濟體制的深化改革、所有制成分的多元化，非公有制經濟得到較快的發展，并成為國民經濟中新的經濟增長點。作為人力資源中招聘這一重要環節，無疑會對民營企業獲得人力資源起著不可或缺的職能作用。

一、貧困地區民營企業招聘存在的主要問題

第一，沒有長期的人員補充計劃。目前，貧困地區民營企業大多規模小、管理水平檔次低，招聘人才缺少長遠計劃，在一定程度上尚未擺脫隨意用人狀況。由于沒有長期的人員補充計劃，許多企業對于未來一段時間的人員需求量心中無數，只能“等米下鍋”。這種招聘方式會造成所需要的人遲遲不能到位，影響了工作的開展。

第二，崗位任職缺乏全面的認識，盲目追求高學歷。大多民營企業經營者對空缺職位需要什么樣的人，工作職責是什么，工作內容是什么不清楚，在招聘中無的放矢，工作流于盲目。由于企業對崗位描述不清，只能提出一些不切實際的條件，如學歷起碼“本科以上”且“越高越好”等。溫州市有一家民營企業曾提出招聘碩士服務員，一度引起“轟動”；類似的事情在貧困地區民營企業也有，忻州市一家鞋業集團為吸引人才高薪聘用一名碩士研究生擔任辦公室主任，但高興勁只維持了一個月，這位碩士就因職務不適應而提出辭職。盲目追求高學歷，一方面造成社會上缺乏高學歷的人才；另一方面“大材小用”，造成人力資源的浪費。第三，招聘人員的素質被忽視。我們經常會在招聘現場發現，招聘主管竟是剛從學校畢業的“新手”，而他們也是在無人愿意出差的情況下“被迫”來到招聘現場的。事實上，應聘人員接觸的不是企業本身，而是企業招聘人員，選擇一流的招聘人員至關重要。但是在貧困地區很多民營企業卻忽視這一點，認為企業招聘就是讓閑著的人去收集簡歷、篩選簡歷。再加上有些招聘人員在與應聘人員面談時居高臨下、機械呆板、敷衍了事，容易使應聘人員認為該企業死氣沉沉、缺乏朝氣，從而失去加盟該企業的興趣與信心，嚴重影響招聘效果。第四，招聘方式欠選擇，就業歧視現象嚴重。當前，民營企業運用的招聘方式可謂五花八門：利用各類媒體刊登招聘啟事，委托中介機構獲得人才，到大專院校錄用應屆畢業生，或者直接到各地人才市場上設攤招聘等，但經常會遇到招聘企業為招不到合適的人才而發愁。此外，就業歧視現象較為普遍，如在招聘廣告中，經常提出年齡限制、性別限制、戶口限制、及工齡限制等。

第五，面試不規范，存在侵犯他人隱私等法律問題。許多民營企業錄用員工，一般是看學歷、翻簡歷，更多的是憑招聘者的經驗和直覺判斷，但這些并不能很好地了解求職者。根據太原人才市場與多家民營企業合作的經驗，發現大多數情況下企業往往是根據招聘人員的感覺來決定是否錄用一個人，而不是系統地評估一個人是否具備能力成為企業的錄用對象。尤其在一些家族管理的民營企業中，常常出現老板隨意拍板，應聘者無所適從的事例。第六，背景調查被忽視。在市場經濟條件下的今天，勞動力作為商品，同樣也存在著質量問題。求職者提供的個人資料往往成為用人單位取舍的依據之一。然而近幾年，有的求職者通過偽造學歷、工作經歷來獲取競爭優勢。尤其是伴隨著勞動力市場的形成，社會上出現了贖賣、使用假文憑現象。日益泛濫的虛假材料嚴重影響著招聘質量，同時也給用人單位帶來隱患。一些民營企業在招聘過程中并不進行背景調查，特別是貧困地區的一些民營企業界，背景調查幾乎沒有。許多老板認為：背景調查要花費很多精力、時間、金錢，得不償失。然而，用錯人會給企業帶來更大風險。

第七，缺乏招聘評估。對招聘工作的效果如何評價，對大多數民營企業來說還比較陌生，有的企業對招聘結果的成本核算和效果評估做得不夠，只關心招到多少人，花了多少錢，有的根本沒有意識到對招聘結果評估的重要性，沒有對招聘開支和收益是否合理進行分析和總結，無法為下一次的招聘活動提供有效的經驗和借鑒。

第八，招聘制度不完善，造成人才流失。很多民營企業抱怨員工跳槽太過頻繁，缺乏對職業的忠誠和獻身精神。但反思其自身，企業沒有給員工長期安全的雇用承諾，沒有完善的招聘制度。從人才市場招聘現場了解到，民營企業將招聘制度建設作為攬才關鍵性工作來做的為數不多。特別是一些貧困地區的民營企業，招聘制度沒有或不完善，這使許多應聘者心存不安、缺乏“托付”之后的安全感。在今天這個講誠信的社會里，招聘制度不僅是企業篩選人才的標尺，而且也是給應聘者留下“第一印象”的關鍵，更是民營企業留住員工的保障。

二、解決貧困地區民營企業招聘的主要措施

第一，依據民營企業戰略目標，做好人力資源規劃工作。人力資源戰略從屬于企業整體戰略，只有在明確整體戰略布置的基礎上，才能對企業人力資源管工作做出戰略規劃。對于民營企業來說，必須明確自身使命是什么，企業發展的目標是什么，企業當前的任務是什么等等一系列問題，在此基礎上規劃出短期人力資源需求計劃和長期人力資源儲備計劃。

做好人力資源戰略規劃：一是分清主次。一般而言，關系企業發展的關鍵技術，關鍵管理崗位都是很重要的，必須放在首要位置來考慮，其他崗位人員可暫時置于次要地位。二是處理好“即用人員”與“儲存人員”的關系。如初創企業很多工作需要人立刻能上任，所以即用型人才成為其主要招聘對象，但也決不可忽視儲備型人才的吸收。三是區分專業與非專業。專業人員供應源少，素質要求較高；一般人員供應源多，素質要求一般。所以要把精力集中在專業人員招聘上。四是認清“學歷”和“能力”的辯證關系。能力不僅包含人的智力，還包含其他許多非智力因素，所以在招聘時，既要重視學歷，又不能唯學歷論。人力資源規劃工作主要包括：設立職能部門確定崗位，確定崗位職數。這些都要根據企業戰略目標，運用正確的方法來科學規劃。

第二，精選招聘人員，強調招聘人員的綜合素質。招聘人員是企業的一面廣告，代表著企業的形象，同時，招聘人員決定著招聘質量，所以招聘人員需要對本企業非常了解，需要誠懇、熱情、富有同情心。而作為民營企業，在安排招聘人員時，應綜合考慮使其合理搭配，形成理想的層次分布，全面提高招聘人員的綜合素質，以此增加對應聘人員的吸引力。一是民營企業應當從思想上高度重視選聘工作，嚴格精選招聘人員，選擇形象佳、素質高的人員從事招聘工作，把招聘工作納入日常化管理。如一些外資企業專門設有招聘經理職位，民營企業結合自身實力在條件允許的情況下，也可考慮和借鑒。二是加強培訓，提高招聘人員的專業化水平，增強現代招聘意識。在招聘開展前，企業先要對招聘工作人員進行相關招聘知識培訓。真正使招聘人員樹立服務意識、形象意識、競爭意識，做到專業化、科學化。三是建立招聘人員考核評價機制。所謂考核評價機制，就是指在招聘時歡迎應聘者對招聘人員的行為表現進行書面評價，鼓勵應聘者對招聘人員在招聘過程中存在的問題進行投訴，企業在收集相關評價內容并經總結分析后，將其作為對招聘人員績效考核的重要依據之一。考核評價機制運用到招聘工作中，對提高招聘人員的綜合素質，做好招聘工作具有積極意義。

第三，依據企業需求，選擇合適的招聘渠道。在信息技術高速發達的今天，獲得招聘信息的渠道眾多，選擇恰當的且適合本企業的招聘方式會起到事半功倍的效果。

首先，選擇時主要根據企業自身需求，不局限于廣告媒介招聘、校園招聘、人才市場招聘、獵頭公司招聘等傳統渠道，可以創造性地選擇一些捷徑方式來招聘員工。國際上近年來也出現了許多“臨時雇員”租賃公司，他們用收費服務的方式來解決企業“急著用人，沒有時間試用”的問題。一些進入我國的外企也把這種辦法帶進我國，一些民營企業在結合自身實際的情況下也可以考慮和借鑒。如企業招聘短期員工選擇向租賃公司租賃的方式，簽訂數月的合同，任務繁忙時租人，任務清閑時則退回租賃公司。這樣降低了招聘成本，減少了去人才市場招聘的麻煩。

其次，民營企業可以考慮以實習方式招聘人才。啟動在大三學生中招聘實習生計劃，如果表現優秀，在畢業時正式聘用，也可邀請他們假期到企業參觀實習，讓他們了解企業經營理念、企業文化等情況，雙方合意，畢業時簽約。這種自薦方法節省招聘成本、降低用人風險，有助于吸引人才。

再次，一些有條件的民營企業可考慮利用互聯網招聘人員。企業在網上發布招聘信息，讓應聘者在網上填寫相關資料，這種途徑可以以一種更為低廉的方式招到合適的人才，而且能夠淘汰掉計算機能力一般甚至不及格的人。

第四，加強員工招聘過程中的背景調查。求職者進行面試后，企業對那些有望被錄取人員進行背景調查：一是民營企業應首先根據自身的規模、經濟實力決定背景調查的強度。背景調查的強度取決于招聘崗位本身的職責水平，責任較大的崗位要求進行準確、詳細地調查。對于管理人員、關鍵崗位上的人員，背景調查顯得尤為重要。二是調查內容和側重點要通過工作性質確定。比如對招聘的財務人其調查重點應放在核查信用情況和品質方面。對招聘的業務人員則側重于工作業績、社交能力等。三是調查內容確定后，下一步進行核實。

第五，加強招聘后的評估，完善招聘后續工作。一項工作完成后，應有適當的評估進行全面分析，以鞏固成果糾正偏差，對工作人員和決策者進行情況反饋，以求進一步提高工作質量，招聘工作也不例外。一是招聘信息發布、招聘采取的方式是否有效，招聘人數是否達到原來的計劃。二是招聘到合格員工的比率。企業每次招聘到的員工經過試用期的考察，有多少比例的員工是合格的，如果合格率較低，就必須反思其原因。三是招聘計劃執行情況，是否按原計劃進行，招聘所花經費是否超支，以后招聘時有什么要改進的地方。

對招聘工作進行總結后，并不是萬事大吉，而是應該為進入企業工作的員工提供良好的政策環境，完善合理的薪酬、保險、福利政策等內部配套制度，且通過法律保障其實施，這樣才能有助于增強企業的吸引力和凝聚力，保障和激勵員工的工作積極性留住員工。如貧困地區民營企業可以根據自身實力選擇部分保險、福利項目與員工在本企業的工作年限掛鉤，以此來吸引鼓勵員工在企業干下去。

招聘是企業人力資源管理的重要組成部分，也是一門藝術。企業招聘部門要力爭做到：了解自己企業的發展使命、熟悉企業的行業特點、制定企業的發展計劃、清楚企業能夠接受的創新程度等，先知己；然后招聘、篩選，做到知彼。對于一些傳統招聘觀念、方法，可以揚長避短，批判地繼承；對于現代招聘的一些新理念，新方法，貧困地區民營企業要結合自身實際，有選擇地學習和借鑒，在招聘中做到創新。只有將招聘工作做得細致、準確、到位，才能把招聘工作做得更好。

參考文獻：

1、葛玉輝,許學軍等.人力資源管理[M].清華大學出版社,2006.2、林平,王英紅.企業人才招聘中的幾個新趨勢[J].教育與職業,2004(20)．

3、陳明杰.如何招聘到優秀員工[N].中國人事報,2005-06-03.4、吳立宏.民營企業招聘中問題與對策[J],人才資源管理案例,2005(3)．（作者單位：忻州師范學院）

第二篇：怎樣做一個優秀員工

一、忠誠

單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。

1、站在老板的立場上思考問題；

2、與上級分享自己的想法；

3、時刻維護公司的利益；

4、琢磨為公司賺錢；

5、在外界誘惑面前經得起考驗。

二、敬業

隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業，其次才是專業水平。

1、工作的目的不僅僅在于報酬；

2、提供超出報酬的服務與努力；

3、樂意為工作作出個人犧牲；

4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；

5、重視工作中的每一個細節。

三、積極

不要事事等人交代，一個人只要能自動自發地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發展，自發的人永遠受老板歡迎。

1、從“要我做”到“我要做”；

2、主動分擔一些“分外”事；

3、先做后說，給上司驚喜；

4、學會毛遂自薦；

5、高標準要求：要求一步，做到三步；

6、拿捏好主動的尺度，不要急于表現、出風頭甚至搶別人的工作。

四、負責

勇于承擔責任的人，對企業有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻

四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。

1、責任的核心在于責任心；

2、把每一件小事都做好；

3、言必信，行必果；

4、錯就是錯，絕對不要找借口；

5、讓問題的皮球至于你；

6、不因一點疏忽而鑄成大錯。

五、效率

高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非常看重的。

1、跟窮忙瞎忙說“再見”；

2、心無旁騖，專心致志；

3、量化、細化每天的工作；

4、拖延是最狠毒的職業殺手；

5、牢記優先，要事第一；

6、防止完美主義成為效率的大敵。

六、結果

“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

1、一開始就要想怎樣把事情做成；

2、辦法永遠要比問題多；

3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；

4、沒有條件，就創造條件；

5、把任務完成得超出預期。

七、溝通

不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現自己的價值。

1、溝通和八卦是兩回事；

2、不說和說得過多都是一種錯；

3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；

4、培養接受批評的情商；

5、胸懷大局，既報喜也報憂；

6、內部可以有矛盾，對外一定要一致

八、團隊

團隊提前，自我退后。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留——不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉！

1、滴水融入大海，個人融入團隊；

2、服從總體安排；

3、遵守紀律才能保證戰斗力；

4、不做團隊的“短板”，如果現在是，就要給自己“增高”；

5、多為別人、為團隊考慮。

九、進取

個人永遠要跟上企業的步伐，企業永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！

1、以空杯心態去學習、去汲取；

2、不要總生氣，而要爭氣；

3、不要一年經驗重復用十年；

4、擠時間給自己“增高”、“充電”；

5、發展自己的“比較優勢”；

6、挑戰自我，未雨綢繆。

十、低調

才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

1、不要邀功請賞；

2、克服“大材小用”的心理；

3、不要擺架子耍資格；

4、凡是人，皆須敬；

5、努力做到名實相符，要配的上自己的位置；

6、成績只是開始，榮譽當作動力。

十一、成本

節約，但不可摳門。不要把公司的錢不當錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

1、報銷賬目，一定要誠信；

2、不耍小聰明，不貪小便宜；

3、不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；

4、珍惜工作的每一分鐘時間；

5、每付出成本，都要力爭最大收益；

6、記住：省下的，就是利潤！

十二、感恩

為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或大或小的幫助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。

1、老板給了你飯碗；

2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；

3、同事給了你工作中的配合；

4、客戶幫你創造了業績；

5、對手讓你看到距離和發展空間；

6、批評者讓你不斷完善自我。

第三篇：怎樣評定優秀員工

優秀員工評選辦法

為了激勵和發現那些愛企敬業，認同企業文化、工作態度端正、崗位技能強的員工，樹立員工學習榜樣，形成人人爭先進、人人為公司發展做貢獻的良好氛圍，特制定“優秀員工”評選辦法。由民主評議產生。評選結果，作為在獎勵、評優、晉升、薪酬調整、轉正等方面的依據。

一、參評范圍：

公司內所有遵紀守法、愛崗敬業的一線員工。

二、評選條件：

1、完成任務好：能夠保質保量完成甚至超額完成交給的各項生產任務。主動完 成職責外的工作，責任心強，不找借口搪塞問題。

2、技術質量好：熟練掌握本崗位技能，技術精湛。能嚴格按照相關質量標準執 行，無違規、安全、質量等事故發生。

3、團隊協作好：尊敬上級，尊重他人，作風正派，團結和諧，互幫互助，具備 較強的大局意識、協作精神和服務精神。

4、制度執行好：嚴格執行有關技術規范和標準，嚴格執行公司的各項規章制度。服從安排，行動快捷，執行力、落實力強。

5、特殊貢獻者：對公司各項工作有特殊貢獻者。

以上評選條件，除第5條外，應同時具備。

三、評選步驟：

1、每月考勤完后第一個禮拜六下午4:30-5:00，由生產主管王工組織“優秀員工” 的推選工作。認真對照評選標準，采取不記名投票方式推舉出本月優秀員工，交到辦公室。

2、周一開周例會時由人事和生產、組長討論，作出最終結果。然后公布于光榮榜上

3、每月評選優秀員工比例為：8:1（8個人中產生一個，多余人數不足8人超過6人的也可以產生一名）

4、優秀員工獎勵100元，跟當月工資一起發放。

第四篇：怎樣做一個優秀員工

做一個優秀員工、做一個成功的人

大家會常常發出這樣的感慨：同在一個單位、同樣的學歷，為什么有的人總是業績更好、工資更高、待遇更優、進步更快、更能夠獲得領導的信任？為什么總有一部分人比別人優秀？優秀有什么特質？如何使自己成為一名優秀員工？這是許多人都在思考的問題。

不管是什么行業和專業，優秀員工總是有著某些共同的特質，這些特質與他們從事的工作無關，完全體現在個人的工作態度上。因此，我認為要成為一名優秀員工，必須做到以下十個方面：

一、要樂于承擔更多的責任

工作就是責任。每個人的工作都是上天賦予的使命，無論干什么工作，都應該做到最好。其中最重要的是保持一種積極的心態，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價值。當你對自己的工作和單位負責的時候，你就會認真對待工作，努力做到最好。當你完成使命的同時，就會發現成功之芽正在萌發。一個優秀的員工，總是主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任。大多數情況下，即使沒有被正式告知要對某事負責，也會努力做好。事情可以做好，也可以做壞；可以高高興興驕傲地做，也可以愁眉苦臉和厭惡地作。但如何去做，完全在于自己，這是一個選擇問題。有一位名人說過，世上沒有鄙微的工作，只有鄙微的態度。而工作態度完全取決于自己。一個人的工作，是他親手制作成的雕像，是美是丑、可愛還可憎，都由他自己決定的。

如果一個人輕視自己的工作，而且做得很粗陋，那么他決不會做好，也無法發揮自己的特長。一個人如果不尊重自己的工作，不把自己的工作看成創造事業的要素，而視為衣食住行的供給者，認為工作是生活的代價，是不可避免的勞碌，這是非常低級的觀念。常常抱怨工作的人，就算終其一生也難以取得成功。

二、要熱愛工作，追求卓越

一名優秀的員工，隨時隨地都具備熱忱而且精神飽滿，因為人的熱情是成就一切的前提，事情的成功與否，往往是由做這事情的決心和熱情的強弱而決定的。碰到問題如果有非成功不可的決心和熱情，困難就會得到解決或者變小。這就要有一種不完成任務不放棄的心態對待工作，就是追求卓越，以最好的標準來要求自己。你要站在領導的角度換位思考一下，你月底領薪水就得給人家一個交待，這是做人最起碼的職業道德和職業素質，也是良心與道德的問題。再從自己的角度想一想，如果你想做一番事業，那就應該把眼下的工作當做自己的事業，應該有非做不可的使命感。所以說一個人的工作態度折射出他的人生態度，而人生的態度決定一個人一生的成就。

做為一名優秀的員工，凡事必須要用心對待，切實做到用心做事。用心做事，就是指用負責務實的精神，去作每一天中的每一件事；用心做事，就是指不放過工作中每一個細節，并能主動地看透細節背后可能潛在的問題。所以，任何時候，只有用心，才能見微知著。不論做任何事情都要追求卓越。一個人的能力有大小之分，天分有高低之分，悟性有好壞之分，但它決定不了一個人的命運。最重要的是勤能補拙，一份耕耘一份收獲。反之，再好的資質，不去磨煉也難成大器，即是小有成就也不會長久。因此，優秀員工一定要熱愛工作，追求卓越，以積極的心態對待工作，對待學習，對待生活。

三、要把敬業當成一種習慣

敬業，就是要敬重自己的工作，就是要在任何環境下，把敬業當成一種習慣。敬業與你從事的工作無關，不管你做什么工作，只要有敬業精神，你就更容易成功。現在，大家能得到自己一分滿意的工作或崗位，都不容易，所以必須要時刻保持高度的敬業精神。

不要抱怨額外的工作。在單位里，很多人認為，只要把本職工作做好，把份內事情做好，就萬事大吉了。當接到領導安排的額外工作時，就老大不愿意，滿臉不情愿。不愿做額外工作，不是有氣度和有職業精神的表現，也就是不敬業。因為額外工作對單位來說往往是緊急而重要的，盡心盡力完成它是敬業的良好體現。如果你想成功，除努力做好本職工作以外，還要經常去做一切份外的事，因為只有這樣才能時刻保持斗志，才能在工作中不斷得到鍛煉，充實自己，才能引起別人的注意，對你的成功大有益處。做一些份外工作一定會使你獲得良好的聲譽，是一筆巨大的無形財富，在你的職業發展道路上會起到關鍵作用。多做一些份外工作，會使你盡快地從工作中成長起來。

四、要有積極主動的態度

優秀的員工都是具有積極思想的人。這樣的員工在任何地方都能獲得成功。而消極被動對待工作的人，是在工作中尋找借口的人，是不會受領導賞識的、單位歡迎的。人常說態度第一，聰明第二。自身的工作態度和舉動，也會影響到大家對你的看法和印象，如果你經常以積極謙虛的態度請教他人，人家必然樂于傾囊相助。

優秀員工除了學習資深同仁的工作方法之外，還要學習如何與同仁和諧共事，以體會團隊精神的精髓所在，還要保持積極樂觀的心態，謙虛的心態，經常面帶微笑，心情開朗。也不可為過失找借口，犯錯不認錯，反而為己開脫、辯解，把責任推得干干凈凈，也可能領導會原諒你一次，但他心中一定會感到不快，對你產生“怕擔責任”的不良印象。你為自己找借口，不但不能改變現狀，而產生的負面影響還會讓情況更中惡化。所以，人們經常講：“不為失敗找借口，只為成功找方法”。

五、要時刻牢記單位利益

一個人如果不把單位的利益擺在首位，哪怕有再大的能耐，也不會是一名優秀員工。一個時刻只為自己著想的人，是難取大成就的，最終會被單位拋棄。

一名優秀員工，在工作中無論做什么事情，都要盡量避免浪費和失誤，心中要存有問題的意識、成本意識。單位里經常看到浪費的事情，比如下班后燈仍亮著、空調大開；打電話時短話長說；出差可坐火車非要找各種理由乘飛機；電腦配備一個部室有那么幾臺就可以了，非要人手一臺；耗材、紙張等使用無節制，凡此種種，不勝枚舉。另外，一名優秀員工，一定要時刻心存品質的意識。所謂品質意識，就是盡最大能力把工作做好，完成標準要求。要把工作品質放在第一位，尤其是在目前競爭激烈的商業社會里，一定要嚴守單位機密。

六、要為工作設定目標，全力以赴地去達成一個人如果沒有目標，就沒有方向感。在工作上如果沒有標準，沒有計劃而只是按照上司的吩咐，說一句動一下，這樣的人是無法獲得領導所賞識和大家的認可的。有目標是百米賽跑，無目標是飯后散步。每個人必須制定你的工作目標，這是你工作的基礎、是根本。事先應當考慮最終目標、階段性目標和辦法措施三要素。在制定計劃時，你追求的是什么呢？以什么目標開展業務活動？都要認真想想這些問題，然后清晰地記錄在卡片上，把它真實的記錄下來。要遵循工作流程，腦子里應該時刻存有工作。要依循目標，堅持今日事今日畢這一大原則，按

照正確的步驟做事，學會消除工作倦怠癥。

做任何事情都要提前做好充分準備。作為上班簇，要想把第二天的工作做好，最好在下班前幾分鐘制定出第二天的工作能力計劃，如果拖到第二天才制定工作計劃，就比較費勁。因為那時又面臨新的工作壓力。頭一天做好準備工作，可以了解第二天工作可能發生的問題并能采取預防措施，防維杜漸。第一天準備第二的事，每一天的事都為將來做準備，當你做了準備，機會來到你就會抓住，否則，任何機會都不是你的。所以，機會永遠都是給有準備的人準備的。

七、要注重細節，追求完美

在單位里員工大部分干的都是“小事”、“具體事”，因此，必須養成注重細節的習慣。如果不注重細節是很難將工作做到最好的，還可能因小事影響單位大局，即細節決定成敗。

優秀員工應做到：１、一定要有時間觀念，上班遲到決不允許，下班絕不能早退。２、不要把請假當成小事，有些人一旦有什么事就馬上請假，非常隨便，這是一種非常對單位不負責任的表現。只要能堅持上班，最好不要請假，必須秉持平日認真上班的態度。３、見面問聲“早上好”，是一天工作情緒的開始，是精神充足的保證，更是溝通人際關系、給人留下好的印象的要素。４、上班時不要隨意離開座位亂串門、辦私事，用單位電話談私事。５、和領導談話、匯報工作或開會時關掉手機這是有教養的表現。６、工作場所一定要保持整潔，一天的工作從工作場所整理和打掃衛生開始。

八、要遵守準則，用心做事

人們常說，認真做事只能做正確的事，用心做事才能把事做的最好。

優秀員工應做到：１、發揮長處，改進短處，看到他人的短處，反省自已。２、工作中最大的問題是防患未然，防止發生意外。３、過失不可一犯再犯。４、工作中要有朝氣，表現出開朗活力的樣子，讓工作環境洋溢蓬勃生氣，要知道領導不喜歡那些提不起精神的人。５、開會要有開會的規矩，不能遲到早退，發言要有準備，注意禮節，做好記錄。

九、要注重個人形象，維護單位聲譽

一個人不論是在單位還是在其它地方都應當非常注重自已的形象，同時極力維護單位好聲譽。應當明白自已形象在別人面前就代表著整個單位的形象。

員工們的形象決定單位的形象，沒有唯護單位形象的意識，肯定不是一名合格的員工。這是基本職業道德觀。如果四處誹謗單位，挖空心思的諷刺單位領導人，那么在智者看來，不僅顯得你眼光太差。如此不值一提的單位，試問你怎么選擇了這樣單位做為就業對象？只有單位發展了，員工工資才能提高；只有單位聲譽提高了，員工走在街上才有一種榮譽感。身為單位一員，要時時處處關心單位發展，單位發展的重大方針、政策，遇到什么問題該找哪個部門協調等，這些都是每個員工應當關心的問題。只有大家熱愛單位，才能為單位發展出謀劃策，才能與單位共榮辱。

講禮貌是單位員工基本素質，修養是一個人內在品質。一個人的內在品質就是通過外在禮貌表現出來的。作為一名單位員工，一定要講究禮貌。因為你不僅僅代表了自已還代表了單位，所以，穿衣、接待、打電話等都應遵守基本禮儀。

總之,做一個優秀的員工還有很多方面，比如：主動執行、自動自發、沒有任何借口，充滿激情與創造力，自我激發、自我管理、自我加壓、不斷學習等等，優秀的員工，還要有一種積極的態度，站在單位的角度，來完成自己能力的提升。

第五篇：怎樣做一名優秀員工

怎樣做一名優秀員工

一、要樂于承擔更多的責任。勇于承擔責任，對于分給自己的任務，把它當作一件極為重要事情，分清分量，按時做好。工作就是責任。每個人的工作都是上天賦予的使命，無論干什么工作，都應該做到更好。其中最重要的是保持一種積極的心態，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價值。當你對自己的工作和公司負責的時候，你就會認真對待工作，努力做到最好。當你完成使命的同時，就會發現成功之芽正在萌發。一個優秀的員工，總是主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任。大多數情況下，即使沒有被正式告知要對某事負責，也會努力做好。事情可以做好，也可以做壞；可以高高興興驕傲地做，也可以愁眉苦臉和厭惡地作。但如何去做，完全在于自己，這是一個選擇問題。有一位名人說過，世上沒有鄙微的工作，只有鄙微的態度。而工作態度完全取決于自己。一個人的工作，是他親手制作成的雕像，是美是丑、可愛還可憎，都由他自己決定的。如果一個人輕視自己的工作，而且做得很粗陋，那么他決不會做好，也無法發揮自己的特長。一個人如果不尊重自己的工作，不把自己的工作看成創造事業的要素，而視為衣食住行的供給者，認為工作是生活的代價，是不可避免的勞碌，這是非常低級的觀念。常常抱怨工作的人，就算終其一生也難以取得成功。

二、要熱愛工作，追求卓越。熱愛自己的工作，最自己的工作投已最大的熱情，追求最好，更好。一名優秀的員工，隨時隨地都具備熱忱而且精神飽滿，因為人的熱情是成就一切的前提，事情的成功與否，往往是由做這事情的決心和熱情的強弱而決定的。碰到問題如果有非成功不可的決心和熱情，困難就會得到解決或者變小。這就要有一種不完成任務不放棄的心態對待工作，就是追求卓越，以最好的標準來要求自己。你要站在領導的角度換位思考一下，你月底領薪水就得給人家一個交待，這是做人最起碼的職業道德和職業素質，也是良心與道德的問題。再從自己的角度想一想，如果你想做一番事業，那就應該把眼下的工作當做自己的事業，應該有非做不可的使命感。所以說一個人的工作態度折射出他的人生態度，而人生的態度決定一個人一生的成就。做為一名優秀的員工，凡事必須要用心對待，切實做到用心做事。用心做事，就是指用負責務實的精神，去作每一天中的每一件事；用心做事，就是指不放過工作中每一個細節，并能主動地看透細節背后可能潛在的問題。所以，任何時候，只有用心，才能見微知著。不論做任何事情都要追求卓越。一個人的能力有大小之分，天分有高低之分，悟性有好壞之分，但它決定不了一個人的命運。最重要的是勤能補拙，一份耕耘一份收獲。反之，再好的資質，不去磨煉也難成大器，即是小有成就也不會長久。因此，優秀員工一定要熱愛工作，追求卓越，以積極的心態對待工作，對待學習，對待生活。

三、要把敬業當成一種習慣。敬業，就是要敬重自己的工作，就是要在任何環境下，把敬業當成一種習慣。敬業與你從事的工作無關，不管你做什么工作，只要有敬業精神，你就更容易成功。現在，大家能得到自己一分滿意的工作或崗位，都不容易，所以必須要時刻保持高度的敬業精神。不要抱怨額外的工作。在公司里，很多人認為，只要把本職工作做好，把份內事情做好，就萬事大吉了。當接到領導或上司安排的額外工作時，就老大不原意，滿臉不情愿。不愿做額外工作，不是有氣度和有職業精神的表現，也就是不敬業。因為額外工作對公司來說往往是緊急而重要的，盡心盡力完成它是敬業的良好體現。如果你想成功，除努力做好本職工作以外，還要經常去做一切份外的事，因為只有這樣才能時刻保持斗志，才能在工作中不斷得到鍛煉，充實自己，才能引起別人的注意，對你的成功大有益處。做一些份外工作一定會使你獲得良好的聲譽，是一筆巨大的無形財富，在你的職業發展道路上會起到關鍵作用。多做一些份外工作，會使你盡快地從工作中成長起來。

四、要有積極主動的態度。優秀的員工都是具有積極思想的人。這樣的員工在任何地方都能獲得成功。而消極被動對待工作的人，是在工作中尋找借口的人，是不會受領導賞識的、企業歡迎的。人常說態度第一，聰明第二。自身的工作態度和舉動，也會影響到大家對你的看法和印象，如果你經常以積極謙虛的態度請教他人，人家必然樂于傾囊相助。優秀員工除了學習資深同仁的工作方法之外，還要學習如何與同仁和諧共事，以體會團隊精神的精髓所在，還要保持積極樂觀的心態，謙虛的心態，經常面帶微笑，心情開朗。也不可為過失找借口，犯錯不認錯，反而為己開脫、辯解，把責任推得干干凈凈，也可能領導會原諒你一次，但他心中一定會感到不快，對你產生“怕擔責任”的不良印象。你為自己找借口，不但不能改變現狀，而產生的負面影響還會讓情況更中惡化。所以，人們經常講：“不為失敗找借口，只為成功找方法”。有積極主動地心態，無論做什么事情總是在別人前面。

五、要時刻牢記公司利益 一個人如果不把公司的利益擺在首位，哪怕有再大的能耐，也不會是一名優秀員工。一個時刻只為自己著想的人，是難取大成就的，最終會被企業拋棄。一名優秀員工，在工作中無論做什么事情，都要盡量避免浪費和失誤，心中要存有問題的意識、成本意識。公司里經常看到浪費的事情，比如下班后燈仍亮著、空調大開；打電話時短話長說；出差可坐火車非要找各種理由乘飛機；電腦配備一個部室有那么幾臺就可以了，非要人手一臺；耗材、紙張等使用無節制，凡此種種，不勝枚舉。另外，一名優秀員工，一定要時刻心存品質的意識。所謂品質意識，就是盡最大能力把工作做好，完成標準要求。要把工作品質放在第一位，尤其是在目前競爭激烈的商業社會里，一定要嚴守公司機密。

六、要為工作設定目標,全力以赴地去達成。一個人如果沒有目標，就沒有方向感。在工作上如果沒有標準，沒有計劃而只是按照上司的吩咐，說一句動一下，這樣的人是無法獲得領導所賞識和大家的認可的。有目標是百米賽跑，無目標是飯后散步。每個人必須制定你的工作目標，這是你工作的基礎、是根本。事先應當考慮最終目標、階段性目標和辦法措施三要素。在制定計劃時，你追求的是什么呢？以什么目標開展業務活動？都要認真想想這些問題，然后清晰地記錄在卡片上，把它真實的記錄下來。要遵循工作流程，腦子里應該時刻存有工作。要依循目標，堅持今日事今日畢這一大原則，按照正確的步驟做事，學會消除工作倦怠癥。做任何事情都要提前做好充分準備。作為上班簇，要想把第二天的工作做好，最好在下班前幾分鐘制定出第二天的工作能力計劃，如果拖到第二天才制定工作計劃，就比較費勁。因為那時又面臨新的工作壓力。頭一天做好準備工作，可以了解第二天工作可能發生的問題并能采取預防措施，防維杜漸。第一天準備第二的事，每一天的事都為將來做準備，當你做了準備，機會來到你就會抓住，否則，任何機會都不是你的。所以，機會永遠都是給有準備的人準備的。

七、要注重細節，追求完美。在企業里員工大部分干的都是“小事”、“具體事”，因此，必須養成注重細節的習慣。如果不注重細節是很難將工作做到最好的，還可能因小事影響企業大局，即細節決定成敗。

優秀員工應做到：

1、一定要有時間觀念，上班遲到決不允許，下班絕不能早退。

2、不要把請假當成小事，有些人一旦有什么事就馬上請假，非常隨便，這是一種非常對公司不負責任的表現。只要能堅持上班，最好不要請假，必須秉持平日認真上班的態度。

3、見面問聲“早上好”，是一天工作情緒的開始，是精神充足的保證，更是溝通人際關系、給人留下好的印象的要素。

4、上班時不要隨意離開座位亂串門、辦私事，用公司電話談私事。

5、和領導談話、匯報工作或開會時關掉手機這是有教養的表現。

6、工作場所一定要保持整潔，一天的工作從工作場所整理和打掃衛生開始。

八、要遵守準則，用心做事人們常說，認真做事只能做正確的事，用心做事才能把事做的最好。優秀員工應做到：（1）、發揮長處，改進短處，看到他人的短處，反省自已。（2）、工作中最大的問題是防患未然，防止發生意外。（3）、過失不可一犯再犯。（4）、工作中要有朝氣，表現出開朗活力的樣子，讓工作環境洋溢蓬勃生氣，要知道領導不喜歡那些提不起精神的人。（5）、開會要有開會的規矩，不能遲到早退，發言要有準備，注意禮節，做好記錄。

九、要有團隊意識，要為團隊著想。人人都明白，所有成績的取得，都是團隊共同努力的結果。只有把個人的實力充分與團隊結合形成合力，才具有價值意義。優秀員工在團隊中要做到：

1、時刻不忘給公司提建議。

2、和同事建立良好的關系。

3、公開場合切勿傷合氣。

4、不要加入小幫派。

5、不要越級打報告。

6、不要在公司里傳閑言。

7、不要嫁禍他人。

十、要有一顆誠實忠誠的心。無論干什么事情，無論為誰做事都要誠實忠誠的去對待。優秀的員工有更多的優秀品質，試想一個企業，一個公司如果有精明的老板，一個很好的領導班子，再加上優秀員工的傾力合作。大家都一股勁的向前沖，這樣的公司沒有理由發展不好。

十一、要注重個人形象，維護公司聲譽一個人不論是在公司還是在其它地方都應當非常注重自已的形象，同時極力維護公司好聲譽。應當明白自已形象在別人面前就代表著整個公司的形象。員工們的形象決定企業的形象，沒有唯護企業形象的意識，肯定不是一名合格的員工。這是基本職業道德觀。如果四處誹謗企業，挖空心思的諷刺企業領導人，那么在智者看來，不僅顯得你眼光太差。如此不值一提的企業，試問你怎么選擇了這樣企業做為就業對象？只有企業發展了，員工工資才能提高；只有企業聲譽提高了，員工走在街上才有一種榮譽感。身為公司一員，要時時處處關心企業發展，公司發展的重大方針、政策，遇到什么問題該找哪個部門協調等，這些都是每個員工應當關心的問題。只有大家熱愛企業，才能為企業發展出謀劃策，才能與企業共榮辱。

投稿人：郭俊 摘自