第一篇：院長在新年護士座談會上的講話

文章標題：院長在新年護士座談會上的講話

護士同志們：

在過去的2004年，我院的醫療業務創造了建院半個世紀以來的最高水平，全年完成門急診總量超xxx萬人次，收治病人xxxx人次，手術人次xxx例，完成總床日超xx萬個，出院者平均住院天數xxx天，業務收入xxx億元，各項效率、效益指標均創建院以來的歷史新高，成為省內市級中醫院行列中的排頭兵。而這些成績的取得，我院xxx多名護士的奉獻功不可沒，值此新春佳節到來之際，請允許我代表院黨委、院行政，向辛勤工作在臨床一線、為維護人民群眾健康無私奉獻的護理工作者致以崇高的敬意！

面對2004年繁重的護理工作，你們顧全大局，任勞任怨，恪盡職守，精神飽滿，把辛勞與困難留給了自己，而把幸福與微笑讓給了患者。你們在神圣的工作崗位上，以自己的實際行動，踐行著“以愛心、耐心、細心、責任心，護理患者，治愈疾病，恢復健康”的南丁格爾誓言。

你們是我院成功創建級甲等中醫醫院的重要力量；你們是

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第二篇：護士長在醫院新年座談會上的發言

在護士長新春座談會的講話

尊敬各位護士長，各位支部書記：

大家好！

辭舊歲一元復始，迎新年萬象更新。今天，在這美麗的天柱山之顛，我們濟濟一堂，召開護士長新春座談會。值此良機，我代表院領導班子向各位護士長致以新年的問候和誠摯的祝愿。祝愿大家在新的一年里，所有的希望都能如愿，所有的期待都能出現，所有的付出都能兌現!（掌聲）并對各位護士長在過去的一年里為醫院建設與發展所做出的努力與貢獻表示感謝！

2011年，在全體醫護人員的共同努力下，醫院堅持以“十二五”規劃為統領，深化運行機制改革，實施績效工資，加強機關效能建設，拓展信息化領域，提升醫教研水平，擴大對外交流成果，實行了醫院內涵建設和核心競爭力的全面提升。護理工作方面，圓滿完成了各項既定工作目標，穩步推廣優質護理服務，各項護理工作達標，病人滿意度明顯提升，醫院的服務品質及公益形象日漸提升，這些成績的取得得益于各位護士長的辛勤付出，得益于全院護理隊伍的無私奉獻。

一日之計在于晨，一年之計在于春。難忘的2011我們共同走過，嶄新的2012如期來到眼前。新的一年，新的氣象，新的征程。希望大家要以醫院的十二五規劃為指引，以新病房大樓投入使用為一個新的起點，充分發揮全院廣大護

理隊伍的聰明才智，不斷改進和優化工作流程，進一步夯實基礎護理，拓展護理服務范圍，提升專科護理水平，營造積極上進的學術氛圍，為病人提供一流的住院環境與一流的護理技術服務，和廣大醫生與醫院管理者們一起齊心協力、團結奮進，共同開創醫院工作新局面。

去年年終的“金孔雀”是一個勝利的總結，今天初春的天柱山是又一個嶄新的開始，希望大家在大自然的懷抱里能敞開心扉，暢所欲言，為醫院建設與發展獻計獻策，共同謀劃醫院的美好未來。

最后，再次祝愿大家在新的一年工作步步高！生活事事順！心想事成！龍年吉祥！篇二：醫院院長在新春全院職工大會上的講話

向您們致以新年的問候 和祝福，祝愿您們在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！

今天下午我們召開全院職工大會，回顧總結2014年全院取得的成績，研究部署今年的工作任務，動員全院干部職工振奮精神、搶抓機遇、統一步調、群策群力，全面完成醫院今年的工作目標和任務。今天的會議，既是一次部署工作、統一思想的會議，也是一次調整心態、凝聚力量的會議。下面，我講三個方面問題。

一、總結成績，堅定信心，以良好心態推進全院工作跨越式發展 ____年，是衛生系統是遇到困難最重的一年，也是全系統形象改善最好的一年。這一年，我們醫院時刻緊扣發展重點，不斷創新方式，整合資源優勢，挖掘內部潛力，各項工作都取得了比較好的成績。主要體現在以下四個方面：

第一，抓收入促積累，經濟指標發生了大變化。全年實現業務收入近_._億元，較去年同期增長__.__%；完成公共積累___萬元，固定資產達到_____萬元，較去年增加__%；職業收入增加了__%。剔除政策調整因素，我院的業務收入增長態勢明顯。應該說，____年我們無論是在經濟總量上，還是在公共積累和職工人均所得上都實現了較大幅度增長，增長方式也較去年發生了明顯的變化。首先是經濟總量增長呈現出二個特點。一是重點科室收入繼續領跑。雖然重點科室經濟一直保持著強勁的增長勢頭，但大家再接再厲,今年再創新高。在診療服務上注重人性，制度建設上注重 1 綱性，項目開展上注重理性，確保了經濟總量的快速增長。二是弱勢科室奮起直追。有一些科室由于起步較晚，基礎相對薄弱，但大家奮起直追，積極拓展創收渠道，全面強化業務管理，不斷加大創新力度，使業務收入也較去年有了大幅上升。其次是收入結構比例上呈現出二個特點。一是藥品收入占總收入的比例為__._%，較去年同期下降了_._%;二是手術收入、檢查收入、護理收入、床位收入、診查收入等醫療收入顯著增加。這二種收入結構的一升一降，進一步促進了合理，使醫院的利潤率有所提高。再次是公共積累增長呈現出二個轉變。一個轉變是由慢變快，我院認真執行財務管理制度，堅持逐級審批和重大開支集體審批制，通過杜絕不合理開支確保了其公共積累在去年基礎上實現了___%的高速增長。另一個轉變是由高到穩。從上半年開始，醫院多管齊下，堵漏節支，公共積累在市局規定的基數上穩定增長，實際完成___萬元。在全院經濟增長的基礎上，我院的職工工資、獎金和各項福利保持穩中有升。收入的增長，促進了公共積累和職工人均所得的大幅度上升，衡量衛生經濟形勢的各項指標全面趨于好轉。

第二，抓管理促規范，業務工作得到了大發展。一是資源整合在規范中實現了突破。年初，隨著新的病房大樓落成后，我們及時對臨床科室進行了調整和擴充，特別是外科系統得到了進一步擴大。增設了胸四科、胸五科、婦二科，在新病房樓又建立了手術室和icu，內科系統也增加了內

四、內五兩個科室。同時對有關業務科室人員進行了相應的調整，保證了醫療工作的順利開展。經過這 —2—

次調整，我院胸科床位達到___張，服務能力明顯增強，緩解了胸科病人住院難、縮短了術前待床時間，也將對醫院今后一個時期的發展產生重大影響。在內科系統中我們增加了乳腺內科、血液內科，確立了各自的側重點。內科系統的發展，解決了術后病科內科不能及時保駕護航的狀況，體現出了整合的效率和效能。另外對急診科、激光室、b超室、核醫學科、影像科讀片室等進行了調整，使現有資源得到了合理使用，方便了病人診療。

二是醫療質量在規范中得到了強化。在醫療質量管理方面，我們以醫院管理年活動為契機，一從管理制度入手，完善并細化了醫療質量及安全管理制度；二從文書書寫入手，狠抓了處方、病歷等文書的規范化書寫；三從操作規程入手，強化了術前審批、術中指導、術后觀察等程序，大大降低了手術風險；四從醫療安全月活動入手，強化了醫療安全意識。通過去年省衛生廳二次對我院醫院管理年活動的檢查和督查，表明我們的醫院管理年活動還是有效果的，醫療質量得到了保證。尤其是醫院前不久專門對病區交接班、死亡病歷討論、疑難病例討論、危重病人搶救、術前討論等記錄格式進行了統一，并制作了模板，這對規范醫療質量很有好處，希望能堅持好、維護好、修改好，不斷完善。

三是護理工作在規范中受到了重視。護理工作認真實行了院、科、病區三級質量管理，采取隨機抽查與定期檢查相結合辦法進行考核，其檢查結果及時在護士長例會上反饋、分析、評價，提出改進措施。始終堅持了每月召開護士長例會、護理業務查房、護士長 3 夜查房、護士業務培訓等制度。不但組織考試考核，而且組織模擬演練，強化了 理人員理論知識，提高了操作技能。上半年，開展了做病人最滿意的好護士活動，評出了病人最滿意的優秀護士_名，給予了表彰和獎勵。這些措施均促進了護理質量持續改進和提高。今年基礎護理合格率__%，特護、一級護理合格率__%，護理技術操作合格率__%，護理文書書寫合格率__%，急救物品合格率___%。全院上半年無重大醫療差錯和醫療事故發生。

四是制度建設在規范中突出了重點。重點強化了持證上崗行為，對違規行為及時糾正，在臨床醫療人員不足的情況下，我們克服各種困難，該調整的調整，該辭退的辭退，堅決杜絕了無執業資格人員獨立行醫。重點強化了醫療廢物回收管理，積極落實醫療廢物回收措施，將任務分解到各科室，醫療廢物安全隱患越來越少。三是重點強化了院內感染管理，投資__萬元新建現代化內鏡清洗消毒一體化中心，胃鏡、腸鏡嚴格分槽清洗消毒，明顯標示，做好消毒記錄，從根本上解決了內鏡消毒不規范的問題。對其它重點科室，如手術室、重癥監護室等加大監督，發現問題及時整改。

第三，抓科研促合作，競爭能力得到了大增強。今年，我院臨床科研工作和對外合作交流呈現出良好的發展勢頭。北京大學常務副校長柯楊多次到我院來考察指導，我院成為北京大學腫瘤中心安陽食管癌臨床科研基地，與北京大學醫學部食管癌病因研究合作項目正式簽定了協議；挪威國立腫瘤醫院兩位專家被我院聘為高級技術顧問。加拿大、美國客人也來參觀考察，洽談了合作意向。爭取了 —4—

中國初級衛生保健基金會健康扶貧工程合作項目，已資助我院彩超_臺、救護車_輛，共節約資金__萬元；在我院建立了中國初級衛生保健基金會北京大學醫學院社區疾病防治內鏡培訓基地，極大促進了我院建設的提檔升級。今年全院在省級雜志上發表論文__篇，國家級__篇。

成績值得肯定，問題也不容忽視。用辯證的眼光看，醫院工作 5篇三：醫院院長在新春全院職工大會上的講話

今天下午我們召開全院職工大會，回顧總結____年全院取得的成績，研究部署今年的工作任務，動員全院干部職工振奮精神、搶抓機遇、統一步調、群策群力，全面完成醫院今年的工作目標和任務。今天的會議，既是一次部署工作、統一思想的會議，也是一次調整心態、凝聚力量的會議。下面，我講三個方面問題。

一、總結成績，堅定信心，以良好心態推進全院工作跨越式發展 ____年，是衛生系統是遇到困難最重的一年，也是全系統形象改善最好的一年。這一年，我們醫院時刻緊扣發展重點，不斷創新方式，整合資源優勢，挖掘內部潛力，各項工作都取得了比較好的成績。主要體現在以下四個方面：

第一，抓收入促積累，經濟指標發生了大變化。全年實現業務收入近_._億元，較去年同期增長__.__%；完成公共積累___萬元，固定資產達到_____萬元，較去年增加__%；職業收入增加了__%。剔除政策調整因素，我院的業務收入增長態勢明顯。應該說，____年我們無論是在經濟總量上，還是在公共積累和職工人均所得上都實現了較大幅度增長，增長方式也較去年發生了明顯的變化。

首先是經濟總量增長呈現出二個特點。一是重點科室收入繼續領跑。雖然重點科室經濟一直保持著強勁的增長勢頭，但大家再接再厲,今年再創新高。在診療服務上注重人性，制度建設上注重綱性，項目開展上注重理性，確保了經濟總量的快速增長。二是 1 弱勢科室奮起直追。有一些科室由于起步較晚，基礎相對薄弱，但大家奮起直追，積極拓展創收渠道，全面強化業務管理，不斷加大創新力度，使業務收入也較去年有了大幅上升。其次是收入結構比例上呈現出二個特點。一是藥品收入占總收入的比例為__._%，較去年同期下降了_._%;二是手術收入、檢查收入、護理收入、床位收入、診查收入等醫療收入顯著增加。這二種收入結構的一升一降，進一步促進了合理，使醫院的利潤率有所提高。再次是公共積累增長呈現出二個轉變。一個轉變是由慢變快，我院認真執行財務管理制度，堅持逐級審批和重大開支集體審批制，通過杜絕不合理開支確保了其公共積累在去年基礎上實現了___%的高速增長。另一個轉變是由高到穩。從上半年開始，醫院多管齊下，堵漏節支，公共積累在市局規定的基數上穩定增長，實際完成___萬元。在全院經濟增長的基礎上，我院的職工工資、獎金和各項福利保持穩中有升。收入的增長，促進了公共積累和職工人均所得的大幅度上升，衡量衛生經濟形勢的各項指標全面趨于好轉。

第二，抓管理促規范，業務工作得到了大發展。一是資源整合在規范中實現了突破。年初，隨著新的病房大樓落成后，我們及時對臨床科室進行了調整和擴充，特別是外科系統得到了進一步擴大。增設了胸四科、胸五科、婦二科，在新病房樓又建立了手術室和icu，內科系統也增加了內

四、內五兩個科室。同時對有關業務科室人員進行了相應的調整，保證了醫療工作的順利開展。經過這次調整，我院胸科床位達到___張，服務能力明顯增強，緩解了 —2—

胸科病人住院難、縮短了術前待床時間，也將對醫院今后一個時期的發展產生重大影響。在內科系統中我們增加了乳腺內科、血液內科，確立了各自的側重點。內科系統的發展，解決了術后病科內科不能及時保駕護航的狀況，體現出了整合的效率和效能。另外對急診科、激光室、b超室、核醫學科、影像科讀片室等進行了調整，使現有資源得到了合理使用，方便了病人診療。

二是醫療質量在規范中得到了強化。在醫療質量管理方面，我們以醫院管理年活動為契機，一從管理制度入手，完善并細化了醫療質量及安全管理制度；二從文書書寫入手，狠抓了處方、病歷等文書的規范化書寫；三從操作規程入手，強化了術前審批、術中指導、術后觀察等程序，大大降低了手術風險；四從醫療安全月活動入手，強化了醫療安全意識。通過去年省衛生廳二次對我院醫院管理年活動的檢查和督查，表明我們的醫院管理年活動還是有效果的，醫療質量得到了保證。尤其是醫院前不久專門對病區交接班、死亡病歷討論、疑難病例討論、危重病人搶救、術前討論等記錄格式進行了統一，并制作了模板，這對規范醫療質量很有好處，希望能堅持好、維護好、修改好，不斷完善。

三是護理工作在規范中受到了重視。護理工作認真實行了院、科、病區三級質量管理，采取隨機抽查與定期檢查相結合辦法進行考核，其檢查結果及時在護士長例會上反饋、分析、評價，提出改進措施。始終堅持了每月召開護士長例會、護理業務查房、護士長夜查房、護士業務培訓等制度。不但組織考試考核，而且組織 3 模擬演練，強化了 理人員理論知識，提高了操作技能。上半年，開展了做病人最滿意的好護士活動，評出了病人最滿意的優秀護士_名，給予了表彰和獎勵。這些措施均促進了護理質量持續改進和提高。今年基礎護理合格率__%，特護、一級護理合格率__%，護理技術操作合格率__%，護理文書書寫合格率__%，急救物品合格率___%。全院上半年無重大醫療差錯和醫療事故發生。

四是制度建設在規范中突出了重點。重點強化了持證上崗行為，對違規行為及時糾正，在臨床醫療人員不足的情況下，我們克服各種困難，該調整的調整，該辭退的辭退，堅決杜絕了無執業資格人員獨立行醫。重點強化了醫療廢物回收管理，積極落實醫療廢物回收措施，將任務分解到各科室，醫療廢物安全隱患越來越少。三是重點強化了院內感染管理，投資__萬元新建現代化內鏡清洗消毒一體化中心，胃鏡、腸鏡嚴格分槽清洗消毒，明顯標示，做好消毒記錄，從根本上解決了內鏡消毒不規范的問題。對其它重點科室，如手術室、重癥監護室等加大監督，發現問題及時整改。

第三，抓科研促合作，競爭能力得到了大增強。今年，我院臨床科研工作和對外合作交流呈現出良好的發展勢頭。北京大學常務副校長柯楊多次到我院來考察指導，我院成為北京大學腫瘤中心安陽食管癌臨床科研基地，與北京大學醫學部食管癌病因研究合作項目正式簽定了協議；挪威國立腫瘤醫院兩位專家被我院聘為高級技術顧問。加拿大、美國客人也來參觀考察，洽談了合作意向。爭取了中國初級衛生保健基金會健康扶貧工程合作項目，已資助我院彩 —4—

超_臺、救護車_輛，共節約資金__萬元；在我院建立了中國初級衛生保健基金會北京大學醫學院社區疾病防治內鏡培訓基地，極大促進了我院建設的提檔升級。今年全院在省級雜志上發表論文__篇，國家級__篇。

第四，抓活動促服務，醫院形象得到了大提升。按照上級部署，我院深入開展了醫藥購銷領域商業賄賂、民主評議政風行風和轉變工作作風等活動。在各項活動中，我們把握方針政策，講究方法策略，精心安排部署，扎實有序推進，取得了實實在在的效果。治理商業賄賂工作既保證了活動目的，又促進了全院醫務人員的解脫。在民主評議政風行風中，我們注意與評議人員配合，關起門找缺點，打開門談優勢，讓評議人員更好地了解了醫院，取得了排名第六位的成績。扎實有效地開展了干部作風整頓活動。通過整頓，全院干部務實觀、大局觀、紀律觀明顯加強，“想事業、干事業、想發展、抓發展”的工作熱情日漸高漲。利用多種媒體擴大宣傳，提升形象。今年在安陽日報系列報道__篇，醫藥衛生報報道__余篇，上報信息__篇；先后投資__余萬元分別在火車站、長途汽車站等地制作了大型戶外廣告，使我院的形象得到了明顯優化，群眾的滿意度也有所提升。滿意率的提升，是人民群眾對醫院工作滿意的標志；名次排位的躍升，是上級對我院工作的充分肯定，這必將激勵我們以更大決心和信心去推進衛生事業的跨越式發展。成績值得肯定，問題也不容忽視。

第三篇：護士長在醫院新年座談會上的發言

護士長在醫院新年座談會上的發言

尊敬的兩位院長，在座的各位護理同仁：

大家好。在我準備發言的那一刻，我的心跳突然加快，不知在座的各位是否和我有同樣的感覺，因為我感受到了這次會議的特殊分量。為什么這么說呢？新年伊始，新一屆領導，迎新的會議，我們能否座談出新的話題？新年新的起點，新的使命召喚人，新的責任考驗人。而我，一個老

護士，一個大專業的護士長，如何面對新的挑戰，是否有信心踏上新的征程？借此辭舊迎新之機，我想從自己的工作感言談起......最近一個時期，我總愛回首自己走過的路程。屈指算來，我在油田總醫院工作已經有22個年頭了。這22年來，憑著對護理事業的不懈追求，憑著各級領導的無限關愛，應該說許多成績和榮譽伴隨我成長。我慶幸在油田總醫院工作，我更慶幸總院領導給了我廣闊的發展空間。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。正因為如此，我從一名普通的護士成長為今天的大專業護士長，也即將成長為副主任護師。在我內心深處充滿了對油田總醫院的愛。一顆感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。不是嗎？舉個例子吧：就說近期晉升職稱這件事，對護士來講，這是多少年來護士們夢寐以求的，甚至連想都不敢想的事情，如今我經歷了，我受益了，今天在座的也已經有4位大專業護士長是受益者了。大家知道，我們醫院從60年代初建院到現在40多年的歷史，有幾個護士能晉上副高的．可是，近年來，領導的關愛頻頻光顧護理人員，先后有近10名護理戰線上的姐妹晉升了副高。應該說創造了我院建院40年的護理奇跡。這一切說明了院領導對護理工作的高度重視，對護士這個群體的特殊關愛。由此，我相信，我們在座的各位，會如我一樣受到了激勵，會如我一樣看到了護理事業美好的明天！

22年的工作和進步也再一次啟迪我：一分耕耘，一分收獲。現如今，新年座談會如時召開，院領導親自出席會議，聆聽我們的心聲，與我們廣大護理人員同苦同樂。領導這樣重視和關懷護理工作，我們就有了無盡的力量源泉。我們沒有理由不干好工作，這就是我工作感言。借此機會，向領導概要匯報一下明年的工作思路：秉承張院長在院周會上提出的全院職工學習《職工文化手冊》的指示，也秉承姜院長提出的利用手術科室護士“第二課堂”，把《職工文化手冊》列為重點學習內容的要求，手術科室計劃把2006年定格為“護理文化年”。去年我們是護理安全?優質服務年。今年想繼續努力，通過我們的工作，通過“護理文化年”，把護理工作打造成一種文化，使護理工作規范、有序、科學、文明。

俗話說：心動不如行動。踏上新起點，信心已十足。（來自wenmi114.com）帶著領導希冀的目光，帶著新年新的使命，我們將開始新的征程；并將以新的工作業績，回報院領導對廣大護理人員的厚愛。努力吧，姐妹們！加油吧，戰友們！護理戰線的天空一樣的廣闊，護理事業的明天一定更燦爛輝煌！那么，就讓我們以此會議為契機，去共同打造護理事業美好的明天吧！謝謝大家！

第四篇：中醫院院長在2005新年護士大會上的講話

中醫院院長在～年護士大會上的講話

護士同志們：

在過去的～年，我院的醫療業務創造了建院半個世紀以來的最高水平，全年完成門急診總量超xxx萬人次，收治病人xxxx人次，手術人次xxx例，完成總床日超xx萬個，出院者平均住院天數xxx天，業務收入xxx億元，各項效率、效益指標均創建院以來的歷史新高，成為省內市級中醫院行列中的排頭兵。而這些成績的取得，我院xxx多名護士的奉獻功不可沒，值此新春佳節到來之際，請允許我代表院黨委、院行政，向辛勤工作在臨床一線、為維護人民群眾健康無私奉獻的護理工作者致以崇高的敬意！

面對～年繁重的護理工作，你們顧全大局，任勞任怨，恪盡職守，精神飽滿，把辛勞與困難留給了自己，而把幸福與微笑讓給了患者。你們在神圣的工作崗位上，以自己的實際行動，踐行著“以愛心、耐心、細心、責任心，護理患者，治愈疾病，恢復健康”的南丁格爾誓言。

你們是我院成功創建級甲等中醫醫院的重要力量；你們是搶救病人參與者，全年搶救病人、特護病人xxx例；你們是“xxxx”達標競賽活動的生力軍，推出了一系列服務新措施：編印了《病區服務指南》；實施了出院病人回訪制，發放了醫患連心卡xxxx多張，名片近xxxx張；推行了健康教育處方，向1萬多名住院患者實施了健康教育；改善了急診科病人輸液流程，使病人的治療更科學、更合理。

你們是我院精神文明建設的生力軍，無論是xxxx大～動會還是xxxx衛生局運動會，無論是歌詠比賽，還是演講比賽，你們護士不僅是參賽者，還有獲獎者。

在你們中間，有維持多年的省級“青年文明號”，有新增的省級“巾幗示范崗”，有科研課題的設計者，有國家專利的申請者，有實習護士的優秀帶教者，更多的是，我院醫療規范與制度的實踐者。

你們用白衣天使良好職業道德和崇高思想品質，贏得了病人的贊譽，贏得了醫院的聲譽，贏得了中醫護理的美譽；優化了我院的良好形象，推進了我院的業務發展，提高了我院的服務品位。

同志們，中醫護理是中醫臨床工作中不可或缺的一部分，是提高中醫臨床診療水平的重要環節，是體現中醫特色與優勢的重要內涵，以辨證施護為特色的中醫臨床護理程序正在逐步完善，中醫護理工作標準化、規范化新一頁正在展開。

～年，我院要全力打造基本現代化綜合性中醫醫院，全面提升醫院綜合實力；要以新一輪“xxxx”改革為動力，推進醫院運行機制改革；要以確保醫療安全為重點，全面加強醫療質量管理；要以實施“三名戰略”為目標，加快專科建設步伐；要以“四中全會”精神為要求，加強黨建與精神文明建設。我們有理由相信，我院這支技術精湛、醫德優良的護理隊伍，將會以更昂揚的斗志投入工作、更博大的胸懷實施服務、更扎實的工作，作出更出色的成績！

最后，祝全體護士同志新春快樂，身體健康，闔家幸福！

第五篇：市長在企業家座談會上的的講話

市長在企業家座談會上的的講話

這是我第三次到X工作，可以說一生都與X有緣份。今天參加會議的企業家，一多半都是熟悉的面孔。服務好營商環境，服務好企業發展，是我應盡的職責。剛才聽了X位企業家的發言，感覺大家講得都很好，也能夠感受到我市企業家的寬闊視野、創業精神、責任擔當和家國情懷，尤其是談到未來的打算，大家信心很足、士氣很旺、干勁很大，讓人很受鼓舞，進一步提振了我們高質量跨越發展的信心和決心。近年來，我們X涌現了一支勇立潮頭、開拓創新、敢想敢干的企業家隊伍，引領帶動了企業快速發展、做大做強。像我們的龍成集團躋身于中國民營企業X強，X、X等X家企業入選省民營企業X強，而且X養豬已經是全球第一了，上市企業我們也達到了X家，在各省轄市走得比較靠前，規上企業達到X家，成為X經濟發展的“主引擎”、轉型創新的“主力軍”、就業創業的“主渠道”和財政稅收的主要貢獻者，為全市經濟社會發展作出了重要貢獻。借這個機會，向大家表示感謝和慰問！

一會兒，朱書記還要發表講話，大家要抓好貫徹落實。現在，我先講兩層意思。

一、廣大企業家如何干？怎樣做大做強企業？

現在區域之間的競爭，表面上是資源稟賦、發展要素的競爭，實際上是企業家智慧、企業家精神的比拼。廣大企業家要擔當起時代使命，樹立遠大的目標，爭創一流的企業，做最好的自己，為推動X高質量跨越發展展現更大作為。

（一）搶抓機遇，乘勢而上開新篇。

近期習近平總書記親臨X視察調研，為我市發展帶來了千載難逢的重大機遇；最近國家各部委和省直機關也不斷到X來調研，為我們發展創造了各種條件；國家出臺了一系列紓困解難、減稅降費的政策，也有利于企業減輕負擔、輕裝上陣；省委、省政府對X寄予厚望，明確支持X打造新興區域經濟中心、全國性綜合交通樞紐，X的發展位勢不斷提升，有利于獲得更多項目資金支持。我們一定要抓住、用好這些機遇。

（二）勇于創新，提升核心競爭力。

改革創新是企業發展之源。現在很多企業從成長到衰落的過程很短暫，中國企業的生命周期平均還不到X年，出現這種情況的原因是多方面的，但缺乏持久創新的能力，是絕大多數企業衰落的根本原因。企業離市場最近，“春江水暖鴨先知”，我們的感受是最深切的，必須要有“不破樓蘭終不還”的精神和“十年磨一劍”的韌勁。要推動思想創新，敢為天下先，敢走創新路，善于打破條條框框，以應變和善變的精神去思考企業的生存和發展；要推進管理創新，剛才龍成集團的書成老總也講了管理對企業的極端重要性，要建立規范的現代企業制度，進一步深化企業改革，優化企業產權結構，努力在企業經營機制、管理機制上求得突破；要推進科技創新，加快新產品、新技術的研制和開發，促進產品的優化升級，努力以高端產品贏得市場，搶占企業發展壯大的制高點。比如漯河市，一個辣條去年就銷售了X多個億。去年X月份，按照省委主要領導安排，我帶隊到X調研，就X通過技術創新、模式創新、管理創新為企業發展帶來的活力，給省委主要領導作了詳細匯報，這幾年X也是在以幾何倍數在擴張。想念食品把一根面條做到X米，打破吉尼斯世界紀錄。這些好的經驗，尤其是這種企業家精神，都值得大家學習借鑒。在X米寬的地方挖X萬米深，做足自己的主業，你就是最優、最強的。

（三）誠實守信，守法經營樹形象。

市場經濟發展到今天，守法誠信比任何時候都更加重要。一旦失信、寸步難行的道理大家都很清楚。希望大家把守法誠信作為安身立命之本，自覺依法合規經營，積極構建和諧勞動關系，樹立X企業家的良好形象。

（四）奉獻愛心，服務社會展風采。

X的企業家確確實實很有情懷。前兩年我抓脫貧攻堅，按照市委、市政府的決策，具體制定了“千企幫千村”活動的方案。全市先后有X個貧困村和非貧困村受到了X多家企業的幫助，效果非常明顯。當然，奉獻愛心的前提是我們企業首先要做大做強，我們追求的是雙贏、多贏的目標，只要企業做大做強了，群眾就有就業的機會，企業員工就有收入，政府就有稅收。

二、各級政府要如何支持服務好企業家發展？

X文化厚重，人杰地靈，從來就不缺敢為人先、追求卓越的優秀企業家，缺的是讓更多創業者成長為優秀企業家的土壤。在這方面我們確實要下大功夫。

（一）要更加扎實地抓好政策落實。

把涉企政策的落實情況納入目標考核，堅決防止貫徹執行政策過程中調門高、行動差、搞棚架、掛空檔這些問題。上級的政策含金量都很高，我們一定要用足用好。在執行政策上既要一視同仁，又要區別對待，避免簡單化、機械化。比如，在深化供給側結構性改革、打好污染防治攻堅戰、加強安全生產管理等工作中，不能簡單搞“一刀切”，不能不問青紅皂白“一關了之”，要具體問題具體分析，采取更加精細化的舉措，用心、用情、用智工作。同時，要加強對政策落實情況的檢查評估，邀請我們的企業家當“裁判員”“監督員”，對相應職能部門落實政策等情況進行打分，我們將根據評價情況獎優罰劣。近期，按照朱書記安排，我們還要制定工業強市行動方案和制造業高質量發展意見，推出一批含金量高、操作性強的惠企政策，并適時開展優秀企業家、功勛企業家評選表彰。

（二）要更加有效地提供要素保障。

大家剛才談得比較多的“錢、地、人”等問題，這也是各地企業共同面臨的難題。破解的出路，一方面靠政府創新，另一方面靠企業挖潛，雙方共同努力下功夫。比如，在解決“融資難”上，對基礎條件好的企業，要大力支持上市；對暫不具備條件的企業，要加強支持幫助，加大對企業的信貸支持力度，出臺一些引導政策，營造良好金融生態。在解決“用地難”上，要確保重點企業、重點項目在土地使用上享受到相應的優惠政策，真正服務好這些大項目、好項目，把“好鋼用在刀刃上”；同時要加強與省自然資源廳匯報對接，進一步優化國土空間布局。在解決“用工難”上，要加強企業用工保障，繼續開展訂單培訓、崗前培訓、定向培訓，在技能培訓費用、繳納社會保險費、穩崗離崗補貼等方面給予傾斜。

（三）要更加有力地優化營商環境。

這兩年我們營商環境評價全省排名墊底，不僅影響了X形象，更讓很多企業望而卻步。有句話叫“知恥近乎勇”，要虛心向浙江等先進地區學習、向兄弟地市學習，強化服務保障意識，全天候、全方位為企業家干事創業提供保姆式服務。一是建立便民高效的政務環境，讓企業家便捷創業。深化“放管服效”改革，努力打造審批最少、流程最優、體制最順、機制最活、效率最高、服務最好的政務環境。二是打造公平公正的法治環境，讓企業家安心創業。要規范執法，將政府部門公權力置于法治監督之下，提高行政執法工作法治化、規范化、透明化水平，解除企業家的后顧之憂；要公正司法，妥善處理涉企案件，保障企業合法經營。三是構建“親”“清”和諧的政商環境，讓企業家規范創業。做到親而有度、清而有為，推動政商關系在依法依規、界限分明、公開透明的軌道上良性互動。

對于剛才大家提出的具體問題和意見建議，我們將認真整理，及時研究解決，或者納入決策之中。我們將樹牢“金牌店小二”意識，只要企業需要，隨時上門服務，實現“有效市場”和“有為政府”有機結合。

同志們，新時代是奮斗者的時代，更是企業家奮發有為的時代。各級各部門特別是各級領導干部，要切實把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來，把服務企業發展擺在各項工作的重中之重，統一思想，精準施策，搞好保障，讓廣大企業家心無旁騖干事業、一心一意謀發展，合力推動XX實現高質量發展！謝謝大家！