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淺談基層派出所民警心理狀況

時間:2019-05-13 20:15:43下載本文作者:會員上傳
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第一篇:淺談基層派出所民警心理狀況

淺談基層派出所民警心理狀況

近年來,民警由于工作壓力大導致精神疾病和自殺的事件屢屢發(fā)生,過硬的心理素質(zhì)和精神狀態(tài)是公安民警依法履行職責、完成工作任務的重要保證。但由于工作持續(xù)時間長、任務繁重,許多基層民警長期超負荷工作,造成精神高度緊張,身心異常疲憊,影響公安機關的形象和戰(zhàn)斗力。筆者結合派出所實際,就基層派出所民警存在的突出心理問題淺談幾點對策和看法。

一、當前基層派出所民警心理健康存在的突出問題 一是因工作任務繁重而產(chǎn)生厭戰(zhàn)心理。二是因為執(zhí)法要求提高而產(chǎn)生怕事心理。三是因為工作環(huán)境封閉而產(chǎn)生沉悶心理。四是因福利待遇偏低而產(chǎn)生失衡心理。五是因文化生活單調(diào)而產(chǎn)生煩躁心理。受各方面條件限制,許多基層派出所民警的業(yè)余文化生活非常單調(diào)。六是因后顧之憂而增多而產(chǎn)生失落心理。

二、保護基層派出所民警心理健康的對策

(一)提高心理保健意識,著力培養(yǎng)民警健康心態(tài)。通過請心理專家輔導,組織民警學習心理保健知識,加強日常談心教育等方法,增強民警自我保健意識,提高心理保健水平,主動引導民警正確認識身心健康狀況,尋求切合自身實

際又行之有效的自我減壓方式和途徑,緩解緊張情緒,化解心理矛盾,消除不良情緒影響,始終保持積極向上、樂觀豁達的心態(tài)。

(二)暢通溝通交流渠道,及時解除民警心理困惑。定期開展對話交流,暢通領導與民警及其家庭溝通、交流和聯(lián)系的渠道,讓民警傾訴內(nèi)心想法和困惑,有針對性地對民警不良情緒及時進行疏導。基層所隊的(教)指導員既要當好業(yè)務指揮員,又要當好心理觀察員和輔導員,及時正確把握民警思想脈搏,切實做到“知警情、暖警心、察警苦、解警憂”

(三)改革警務運行模式,全力保障民警身心健康。按照“警力下沉、警務前移、寧缺機關、勿缺基層”的原則,學習和借鑒先進的派出所警務運行模式,科學合理配臵警力資源,將警力最大限度地充實到基層派出所,緩解民警工作壓力,使之得到必要的調(diào)節(jié)和休整。

(四)完善輪崗交流制度,充分激發(fā)隊伍活力。基層派出所民警一般應在3年至5年內(nèi)進行一次輪崗交流,實現(xiàn)民警的合理調(diào)配。通過更新工作環(huán)境等手段,進一步消除基層民警對原崗位的“倦怠感”,切實激發(fā)民警工作熱情,增強基層隊伍活力。

(五)豐富業(yè)余文化生活,積極營造和諧氛圍。把基層派出所的業(yè)余文化生活與大練兵、正規(guī)化建設、內(nèi)務管理等工作有機結合,因地制宜、因時制宜第開展形式多樣、民警喜聞見樂的文體活動。寓教于樂,陶冶情操,增強體質(zhì),鍛煉意志,充實生活,為民警形成健康心理創(chuàng)造良好條件。同時,大力改善派出所工作環(huán)境,營造和諧氛圍,使民警心情舒暢地投入工作、學習和生活。

第二篇:基層派出所民警的疲憊心理淺析

基層派出所民警的疲憊心理淺析

[摘要]在當今社會政治與治安形勢更加錯綜復雜的情況下基層派出所民警不同程度出現(xiàn)的疲憊心理是一種負面反應。其成因為派出所職責不明,基層公安工作的高危險性,基層警力不足導致長期超負荷工作,社會認同感不高以及部分民警自身素質(zhì)問題等。為此,應對癥下藥,從解決實際問題入手緩解民警疲憊心理。

[關鍵詞]民警;基層派出所;疲憊心理;緩解

一、基層派出所民警產(chǎn)生疲憊心理帶來的不良后果警察擔負著打擊犯罪、保護人民的天職。在新的歷史時期,社會政治與治安形勢更加錯綜復雜,警察特別是基層派出所民警的工作任務越來越重,工作壓力越來越大,面對的困惑越來越多,許多民警對派出所工作表現(xiàn)出了不同程度的疲憊心理。分析這種心理,并積極尋找排解基層民警心理壓力的工作對策,應引起各級領導的重視。

作為一種亞健康狀態(tài),疲憊心理是一種不良的情緒,它會使人精神萎靡不振,作風懶散,工作消極,遇事推諉塞責、敷衍了事。這種負面反應,必然影響公安工作任務的完成。一是影響民警工作積極性,民警在工作中往往只會被動應付,對工作現(xiàn)狀不愿多分析,工作創(chuàng)新意識不強。二是嚴重影響公安機關形象與警民關系,甚至會引發(fā)違紀違法行為,成為滋生警察隊伍害群之馬的土壤。三是不利于民警心理健康,嚴重的甚至會走向極端,發(fā)生自殘、自殺現(xiàn)象。四是不利于民警家庭關系的穩(wěn)定。民警整天帶著厭倦心理生活,極易影響到民警家屬的情緒,如果家屬不理解,就會導致夫妻矛盾的產(chǎn)生,形成一種惡性循環(huán)。

二、基層派出所民警產(chǎn)生疲憊心理的成因?qū)е禄鶎优沙鏊窬a(chǎn)生疲憊心理的因素是多方面的,既有外源性的客觀因素,也有內(nèi)源性的主觀因素。

(一)派出所職責不明,警民關系難處帶來的困惑長期以來,基層派出所工作都沒有非常明確的規(guī)定,在警務與非警務之間,民警往往很難區(qū)分。而“有警必接,有難必幫”的承諾,更是讓派出所民警不堪重負。比如爬樓開鎖、送醉酒者回家、夫妻吵架等等,只要群眾一撥“110”,派出所都不得不出警。現(xiàn)在,派出所民警都戲稱自己是“百得膠”、“萬精油”,誰要有困難,找派出所準沒錯。不少群眾甚至將派出所等同于政府,在“有困難找警察”的服務承諾下,許多群眾已經(jīng)習慣于事無巨細,都求助于公安,基層民警非警務工作多而繁瑣,往往造成“出力不討好”、“兩頭都受氣”的尷尬境地。而另一方面,群眾對派出所的親和力卻越來越淡,警民關系越來越難處,群眾工作越來越難做。在許多案件辦理、糾紛調(diào)處過程中,群眾主動提供線索、作證的情況已十分鮮見,取而代之的是漠視和嘲諷,有時甚至是當事人劈頭蓋腦的抱怨譴責、指手劃腳。面對如此不順的執(zhí)法、勤務環(huán)境,基層民警往往束手無策,久而久之,逐漸產(chǎn)生對工作的厭煩與不滿情緒。

(二)基層公安工作的高危險性帶來的疲憊心理公安機關是國家機器,公安工作存在高風險性。特別是當前我國正處于社會轉(zhuǎn)型期,整個社會結構面臨著巨大變化,這種變化帶來的陣痛發(fā)展不平衡、不公平現(xiàn)象,收入懸殊等矛盾浮于社會表層,就體現(xiàn)為治安惡化,群體性事件增加,暴力刑事犯罪逐年增多,涉槍涉惡案件居高不下等。公安機關在出警過程中,存在著各種不可預見性,危險時刻存在。而在對敵斗爭中,首當其沖的還是戰(zhàn)斗在第一線的基層派出所民警。近幾年來,不法分子襲警事件頻頻發(fā)生,基層派出所民警出警執(zhí)行公務時遭受圍攻也屢見不鮮。雖然其他部門的公務員在處理事情、執(zhí)行公務時也有招致圍攻的可能,但他們可以向公安機關報警,可以向黨委政府發(fā)出“求助”。而作為警察,只能靠自己,打不還手,罵不還口。據(jù)統(tǒng)計,1990年代以來,全國犧牲的民警每年都在300名以上,這個數(shù)據(jù)讓廣大民警特別是基層民警感到心痛。另一方面,由于派出所民警在接警處警、辦理案件、調(diào)解糾紛等過程中,難免會得罪一些人,特別是一些被派出所處理過的犯罪分子,對警察可謂是“恨之入骨”,許多民警甚至民警家屬經(jīng)常會受到犯罪分子的恐嚇和騷擾,民警家屬心理壓力很大,整天提心吊膽,不得安定。在這種無形的壓力下,警察的疲倦心理自然會產(chǎn)生。

(三)警力不足,長期超負荷工作導致民警心力憔悴基層派出所警力不足是個老生常談的話題,也是多年來一直困擾公安機關的一個難題。當前,各地的刑事發(fā)案率居高不下,社會治安形勢復雜,外來務工人員大量涌入城市,在為所在城市經(jīng)濟建設添磚加瓦的同時,也給派出所治安管理工作帶來了前所未有的壓力。公安機關要降低發(fā)案率,提高破案率,警察直面的警務工作也在成倍增加,社會治安形勢對派出所工作提出了越來越高的要求,而派出所警力卻沒有相應增長,現(xiàn)有的警力與繁重的公安任務之間的矛盾日益突出。為保一方平安,為較好地完成各項工作目標,派出所民警別無選擇,只能靠自己的身體去拼,用自己的健康去搏,長期透支自己的體力。但是人的精力和體力畢竟是有限的,長期超負荷大能量的運轉(zhuǎn),往往會造成民警心理負擔過重,精神壓力過大,身體每況愈下。長此以往,如果調(diào)節(jié)處理不當,就會產(chǎn)生連鎖反應。帶著疲倦的身體工作,極易引起情緒波動,如果自控能力較差,則可能出現(xiàn)“門難進,臉難看,話難聽,事難辦”的情況,自然要影響到公安形象和警民關系,以致造成惡性循環(huán)。

(四)付出與得到不成正比,社會認同感不高,民警職業(yè)使命感喪失一方面,日趨復雜的治安形勢,超負荷的工作量,壓得民警喘不過氣來,特別是近幾年來,各項“嚴打斗爭”、“專項整治”行動很多,上級公安機關下達的各條命令,到最后幾乎都需要由基層單位完成。加上本地區(qū)本單位組織的統(tǒng)一行動、集中行動,讓廣大基層派出所民警如牛負重,疲于奔命。可以這樣說:警察是所有行業(yè)中工作時間最長的,而基層民警的加班時間比其他警種更長。

在公務員隊伍中,警察的付出應該是最多的;而另一方面,無論是政治待遇、經(jīng)濟待遇上,警察得到的卻要比其他公務員少一些。同時,社會對人民警察的認同感日趨下降,每年的民主評議活動中,公安機關排名總在后幾位。

比如在幾年前的抗非典斗爭中,公安民警雖然沒有像醫(yī)護人員那樣去直接醫(yī)治病人,但同

樣也是沖在最前線。社會對醫(yī)護人員大加贊賞,而民警的付出并沒有受到應有的關注。在很多人眼里,公安人員是鐵是鋼,卻忘了民警也是一個普通人,民警也需要慰藉,需要關愛。在這樣的社會環(huán)境中,許多民警的職業(yè)使命感漸漸喪失,對公安工作的熱愛程度在減退,部分民警甚至產(chǎn)生了早日離開公安隊伍的念頭,只是把公安工作當作一份養(yǎng)家糊口的職業(yè),而不是要為之而奮斗的事業(yè)。

(五)部分民警自身素質(zhì)不高,難以面對內(nèi)部競爭產(chǎn)生的壓力隨著隊伍正規(guī)化建設的進一步深入,公安工作信息化的進一步延伸,對民警提出了越來越高的要求。部分民警感到自己的能力已無法適應公安工作,特別是公安機關逐步推行的任職資格考試、公開選拔、競爭上崗、崗位量化考核、試崗離崗制度等一些激勵機制,也給一些文化素質(zhì)較低或年老體弱的民警造成極大的心理壓力。

三、緩解基層派出所民警疲憊心理的幾點建議

(一)明確基層派出所職責社會治安形勢如何主要是由社會矛盾的激化程度來決定的,公安機關對社會治安的管理,只能是起到一定的控制緩解作用,只治標不治本。單憑公安機關是無法平息矛盾激化所帶來的治安惡化問題的。警察只是眾多社會職業(yè)中的一種,只負責把本身職責范圍內(nèi)的事做好,而不應“包羅萬象”,甚至替代其他部門的職能。基層派出所有哪些職責應該一目了然,要讓派出所民警從繁瑣的非警務活動中解脫出來,有更多的時間去做自己應該做的事。同時,公安機關也應向政府要求劃清職責,賦予權利。比如說美容院內(nèi)的黃賭毒問題,查處黃賭毒案件是公安部門的事,但公安部門沒有工商執(zhí)法權,不能吊銷其執(zhí)照。要加強聯(lián)合執(zhí)行,綜合治理,要給公安部門相應的權力。公安機關是具有武裝性質(zhì)的國家執(zhí)法力量,應按法律規(guī)定實施警務活動、執(zhí)行公務,只對法律負責。只有這樣,才更利于公安工作的開展,有利于警民關系的發(fā)展。

(二)多策并舉,從優(yōu)待警

如何提高派出所民警身心素質(zhì),落實從優(yōu)待警措施是當前隊伍建設工作中一個現(xiàn)實問題。筆者認為,可以從如下幾方面入手:一是要教育民警正確認識當前形勢,顧全大局,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,使民警對因工作產(chǎn)生的疲憊心理能進行自我約束,自我控制,自我調(diào)節(jié)。二是要爭取社會各界以及有關部門的理解與支持,建立健全派出所警務保障機制。三是在強調(diào)執(zhí)法人性化的同時,對民警管理也應實行人性化。當前從嚴治警的力度正在進一步加大,橫在民警眼前的“高壓線”很多。制度固然要執(zhí)行,但用“高壓”來“補漏洞”遠不如加強人性化關懷對民警存在問題的“堵”有用。四是要確保民警身心得到有效休整。要切實提高民警工作效率,要求民警在規(guī)定工作時間內(nèi)認真完成任務,不宜提倡加班加點超負荷工作,確因工作需要必須加班的,應給予補休。要全面提高民警的綜合素質(zhì),向素質(zhì)要警力,向效率要警力。五是要切實解決民警的政治與經(jīng)濟待遇。積極倡導唯才是用制度,為民警特別是青年民警提供平等的競爭機會。要進一步落實公安經(jīng)費籌措機制,保障派出所行政經(jīng)費與辦案經(jīng)費。六是要關注民警八小時外的情況。組織上要體恤民警家庭、生活中的實際困難,要多與民警開展交流。七是要加大公安科技強警的投入,使民警真正從“人海戰(zhàn)術”中解放出來,減少勞動強度,提高工作效率與工作質(zhì)量。八是要從實際出發(fā),因人制宜,加強對民警的業(yè)務知識更新培訓。九是要豐富民警文化生活,組織開展有益身心健康的文體活動。

(三)建立并完善警察心理健康支援體系一是建立能使民警釋放壓力、發(fā)泄情緒、傾訴心聲、了解心理健康知識的平臺,可以通過在網(wǎng)上開設專欄,開通心理健康咨詢電話等等方式來創(chuàng)建。二是開展民警心理健康普查,定期對民警心理進行分析調(diào)研,并建立檔案,逐步形成完善的支援體系。三是對新招錄的民警、公安院校學生可以進行心理測評,把心理素質(zhì)作為人民警察錄用的重要條件之一。

第三篇:基層派出所民警發(fā)言材料

基層派出所民警發(fā)言材料

各位領導、同志們:

大家好!

我作為一名基層派出所的普通民警,能夠有這個機會與大家相互交流、共同學習,我感到非常激動和榮幸。我深知,在打造“平安杭州”的艱苦歷程中,涌現(xiàn)出了無數(shù)先進人物,他們是黨的先進性的具體體現(xiàn),是時代的楷模。而我,只是在平凡崗位上做了一些份內(nèi)的事,之所以站在這里,是因為我堅信,執(zhí)法為民、為民執(zhí)法是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿。群眾是否滿意,是評判我們工作的唯一標準,為此我將做出不懈的努力。

我現(xiàn)在分管蔣村派出所轄區(qū)內(nèi)的府苑社區(qū)、包建村及正在建設中的西溪紫金庭院小區(qū)和西溪陽光城小區(qū)。XX年底我接管府苑社區(qū)時,社區(qū)業(yè)委會還沒有成立,沒有基層組織可依靠,一切工作都得從頭開始。作為社區(qū)民警,我始終把做好防控管理等基層基礎工作作為重點,通過積極走訪物管、單位、市場、商鋪、居民,召開小區(qū)業(yè)主代表座談會等,進行多層次、面對面的深入溝通和交流,開展全面調(diào)查和實地踏勘,清楚地掌握了社區(qū)防范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),理清了社區(qū)群眾迫切需要解決的治安熱點難點問題。通過整合社會資源,規(guī)范隊伍管理,逐步構建起由實時智能監(jiān)控網(wǎng),社區(qū)保安巡管網(wǎng)、定向“三車”管理網(wǎng)、群防群治民防網(wǎng)、房東單位協(xié)管網(wǎng)組成的全天候、全方位的社區(qū)治安防控立體網(wǎng)絡,使社區(qū)刑事案件得到有效控制,群眾安全感普遍得到增強。XX年,我分管的責任區(qū)刑事立案僅13 起,與去年同比,下降了30%。

在具體工作中,我體會到要在“四勤”上狠下功夫:

一是勤走。分管府苑社區(qū)初期,我認真踏勘、走遍了社區(qū)的每一個角落,走訪了社區(qū)內(nèi)的所有單位、行業(yè)場所和業(yè)主住戶,基本摸清了整個社區(qū)的地理環(huán)境、單位場所、人員結構,做到心中有底。同時找問題、查漏洞、尋規(guī)律,在三個月內(nèi)就確定了工作重點和部位:一是社區(qū)入住人員中,有廳局級干部42人、處級干部217人,如果發(fā)生刑事案件或治安事故,社會影響較大;二是小區(qū)內(nèi)出租房屋多、流動人口多,且基本上屬于違規(guī)出租,管理漏洞較大;三是社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村以河為界,但因河水干枯,流動人員直接可從干枯的河床上進入社區(qū),存在嚴重的安全隱患;四是社區(qū)人防力量薄弱,不少群眾反映有少數(shù)保安素質(zhì)較低,責任心不強,工作敷衍了事。為此,我把這些情況和精心準備的社區(qū)防控網(wǎng)絡建設方案向物管公司、業(yè)主代表以及后來成立的社區(qū)業(yè)委會一一作了分析和通報,特別是通過走訪廳局級干部住戶,爭取到了他們的大力支持。通過警民合力,一起向省機關事務管理局做工作,爭取支持。由于我們的不懈努力,省機關事務管理局最終同意實施防控管理方案,投入資金200余萬元,在府苑社區(qū)內(nèi)建立了由45只監(jiān)控探頭組成的社區(qū)實時動態(tài)監(jiān)控網(wǎng),并在社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村交界的河邊建起了60余米長、三米高的臨時圍墻,構建起社區(qū)技防、物防屏障。

二是勤記。我在走訪群眾過程中,十分注意收集社區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類信息,對群眾提供的新情況、新問題、社情線索、治安動態(tài),及時地把它們記載到隨身攜帶工作日記本中,并經(jīng)常琢磨,做到事無巨細,時刻把解決群眾關心的問題作為第一要務。如:社區(qū)群眾對保安隊伍管理不滿意一事,我及時向物管部門進行反饋,并通過協(xié)商,爭取到了由派出所負責檢查、監(jiān)督、考核的管理權,并制定了值班值勤、交接登記、獎懲考核、彈性工作制等一系列制度,并嚴格執(zhí)行。通過強化管理,先后辭退了2名群眾意見較大,工作極不負責的保安人員,使社區(qū)保安隊伍管理逐步規(guī)范化、制度化。為了更有效的震懾違法犯罪分子,我動員物業(yè)公司花費近萬元從省廳警犬基地購買了一只警犬,并挑選、培訓了3名保安帶這條警犬組成了一支夜間巡邏隊,從XX年2月份開始,每晚22時到凌晨6時,不間斷巡回在社區(qū)的每個角落,保證了24小時巡邏防范網(wǎng)絡的全覆蓋,深受居民的好評。夜巡隊施巡至今,社區(qū)在夜間僅發(fā)生過 3起刑事案件,并有10多起治安糾紛在夜巡隊的調(diào)解下迅速平息。

三是勤管。府苑社區(qū)出租房屋多,同時大多房東由于是第一次出租房屋,很少主動到派出所進行登記,而且只收費、不管理,對承租人員情況也大都不了解不掌握,尤其是地下車庫內(nèi)的違規(guī)出租房較多,租賃雙方的管理和防范意識淡薄,因此造成了社區(qū)的一大治安隱患。針對這一情況,我及時在社區(qū)公告欄中公布有關房屋租賃管理和流動人口管理的法律法規(guī)、具體操作程序、處罰措施和案例。為了提高登記率,我還積極依靠社區(qū)委員會和業(yè)主委員會、樓長等力量,會同他們一起上門到出租戶家中進行宣傳和檢查,每次上門前我都會準備好相關的宣傳手冊和租賃房屋備案表、辦理程序等資料,對沒有登記的出租房或外來人口及時發(fā)放《催辦聯(lián)系單》,這樣既方便了群眾又強化了管理,使群眾進一步了解房屋租賃和流動人口管理法規(guī),提高了他們遵守管理法規(guī)的自覺性。因此,在我上門檢查時,群眾都很主動地配合我們的檢查、登記工作,使出租房屋和流動人口從一開始的零登記增加到現(xiàn)在的210戶1600余人,摸清了底數(shù)。對于個別經(jīng)督促宣傳仍不服從管理的則依法進行查處,通過查處來教育群眾。

社區(qū)里電動自行車、自行車停放管理是群眾反響強烈的又一問題。停車管理松散,亂停亂放、車輛失竊、停車糾紛不斷。針對這一問題,我主動與物業(yè)管理公司和社區(qū)委員會一道,深入住戶家中走訪,掌握了電動自行車、自行車、機動車等三類車輛的擁有量,并根據(jù)小區(qū)停車場地狀況,提出了定位停放、集中看管的要求,并努力爭取到支持,由社區(qū)出面專門向社會招聘了5名車輛管理人員,負責社區(qū)車輛停放的日常秩序管理和防盜工作,兼顧維護治安和交通,實行定人、定時、定路、定責、定獎懲,與經(jīng)濟掛鉤,落實責任。去年5月,在前期摸底、宣傳的基礎上,對社區(qū)的電動自行車、摩托車進行全面登記發(fā)牌,在社區(qū)內(nèi)統(tǒng)一推行了電動自行車、摩托車出入登記、驗證放行制度。通過專職車輛管理員的巡邏檢查,配合門衛(wèi)登記、發(fā)牌、查牌制度,社區(qū)停車秩序得到了根本改變,成效明顯,電動自行車、摩托車失竊案件發(fā)案下降,停車糾紛也大大減少,得到了廣大居民群眾的衷心支持和肯定。

四是勤做。群眾利益無小事,力所能及地幫助群眾解決困難,做好群眾的貼心人。自從推行電動自行車、摩托車憑證出入制度后,有很多居民雖然對推行這一制度持歡迎態(tài)度,但經(jīng)常有忘記持證而折返家中取證的,覺得很不方便。為此,我與物管公司、業(yè)主代表多次協(xié)商,由物管公司出資,把出入證換成車鑰匙牌,方便群眾攜帶,既取得了群眾的認可又保證了制度的執(zhí)行。我在走訪調(diào)查時發(fā)現(xiàn)社區(qū)有不少的退休老干部、老黨員,自身素質(zhì)較高,對我們的工作要求也高,平時十分關心社區(qū)的安全工作,參與治安工作的積極性也很高。我通過帶領社區(qū)保安巡邏示范、上門做工作,使他們由原來的旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者,邀請他們一起參與我們的治安巡邏活動,到目前為此,這支由退休人員組成的“夕陽紅”義務巡邏隊已發(fā)展到10個人,主要負責在白天配合保安隊伍一起進行社區(qū)巡查工作。

作為一個社區(qū)民警、作為一名黨員,我只是盡心、盡力、盡責地做了一些工作,責任和義務不斷提醒著我,黨性和使命不斷激勵著我,組織上給予的榮譽和同志們的認同不斷鞭策著我。一個人的能力有大小,但只要牢固樹立為人民服務的宗旨,在工作態(tài)度上,在工作作風上踏踏實實、勤勤懇懇,從點滴小事做起,并持之以恒堅持做下去,一樣會贏得群眾的滿意。同時,我清醒地認識到,當前社會治安形勢依然嚴峻,仍然影響著社會的和諧和穩(wěn)定,要實現(xiàn)社會的長治久安任重而道遠。社區(qū)作為社會的一個縮影,在治安管理上必然會遇到許多新情況、新問題,需要我們社區(qū)民警不斷加強學習,以認真負責的態(tài)度,以腳踏實地的工作作風和勇于創(chuàng)新的精神,不斷提高應對新情況、新問題的能力,不辱使命。因此,我將以年初社區(qū)基層組織成立為契機,繼續(xù)緊緊依靠社區(qū)及各類自治組織和廣大社區(qū)群眾的支持,在“四抓四促”上求突破,即:抓制度建設,促長效管理;抓共建載體,促平安社區(qū)創(chuàng)建;抓信息收集,促快速反應;抓宣傳教育,促群防群治。力爭將社區(qū)內(nèi)各類案件的發(fā)生率控制在最低狀態(tài),打造和諧創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為確保一方平安盡我的綿薄之力,希望大

家對我進行監(jiān)督,讓我能夠永遠保持一個共產(chǎn)黨員的本色,在平凡的工作中踐行入黨時許下的誓言。

第四篇:基層派出所民警發(fā)言材料

基層派出所民警發(fā)言材料

管理等基層基礎工作作為重點,通過積極走訪物管、單位、市場、商鋪、居民,召開小區(qū)業(yè)主代表座談會等,進行多層次、面對面的深入溝通和交流,開展全面調(diào)查和實地踏勘,清楚地掌握了社區(qū)防范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),理清了社區(qū)群眾迫切需要解決的治安熱點難點問題。通過整合社會資源,規(guī)范隊伍,逐步構建起由實時智能監(jiān)控網(wǎng),社區(qū)保安巡管網(wǎng)、定向“三車”網(wǎng)、群防群治民防網(wǎng)、房東單位協(xié)管網(wǎng)組成的個人候、個方位的社區(qū)治安防控立體網(wǎng)絡,使社區(qū)刑事案件得到有效控制,群眾安全感普遍得到增強。2004 年,我分管的責任區(qū)刑事立案僅 13 起,與去年同比,下降了 30 %。

在具體工作中,我體會到要在“四勤”上狠下功夫:

一是勤走。分管府苑社區(qū)初期,我認真走遍了社區(qū)的每一個角落,走訪了社區(qū)內(nèi)的所有單位、行業(yè)場所和業(yè)主住戶,基本摸清了整個社區(qū)的地理環(huán)境、單位場所、人員結構,做到心中有底。同時找問題、查漏洞、尋規(guī)律,在三個月內(nèi)就確定了工作重點和部位:一是社區(qū)入住人員中,有廳局級干部 42 人、處級干部 217 人,如果發(fā)生刑事案件或治安事故,社會影響較人;二是小區(qū)內(nèi)出租房屋多、流動人口多,且基本上屬于違規(guī)出租,漏洞較大;三是社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村以河為界,但因河水干枯,流動人員直接可從干枯的河床上進入社區(qū),存在嚴重的安全隱患;四是社區(qū)人防力量薄弱,不少群眾反映有少數(shù)保安素質(zhì)較低,責任心不強,工作敷衍了事。為此,我把這些情況和精心準備的社區(qū)防控網(wǎng)絡建設方案向物管公司、業(yè)主代表以及后來成立的社區(qū)業(yè)委會一一作了分析和通報,特別是通過走訪廳局級干部住戶,爭取到了他們的大力支持。通過警民合力,一起向省機關事務局做工作,爭取支持。由于我們的不懈努力,省機關事務局最終同意實施防控方案,投入資金 200 余萬元,在府苑社區(qū)內(nèi)建立了由 45 只監(jiān)控探頭組成的社區(qū)實時動態(tài)監(jiān)控網(wǎng),并在社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村交界的河邊建起60 余米長、三米高的臨時圍墻,構建起社區(qū)技防、物防屏障。

二是勤記。我在走訪群眾過程中,十分注意收集社區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類信息,對群眾提供的新情況、新問題、社情線索、治安動態(tài),及時地把它們記載到隨身攜

帶工作筆記本中,并經(jīng)常琢磨,做到事無巨細,時刻把解決群眾關心的問題作為第一要務。如:社區(qū)群眾對保安隊伍不滿意一事,我及時向物管部門進行反饋,并通過協(xié)商,爭取到了由派出所負責檢查、監(jiān)督、考核的權,并制定了值班值勤、交接登記、獎懲考核、彈性工作制等一系列制度,并嚴格執(zhí)行。通過強化,先后辭退了 2 名群眾意見較大,工作極不負責的保安人員,使社區(qū)保安隊伍逐步規(guī)范化、制度化。為了更有效的震懾違法犯罪分子,我動員物業(yè)公司花費近萬元從省廳警犬基地購買了一只警犬,并挑選、培訓了 3 名保安帶這條警犬組成了一支夜間巡邏隊,從 2004 年 2 月份開始,每晚 22 時到凌晨 6 時,不間斷巡回在社區(qū)的每個角落,保證了 24 小時巡邏防范網(wǎng)絡的全覆蓋,深受居民的好評。夜巡隊施巡至今,社區(qū)在夜間僅發(fā)生過 3 起刑事案件,并有 10 多起治安糾紛在夜巡隊的調(diào)解下迅速平息。

三是勤管。府苑社區(qū)出租房屋多,同時大多房東由于是第一次出租房屋,很少主動到派出所進行登記,而且只收費、對承租人員情況也大都不了解不掌握,尤其是地下車庫內(nèi)的違規(guī)出租房較多,租賃雙方的和防范意識淡薄,因此造成了社區(qū)的一大治安隱患。針對這一情況,我及時在社區(qū)公告欄中公布有關房屋租賃和流動人口的法規(guī)、具體操作程序、處罰措施和案例。為了提高令記率,我還積極依靠社區(qū)委員會和業(yè)主委員會、樓長等力量,會同他們一起上門到出租戶家中進行宣傳和檢查,每次上門前我都會準備好相關的宣傳手冊和租賃房屋備案表、辦理程序等資料,對沒有登記的出租房或外來人口及時發(fā)放《催辦聯(lián)系單》,這樣既方便了群眾又強化了,使群眾進一步了解房屋租賃和流動人口法規(guī),提高了他們遵守法規(guī)的自覺性。因此,在我上門檢查時,群眾都很主動地配合我們的檢查、登記工作,使出租房屋和流動人口從一開始的零登記增加到現(xiàn)在的 210 戶 1600 余人,摸清了底數(shù)。對于個別經(jīng)督促宣傳仍不服從的則依法進行查處,通過查處來群眾。社區(qū)里電動自行車、自行車停放是群眾反響強烈的問題。停車松散,亂停亂放、車輛失竊、停車糾紛不斷。針對這一問題,我主動與物業(yè)公司和社區(qū)委員會一道,深入住戶家中走訪,掌握了電動自行車、自行車、機動車等三類車輛的擁有量,并根據(jù)小區(qū)停車場地狀況,提出了定位停放、集中看管的要求,并努力爭取到支持,由社區(qū)出面專門向社會招聘了 5 名車輛人員,負責社區(qū)車輛停放的日常秩序和防盜工作,兼顧維護治安和交通,實行定人、定時、定路、定責、定獎懲,與經(jīng)濟掛鉤,落實責任。去年 5 月,在前期摸底、宣傳的基礎上對社區(qū)的電動自行車、摩托車進行全面登記發(fā)牌,在社區(qū)內(nèi)統(tǒng)一推行電動自行車、摩托車出入登記、驗證放行制度。通過專職車輛員的巡邏檢查,配合門衛(wèi)登記、發(fā)牌、查牌制度,社區(qū)停車秩序得到了根本改變,成效明顯,電動自行車、摩托車失竊案件發(fā)案下降,停車糾紛也大大減少,得到了廣大居民群眾的衷心支持和肯定。

四是勤做。群眾利益無小事,力所能及地幫助群眾解決困難,做好群眾的貼心人。自從推行電動自行車、摩托車憑證出入制度后,有很多居民雖然對推行這一制度持歡迎態(tài)度,但經(jīng)常有忘記持證而折返家中取證的,覺得很不方便。為此,我與物管公司、業(yè)主代表多次協(xié)商,由物管公司出資,把出入證換成車鑰匙牌,方便群眾攜帶,既取得了群眾的認可又保證了制度的執(zhí)行。我在走訪調(diào)查時發(fā)現(xiàn)社區(qū)有不少的退休老干部、老黨員,自身素質(zhì)較高,對我們的工作要求也高,平時十分關心社區(qū)的安全工作,參與治安工作的積極性也很高。我通過帶領社區(qū)保安巡邏示范、上門做工作,使他們由原來的旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者,邀請他們一起參與我們的治安巡邏活動,到目前為此,這支由退休人員組成的“夕陽紅”義務巡邏隊己發(fā)展到 10 個人,主要負責在白天配合保安隊伍一起進行社區(qū)巡查工作。

作為一個社區(qū)民警、作為一名黨員,我只是盡心、盡力、盡責地做了一些工作,責任和義務不斷提醒著我,黨性和使命不斷激勵著我,組織上給予的榮譽和同志們的認同不斷鞭策著我。一個人的能力有大小,但只要牢固樹立為人民服務的宗旨,在工作態(tài)度上,在工作作風上踏踏實實、勤勤懇懇,從點滴小事做起,并持之以恒堅持做下去,一樣會贏得群眾的滿意。同時,我清醒地認識到,當前社會治安形勢依然嚴峻,仍然影響著社會的和諧和穩(wěn)定,要實現(xiàn)社會的長治久安任重而道遠。社區(qū)作為社會的一個縮影,在治安上必然會遇到許多新情況、新問管理;抓共建載體,促平安社區(qū)創(chuàng)建;抓信息收集,促快速反應;抓宣傳,促群防群治。力爭將社區(qū)內(nèi)各類案件的發(fā)生率控制在最低狀態(tài),打造和諧創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為確保一方平安盡我的綿薄之力,希望大家對我進行監(jiān)督,讓我能夠永遠保持一個共產(chǎn)黨員的木色,在平凡的工作中踐行入黨時許下的誓言。

第五篇:派出所民警思想狀況分析

2012年第三季度xx派出所思想狀況分析

2012年第三季度,我所在上級領導部門的正確領導下,積極貫徹政治建警、依法治警、從嚴治警方針,貫徹落實公安部“五條禁令”,不斷加大思想政治工作和隊伍管理的力度。通過召開民警思想狀況分析會,開展談心談話活動,目前我所民警的思想狀態(tài)穩(wěn)定,隊伍建設的態(tài)勢發(fā)展良好,民警的心理狀態(tài)、紀律作風、業(yè)務技能等各方面素質(zhì)都有所提高。現(xiàn)將我所民警政治思想工作分析總結如下:

一、目前全所民警的思想狀況

通過績效考核和日常表現(xiàn)分析,我所民警精神面貌和整體素質(zhì)明顯提高,呈現(xiàn)出政治堅定,作風扎實,行為規(guī)范,工作積極,發(fā)展態(tài)勢良好的勢頭。有個別民警宗旨意識不強,自律性較差,責任意識尚待加強,我所針對這種情況,已制定有效措施,進行積極整改。

二、存在的問題及原因分析

目前,我所民警暴露出的個別傾向性和苗頭性問題,經(jīng)分析調(diào)查,主要有以下幾個方面:

1.民警普遍反映,上級機關的專項行動多,一個接一個,有時是幾個專項行動在重疊一起,大部分精力都放在應付上級機關的專項行動上,忽略了一些基礎性工作。

2.繁重的工作任務和性質(zhì),使他們沒有時間和能力來解決來自家庭的問題。基層民警大部分時間都放在工作上,與家人溝通的少,特別是外地民警,很難有空與家人團聚,思想難免會出現(xiàn)波動。3.少數(shù)民警對上級安排的政治思想學習,表面應付,對政治思想輕視,思想上和行為上有懶惰現(xiàn)象。

三、下一步解決問題的對策。

1.有針對性地開展民警談心談話活動,對確有困難和情緒低沉的民警,盡最大努力幫助和開導,幫助他們解決實際困難,激發(fā)他們的工作積極性和主動性。

2.發(fā)揮典型,獎優(yōu)罰劣,用績效考核衡量每個民警工作情況,引導民警愛干事,干好事。

3.建章立制,加強管理。從細處入手,抓作風養(yǎng)成,習慣養(yǎng)成。重點抓好思想教育、業(yè)務培訓,進一步強化個人素質(zhì),提高整體水平。

4.做好民警心理教育工作。一是及時把握民警的心理動態(tài)。通過深刻分析每名民警不同的性格特點,及時把握民警思想動態(tài),并從中發(fā)現(xiàn)問題,開展心理教育工作。二是找準時機,適時開展心理教育工作。心理教育工作,有很強的時效性,要找準時機,及時地將民警的心理問題進行疏導,從而避免更大心理問題的產(chǎn)生。三是抓住生活中的小事、瑣事,仔細觀察民警生活中存在的問題,使民警及時得到教育和疏導。

xx派出所

二〇一二年九月xx日

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