第一篇：醫(yī)生與護士---給你啟發(fā)

在美國有家知名大醫(yī)院，一位老牌外科醫(yī)生給病人做腹部開刀手術(shù)，一個新來的護士負責供應手術(shù)器具，開刀完成要開始縫合傷口時，這個小護士竟然大膽堅持醫(yī)生停止縫合，所有的護士都大吃一驚，他是大牌醫(yī)生怎麼會出錯？小小護士又怎么能當場給他難堪？

原來她依步驟檢查所有的設(shè)備與材料是否完整無誤，她告訴開刀醫(yī)生：

“我準備了12塊紗布，現(xiàn)在只有11塊，還有一塊沒拿出來，必須再找到那一塊。”

不料醫(yī)生斷然宣稱“不，我全部拿出來了。”

小護士還是抗議“不，我們用了12塊紗布!”

外科醫(yī)生慢慢地說:“我會負起全責，縫合傷口吧。”

“不不，不行就不行!”小護士不讓步。

這時，醫(yī)生抬起頭來，露出他偷偷藏起來的第12塊紗布，笑著說 :“由于你的堅持，你到哪里都會成功的。”

這故事的意義真叫人深深感動！

時下年青人尤其喜歡“得來速”，做事情“馬馬虎虎”，得過且過。“認真用心”堅持到底”正是我們現(xiàn)代大多數(shù)人所欠缺的美德不是嗎?思考一下吧！如果故事中的小護士是你的話，你會怎麼做呢？依然會堅持自己的認真嗎？

第二篇：醫(yī)生護士

24、中國正處于一個在社會轉(zhuǎn)型期，經(jīng)濟體制深刻變革，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，利益結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，各種社會矛盾日益暴露凸顯。而醫(yī)院作為一個與百姓生命息息相關(guān)的“窗口”，自然最容易引燃社會情緒的導火線。

25、醫(yī)學是一個高技術(shù)、高風險的行業(yè)，發(fā)生醫(yī)患糾紛，不足為奇。如果醫(yī)患雙方都能理性對待，用法律手段解決問題，事情就會簡單得多。但遺憾的是，由于種種原因，很多患者往往不愿意訴諸法律，而更喜歡“以鬧取勝”。只要病人死在醫(yī)院，活著的人似乎就有了賺錢的機會。不管是誰的責任，醫(yī)院都要花錢擺平。否則，家屬就會和職業(yè)“醫(yī)鬧”聯(lián)合起來，擺花圈、設(shè)靈堂、圍醫(yī)院、打醫(yī)生，仿佛有天大的冤屈。

26、其實，很多“醫(yī)鬧”都是黑勢力花錢雇來的，哭了半天還不知道誰死了。最后，醫(yī)院迫于無奈，只好花錢買平安。于是，“醫(yī)鬧”和死者家屬坐地分贓，各有所得。如此一來，“醫(yī)鬧”成了一個投資少、風險低、致富快的新職業(yè)，黑惡勢力，趨之若騖。

27、很多地方官員認為，患者鬧事，肯定是有冤屈，醫(yī)院是公家的，賠點錢就“和諧”了。然而，正是這種是非不辨、黑白顛倒的“和諧觀”，既導致了國有資產(chǎn)白白流失，又助長了“醫(yī)鬧”的囂張氣焰，使其有恃無恐，肆意危害公共安全。

28、試想，一個街頭乞討者都能被冠以“涉嫌擾亂公共秩序”被拘留，何況一群“醫(yī)鬧”真的以打、砸、搶、燒的方式干擾公共醫(yī)療秩序？為什么有時對待群眾上訪就濫用警力，而對待“醫(yī)鬧”圍攻卻要“慎用警力”？難道法律的彈性如此之大？

29、當前，不少人認為：如今的醫(yī)生過分追求經(jīng)濟利益，他們吃“回扣”、拿“紅包”，把金錢看得越來越重，把病人看得越來越輕。其實，這種觀點是片面的。應該承認，在社會大環(huán)境的影響下，確實有一部分醫(yī)生見利忘義，放棄了職業(yè)操守。但是，絕大多數(shù)人依然堅守理想，懷著一顆仁愛之心，懸壺濟世，救死扶傷。因此，他們最大的快樂就在于，用自己的醫(yī)術(shù)治愈患者的疾病，并得到患者的尊重和認可，這也是醫(yī)生實現(xiàn)自我價值的最佳途徑。

30、也許有人問：醫(yī)生真的不看重錢嗎？假如患者做手術(shù)不送“紅包”，醫(yī)生會不會故意做壞？其實，這是一個“偽問題”。作為醫(yī)生，誰都想妙手回春，沒有人想把病人治壞。至于有的病人沒有獲得滿意療效，甚至發(fā)生了醫(yī)療事故，大多是客觀因素造成的，而非醫(yī)生主觀故意。因為醫(yī)術(shù)是醫(yī)生立身之本，誰敢拿患者的生命開玩笑，誰就是拿自己的名譽開玩笑。一旦上了手術(shù)臺，醫(yī)生的心中就不會有任何雜念。患者命懸一線，吉兇未卜，醫(yī)生如履薄冰，哪可能故意讓手術(shù)失敗，甚至還恰到好處地留點“病根”？這不僅在技術(shù)上很難把握，而且在主觀上也不符合常理。

31、患者究竟是不是消費者？這是一個頗有爭議的問題。有人認為，患者到醫(yī)院花錢看病，就是在購買醫(yī)療服務，當然屬于消費行為，因此，患者就是消費者。假如這種說法成立的話，那么，患者到醫(yī)院就是花錢買健康了。可是，醫(yī)學是一個充滿局限性和風險性的領(lǐng)域，患者能否真的買到健康，有很大的不確定性。因為人體是世界上最復雜的“機器”，一旦這臺“機器”出現(xiàn)故障，醫(yī)生在大多數(shù)時候只能提供有限的幫助，卻不能保證修復如初。這和修理機器迥然不同。例如，汽車的發(fā)動機壞了，換臺新的照樣奔跑；而人的心臟壞了，換個新的卻不一定能用。這就是醫(yī)療的特殊性。可見，把看病視為消費，是違背常識的。

32、在消費領(lǐng)域，買賣雙方平等自愿是一個基本原則。假如引申到醫(yī)療領(lǐng)域，醫(yī)患之間就可以討價還價，醫(yī)生愿不愿意搶救病人就成了一種自由選擇。遇到危重病人，一個醫(yī)生如果沒有把握，完全可以放棄救治。換言之，患者可以選擇“買與不買”，醫(yī)生可以選擇“賣與不賣”，這才是買賣公平。顯然，這種邏輯是荒謬的。所以，醫(yī)患關(guān)系不能等同于消費關(guān)系。

33、醫(yī)生的執(zhí)業(yè)行為不是為了賺錢，而是為了治病救人。無論患者貧富，在緊急情況下，醫(yī)生都要履行救死扶傷的天職，這是法定的義務。醫(yī)生不應該根據(jù)是否盈利決定是否拯救生命，患者也不能認為花錢就能買來生命。人的生命和健康是無價的，如果把生命與金錢畫上等號，那么醫(yī)院就成了生命的“自由市場”。倘若如此，人的尊嚴又何在呢？很多患者認為，花了錢就應該看好病，看不好病就得賠錢，忽視醫(yī)學的風險性和復雜性。結(jié)果，醫(yī)療糾紛越來越多，打鬧醫(yī)院現(xiàn)象愈演愈烈。

34、掛號費體現(xiàn)了醫(yī)生的技術(shù)勞務價值。一名醫(yī)生對患者的病情作出診斷，是需要幾年甚至幾十年的理論學習和臨床實踐的。有的診斷看似簡單，卻是用無數(shù)成功經(jīng)驗和失敗教訓換來的。一張?zhí)幏剑壑R的價值。理一次發(fā)、修一次腳，人們需要付幾十元；而讓醫(yī)生診斷一次，卻只付幾元錢。當一名醫(yī)師的勞動價值連理發(fā)師、修腳師都不如時，我們所提倡的“尊重知識、尊重人才”，豈不是一句空話？

35、在一片“看病貴”的抱怨中，醫(yī)生的聲音顯然被淹沒了，很多人陷入了“聞降則喜”的誤區(qū)。只要看病費用降低，就歡呼喝彩；只要一提漲價，就罵聲如潮。這就使得醫(yī)療服務價格體系一直無法理順，甚至嚴重扭曲。據(jù)北京市最近對39家醫(yī)院的調(diào)查，醫(yī)療服務收入普遍虧損。以靜脈抽血為例，成本為1.39元，其定價卻為1元，收入不足彌補成本。這就意味著，工作量越大，虧損越嚴重。所以，很多醫(yī)院只好搞“以藥養(yǎng)醫(yī)”，讓患者多付藥費。可見，在一個不合理的醫(yī)療收費體系中，患者也不會成為受益者。

36、一直希望提高醫(yī)生的診療費，降低藥品的費用，讓醫(yī)生不再靠開藥提高收入，此舉恰恰是解決看病貴的治本之策。但是，公眾并不理解，很多媒體記者也不理解，一聽醫(yī)生要提高診療費就罵聲一片。有人甚至“和稀泥”：先降低藥價，再提高診療費。其實，恰恰相反，不提高診療費，怎么真正降低藥價？在以藥養(yǎng)醫(yī)的體制下，難道讓醫(yī)生去喝西北風嗎？

37、目前，我國公立醫(yī)院實行“以藥補醫(yī)”，在政府補償不足的情況下，醫(yī)院要想生存，必須靠多賣藥、多檢查賺錢，或者過度采用高新技術(shù)，因為普通醫(yī)療服務大多是賠錢的。對于醫(yī)生來說，由于勞動付出與收入嚴重不符，很多人的工作熱情和效率大大降低。部分醫(yī)生因無法從技術(shù)勞動中獲得應有的收入，把私下拿取藥品和醫(yī)療器械回扣等當成了合理補償。這既敗壞了醫(yī)生的聲譽，又加重了百姓的看病負擔。

38、不久前，河南洛陽市中心醫(yī)院發(fā)生了一起醫(yī)患糾紛。一名食道癌患者不幸病死，患者親屬竟然遷怒于醫(yī)護人員，非法拘禁4名護士達6小時，罰跪打罵，導致3名護士昏迷。事后，肇事者被警方依法拘留。透過這起惡性事件，我們看到了一個觀念誤區(qū)：一個人生了病，似乎只要送到醫(yī)院，就成了醫(yī)生的事。如果治不好或者死亡，醫(yī)生就要受到譴責，醫(yī)院就要承擔責任。這實在是一個荒謬的悖論。

39、一個人生病住院，本質(zhì)上是尋求醫(yī)生的幫助。而醫(yī)學是有局限性的，醫(yī)生也不是萬能的。這恰如美國醫(yī)生特魯多的那句名言：醫(yī)生治病，“有時，是治愈；常常，是幫助；總是，去

安慰。”所以，把有病治不好的責任一古腦推給醫(yī)生，是違背常理的，也是不公正的。

40、生老病死是人的自然規(guī)律。生病是一個累積的過程，而恢復健康也是一個漸進的過程，所謂“病去如抽絲”。一個人生了病，醫(yī)生只能設(shè)法緩解痛苦，逐步逆轉(zhuǎn)病情惡化，而不能保證立竿見影，妙手回春，這是一個客觀規(guī)律。患者所要做的，就是積極配合醫(yī)生的治療，共同研究如何戰(zhàn)勝疾病。如果不能理性看待生老病死，懷有過高的期望值，就會作出錯誤的判斷，加深對醫(yī)生的誤解。

41、的確，救死扶傷是醫(yī)生的天職。但是，醫(yī)生的責任主要體現(xiàn)在盡心救治上，而不能保證每一個病人都能康復。一個危重病人死在醫(yī)院，倘若排除了醫(yī)生敷衍塞責、醫(yī)療事故等原因，那么，首要原因就在于疾病之危重。如果搶救成功，我們應該感謝醫(yī)生；如果搶救不成功，我們也不必苛責醫(yī)生。畢竟，人體是一臺極端復雜的“機器”，一旦損壞，很難恢復如初。假如我們把搶救成功都視為理所當然，把搶救不成功都歸于醫(yī)生失職，那么，今后就沒人愿意當醫(yī)生了。

42、對于一名貧困患者，醫(yī)院在沒有收費的情況下，集中各科力量全力救治；當患者家屬不配合簽字時，醫(yī)生輪番苦口婆心地勸說，雖然悲劇最終未能避免，但醫(yī)生從未言棄。也許，這才是整個新聞事件的最大“亮點”。但遺憾的是，個別媒體卻忽略了這一點，把孕婦之死歸于“醫(yī)德淪喪”，甚至使用了“一尸兩命”、“慘死”等標題，把一個“醫(yī)生救人”的故事演繹成“醫(yī)生殺人”的故事，從而導致了整個事件的復雜化。

43、近年來，我國新聞界出現(xiàn)了一種不良傾向。很多媒體一味追求“吸引眼球”，盲目迎合受眾需求，甚至靠不斷增加“負面新聞”來提高收視率、收聽率和閱讀率。其后果是，記者不再靠事實引導公眾，而是靠情緒引導公眾；媒體不再忠于事實真相，而是忠于公眾的情緒。這種錯誤的新聞價值觀，助長了記者的急功近利，催生了大量的失實報道，“紙餡包子”就是一個沉痛教訓。

附：《人民日報》高級記者白劍峰同志勤奮敬業(yè)，為人正直，具有強烈的社會責任感。他始終站在經(jīng)濟社會發(fā)展的全局，審視歷史和現(xiàn)實，堅持正確的輿論導向，恪守新聞職業(yè)道德，用心書寫歷史，是一名出色的黨報新聞工作者。

近年來，他不畏艱辛，深入別人未到之險地，寫世人未知之故事，發(fā)表了一批優(yōu)秀的新聞作品，尤其是在公共衛(wèi)生報道領(lǐng)域成績顯著。他懷著對人民群眾的深情摯愛，常常關(guān)注那些被人遺忘的的平凡小人物，關(guān)注弱勢群體的生存狀態(tài)，關(guān)注重大的民生問題，塑造了很多優(yōu)秀醫(yī)務工作者的形象，弘揚了醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的正氣。

作為一名衛(wèi)生專業(yè)記者，他一貫本著尊重科學、尊重事實的精神，堅持出于公心、出于良心、出于善意、出于誠意，敢于個別媒體糾正不負責任的報道。2007年，個別媒體炮制了“茶水發(fā)炎”事件，嚴重違背了科學常識，誤導了公眾，加劇了醫(yī)患矛盾。為此，他及時撰寫消息及評論《茶水發(fā)炎與媒體責任》，扭轉(zhuǎn)了輿論導向。在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，他的很多作品高屋建瓴，獨辟蹊徑，社會影響很大，對于推動醫(yī)療衛(wèi)生改革、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，起到了正確的輿論引導作用。幾年來，他針對醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的熱點話題，撰寫健康時評60余篇，其中《不要丑化醫(yī)生形象》抨擊了妖魔化醫(yī)生的錯誤輿論導向，受到醫(yī)務界的廣泛贊譽，中國工程院院士鐘南山給予高度評價。

評論：

事實上醫(yī)生比公務員。教師。。等承擔了更多的責任和風險，但始終得不到公正的認可。我認為中國的領(lǐng)導們是應該負責任的。

醫(yī)鬧將繼續(xù)，惡意傷害將重演，社會已經(jīng)黑白顛倒，我們是無法改變的。問題關(guān)鍵是你自己如何做？這才是根本問題。有些人跳槽，有些人調(diào)崗，有些人拒看病人，有些人只給熟人看病，有些人有選擇的看病人，有些人還在冒傻的往前沖，你呢？

這才是對醫(yī)療、醫(yī)生的正確認識，說出了我們多年來的心里話，這是我看過的最好、最全面、最客觀真實的對目前中國醫(yī)療現(xiàn)狀評論，如果以后中國醫(yī)療現(xiàn)狀有所改變，老百姓對醫(yī)療有了正確認識的話，你是第一功臣！

第三篇：醫(yī)生護士辭職報告

醫(yī)生護士辭職報告范文

致尊敬的xx院長：

你們好！

我是xx，首先在此向你們致以最誠摯的問候！祝你們工作順心！生活愉快！天天好心情！

非常抱歉！上次我都沒有向你們道別就離開了醫(yī)院-----一個讓我事業(yè)起步并深深培養(yǎng)過我的地方。對于我貿(mào)然離開離開醫(yī)院的行為，我在此正式向你們致以最真誠的歉意！誠請你們諒解！

在xx待過的九個月，是我生命中非常難忘而極具意義的一段時光，xx的那種“家”的感覺給我留下了深刻的印象，這也必定是我今后常回“家”看看的的最重要原因之一！

感謝醫(yī)院所有關(guān)心我、信任我的領(lǐng)導、老師們，無論今后我走到哪兒，我都會記住曾經(jīng)給予我支持和幫助的人們，并用實際的行動予以回報，滴水之恩，當涌泉相報！

人生中有太多不可預測的機遇，有時機遇來臨的突然及寶貴，會讓每個面臨它的人作出一些旁人難以理解的決定，甚至會引來一些非議或負面影響，但這個舉動也必然會在一段時間后讓所有關(guān)注它的人為之嘆服。

一個人為什么會成功？是因為他有一顆成功的心，他時時刻刻為成功找經(jīng)驗、找方法；一個人為什么會失敗？是因為他有一顆失敗的心，他時時刻刻為失敗找理由、找借口。成功者歷經(jīng)挫折而熱情不減！成功者永不放棄，放棄者永不成功！

為了理想和現(xiàn)實的需要，我再次決定離開xx。我很幸運地選擇了能實現(xiàn)理想和滿足現(xiàn)實需要的事業(yè)。請你們放心，我在任何時候，都會堂堂正正地做人，光明磊落地做事，正正當當?shù)貟赍X。

今天，請允許我在此正式向xx辭職，請領(lǐng)導們批準！

如果我的家人來向你們咨詢甚至求助什么，也請你們站在一個第三者的位子，保持一個中立的態(tài)度，一味地“幫”他們，很可能是在害他們，讓他們徒添煩惱；更可能是在害我，讓我徒添挫折。勸他們保持一個理性的思維和平和的心態(tài)，是真正地幫他們、關(guān)心我。請你們理解、支持！謝謝！

我完全能體會我的父母為我嘔心瀝血、無私付出的心情，所以我跟他們回來了一次，但我已經(jīng)是成年人了，我有自己的思想和完全行為能力。我所做的一切決定都是經(jīng)過了成熟的獨立思考后的結(jié)果，也是堅定而無怨無悔的。父母給成年子女充分的尊重和一個自由的空間，會讓他們的子女感激不已，子女同樣地也會用實際行動予以回報！我能自由的來去，說明了很多問題，也是對即將可能到來的一切荒唐傳言的最有力反擊，我堅信院領(lǐng)導們不會被這些負面影響蒙惑。

今年年底，我一定會回萍鄉(xiāng)、回xx拜訪你們！

最后，再次祝你們每天都擁有一個好的心情！

第四篇：護士醫(yī)生演講

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

我叫****，28歲，黨員，本科文化程度，護師職稱，2005年7月畢業(yè)于*****醫(yī)學院，2005年9月來平定縣人民醫(yī)院工作，一直在*****科從事臨床護理工作，2010年在平定縣護理技能比賽中獲二等獎并記三等功，2011年被評為優(yōu)質(zhì)護理示范優(yōu)秀護士。今天能夠站在這個競選的舞臺上，我的心情非常的激動，我感謝各位領(lǐng)導同志們給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的良好機遇，感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。

我參與競聘的崗位是*****護士長。對于這一崗位，我是這樣認識的，護士長，即是管理者，又是護理員，一個好的護士長，應該是護士的領(lǐng)導者、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時間里，是我們直接與患者接觸，我們的一言一行，將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。

如果我競選成功，我想我會從以下幾個方面做起，做好護理管理工作：

首先是在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的指導下嚴格要求自己、根據(jù)護理質(zhì)量標準、制定工作計劃并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務，同時嚴格管理病房為端正人創(chuàng)造一個安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會，征求患者意見，積極采取整改措施從根本上提高服務質(zhì)量。自2010年8我科開展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”以活動以來，無論是工作上還是思想上都有很大的進步。記得為一個病人洗頭，用吹風機吹干，撫摸他頭上斑駁的白發(fā)，突然一陣心酸，和父母一般的年紀無情的病魔正在肆虐著他的身材，我突然感覺自己像一個孩子正為自己的父親做這件事，動作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前，對于我的噓寒問暖，不怎么答理的他，在我給他洗完頭之后，臉上露出了感激的神情。雖然他沒有說謝謝，便我知道對于我一個小小的舉動和幫助，他很感動，所以才會愿意和分享他的心情，我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易的將兩個陌生的人拉近。我知道病人因為遭受身體上和精神上雙重痛苦，所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧，都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達容忍之后，并沒有關(guān)心他們，所以從未曾直進他們的心里，在未來的日子里我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚下去，真正的實現(xiàn)“患者滿意、社會滿意、政府滿意”。

其次是不斷加強醫(yī)護、護患關(guān)系，定期反饋評價臨床工作中不足，使治療與護理工作能有計劃按質(zhì)量完成。深化以“病人為中心”的服務理念，使病菌滿意，陪人放心，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作臺滿意。

三是抓好護士業(yè)務學習。我們在工作中總會碰到這樣的問題，當病人問我們藥的作用、病因什么的，如果我們模棱兩可，不能夠給患者一個明確的答案，將會大大降降低了他們對我們的信任度，也會影響到我們的整體形象，如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹，我想不僅會解除他們心中的疑慮，更大程度上會給他們一種心理上的暗示，使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案，更有利于病情的好轉(zhuǎn)。

四是重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范，要經(jīng)常開展安全憂患意識教育，繼續(xù)加強法律知識學習，并結(jié)合案例進行講座，做到警鐘長鳴，使大家在護理工作中善于洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題，加強法制觀念，以法規(guī)范自大的行為，以法服務病人，以法保護自己。

五是厲行節(jié)約，做好科室的經(jīng)濟預算。護士長是科室的理賬人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ)，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起，堅決杜絕學浪費現(xiàn)象的發(fā)生。因為我深知嚴格控制科室支出，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。

六是在優(yōu)質(zhì)護理的基礎(chǔ)上創(chuàng)立溫馨服務，營造群眾滿意科室。溫馨服務不僅要求護士每天以儀表美、語言美、行為美做起，還要做到給病人甜蜜的微笑，悅耳的問候、禮貌的自我介紹，詳細的入院宣教，溫馨的知識服務。我相信溫馨服務將進一步完善臨床護理，打造我們的護理品牌，讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺，讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后。

說到這里，我不禁想起了古希臘學者阿基米德說過的一句話，給我一個支點，我會撬動地球。聽起來也許有些夸張，但人的價值體現(xiàn)需要一個舞臺，能力的展示需要一個平臺和機遇。我希望各位領(lǐng)導和各位評委能夠給我這個支點，給我這個舞臺，假如我能夠競爭成功，我一定和醫(yī)院領(lǐng)導和科主任同心同德，不斷學習，與時俱進，開拓進取，為創(chuàng)造平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻自己的力量。

謝謝大家。

競聘護士長演講稿4篇

兒科護士長演講稿

這次競爭上崗，我競小兒科護士長。之所以競爭這一職位，主要有以下原因：

一、理論功底比較扎實，專業(yè)水平較高。我年畢業(yè)于衛(wèi)校，在校三年的時間，我系統(tǒng)地學習了護理專業(yè)知識。年山東省高等教育自學考試開設(shè)了高等護理專業(yè)，我積極報名參加，克服了工作、生活和學習的矛盾，于年獲得了大專學歷。通過勤奮的學習，擴大了知識面，對護理專業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院里組織的每一次業(yè)務考試、考核，多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學知識應用于臨床實踐，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗，不斷升華自己的理論水平，自工作以來共撰寫論文篇，其中在省級刊物（更多精彩文章來自“秘書不求人”）上發(fā)表篇。比較深厚的專業(yè)知識使我的工作得心應手。

二、工作經(jīng)驗比較豐富，適應性比較強。自參加工作以來，我先后在科、科、兒科等不同的崗位從事護理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教，學習他們的好經(jīng)驗、好做法，每當院領(lǐng)導派我到一個新的工作崗位，我都善于及時總結(jié)工作經(jīng)驗，找出各自的規(guī)律和特點，盡快適應這一崗位的要求。年的工作實踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節(jié)，針對病人多、任務重，輸液穿刺比較困難的實際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，協(xié)助護士長合理安排護理人員，帶領(lǐng)護理隊伍加班加點、從容應對。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務能力，順利完成了繁重的工作任務。

三、職業(yè)道德觀念比較強，群眾威信較高。多年來的理論學習和工作實踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是因為如此，在工作中我做到了服務熱情、周到細致，關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務，減輕病人的痛苦，我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應變能力。自年擔任小兒科副護士長職務以來，進一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)助護士長處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求發(fā)展。工作中以身作則，服從領(lǐng)導、團結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務質(zhì)量。認真負責的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評，自己多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士等稱號。今年月份被評為“病人最滿意的護士”，為自己，同時也為醫(yī)院贏得了榮譽。

以上是我競爭護士長的優(yōu)勢，同時也是我競爭護士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實際行動來回報各位領(lǐng)導和各位同事，嚴格按照護士長崗位職責的要求，努力工作，扎實奮進、盡職盡責、恪盡職守，創(chuàng)造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面：一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策，特別是在護理工作方面，針對小兒科的實際，采取最適合、有效的措施，加大內(nèi)部管理力度，調(diào)動同志們的工作積極性，發(fā)揮每一個護理人員的最大潛能，最大限度地節(jié)約材料消耗，創(chuàng)造更好地經(jīng)濟效益。二是帶領(lǐng)小兒科全體護理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到最佳治療。進一步改進服務質(zhì)量，使每一名護理人員始終保持最佳服務狀態(tài)，為樹立和維護××××××醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻。

一顆紅心，兩種準備，如果這次競爭上崗落選，這說明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找不足，改正缺點，進一步加強學習，一如既往地做好自己的工作。總之，無論競爭上崗的結(jié)果如何，我都堅決服從院領(lǐng)導決定，端正態(tài)度，平靜心態(tài)，繼續(xù)以良好的精神狀態(tài)，正確面對。

競聘護士長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、老師、同事們：

大家好！首先，感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會，參加此次競聘，主要是為了更好的認識和鍛煉自己，在實現(xiàn)自我人生價值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。

我今年歲，系本院外科的一名主管護師，自1992年分配到本院以來，一直從事外科的臨床護理工作。十多年來，通過院領(lǐng)導的培養(yǎng)和同仁們的幫助，現(xiàn)對外科臨床常見病，多發(fā)病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護理，積累了較豐富的經(jīng)驗，已成為外科的一名護理骨干。

我性格開朗、隨和，上進心強，自參加工作以來，自覺服從領(lǐng)導，遵守院紀院規(guī)，團結(jié)同志，工作任勞任怨，并刻苦鉆研業(yè)務，積極參加院科組織的各種政治和業(yè)務活動；在臨床中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也提高了我的服務理念和對專業(yè)的興趣。并先后發(fā)表論文數(shù)篇，多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護士。

在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，服務態(tài)度優(yōu)良，團結(jié)協(xié)作精神強，曾擔任主班，負責護士工作，作為護士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難、重癥患者監(jiān)護，主管實習生帶教，在此同時，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護醫(yī)護，護護，護患之間的良好關(guān)系。

參加這次竟聘，我愿在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自我。我深知護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，吃草的牛，忙碌的馬。可是我相信，天生我才必有用。如果此次我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”即當上級要求與我實際工作不盡相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當領(lǐng)導之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，大事不糊涂，小事不計較。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地干，和我的姐妹們一起，因為我知道，在各位領(lǐng)導和老師面前，我還是一個才疏學淺的學生，我會更加清醒地看到自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報領(lǐng)導、老師和同事們。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。

謝謝大家！

競聘護士長演講稿

我競聘的是9病區(qū)神經(jīng)外科護士長

本人畢業(yè)于上海同濟大學高等護理專業(yè)，同年被招聘到巨野縣人民醫(yī)院工作。于2009年取得濟寧醫(yī)學院護理本科，并獲得學士學位。從2007年我一直擔任神經(jīng)外科護士長，任職期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部及科室主任的首肯。為了解護理發(fā)展的新動向，借鑒他人的成功經(jīng)驗，督促我科室的護理人員與時俱進、不斷充電，我訂閱了中華護理學雜志等書籍共同學習。作為科室護士長，我積極進取努力學習，不斷提高自己的理論素養(yǎng)，撰寫論文。在菏澤醫(yī)學專科學報上發(fā)表《氣管切開術(shù)在吸入性損傷中應用》，在《現(xiàn)代護理實踐雜志》上刊登《65例中青年中風后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護理體會》。我的工作得到實習同學的贊賞和認可，2010年被評為菏澤市優(yōu)秀帶教老師。

大家都知道，神經(jīng)外科專業(yè)性非常強，需要掌握的知識點多，而且工作又非常忙碌。有時手術(shù)一臺連一臺，面對著忙亂的環(huán)境，新的儀器設(shè)備，病情危重的患者，有時真有點應接不暇，工作壓力非常大，常常會因為搶救病人或者病人多而加班加點，很少能到點回家，但我無怨無悔。因為有院領(lǐng)導、科室主任的關(guān)心、護理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天，我又一次站在院領(lǐng)導為我們提供公平競爭平臺上，我的心情激動而冷靜。雖然神經(jīng)外科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。并作如下打算：

目標：提供更優(yōu)質(zhì)服務，讓病人滿意；改善醫(yī)院形象促進醫(yī)院發(fā)展，讓領(lǐng)導與同志滿意，具體做法：

一、正確處理好各種人際關(guān)系

護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

二、創(chuàng)立溫馨病房，營造群眾滿意醫(yī)院。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起，還要做到：做到四心、兩滿意、三一樣（治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領(lǐng)導滿意；白天晚上一個樣、領(lǐng)導在與不在一個樣、查與不查一個樣），堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

三、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益

1、增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。

2、節(jié)支方面：盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

四、建立獎懲機制

工作中做到有獎有罰，獎罰分明，以正面教育為主，對在護理崗位上干得突出，業(yè)績顯著的，應給予經(jīng)濟的、精神的獎勵，作為科室評優(yōu)評先的條件。對違反醫(yī)院制度和護理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責任事故的，要出以公心，實事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴肅查處，處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯，吸取教訓，還要使大家受到教育和啟發(fā)。

五、重點管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯

1、加強制度與職責教育，如微機護士盡其職責，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護士盡其職責，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。

2、加強重點時段管理

堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

3、開展安全憂患意識教育，加強法律意識；護理操作中堅持做到“三查七對”。

4、完善護理風險預案

對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，以提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

六、臨床帶教

臨床帶教堅持護士長首日負責制，對于每一批新到科室的護生盡可能親自首日帶教。布置教學計劃及要求，做到心中有數(shù)，便于檢查及落實，作為臨床護理教學的主要管理者，必須擔負起培養(yǎng)下一代的重任，認真、努力履行好管理職能，把做好臨床護理教學工作擺在日常工作重要位置之一，培養(yǎng)出高水平、合格護理人才。

七、注重護士業(yè)務水平的提高培養(yǎng)護士科研意識

科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務、新技術(shù)的學習，拓寬知識面。在護士之間，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會提問，訓練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識。采取多種途徑加強學習，如參加自考教育，函授學習，訂閱報刊雜志等。學以致用，把所學的技術(shù)和方法應用于臨床護理，探索新的服務內(nèi)容，提高業(yè)務水平。

以上是我的競聘思路，希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領(lǐng)導的幫助、指導。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否，我都會腳踏實地的干好護理工作。和我的姐妹們一起，用我們的實際行動創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務的品牌。

謝謝大家！

護士長競爭上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家晚上好！

請允許我先作一下自我介紹，我叫___，是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護士。其實，這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前，在我老家的那所人民醫(yī)院，我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位，可是三年后我主動放棄了。因為，我認為人生是一個不斷學習的過程，如果讓我國固步自封、安于現(xiàn)狀，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產(chǎn)學習一年，之后我來到這里，這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天，我能夠站在這，站在競聘護士長崗位的演講臺，并不是認為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護士長的資格，而是為了能挑戰(zhàn)自我，能夠向大家展示我——

一名來自湖北的普通護士的風采。

我競聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調(diào)能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知，1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標——“2000年人人享有衛(wèi)生保健”，我國“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是：到2010年，在我國建立起適應社會主義市場經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系，國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此，在現(xiàn)代生物—心理——-社會醫(yī)學模式的指導下，擴展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發(fā)展，己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是，我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額，率先成立了全市最大的健康體檢中心，贏得了社會效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。

隨著人類生活水平的不斷提高，人們的健康意識也在逐步增強，越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度，真正實現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健，更進一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識。大家有目共睹，我們醫(yī)院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢，還要承接許多單位和工廠的健康體檢和招工體檢，以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務，因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：大家好！

我叫，現(xiàn)年38歲，大專文化，主管護師。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作，1996年省醫(yī)科大學函授高護班畢業(yè)，同年晉升為主管護師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。

我竟聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1、熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗，具有較高的護理業(yè)務水平和靈活的管理方法。

3、有健康的身體和充沛的精力。

4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。

任期目標：

1、以病人為中心，提高病人的滿意度。

2、加強護理管理，提高護理質(zhì)量。

3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務。

首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。

其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權(quán)利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。

再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。

只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制。

1、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責。善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。

2、建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì)。

3“以人為本”關(guān)心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。

增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。

增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。

節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔任護士長期間，科室經(jīng)濟效益明顯增長，病人滿意率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領(lǐng)導信任我，假如大家給我機會，我一定會做一個優(yōu)秀的護士長。

第五篇：醫(yī)生護士所需材料

護士變更：

護士延續(xù)： 1.變更申請表

1、延續(xù)申請表 2.身份證復印件

2、身份證復印件

3.執(zhí)業(yè)證書

3、二級以上綜合醫(yī)院6個月內(nèi)

體檢表

4、護士執(zhí)業(yè)證書

護士首注：

1.學歷證書及臨床實習證明 2.護士資格考試成績合格證明 3.二級以上綜合醫(yī)院6個月內(nèi)體檢表 4.注冊申請表 5.身份證復印件 6.兩寸照片兩張 7.聘用證明

一、醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊，需提交材料：

1、《醫(yī)師執(zhí)業(yè)、變更執(zhí)業(yè)、多機構(gòu)備案申請審核表》

2、近6個月2寸白底免冠正面半身照片；

3、醫(yī)療、預防、保健機構(gòu)的聘用證明；

4、注冊主管部門指定的醫(yī)療機構(gòu)出具的申請人6個月內(nèi)的健康體檢表；

5、申請人有效身份證明（驗原件交復印件）。

6、醫(yī)師資格證書復印件

二、變更注冊，需提交材料：

1、《醫(yī)師執(zhí)業(yè)、變更執(zhí)業(yè)、多機構(gòu)備案申請審核表》

2、申請人有效身份證明（驗原件交復印件）；

3、《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》原件、《醫(yī)師資格證書》復印件

4、注冊主管部門指定的醫(yī)療機構(gòu)出具的申請人6個月內(nèi)的健康體檢表。

三、醫(yī)師多機構(gòu)執(zhí)業(yè)備案，需提交材料：

1、《醫(yī)師執(zhí)業(yè)、變更執(zhí)業(yè)、多機構(gòu)備案申請審核表》（一式兩份）

2、《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》；

3、申請人有效身份證明（驗原件交復印件）；

4、備案執(zhí)業(yè)機構(gòu)的《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》副本（驗原件交復印件）注：醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍需與醫(yī)療機構(gòu)診療范圍對應；

5、醫(yī)師與擬聘機構(gòu)簽訂的勞務合同（協(xié)議）或聘用合同等（需注明聘期）。

四、醫(yī)師注銷注冊，需提交材料：

1、《醫(yī)師注銷注冊申請表》（見附件3）；

2、注銷注冊原因的相應證明文件。