第一篇：護理部對護士長評價

護理部對護士長評價

1、本月能夠根據醫院中心工作和科室的工作實際制定出響應的護理工作重點，并組織落實。

2、護士長手冊及相關記錄（自查、護士行為評價等）客觀、真實。

3、護理部督導，科室各項工作符合XX級醫院標準。

4、本月完成XX（工作量），院感監測到位，無嚴重差錯事故發生。

提出表揚：

1、協助護理部完成XXX工作。

有待于努力：

1、帶教等方面。

每月根據工作安排，寫出護理部想表述的意思即可。僅供參考

第二篇：護理部護士長崗位職責

1.在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，進行工作。

2.根據護理部工作計劃，結合本科情況制訂本科護理計劃。審定所轄病室護理工作計劃，提高護理質量。

3.全面負責所屬科室的臨床護理、教學、科研及護士繼續教育的管理工作。

4.及時傳達和布置醫院和護理部的各項工作任務，督促和指導護士長的工作。

5.負責督促檢查本科各病室護理工作質量，發現問題及時解決，把好質量關。

6.負責督促檢查本科護理業務上的疑難問題，指導危重、疑難患者護理計劃的制訂及實施。

7.定期隨同科主任查房，并有計劃地組織科內護理查房，及時總結本科護理工作中的經驗和教訓。

8.深入各病室參加交接班晨會，掌握危重患者的護理動態，并做出具體指導。親自參加與指導復雜的護理技術和新業務。

9.協助護十長了解所轄病室內護理人員的個人閑難和問題,及時提供幫助和解決措施。

10.負責組織本科護理科研、護理革新計劃的制訂和實施，指導本科護丨：及時總結護理經驗及撰寫護理文章。

11.對科內發生的問題和差錯,應及時了解原因，總結經驗教訓，采取防范措施，并及時上報護理部。

12.科學管理病房,做好文字記錄及數據統計工作，每月按時上交科護士長手冊。

13.指導護士長對新畢業護士進行崗前培訓，促進護理隊伍建設和發展。

14.每月聽取進修護士意見，檢查護生教學計劃的實施情況。

15.加強與各部門的溝通聯系及協調配合。

16.負責本科內護士的臨時調配。

17.負責定期評價與考核護士長工作，并將結果匯報護理部。

第三篇：護理部護士長2013年工作計劃

護理部護士長2013年工作計劃

新的一年，新的起點。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨，實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標，根據護理部有關精神，結合我科實際，制定本規劃。

一、改善服務態度，提高護理質量

1、護理工作的對象從單純為手術病人擴大到病人家屬、醫療、后勤、設備人員。護士長每周下相關科室至少一次，加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合手術。

2、護理工作的性質從針對手術治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予議論。改善服務態度，保證以最佳護理工作狀態為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，達到滿意度95%以上。

3、護理工作的范圍從術中配合手術向手術全期的整體護理。利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識，主動服務，熱情接待，主動介紹情況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。圍手術期健康宣教覆蓋率達100%。

4、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。科室與護理人員簽定護理質量與護理安全責任狀。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復出現的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發生。

5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。擬申請增購紫外線消毒機、熏箱及高壓消毒鍋，以保證消毒效果，及時供應術中物品。并由每月一次的細菌培養增至半月一次。進一步完善中班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，確保無菌切口感染率≦0.5%。

6、急救藥械完好率100%，交接班時認真核對，接到急救病人，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。

7、合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。

8、建立完善的護理質量監控體系，開展數量加質量的護理評估，通過統計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、團隊精神、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，同時從中選拔優秀人才、護理骨干，評選最滿意護士。

二、加強護士修養，樹立“天使”形象

1、基本功訓練與專科技術訓練相結合。基本功培訓內容包括政治思想、職業素質、醫德醫風、臨床操作技能等。專科技術訓練要求不斷學習新的理論和技術，加深護理理論的理解，加強手術室技術培訓。

2、護士長提高思想政治素質，鉆研文化科學、專業實踐和管理科學知識，加強護理管理工作的科學化、規范化，切實提高護理管理水平和護理管理質量。

3、轉變服務觀念，改善服務態度。任何人任何情況下都不得推諉手術。推廣“一對一全程服務”，由一位護士負責一位手術病人的術前訪視、接送病人、術中關懷、術后隨訪等一切與手術相關的身心護理。

4、為每一位護士創造學習機會，通過院內科內聽課、參加自學、網絡檢索等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學發展動態，提高護理能力和水平。

三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

1、護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

2、病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3、時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4、護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。

5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

四、護理實習生帶教

學生帶教工作進一步規范，小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務

六、配合醫療開展專科發展

調整原辦公室建簡易監護病房，留觀病人逐漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等，同時安排人員到ICU進修危重病人護理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。

2012年護理工作方面雖然取得了一定的成績，但也存在不足之處，未能順利完成護理研究課題，個別人員在培訓中存在消極、被動的態度。在為患者服務過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰，醫療市場的激烈競爭，流動人口減少等，我們將不斷努力，進一步加強隊伍的建設，提高護理人員綜合素養，培養專業護士，提高服務質量，完成新一年的工作計劃。

第四篇：護理部對護士績效考核后評價,總結,分析

護理部對護士的績效考核后的評價、總結、分析

推行績效考核后，護理質量有顯著提高，護理差錯發生率顯著下降，護理部對科室進行宏觀控制，實現了護士自我管理和科室主動管理的轉變。護理績效考核加強了護士長對日常工作檢查的力度，克服了以往因不定期檢查而存在的僥幸心理，加強了對護理人員及其工作的監督、檢查和指導，使之貫穿于工作的每一個環節，實現了護理質量的連續控制。

通過績效考核，使考核與崗位職責結合，對工作數量與工作質量等實施量化管理。改變了傳統的護士基本工資根據職稱定檔，獎金由科主任、護士長說了算，工作量完成多少、質量好差一個樣的分配制度，調動了護理人員工作的主動性、積極性，提高了工作效率。更營造了和諧的護患關系，通過護理質量、患者滿意度的考核評價，護理人員的服務質量得到提高，服務態度得到改善，提高了患者的滿意率，從而促使醫患關系更加和諧。

崗位量化考核有助于提高護理服務態度的滿意度。患者滿意度是衡量護理質量的最可靠的標準之一。首先，崗位量化考核的實施變被動服務為主動服務，增強了護士工作的自覺性，能最大限度地滿足患者的合理要求；其次，量化考核把質量、能力等軟指標轉化為硬指標，用數據說話，大大增強了護士的質量意識和責任意識；考核結果與人事制度、年終等級掛鉤，使每位護理人員都有一種危機感，最大限度地促進了護理人員自身素質的提高；再次，量化考核保證了考評工作的客觀性、公平性，護理崗位績效考核標準的建立及考核方法的實施，使考核具有標準明確、嚴謹，內容具體，透明度高，可操作性強，減少了考核的隨意性，杜絕了人情，克服了盲目性。

通過護理績效考核，患者安全得到進一步保障，護士更加細致、全面地掌握病情，將基礎護理與專科護理有機結合，保障了患者安全。

第五篇：護理部召開護士長會議記錄 2014新

護理部召開護士長會議記錄

（九月份護理部工作安排）

以“病人為中心提高醫療護理工作質量”是醫院的主題。醫院圍繞著八字方針的要求開展工作八字“質量、安全、服務、收費、”這八個字是息息相關的。怎么能落實好這八個字就是靠我們護士長平時管理，要眼不離手、話不離口，平時要運用五常管理法“組織、自律、檢查、管理、規范”運作。只有我們的努力和認真才能管理好我們的護理工作。

這幾天院里由于工作需要，護士長進行了小的變動，把老護士長曾X調入門診負責3個科室，大家都知道門診是我院的窗口，護理安全、服務尤為重要，以前老護士長在管理方面做得很好，但安全、服務這塊存在著漏洞希望曾護去了要有大的改觀。產房馬X蘭、住院部楊X萍兩位新來的護士長工作經驗豐富，做事認真負責，來院時間不長但工作環境 物品藥品管理有明顯提升，手術室王護是老護士長工作起來是得心應手。希望我們大家同心協力共同把護理工作做好。

但就我們醫院目前情況，產科檢查迫在眉梢，對我們現在護理工作我們組織護士長進行護理質量全面檢查，把我們各科出現的問題兜一兜，根據問題進行整改采取措施。護士長具體分工：

曾X護士長負責:

基礎護理落實情況

1、床鋪平整無渣屑、床單無皺褶

2、病人護理級別，現有病人數

3、床頭柜物品擺放是否整齊

4、對病人八知道多少知曉率

5、病人是否“六潔”“兩短”

6、輸液卡執行情況

7、特、一級病人護理情況

8、產婦母乳喂養宣教指導情況

9、床頭卡 負責住院部在班護士 母乳喂養宣教內容 病人的知曉率

馬X蘭護士長負責：急救車及藥品管理

1、根據科室業務學習計劃學習

2、無學習筆記

3、記錄不全

4、護士儀表著裝.佩戴胸牌

5、是否佩戴戒指.耳環

6、建立不齊全

7、記錄不及時

8、記錄提前

9、末簽名

急救車管理（3個登記）急救器材管理及運行情況，藥品物品管理規范擺放情況

科室的各項登記 {儀器保養 運行 消毒登記 物品藥品交接登記 冰箱藥物局麻藥建本健冊登記 等} 患者滿意度調查

王X香護士長負責：院感及手衛生

1、醫療垃圾和生活垃圾分類

2、回收記錄是否完整

3、消毒液濃度是否定期檢測記錄

4、監測濃度是否達標

5、七步洗手法掌握情況

6、滅菌物品是否在效期內

7、無菌技術操作

8、含氯消毒液500mg/L配置

9、無菌包的放置要求

10、針刺傷防護措施負責各部門在班護士抽考院感知識 手衛生操作

消毒液配置 無菌包放置 針刺傷防護處理 及有關知識進行提問。楊X萍護士長負責：護理記錄 護理質量

1、護理評估單空項

2、首次護理記錄單

3、一般護理記錄單

4、候產記錄單

5、護士交班本

6、出院指導

7健康教育負責院感 消毒液濃度監測

紫外線燈管（檢測）使用登記，醫療垃圾回收登記要求保潔員有簽名 氧氣四防標示 等

護理部負責: 護理文書書寫 交接班本書寫記錄 九月份主要工作重點：

1迎接9月15日產科檢查，按檢查要求逐項準備。

2為了保證護理質量降低護理風險，規范住院部及產房物品 藥品 儀器規范擺放，除維生素C、縮宮素以外其它一切藥物用原盒包裝，避免出現因我們護理工作不當出現不應該出現的問題，護士長要按五常管理法實施，逐一落實。急救車要求專人管理 要求護士掌握急救車藥物作用及物品的位置，急救儀器運用。保證處于完好狀態。局麻藥及冰箱內藥物健本每天護士要嚴格進行交接。保證護理安全 加強病房巡視及各項宣教落實，患者的金銀首飾 新生兒的護理安全護士一定宣教到位。住院部要有防跌倒標示（特別是孕產婦注意安全）護士操作時要嚴格遵守“三查八對”原則，遵守護理操作規范，嚴格執行護理操作常規，特別裸露藥品護士配藥時一定注意，層層把關。6 護士長一定要加強院感知識的培訓管理，特別是手衛生尤為重要護士養成操作前 后洗手，七步洗手法操作要人人掌握，護士長要監督檢查落實到位。醫療垃圾分類把好關，各樓層保潔員護士長要勤檢查 勤培訓 勤監督 勤落實。護理人員文明禮貌服務要加強，要求患者入院有迎聲、早晨查房有問候聲 患者出院有送聲。

9月15日產科檢查，年底檢查也是近幾個月的事，護士長要理清思路 再次對醫院評審標準，找出工作中差距，認真整改 做好進入醫院評審檢查的沖刺階段的準備。

護理部

2014.9.1 `