第一篇：富錦年招商引資工作方案

富錦市教育局招商引資工作實施方案

為深入貫徹落實市六屆二次全委（擴大）會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現教育事業科學跨越發展，打造佳木斯東部區域教育中心，特制定本方案：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，深入貫徹落實市委六屆二次全委（擴大）會議精神，搶抓教育發展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全局的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰，確保我市教育事業在新起點上實現新跨越。

二、目標任務

按照《富錦市加強產業項目建設工作實施意見》，今年教育局被確定為市產業項目建設重點單位，今年要確保開工產業項目1個，完成投資5000萬元以上，謀劃億元產業項目1個。

三、工作措施

1、廣泛宣傳發動。召開局黨委班子成員會議，確定工作方案。召開全市學校校長動員會，傳達市委六屆二次全委（擴大）會議關于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。各校要進行宣傳發動，營造“人人都是投資環境，人人關注招商引資”的濃厚氛圍。

2、梳理匯總信息。發動教育系統所有教職工，廣泛收集本校畢業生在經濟發達地區黨政機關、單位工作或經商辦企業人員的相關信息，市教育局對采集到的信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領導和相關責任科室或學校。

3、外出走訪對接。加強對國家產業政策和我市招商引資政策的研究，根據信息分類和排序，確定相關人員進行針對性走訪，與相關人員或企業進行對接，并做好跟進服務工作。

4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務教育學校標準化建設、學前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發揮自身優勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。

5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業、大財團、慈善機構捐資辦學信息，局領導、校領導要親力親為，積極主動做好溝通、聯系、引資工作。

6、挖掘各種資源。利用教育自身優勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯合招商”等方式招好商，引到資。根據我市教育現狀和發展需要，采取縱聯橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務。

7、抓好項目落實。堅持“確保建設規模，確保投資到位”的原則。對引進產業項目建設實行全程跟蹤協調，確保

項目早開工、早建設、早竣工、早投入使用，保質保量完成產業項目建設任務。

四、工作要求

（一）切實加強領導。組成招商引資工作領導小組，負責組織領導、安排部署和統籌協調。領導小組下設辦公室，具體負責項目建設和招商引資的日常工作。

招商引資工作領導小組：

組長：韓欣呈

副組長：王軍宋延瑞劉林路繼勇于鳳勤

組員：教育局各科室科長以及基層學校主要負責人 下設辦公室

主任：宋延瑞（兼）

（二）構建信息網絡。利用電話、傳真、網絡等媒介搭建項目建設、招商引資信息溝通交流平臺，各學校要將本校往屆畢業生中社會知名人士的通訊信息進行收集整理，及時進行溝通聯系。

（三）嚴格獎懲制度。教育局將加大工作力度，實行季度督辦、半年小結、年終考核，確保項目建設、招商引資工作取得新成效。認真落實市招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設和招商引資工作總結表彰，對先進單位和個人給予精神和物質獎勵。

（四）創造良好環境。全市教育系統干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務，讓客商滿意。要想方設法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務招商，積極做好引進企業員工培訓、協調解決員工子女上學等方面的工作，用實際行動服務我市經濟社會發展。

第二篇：XX鎮XX年招商引資工作方案

ＸＸ鎮XX年招商引資工作方案

招商引資是第一要務，項目是頭等大事。為了全面貫徹落實縣委、政府《關于開展“學沭陽，找差距，全面改革，全面提速”活動年的實施意見》，切實強化全鎮干部的項目意識、服務意識和創新意識，確保全鎮及石嘴山市循環經濟試驗區招商引資工作取得突破性的成效?，F提出全鎮XX年招商引資工作思路，具體方案如下：

一、XX年招商引資工作的主要目標

XX年招商引資額在XX年的基礎上實現增長20%的目標。輕工業基地利用閑置樓盤，圍繞塑料制品、牛羊肉深加工、紡織、服裝、電子、農果飲品加工等產業，重點引進5—6個投資過500萬的加工類項目，同質聚合，錯位發展，形成特色經濟板塊。精細化工基地將發揮充足的土地資源及水、電優勢，圍繞鋼材深加工、機電產品制造、新型建材等產業，重點引進3—5個投資過5000萬，4—6個投資過1000萬的制造類項目，并大力引進上、下游相關項目，以此拉長產業鏈，初步形成符合循環經濟發展模式的工業園區。結合沙漠旅游項目，策劃和整合廟廟湖、賊湖、拉巴湖、泉子湖等２—３個大型沙漠文化旅游休閑項目，努力將東部沙漠打造成平羅縣的“后花園”。

二、任務分配 實行各站所長崗位責任制，每個站所完成任務100萬元，外出輪崗招商人員每人完成300萬元以上招商項目，科級以上領導干部每個人完成200萬元招商任務。

三、招商方式

今年招商引資工作鎮上將采取“團隊招商”與“個人招商”、“定向掛職招商”與“不定向自由招商”相結合。一是按照縣委“三三”制輪崗招商的具體要求，鎮上將選派18名有豐富的招商經驗和招商能力的得力人員，由一名主要領導和分管招商工作的領導帶隊分為兩個團隊到外地開展招商工作，時間期限為一年；二是對于有項目意向的個人，可以單獨前往招商地自由開展招商工作。對于外出招商的團隊和個人，每兩個月向鎮黨委、政府書面匯報一次招商情況，招商人員要嚴格遵紀守法，發生違法亂紀，造成嚴重后果的，由個人自負。

在此基礎上，鎮上還將結合本鎮實際擬開展以下招商引資工作：一是舉辦首屆陶樂黃河文化旅游暨經貿洽談會，政府搭臺，企業唱戲，讓大小企業家、各地黨政經貿代表成為主角；二是組團赴沿海發達地區、中西部主要城市開展招商活動；三是全力推動轄區各企業隨同省、市、縣有關團組的出訪交流、參展和簽約；四是積極組織本地舉辦各級、各類經貿會展活動，組織參加招商、外經貿、經濟技術協作的有關培訓；五是適時召開客商懇談會，推心置腹與客商交朋友，談發展，為客商解難題、辦實事，最終實現以商招商、以友招商、相互帶動、共同發展的目標。

四、招商引資目的的認定

（一）項目界定

1.時間界定：每年1月1日至12月31日工作為招商項目認定時間；

2.范圍界定：全鎮各站所及其工作人員和其他社會人士，從縣城以外引進的在本縣注冊、納稅的投資項目；

3.獨立引資人與非獨立引資人的界定：獨立引資人是指獨立引進項目的個人；非獨立引資人是指共同引進的項目的站所劃團體。

（二）項目認定標準

1.所引項目必須在平羅縣工商部門登記注冊;2.所引項目必須有在平羅縣稅務部門領取稅務登記證;3.所引項目必須建成并投入運行;4.所引項目必須符合國家產業政策及我鎮產業發展的相關政策；

5.所引項目必須符合環保要求。

六、獎懲辦法

1.對完不成招商任務的站所，站所長自動免職，站所及人員年不得評先評優，并每人罰款500元；

2.凡屬輪崗外出招商人員，每年核發80%的工資。如完成招商任務的，全額兌現工資及獎金，報銷所發生的差旅費；如完不成招商任務的，一切費用不予報銷，差額工資不予兌現； 3.固定資產投資在300萬元以上（含300萬元）1000萬元以下的，獎勵個人4000元；

4.固定資產投資在1000萬元以上（含1000萬元）5000萬元以下的，獎勵5000元；

5.固定資產投資在5000萬元以上的（含5000萬元）獎勵投資總額的0.02%。

第三篇：XX年“招商引資活動月”工作方案

XX年“招商引資活動月”工作方案

為深入貫徹落實省十一次黨代會提出的“創新引領、開放崛起”戰略，全力對接和推進省委第三次全會提出的“五大開放行動”，市委、市政府確定XX年8月1日-8月31日在全市開展集中招商引資活動（以下簡稱招商月活動）。為確保活動順利開展并取得實際效果，特制定本工作方案。

一、指導思想

堅持“招實引優”為目標，充分利用上半年“匯智聚力、建設益陽”懇談會、首屆“洞庭湖生態文化旅游節”及“港洽周”奠定的基礎，發揮各縣市區和相關市直部門招商引資的積極性和主動性，集中一個月時間，調動全市各區縣（市）、省級以上園區招商力量，圍繞產業招商主線和園區招商主戰場，圍繞9月下旬務實舉辦“生態農業、智慧農村互聯網”大會，繼續推進“管行業管招商”、“責任制招商”的大格局招商體制和“招大招特招群”的招商策略，強化領導招商、鄉友招商、以商招商和平臺招商，圍繞汽車及零部件、軌道交通、裝備制造、電子信息、生物醫藥、食品加工、紡織服裝等產業，“全面、深度、提質”推進招商引資工作。

二、活動內容

（一）深入開展重點招商

全市各級各部門采取“請進來，走出去”的方式，依托我市產業基礎、資源稟賦等條件，主動對接“一帶一路”、長江經濟帶、自由貿易試驗區建設等國家開放開發戰略，深化與長江經濟帶、珠三角、京津冀及港澳臺的區域合作。充分發揮園區的載體功能，突出互聯網產業、汽車及零部件、軌道交通招商，突出引進港資、澳資、臺資等外資項目，重點打造“中以科技創新孵化園”，我市9月份將在以色列舉辦專題推介會，重點對接央企、省企，爭取年內引進央企5-10家，省企10-20家。

牽頭單位：市商務局

責任單位：市直責任招商單位及各區縣（市）

（二）集中開展項目促進

由市級領導牽頭，市政府辦、市發改委、市經信委、市財政局、市國土資源局、市環保局、市規劃局、市住建局、市交通局、市農業委、市文體廣新局、市外事僑務旅游局、市商務局及各區縣（市）分管負責人參與，對我市XX年“匯智聚力、建設益陽”懇談會、首屆“洞庭湖生態文化旅游節”簽約項目、XX年“港洽周”省簽項目及其它億元以上重點招商引資項目進行現場調度，并召開一次全市重點招商項目推進會，協調解決項目推進過程中面臨的各種問題和困難，促進項目早開工、早投產。

牽頭單位：市政府辦

責任單位：市商務局、市直責任招商單位及各區縣（市）

（三）組織開展政務督查

通過對各區縣（市）及有關職能部門的政務服務督查，為企業提供全方位、多層次、高質量的優質服務，進一步提升和優化營商環境，強化為企業解決實際困難和問題的主動性和能動性。

牽頭單位：市政府督查室

責任單位：市發改委、市商務局

（四）出臺招商政策

抓住國發5號文件正式明確提出“允許地方政府在法定權限范圍內制定出臺招商引資優惠政策”的契機，圍繞省“3+5+5”行動方案，結合我市實際，出臺益陽市引進央企、省企落戶益陽的優惠政策、互聯網產業、汽車零部件及軌道交通專項招商政策、益陽市招商引資優惠政策和中介人獎勵辦法。

牽頭單位：市商務局

責任單位：市委辦、市政府辦、市發改委、市財政局、市國土資源局、市環保局、市規劃局、市住建局、市科技局、市國資委、市人防辦

三、工作任務和目標

（一）簽約項目任務

全市簽訂合同和協議項目50個以上，合同和協議金額150億元以上，其中益陽高新區、赫山區、資陽區、沅江市、桃江縣各簽約7個以上，簽約金額各20億元以上；安化縣、南縣、大通湖區各簽約5個以上，簽約金額各10億元以上；市直單位簽約的項目，由項目落地所在的區縣（市）匯總上報。

（二）招商時間和目標

招商月活動期間，各區縣（市）黨委、政府及市直單位主要領導招商時間不少于10天，分管領導不少于20天。

四、活動步驟

招商月活動按宣傳準備、活動實施、督查總結三個階段進行。

第一階段：宣傳準備階段（7月20日-31日）。市委、市政府召開全市“開放益陽”建設推進大會，部署招商月活動工作，各區縣（市）和市直招商引資責任單位根據市委、市政府統一部署，結合實際，制訂招商月活動工作方案，收集、篩選與包裝招商項目，做好招商月活動各項準備工作。

第二階段：活動實施階段（8月1日-8月31日）。市委、市政府主要領導、分管領導，各區縣（市）黨委、政府及市直部門主要領導組成若干招商小分隊，“走出去”重點到長江經濟帶、京津冀、珠三角及本省其它地區開展招商活動，并結合招商月主體活動，突出汽車及零部件、軌道交通招商，突出引進港資、澳資、臺資等外資項目，重點打造“中以科技創新孵化園”，重點對接央企、省企。同時加強在談項目的促進工作，促進新簽約項目轉為新開工項目，新開工項目轉為新投產項目，加強落戶企業的跟蹤服務，加強職能部門的政務服務工作督查，全方位確保招商月各項活動取得圓滿成功。

第三階段：督查總結階段（9月1日-9月10日）。招商月活動結束后，各區縣（市）和市直單位要認真總結招商月活動開展情況和取得的成果，并將活動的有關數據和成果上報市發展開放型經濟工作領導小組辦公室（辦公室設在市商務局）。市政府督查室、市商務局將組成聯合督查小組，對招商月活動落實情況和取得的成果進行督查，并向全市通報招商月活動工作開展情況，并在適當時候召開招商月總結交流會議，表彰先進、推廣經驗。

五、工作要求

（一）加強領導，充分準備。各區縣（市）黨委、政府及市直招商引資責任單位一定要高度重視招商月活動，精心策劃，對本單位開展的招商活動目標、方式、成果等都要事先制訂詳細周密的工作方案并將方案于7月31日前報送至市商務局，各單位要安排專人、專項經費，確保招商月活動順利實施。招商月活動在市委、市政府的統一領導下，由市發展開放型經濟工作領導小組辦公室全面負責，統一組織協調，并設立聯絡電話，各區縣（市）及市直有關單位與市投資促進事務局聯系（聯系電話xx）。

（二）務求實效，嚴肅紀律。各單位組織小分隊外出上門招商要做到“出有目標，回有成果”。要有具體項目，項目有一定可行性、可能性才走出去招商，并且要先銜接準備好了再出去，避免盲目外出；嚴格禁止打著外出招商的名義走親訪友、游山玩水，一經發現將嚴肅查處。

（三）大力宣傳，營造氛圍。全市各級新聞媒體要對“招商月”工作中的重要活動、重要成果、成功經驗積極開展有力的宣傳，營造出良好的氛圍。各區縣（市）及市直招商引資責任單位要在開展招商月活動的同時，及時收集統計招商動態和取得的成果，采取多種形式大力搞好經驗推廣和宣傳，表彰先進，并將招商動態信息和相關材料報至市投資促進事務局（聯系電話：xx）。市投資促進事務局將綜合情況上報市委、市政府領導審閱后，以簡報形式定期向全市通報。

第四篇：2016招商引資工作方案

2016開發區招商引資工作方案

（討論稿）

招商引資是開發區經濟工作的生命線，是實現跨越發展的動力和引擎。2016年，是開發區加快跨越發展，實現進位趕超的關鍵一年。招商引資工作將圍繞開發區經濟發展總體目標，加大推進力度，創新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標任務。

一、指導思想和工作思路

指導思想：以科學發展觀為指導，緊緊圍繞開發區黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優結構、搭平臺、促發展，著力把開發區打造成新型工業化示范區、經濟轉型升級先行區、現代產業聚集區。

工作思路：實施大項目帶動戰略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產業、重點區域、重要客商為主線，整合資源，創新方式，全力全速推動產業招商、專業招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。

二、任務目標

——在招商引資總量上實現新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成縣委、縣政府下達的2016年招商引資任務。——在招商引資體量上實現新突破。力爭引進過億元產業項目15個，其中過十億元工業項目5個。

——在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者；著力招引支撐能力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。

具體目標：

緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現招商引資的大突破，推動經濟發展大跨越。

1、開工建設一批。對于前期已簽約或推進成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準備工作，確保一批項目如期開工。著力推進投資5.6億元的中小企業創業園、投資2.5億元的雙贏醫療器械項目、投資10億元的太陽能農光互補項目、投資10.2億元的醫藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進劑M項目今年開工建設，呈現一批大項目、好項目開工建設的生動局面。

2、簽約落地一批。對于已洽談的項目抓簽約，盡快促使項目洽談成功。重點加強與氮化鎵項目、朝輝功能飲料項目、鳳凰生物健康產業園項目、金水湖商業區開發項目、生物科技項目、數控旋壓機床生產項目、精密軸承項目、機電設備生產項目的洽談對接，推進項目簽約落地。

3、洽談儲備一批。進一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標要求，講究招商方法，突出專業化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業、服務業、基礎設施和社會事業等領域的招商，確保引進一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設打下堅實基礎。

三、工作措施

1、創新招商模式。一是突出全員招商。全面落實“全員招商”制度，強化“人人都是招商者”的招商意識，推行招商引資“一崗雙責”，班子成員、村居、科室除完成自身工作職責外，都要承擔招商引資任務，迅速掀起開發區全員招商熱潮，努力形成“人人跑招商、個個抓引資”的良好氛圍。二是突出產業招商。緊緊圍繞生物高技術、礦用機械裝備制造、輸變電設備、汽車零部件、新能源、新材料、倉儲物流等七大產業優勢，以山能機械、力博重工、寶勝電纜、同創汽配、華陽集團、王老吉飲料等為重點，吸引上下游產品關聯企業，形成生產配套或戰略合作，延伸擴展產業鏈條。二是突出企業招商。將企業推向招商工作的第一線，突出企業在招商引資中的主體地位，廣泛發動現有企業積極參與招商。密切聯系企業，心系企業發展，切實為現有企業搞好協調服務，從輿論導向和政策引領上引導廣大企業聯大靠強，走集群化發展的路子；鼓勵優勢企業主動出擊，引導企業實現跨地區、跨行業開展項目合作，尋求發展空間，實現招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創業能人，向他們宣傳家鄉，推介家鄉，并利用春節、清明、國慶等節日外出人員回鄉的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發區進行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息回家鄉發展，努力形成“人才回鄉、資金回流、項目回歸”的局面。

2、優化工作機制。一是強化招商引資目標責任制?？茖W設定招商引資工作目標，將責任目標層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領導包保負責制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產投資過億元的項目實行領導包保責任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強化項目服務工作，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領導和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態機制。建立開發區招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設進度等情況，實行動態管理，認真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。充分發揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進行全面評估。從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性，提高招引項目的準確性、實效性。

3、加強宣傳推介。一是進一步完善寧陽經濟開發區招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網絡、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發區、推介開發區。二是周密組織大型經貿洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業、商會等機構聯系溝通，全方位展示和宣傳開發區，不斷拓展招商引資渠道。

4、完善服務體系。一是提升項目承載能力。把開發區作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰場、主陣地。持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，全面提升開發區承載能力，滿足項目進駐和企業發展需求。二是構建項目“綠色通道”。主動對接項目，積極幫助企業跑手續，落實項目建設需要的水、電、路、氣等配套設施建設。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者提供優質、快捷、高效的服務,加快項目落地。三是營造良好社會氛圍。想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務，讓客商滿意。千方百計落實招商、熱情主動服務招商，為外來投資企業提供更便利、更貼身的服務，加大對外來投資企業的保護力度，對重點企業掛牌保護，對干擾企業生產經營的違法案件從嚴從重懲處，真正用實際行動營造優良的投資環境。

四、保障措施

1、強化組織領導。成立了開發區招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，全面負責對招商引資工作的組織、協調和指導，推進工作開展。開發區主要領導任領導小組組長，班子成員任領導小組副組長，相關局室負責人為成員。進一步落實責任，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。

2、強化隊伍建設。實施“人才強商”戰略，加強招商業務學習培訓，使招商系統人員掌握當前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式，全面提升招商人員業務水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發揮招商人才的主觀能動性，培養和造就一支高素質、復合型、專業化的招商人才隊伍。

3、強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經費，用于人員培訓、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續服務工作順利開展。

4、強化調度考核。按照“目標明確、責任清楚、獎罰分明、狠抓落實”的原則，明確各班子成員和局室招商引資的目標，將職責分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進不力、損害投資環境的單位和干部要予以問責；對敢于創造性地為投資者解決實際問題、勇于擔當的領導和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。

寧陽經濟開發區管理委員會 2016年1月

附件1 開發區招商引資工作領導小組 附件2 2016開發區班子成員任務分解表

附件3 2016開發區部門及村級招商引資任務分解表

第五篇：招商引資工作方案

招商引資工作方案

招商引資工作方案

為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發揮產業招商團的優勢，加速產業集聚，推動經濟發展高質量，特制訂本方案。

一、指導思想

根據區委辦公室、區政府辦公室《關于進一步優化產業招商推進機制的通知》（xx 辦發〔2018〕89 號）要求，堅持“領導招商”和“專業招商”相結合，以產業招商為支撐，團長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進來”活動，努力提升招商引資實效，為工業強區建設貢獻四團力量。

二、工作目標 根據 2019 年全區招商引資目標任務分解表要求，明年全年要完成計劃投資 1-5億元、5-10 億元、10 億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。

三、領導小組 為更好的完成我團招商引資目標任務，細化分工，優化招商、服務幫辦事項，特成立招商引資領導小組，下設辦公室，辦公室設在區經信局，張達任辦公室主任，領導小組下設三個小組分別負責三大區域招商活動：

廣東、深圳、香港地區

化工園區（經信局）

福建、廈門、臺灣地區

高新區 江蘇、浙江、上海地區

張家港（宣傳部）

每個小組第一名為組長，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領導和團長負責。

四、工作措施 （一）完善招商推進機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領導和團長作述職報告，匯報本月招商引資實績。

（二）積極搜尋優質線索。整合優質線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認真梳理本區域優質線索，做到招商活動次次有進展、件件有收獲。建立招商活動開展常態化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區領導助陣招商，利用企業招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。

（三）強化項目服務幫辦。深入開展項目及企業掛鉤幫辦，推薦重點企業通過市長座談會、領導會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優質的營商環境。圍繞企業關心的重難點問題，持續深入開展“三服務三促進”、企業家沙龍、問題會辦會等活動，幫助企業化解要素制約問題；充分運用產業扶持政策，最大限度為企業和項目爭取政策扶持，為加快推進項目建設、促進工業強區高質量發展貢獻力量。

五、工作保障 （一）加強經費保障。每年由區財政統籌設立專項經費 50 萬元，招商經費列支由團長陳謹慎同志審核把關。我團組織開展的大型招商活動的經費由區財政局提供保障，區財政局會同區商務局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“八項規定”，厲行節約、簡化形式，合理高效使用相關經費。

（二）實行激勵保障。一是薪酬激勵，各專業招商人員可享受同等身份人員 1.5倍的工資待遇，每區財政、園區對招商人員 0.5 倍激勵薪酬部分進行總測算，設立專項經費，按照 1.2 倍的工資標準發放招商人員日常工資，余下 0.3 倍激勵薪酬，年底根據我團目標任務完成情況按比例發放。二是晉升激勵，將招商引資實績作為區委使用干部的重要參考依據，在同等條件下優先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。

（三）強化要素保障。在土地方面，由團領導向園區、鄉鎮爭取土地供應，保障招引項目能夠按時落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業以最快的速度完成供配電設施建設，保障項目盡快投產達效。

招商引資工作方案

為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發揮產業招商團的優勢，加速產業集聚，推動經濟發展高質量，特制訂本方案。

一、指導思想

根據區委辦公室、區政府辦公室《關于進一步優化產業招商推進機制的通知》（xx 辦發〔2018〕89 號）要求，堅持“領導招商”和“專業招商”相結合，以產業招商為支撐，團長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進來”活動，努力提升招商引資實效，為工業強區建設貢獻四團力量。

二、工作目標 根據 2019 年全區招商引資目標任務分解表要求，明年全年要完成計劃投資 1-5億元、5-10 億元、10 億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。

三、領導小組 為更好的完成我團招商引資目標任務，細化分工，優化招商、服務幫辦事項，特成立招商引資領導小組，下設辦公室，辦公室設在區經信局，張達任辦公室主任，領導小組下設三個小組分別負責三大區域招商活動：

廣東、深圳、香港地區

化工園區（經信局）

福建、廈門、臺灣地區

高新區 江蘇、浙江、上海地區

張家港（宣傳部）

每個小組第一名為組長，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領導和團長負責。

四、工作措施 （一）完善招商推進機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領導和團長作述職報告，匯報本月招商引資實績。

（二）積極搜尋優質線索。整合優質線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認真梳理本區域優質線索，做到招商活動次次有進展、件件有收獲。建立招商活動開

展常態化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區領導助陣招商，利用企業招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。

（三）強化項目服務幫辦。深入開展項目及企業掛鉤幫辦，推薦重點企業通過市長座談會、領導會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優質的營商環境。圍繞企業關心的重難點問題，持續深入開展“三服務三促進”、企業家沙龍、問題會辦會等活動，幫助企業化解要素制約問題；充分運用產業扶持政策，最大限度為企業和項目爭取政策扶持，為加快推進項目建設、促進工業強區高質量發展貢獻力量。

五、工作保障 （一）加強經費保障。每年由區財政統籌設立專項經費 50 萬元，招商經費列支由團長陳謹慎同志審核把關。我團組織開展的大型招商活動的經費由區財政局提供保障，區財政局會同區商務局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“八項規定”，厲行節約、簡化形式，合理高效使用相關經費。

（二）實行激勵保障。一是薪酬激勵，各專業招商人員可享受同等身份人員 1.5倍的工資待遇，每區財政、園區對招商人員 0.5 倍激勵薪酬部分進行總測算，設立專項經費，按照 1.2 倍的工資標準發放招商人員日常工資，余下 0.3 倍激勵薪酬，年底根據我團目標任務完成情況按比例發放。二是晉升激勵，將招商引資實績作為區委使用干部的重要參考依據，在同等條件下優先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。

（三）強化要素保障。在土地方面，由團領導向園區、鄉鎮爭取土地供應，保障招引項目能夠按時落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業以最快的速度完成供配電設施建設，保障項目盡快投產達效。