第一篇：統(tǒng)計崗位職責履行情況

各單位職能履行情況，主要包括：各項職能對應(yīng)的工作展開情況；各項工作的具體內(nèi)容形式和輸出結(jié)果（報表、報告、程序）；現(xiàn)有職責分工存在的問題和不足。

? 生產(chǎn)過程／重點工序的信息化管理

1、負責調(diào)度監(jiān)控表的制作、改進及日常維護工作，保證三班調(diào)度的正常使用，為生產(chǎn)決策、生產(chǎn)計劃以及生產(chǎn)分析提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

（1）按照錄入與使用實際要求，設(shè)計制作工序表樣

（2）清零、隱藏等宏程序的開發(fā)維護

（3）各工序內(nèi)容的改進與添加

（4）公式的審核與修改

2、負責產(chǎn)能利用率表每日的數(shù)據(jù)錄入和維護工作，實現(xiàn)對各工序生產(chǎn)情況的實時監(jiān)控。

3、負著產(chǎn)銷存報表每日的數(shù)據(jù)錄入和維護工作，實現(xiàn)對每日生產(chǎn)、銷售及庫存情況的實時監(jiān)控。

4、負責生產(chǎn)管理信息化項目的調(diào)研及設(shè)計工作，為北京吉人遠大公司進行程序開發(fā)提供理論依據(jù)，同時負責正常運行模塊的日常監(jiān)督、維護和改進工作，協(xié)助作好使用培訓工作。

（1）已正常使用的模塊(內(nèi)部訂單、計劃調(diào)控、綜合應(yīng)用、信息維護、系統(tǒng)管理等)

內(nèi)部訂單模塊是針對急需規(guī)格內(nèi)部訂單設(shè)計的，從產(chǎn)銷平衡會記錄的上傳、訂單規(guī)格錄入、生產(chǎn)分配、每日完成查詢及每周完成查詢等，都可實時監(jiān)控。

計劃調(diào)控模塊目前實現(xiàn)了硫化工序計劃和產(chǎn)量的錄入，通過成品產(chǎn)量和廢次品產(chǎn)量的錄入自動計算合格品產(chǎn)量和產(chǎn)值；月調(diào)整計劃的上傳和查詢。

調(diào)度監(jiān)控模塊目前實現(xiàn)了調(diào)度記事的錄入和查詢。

綜合應(yīng)用模塊目前可查詢公司生產(chǎn)日報，也可按生產(chǎn)單位和產(chǎn)品帶查詢產(chǎn)值產(chǎn)量總數(shù)。

信息維護模塊由專人負責動力介質(zhì)、動力設(shè)備、生產(chǎn)工裝、生產(chǎn)設(shè)備及其運轉(zhuǎn)率的錄入，方便查詢。

系統(tǒng)管理模塊集中了所有的后臺維護功能。

（2）正在開發(fā)的模塊

A、按生產(chǎn)單位進行產(chǎn)值產(chǎn)量的產(chǎn)品明細查詢（已完成程序開發(fā)，正測試）

B、按產(chǎn)品帶進行產(chǎn)值產(chǎn)量的產(chǎn)品明細查詢（正在程序開發(fā)）

3、正在調(diào)研準備開發(fā)的模塊

調(diào)度監(jiān)控各工序的數(shù)據(jù)錄入與應(yīng)用模塊

調(diào)度記事分類錄入和應(yīng)用模塊

? 負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

1、統(tǒng)計、匯總周生產(chǎn)影響情況和產(chǎn)值產(chǎn)量完成情況，制定評價標準對生產(chǎn)分廠進行綜合評價，形成書面材料供領(lǐng)導使用。

2、整理、匯總周、月急需規(guī)格內(nèi)部訂單完成情況，形成書面材料供領(lǐng)導使用。

4、匯總統(tǒng)計生產(chǎn)分廠每月的生產(chǎn)影響因素，提交至人力資源部。

5、向公司各部門提供各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

6、給單位領(lǐng)導提供產(chǎn)值產(chǎn)量數(shù)據(jù)明細，協(xié)助其完成季度、年度工作總結(jié)報告和下一季度、年度生產(chǎn)計劃報告。

7、整理、統(tǒng)計本單位月KPI執(zhí)考指標，提交給人力資源管理部。

8、每月根據(jù)產(chǎn)銷存月報作產(chǎn)值產(chǎn)量完成情況分析圖表，形成書面材料供領(lǐng)導使用。

? 負責對外報送各類統(tǒng)計報表。

一、產(chǎn)銷存月報整理與報送

1、每月第一天作上月的產(chǎn)銷存月報。

首先由財務(wù)部、市場銷售部、進出口部、儲運分廠、人力資源部及收付人員提供上月入庫、銷售及庫存數(shù)據(jù)；然后錄入經(jīng)整理計算即生成月報；最后報請公司辦韓主任審核批準后蓋章復印報送。

2、報送

（1）對內(nèi)向公司領(lǐng)導、辦公室、人力資源部、財務(wù)部、品保部、能源動力部、市場銷售部以及本單位領(lǐng)導和相關(guān)人員報送

（2）對外通過網(wǎng)上直報、電子郵件或書面報送等形式報送數(shù)據(jù)（每月5日前）

二、主要經(jīng)濟指標月報的整理與報送

1、每月10日前作上月的主要經(jīng)濟指標月報。

首先由財務(wù)部提供相關(guān)的財務(wù)指標數(shù)據(jù)；然后錄入經(jīng)整理計算即生成月報；

2、報送

（1）對內(nèi)向公司領(lǐng)導、辦公室、公司紀委等單位報送

（2）對外通過網(wǎng)上直報、電子郵件或書面報送等形式報送數(shù)據(jù)（月報每月20日前；季報3、6、9月25日前）

三、統(tǒng)計應(yīng)用

1、編寫有關(guān)統(tǒng)計分析報告，向公司內(nèi)外有關(guān)單位報送。

（1）編寫全國輪胎行業(yè)主要經(jīng)濟指標及勞效對比分析年度報告，提交給品保部（每年2月份）。

（2）根據(jù)各單位提供的資料編寫公司經(jīng)濟運行情況，提交相關(guān)單位。

第二篇：履行崗位職責

“履行崗位職責，抓好工作落實”專題討論

發(fā) 言 提 綱

責任是一種認真的態(tài)度，一種自律的品格;責任是一種使命，一種對完美的追求;責任是道德的承載，一種榮譽和歡樂。負責的精神是一個人、一個單位、一個國家乃至整個人類文明發(fā)展的基石。承載責任，可以讓人變得更強，落實責任，可以收獲成就和回報。

作為一名黨員領(lǐng)導干部，如何履行崗位職責，抓好工作落實。我認為這需要我們對“責任”二字進行重新認識。責任并不是一個新的話題，但卻能讓我們從中理解出新意。自我們讀書學習起，就懂得了作為學生的責任，自我們參加工作起，就懂得了工作的責任;自我們組建了家庭，我們就知道了家庭的責任。還有社會的責任等。可見，責任，不只是掛在嘴邊的兩個簡單的字，而是我們應(yīng)盡的本分，做事的標準，需要我們時時掂量。那么，我們怎樣把責任落實到位?

（一）嚴格履行崗位職責，要有一顆責任心。責任心是一種積極的工作態(tài)度，是做好工作的前提。心里有責任，才能去履行職責，去承擔責任。比爾〃蓋茨說過:“人可以不偉大，但不可以沒有責任心。”如果只追求利益，怕承擔責任，或推卸責任，不管干什么工作，那都是非常危險的，輕者給單位帶來麻煩，重者將造成財產(chǎn)損失，生命安全。以一份強烈的責任心來對待自己的工作，我們必須時時提醒自己，我們的責任是什么?我們的責任心應(yīng)該在哪里?只有這樣，你才能認真地去思考工作，也才能負責任地去做好工作。作為一名黨員領(lǐng)導干部，我自己的崗位責任就是要按照分工做好自己的分管工作，常懷一顆負責任的心，勇于承擔自己份內(nèi)工作的責任，切實履行好職責。

（二）抓好工作任務(wù)落實，要在工作中盡職。盡職，是負責任的表現(xiàn)，是責任落實的基礎(chǔ)。只有盡職，才能扎實做好本職工作。我們的每一項工作，都是所在單位事業(yè)的組成部分，而盡職是實現(xiàn)目標的落腳點。如果在工作中不能盡職盡責，勢必會對工作帶來不同程度的影響。因此，在工作中一定要有明確的目標，做到把每一項工作做好做實。但在現(xiàn)實中，有的人往往不是這樣，他們雖然也是在做工作，但對待工作的態(tài)度不夠端正，想走捷徑，弄虛作假，搞上有政策下有對策，對工作責任不是重在落實。這樣的工作態(tài)度不僅不是盡職，而是嚴重的作風不實的表現(xiàn)。要知道，認真做事只能把事情做對，只有用心做事才能把事情做好!缺乏踏實的工作作風，只能與落實責任相距甚遠，何談把責任落實到位?因此，必須在工作中盡職，才能真正把責任落到實處。

（三）把責任落實到位，要勇于承擔責任。在一個單位集體，有時決策失誤或者其它原因造成工作失誤也是在所難免，而一旦出現(xiàn)決策失誤影響到工作進程或?qū)е率。托?要有人來承擔工作中的責任。在這種情況下，是承擔責任還是逃避責任，也是一種需要表明的態(tài)度，對能否把責任落實到位至關(guān)重要。有人喜歡在成績面前表功，但一旦遇到問題，往往就會采取回避、推脫的態(tài)度，講客觀，找借口，而不是主動分析原因，承擔責任，謀劃下一步工作。更甚者是把自己的失誤強加在別人的頭上，自己的責任讓別人來承擔。從來就不從自身找原因。這樣沒有責任心、不愿承擔責任的人，又怎么能把責任落實到位呢?因此，作為一個負責任的人，其責任心的表現(xiàn)還在于能勇于承擔責任，對自己工作的后果負責。勇于承擔自己的責任，是加強組織團結(jié)，促進工作順利開展的保證，也是一個人成就事業(yè)的品質(zhì)之一。

注重細節(jié)，盡職盡責，是一種涵養(yǎng);追求完美，承擔責任，是一種境界。讓我們在本職崗位上牢記責任，揮灑激情，在責任面前，不為失敗找借口，只為成功找方法!

二O一五年一月二十日

第三篇：統(tǒng)計崗位職責

統(tǒng)計崗位職責

1、制定統(tǒng)計工作制度及相關(guān)工作規(guī)范，擬定公司統(tǒng)計指標體系。負責組織和開展公司統(tǒng)計工作；

2、按照公司統(tǒng)計指標體系對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營情況進行統(tǒng)計分析，整理匯總各項原始數(shù)據(jù)，全面、系統(tǒng)地編制出企業(yè)所需的月、季、報表等各種統(tǒng)計報表，滿足企業(yè)經(jīng)營及各部門工作中對統(tǒng)計信息的需求；

3、負責督促企業(yè)及各相關(guān)部門提交月度、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，認真做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集、整理工作；

4、完成企業(yè)內(nèi)部檢查、計劃的綜合統(tǒng)計報表等各種統(tǒng)計資料表；

5、妥善保管企業(yè)的統(tǒng)計調(diào)查表及相關(guān)原始統(tǒng)計資料，建立健全統(tǒng)計臺賬制度；

6、負責統(tǒng)計資料的管理和歸檔工作，積累成為權(quán)威、準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫；

7、及時填報其他相關(guān)單位（統(tǒng)計局等）要求的各項統(tǒng)計報表、配合統(tǒng)計調(diào)查工作；

8、完成企業(yè)領(lǐng)導及部門主管交辦的其他工作。

統(tǒng)計

（一）1、制定統(tǒng)計工作制度及相關(guān)工作規(guī)范，擬定公司統(tǒng)計指標體系，開展公司統(tǒng)計工作；

2、根據(jù)公司需要，統(tǒng)計匯總并整理編制公司各項原始數(shù)據(jù)；

3、時時觀注并收集整理統(tǒng)計相關(guān)政策、以及地產(chǎn)動態(tài)信息和CPI指數(shù)變動；

4、每月末督促各子公司及時提交財務(wù)報表及相關(guān)統(tǒng)計表，編制統(tǒng)計報告；

5、妥善保管并完善統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)，建立健全統(tǒng)計臺帳制度；

6、負責統(tǒng)計資料的管理和歸檔工作，積累成為權(quán)威、準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫；

7、完成企業(yè)領(lǐng)導及部門主管交辦的其他工作。

（二）1、負責員工社會保險的投保、申報、繳納，員工離職后社會保險的停辦、停繳；

2、負責公司社會保險的基數(shù)申報、調(diào)整、以及年檢等工作，并及時掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政策；

3、建立好每月的員工社保繳納臺帳、以及與社保相關(guān)單位社保局等之間的溝通協(xié)作關(guān)系。

統(tǒng)計：

每月關(guān)注統(tǒng)計相關(guān)政策、信息及地產(chǎn)動態(tài)，匯總編制成財務(wù)例會報告；

月末督促各子公司及時提交財務(wù)報告及相關(guān)統(tǒng)計表，編制成統(tǒng)計報告；

整理統(tǒng)計資料并歸檔

建立健全統(tǒng)計臺帳

社保：

每月及時掌握社保相關(guān)國家法律法規(guī)政策；

每月及時核算員工社保繳納情況；

每月初員工社保的投保、申報、繳納；

每月末員工離職后社保的停辦、停繳；

與各個社保相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)；

公司社保基數(shù)申報、調(diào)整及年檢。

第四篇：履行崗位職責和義務(wù)材料

張曉東同志履行崗位職責和義務(wù)證明材料

張曉東同志是我校的數(shù)學骨干教師，從執(zhí)教到現(xiàn)在，一直踏踏實實，勤勤懇懇，堅持出勤出力，表現(xiàn)很出色。

一、教師資格及專業(yè)知識情況

張曉東同志1999年畢業(yè)于安徽經(jīng)濟管理干部學院，2012年畢業(yè)于淮北師范大學，2005年取得小學教師資格，張曉東老師堅持做到全面貫徹黨的教育方針，深入落實科學發(fā)展觀，努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì)，不斷學習進取，多讀書，讀書，力爭讓自己的業(yè)務(wù)水平始終保持上游。

二、教育教學能力

在教育教學方面，張曉東老師認真?zhèn)湔n，深鉆教材，探索教法，取得了優(yōu)異成績。2011年獲鎮(zhèn)級“期末測試”二等獎，2012、2013、2015獲鎮(zhèn)級“期末測試”一等獎，3份，2012、2014、2015獲鎮(zhèn)級“優(yōu)秀教師”3份，2017年獲鎮(zhèn)級“優(yōu)秀班主任”光榮稱號。

三、教學一線情況

從教十幾年來，一直擔堅持教學一線；在學校工作期間，能全身心地投入學校的各項工作，勤勤懇懇、踏踏實實；

四、履行崗位職責情況，張曉東老師一直都對自己嚴格要求，按時上下班，不遲到，不早退，沒有特殊情況從不隨便請假，上好每一節(jié)課，認真批改作業(yè)。對學生，努力做到因材施教。決不忽視任何一位學生，更不歧視任何一位學生，關(guān)心熱愛每一位學生，平等地對待每一學生。張曉東老師從教十幾年來，一直擔任班主任工作，在學校工作期間，能全身心地投入學校的各項工作，能較出色的完成各項任務(wù)；在為我校教育教學管理工作的不斷前進與發(fā)展付出自身最大的努力。

第五篇：履行崗位職責

履行崗位職責

作為項目部的管理人員，從畢業(yè)后學生到現(xiàn)在略有經(jīng)驗做出總結(jié)，在施工過程中我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1、工程質(zhì)量管理。

針對銀座中心項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他分包的班組負責人上來觀看，提出自己意見，確定樣板，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。在各工序的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對各個班組長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

3、安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，銀座中心項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

5、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

6、技術(shù)管理

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的工程中，提出工作聯(lián)系單，為工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門。

三、出勤情況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

四、思想情況

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。

五、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導和同事。

總之，畢業(yè)后對于我來說，像個五味雜瓶。很坦然地說，收獲與失去是對等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是自己最大的收獲。其中，還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領(lǐng)導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時，凸顯出來的問題，諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動、心態(tài)疲勞等，成為了困擾自身進步的一大瓶頸，必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話：窮則變，變則通，通則久。憧憬10年，希望自己努力改正缺點，尋求新的突破。