第一篇：試析拿破侖大陸封鎖體系的影響及失敗的原因

試析拿破侖大陸封鎖體系的影響及失敗的原因

阜寧縣羅橋初級(jí)中學(xué)劉必勇 摘 要：拿破侖實(shí)施大陸封鎖政策的目的是打擊英國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，建立法國(guó)在歐洲的霸權(quán)。這一政策雖給英國(guó)造成了嚴(yán)重困難，但它卻給法國(guó)造成更為嚴(yán)重的后果，拿破侖真可謂是自己搬石頭砸了自己的腳。本文試從英國(guó)和法國(guó)兩個(gè)方面分析這一政策產(chǎn)生的影響及其失敗的原因。

關(guān)鍵詞：大陸封鎖；拿破侖；影響；原因

大陸封鎖政策是指十八世紀(jì)末至十九世紀(jì)初歐洲戰(zhàn)爭(zhēng)期間，拿破侖對(duì)英國(guó)實(shí)施的貿(mào)易政策，其目的是打擊英國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，建立法國(guó)在歐洲的霸權(quán)。在拿破侖帝國(guó)覆亡以前，整個(gè)歐洲和歐洲的海外殖民地都卷入了這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)。然而，這一政策的實(shí)施與拿破侖的愿望相反，大陸封鎖政策雖給英國(guó)造成了嚴(yán)重困難，但法國(guó)更是深受其害。

一、大陸封鎖政策的影響

最初拿破侖的大陸封鎖切斷了英國(guó)同歐洲的聯(lián)系，這對(duì)一直用別國(guó)的力量組織一次又一次反法同盟的英國(guó)是一個(gè)極為沉重的打擊。從短時(shí)間看，大陸封鎖政策確實(shí)取得了輝煌的成效。“英國(guó)從來(lái)還沒(méi)有同這樣強(qiáng)大的對(duì)手較量過(guò)。它的英鎊暫時(shí)失去了作用，它唆使他人為自己火中取栗的政策暫時(shí)失去了活動(dòng)場(chǎng)所。英國(guó)第一次面臨著整個(gè)歐洲大陸的挑戰(zhàn)。這一切迫使英國(guó)在大陸封鎖體系實(shí)現(xiàn)的初期處于極為困難的境地。”①甚至在1810年發(fā)生了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。但是這只是暫時(shí)的，因?yàn)閺?qiáng)大的工業(yè)基礎(chǔ)和迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潛力使英國(guó)很快恢復(fù)了元?dú)猓粌H適應(yīng)了拿破侖所實(shí)行的政策，而且采取各種積極政策進(jìn)行反封鎖。如進(jìn)口額在1806年——1808年間有所下降，但1808年之后就開(kāi)始回升，1810年進(jìn)口額比1805年增長(zhǎng)了40%，出口額增長(zhǎng)了22%左右；英國(guó)的財(cái)政收入也有所改善，1805年為1.03億英鎊，1808年為1.2億英鎊，1811年增至1.31億英鎊。英國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了。

對(duì)法國(guó)而言，在大陸封鎖政策的保護(hù)下，紡織、化工、冶金等行業(yè)有了一定的發(fā)展，尤其是棉紡織業(yè)，不僅就業(yè)人數(shù)增加，產(chǎn)量也有所提高，米盧茲就是因紡織業(yè)的發(fā)展而被譽(yù)為“法國(guó)的曼徹斯特”。同時(shí)為了得到過(guò)去依靠進(jìn)口的商品，一些新興工業(yè)部門(mén)建立起來(lái)，并且為了制造一些代用品還出現(xiàn)了不少發(fā)明創(chuàng)造，如由于當(dāng)時(shí)蔗糖來(lái)源斷絕，拿破侖就頒布敕令，盡可能生產(chǎn)代用品，因此在一定時(shí)期內(nèi)用甜蘿卜代替甘蔗制糖的工業(yè)有了一些發(fā)展；為了彌補(bǔ)染布工人所需的靛

藍(lán)的不足，拿破侖則鼓勵(lì)化學(xué)家們進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，他們用松藍(lán)代替靛藍(lán)獲得了一定的成功。由此可見(jiàn)，大陸封鎖的初期，這一政策的確對(duì)法國(guó)經(jīng)濟(jì)起到了一定的刺激和促進(jìn)作用。但這種發(fā)展不是建立在先進(jìn)的技術(shù)和大工業(yè)制度的基礎(chǔ)之上，也不是在市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展起來(lái)的。因而“它不能歸功于法國(guó)制造業(yè)主的創(chuàng)業(yè)精神，而是強(qiáng)迫消費(fèi)者為法國(guó)做出犧牲，以及法國(guó)在內(nèi)陸市場(chǎng)上強(qiáng)制性的支配權(quán)的結(jié)果。”②所以，這種在“保護(hù)屏障”后面的發(fā)展是暫時(shí)的，虛弱易碎的。

這一政策給法國(guó)帶來(lái)的消極影響更大一些：

首先，大陸封鎖給法國(guó)工業(yè)革命帶來(lái)最為嚴(yán)重的后果是阻礙了新技術(shù)的引進(jìn)。19世紀(jì)初英國(guó)的工業(yè)革命進(jìn)入了高潮，然而大陸封鎖使法國(guó)失去了許多從英國(guó)引進(jìn)新技術(shù)、新機(jī)器的機(jī)會(huì)，阻礙了技術(shù)設(shè)備的更新。例如，在棉紡織業(yè)中，雖然使用了機(jī)器，但紡車(chē)仍很普遍，冶金工業(yè)雖然采用了新工藝，但仍然存在大量陳舊的木柴熔煉爐；蒸汽機(jī)在英國(guó)廣泛使用的時(shí)候，而在法國(guó)工業(yè)中卻寥寥無(wú)幾，因而“法國(guó)基本上仍處于工場(chǎng)手工業(yè)階段”③。

其次，大陸封鎖政策導(dǎo)致法國(guó)的對(duì)外貿(mào)易以及一些港口城市衰敗蕭條。當(dāng)時(shí)法國(guó)傳統(tǒng)的出口產(chǎn)品——奢侈品由于封鎖已找不到市場(chǎng)，里昂倉(cāng)庫(kù)里的高級(jí)天鵝絨堆積如山，導(dǎo)致當(dāng)時(shí)法國(guó)的對(duì)外貿(mào)易呈逐年下降的總趨勢(shì)。對(duì)外貿(mào)易額從1806年的4.56億法郎下降到1809年的3.33億法郎，1811年又減少到3.22億法郎。④至于當(dāng)時(shí)法國(guó)的一些沿海港口城市如南特、馬賽、波爾多、加萊、布倫、敦刻爾克等也因商業(yè)活動(dòng)的蕭條而不同程度地衰敗，其中馬賽損失特別嚴(yán)重，1807年馬賽有遠(yuǎn)洋商船330艘，1811年只剩下9艘，工業(yè)產(chǎn)值從1789年的5000萬(wàn)法郎下降到1200萬(wàn)法郎，同時(shí)人口從12萬(wàn)減到9萬(wàn)。波爾多在1789年據(jù)估計(jì)也有12萬(wàn)人，此時(shí)只有7萬(wàn)人。⑤當(dāng)時(shí)在波爾多的一位美國(guó)人描述說(shuō)“這座城市雜草叢生，昔日美麗的海港城市如今變得蕭條冷落了，偶爾只看到兩個(gè)釣魚(yú)的小孩，三四只空船在海浪拍打下飄蕩。”⑥

再次，大陸封鎖導(dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)貨物奇缺、物價(jià)飛漲，從而引發(fā)了全國(guó)范圍的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。由于實(shí)行大陸封鎖，過(guò)去大量的傳統(tǒng)進(jìn)口商品在短時(shí)期之內(nèi)根本無(wú)法自行解決，人們?nèi)粘Ｉ畈豢扇鄙俚目Х取⑻恰⑾懔系茸兊闷嫒鄙踔两^跡了。雖有一些走私貨，但結(jié)果異常昂貴，較前上漲了5——12倍，與此相聯(lián)系，過(guò)去大批靠進(jìn)口原料從事生產(chǎn)的工業(yè)如棉紡織業(yè)、印染業(yè)等，在大陸封鎖的后期則遭到毀滅性的打擊，用比過(guò)去高5——10倍的價(jià)錢(qián)也買(mǎi)不到所需的棉花和染料。因此，使得法蘭西帝國(guó)在1810年至1811年間爆發(fā)了空前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。大批工廠倒

閉，大量工人失業(yè)，危機(jī)原因一是原料不足，二是市場(chǎng)縮小，很顯然是大陸封鎖所造成的惡果。

而且，帝國(guó)政府也受到了影響，那就是財(cái)政收入減少了。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)遭破壞，納稅額在降低。尤為突出的是，封鎖給關(guān)稅收入帶來(lái)了災(zāi)難性的影響，1808——1809年就從6000萬(wàn)法郎驟然降至1150萬(wàn)法郎。財(cái)政赤字，只得由法蘭西銀行濫發(fā)鈔票。1806年發(fā)行額是6300萬(wàn)法郎，1812年竟猛增至1.11億法郎。

最后，大陸封鎖及隨之而來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成了嚴(yán)重的政治危機(jī)，導(dǎo)致拿破侖政權(quán)的階級(jí)基礎(chǔ)發(fā)生了動(dòng)搖。因?yàn)橐獓?yán)格執(zhí)行大陸封鎖政策，拿破侖曾先后同歐洲許多國(guó)家開(kāi)戰(zhàn)，結(jié)果造成軍費(fèi)開(kāi)支猛增，如1807年軍費(fèi)開(kāi)支為4.62億法郎，1813年則高達(dá)8.17億法郎，而為了維持龐大的軍費(fèi)開(kāi)支，拿破侖除了向被征服國(guó)家橫征暴斂以外，也不得不在國(guó)內(nèi)巧立名目增加賦稅，僅在1811年此項(xiàng)收入就占了國(guó)家總收入的40%⑦。這樣大陸封鎖所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)有很大一部分落到了法國(guó)國(guó)民的頭上，從而引起了各個(gè)階層的不滿。嚴(yán)厲的封鎖政策和嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，不僅嚴(yán)重地?fù)p害有產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)利益，而且使廣大的工人和農(nóng)民處境悲慘，甚至家破人亡，一些地區(qū)不斷地發(fā)生騷亂和反抗活動(dòng)，人們的反政府情緒不斷加深，這就表明帝國(guó)政權(quán)的階級(jí)基礎(chǔ)在不斷縮小并且發(fā)生了動(dòng)搖。

二、大陸封鎖政策失敗的原因

大陸封鎖體系越來(lái)越難以運(yùn)轉(zhuǎn)，因?yàn)樗`背了資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，企圖用強(qiáng)權(quán)和暴力迫使歐洲大陸割斷同英國(guó)在歷史上形成的長(zhǎng)期的密切的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，并迫使歐洲大陸承擔(dān)巨大的物質(zhì)犧牲。這一政策自然引起了歐洲大陸各國(guó)的強(qiáng)烈不滿和反對(duì)。歐洲大陸各國(guó)為了自身的利益，通過(guò)各種方式恢復(fù)了與英國(guó)的貿(mào)易，從而破壞了拿破侖的大陸封鎖體系。如西班牙，為了本國(guó)畜牧業(yè)者的利益，對(duì)違背封鎖法令向英國(guó)出售羊毛的行為聽(tīng)之任之。在封鎖期間，英國(guó)輸往西班牙的貨物不見(jiàn)減少，巴西和西屬殖民地市場(chǎng)上英國(guó)商品的銷(xiāo)售突增，從1805年的800萬(wàn)英鎊增加到1806年和1807年的1100萬(wàn)英鎊，而到1808年和1809年則增加到將近2000萬(wàn)英鎊。⑧在俄國(guó)，“貿(mào)易封鎖日益變得無(wú)法忍受，同英國(guó)的貿(mào)易又悄悄地恢復(fù)了。”英國(guó)殖民地的商品大量地涌入俄國(guó)，又從俄國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)到歐洲其他國(guó)家。

英國(guó)起初雖然遭受了損失，但它畢竟占有著巨大的海外市場(chǎng)，只要擴(kuò)大與美洲、澳洲、非洲和南亞的貿(mào)易，就可以彌補(bǔ)在歐洲的損失。其次，運(yùn)輸也是一個(gè)巨大的障礙。人們一向依靠的近海運(yùn)輸被英國(guó)人封鎖了，歐洲不得不重新求助于

古老的陸上通道。陸上運(yùn)輸在古代尚可以滿足市場(chǎng)的需求，但此時(shí)卻難以支持一個(gè)巨大的現(xiàn)代資本主義市場(chǎng)。

拿破侖對(duì)英國(guó)的經(jīng)濟(jì)封鎖是注定要失敗的，因?yàn)楦鶕?jù)為數(shù)不多的鮮明歷史教訓(xùn)，我們深知一點(diǎn)，即經(jīng)濟(jì)制裁要經(jīng)過(guò)好幾代人以后才會(huì)出現(xiàn)一些實(shí)際影響。但就當(dāng)時(shí)的情況來(lái)說(shuō)，封鎖之所以從未見(jiàn)有何成效，還有更多的具體原因。

第一，這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)際上是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的較量。十九世紀(jì)初的英國(guó)已進(jìn)入機(jī)器大工業(yè)發(fā)展時(shí)期，無(wú)論其經(jīng)濟(jì)地位還是海上實(shí)力都首屈一指，雖然遭受到損失，但是很快恢復(fù)過(guò)來(lái)。而法國(guó)此時(shí)仍是小生產(chǎn)占優(yōu)勢(shì)的國(guó)家，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，市場(chǎng)狹小，原料缺乏。這使得大陸封鎖體系缺乏堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。盡管拿破侖戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)頭氣勢(shì)洶洶，但戰(zhàn)爭(zhēng)延續(xù)下去，由于經(jīng)濟(jì)缺乏后勁，使戰(zhàn)爭(zhēng)顯得虛弱無(wú)力，可拿破侖卻認(rèn)為：“不論英國(guó)怎樣富有和繁榮，都同我（法國(guó)）沒(méi)有什么關(guān)系。⑨”他無(wú)視法國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于英國(guó)的這一客觀事實(shí)，強(qiáng)行推行大陸政策，終于導(dǎo)致最后的失敗。

第二，大陸封鎖體系意味著大陸和海洋包圍和反包圍、封鎖與反封鎖的斗爭(zhēng)。大陸政策若想奏效，首先得控制、監(jiān)視直至占領(lǐng)從地中海到大西洋，從北海到波羅的海之全部港口，這離開(kāi)強(qiáng)大的海軍是不可能實(shí)現(xiàn)的。而特拉法加海角戰(zhàn)役后的法國(guó)幾無(wú)海軍，因無(wú)強(qiáng)大的海軍去封鎖綿長(zhǎng)的海岸線，拿破侖便主要依靠龐大的緝私警察網(wǎng)，緝私警察權(quán)力雖大，但對(duì)走私活動(dòng)束手無(wú)策。而此時(shí)的英國(guó)雄踞海上霸主寶座，擁有制海權(quán)和舉世無(wú)雙的海軍力量。

第三，這一政策違背了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。資本主義經(jīng)濟(jì)是開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)，尤其是早期資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，資本主義國(guó)家要從落后國(guó)家、殖民地國(guó)家索取原料資源，推銷(xiāo)產(chǎn)品，開(kāi)辟國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。雖然這往往是帶掠奪性的，但是，其他國(guó)家包括殖民地國(guó)家在內(nèi)，都需要互通有無(wú)，才能發(fā)展經(jīng)濟(jì)，任何一個(gè)國(guó)家都不可能自產(chǎn)自銷(xiāo)。拿破侖看不到這一趨勢(shì)，反而認(rèn)為“法國(guó)對(duì)外貿(mào)易的不景氣和被取消，是由于事實(shí)的強(qiáng)制力和時(shí)代的偶然因素。”他強(qiáng)行推行大陸封鎖政策，企圖把世界經(jīng)濟(jì)囿于自己的意志圈內(nèi)，使法國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入困境，瀕于崩潰。這是他作繭自縛的結(jié)果。

還有一點(diǎn)不可忽視，那就是帝國(guó)附屬國(guó)的離心性。分別在西班牙、荷蘭、威斯特伐利亞、那不勒斯和意大利王國(guó)充當(dāng)國(guó)王和總督的約瑟夫、路易、熱羅姆、繆拉和歐仁·博阿爾內(nèi)，都是拿破侖的親族，正是這些人，大都有著強(qiáng)烈的離心傾向。約瑟夫明白表示，別指望“我只為法國(guó)的利益去統(tǒng)治西班牙”。繆拉聲稱(chēng)：

“做國(guó)王不是為了聽(tīng)從別人的指揮”。路易則聽(tīng)任在荷蘭走私英貨，對(duì)拿破侖要他查禁的指示不予理睬。大陸體系內(nèi)部存在的這種矛盾恰如封建時(shí)代君主與諸侯的矛盾，很難得到解決。

更為重要的是，大陸封鎖體系在歐洲許多國(guó)家點(diǎn)燃了民族主義的火把，法國(guó)人在歐洲不再是解放者而是占領(lǐng)者了。⑩意大利愛(ài)國(guó)者從1807年起就組織“燒炭黨”展開(kāi)了爭(zhēng)取民族解放的斗爭(zhēng)，最終掙脫了法國(guó)的統(tǒng)治；西班牙首舉抗法旗幟，公開(kāi)武裝起義；法國(guó)的重壓亦引起德意志人的危機(jī)感與反擊；俄國(guó)人于1810年退出大陸封鎖體系。法國(guó)本土自1810年也遇到了嚴(yán)重的危機(jī)，法國(guó)的資產(chǎn)階級(jí)與拿破侖疏遠(yuǎn)了，這樣大陸體系的失敗是在所難免的了。

簡(jiǎn)而言之，封鎖扭曲了正常的貿(mào)易運(yùn)作，降低了整個(gè)歐洲的經(jīng)濟(jì)水平，將資本從工業(yè)投資挪向交易和走私，傷害了法國(guó)與衛(wèi)星國(guó)之間的關(guān)系。布滿海岸線和內(nèi)陸國(guó)境線的關(guān)稅壁壘，耗盡了法國(guó)的警力資源，迫使國(guó)家采取高壓的、非法的行動(dòng)措施，進(jìn)一步損害與結(jié)盟國(guó)家的關(guān)系。帝國(guó)關(guān)稅官員這支大軍迅速膨脹，他們有權(quán)為所欲為，可以任意搜身，特別激起大家的憤慨。1791年關(guān)稅官員才有1.2萬(wàn)人，但到1810年竟達(dá)3.5萬(wàn)人。極為荒唐的是，稅務(wù)老爺隊(duì)伍壯大了，關(guān)稅收入反而降低了，而恰恰在這個(gè)時(shí)候，西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)破天荒地?zé)o法就地解決費(fèi)用問(wèn)題，拿破侖需要資金來(lái)應(yīng)付這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

如果說(shuō)大陸封鎖是失敗了，那么大陸體系并非純粹是一場(chǎng)劫難。從1806年至1810年，法國(guó)工業(yè)信心十足，突飛猛進(jìn)，有三個(gè)行業(yè)走在前頭：棉花、化工產(chǎn)品和軍火。工業(yè)大亨們享有極高威望，他們的權(quán)力和地位僅次于元帥和參政院議員。棉花行業(yè)涵蓋巴黎、諾曼底、弗蘭德、皮卡第、阿爾薩斯、比利時(shí)和萊茵蘭，成就巨大，是法國(guó)在技術(shù)上可與英國(guó)媲美的領(lǐng)域；在英國(guó)具有壓倒性技術(shù)領(lǐng)先地位的其他行業(yè)，由于實(shí)行封鎖而難于剽竊其發(fā)明并在法國(guó)加以模仿和改進(jìn)。絲綢也很成功，特別是在里昂和圣艾蒂安；羊毛業(yè)在韋爾維耶、蘭斯、亞琛、色當(dāng)、萊茵蘭和諾曼底同樣看好。農(nóng)業(yè)不甚景氣，食糖和煙草走下坡路，但釀酒葡萄栽培尚佳。

將拿破侖大陸體系的廣泛影響概括起來(lái)，可以這么說(shuō)：雖然在皇帝統(tǒng)治期間歐洲的工業(yè)革命尚未開(kāi)始，但是他實(shí)行的政策，特別是抬高資產(chǎn)階級(jí)地位的做法，為工業(yè)革命奠定了基礎(chǔ)。一句話，歐洲贏得了喘息之機(jī)，確保它在將來(lái)成為一個(gè)工業(yè)社會(huì)；貴族一手遮天的情況已經(jīng)一去不復(fù)返，封建行會(huì)分崩離析，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

重心已從港口和海洋貿(mào)易轉(zhuǎn)向東部和北部的重工業(yè)以及法國(guó)東北部和比利時(shí)的煤鐵工業(yè)。必須著重指出，這些都是不期而遇的效果。當(dāng)時(shí)誰(shuí)也不會(huì)真正了解國(guó)際貿(mào)易和資本流動(dòng)是如何運(yùn)作的，而拿破侖有自己老一套的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀念，他采取通貨緊縮政策，懷疑紙幣，限制信貸，實(shí)行預(yù)算平衡，他不了解這類(lèi)政策會(huì)帶來(lái)的間接效果。

雖然這一封鎖政策對(duì)法國(guó)產(chǎn)生過(guò)積極影響，但是我們不能過(guò)分夸大，總體而言，大陸封鎖政策是失敗的，拿破侖沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，反而作繭自縛，自己喝下親手釀制的這杯苦酒。拿破侖同第六次反法同盟斗爭(zhēng)失敗以后，歐洲大陸各國(guó)都拒不執(zhí)行“大陸封鎖政策”。1814年3月31日，反法盟軍攻占巴黎，拿破侖被廢黜，波旁王朝復(fù)辟，至此，“大陸封鎖政策”壽終正寢。

第二篇：特洛伊失敗原因

1.公元前1193年，特洛伊國(guó)王普里阿摩斯和他俊美的二兒子王子帕里斯在希臘斯巴達(dá)王麥尼勞斯的宮中 受到了盛情的款待。但是，帕里斯卻和麥尼勞斯美貌的妻子海倫一見(jiàn)鐘情并將她帶出宮去，惱怒的麥尼勞斯和他的兄弟邁西尼國(guó)王阿伽門(mén)農(nóng)興兵討伐特洛伊。

古希臘當(dāng)時(shí)處在封建社會(huì)從諸候割據(jù)向中央集權(quán)過(guò)渡的時(shí)刻，與仍處于奴隸社會(huì)的特洛伊相比，占有天時(shí)。可戰(zhàn)爭(zhēng)是在遠(yuǎn)離希臘的高大城墻之前進(jìn)行，特洛伊明顯擁有地利。希臘聯(lián)軍師出有名為榮譽(yù)而戰(zhàn)，特洛伊則為生存而戰(zhàn)，人和方面雙方平分秋色。

戰(zhàn)爭(zhēng)的前九年雙方來(lái)回拉鋸，誰(shuí)也無(wú)法取得決定性的勝利。希臘聯(lián)軍的統(tǒng)帥阿喀琉斯和特洛伊年輕的國(guó)王赫克托耳逐漸成為在戰(zhàn)爭(zhēng)中成為雙方各自的英雄。由于特洛伊城池牢固易守難攻，希臘軍隊(duì)和特洛伊勇士們對(duì)峙長(zhǎng)達(dá)10年之久，希臘方面阿基里斯勇冠三軍，特洛伊方面派出過(guò)無(wú)數(shù)勇士挑戰(zhàn)，卻無(wú)人是他一合之將，只要代表阿基里斯的銀色盔甲與黑色頭纓出現(xiàn)在哪里，希臘軍隊(duì)就會(huì)士氣百倍；而特洛伊勇士們也只好接受現(xiàn)實(shí)，能逃多快就跑多快。

然后希臘人沒(méi)有重型的攻城器械，沒(méi)能一鼓作氣攻下特洛伊，反而被擋在堅(jiān)固的城墻之前束手無(wú)策。再而衰、三而竭，經(jīng)過(guò)九年漫長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)，希臘人的士氣已經(jīng)跌落到最低點(diǎn)，不少戰(zhàn)士病倒，思鄉(xiāng)情緒日重，聯(lián)軍面臨著四分五裂的危險(xiǎn)。

最后英雄奧德修斯獻(xiàn)上妙計(jì)，讓希臘士兵全部登上戰(zhàn)船，制造撤兵的假相，并故意在城前留下一具巨大的木馬特洛伊人大勝之后的第二天清晨，希臘聯(lián)軍的戰(zhàn)艦突然揚(yáng)帆離開(kāi)了。平時(shí)喧鬧的戰(zhàn)場(chǎng)變得寂靜無(wú)聲。特洛伊人以為希臘人撤軍回國(guó)了，他們跑到城外，卻發(fā)現(xiàn)海灘上留下一只巨大的木馬。特洛伊人驚訝地圍住木馬，他們不知道這木馬是干什么用的。有人要把它拉進(jìn)城里，有人建議把它燒掉或推到海里。正在這時(shí)，有幾個(gè)牧人捉住了一個(gè)希臘人，他被綁著去見(jiàn)特洛伊國(guó)王。這個(gè)希臘人告訴國(guó)王，這個(gè)木馬是希臘人用來(lái)祭祀雅典娜女神的。希臘人估計(jì)特洛伊人會(huì)毀掉它，這樣就會(huì)引起天神的憤怒。但如果特洛伊人把木馬拉進(jìn)城里，就會(huì)給特洛伊人帶來(lái)神的賜福，所以希臘人把木馬造得這樣巨大，使特洛伊人無(wú)法拉進(jìn)城去。特洛伊國(guó)王相信了這話，正準(zhǔn)備把木馬拉進(jìn)城時(shí)，特洛伊的祭司拉奧孔跑來(lái)制止，他要求把木馬燒掉，并拿長(zhǎng)矛刺向木馬。木馬發(fā)出了可怕的響聲，這時(shí)從海里竄出兩條可怕的蛇，撲向拉奧孔和他的兩個(gè)兒子。拉奧孔和他的兒子拚命和巨蛇搏斗，但很快被蛇纏死了。兩條巨蛇從容地鉆到雅典娜女神的雕像下，不見(jiàn)了。希臘人又說(shuō)，“這是因?yàn)樗霘У臬I(xiàn)給女神的禮物，所以得到了懲罰。”特洛伊人趕緊把木馬往城里拉。但木馬實(shí)在太大了，它比城墻還高，特洛伊人只好把城墻拆開(kāi)了一段。當(dāng)天晚上，特洛伊人歡天喜地，慶祝勝利，他們跳著唱著，喝光了一桶又一桶的酒，直到深夜才回家休息，做著關(guān)于和平的美夢(mèng).深夜，一片寂靜。勸說(shuō)特洛伊人把木馬拉進(jìn)城的希臘人其實(shí)是個(gè)間諜。他走到木馬邊，輕輕地敲了三下，這是約好的暗號(hào)。藏在木馬中的全副武裝的希臘戰(zhàn)士一個(gè)又一個(gè)地跳了出來(lái)。他們悄悄地摸向城門(mén)，殺死了睡夢(mèng)中的守軍，迅速打開(kāi)了城門(mén)，并在城里到處點(diǎn)火。隱蔽在附近的大批希臘軍隊(duì)如潮水般涌入特洛伊城。10年的戰(zhàn)爭(zhēng)終于結(jié)束了。希臘人把特洛伊城掠奪成空，燒成一片灰燼。男人大多被殺死了，婦女和兒童大多被賣(mài)為奴隸，特洛伊的財(cái)寶都裝進(jìn)了希臘人的戰(zhàn)艦。海倫也被墨涅依斯帶回了希臘。特洛伊戰(zhàn)爭(zhēng)就此結(jié)束。

在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中不同的人有不同的籌備和打算．有的人為了占有，有的人為了復(fù)仇，有的人為了名垂史冊(cè)．不管是為了什么，在我看來(lái)，這都是一種私欲的膨脹．是人們內(nèi)心的交戰(zhàn)引發(fā)的外在的戰(zhàn)爭(zhēng)．特洛伊失敗的一個(gè)重要原因首先就是特洛伊人的私欲的膨脹，好大喜功，他們被勝利沖昏了頭腦，不僅僅滿足于守住城池，他們想要完全消滅敵軍。

另一方面阿喀琉斯在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中也起到了重要的作用。阿喀琉斯是傲慢、反叛、所向披靡的，除了榮譽(yù)外，他從不效忠于任何人或任何事，而對(duì)建立不朽英名的無(wú)限渴望促使他加入阿伽門(mén)農(nóng)旗下攻打特洛伊，他的退出與歸來(lái)左右了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。最終赫克托爾被阿喀琉斯所殺，而阿喀琉斯自己也死在了特洛伊的城墻下。

2、小說(shuō)深刻地揭露了法國(guó)大革命前深深激化了的社會(huì)矛盾，強(qiáng)烈地抨擊貴族階級(jí)的荒淫殘暴，并深切地同情下層人民的苦難。作品尖銳地指出，人民群眾的忍耐是有限度的，在貴族階級(jí)的殘暴統(tǒng)治下，人

民群眾迫于生計(jì)，必然奮起反抗。這種反抗是正義的。小說(shuō)還描繪了起義人民攻擊巴士底獄等壯觀場(chǎng)景，表現(xiàn)了人民群眾的偉大力量。作者站在人道主義的立場(chǎng)上，既反對(duì)殘酷壓迫人民的暴政，也反對(duì)革命人民過(guò)于極端的暴力。但《雙城記》備受爭(zhēng)議，因?yàn)樵诘腋构P下，失控階段的革命演變成了巨大災(zāi)難，狄更斯批判革命人民盲目屠殺，在憎恨貴族社會(huì)對(duì)他們殘酷壓迫的同時(shí)，自己也變成了一種畸形的社會(huì)階層，除了仇恨和報(bào)復(fù)，一無(wú)所有。

<雙城記>作者站在人道主義的立場(chǎng)上，既反對(duì)殘酷壓迫人民的暴政，也反對(duì)革命人民過(guò)于極端的暴力。感覺(jué)作者的思想不是落在貧富差距上，而是期待理性的革命和人與人之間能毫無(wú)保留地愛(ài)。僅管資產(chǎn)階級(jí)在這里面很丑惡，但是革命黨人也因不理智并沒(méi)給世人帶來(lái)多少幸福。你可以選《悲慘世界》呀，寫(xiě)冉阿讓?zhuān)旯约壕蛯?xiě)了很多有關(guān)貧富差距帶來(lái)的不良后果的段落。《雙》在體現(xiàn)貧富差距上用的是描述的兩個(gè)青年的命運(yùn)。即使面貌相似，有共同追求，但身份不同，命運(yùn)亦不同。

。《雙城記》中有那些被劃分為“第三等公民”的人，比如馬奈特醫(yī)生，比如德發(fā)日

夫婦。在革命前他們都是被侮辱被損害的人，只能被碾做泥，屈辱地活著。而當(dāng)魯莽的革命腳步步步逼近，闖入他們的生活時(shí)，革命在他們身上造成的變化是巨大的。也許你可以像馬奈特先生那樣變得寬容，饒恕一些人；又或者會(huì)像德發(fā)日太太那樣變得瘋

狂，不顧他人的死活，只為讓那些無(wú)辜的人為他們的祖輩的罪孽去死。新世紀(jì)開(kāi)始時(shí)，國(guó)王受到審判，被處以斬首；自由、平等、博愛(ài)的口號(hào)宣揚(yáng)在每個(gè)街區(qū)。革命啊革命，沒(méi)有停歇，沒(méi)有憐憫，沒(méi)有和平，沒(méi)有片刻的緩沖休息，沒(méi)有時(shí)間的度量。全國(guó)人

民處于癲狂的狀態(tài)，正像一個(gè)病人在發(fā)燒時(shí)的那樣。這讓我想起《霸王別姬》中革命的那一幕，令人心酸，兄弟間互罵，親人間

詆毀....一切都還在，一切又都以不在。在恐怖與恐怖中滋生的那些革命者，以亢奮的狀態(tài)執(zhí)行著對(duì)革命事業(yè)忠貞的動(dòng)作，他們

令人畏懼，他們變得粗俗鄙陋，他們那一張張輪廓模糊的面孔，因瘋狂而扭曲的表情。狄更斯所描繪的法國(guó)大革命留給我的就是

這樣一種瘋狂的感覺(jué)。人們說(shuō)他是溫和的資產(chǎn)階級(jí)改良派，主張改革，但反對(duì)暴力革命，因而他對(duì)法國(guó)大革命有著客觀審視的態(tài)

度，他與卡萊爾一樣將法國(guó)大革命當(dāng)作一種前車(chē)之鑒。他們作為文人，敏感地意識(shí)到當(dāng)革命的激情達(dá)到頂峰后就會(huì)泛濫成災(zāi)，不

可收拾。人會(huì)變得陰森可怖，野蠻兇殘。“啊，自由，多少罪惡假汝之名以行!”。小說(shuō)的結(jié)尾帶有宗教感，帶有傳奇感。卡屯代

替了夏爾·達(dá)奈走上了斷頭臺(tái)，他自愿為了自己心愛(ài)的女人，抑或是遵從自己內(nèi)心的理想獻(xiàn)出了自己的生命，他死得那樣從容，那樣心安理得，讓你不得不被這個(gè)人物感動(dòng)。以愛(ài)戰(zhàn)勝恨，以犧牲自己求得人與人之間的和諧，狄更斯多多少少在推崇著這樣一

種理性的道德原則，這讓我想起托爾斯泰的小說(shuō)，感覺(jué)他們的作品都散發(fā)著一種人文主義和宗教似的贖罪感

第三篇：ppp失敗原因

“鳥(niǎo)巢”是28屆奧運(yùn)會(huì)上，利用ppp模式(Public-Private-Partnership)，即公私合營(yíng)模式建造奧運(yùn)場(chǎng)館的典型，由中信集團(tuán)、城建集團(tuán)、金州控股集團(tuán)三家組成的中信聯(lián)合體與北京市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司共同組建項(xiàng)目公司，作為國(guó)家體育場(chǎng)的項(xiàng)目法人，負(fù)責(zé)國(guó)家體育場(chǎng)的設(shè)計(jì)、投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和移交。

在“鳥(niǎo)巢”總計(jì)近32億元的投資中，由中國(guó)中信集團(tuán)公司等四家企業(yè)組成的中信集團(tuán)聯(lián)合體出資42%，北京市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司代表北京市政府支付剩余的58%，雙方按投資比例組建國(guó)家體育場(chǎng)有限公司，負(fù)責(zé)“鳥(niǎo)巢”的融資、建設(shè)、管理等工作。根據(jù)特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議，中信聯(lián)合體擁有賽后30年的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，運(yùn)營(yíng)期間自負(fù)盈虧。期滿后，“鳥(niǎo)巢”由北京市政府收回。PPP大項(xiàng)目“鳥(niǎo)巢”為何半路散伙

從招投標(biāo)、建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的全程，一系列不符合PPP（政府和社會(huì)資本合作）模式精神和現(xiàn)行法律法規(guī)的做法，都給項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的最終失敗埋下了伏筆。、“鳥(niǎo)巢”賽后運(yùn)營(yíng)一年，剛剛度過(guò)“蜜月期”的合作雙方居然“離婚”了。2009年8月29日，北京市政府與中信聯(lián)合體簽署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理協(xié)議》，對(duì)“鳥(niǎo)巢”經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行股份制改造。中信聯(lián)合體放棄了30年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，轉(zhuǎn)而獲得永久股東身份；國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等公司高層由北京市國(guó)資委派任。

“鳥(niǎo)巢”項(xiàng)目的失敗出在執(zhí)行過(guò)程中，PPP模式與現(xiàn)行的財(cái)務(wù)、法律等制度還存在矛盾。一方面，“鳥(niǎo)巢”的招標(biāo)流程不完全符合PPP項(xiàng)目要求。將設(shè)計(jì)責(zé)任交給投標(biāo)人是體育場(chǎng)館建設(shè)的重要特點(diǎn)，但在“鳥(niǎo)巢”招標(biāo)過(guò)程中，北京市政府先行招標(biāo)選定了設(shè)計(jì)方案，造成設(shè)計(jì)上對(duì)體育場(chǎng)賽后商業(yè)運(yùn)營(yíng)考慮不足，限制了項(xiàng)目公司在賽后對(duì)“鳥(niǎo)巢”商業(yè)效率的最大化。另一方面，招標(biāo)時(shí)過(guò)于看重融資能力，賽后運(yùn)營(yíng)管理能力沒(méi)有引起足夠重視，中信聯(lián)合體內(nèi)部缺少利益協(xié)調(diào)機(jī)制。

此外，國(guó)家體育場(chǎng)的“定位”加上公眾對(duì)PPP模式認(rèn)知不清，直接影響了賽后運(yùn)營(yíng)效益。在PPP執(zhí)行過(guò)程中，PPP模式與現(xiàn)行的一些制度存在矛盾。例如，按照現(xiàn)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)提折舊，讓“鳥(niǎo)巢”的盈利計(jì)算成為一個(gè)難題。在30年的運(yùn)營(yíng)期內(nèi)，運(yùn)營(yíng)方事實(shí)上是在為北京市政府投入的20億元的折舊額“埋單”，根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)分紅。

“鳥(niǎo)巢”經(jīng)營(yíng)權(quán)由北京市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任有限公司重新主導(dǎo)后，逐步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金流的平衡，值得充分肯定。“但是政府收回?鳥(niǎo)巢?經(jīng)營(yíng)權(quán)，違背了PPP模式初衷，對(duì)我國(guó)今后大型體育場(chǎng)館PPP模式的推廣存在不利影響。

從案例看導(dǎo)致PPP項(xiàng)目失敗的主要因素

我們選取了自上世紀(jì)八十年代以來(lái)在中國(guó)實(shí)施的PPP項(xiàng)目中13個(gè)失敗的案例，這些項(xiàng)目主要涉及高速公路、橋梁、隧道、供水、污水處理和電廠等領(lǐng)域，基本涵蓋了我國(guó)實(shí)行PPP模式的主流領(lǐng)域。從這13個(gè)案例失敗原因的匯總分析，我們認(rèn)為中國(guó)PPP項(xiàng)目的失敗主要是由以下風(fēng)險(xiǎn)造成的：

一、項(xiàng)目唯一性

是指政府或其他投資人新建或改建其他項(xiàng)目，導(dǎo)致對(duì)該項(xiàng)目形成實(shí)質(zhì)性的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目唯一性風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后往往會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)需求變化風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)收益風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等一系列的后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)項(xiàng)目的影響是非常大的。

如杭州灣跨海大橋項(xiàng)目開(kāi)工未滿兩年，在相隔僅50公里左右的紹興市上虞沽渚的紹興杭州灣大橋已在加緊準(zhǔn)備當(dāng)中，其中一個(gè)原因可能是因?yàn)楫?dāng)?shù)卣畬?duì)橋的高資金回報(bào)率不滿，致使項(xiàng)目面臨唯一性風(fēng)險(xiǎn)和收益不足風(fēng)險(xiǎn)。

鑫遠(yuǎn)閩江四橋也有類(lèi)似的遭遇，福州市政府曾承諾，保證在9年之內(nèi)從南面進(jìn)出福州市的車(chē)輛全部通過(guò)收費(fèi)站，如果因特殊情況不能保證收費(fèi)，政府出資償還外商的投資，同時(shí)保證每年18%的補(bǔ)償。但是 2004年5月16日，福州市二環(huán)路三期正式通車(chē)，大批車(chē)輛繞過(guò)閩江四橋收費(fèi)站，公司收入急劇下降，投資收回?zé)o望，而政府又不予兌現(xiàn)回購(gòu)經(jīng)營(yíng)權(quán)的承諾，只得走上仲裁庭。該項(xiàng)目中，投資者遭遇了項(xiàng)目唯一性風(fēng)險(xiǎn)及其后續(xù)的市場(chǎng)收益不足風(fēng)險(xiǎn)和政府信用風(fēng)險(xiǎn)。

福建泉州刺桐大橋項(xiàng)目和京通高速公路的情況也與此類(lèi)似，都出現(xiàn)了項(xiàng)目唯一性風(fēng)險(xiǎn)，并導(dǎo)致了市場(chǎng)收益不足。

二、法律變更

主要是指由于采納、頒布、修訂、重新詮釋法律或規(guī)定而導(dǎo)致項(xiàng)目的合法性、市場(chǎng)需求、產(chǎn)品/服務(wù)收費(fèi)、合同協(xié)議的有效性等元素發(fā)生變化，從而對(duì)項(xiàng)目的正常建設(shè)和運(yùn)營(yíng)帶來(lái)?yè)p害，甚至直接導(dǎo)致項(xiàng)目的中止和失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

PPP項(xiàng)目涉及的法律法規(guī)比較多，加之我國(guó)PPP項(xiàng)目還處在起步階段，相應(yīng)的法律法規(guī)不夠健全，很容易出現(xiàn)這方面的風(fēng)險(xiǎn)。例如江蘇某污水處理廠采用BOT融資模式，原先計(jì)劃于2002年開(kāi)工，但由于2002年9月《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于妥善處理現(xiàn)有保證外方投資固定回報(bào)項(xiàng)目有關(guān)問(wèn)題的通知》的頒布，項(xiàng)目公司被迫與政府重新就投資回報(bào)率進(jìn)行談判。上海的大場(chǎng)水廠和延安東路隧道也遇到了同樣的問(wèn)題，均被政府回購(gòu)。

三、審批延誤

主要指由于項(xiàng)目的審批程序過(guò)于復(fù)雜，花費(fèi)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)和成本過(guò)高，且批準(zhǔn)之后，對(duì)項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模進(jìn)行必要商業(yè)調(diào)整非常困難，給項(xiàng)目正常運(yùn)作帶來(lái)威脅。

比如某些行業(yè)里一直存在成本價(jià)格倒掛現(xiàn)象，當(dāng)市場(chǎng)化之后引入外資或民營(yíng)資本后，都需要通過(guò)提價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益。而根據(jù)我國(guó)《價(jià)格法》和《政府價(jià)格決策聽(tīng)證辦法》規(guī)定，公用事業(yè)價(jià)格等政府指導(dǎo)價(jià)、政府定價(jià)，應(yīng)當(dāng)建立聽(tīng)證會(huì)制度，征求消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者和有關(guān)方面的意見(jiàn)，論證其必要性、可行性，這一復(fù)雜的過(guò)程很容易造成審批延誤的問(wèn)題。以城市水業(yè)為例，水價(jià)低于成本的狀況表明水價(jià)上漲勢(shì)在必行，但是各地的水價(jià)改革均遭到不同程度的公眾阻力和審批延誤問(wèn)題。

例如，2003年的南京水價(jià)上漲方案在聽(tīng)證會(huì)上未獲通過(guò);上海人大代表也提出反對(duì)水價(jià)上漲的提案，造成上海水價(jià)改革措施遲遲無(wú)法落實(shí)實(shí)施。因此出現(xiàn)了外國(guó)水務(wù)公司從中國(guó)市場(chǎng)撤出的現(xiàn)象。比較引人注目的是，泰晤士水務(wù)出售了其大場(chǎng)水廠的股份，Anglian從北京第十水廠項(xiàng)目中撤出口。

四、政策決策失誤冗長(zhǎng)

是指由于政府的決策程序不規(guī)范、官僚作風(fēng)、缺乏PPP的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和能力、前期準(zhǔn)備不足和信息不對(duì)稱(chēng)等造成項(xiàng)目決策失誤和過(guò)程冗長(zhǎng)。

例如青島威立雅污水處理項(xiàng)目由于當(dāng)?shù)卣畬?duì)PPP的理解和認(rèn)識(shí)有限，政府對(duì)項(xiàng)目態(tài)度的頻繁轉(zhuǎn)變導(dǎo)致項(xiàng)目合同談判時(shí)間很長(zhǎng)。而且污水處理價(jià)格是在政府對(duì)市場(chǎng)價(jià)格和相關(guān)結(jié)構(gòu)不了解的情況下簽訂，價(jià)格較高，后來(lái)政府了解以后又重新要求談判降低價(jià)格。此項(xiàng)目中項(xiàng)目公司利用政府知識(shí)缺陷和錯(cuò)誤決策簽訂不平等協(xié)議，從而引起后續(xù)談判拖延，面臨政府決策冗長(zhǎng)的困境口。相類(lèi)似的在大場(chǎng)水廠、北京第十水廠和廉江中法供水廠項(xiàng)目中也存在同樣問(wèn)題。

五、政治反對(duì)

主要是指由于各種原因?qū)е鹿娎娴貌坏奖Ｗo(hù)或受損，從而引起政治甚至公眾反對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所造成的風(fēng)險(xiǎn)。

例如大場(chǎng)水廠和北京第十水廠的水價(jià)問(wèn)題口，由于關(guān)系到公眾利益，而遭到來(lái)自公眾的阻力，政府為了維護(hù)社會(huì)安定和公眾利益也反對(duì)漲價(jià)。

六、政府信用

是指政府不履行或拒絕行合同約定的責(zé)任和義務(wù)而給項(xiàng)目帶來(lái)直接或間接的危害。

例如在長(zhǎng)春匯津污水處理廠項(xiàng)目中，匯津公司與長(zhǎng)春市排水公司于2000年3月簽署《合作企業(yè)合同》，設(shè)立長(zhǎng)春匯津污水處理有限公司，同年長(zhǎng)春市政府制定《長(zhǎng)春匯津污水處理專(zhuān)營(yíng)管理辦法》。2000年底，項(xiàng)目投產(chǎn)后合作運(yùn)行正常。然而，從2002年年中開(kāi)始，排水公司開(kāi)始拖欠合作公司污水處理費(fèi)，長(zhǎng)春市政府于2003年2月28日廢止了《管理辦法》，2003年3月起，排水公司開(kāi)始停止向合作企業(yè)支付任何污水處理費(fèi)。經(jīng)過(guò)近兩年的法律糾紛，2005年8月最終以長(zhǎng)春市政府回購(gòu)而結(jié)束。

再比如在廉江中法供水廠項(xiàng)目中，雙方簽訂的《合作經(jīng)營(yíng)廉江中法供水有限公司合同》，履行合同期為30年。合同有幾個(gè)關(guān)鍵的不合理問(wèn)題：?jiǎn)栴}一，水量問(wèn)題。合同約定廉江自來(lái)水公司在水廠投產(chǎn)的第一年每日購(gòu)水量不得少于6萬(wàn)立方米，且不斷遞增。而當(dāng)年廉江市的消耗量約為2萬(wàn)立方米，巨大的量差使得合同履行失去了現(xiàn)實(shí)的可能性；問(wèn)題二，水價(jià)問(wèn)題。合同規(guī)定起始水價(jià)為1.25元人民幣，水價(jià)隨物價(jià)指數(shù)、銀行匯率的提高而遞增。而廉江市每立方米水均價(jià)為1.20元，此價(jià)格自1999年5月1日起執(zhí)行至今未變。脫離實(shí)際的合同使得廉江市政府和自來(lái)水公司不可能履行合同義務(wù)該水廠被迫閑置，談判結(jié)果至今未有定論。除此之外，遇到政府信用風(fēng)險(xiǎn)的還有江蘇某污水處理廠、長(zhǎng)春匯津污水處理和湖南某電廠等項(xiàng)目。

七、不可抗力

是指合同一方無(wú)法控制，在簽訂合同前無(wú)法合理防范，情況發(fā)生時(shí)，又無(wú)法回避或克服的事件或情況，如自然災(zāi)害或事故、戰(zhàn)爭(zhēng)、禁運(yùn)等。

例如湖南某電廠于上世紀(jì) 90年代中期由原國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)立項(xiàng)，西方某跨國(guó)能源投資公司為中標(biāo)人，項(xiàng)目所在地省政府與該公司簽訂了特許權(quán)協(xié)議，項(xiàng)目前期進(jìn)展良好。但此時(shí)某些西方大國(guó)(包括中標(biāo)公司所在國(guó))轟炸我駐南斯拉夫大使館，對(duì)中國(guó)主權(quán)形成了嚴(yán)重的實(shí)質(zhì)上的侵犯。國(guó)際政治形勢(shì)的突變，使得投標(biāo)人在國(guó)際上或中國(guó)的融資都變得不可能。項(xiàng)目公司因此最終沒(méi)能在延長(zhǎng)的融資期限內(nèi)完成融資任務(wù)，省政府按照特許權(quán)協(xié)議規(guī)定收回了項(xiàng)目并沒(méi)收了中標(biāo)人的投標(biāo)保函，之后也沒(méi)有再重新招標(biāo)，從而導(dǎo)致了外商在本項(xiàng)目的徹底失敗。

在江蘇某污水處理廠項(xiàng)目關(guān)于投資回報(bào)率的重新談判中，也因遇到非典中斷了項(xiàng)目公司和政府的談判。

八、融資

是指由于融資結(jié)構(gòu)不合理、金融市場(chǎng)不健全、融資的可及性等因素引起的風(fēng)險(xiǎn)，其中最主要的表現(xiàn)形式是資金籌措困難。

PPP項(xiàng)目的一個(gè)特點(diǎn)就是在招標(biāo)階段選定中標(biāo)者之后，政府與中標(biāo)者先草簽特許權(quán)協(xié)議，中標(biāo)者要憑草簽的特許權(quán)協(xié)議在規(guī)定的融資期限內(nèi)完成融資，特許權(quán)協(xié)議才可正式生效。如果在給定的融資期內(nèi)發(fā)展商未能完成融資，將會(huì)被取消資格并沒(méi)收投標(biāo)保證金。在湖南某電廠的項(xiàng)目中，發(fā)展商就因沒(méi)能完成融資而被沒(méi)收了投標(biāo)保函。

九、市場(chǎng)收益不足

是指項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后的收益不能滿足收回投資或達(dá)到預(yù)定的收益。例如天津雙港垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目中，天津市政府提供了許多激勵(lì)措施，如果由于部分規(guī)定原因?qū)е马?xiàng)目收益不足，天津市政府承諾提供補(bǔ)貼。但是政府所承諾補(bǔ)貼數(shù)量沒(méi)有明確定義，項(xiàng)目公司就承擔(dān)了市場(chǎng)收益不足的風(fēng)險(xiǎn)。

另外京通高速公路建成之初，由于相鄰的輔路不收費(fèi)，致使較長(zhǎng)一段時(shí)間京通高速車(chē)流量不足，也出現(xiàn)了項(xiàng)目收益不足的風(fēng)險(xiǎn)。在杭州灣跨海大橋和福建泉州刺桐大橋的項(xiàng)目中也有類(lèi)似問(wèn)題。

十、配套設(shè)備服務(wù)提供

指項(xiàng)目相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施不到位引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

在這方面，湯遜湖污水處理廠項(xiàng)目是一個(gè)典型案例。2001年凱迪公司以BOT方式承建湯遜湖污水處理廠項(xiàng)目，建設(shè)期兩年，經(jīng)營(yíng)期20年，經(jīng)營(yíng)期滿后無(wú)償移交給武漢高科(代表市國(guó)資委持有國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán))。但一期工程建成后，配套管網(wǎng)建設(shè)、排污費(fèi)收取等問(wèn)題遲遲未能解決，導(dǎo)致工廠一直閑置，最終該廠整體移交武漢市水務(wù)集團(tuán)。

十一、市場(chǎng)需求變化

是指排除唯一性風(fēng)險(xiǎn)以外，由于宏觀經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境、人口變化、法律法規(guī)調(diào)整等其他因素使市場(chǎng)需求變化，導(dǎo)致市場(chǎng)預(yù)測(cè)與實(shí)際需求之間出現(xiàn)差異而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

例如山東中華發(fā)電項(xiàng)目，項(xiàng)目公司于1997年成立，計(jì)劃于2004年最終建成。建成后運(yùn)營(yíng)較為成功，然而山東電力市場(chǎng)的變化，國(guó)內(nèi)電力體制改革對(duì)運(yùn)營(yíng)購(gòu)電協(xié)議產(chǎn)生了重大影響。

第一是電價(jià)問(wèn)題，1998年根據(jù)原國(guó)家計(jì)委曾簽署的諒解備忘錄，中華發(fā)電在已建成的石橫一期、二期電廠獲準(zhǔn)了0.41元/度這一較高的上網(wǎng)電價(jià)；而在2002年10月，菏澤電廠新機(jī)組投入運(yùn)營(yíng)時(shí)，山東省物價(jià)局批復(fù)的價(jià)格是0.32元/度。這一電價(jià)不能滿足項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)；

第二是合同中規(guī)定的“最低購(gòu)電量”也受到威脅，2003年開(kāi)始，山東省計(jì)委將以往中華發(fā)電與山東電力集團(tuán)間的最低購(gòu)電量5500小時(shí)減為5100小時(shí)。由于合同約束，山東電力集團(tuán)仍須以“計(jì)劃內(nèi)電價(jià)”購(gòu)買(mǎi)5500小時(shí)的電量，價(jià)差由山東電力集團(tuán)自己掏錢(qián)填補(bǔ)，這無(wú)疑打擊了山東電力集團(tuán)公司購(gòu)電的積極性悼。在杭州灣跨海大橋、閩江四橋，刺桐大橋和京通高速等項(xiàng)目中也存在這一風(fēng)險(xiǎn)。

十二、收費(fèi)變更

是指由于PPP產(chǎn)品或服務(wù)收費(fèi)價(jià)格過(guò)高、過(guò)低或者收費(fèi)調(diào)整不彈性、不自由導(dǎo)致項(xiàng)目公司的運(yùn)營(yíng)收入不如預(yù)期而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

例如，由于電力體制改革和市場(chǎng)需求變化，山東中華發(fā)電項(xiàng)目的電價(jià)收費(fèi)從項(xiàng)目之初的0.41元/度變更到了0.32元/度，使項(xiàng)目公司的收益受到嚴(yán)重威脅伸。

十三、腐敗

主要指政府官員或代表采用不合法的影響力要求或索取不合法的財(cái)物，而直接導(dǎo)致項(xiàng)目公司在關(guān)系維持方面的成本增加，同時(shí)也加大了政府在將來(lái)的違約風(fēng)險(xiǎn)。

例如由香港匯津公司投資興建的沈陽(yáng)第九水廠BOT項(xiàng)目，約定的投資回報(bào)率為：第2-4年，18.50%；第5-14年，21%；第15-20年，11%。如此高的回報(bào)率使得沈陽(yáng)自來(lái)水總公司支付給第九水廠的水價(jià)是2.50/噸，而沈陽(yáng)市1996年的平均供水價(jià)格是1.40/噸。到2000年，沈陽(yáng)市自來(lái)水總公司虧損高達(dá)2億多元。這個(gè)虧損額本來(lái)應(yīng)由政府財(cái)政填平，但沈陽(yáng)市已經(jīng)多年不向自來(lái)水公司給予財(cái)政補(bǔ)貼了。沈陽(yáng)市自來(lái)水總公司要求更改合同。

經(jīng)過(guò)數(shù)輪艱苦的談判，2000年底，雙方將合同變動(dòng)如下：由沈陽(yáng)市自來(lái)水總公司買(mǎi)回匯津公司在第九水廠所占股權(quán)的50%，投資回報(bào)率也降至14%。這樣變動(dòng)后沈陽(yáng)自來(lái)水廠將來(lái)可以少付兩個(gè)多億。其實(shí)對(duì)外商承諾的高回報(bào)率在很大程度上與地方官員的腐敗聯(lián)系在一起，在業(yè)內(nèi)，由外商在沈陽(yáng)投資建設(shè)的八個(gè)水廠被譽(yù)為“沈陽(yáng)水務(wù)黑幕”。

以上是從案例中總結(jié)而來(lái)的導(dǎo)致PPP項(xiàng)目失敗的主要風(fēng)險(xiǎn)，從對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和案例的描述中也可以看出，一個(gè)項(xiàng)目的失敗往往不是單一風(fēng)險(xiǎn)作用的結(jié)果，而是表現(xiàn)為多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的組合作用。

第一，政府政策承諾變異。政府作 為經(jīng) 營(yíng)性公 共服務(wù)的發(fā)起者，會(huì) 以一定 的優(yōu)惠條件(政策、稅 收以及用地)吸引更多的資金投資者 以多元投資渠 道參與到公共產(chǎn)品的供給上。案例 中政府承諾 提供 商業(yè)土地資金承兌 以及政府還款初步列入市財(cái)政預(yù) 算支出兩種保 障。然而，某個(gè)項(xiàng) 目的進(jìn)展程度是根 據(jù)政府意愿 以及社會(huì)壓力推動(dòng)的，在投資過(guò)程中政

府會(huì)出現(xiàn)政策反復(fù)的現(xiàn)象 :1)預(yù)算還款承諾變 異。D縣處于東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢 區(qū)域，通過(guò)政府協(xié) 商爭(zhēng)

取省級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng) 目可以促進(jìn)本縣發(fā)展，所 以前期 D縣政府承諾將得 到市級(jí)人大財(cái)政預(yù)算決議作 為資金保 障。經(jīng)報(bào)批 上級(jí)部 門(mén)，省、市級(jí)人大都不 能提供相應(yīng)的財(cái)政預(yù)算決議，增信級(jí)別 降低為縣人 大決議。而作為金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，目前的合作模式是 要求政府能夠提供資信較高的誠(chéng)信方案，以便能夠 實(shí)現(xiàn)投資達(dá)到共贏。所 以，在實(shí)質(zhì)性談 判中縣級(jí)人 大決議不能滿足金融機(jī)構(gòu)的增信評(píng)估要求，前后不 一 致的承諾導(dǎo)致了前期的資本方談判停滯，延緩了 整體的合作進(jìn)展。2)土地承諾保障變異。目前我國(guó) 部分地方政府通過(guò)土地財(cái)政拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而 現(xiàn)階段東北經(jīng)濟(jì)整體上增速緩慢，政府土地 財(cái)政 收 入壓力較大，D縣土地使用價(jià)值和土地評(píng)估 能力在 一 定程度上難以估計(jì)，土地是否 能夠進(jìn)一步升值或 者快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)讓仍不確定，加之政府承諾的土地區(qū) 域從縣 內(nèi)商業(yè)用地置換 到高鐵站附近用地，政府承 諾前后不一致和可信度較低 的行 為加劇 了合作的困 難性，埋下了合作破裂的伏筆。

第 二，企業(yè) 初 衷 約 定 變 異。按 照 上 述 約 定，z 公 司為基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng) 目實(shí)行預(yù)先墊資，待項(xiàng) 目合 同簽 訂，Z公司對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng) 目開(kāi)始施工建設(shè)，同時(shí) 由 合作雙方共同出資組 建項(xiàng) 目運(yùn)作公 司，負(fù)責(zé)項(xiàng) 目建 設(shè)管理工作。為 了保證 自身利益得 以最 大化，z公 司在合作過(guò) 程 中設(shè)計(jì) “完美” 退 出機(jī)制，改變 了 PPP項(xiàng)目的伙伴關(guān)系的初衷設(shè)想，自身行為發(fā)生變 異 :

第四篇：創(chuàng)業(yè)失敗原因

創(chuàng)業(yè)過(guò)程中導(dǎo)致失敗的九大原因

在茫茫商海中，常常有許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)歷了短暫的輝煌后便如流星般地隕落。借用并修改一下托爾斯泰的名言，我們可以這樣說(shuō)：“成功的公司多半大同小異，而失敗的公司則各有各的特色。”為什么這樣說(shuō)呢？因?yàn)橐晒Γ挥袨閿?shù)不多的辦法；要失敗，卻有無(wú)窮的花樣。

選錯(cuò)合作伙伴

如果你需要合伙人的錢(qián)來(lái)開(kāi)辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，那么請(qǐng)他加入進(jìn)來(lái)。不要用合伙關(guān)系來(lái)聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號(hào)。對(duì)投資合伙人的選擇，要搞清投資來(lái)源最好是自有資金，避免因經(jīng)營(yíng)不善，掉入“連環(huán)債”的怪圈。對(duì)經(jīng)營(yíng)合伙人的選擇，必須找到真行家，能帶來(lái)一定技術(shù)和經(jīng)營(yíng)渠道。對(duì)企業(yè)贏利后的分配和虧損共負(fù)等問(wèn)題，最好以合同的形式固定下來(lái)，一旦發(fā)生糾紛，便于用法律手段處理。

低標(biāo)準(zhǔn)用人

人們常有一個(gè)想法，就是先應(yīng)眼前之急，以后再雇出色的人才。這真是大錯(cuò)特錯(cuò)。錯(cuò)誤的結(jié)果常常要過(guò)不少時(shí)間才會(huì)顯現(xiàn)。雇人一定要保持高標(biāo)準(zhǔn)，要有耐心，直到找到真正合適的人選來(lái)幫助你創(chuàng)業(yè)，然后你盡可以放手讓他們?nèi)プ觥＿@樣，你會(huì)事半功倍。

華而不實(shí)

干哪行有哪行的規(guī)定，得哪行的收益。本錢(qián)大未必干得成小買(mǎi)賣(mài)，本錢(qián)小也未必做不成大生意。投資多，贏利高，但風(fēng)險(xiǎn)也大，投資孝獲得低，賺的是個(gè)安穩(wěn)錢(qián)。所以投資創(chuàng)業(yè)者切忌眼高手低。

欺詐客戶

和氣生財(cái)，乃經(jīng)商之本。切不可認(rèn)為“中國(guó)人多，一人宰一刀就賺足了”。這樣不僅敗壞了自

家聲譽(yù)，也埋下許多經(jīng)營(yíng)危機(jī)。我們不敢說(shuō)商場(chǎng)上沒(méi)有詭詐，但愈是做正經(jīng)生意，長(zhǎng)生意或是大生意，詭詐的作風(fēng)愈是沒(méi)有作用，我們的目標(biāo)是自我實(shí)現(xiàn)和做一個(gè)“令人尊敬的企業(yè)家”。我們沒(méi)有理由降低我們的做人標(biāo)準(zhǔn)來(lái)向不肖的商人看齊。

管理無(wú)章

重“義”輕“利”

在對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查分析過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)有70％多的創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)員工的忠誠(chéng)，而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求，創(chuàng)業(yè)者就視為不忠，從而影響彼此的有效溝通甚至是合作，這一現(xiàn)象尤其在規(guī)模較小的企業(yè)更為常見(jiàn)。利益是任何員工生存和成長(zhǎng)的根本物質(zhì)基礎(chǔ)，如果創(chuàng)業(yè)者忽視這一問(wèn)題，不但難以吸引來(lái)優(yōu)秀的人才，就是已有的人才也將流失。

輕人才培訓(xùn)

由于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)注意力集中在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)上，因此很多企業(yè)只能使用人才，而忽視了對(duì)人才的培訓(xùn)。這種人力資源環(huán)境，在知識(shí)和技術(shù)日新月異的今天，使得許多創(chuàng)業(yè)員工由于疲于工作，常常覺(jué)得兩腦空空，心力不足。這必然導(dǎo)致許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)入高速成長(zhǎng)期后，老員工的素質(zhì)難于應(yīng)付企業(yè)新的增長(zhǎng)和發(fā)展，企業(yè)不得不高薪引進(jìn)人才。

鼠目寸光

企業(yè)一定要賺錢(qián)并不是過(guò)錯(cuò)。但如果賺錢(qián)成了你唯一的目的，那會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題：只注重眼前利益，忽略長(zhǎng)期投資，無(wú)法提高普通雇員的士氣，并且缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。這就像寓言里講的那樣，捕捉蝴蝶時(shí)，你越亂撲亂抓越抓不著。相反，你靜靜地坐在那兒，蝴蝶倒會(huì)飛到你肩上。當(dāng)然，在商業(yè)場(chǎng)上，靜靜地坐等是不行的。但是，過(guò)分地追逐金錢(qián)反倒會(huì)讓你得不償失。

謹(jǐn)小慎微

許多創(chuàng)業(yè)新手往往是謹(jǐn)小慎微，不敢打大戰(zhàn)役。但這是錯(cuò)誤的，因?yàn)樾?zhàn)役失敗的可能一點(diǎn)不比大戰(zhàn)役校既然如此，何不放手一搏，輸了自認(rèn)倒霉，萬(wàn)一贏了就是大滿貫。在這兒，唯一要衡量的是風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)計(jì)的回報(bào)是否相當(dāng)，不要為了一個(gè)不值得的東西承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但如果值得，就不要害伯。

低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

疑神疑鬼聽(tīng)上去像是件壞事情，但在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，它是所有成功者必備的素質(zhì)。比爾？蓋茨和安迪？格拉夫是最成功的兩個(gè)創(chuàng)業(yè)家，也是兩個(gè)最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何成功，市場(chǎng)占有率有多少，他們上了多少次雜志的封面，他們總是在考慮下一步的競(jìng)爭(zhēng)。他們管理公司的方法好像明天就有人會(huì)擠垮他們似的。

他們總是非常警覺(jué)。這其實(shí)并非多余。大家都還記得ｉｂｍ壟斷個(gè)人電腦和文字星ｗｏｒｄｓｔａｒ壟斷文字處理軟件的日子嗎？當(dāng)時(shí)他們兩個(gè)龐然大物是多么地絕對(duì)領(lǐng)先啊？可是，他們?cè)谡Ｑ壑g就輸給了比他們小得多、進(jìn)取心強(qiáng)得多、靈活得多的競(jìng)爭(zhēng)者。記住，你占有的那份市場(chǎng)，別人也想要，而且很有可能從你那里搶走。千萬(wàn)不要低估你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

第五篇：太平天國(guó)失敗原因

太平天國(guó)失敗原因:(1)農(nóng)民階級(jí)無(wú)法克服小生產(chǎn)者所固有的階級(jí)局限性,無(wú)法制止和克服領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)自身腐敗現(xiàn)象的滋長(zhǎng),無(wú)法長(zhǎng)期保持領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的團(tuán)結(jié).這一切都大大削弱了向心力和戰(zhàn)斗力.(2)一宗教來(lái)發(fā)動(dòng) 組織群眾,不僅不能正妻指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng),而且給農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)了危害.(3)太平天國(guó)未能正確的對(duì)待儒學(xué).(4)對(duì)于西方資本主義侵略者缺乏理性的認(rèn)識(shí).太平天國(guó)最終還是失敗了。究其原因，實(shí)在是太多太多。

主觀原因： 一是由于農(nóng)民階級(jí)的局限性。雖然提出了《天朝田畝制度》，但在當(dāng)時(shí)，是空想，根本不可能實(shí)現(xiàn)；太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)轟轟烈烈，但中國(guó)依然是封建社會(huì)。

二是戰(zhàn)略上的失誤。例如，金田起義后，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)徘徊在紫荊山周?chē)狈M(jìn)取；起義之后，沒(méi)有盡一切可能爭(zhēng)取知識(shí)分子，不能把反孔和爭(zhēng)取知識(shí)分子統(tǒng)一起來(lái)；定都天京后，孤軍北伐。

客觀原因：中外反動(dòng)勢(shì)力聯(lián)合絞殺。這是中國(guó)歷史上任何一次農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)都不曾遇到過(guò)的新情況。1861年，慈禧太后授權(quán)曾國(guó)藩統(tǒng)轄蘇，浙，皖，贛四省軍務(wù)。這樣，對(duì)付太平軍的前線清軍，全部歸曾國(guó)藩統(tǒng)一指揮。曾國(guó)藩派曾國(guó)荃率領(lǐng)湘軍主力，僅供天津；派李鴻章率領(lǐng)淮軍伙同英國(guó)人戈登指揮的“常勝軍”，進(jìn)攻蘇州，常州：派左宗棠率領(lǐng)湘軍的一部，進(jìn)攻浙江。英法侵略者均值中外混合的反動(dòng)武裝，協(xié)助左宗棠。

此外，天國(guó)法令相當(dāng)森嚴(yán)，刑律殘酷，凡犯天條者，一律處死刑，違背了當(dāng)初革命救世和人道宗旨。

總之，太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)是中國(guó)近代史上規(guī)模巨大，波瀾壯闊的一次偉大的反封建反侵略的農(nóng)民革命戰(zhàn)爭(zhēng)。但由于受階級(jí)和時(shí)代的局限，農(nóng)民階級(jí)不能領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)革命取得勝利。

太平天國(guó)反對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)儒家思想，因此得不到當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)主流知識(shí)分子的普遍支持。

定都天京后，太平天國(guó)領(lǐng)導(dǎo)層日益腐化，他們貪圖享樂(lè)，大興土木建造宮室，并實(shí)行嚴(yán)格的等級(jí)制度（早年由南王馮云山制訂），愈來(lái)愈脫離民眾。加上太平天國(guó)強(qiáng)制推行一些違背民意的措施，例如在首都天京強(qiáng)制男女分開(kāi)居住（1855年起放寬），凡此種種皆不得民心。

主要領(lǐng)導(dǎo)人爭(zhēng)權(quán)奪利，尤其是天京事變，最后引致領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的分裂。洪秀全晚年用人唯親，不太信任外人，政事混亂，人心更加渙散。后期不肯放棄天京，不肯轉(zhuǎn)移至外國(guó)列強(qiáng)不能深入的內(nèi)陸地區(qū)發(fā)展。

太平天國(guó)未能爭(zhēng)取外國(guó)支持，后期清軍卻得到洋人支援，形勢(shì)此消彼長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)西方國(guó)家主流思想認(rèn)為太平天國(guó)的拜上帝教如洪秀全為上帝兒子等思想違背教義，實(shí)為異端。太平天國(guó)又不承認(rèn)清朝與外國(guó)訂立的不平等條約，加上禁止鴉片入口，損害西方國(guó)家的利益，因此英、法兩國(guó)跟清廷簽訂北京條約后即支援清軍對(duì)付太平天國(guó)。

李秀成進(jìn)攻上海不成功，導(dǎo)致戰(zhàn)局更為不利。

太平天國(guó)連年戰(zhàn)爭(zhēng)，造成中國(guó)人口大量流失，使生產(chǎn)遭到破壞。江南繁華之地繁華不再，江蘇、浙江兩地人口銳減，太平天國(guó)再也無(wú)法得到人民支持。