第一篇：鄉鎮2009年招商引資項目考核辦法

為了認真貫徹落實縣委、縣政府關于招商引資工作的各項安排部署，進一步加大招商引資工作力度，確保按時完成全鄉招商引資工作任務，特制定本考核辦法。

一、考核對象

1、村（社區）6個：**社區、東溝社區、麻池社區、韓河村、土橋村和曹家溝村。

2、鄉屬企業 4個：**鄉煤礦、**村煤礦、東溝村煤礦、華硯供熱公司。

3、全體班子成員、政法維穩及招商引資工作隊隊員（21人）。

二、考核范圍

（一）招商引資項目是指當年從縣域內外引入投資符合國家法律法規和產業投資政策的投資規模在50萬元（含50萬元）以上非財政性投資項目，引入資金在20萬元以上的慈善性、公益性無償捐款（企業、個人）。

（二）招商引資引進的資金是指非財政性投入的貨幣資金、實物及無形資產。

引進的貨幣資金是指同于生產、經營和地方公益性項目的固定資產投資，地方基礎設施建設投資和地方企業入股的貨幣資金（按實際到位資金確定引資額），引進的慈善性、公益性無償捐款（按實際到位資金的10倍計算招商引資額）。

以租賃方式進行生產經營的企業，按期間內租金及投入的固定資產投資總額之和計算。

三、考核內容和方法

（一）2009年爭取資金工作（任務分解表附后）。

（二）2009年招商引資工作（任務分解表附后）。

（三）全鄉招商引資工作由鄉黨委、政府依據責任書考核，實行月評比通報、季度督查通報、半年小結、年度獎罰。

（四）各村（社區）要對招商引資項目在每月的20日前向鄉招商引資工作隊上報招商引資工作進展情況，鄉上匯總后于25日前上報縣招商局。

四、獎罰辦法

（一）對于完成招商引資任務95%以上的單位和個人，按照鄉上下達的年度招商引資總任務的0.5‰給予獎勵。對完成爭取資金任務95%以上的單位和個人給予1%的獎勵。

（二）對于完成鄉上下達招商引資和爭取資金任務80%—94%單位和個人不獎不罰。

（三）對于完成鄉上下達招商引資任務79%以下的單位和個人，給予0.5‰的經濟處罰。對完成爭取資金任務79%以下的單位和個人給予1%的經濟處罰。同時對農村各項工作實行“一票否決”。

（四）招商引資項目完成情況以縣招商局考核認定的為準。

第二篇：鄉鎮招商引資考核辦法

**鎮招商引資管理辦法

為了強力推進“兩化”建設，不斷壯大鎮域經濟，全面完成市委、市政府下達的招商引資任務。結合本鎮的實際，努力抬高工作目標，特制訂招商引資管理辦法。

一、組織體系

鎮成立2個專業招商小組，每組2名成員，其中每組組長一名（由班子成員擔任），成員一名。專業招商人員實行自主報名，由黨委會辦確定。其他班子成員全力參與招商引資工作。

二、招商區域

重點區域為經濟發達、資金雄厚、產業體系完備的珠三角和長三角經濟圈。在這兩個區域各成立一個專業招商站，實行常年駐點招商。

三、招引產業

招引符合“三區十園”產業要求的工業項目，特別是新特產業。鎮重點招引機床制造、泵閥整機、機加工等機械類項目。努力拉長現有落戶項目產業鏈，形成具有**鮮明特色的機械產業特色，同時注重招引具有較高稅負的三產服務業項目。

四、落戶要求

落戶“三區十園”的項目必須是符合國家產業政策和各區園要求的億元項目，落戶本鎮的項目必須供地規模30畝以上，注冊資金2000萬以上，原則上要求是億元項目。

五、工作目標

兩個專業招商小組每組每兩個月必須簽約1個項目，全年各簽約6個項目，各開工建設4個項目。其他班子成員必須提供3條有價值的信息。

六、獎勵辦法

每招引簽約一個項目土地款到位時獎勵專業招商小組****元，其中組長****元、成員****元；項目開工建設時獎勵專業招商小組****元，其中組長****元、成員****元；項目竣工投產被市認定為億元項目的獎勵招商小組****元，其中組長****元、成員****元，如果不是專業招商小組自己尋找的信息，提取以上獎金的70%獎勵給項目信息第一提供者。對自愿報名參加招商引資的優秀年輕干部工作實績突擊，鎮黨委將優先向市委推薦為領導干部后備人選。

七、招商管理

實行招商引資項目備案制，所有招商信息由黨政辦

（一）負責登記管理。各專業招商小組原則上每月必須在外招商20天，在外招商時及時向鎮主要領導匯報。關于工作經費，由鎮負責招商工作站的房屋租賃及必要的工作裝備。住珠三角地區每月報銷往返飛機票1次，往返火車硬臥票1次；住長三角地區每月報銷往返車票2次。其他工作經費按浙江**元/人.天（含通訊、交通、餐費）、廣東**元/人.天（含通訊、交通、餐費）的標準，經主要領導同意后，實行實報實銷。

第三篇：鄉鎮項目和招商引資工作總結

鄉鎮項目和招商引資工作總結

2015以來，xx鄉黨委、政府把項目和招商引資工作作為經濟發展的重點，列入黨委、政府的議事日程。我鄉在項目和招商引資工作中，形成“書記抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的工作格局，充分發揮集體智慧，努力克服重重困難，發揚團結、吃苦、爭先精神，突破思維誤區，提升招商理念。通過一年來努力，完成了縣招商局下達我鄉的招商引資任務。現就主要工作總結如下：

一、更新思維，提高認識

項目和招商引資工作是經濟發展的主要方面。經濟發展，離不開項目和招商引資工作，有項目才有發展，有大項目才有大發展，招商引資是實現跨越式發展的前提和保證，鄉黨委、政府充分認識了這一點。我鄉多次召開班子會議、鄉干會，組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉是農業鄉，一無礦藏，二無森林，率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識，要求班子成員都要突出重點、統一思想、更新觀念、真抓實干，積極尋找項目，加大招商引資力度，提升對項目和招商引資的理念，站在黨委書記和鄉長的位置上思考問題，站在縣級領導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學習，統一了認識，提高了認識，啟迪了思維，眼光不僅只局限本鄉，而是鄉外、縣外、省外，努力沖破區域界定的誤區，為贏得商家投資奠定了基礎。

二、黨政一把手親自抓項目和招商引資 思維的改變，為我鄉完成2015年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初，鄉黨委、政府將目標任務進行分解，責任到人，分頭負責，嚴格獎懲，確保主要領導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領導小組，堅持做到親自尋找項目，親自上門招商引資，放棄許多節假日和休息時間，利用星期天跑企業，想盡千方百計幫助企業解決實際困難，為企業的發展提供寬松和諧的投資軟環境。在黨政一把手的帶領下，班子成員及全體鄉干部積極配合，發揮主觀能動性，確保了項目和招商引資工作任務圓滿完成。

三、克服困難，取經求發展

在鄉上經費緊張的情況下，鄉上設立了項目和招商引資專項基金，用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯系企業，對企業進行學習考察。通過走訪企業，增長知識，廣結朋友，提供信息，積累經驗，開拓視野，提高認識，為我鄉項目和招商引資工作取得更大發展提供了條件。

四、建立信息網絡

我鄉領導號召全體鄉干部挖掘各種社會資源，積極提供信息，對每條信息抓住不放，為項目和招商引資任務完成搭建信息平臺，并且要求全體干部開動腦筋，樹立經營意識，通過全休干部共同發掘、共同奮斗，及時掌握了信息。

五、具體工作 在縣委、縣政府的帶領下和招商局的指導下，我鄉領導高度重視招商引資工作，通過一年的努力工作，順利完成了上級領導下達的招商引資任務。招商引資項目：

（一）投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設，竣工投產。

（二）投資3000萬的方大水晶廠，已全面完成建設，竣工投產。

（三）投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設，竣工投產。災后重建項目：

（一）6個村災后重建活動室項目已全部竣工完成；

（二）7個災后重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。明年擬建項目：

（一）xx鄉下壩村災后重建基礎設施鏈接橋梁工程項目目前已進行到招投標階段，擬于1月份開工建設；

（二）xx鄉飲水工程擬于2016年正式開工建設。

六、存在的問題

一是因為經驗不足，走了許多彎路；二是無區位優勢；三是鄉財政困難，項目和招商引資工作經費不足，制約項目和招商引資工作有較大突破。

總之，在全年項目和招商引資工作中，我鄉取得了一定成績，但與縣上要求和發達鄉鎮相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結的地方。明年，我們將繼續弘揚“開放、創新、實干、爭先”的滎經精神，以人為本，強力實施“四大戰略”，大力發展民營經濟，拓寬項目和招商引資工作領域，為我鄉招商引資工作作出更大努力。

第四篇：招商引資考核辦法...

高邑縣2013年招商引資考核辦法

為充分調動全縣上下招商引資的積極性和主動性，確保全面完成全年招商引資各項任務目標，再掀招商引資新高潮，制定本辦法。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，著眼于全縣經濟社會又好又快發展，立足我縣實際，以激發各鄉（鎮）、各部門及社會各界大力招商引資勁頭為著力點，真抓實干、奮發有為，集中精力抓招商、引項目，形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、建設一批”的良好局面，增強經濟社會發展后勁。

二、考核原則

（一）堅持客觀公正、實事求是的原則。

（二）堅持全面考核、突出重點的原則。

（三）堅持分類考核、注重公平的原則。

（四）堅持獎懲結合、獎勵為主的原則。

三、考核對象和內容

（一）考核對象：各鄉（鎮）、工業區管委會、縣直主要部門黨政主要負責人。

（二）考核內容：2013年招商引資任務目標（具體任務見附件1）。

四、計分辦法

考核采用積分制，積分由基礎分和加、減分三項組成。其中基礎分按照招商項目推進節點分段計分；加減分根據項目質量、實際投資、申報省重點和項目協調、推進及建設速度等情況，進行加分和減分。

（一）基礎分（500分）

1、組建專門招商團隊，明確負責人，配備車輛，列出招商專項經費的，計50分。

2、積極跑辦洽談項目，邀請項目單位負責人與縣發改局、招商局接洽，并經縣項目評審專家組評估，符合我縣招引項目政策、進行實質洽談的，計100分。

3、項目洽談成功，正式簽定合作協議的，計150分。

4、項目正式落戶，并繳納土地預申請保證金的，計200分。

（二）加分

1、經項目評審小組評估，進行實質洽談、考察的，按次數給予加分，每洽談一次加5分。

2、根據項目實際完成投資，經縣發改、審計部門評審，每完成投資1000萬元加20分，超千萬元部分按比例加分。總投資不足億元的項目，按照上述加分辦法，根據實際完成投資加分。

3、項目落戶鄉鎮積極協調占地，按時完成占地協調任務的，對鄉鎮給予加分，每協調1畝加2分。

4、項目簽約落戶后，積極為項目做好配套服務，按時完成項目有關手續的，為相關部門予以加分，每辦理一個項目手續加

10分。

5、項目建設、推進過程中，為項目建設保駕護航的部門和所在鄉鎮加分，每推進一個項目為有功部門加50分。

6、項目爭列為省、市重點項目的，對引進部門、發改局分別加分。列為省重點加200分、市重點加100分（同一項目不可累加）。

7、引進項目為國家支持鼓勵的高新技術的，為引進單位加50分。

8、每季度評審為優秀項目的，為引進單位或鄉鎮加20分；評為較好項目的，為引進單位或鄉鎮加10分。

（三）減分

1、項目當年投資占總投資的比例不足30%的，扣減引進單位50分。

2、項目應竣工未竣工或未完成投資計劃的，扣減引進單位50分（不可抗力原因除外）。

3、項目成功簽約，但因占地協調不力影響項目開工建設的，扣減所在鄉鎮100分。

4、有關職能部門在項目建設上服務不到位，引起項目單位投訴并核實的，每次減50分。

五、考核程序

各單位每月20日前，將本單位的洽談項目、在建項目建設進度報縣發改局項目辦，由縣項目辦對項目完成情況進行跟蹤督

導，逐一核實匯總，每季進行評出優秀、較好、一般，予以通報；年終由縣項目辦會同縣審計局、財政局、考核辦對項目全年完成實際情況進行嚴格審計核算，綜合評比排位，兌現獎懲。

六、年終獎懲

年終按照積分進行排位，得分500分（重點考核單位1000分）以上為完成任務。年終考核實績突出單位和優秀等次，從完成任務且積分排名靠前的單位及其領導班子中產生；凡未完成招商任務的單位，取消其當年評先評優資格。

（一）重點考核單位。完成招商引資任務，得分前3名的，分別獎勵單位班子成員10萬元、8萬元、5萬元，其中40%獎勵單位主要負責人和有功人員；排位后3名的，分別給予黃牌警告，倒數第一的單位，對主要負責人進行誡勉談話。

（二）一般考核單位。完成招商引資任務，得分前5名的，分別獎勵單位班子成員8萬元、6萬元、5萬元、4萬元、3萬元，其中40%獎勵單位主要負責人和有功人員；排位后3名的，分別給予黃牌警告，倒數第一的單位，對主要負責人進行誡勉談話。

（三）三類單位。成功引進億元以上項目，得分前5名的，分別獎勵單位班子成員5萬元、4萬元、3萬元、2萬元、1萬元，其中50%獎勵單位主要負責人和有功人員。

七、本辦法由縣政府辦公室、縣發改局負責解釋，自發布之日起執行。

2013年5月

附件1

高邑縣2013年招商引資任務分解

第五篇：招商引資考核辦法

2010招商引資考核細則

一、考評范圍

凡有招商引資任務的領導、局辦。

二、考評內容

1、引進項目的規模和數量；

2、引進項目的固定資產進資額；

3、項目跟蹤服務和局辦包保企業情況；

三、項目及引資界定

（一）項目界定

凡符合下列標準均可視為招商引資項目列入考評范圍，否則，一律不列入考評范圍。

1、工業項目：固定資產投資額500萬元以上。

2、旅游項目：固定資產投資規模2000萬元以上。

3、農業項目：固定資產投資額在300萬元以上或單個基地連片面積300畝以上且投資規模在200萬元以上。

4、總部經濟項目：在我鎮（區）設立分公司，其固定資產投資300萬元以上且年產稅收100萬元以上。

5、物流項目：在我鎮（區）成立物流公司，其固定資產投資300萬元以上且年產生稅收50萬元以上。

6、其它項目若投資巨大，需列入考評范圍，須經鎮（區）招商引資領導小組審查同意。

（二）引資界定

1、凡在園區外固定資產投資額在200萬元至500萬元之間的工業項目，可列入引資考評，列入項目分考評。

2、凡固定資產投資在1000萬元至2000萬元之間的旅游項目，列入引資考評，列入項目分考評。

3、招商引資項目引資年限及引資數多少的認定，按合同約定執行，凡超過合同投資規模和投資年限的，以為單位，按投資進度賦分。

四、其它規定

1、招商引資項目的引資單位，一律在簽訂的合同中予以明確，凡未在合同中明確的單位不得參與項目的分享。

2、招商引資項目的分享原則為：凡固定資產投資規模在500萬元以下的不得分享，500萬元以上的分享單位不得超過2個，特殊情況項目的分享須經鎮（區）招商引資工作領導小組審定同意。

3、農業及水產開發項目，只有當項目的實際進資額及實際開發面積達到項目界定規模時才列入檢查、考評范圍。

4、項目分的認定與項目實際進資數額進行掛鉤。凡500萬元以上工業項目或固定資產投資規模在2000萬元以上的旅游項目及50萬美元以上外資項目的項目分計分，只有當工業項目進資數額達到500萬元以上、旅游項目進資數額達到2000萬元以上、外資項目進資數額達到50萬美元以上時項目分才能計滿分，少于此數額時按到位資金比例計算項目分。

5、招商引資新上項目必須上報經濟合作局備案，填寫好“項目認定表”，凡未經備案的項目一律不得列入考評。

6、任何單位和個人都不得在項目和引資上弄虛作假，否則，一經查實，取消項目和引資的認定，并在全鎮（區）通報批評。

五、評定標準及計分辦法

招商引資實行百分制考核。具體評定標準和計分辦法是：

（一）引進項目（40分）

1、引進固定資產投資規模500萬元以上工業項目或完成固定資產投資規模2000萬元以上旅游項目任務30分。完成引進固定資產投資規模500萬元以上工業項目且開始主體工程建設或完成引進固定資產投資規模在2000萬元以上的旅游項目且開始主體工程建設的計滿分，其它按比例計分。引進的工業項目固定資產投資規模在200至500萬元之間及引進的旅游項目固定資產投資規模在1000至2000萬元之間的計算引資分。

2、引進注冊資金50萬美元以上外資項目任務10分。完成任務的計滿分，其他按比例計分。

（二）實際引資（40分）

1、內資實際引資任務30分。完成內資實際引資任務的計滿分，未完成內資實際引資任務的按比例計分。

2、外資實際引資任務10分。完成實際引資任務的計滿分，未完成實際引資任務的按比例計分。

（三）服務工作（15分）

1、項目按合同約定實施5分。項目開工、進資、建設、投產達合同約定時間進度要求的計滿分，未達合同約定時間進度要求的酌情計分。

2、完成引進企業招工任務5分。完成所有引進企業招工任務的計滿分，未完成任務的按企業實際招錄人數與需要用工人數的比例計分。

3、其它安商服務工作5分。客商對平時安商服務工作無投訴的記滿分，有投訴的每投訴一次扣1分或根據平時情況酌情計分。

（四）資料報送（5分）

資料報送齊全且及時的計滿分，其他酌情計分。

六、獎分內容

1、當年引進億元以上項目且主體工程已動工建設、進資額達30%以上的獎15分。

2、當年引進固定資產投資規模500萬元以上工業項目且實際進資額達50%以上的，每超一個獎5分。

3、當年引進50萬美元以上的外資項目且實際進資額達50%以上的，每超一個獎5分。

4、對引進的外資項目在注冊資金內，每進10萬美元現匯獎0.5分。

5、工業項目及旅游項目實際進資額超單位總任務的每超100萬元獎1分。

6、當年引進且固定資產實際進資額達500萬元以上的入園工業

項目每個獎5分。

7、當年引進、當年投產并產生稅收的入園工業項目每10萬元稅收獎1分，次年產生的稅收每10萬元獎0.5分，從投產之年起連續3年計算獎分。

8、半年檢查評比名列同類任務單位前三名的分別獎3分、2分、1分。

七、考評程序和方法

1、自查自評。在鎮（區）考核之前，各被考核單位要對照本《細則》要求，搞好自查自評，如實填寫項目考評表，加蓋單位公章，并附上引進項目的正式合同復印件、實際進資證明（驗資證明、銀行進賬單、原始發票及其他原始單據)、當年納稅憑據復印件、營業執照復印件；屬兩個單位共同引進的項目，還必須附上分享協議，以便考核小組核查。

2、對單位的考評。由縣招商引資工作組組織相關單位，對全縣各招商引資單位進行考評，依據評分排列名次，報縣委、縣政府審定。

3、對招商小組的考評。以各招商引資小組成員單位的累計進資作為招商引資小組的進資總額。依據進資總額與進資總任務的比例排列名次。

八、獎懲辦法

1、設綜合獎，即：招商引資突出貢獻單位。

2、設單項獎，即利用外資先進單位，大項目獎、招商引資先進

單位。

3、設招商引資先進個人獎（以項目中介人確定獎勵人數）。

4、評選辦法：

（1）招商引資突出貢獻單位。由招商引資領導小組認定，獎10000元。

（2）利用外資先進單位。外資實際引資額最多的單位為利用外資先進單位，獎5000元。

（3）大項目獎。凡當年引進固定資產投資規模億元以上且已開始主體工程建設、實際進資額達30%以上的項目，授予引進單位或個人引進億元大項目獎，獎50000元。

（4）招商引資先進單位。根據年終考評綜合評分前三名的局辦為招商引資先進單位。對獲得先進單位的局辦獎勵10000元。榮獲招商引資先進單位必須全面完成招商引資任務。

（5）招商引資先進個人。招商引資先進個人由招商引資領導小組評選產生，按項目額度、數量及固定資產投資比例獎勵。

5、招商引資考評以100分為達標，達到100分，得招商引資基礎資金，高于100分實行獎勵，低于100分進行處罰。

九、本考核細則由招商引資領導小組辦公室負責解釋。