第一篇：2012年度病區護理工作計劃

工作計劃:醫院2012年護理工作計劃 來源：工作計劃更新時間：2011-12-7瀏覽次數：

在醫院中,護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在2012年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2012年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質

1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理 本網人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念，提高服務質量

1.護理部繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。

2.注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫生 的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。.4、深化親情服務，提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

五、樹立法律意識，規范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規范護理文件書寫，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優勝者給予獎勵。

第二篇：病區護士長護理工作計劃

2011護理工作計劃

2011年是醫改各項具體措施實施的一年是挑戰和機遇并存的關

鍵一年,也我院達標升級計劃啟動的關鍵時期。護理工作根據我院總體工作計劃和科室2010年的工作情況，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨，在做好護理安全管理的前提下。以提高科室護理人員素質，夯實基礎和護理質量的持續改進為目的。狠抓計劃落實；作好質量控制；積極創新改善服務措施。提高科室護理服務質量。為醫院的發展添磚加瓦。

目標值

項目合格率合格分

急救物品完好率100%100

基礎護理合格率≥95%90

危重病人合格率≥95%90

護理文書書寫合格率≥100%90

理論85分操作90分

年護理事故發生數0

治療室物品表面，工作人員手培養合格率100%≤10cfu/cm2空氣培養合格率100%≤500cfu/m3

患者滿意率≥98%

2011年要作好如下七件事情。

1.）做好護理人員的思想穩定工作。

2.）狠抓制度落實，規范管理把好安全關。

3.）狠抓計劃落實，抓好三基三嚴的培訓，夯實基礎。

4.）作好質量控制。保證質量的持續改進。

5）積極創新改善服務措施。

6）提高護理文書的書寫內涵質量。

7）積極做好創一級甲等衛生院的各項工作。

具體措施如下：

一．作好科室人員的思想穩定工作。

思想是行動的源頭，在醫療體制改革的初期，作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例，并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩定工作。保證科室正常運轉。

二．抓好安全管理。

1.認真落實護理15項核心制度，安全教育月對十五項核心制度進行解讀學習兩次。每月制定安全教育計劃組織人員學習并進行考核。

2.加強科室的日常檢查工作，做到早預防早處理。

3實行每班床頭交接并清點人數，按護理部要求落實中夜班巡回記錄。4落實患者安全告知書和入院須知。

5明晰各種各種標識。

6.制定科室今年的安全管理措施，并嚴格落實。

7對于發生的不安全事件登記齊全并有處理措施。

三．狠抓計劃落實，抓好三基三嚴的培訓夯實基礎。

1.科室制定繼續教育計劃，每月進行兩次集中培訓。以《三基培訓》

為內容每月進行出題考核一次。

2.督促科室所有人參加本科階段的再教育。

3．組織人員參加護理部組織的培訓并對參加學習情況進行考核。組織人員參加各種形式的培訓學習，并進行學習交流。

四.作好質量控制，保證質量的持續改進。

1發揮質控小組的作用做好日常的監督檢查工作并每周在科會上進行反饋，每月召開質控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施。

2.護士長每日進行一次查房，落實護士長親情交流，對各班工作進行監督檢查，對危重病人的護理質量進行檢查指導。

3.科室建立護理人員互助組。進行新老搭配在工作中進行帶教互助，幫助年輕工作人員技能的提高。

4．每月有重點和針對性的對存在的問題進行整改。

5．繼續將基礎護理的落實作為重點檢查項目，繼續開展專業班書寫工作日志活動。

6．今年醫院進行基礎建設離科室較近噪音粉塵對科室環境和患者的休息治療影響較大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作為一項質量考核的主要內容進行考核。

五．提積極創新改善服務措施提高護理內涵。

1．以衛生部下發的文件積極響應開展優質服務示范工程活動的號召。積極開展視病人如親人活動，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務。三勤：勤觀察、勤動手、勤動口；四輕：說話輕、走路輕、操作輕、關門輕；六心：接待病人要熱心、護理病人有愛心、觀察病人要細心、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責任心；七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處臵時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手，抓好服務的環節不斷豐富服務的內涵。提升服務質量。

2．落實以病人為中心，做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。

六．。提高護理文書的書寫內涵質量。

1根據護理部的統一部署，規范護理文書書寫格式，書寫實效內容等等。

2．加強科室人員的培訓使護理文書書寫能充分體現專科特色。

3．護士長加強檢查和指導。

在新的一年我們全科室護理人員將在2010年工作的基礎上摒棄不足開拓創新，堅持不懈的提高科室服務質量，為醫院和科室發展盡職盡責。

培訓工作計劃：

為了進一步提高我科醫療護理質量，配合2011年醫院等級評審工作的實施，有計劃的提高我院醫療護理人員專業技術水平，規范我院護理人員的醫療行為，保障醫療安全，營造一個學習氛圍濃厚的醫療環境，現制定2011年1至12月份科室護理人員培訓工作計劃：

（一）、培訓目的規范臨床基本技術操作規程，強化臨床基本操作技能，提高

骨科專科醫療護理的基本理論和基礎知識，并掌握多項具有專科特色的中醫實踐技能；掌握院內感染控制、突發公共衛生事件應急、危重病人的特護基本知識。

（二）、培訓目標

1、全科護理人員業務學習考核參與率≥90%

2、全科護理人員基本理論和基本技能考核合格率達到

（三）、培訓方式

1、科室每周組織1次業務培訓，采用科室業務學習、教學查房等方式進行；

2、基本技能操作培訓由護士長及教學組長組織本科護理人員集中培訓。

（四）、培訓內容

1、護理理論及操作培訓.2、學習突發事件應急預案、院內感染、醫院的15個核心制度，要求掌握基本知識。

（五）、考核方式

1、每月對全科護理人員的基礎理論進行一次考核

2、每月對全科護理人員的基礎操作進行一次考核

護理部:莫裕蘭

2011年1月20日

葉城縣人民醫院骨一科2012年的護理工作計劃

骨一科

2012年1月12日

第三篇：2018十一病區護理工作計劃

2018年護理工作計劃

2018年本科室的護理工作根據護理部的工作計劃，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨，以“安全、質量、服務”為工作重點的服務理念，夯實基礎護理，積極創新改善服務措施，提高社會滿意度。制定2018年護理質量工作計劃如下：

一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、安全有序的護理服務

1.不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論分析，使護理人員從中吸取教訓。2.將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查。

3.加強重點環節重點病人的管理，實行APN排班，合理搭配年輕護士和老護士值班。對危重病人、老年病人做到重點關注，如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等，引起各班的重視。

4.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5.進一步規范護理電子文書書寫，減少安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規范的書寫，如描述不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使文書標準化和規范化。

6.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力。對每項應急工作，如輸血、輸液反應、跌倒、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

二、加強“三基” “三嚴”訓練，提高護理人員專業素質

1.每周晨間提問，內容為基礎理論知識，專科理論知識，院內感染知識等。2.每季度進行心肺復蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。3．經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力。

4.為了提高中醫護理水平，突出中醫特色，積極開展中醫專項護理及辨證施護。推廣中醫技術，反復學習中醫護理方案。成立科室中醫護理小組，指導科室的中醫護理工作，并定期進行中醫護理質量檢查。

三、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛

1.責任護士主動接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周五基礎護理日，檢查并自我完善分管病人的基礎護理。

3.建立健康教育處方，定期電話回訪，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，有針對性改善護理服務。

4.建立績效考核制度，護士長及質控小組，經常深入病室檢查、督促、考評。將考評結果與評先、評優掛鉤，激勵廣大護理人員充分發揮積極性和工作主動性。5.進一步深化優質護理服務工作，提升服務內涵，持續改進護理質量，努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

第四篇：2014年病區護理工作計劃

2014

年病區護理工作計劃

2014

年對于我來說是又一個新的起點，又一輪努力的新開始，我將在2014

年全面展開新一輪的工作，在基礎管理指導下，提高核

心制度的執行力度，促進護理質量全面提高，具體的工作計劃安排有

以下幾點

一、腳踏實地，從護理基礎工作抓起：

首先，科室護理人員偏年輕化，工作經驗不足，對基礎護理工作的認識與理解不到位，不能將基礎護理與人性化關懷緊密結合，為提

高基礎護理質量，將進一步梳理基礎護理的要求、明確責任護士的崗

位職責，加強督查與考核，嚴格落實基礎護理工作，將晨間護理與交

接班作為交流的平臺，從中發現問題、解決問題、完善工作，加強專 科健康知識的宣教工作和人性化的溝通，從而提高病人的滿意度，取

得良好的效果。

二、加強護理安全管理、持續改進服務質量：

質量和安全管理是醫院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質量的保證。為了提高護理質量，科室每周質控兩項，形 成規范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理

及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發點。另外發揮質控員

及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意

識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

在基礎護理質量管理上，嚴格執行護理操作規范，加強檢查，確保落實。

通過不定期檢查各項護理質量，對存在問題及時進行整改，工作計劃工作計劃格式 工作計劃寫作 周工作計劃 月工作計劃 季度工作計劃 通過檢查→整改→再檢查→整改的程序，制定出切實可行的改進措

施，狠抓各項護理工作中的重點環節、重點時段、重點人員，使護理

質量得到持續改進。

1.不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素時及時提

醒，并定期組織學習相關的法律法規知識，以院內外護理差錯的真實

案例組織討論學習借鑒，使護理人員從中吸取教訓，提高自我保護的意識，使安全警鐘常鳴。

2.加強重點時段的管理，如節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞

時間、交接班時加強監督和管理。

．加強重點病人的管理，如危重病人、住院時間較長的病人、老年病人等把他們做為例會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，保證病人得到及時有效的護理。

同時使重點護理對象更突出，利于工作人員重點掌握、引起各班的重視。

4.加強對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護

士等，使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施 護理，明確帶教老師的安全管理責任，同時指定有臨床經驗、責任 心強、具有護師資格的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨 床操作技能等。

5.制定護理緊急風險預案，每月組織科室人員學習，在平時工

作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作做回顧性評價，從 中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應與處理能力。

6.提高護理核心制度的執行，從醫囑，服藥、注射、輸液，輸血，手術、交接班制度、分級護理制度的流程做到班班查、日日看、周周 總結，從思想上與行為上重視核心制度的執行，護士長加強核心制度的督查與考核，一旦發現不按制度執行者，將與當月的績效掛鉤。

7.做好急救藥品、物品、設備及備用藥的管理工作，每班交接時

認真核對，做到帳物相符。每月的號進行所有備用藥的檢查，發現

藥品有過期、變色、沉淀、標簽模糊時及時報廢處理，保證用藥的安 全。

8..建立護士每日必看本，將日常工作質量控制內容，院周會、護士長會議的內容傳達、交接須注意的事項等寫入必看本，每班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端。

三：加強院內感染的管理，嚴格執行消毒隔離制度。

1.護士長每周檢查一次紫外線、醫療垃圾、消毒液登記本的完善

情況，以及在實際工作中的落實情況。

．充分發揮科室感染監控組長的職責，協助護士長按計劃進行 檢查、總結、記錄。對質控結果定期討論。

3.加強對無菌物品的保管、無菌包的檢查、消毒液濃度的配制、更換、浸泡是否規范以及手衛生執行、手消毒劑的使用情況。

4.加強對醫療垃圾的分類管理，不定期地進行抽查，責任到人。

5.加強護理人員職業防護技能的培訓，強化自我防護意識，杜絕

職業傷害事件的發生。

四：制度科室護理人員的培訓計劃：

（一）、培訓目的規范臨床基本技術操作技能，加強基礎理論知識及專科知識的學習，并掌握具有專科特色的實踐技能，掌握突發事件應急預案、院感 知識、核心制度的內容。

（二）、培訓目標、全科護理人員業務學習考核參與率達到

100%。、全科護理人員基本理論和基本技能考核合格率達到

100%。

（三）、培訓對象：

婦科二病區全體的護理人員。

（四）、培訓方式、科室每周—

次利用晨會時間組織學習，每月組織

次業務

培訓，采用科室業務學習、教學查房、科室小講課等方式進行。、基本技能操作培訓由護士長及教學組長組織本科護理人員集 中培訓。、臨床常用知識、技能，“缺什么、學什么”是培訓原則，根 據科室實際情況制定，注重每次學習的效果而不是形式。

（五）、考核內容

1.基礎理論、專科知識及操作培訓，重點是專科相關理論及操作的考核。、參加護理部安排的技術操作考核，并根據科室的情況制定專科

操作考核。、考核突發事件應急預案、院內感染、護理核心制度的掌握情況。

（六）、考核方式、每月對全科護理人員的基礎理論知識、專科知識、突發事件應 急預案、院內感染、護理核心制度進行一次考核。、每月對全科護理人員的基礎操作、專科操作進行一次考核。

3.參加護理部組織的全院三基理論及操作的考核。

以上幾點是

2014

年的護理工作計劃，我們堅信在各級領導大力

支持、醫院護理部的正確領導，全科護理人員齊心協力下，無論從管 理、服務、還是追求質量上，我們都會力爭邁上一個新臺階，認清形 勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立

“院興我榮，院衰我恥”

思想，轉變服務理念，強化服務意識。我們在2014

年一定完成各項工作為病區的發展，醫

院的繁榮發揮更大的作用。

第五篇：2014年二病區護理工作計劃

2014年二病區護理工作計劃

2014年對于我來說是又一個新的起點，又一輪努力的新開始，我將在2014年全面展開新一輪的工作，在基礎管理指導下，提高核心制度的執行力度，促進護理質量全面提高，具體的工作計劃安排有以下幾點

一、腳踏實地，從護理基礎工作抓起：

首先，科室護理人員偏年輕化，工作經驗不足，對基礎護理工作的認識與理解不到位，不能將基礎護理與人性化關懷緊密結合，為提高基礎護理質量，將進一步梳理基礎護理的要求、明確責任護士的崗位職責，加強督查與考核，嚴格落實基礎護理工作，將晨間護理與交接班作為交流的平臺，從中發現問題、解決問題、完善工作，加強專科健康知識的宣教工作和人性化的溝通，從而提高病人的滿意度，取得良好的效果。

二、加強護理安全管理、持續改進服務質量：

質量和安全管理是醫院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質量的保證。為了提高護理質量，科室每周質控兩項，形成規范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。在基礎護理質量管理上，嚴格執行護理操作規范，加強檢查，確保落實。通過不定期檢查各項護理質量，對存在問題及時進行整改，通過檢查→整改→再檢查→整改的程序，制定出切實可行的改進措施，狠抓各項護理工作中的重點環節、重點時段、重點人員，使護理 質量得到持續改進。

1.不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素時及時提醒，并定期組織學習相關的法律法規知識，以院內外護理差錯的真實案例組織討論學習借鑒，使護理人員從中吸取教訓，提高自我保護的意識，使安全警鐘常鳴。

2.加強重點時段的管理，如節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時加強監督和管理。

3．加強重點病人的管理，如危重病人、住院時間較長的病人、老年病人等把他們做為例會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，保證病人得到及時有效的護理。同時使重點護理對象更突出，利于工作人員重點掌握、引起各班的重視。

4.加強對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理，明確帶教老師的安全管理責任，同時指定有臨床經驗、責任心強、具有護師資格的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5.制定護理緊急風險預案，每月組織科室人員學習，在平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應與處理能力。

6.提高護理核心制度的執行，從醫囑，服藥、注射、輸液，輸血，手術、交接班制度、分級護理制度的流程做到班班查、日日看、周周總結，從思想上與行為上重視核心制度的執行，護士長加強核心制度的督查與考核，一旦發現不按制度執行者，將與當月的績效掛鉤。

7.做好急救藥品、物品、設備及備用藥的管理工作，每班交接時認真核對，做到帳物相符。每月的1號進行所有備用藥的檢查，發現藥品有過期、變色、沉淀、標簽模糊時及時報廢處理，保證用藥的安全。

8..建立護士每日必看本，將日常工作質量控制內容，院周會、護士長會議的內容傳達、交接須注意的事項等寫入必看本，每班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端。

三：加強院內感染的管理，嚴格執行消毒隔離制度。

1.護士長每周檢查一次紫外線、醫療垃圾、消毒液登記本的完善情況，以及在實際工作中的落實情況。

2．充分發揮科室感染監控組長的職責，協助護士長按計劃進行檢查、總結、記錄。對質控結果定期討論。

3.加強對無菌物品的保管、無菌包的檢查、消毒液濃度的配制、更換、浸泡是否規范以及手衛生執行、手消毒劑的使用情況。

4.加強對醫療垃圾的分類管理，不定期地進行抽查，責任到人。

5.加強護理人員職業防護技能的培訓，強化自我防護意識，杜絕職業傷害事件的發生。

四：制度科室護理人員的培訓計劃：

（一）、培訓目的規范臨床基本技術操作技能，加強基礎理論知識及專科知識的學習，并掌握具有專科特色的實踐技能，掌握突發事件應急預案、院感知識、核心制度的內容。

（二）、培訓目標

1、全科護理人員業務學習考核參與率達到100%。

2、全科護理人員基本理論和基本技能考核合格率達到100%。

（三）、培訓對象：

婦科二病區全體的護理人員。

（四）、培訓方式

1、科室每周1—2次利用晨會時間組織學習，每月組織1次業務培訓，采用科室業務學習、教學查房、科室小講課等方式進行。

2、基本技能操作培訓由護士長及教學組長組織本科護理人員集中培訓。

3、臨床常用知識、技能，“缺什么、學什么”是培訓原則，根據科室實際情況制定，注重每次學習的效果而不是形式。

（五）、考核內容

1.基礎理論、專科知識及操作培訓，重點是專科相關理論及操作的考核。

2、參加護理部安排的技術操作考核，并根據科室的情況制定專科操作考核。

3、考核突發事件應急預案、院內感染、護理核心制度的掌握情況。

（六）、考核方式

1、每月對全科護理人員的基礎理論知識、專科知識、突發事件應急預案、院內感染、護理核心制度進行一次考核。

2、每月對全科護理人員的基礎操作、專科操作進行一次考核。

3.參加護理部組織的全院三基理論及操作的考核。

以上幾點是2014年的護理工作計劃，我們堅信在各級領導大力支持、醫院護理部的正確領導，全科護理人員齊心協力下，無論從管理、服務、還是追求質量上，我們都會力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。我們在2014年一定完成各項工作為病區的發展，醫院的繁榮發揮更大的作用。