第一篇：2014年招聘計劃及培訓方案

2014年招聘計劃及培訓方案

為迎合我司發展步伐，做好2014年招聘與培訓工作，實現山西分公司2014年度的經營目標，根據我司關于崗位編制的設置，以及分公司對各部門、各崗位員工培訓需求進行的分析、預測，特制訂本年度的招聘和培訓方案。

一、招聘計劃

招聘需求分別來自于崗位編制需求與人才梯隊建設需求。根據總公司崗位編制確定關鍵崗位及人才梯隊建設目標、人才儲備目標與招聘時間、要求等。具體分解為：

1、兩崗人員：凈增50人

2、基層儲備干部（宅苗）：6人

二、招聘渠道

1、網絡招聘

網絡上應聘信息量巨大，時效長，招聘人數較少的時候去免費網站和大學生就業網等也是不錯的選擇。二月下旬發布信息，不僅可以滿足3月的招聘，亦可為7月份的招聘做人才儲備。

2、廣告、報刊

參與人才網及網絡招聘渠道推出的特惠套餐，一般情況下不使用付費宣傳業務。

3、內部推薦

主要針對一線員工的招聘，而且基本沒有什么費用，可以通過同事介紹來招聘志同道合、符合公司任職要求的兩崗人員。

4、校園及現場招聘會

人事行政部提前與人才市場聯系。

三、招聘的實施

第一階段：2-3月份為招聘高峰階段，以現場招聘會為主，網絡招聘為輔。

第二階段: 4-7月份，該階段以網絡招聘和校園招聘為主，內部推薦長期持續。

第三階段：8-10月份，此階段主要進行日常的人員流失補充及處理突發性招聘，以網絡招聘為主，重點在于宣傳企業，增強企業的網絡曝光率，為后期的招聘活動打基礎。

第四階段：11-12月份，此階段為人才儲備階段，主要以校園招聘會為主，網絡平臺推廣服務為輔。

四、招聘效果分析

1、人員花名冊及時更新，半年做一次全面的招聘效果統計分析。

2、根據分析結果，調整改進招聘策略和招聘方式。

3、定期對新入職員工溝通，采取相應的管理措施和方法，增加新員工的企業歸屬感和忠誠度。

第二篇：招聘培訓計劃

招聘培訓計劃

一、關鍵指標觀念

公司營建發展，如招聘培訓，業務節點，或者做其他的事情，要考慮核心關鍵點。重要的因素解決了，80%的結果就呈現了！

那么，每一個環節，其重要的關鍵點是什么呢？還有呢？要怎么做呢？ ······

二、倒推：以結果為導向，推出前端該做什么事情。

PS：因為成交1980而成交298。因為成交49800而成交1980。因為留人而培訓，因為??

SO，定好1980的量，從而倒推出邀約目標和業績目標！

定好用人目標，從而倒推出招聘增員目標，同時考慮崗位要求！

三、第一板塊夯實了，才能考慮第二個板塊！第一步做穩了，才能布局第二步！

SO，先吃透一天的精華班，再考慮其他。A弄明白了再弄B，而不是A沒弄明白就弄B。

人總喜歡把希望寄托在下一刻，錯了。當下你沒有做好，怎么會有下一刻？把自己的優勢強化成核心競爭力，優勢發揮到極致！！

四、決定結果的關鍵因素：執行力、戰斗力、自悟生發、凝聚力、潛意識

SO，名單自己搞才珍惜，話術自己總結的才有力度。邀約自己找辦法，名單自己找辦法。我們只需要引導思考、總結、生發、氛圍，然后讓團隊自己去用心。“投入的精力越大，才會越加珍惜”。

同時，不要輕易的下定義，否則就把自己和團隊框進去了。因為時間、空間、角度不同，你憑什么下定義？自以為是！

五、形式的吃透、變通與新鮮感：

PS：中國好聲音—品譽好搭檔

招聘雙選下團隊

星光大道——品譽之星

各類技能的PK

武林風——品譽擂臺賽

邀約打擂

擂主、守擂打擂

引導群眾斗群眾！PK也要變花樣，干嘛非得一個月一PK呢？可以一場不？

SO，管理不是管人理事，而是管理框架。創造一個優秀的框架，讓團隊在其中盡情發揮！這也就是參與感與自主意識的展現！

六、培訓：要有主持人介紹主講人的背景資歷，以推動。

職前培訓的目的只有一個：培訓過后，成為老兵。（老兵的含義？）不把握當下的智慧，怎么會有接下來的好果。根——力量——信仰（感恩、敬畏）相信、機制、布局 第一天上午：

1、你是誰？

引出更多的關聯，不是一個人而活。（責任、擔當）

2、你想要什么？還想要什么？（欲望、目標、動力）

3、為想要的采取了什么樣的行動呢？

達成路徑（經歷、能力、閱歷、心智）

4、得到了嗎？結果怎么樣呢？

（現狀、痛點）

5、假如持續得不到，實現不了想要的會怎么樣呢？（拉大傷口、撒鹽）

6、我們過往是成功的經歷多，還是平庸、碌碌無為多呢？當我們平庸的時候，有什么樣的體會和感受呢？

你和一年前比沒有改變，你努力個屁了呢！

7、我們要不要改變呢？

要什么結果就要什么樣的改變（和第二點呼應）

8、如何改變？

引出行業價值、公司優勢、上級的重要、自己的選擇的重要、機會的重要！

So，打通潛意識、價值觀、能力的前兩點。如：今年過節不收禮??，怕上火，?? 本能的反應、行為。如小李算命的故事，命里兩次婚姻。

價值觀：我想年薪10晚，配合十萬的信念，采用10萬的方法。PS：

A、行業價值：

永恒未衰敗的三大行業：教育、醫療、酒店業（餐飲住宿）； 典型的商業咨詢服務機構：律所、會所、獵頭、企管咨詢；

一對多的推廣：馬云為什么講?那么牛逼為什么講？王健林講不講？一是現場受眾，二是媒體曝光，三是團隊崇拜、信心，四是夯實吸引更多資源導入。B、公司優勢：

創新發展型公司，請問是成熟型公司機會多，還是創新發展型公司機會多？ 快速擴張裂變，人生的經歷速度再加快更猛！

業內10年經驗，專家！根基在遼寧，吃的透！業內可以提供高端個性化問題解決方案的公司屈指可數，我們是落地首選品牌公司！

分子公司數量：一盤棋！

Vip標桿客戶的認同：難道你比老板更聰明？

五年前農村人知道買家電到京東嗎？有農村淘寶嗎？現在有很多。我公司也是這種發展軌跡，成熟的大公司都在這么做，我們這么做代表什么呢？

PS：加入大量見證來論證。如照片、客戶見證、數據、視頻、客戶合影、課件、合同、支票等。——布一個象。他潛意識認為什么，就布什么。

培訓完挑幾位上前面分享。——參與感

總結：有真正的好公司嗎？沒有；有真正的爛公司嗎？也沒有！只有這家公司的每一位員工都融入、參與，拿出狀態與努力，心在一起，形成真正的戰斗力，為一個共同的目標而拼搏從而完成自己的目標。這就是好公司了。公司好，因為每一個成員的好。

震動頻率視頻 第一天下午：（意識換框——相信論證——導入新信念）

業務流程培訓：以營銷模式往里導，導入到任何銷售離不開電話行銷與面談展業。通過對阿里巴巴2000億市值VS員工掃工業園區，來論證選擇電話行銷和面談展業是正確的。同時，凸顯我們在辦公室不冷不熱的優越性。（不要以講為主，依然以啟發為主。只講流程，不講過于細致的細節）

與此同時，凸顯我們的銷售環節不是一個人單打獨斗完成的。凸顯會議營銷的優越性，也就是凸顯只做好邀約，其他結果就會有！

互動：無領導小組討論，給一個主題：如何更快的融入一家新公司并更快的開展工作？（觀察：積極主動的、被動接受的、消極對待的、獨到觀點的、人云亦云的??）

分享：上前面分享（參與感）

（時間要夠，重點講名單資源來源）

薪資待遇、職業空間：凸顯補助部分與提成獎金部分。凸顯晉升空間和機會。強調滲透做業務，絕大部分的收入靠績效。同時篩除混日子看重底薪的人。（七天試用期，滿三個月補發）

導入新信念：什么叫成長？什么叫賺錢？什么叫進步？??不是開篇大家就說都想要結果嗎？那這里就是呈現結果的最好的平臺。只有遇到挫折和打擊的時候，再堅持一下，都挺不住了也在堅持一下，這就是成長了，也就具備了賺錢的能力，也就會賺錢了。

PS：你有資格選出身、選爹媽嗎？那你有資格選上司、選公司嗎？很多人認為有資格選擇公司，認為主動權在自己手里。其實，選來選去就發現，我們是抱著挑剔的眼光在審視一家公司，世界上不存在沒有問題的公司呀。你在審視選擇一家公司的時候，其實這家公司也在選擇審視你。但我們不同，因為我們堅信：沒有不適合的員工，每一個人，都有他的優勢和閃光點。我們要做的就是：發現挖掘出來！

話術引導：邀請朋友來參加哥哥的婚禮。

投資理財說明會

房交會

為何貴公司要錄用我？

策劃一場活動，主題不限，邀約目標群體的人群來參加 彼此點評討論，怎么樣能更到位。推選上臺分享。

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作業：邀請函過一遍。晚上回家寫話術。第二天上午： 引導為主，不要給答案

不要點評昨天的話術，個別不用心、表現異常不好的要點到為止。以太棒了、很好的贊美為主。（大部分選擇做業務的都是家庭一般的人，自卑心理，需要被肯定認同。同時，晚上的付出，想證明自己的努力和優秀，不能打趴下對方。）

分享——肯定認同——2人一組研討、照鏡子、彼此融入——代表分享——滲透來那個個人的力量是不是比一個人大呀？是不是有個搭檔更順了啊？——4人一組——分享——滲透團隊協作意識、增強同事關系（有的人不離職，是因為朋友還在）——8人一組——分享（中午可以獎勵較優秀的團隊，比如100元午餐，PK）

狗急跳墻：把自己逼到一定份上，也就跳躍了。第二天下午：

新兵打鬼子厲害，還是老兵呢？（訓練場VS戰場）。引出老員工分享（不交流，分享完就出去。讓大家看到差距即可）——分組研討差距在哪里，如何改進？——分享感受（每組又可以借鑒）——總結：沒有難做不難做，只有用心不用心；沒有誰比誰優秀，只有誰投入的時間更多，誰更能堅持；老兵也是新兵過來的：堅持、成長、改變。為何有的老兵活了下來，有的在戰場死去？因為活下來的老兵沖鋒時只有一個念頭：那就是打勝仗。而死去的，是因為恐懼和懦弱。

作業：繼續精進話術；如何做一名優秀的老兵（兩天的收獲）第三天：

參加早會（早會上要引導解釋為何跳舞、擁抱）——參加會后會——在職場坐在老兵旁邊，聽邀約30—60分鐘（加大體會）——講邏輯性和原理——繼續精進昨晚編寫的話術——分享——演練——老兵進來支持協助互動——講解拜訪、溝通（看時間情況，圍繞298和1980）——再講信念：明天要上戰場了??（圍繞298和1980）

七、邀約：

現狀：團隊雜、新，資源少；有沖勁，有憧憬動力，成熟可控 目的：做好298 手段：培訓、搜集資源、練好話術。坐穩鞍山，才有別的。鞍山不穩，憧憬破滅。做好第一場活動，才有更多客戶更多員工。做好第一個月，好的開始成功一半！PS：每天收款的，當天培訓交流分享

每天第一個收款的，獎勵

每天最多收款的（或每場、每階段），獎勵家人千山、溫泉等。體現家人的支持是正確的。

邀約總指揮不一定是總監，可以是冠亞軍。每天的冠亞軍，可以報銷路費（提高效率）每場邀約掛蛋的，選一個收款的拎包學習拜師結對！每場冠亞軍，總經理親自協助支持，全程協助跟進，以盡快出手。（總監也在）當日連意向客戶都沒有的，總監、總經理親自核對分析引導，到底因為什么呢？ 當階段沒有收款的，分析因為什么？對話引導。

活動之前，所有客戶在總監溝通確認的基礎上，總經理親自審場通知。（重視與把握）邀約時，不要說送票，就說辦理報名手續，確認相關信息。同時，做初步的盡調。同時，您是帶中高層一起過來，還是選3—5位核心成員一起過來呢？1280人，團隊學習298，自己學習598。非要自己來的話，就申請優惠。

所有客戶，只要見面必須填寫回執表，來與不來都填寫。以便于分析客戶，研討針對性跟進。建立客戶的回執檔案。

第三篇：招聘計劃方案

招聘計劃方案

概述

為滿足企業發展需求，進一步提升“XXX”的核心競爭能力，建設獨具企業文化特色的人才梯隊，同時為了滿足“XXX”順利籌備，為了能更有效完成企業的招聘任務，現計劃并通過不同的渠道將企業招聘信息傳達到更多的求職者當中去，為企業帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中，挑選出更適合企業發展前景的人才。

一、招聘目的：

隨著門店即將迎來開業時間，由于時間的緊迫。需要大量招聘人員，結合公司發展需求及相關計劃安排，特制定一套招聘計劃。

二、招聘原則：

公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則：從學識、品德、能力、經驗、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業吸引到合適的人才。

三、招聘需求與分析：

根據門店的開業時間，由人事部對人員需求進行統計、分析及匯總：

四、招聘方式：、招聘廣告及（公共信息宣傳欄等待調查在做決定）；針對門店對外張貼宣傳海報。、網絡招聘：58 同城、前程無憂等網絡渠道引才。、現場招聘：在門店附近，人流量密集的地方進行現場招聘。、補充招聘渠道：人事社保勞動局發起的全民招聘會。

五、招聘的實施 1、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，確保人員質量。2、在開業門店當地宣傳欄全面張貼完招聘廣告。、現場招聘具體日期進行招聘活動（所需物資桌椅、筆、求職簡歷表），還有以上現場招聘收費項目的物資。

第四篇：招聘計劃方案

計劃方案

方案目的：利用周邊現有人力資源，擴大公司員工整體素質，引進前沿人才，加以培養已達到人才儲備的目的。

方案計劃：一 視頻短片二 招聘折頁三人才培養計劃（待定）

企業文化篇——視頻方案

（一）短片會采用部分網上的視頻素材，加以氣勢磅礴的音樂，配以男生旁白闡述公司的歷史及其企業文化。

片頭（分析當下社會，及其珠寶展業的重要性及在現在消費中所占的比重。）片段一（我們是誰——核心價值觀）

主要以企業的經營理念為主，闡述說明其內涵與價值

片段二（我們要做什么——使命）

主要以現在企業的發展為短片為主題，闡述我們的使命及其現在的現狀。

片段三（我們的目標——愿景）

主要以未來的發展為主題，闡述企業的未來幾年的發展路程。

旁白：

伴隨中國經濟的騰飛，經過十多年的快速成長，中國已經成為珠寶最具潛力的市場，珠寶首飾正成為即住房、汽車后的第三大消費熱點，巨大的消費潛力吸引了眾多珠寶廠商的目光。

寶泰珠寶，創建于1993年，前身為天然珠寶金店，伴隨著中國經濟的發展，已經成為一家集鉆石、貴金屬、玉石、以及各類寶石鑲嵌的首飾的銷售的大規模公司，150余人的員工隊伍，9家下屬直營店，關東飾品名店、吉林消費者誠信單位、百強展示店等諸多榮譽稱號，見證了寶泰人以誠信為本的銷售理念，在未來幾年里，寶泰珠寶將在新一輪行業再造中，繼續發揚現有的資源優勢，通過品牌戰略，整合營銷戰略、相關多元化戰略，以及企業文化建設，展開全面戰略部署，進一步搶占先機，寶泰珠寶創建了專業、完善的采購、銷售、培訓體系，聯合廣州深圳的隆進、愛迪爾、玉翠山莊等眾多優秀品牌，有效而穩固的提升了企業整體的實力和終端、服務品質。

寶泰珠寶一直秉承著以誠信為本的銷售理念，每年定向的展銷活動、歌友會、讓利活動等我們都爭取做到以品質的服務、合理的價格以及優質的售后服務讓每一位顧客放心滿意。用品牌文化、首飾文化、產品文化武裝自己，拉近自己與顧客之間的距離，從而對外對內的深化自己的企業文化和品牌理念。

寶泰珠寶以海納百川氣魄，尊重多元，為員工造福，與合作伙伴互贏雙利，遵從以人為本的原則，并在實踐中逐漸發掘出以誠信、大度包容、共同奮斗的企業文化。

今日得以實現跨越式發展，每一步成就都凝聚了全體員工的汗水和智慧，寶泰人以自己一貫務實進取的作風，步步為營，為寶泰的蓬勃發展打下了堅實的基礎，為明日的騰飛注入了強大的動力。

為??發展成??是所有寶泰人的夢想。（愿景待定）??

創新成就未來，誠信締造偉業。我們充滿信心和希望，奔赴在光耀華夏，龍騰四海的光明大道上。

時間約8-10分鐘，需要歷年資料和營業室辦公室部分攝影。

招聘篇——創意視頻方案

（二）短片采用第一人稱的自述或者加以旁白，用奮斗、理想、自由、未來等年輕字眼作為主體吸引當下80.90的畢業以及即將畢業人群，采用詼諧幽默的風格和干凈的畫面作為主體。片段一名稱：畢業了，你想要什么??

場景：辦公室或者白色布景下

相關參演人員：自述者一名（要求形象氣質佳，五官端正，普通話流利），配演人員數名。

自述話語：

Hi，大家好，即將畢業或者已經畢業的你們，首先先恭喜你們，因為這就意味著你們再也買不到半價的火車票了，四年的時光是短暫而又美好的，但現在的你們必須面對這殘酷的社會和自己的未來，畢業了你們想好了沒有，到底什么才是自己想要的??

是向他一樣（·指向旁邊配演人員）忙著考研，考公務員，呵呵如今管二代富二代橫行（指向另一邊一個身背五道杠，一個舉著牌子上寫“爸叫李剛”）不過這只是逃避找工作的出路之一，但絕對不是唯一，也并非那么簡單??

是向他一樣（指向旁邊配演人員）盲目的投出簡歷，隨便找份工作低聲下氣的不知道何時出頭，更不問自己喜歡與否??

還是想她一樣（同上）找到工作整天忙碌卻又不知道自己在忙些什么??

還是向他一樣（同上）每天掰著手指腳趾，畫著圈圈數著發工資的日子??

更或者向他一樣（同上）日出而作，日落而息，就此一生??

或者這些都不是你們想要的，其實你們要的不是一步到位的好工作，而是一個慢慢歷練的機會罷了。

但是機會似乎滿大街都是，智聯、英才、前程無憂、接到的電話都是“喂，您好我們這里是平安保險??”如何篩選這些繁雜的信息，從而滿足自己的一丟丟小小的追求，找到一份真正屬于自己的開始的工作，這段時間或許會浪費你一個月，兩個月乃至更久??這段時間你就要忍受家人在你耳邊不斷的說：誰家那小誰考上了研究生，誰家那小誰找到了銀行的工作??

創業？（同上）召集三五個同學，干點自己想做的事情，慢慢的你會發現，社會什么都缺就是不缺層次不窮的創業者，沒資金，沒人脈，舉步艱難啊??

活在憧憬中和不切實際中，不如活在當下，埋下身子，從零學起，雖然你會發現自己在學校學到的東西幾乎用不到，雖然你會面對繁瑣復雜的人脈關系，但這時的你已經是只等待涅槃的鳳凰了，就等著一飛沖天??

時間（大約需要6到10分鐘）。參演人員3-4人。

片段二名稱：工作了，你想要什么??

場景：室外或者營業室

參演人員：自述及其營業員

添加營業員自己的工作目的，以較快的片段轉換拼接而成。（無論好壞與否）

自述話語：

當下社會，生容易，活容易，就是生活不容易。想要在這個工資不漲什么都不漲的社會里追求點什么，似乎很難。上了班才發現自己面對的是房子、車、婚姻，為了車貸房貸，這輩子就搭給銀行了，其實還有很多東西比這些都要重要，只是在物質橫流的社會面前，這些東西都變成了浮云。

當你不富裕也餓不著，工作還行但談不上喜歡，收入不多穩定的時候，有沒有過常常在夜深人靜的時候輾轉反側難以入眠，總是感覺到緊張和空虛，早上起來心里會時常有那么一些很莫名的無奈與悲哀。如果你有上述幾種感覺，那恭喜你，你丟了一種叫理想的東西，忘記了一樣叫生活的玩意。

理想不是隨便說說賺錢買房子唄，理想應該是一種事業，而不是這種事業帶來的收入和副產品，這錢好比考試的分數，你要得到好的分數，就一定要有明確的學習目標，分數只是你學習成果的抽象反映，不張嘴就想吃飯，不努力就想的高分，可能嗎？人生本來就不是

確定的，無論你選擇是什么，你把握得只能是現在。

渾渾噩噩的過著，那不是事業，更不是生活，工作應該是開心的，而不是為你買車買房的一根杠桿，太多的社會壓力把一批批有志青年變成了這個社會的奴隸。

當然，丟下這些是很不容易的，不去面對這些也不是逃避，只是為以后面對這些增加自己手中的籌碼，那現在為何不把工作事業當成一種享受呢??

時間（大約5-7分鐘）參演人員5到10人不等

片段三名稱：我們這里有什么??我們能給你什么??

場景：各部營業室 辦公室

參演人員：自述，營業員數名

用平緩的鏡頭片段，加以優雅音樂，展示營業室辦公室環境。和我們工作人員的要求。自述話語：

寶泰子創立以來一貫秉承“誠信為本”的經營理念，在激烈的競爭環境中穎而出。公司承接代理隆進、愛迪爾、簡金品等著名品牌。全力營造以客戶為中心的市場營銷模式，讓寶泰的品牌形象和服務理念深入人心。至少在珠寶業，我們是最專業的。（鏡頭給到營業室人員早晚會的場景）

寶泰發展到今天，旗下已經有九家直營店，員工人數多達150余人，公司志在??（愿景）未來會怎樣發展會怎樣，需要我們共同見證。

或許你還保有著大學畢業生的書生氣，也難免會有些稚嫩之氣，不過沒關系，我們不會要求你做到職場達人那種處事的老練，也不會看你是否有過硬的家世背景，只要你有一技之長和對工作的熱情和喜愛，我們會給你很大的舞臺，讓你盡情發揮和馳騁。不怕你心高，就怕你不來。

如果我們給的和你要的有那么一丟丟的交集的話，那么不妨來試試，只要你敢?? 時間（3-4分鐘）人員 自述和營業員數名（待定）

員工篇——常規視頻方案

（三）（鏡頭一）

采用平述的方式，采集下各個營業室及其后勤辦公的環境，然后加以旁白自述，整體介紹公司的過去、現在、未來。

（鏡頭二）

運用快速的短鏡頭剪輯手法，讓員工自己憑心而論，在這的工作情況和對公司未來的發展，然后加以拼接。

（鏡頭三）

總結結尾，并真誠邀請人才前來共謀發展。

宣傳冊制作方案

為了與宣傳短片達到一致，制作風格須和視頻短片風格相近，采用相對輕松的色彩，（建議采用淡色系）加以漫畫繪畫相符，稍加文字闡述。

三人才培養計劃（待定）

提供相應的物力財力，冠名在校園內外展開一系列活動，一是為了提高企業的品牌知名度，二是為了方便學校和企業之間的人才交流聯系，三是為企業自己對校園市場把握占有，四是為自己的企業進行人才儲備。

1.每學年設立“寶泰珠寶獎學金、助學金。

獎學金：對學期內成績、各項活動中取得優異成績的學生給予獎學金。一等獎學金：1名（獎金2000元）、二等獎學金3名（每人1000元）、三等獎學金5名（每人500元。）以示鼓勵。

助學金：每學期對成績非常優異、家庭有實際困難的學生3名給予助學金鼓勵。每人2000

元）。

2.每年設立“寶泰珠寶各類活動主形象設計大賽”、“寶泰珠寶有獎征文活動、“寶泰珠寶辯論賽”等比賽。由在校學生自愿參加，由公司評出獲獎學生，給以獎勵；

3.為即將畢業學生提供實習基地；

4．提前簽約優秀學員及定期參加學校應屆畢業生招

第五篇：計劃招聘方案

招聘計劃

招聘計劃簡介：XX軟件股份有限公司預計在2011年開展一系列的招聘計劃，目前我公司要招聘一名軟件開發部總經理一職。為了能更好的完成企業的招聘任務，人力資源部制定此招聘計劃，并通過更多不同的渠道將企業的招聘信息傳達到更多的求職者當中去，為企業帶來更多的選擇。從眾多的選擇當中，挑選出更多有利于企業發展前景的人才。

一制定招聘計劃

（一）招聘目的及意義：

隨著企業規模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。本著發揚企業文化，提高企業員工整體素質，獲取企業發展所需人才的宗旨，特制定本招聘計劃。

（二）招聘原則：

公司招聘員工應以用人所長，容人之短，追求業績，鼓勵進步為宗旨；已全面向社會公開招聘，全面考核，擇優錄取為原則；從學識，品德，經驗，體格，符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業吸引到合適的人才。

（三）招聘人員計劃：

1招聘部門：軟件開發部

2職位：軟件開發部總經理

3人數：1人

4從業要求：本科碩士及以上學歷，從事軟件開發5年以上，能熟練的使用AJAX的一種或幾種框架（DWR,JQUERY,EXT）；有Web開發能力，了解環境，有較強的自學能力；有整體設計以及需求調研能力，進行項目的需求分析，詳細設計系統框架和核心模塊；有產品開發和實施能力按公司要求執行項目開發規范以及過程控制流程，能按照概要設計文檔或詳細設計文檔進行軟件開發；有良好的溝通及表達能力及邏輯思維；有團隊意識，有領導下屬及調動下屬積極工作的能力，有很強的分析設計能力，和組織能力。

5薪酬規劃：40000—5000元

（四）招聘方案設計：

招聘地點：XX大學，XX人才市場

時間：5月8日—5月20日

預算費用：攤位費500—800元；廣告費500元；資料設備費500元；人員費600元；

招聘廣告設計：

·“工作易求，機遇難得；如果你有自信，如果你有能力，不妨來此一試” ·報名面試時間：5月8日——5月17日（9：00——16：:30）·年齡要求：30——35歲，有業績者優先

·報名面試地址：沈陽市和平區國家電網本軟件股份有限公司人力資源部 ·咨詢電話：024--********

二成立招聘組織機構

招聘的準備工作：

1前期與學校，人才招聘市場做好溝通。

2參與招聘人員的確定。

(a)小組成員：

組長：人力部主管

組員：各部門主管

后臺支持：人力部成員

(b)小組職責：

組長負責

① 制定設攤招聘時間和海報內容以及與外部的聯系工作。

② 人才市場張貼的招聘廣告撰寫和聯系發布。

③ 與職介所及中介機構，學校的招聘聯系。

④ 網絡招聘的聯系及對后臺工作人員的工作指導。

⑤ 與其他各部門主管一起主持面試招聘工作。

⑥ 根據不同崗位特點，及時提出針對性的招聘建議和方法。

⑦ 其他相關的招聘工作。

組員負責：

① 準備招聘的各類表單等。

② 協助組長發布更新網絡招聘信息。

③ 協助組長做好招聘的相關外聯工作。

3相關資料的準備

①公司的宣傳資料。

②相關考題及問題的準備。

4展臺或是招聘臺的布置

①宣傳標語的準備與布置。

②儀器設備的準備。

5廣告宣傳

在大學校園內及人才市場發布準備好的宣傳資料，做好招聘前期的廣告宣傳工作。

三招聘的實施及渠道

（一）招聘：

在招聘工作正式開始前，公司會播放事先準備好的資料片，吸引應聘者前來觀看，然后公司的公司領導介紹公司的情況；1企業初創時的情況；2企業目前的經營業務；3企業目前的發展狀況；4企業文化；5用人的策略；

（二）招聘渠道：

主要通過人才市場現場招聘，網絡招聘及獵頭招聘，熟人推薦及內部招聘，擇優錄取原則。

（三）篩選評價過程：

1筆試：

企業通過初步的簡歷塞選后會在一個星期內通知應聘者參加考核的第一個環節——筆試。

·基層選拔筆試的地點定在公司會議室，時間60分鐘，完成標準化筆試后在進行30分鐘非標準化筆試。（標準化筆試主要測試應聘者綜合能力，測試范圍為基本常識，推理判斷，分析問題，專業知識；非標準化筆試主要測試應聘者的領導，創造能力，測試范圍為領導能力，創造能力，執行力，思辯能力，價值觀。）

·根據筆試成績的結果，企業淘汰一部分人員，對筆試合格者進行面試考核。第一輪面試由人力資源部經理整體把握，由人力資源部經理和招聘專員做面試主考官。

2采用結構化面試：

（1）前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。

·問一些輕松的問題，緩解面試者緊張的心情。

例如：這里難找么？

你的朋友怎么描述你？

（2）正式面試。

·進入正題，詢問求職者的工作經歷，經驗能力，工薪問題。

例如：你以前的工作經驗是否有助于你勝任更高的職位？為什么？

你通常工作多少小時？

你能描述一個你碰到的不少問題的項目嗎

·面試評價。

（3）心理測驗測評：

·根據崗位需求設定心理測評，設計心理測驗題。

例如：以下哪個是你身邊必帶的物品？

A打火機B口紅C記事本D紙巾

（4）情景模式：

·通過情景模式間接了解應聘者的邏輯思維、反應能力、心理素質、口頭表達能力、分析組織判斷能力。

例如：一天上午，你們乘坐的一架小型客機，由我國的北疆飛向東部的一個城市。就在飛臨北疆某嚴寒地區的一個沒有人煙的雪野時，飛機遇到大風雪，不幸失事，跌倒山里。此時正是一月，氣溫低達-15度。飛機可乘坐10人，是雙引擎機，機身已撞毀并起火。飛機駕駛員及1名乘客死亡，其他人則沒有受到嚴重傷害。失事地點正好在雪線下面，地面崎嶇不平，樹林茂密。乘客們穿著秋裝，并且每個人都有一件外套。

問：在飛機爆炸前，乘客從機艙搶救出15件物品。現請你們通過討論將這15件物品按照對生存的重要性從1-15的順序排列出來。（該地區的航空地圖、大型手電筒、四條羊毛毯、一支手槍及10發子彈、一直雪橇、兩小瓶白酒、一面化妝用小鏡子、一把小刀、四副太陽鏡、三三盒火柴、一個軍用水壺、急救箱、12小包花生米、一張朔料防水布、一只大蠟燭）

第二輪面試由企業高層領導，人力部門經理共同擔任高層選拔的主考官。

由用人部門經理，人力資源部招聘專員共同擔任基層選拔主考官。

（3）時間安排

5月5日撰寫招聘廣告

5月6日聯系刊登廣告

5月8日接待應聘者

5月8日通知應聘者參加筆試

5月9日筆試日

5月12日通知應聘者面試

5月13日面試日

5月18日發放錄用通知

5月19日新員工持通知書報道

5月21日正式上班

四考核錄用

企業通過應聘者筆試面試的綜合結果，對成功求職者進行體檢，會將在體檢后5天內告知應聘者結果，并為錄用者辦理手續。

五辦理錄用手續

（1）錄用者在接到錄用通知后第二天前往單位報道，超過3日未到者錄取通知自動失效。

（2）錄用者要在本公司進行一個月的上崗前培訓，并且要通過兩個月的適用，達到本公司要求者正式錄用。

（3）正式辦理錄用手續，檔案正式落到本公司檔案室內。

六簽訂勞動合同

錄用者在正式被錄用后，將與企業簽訂勞動合同，合同簽訂后報勞動人事部備案，以便于維護用人單位與被錄用的員工雙方的合法權益。

小組成員：09202203 康曉旭09202204 李晨

09202212 王小葉09202213 武博南