第一篇：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)四項措施確保春季小麥抗旱工作科學(xué)扎實有效進(jìn)行

2月9日春節(jié)后的第一個工作日，鎮(zhèn)黨委政府召開全鎮(zhèn)抗旱動員會議，傳達(dá)全省抗旱動員會議精神，對抗旱和當(dāng)前工作進(jìn)行部署安排，要求各部門各村莊迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實增強(qiáng)抓好小麥抗旱保苗和春季田管工作的緊迫感和責(zé)任感；加強(qiáng)指導(dǎo)，認(rèn)真落實各項小麥田管技術(shù)措施；要加強(qiáng)部門協(xié)作，強(qiáng)化督查，著力將小麥田管各項措施落到實

處。號召全鎮(zhèn)廣大群眾要提高認(rèn)識，樹立抗大旱的意識，早行動，早準(zhǔn)備，適時搶澆返青水。

我鎮(zhèn)自去年入冬以來沒有大的有效降水，據(jù)氣象部門統(tǒng)計自10月19日至2011年2月6日降水量僅5.4毫米，比常年偏少8成，是1959年以來最少的一年。冬小麥?zhǔn)芎γ娣e4.7萬畝，重旱面積1.0萬畝，農(nóng)田失墑嚴(yán)重，旱情發(fā)展迅速。根據(jù)調(diào)查，澆越冬水的麥田旱象較輕，沒有澆越冬水的麥田均出現(xiàn)旱象，旋耕后或秸稈還田以后，沒有鎮(zhèn)壓又沒有澆越冬水的麥田受旱較重，但多數(shù)受旱麥田的底墑尚可，關(guān)鍵是表層墑情太差，這些麥田小麥的分蘗節(jié)正處于干土層中，不利于次生根生長，易造成小麥黃苗、死苗。據(jù)氣象部門提供的信息，近期我縣仍然沒有大的有效降水，氣溫卻較歷年偏高。

面對持續(xù)發(fā)展的旱情，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府要求全鎮(zhèn)上下不等不靠，集中人財物力投入抗旱“雙?！?。一是鎮(zhèn)政府成立了以政府鎮(zhèn)長為組長的以各工作片總支書記、農(nóng)技站長和水利站長為成員的春季抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對抗旱工作的全面掌控與領(lǐng)導(dǎo)。二是組成抗旱工作組深入基層，進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，開展抗旱宣傳與督導(dǎo)，共發(fā)放抗旱技術(shù)明白紙3000份。三是嚴(yán)格落實脫產(chǎn)干部包片、包村、包地塊責(zé)任制，搶時間、保重點，組織帶領(lǐng)群眾抗旱自救。四是清河疏浚，引水蓄水。全鎮(zhèn)動用勞力480人、機(jī)械22臺（輛），對流水不暢的河渠進(jìn)行疏導(dǎo)，保障大小河渠暢通無阻。鎮(zhèn)水利站積極聯(lián)系上級水利部門開閘飲水，新建、維修各類水源工程51多處。

第二篇：淺談確保收費(fèi)站運(yùn)營工作的四項措施

淺談確保收費(fèi)站運(yùn)營工作的四項措施

高速公路事業(yè)飛速發(fā)展對收費(fèi)站運(yùn)營管理工作提出了更高的要求，怎樣進(jìn)一步完善和延伸精細(xì)化管理模式，確保收費(fèi)站高效運(yùn)行，是每一個管理者應(yīng)該思考的問題。現(xiàn)階段，各收費(fèi)站均能較好的開展收費(fèi)運(yùn)營管理工作，但在領(lǐng)導(dǎo)值班、落實例會制度、站長分工、信息傳達(dá)等方面還存在提升空間。為進(jìn)一步實現(xiàn)精細(xì)化管理，確保收費(fèi)站良性運(yùn)營，我處下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)分工、值班和站長例會的通知》，進(jìn)一步完善了相關(guān)制度。

一、收費(fèi)站良性運(yùn)營的保障之一：認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)站值班制度

收費(fèi)運(yùn)營工作全年365天、每天24小時不間斷的運(yùn)行的性質(zhì)決定了站長必須值班。認(rèn)真負(fù)責(zé)的落實值班制度是站領(lǐng)導(dǎo)崗位最基本要求，也是心系收費(fèi)站、愛崗敬業(yè)的具體表現(xiàn)。保證每周至少一天正副站長均在崗的措施是為站領(lǐng)導(dǎo)班子之間進(jìn)行工作交流提供機(jī)會，充分利用時間召開例會，處理收費(fèi)站事務(wù)。每周至少三天雙站長在崗的規(guī)定便于更好的開展收費(fèi)站各項工作，同時也有利于收費(fèi)站互助協(xié)作。如副站長值班期間，可以減少站長處理日常工作的壓力，以便站長抽出時間和精力梳理管理思路、跑辦外聯(lián)事務(wù)等。交接班是值班過程中重要內(nèi)容之一。值班站長交接是收費(fèi)站日常工作中尤為重要的環(huán)節(jié)，它可以使值班站長在值班期間獲得的各方面信息實現(xiàn)共享，使接班的值班站長準(zhǔn)確的掌握收費(fèi)站工作動態(tài)，為正常、有序、高效的開展工作提供支持，保證收費(fèi)站日常工作的無縫隙銜接。收費(fèi)站長必須樹立“沒有完成交接就意味著值班工作尚未結(jié)束”的意識。一是嚴(yán)格落實交接班時間，按規(guī)定內(nèi)容交接。交接班時間原則上定為上午（由于班車到站時間不同）；交接內(nèi)容包括收費(fèi)業(yè)務(wù)、日常事務(wù)、辦公室工作、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜及其他工作。交接物品包括工作日志、對講機(jī)等。二是充分留足交接時間，確保各項工作無縫隙銜接。交接接班站長上午到站，交辦站長下午離站，就是為了充分留足交接時間，保證值班信息的全面交接，避免出現(xiàn)倉促交接、不見面交接的現(xiàn)象，同時對于接班站長來說也是從生活狀態(tài)進(jìn)入工作狀態(tài)的一個緩沖過程。

另外，值班站長接班后巡查是對收費(fèi)站工作的負(fù)責(zé)（即使交班站長已經(jīng)完成當(dāng)日巡檢）。接班站長接班后，處理完必要事務(wù)后要對收費(fèi)區(qū)域、收費(fèi)站區(qū)、在崗人員、辦公室、票證室等重點部位進(jìn)行巡查，以便及時、準(zhǔn)確掌握動作動態(tài)。

二、收費(fèi)站良性運(yùn)營保障之二：堅持例會制度 收費(fèi)站例會是收費(fèi)站組織生活的一項重要活動。作為一種溝通的重要方式，它為站領(lǐng)導(dǎo)傳播管理理念、落實上級政策、制定工作計劃、形成管理決議、評估執(zhí)行成效、改進(jìn)運(yùn)營工作以及制定排除隱患措施提供了平臺。目前，個別收費(fèi)站存在例會召開不定時、時間短、成員不全、質(zhì)量不高、成效不明顯等問題。

堅持例會制度有以下作用：一是有助于充分發(fā)揚(yáng)民主；二是可以集思廣益，充分調(diào)動積極性，使參會者建言獻(xiàn)策，確保建議或意見搜集渠道的暢通。三是通過開會可以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的全面素質(zhì)和執(zhí)行力；四是有助于進(jìn)行工作交流和感情溝通；五是高質(zhì)量、務(wù)實的例會會樹立起領(lǐng)導(dǎo)班子在職工中的威信。

在堅持例會制度過程中，要注意以下幾點：一是根據(jù)收費(fèi)站情況，定期召開（確保每周一次）。二是確保參與者必須全部到會；三是會議要有記錄；四是注重質(zhì)量。例會上布置任務(wù)時職責(zé)和分工要明確，明確會議討論的問題或形成的決議由誰來執(zhí)行，明確完成時限，明確執(zhí)行的效果如何判定，明確效果不理想的責(zé)任判定及必要的處罰等。五是例會必須有所側(cè)重，確保達(dá)到預(yù)期的效果，切忌走形式、說空話。

收費(fèi)站例會也是梳理運(yùn)營工作的過程，內(nèi)容涉及：（1）隊伍建設(shè)：隊伍現(xiàn)狀分析、六型班組建設(shè)、職工思想動態(tài)、職工素質(zhì)提升探討等；（2）文化建設(shè)：厚德文化的宣貫和引導(dǎo)等；（3）收費(fèi)管理：學(xué)習(xí)和傳達(dá)落實上級文件、收費(fèi)業(yè)務(wù)，如收費(fèi)發(fā)卡速度和差錯率控制，收費(fèi)員星級考核、收費(fèi)業(yè)務(wù)和特殊車輛處理流程的學(xué)習(xí)、收費(fèi)站車道緊急事件處理及上報等；（4）目標(biāo)完成情況及分析；（5）總結(jié)上周工作，布置安排下周工作，梳理各項工作進(jìn)展程度；（6）文明服務(wù)：抽查錄像結(jié)果、表觀服務(wù)違紀(jì)情況、投訴處理等；（7）專項或主題活動的開展情況，日常檢查反饋、違紀(jì)情況分析和制定改進(jìn)措施；（8）黨務(wù)工作、工會工作、后勤工作、安全工作、財務(wù)票證工作、環(huán)境衛(wèi)生、庭院建設(shè)、上級交辦任務(wù)和其他臨時工作。

三、收費(fèi)站良性運(yùn)營保障之三：收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)的合理分工

團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體是收費(fèi)站的良性運(yùn)行的保障。收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)班子通過同心協(xié)力，揚(yáng)長避短，優(yōu)勢互補(bǔ)，才能完成好各項工作任務(wù)。在任何一個領(lǐng)導(dǎo)集體建制中，領(lǐng)導(dǎo)要想充分發(fā)揮每個人的特長實現(xiàn)團(tuán)隊價值，首先應(yīng)該考慮就是合理分工。實踐證明，一個領(lǐng)導(dǎo)班子有了明確合理的分工，對于充分發(fā)揮班子每個成員的積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)班子的整體效能、提高領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)成員的管理水平都起著至關(guān)重要的作用。相反，分工不合理,班子成員之間極易造成不協(xié)調(diào),產(chǎn)生矛盾和內(nèi)耗,影響班子整體作用的發(fā)揮。

在收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)分工中，站長要對收費(fèi)站全局工作負(fù)責(zé)。站長全面負(fù)責(zé)隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、收費(fèi)業(yè)務(wù)、黨務(wù)、工會、安全、后勤等方面工作，要具備敏銳洞察力和全局觀察力。副站長職責(zé)分工一定要明確，可以根據(jù)不同副站長個人特點進(jìn)行有針對性的分工。同時要執(zhí)行好副站長AB角工作制度，副站長除熟悉對自己分管的工作外，還要熟練掌握其他副站長分管的工作。無論分管何種工作，值班站長必須熟練掌握收費(fèi)業(yè)務(wù)和特殊車輛處理流程，具備處理特殊車輛和突發(fā)事件的能力。參加值班的辦公室主任，也要具備值班站長具備的素質(zhì)和能力。

正副站長均在位時，各副站長工作可以按照分工有所側(cè)重，值班站長單獨(dú)值班時，要負(fù)責(zé)收費(fèi)站全面工作，全權(quán)處理收費(fèi)站一切事務(wù)，如車道糾紛、投訴處理、突發(fā)事件、上級臨時任務(wù)等。

四、收費(fèi)站良性運(yùn)營保障之四：上級文件和有關(guān)信息及時、準(zhǔn)確傳達(dá)

收費(fèi)站要在接到上級需向職工傳達(dá)的文件和信息后，要在3日內(nèi)傳達(dá)到全體職工。由于收費(fèi)站倒班運(yùn)行模式的特殊性，收費(fèi)站在向職工傳達(dá)政策文件、規(guī)章制度和管理信息時，往往不能夠一次傳達(dá)到位，這就需要對不同班組以崗前動員或班后會議等形式分批次及時傳達(dá)，切忌等靠留營日傳達(dá)。

各站要指定專人負(fù)責(zé)傳達(dá)文件、信息工作。如重要文件，站長要親自傳達(dá)。向職工傳達(dá)政策信息時，站長傳達(dá)和班長傳達(dá)力度、質(zhì)量、效果是不一樣的，這就要求站長在布置任務(wù)時，要根據(jù)傳達(dá)信息的傳達(dá)對象、重要程度、緩急程度，指定專人負(fù)責(zé)傳達(dá)。如崗前動員，由誰來傳達(dá)；班后會議，由誰來主持。

站領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對上級文件的學(xué)習(xí)、研究、布置和落實。要嚴(yán)格把控批文程序和執(zhí)行效果，站長要切實負(fù)責(zé)，督辦到底。

第三篇：6號(我縣春耕備耕及抗旱工作扎實有效)

（6）

二○一○年三月十七日

我縣春耕備耕及抗旱工作扎實有效

近期，我縣緊緊圍繞春耕生產(chǎn)，切實加強(qiáng)對各項農(nóng)業(yè)工作的指導(dǎo)，及早做好春播農(nóng)資儲備、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)項目的謀劃，狠抓抗旱工作，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、春播備耕工作穩(wěn)步推進(jìn)

一是農(nóng)貸資金支持力度加大。目前，全縣已籌措春耕支農(nóng)資金

2.32億元，已投放農(nóng)戶4315萬元。其中：縣信用聯(lián)社籌措資金2億元，已投放農(nóng)戶3455萬元；縣農(nóng)行籌措資金3200萬元，已投放農(nóng)戶 860萬元。據(jù)調(diào)查，目前農(nóng)資市場上農(nóng)藥化肥價格較上一年有漲有降，總體平穩(wěn)，對春耕生產(chǎn)影響不大，受中藥材市場價格拉動，各類中藥材種苗漲幅較大，縣信用聯(lián)社、農(nóng)行等金融部門已經(jīng)積極籌措好支農(nóng)資金，協(xié)助困難農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，確保正常開展春播，不誤農(nóng)時。

二是各類農(nóng)資準(zhǔn)備充裕。全縣共調(diào)運(yùn)和儲備各類化肥2.28萬噸，比去年同期增加8000噸。其中，磷酸二銨8300噸，尿素5150噸，復(fù)合肥4500噸，磷肥及其他肥4850噸；地膜480噸；農(nóng)藥410噸。調(diào)運(yùn)馬鈴薯良種5100噸，其中：縣農(nóng)業(yè)局從市旱農(nóng)中心閭井基地調(diào)運(yùn)儲備隴薯3號、隴薯6號285噸，市扶貧辦協(xié)調(diào)調(diào)種200噸，馬鈴薯協(xié)會、種植大戶、營銷企業(yè)共調(diào)運(yùn)儲備馬鈴薯良種1670噸，縣內(nèi)群眾調(diào)劑良種2945噸。儲備春小麥良種680噸，其中農(nóng)業(yè)系統(tǒng)儲備隴春15號、隴春23號、臨麥30號春小麥良種23噸，縣內(nèi)群眾互相調(diào)劑儲備657噸?？h內(nèi)群眾已自備各類中藥材種苗（籽）980萬公斤，其中種苗976萬公斤，種子4萬公斤。同時，縣工商、農(nóng)業(yè)、物價、公安、質(zhì)檢等執(zhí)法單位，出動執(zhí)法人員30人次，檢查專業(yè)市場9個、銷售點42處，對以種子、農(nóng)藥、化肥、地膜等為主的農(nóng)資市場進(jìn)行了全面監(jiān)督檢查，維護(hù)農(nóng)資市場穩(wěn)定。

三是種子種苗儲備充足。全縣共調(diào)運(yùn)馬鈴薯良種5100噸，其中：縣農(nóng)業(yè)局調(diào)運(yùn)儲備馬鈴薯良種隴薯3號、6號285噸，市扶貧辦從渭源協(xié)調(diào)調(diào)種200噸，馬鈴薯協(xié)會、種植大戶、營銷企業(yè)共調(diào)運(yùn)儲備馬鈴薯良種1670噸，縣內(nèi)群眾調(diào)劑隴薯3號、隴薯6號、武薯8號、莊薯3號等馬鈴薯良種2945噸。儲備春小麥良種680噸，其中農(nóng)業(yè)系統(tǒng)儲備隴春15號、隴春23號、臨麥30號春小麥良種23噸，縣內(nèi)群眾互相調(diào)劑儲備657噸?？h內(nèi)群眾已自備各類中藥材種苗（籽）980萬公斤，其中種苗976萬公斤，種子4萬公斤。

四是設(shè)施農(nóng)業(yè)物資儲備就緒?？h農(nóng)業(yè)部門已為塑料大棚育苗88萬株，調(diào)儲大棚鋼架4200根，竹片4200捆，鐵絲1.4萬公斤，棚膜2.1萬公斤?；I措設(shè)施農(nóng)業(yè)扶持資金440.8萬元，其中日光溫室150萬元，塑料大棚225萬元，食用菌土棚補(bǔ)貼35萬元，塑料大棚育苗資金30.8萬元。

第四篇：采取扎實有效措施創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)

婁莊鎮(zhèn)：采取扎實有效措施創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)

9月20日，婁莊鎮(zhèn)順利通過創(chuàng)建省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)初評。

近年來，婁莊鎮(zhèn)在市委、市政府和環(huán)保部門的親切關(guān)懷和支持下，開展了創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)工作，建立了人口、經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境和資源相互協(xié)調(diào)的機(jī)制。在加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)和小城鎮(zhèn)建設(shè)的同時，十分重視環(huán)境保護(hù)工作，始終堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，積極探索經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子，做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位，使環(huán)保工作取得了一定的成績，環(huán)境污染得到了有效控制，基本實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與環(huán)境、人與自然的和諧發(fā)展。

一、基本概況

2000年3月，根據(jù)行政區(qū)劃，原洪林鎮(zhèn)與婁莊鎮(zhèn)合并組建成新的婁莊鎮(zhèn)，鎮(zhèn)政府駐婁莊。新的婁莊鎮(zhèn)地處姜堰市東北角里下河地區(qū)，鎮(zhèn)政府所在地距離市區(qū)15公里，南接328國道，西接寧鹽公路，新建的寧啟鐵路穿腹而過。東鄰南通市海安縣，北接鹽城東臺市溱東鎮(zhèn)。地域面積68平方公里，轄2個居委會，17個行政村，360個村民小組，15180戶，計51527人，集鎮(zhèn)建成區(qū)面積2.14平方公里，人口15180人。

改革開放以來，婁莊鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)有了長足的發(fā)展，2004年全鎮(zhèn)完成農(nóng)村社會總產(chǎn)值222018萬元，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值12140元，農(nóng)民人均純收入5686元，城鎮(zhèn)人均可支配收入近萬元，社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)均達(dá)到小康標(biāo)準(zhǔn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，婁莊鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，先后被評為泰州市環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、江蘇省新型示范小城鎮(zhèn)、江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn)、全國千強(qiáng)鎮(zhèn)、全國重點鎮(zhèn)、全國文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建先進(jìn)單位。

二、創(chuàng)建工作情況

（一）抓住“龍頭”，科學(xué)編制環(huán)境規(guī)劃

1、環(huán)境規(guī)劃是創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的龍頭，也是指導(dǎo)和組織實施創(chuàng)建工作的依據(jù)。為此，婁莊鎮(zhèn)把高起點編制環(huán)境規(guī)劃作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容來抓，依據(jù)省《城鎮(zhèn)環(huán)境規(guī)劃編制導(dǎo)則》、《江蘇省村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理條例》及有關(guān)建設(shè)方面的方針、政策、法律、法規(guī)，結(jié)合鎮(zhèn)實際情況，聘請國家環(huán)?？偩帜暇┉h(huán)境科學(xué)研究所姜堰市分所的專家、教授，共同編制了《姜堰市婁莊鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》，該規(guī)劃對婁莊鎮(zhèn)的環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀的分析和評價，按照有關(guān)規(guī)劃，根據(jù)婁莊鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，對可能帶來的環(huán)境影響進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測，明確污染控制目標(biāo)，提出了實現(xiàn)這些目標(biāo)的要求和措施。該規(guī)劃編制完成后，當(dāng)年通過了泰州市有關(guān)專家的評審，并經(jīng)鎮(zhèn)人代會通過，報姜堰市人民政府和環(huán)委會批準(zhǔn)。

2、按照創(chuàng)建新型小城鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)，2000年婁莊鎮(zhèn)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并新形勢及時聘請東南大學(xué)和省科協(xié)設(shè)計院修編了《2000—2015年婁莊鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃》，經(jīng)鎮(zhèn)人民代表大會通過后并報經(jīng)姜堰市人民政府批準(zhǔn)實施，同時編制了全鎮(zhèn)“九橫十縱”的道路規(guī)劃、環(huán)境與綠化規(guī)劃、供水規(guī)劃、排水規(guī)劃、電力規(guī)劃、通信規(guī)劃、防災(zāi)規(guī)劃。并根據(jù)總規(guī)修編了集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)布局合理，功能分區(qū)明確，基礎(chǔ)設(shè)施齊全。

3、在總體規(guī)劃中充分考慮環(huán)境保護(hù)，在編制環(huán)境規(guī)劃中，按照社會主義現(xiàn)代化的新農(nóng)村建設(shè)總體要求編制環(huán)境規(guī)劃，加快農(nóng)村城市化配套建設(shè)的同時，編制與之配套的環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，兩個規(guī)劃相互依存、相互補(bǔ)充。在環(huán)境規(guī)劃中，充分考慮經(jīng)濟(jì)、人口、環(huán)境、資源之間的綜合平衡，使小城鎮(zhèn)和農(nóng)村人口規(guī)模、土地資源、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境發(fā)揮最佳效應(yīng)，總規(guī)中結(jié)合本地區(qū)資源和資源特點，大力建設(shè)工業(yè)園區(qū)、私營企業(yè)開發(fā)區(qū)，把工業(yè)污染物類型相近的相對集中，形成治理新優(yōu)勢。

（二）強(qiáng)化宣傳，提高共識，落實環(huán)境保護(hù)決策保障機(jī)制

加強(qiáng)環(huán)境宣傳教育，是搞好環(huán)保工作的基礎(chǔ)。幾年來，婁莊鎮(zhèn)利用廣播有線電視、宣傳車、黑板報、畫廊、橫幅標(biāo)語（特別是今年5月，利用集鎮(zhèn)顯目地段的墻壁書寫環(huán)境標(biāo)語40條，建成環(huán)保燈箱廣告20個），大造輿論聲勢。同時結(jié)合“三五”、“四五”普法、“六五”世界環(huán)境日、創(chuàng)建“全國新型示范小城鎮(zhèn)”和“創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)先進(jìn)單位”等活動，加強(qiáng)對全鎮(zhèn)廣大黨員、干部群眾的環(huán)保國策教育、環(huán)境法制教育、可持續(xù)發(fā)展教育，并以先進(jìn)、婁東生態(tài)村、婁中、婁小“綠色學(xué)?！弊鳛榄h(huán)境教育基地，在全鎮(zhèn)中小學(xué)組織開展“創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、爭做環(huán)保小公民”萬人簽名儀式，全面提高干部群眾和學(xué)生的環(huán)境意識。在平時工作中，婁莊鎮(zhèn)黨委、人大、政府十分重視環(huán)保工作，將環(huán)境保護(hù)擺上重要議事日程，定期研究環(huán)保工作，形成“黨委負(fù)總責(zé)、政府抓落實、各職能部門協(xié)同運(yùn)作、全社會齊抓共管”的環(huán)境保護(hù)格局。全鎮(zhèn)5所學(xué)校17個行政村420家企業(yè)都設(shè)有兼職環(huán)保員，并制定年終考核細(xì)則，簽定責(zé)任制，形成鎮(zhèn)村、企業(yè)、上下聯(lián)動、個個關(guān)心、人人參與環(huán)保的濃烈氛圍。今年在全市率先推行環(huán)境聯(lián)保責(zé)任制，在排污企業(yè)中率先建立健全環(huán)保檔案。為強(qiáng)化對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了婁莊鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長李寶權(quán)任組長，分管副書記、副鎮(zhèn)長任副組長，成員由工業(yè)公司、勞動安全、土管、村建、環(huán)保等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。鼓勵公眾參與，群眾監(jiān)督，遇有重大決策、重大項目向社會公布、廣泛征求意見，定期進(jìn)行環(huán)保事務(wù)公開，從而有效地保證了創(chuàng)建工作的正常開展。

（三）突出重點，點面結(jié)合，加大集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治

創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，必須對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際真抓實干，認(rèn)真抓好各項工作的落實。幾年來，婁莊鎮(zhèn)按照創(chuàng)建要求：一是將環(huán)境統(tǒng)計與排污申報相結(jié)合，摸清重點污染源和污染物排放總量。二是加強(qiáng)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、監(jiān)控工作，找出環(huán)境中的不足點和薄弱點。三是突出重點，增加投入，實行限期治理。建立健全環(huán)境保護(hù)法制保障機(jī)制，根據(jù)環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境污染控制指標(biāo)、環(huán)境管理指標(biāo)的三大指標(biāo)要求對污染源產(chǎn)生單位進(jìn)行了有效治理。

在廢水治理方面：為了強(qiáng)化對水污染的治理工作，先后成立了“整治企業(yè)非法排污領(lǐng)導(dǎo)小組”、“水污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組”、“飲用水源專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”。全鎮(zhèn)共新建污水處理池12座，對單位、學(xué)校新建項目一律實行“先評價，后立項”，治污設(shè)施與主體工程，同時設(shè)計、同時施工、同時使用。鎮(zhèn)區(qū)主要產(chǎn)業(yè)是服裝和機(jī)械行業(yè)，日用水量3000噸左右，60%是各企業(yè)自行處理達(dá)標(biāo)排放，其余的采用埋地式無動力處理裝置。村、居民建房實行全面推廣使用埋地式無動力生活污水處理裝置。三產(chǎn)項目、浴室、餐飲、飯店全面依法申報，采取治污措施。對農(nóng)業(yè)面源的污水，主要是嚴(yán)禁高毒、多殘留藥的使用，嚴(yán)禁空瓶、空藥袋的亂扔亂拋，減少化肥用量，統(tǒng)一用藥配方，施用時采用低水封閉式自然吸收，把流失率降到最低。全鎮(zhèn)污水處理率達(dá)65%，定期督查醫(yī)院的污水處理，要求分質(zhì)分流，局部分隔治理，把污染就近消滅在污染源。達(dá)標(biāo)率100%。鎮(zhèn)政府投資500多萬元全面整治鎮(zhèn)區(qū)三號河，呈現(xiàn)水清岸綠景美燈亮的靚麗風(fēng)景。耗資60萬元，對全鎮(zhèn)180條河道上的漂浮物、水花生進(jìn)行全面清理，清淤疏浚河道5000米，確保了河道暢通，水質(zhì)變清。

在治理大氣污染方面，加強(qiáng)區(qū)域環(huán)境治理，鞏固煙塵控制區(qū)建設(shè)成果，對工業(yè)、飲服業(yè)、浴室等行業(yè)的工業(yè)爐窯和生活大灶分期改造，使煙控區(qū)覆蓋面積擴(kuò)大到2.35平方公里，在保持煙控區(qū)覆蓋率100%的同時，不斷提高煙塵排放達(dá)標(biāo)率。集鎮(zhèn)內(nèi)水泥廠，由于設(shè)備陳舊，地處集鎮(zhèn)上風(fēng)向，煙塵較大，一度時期集鎮(zhèn)周圍群眾反映強(qiáng)烈。為此，該廠被泰州市列為限期治理項目，為確保按期治理達(dá)標(biāo)，經(jīng)有關(guān)專家想方設(shè)法改革工藝流程，采取袋式回收和水膜除塵，先后投入近200萬元資金治理，經(jīng)泰州市驗收合格正常運(yùn)行。鎮(zhèn)區(qū)的兩家浴室原用土鍋爐生產(chǎn)，煙塵難以控制，實施煙控區(qū)建設(shè)后，限定該單位停業(yè)，更換了達(dá)到環(huán)保要求的鍋爐；鎮(zhèn)區(qū)的8家飯店，原用食堂大爐，煙塵較大，在建設(shè)過程中，與有關(guān)部門聯(lián)手，這8家單位主動拆除了大灶，換上了木材燃料，從而有效控制了大氣污染，使大氣質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

（四）落實關(guān)鍵措施，強(qiáng)化管理，實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展

強(qiáng)化環(huán)境管理是減少污染、改善環(huán)境，實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的必要措施。幾年來，婁莊鎮(zhèn)結(jié)合技術(shù)改造，全面調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和工業(yè)布局，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)預(yù)審制度和環(huán)境影響評價制度。積極發(fā)展無污染、少污染、低污染的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，控制新污染源的產(chǎn)生。對重點工業(yè)項目實行先評價后建設(shè)，對環(huán)境污染項目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”。多年來，婁莊鎮(zhèn)的建設(shè)項目環(huán)境審批率及“三同時”執(zhí)行率一直保持在100%，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的或污染嚴(yán)重難以治理的工業(yè)項目，不論其利潤多么豐厚，一律不予審批。婁莊鎮(zhèn)先后否決了有污染的化工等項目15個，有效地防止了污染源的發(fā)展和轉(zhuǎn)嫁。在嚴(yán)格控制新污染產(chǎn)生的同時，對老污染企業(yè)也敢于頂真碰硬，對污染重，能耗高的企業(yè)實現(xiàn)了關(guān)、停、轉(zhuǎn)、遷，不達(dá)標(biāo)的堅決取締。近年來，婁莊鎮(zhèn)關(guān)停了污染嚴(yán)重的洪林精細(xì)化工廠，維揚(yáng)布廠，取締了新興化工廠一個污染項目，炸毀污染嚴(yán)重、浪費(fèi)土源的土窯廠14座，從而使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和工業(yè)布局更加趨于合理。與此同時，還在全鎮(zhèn)全面推行了污染物排放申報登記，排污總量控制，排污口規(guī)范化整治，從而強(qiáng)化了污染處理設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)管理，使環(huán)境管理工作逐步走向正軌。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，姜堰市虹磊膠粉有限公司投資1000萬元將廢舊輪胎回收再生利用，目前該廠和泰州市良帥服飾有限公司都已經(jīng)通過ISO14000環(huán)境質(zhì)量體系論證。

加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐是創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一項重要內(nèi)容，按照“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”的發(fā)展思路。2000年初，行政區(qū)劃調(diào)整，原婁莊與洪林鎮(zhèn)合并為新的婁莊鎮(zhèn)。隨著新婁莊地域的擴(kuò)大和人口的增加，如何在更大的范圍延伸創(chuàng)建的觸角，拓展創(chuàng)建的空間，婁莊鎮(zhèn)始終注重抓好文明村鎮(zhèn)的基礎(chǔ)工程——集鎮(zhèn)建設(shè)，及時邀請省市有關(guān)專家來婁莊規(guī)劃論證，重新規(guī)劃修編了《婁莊鎮(zhèn)域總體規(guī)劃》，全鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)布局為一個中心集鎮(zhèn)連接洪林片區(qū)，五個中心村、九個基層村，道路規(guī)劃為“九橫十縱”。2003年6月，鎮(zhèn)黨委根據(jù)修編后的新婁莊總體規(guī)劃，提出了創(chuàng)建全國新型示范小城鎮(zhèn)的目標(biāo)。在兩年多的時間里，婁莊鎮(zhèn)依托民資，借助外資，滾動投資，堅持政府、集體、個人一齊投，鎮(zhèn)內(nèi)鎮(zhèn)外資金一齊籌，廣泛吸納農(nóng)民群眾和鎮(zhèn)內(nèi)外單位個人參與婁莊建設(shè)，先后投入近3億元，重點實施“一門”、“兩園”、“三街”、“四區(qū)”和“五大標(biāo)志性工程”，新完成建筑施工面積20萬多平方米，通過江蘇省新型示范小城鎮(zhèn)的驗收。

由于婁莊鎮(zhèn)堅持“五統(tǒng)二分”，即：統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一質(zhì)量施工、統(tǒng)一價格由群眾委托政府代建、統(tǒng)一設(shè)施配套、統(tǒng)一抽簽入室，分戶辦理委建手續(xù)、分戶進(jìn)行內(nèi)部裝

璜的集鎮(zhèn)建設(shè)模式，保證了規(guī)劃的高品位、建設(shè)的高速度、施工的高質(zhì)量和發(fā)展的連續(xù)性，使集鎮(zhèn)長高了、變胖了、亮麗了。如今，新建成的10萬平方米的煙墨公園與2萬平方米的世紀(jì)廣場南北相映，形成了婁莊獨(dú)特的旅游風(fēng)景。

新的集鎮(zhèn)交通便捷、布局整齊、環(huán)境優(yōu)美、功能齊全，極大地發(fā)揮了“磁場”效應(yīng)，形成了強(qiáng)大的聚合優(yōu)勢。鎮(zhèn)區(qū)人均公共綠化面積達(dá)9.2平方米/人，鎮(zhèn)區(qū)主要道路綠化普及率98%，建設(shè)垃圾填埋場2處，面積15畝，做到垃圾日產(chǎn)、日拖、日處理填埋。鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)建好路燈638盞，實現(xiàn)了亮化、美化、綠化、凈化。一方面改善了投資環(huán)境，先后吸納鹽城、上海、浙江等地的私營老板來婁莊投資興業(yè)；另一方面改善了生活環(huán)境，新吸納的6000人落戶集鎮(zhèn)，集鎮(zhèn)總?cè)藬?shù)發(fā)展到1.6萬人。中心村的建設(shè)有效地解決了農(nóng)民居住散、臟亂差的問題，全鎮(zhèn)實現(xiàn)公路黑色化、硬質(zhì)化，自來水安裝率96%，全鎮(zhèn)居民使用液化氣、太陽能等清潔能源普及率達(dá)70%以上。

（五）開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)，建設(shè)生態(tài)鎮(zhèn)

環(huán)境保護(hù)功在當(dāng)代，利在千秋。黨委、政府果斷關(guān)掉污染大戶的淀粉廠。做到實施經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)先考慮環(huán)境，不折不扣落實“三同時”。

農(nóng)業(yè)上積極擴(kuò)大農(nóng)作物病蟲草害綜合防治技術(shù)，農(nóng)作物病蟲草害綜合防治率100%。積極推行植保服務(wù)制度，統(tǒng)一防治，要求使用低毒高效，減少農(nóng)藥使用量，減輕農(nóng)藥對環(huán)境的污染；減少化學(xué)肥料用量，減輕農(nóng)藥對環(huán)境的污染；農(nóng)作物秸桿綜合利用率達(dá)90%，主要是推廣秸桿還田，用于育菇、做飼料。擴(kuò)大綠肥種植面積，開辟有機(jī)肥源，增加有機(jī)肥施用量，培肥土壤，改善土壤理化性狀，基本農(nóng)田土壤肥力狀況逐步提高。

加大示范點建設(shè)，實施典型行政戰(zhàn)略。婁莊鎮(zhèn)分批創(chuàng)建了四個生態(tài)村，先進(jìn)（原沙家套）村、放牛村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，工業(yè)企業(yè)如雨后春筍不斷成長，但鎮(zhèn)環(huán)保部門時刻注重調(diào)研論證，得到市環(huán)保部門的認(rèn)可后方可興辦，堅決杜絕了以犧牲生態(tài)環(huán)境換來經(jīng)濟(jì)繁榮的現(xiàn)象。這兩個生態(tài)村的企業(yè)都能做到達(dá)標(biāo)排放，樹木成行，鮮花點綴，小橋流水，環(huán)境優(yōu)美，生機(jī)盎然，令人心曠神怡。婁東村和曹楊村是婁莊鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，實行立體種植無公害農(nóng)產(chǎn)品，紫葡萄、大白菜、草莓、彩色扁豆等蔬菜水果深受顧客的青睞，其生態(tài)園得到省市領(lǐng)導(dǎo)、專家的肯定。全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖糞便綜合利用率達(dá)100%，無超標(biāo)排放污染環(huán)境，例如洪林張義特種養(yǎng)殖場是省組織部、省科協(xié)命名的江蘇省農(nóng)村基層黨員干部學(xué)用科技的示范點，多年來，遵循“立體養(yǎng)殖、生態(tài)環(huán)保、綠色食品、造福農(nóng)民”的宗旨，繁殖波爾山羊（5000只）、種豬（100頭）、美國落地王鴿（2000對）、牛蛙、種植蘑菇、香菇（50萬瓶），實行生態(tài)良性循環(huán)：鴿糞→豬飼料→魚蛙；鴿糞、豬糞→蘑（香）菇培養(yǎng)料，綜合利用。潔翠康食品廠以生產(chǎn)綠色大米為載體，帶動了無公害水稻的種植，全鎮(zhèn)無公害水稻42000畝，遠(yuǎn)銷大中城市，從而使婁莊人民嘗到了環(huán)保的甜頭。

三、今后打算

婁莊鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決心在現(xiàn)有建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對照標(biāo)準(zhǔn)，理清思路，排找差距，總結(jié)經(jīng)驗，完善設(shè)施，加大建設(shè)工作力度，全面貫徹國家環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)要求，解放思想，提高認(rèn)識，把建設(shè)重點轉(zhuǎn)向重點工程、形象工程和長效管理上，進(jìn)一步修改完善各種管理措施，進(jìn)一步拓展建設(shè)資金渠道，婁莊鎮(zhèn)將以這次檢查創(chuàng)建工作為動力，勤奮工作，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，加速發(fā)展，為把婁莊鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)美創(chuàng)建工作推向深入，取得更大成就而努力奮斗。

第五篇：油坊店鄉(xiāng)四項措施扎實推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治

油坊店鄉(xiāng)四項措施扎實推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治近日，油坊店鄉(xiāng)采取集中行動、轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、加強(qiáng)督查四項措施切實動員全鄉(xiāng)人民迅速行動起來，掀起鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治熱潮，積極營造良好的宜居宜業(yè)環(huán)境。一是集中行動，環(huán)境整治全面鋪開。從5月開始，該鄉(xiāng)就吹響了向“臟亂差”宣戰(zhàn)，建設(shè)美好新家園的號角，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、村干部全部深入到村莊，與群眾一起共建美好新家園。二是轉(zhuǎn)變觀念，真抓實干美化環(huán)境。切實把環(huán)境建設(shè)作為民生工程與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大事來抓好落實，營造良好生活環(huán)境，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，進(jìn)一步提高群眾的生活質(zhì)量、健康水平以及幸福指數(shù)。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作以來，拆除違章建筑1300多平方米，拆除窩棚1600平方米，清理橫幅120多條，清理燈箱廣告牌15個，清理占道擺賣70多檔。三是完善制度，環(huán)境管理常抓不懈。不斷加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入和改造力度，加強(qiáng)落實農(nóng)村保潔員、環(huán)境衛(wèi)生義務(wù)監(jiān)督員、每月保潔檢查評比、以獎勵代補(bǔ)助等多種制度，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理，初步營造了優(yōu)美的生活環(huán)境。四是加強(qiáng)督查，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美家園。定期派人深入各村居明查暗訪，對環(huán)境衛(wèi)生做得還不夠好的村居，記下地點，拍下照片，及時找相關(guān)責(zé)任人談話，指出存在問題，督促落實整改。（油坊店鄉(xiāng)黨政辦）

2011年8月11號苗風(fēng)動***