第一篇：護(hù)理部

護(hù)理部、護(hù)士長護(hù)理質(zhì)量管理夜間查房制度

1、護(hù)理部、護(hù)士長護(hù)理質(zhì)量管理夜間查房由護(hù)理部安排全

院護(hù)士長輪流查房；

2、參加夜間查房的護(hù)士長必須服從安排，在查房期間應(yīng)認(rèn)

真履行其職責(zé)；

3、查房時(shí)護(hù)士長應(yīng)著裝整齊、舉止規(guī)范，語言文明；

4、查房中應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，公平、公正、客觀地進(jìn)

行檢查、評(píng)判和指導(dǎo)；

5、護(hù)士長夜間查房負(fù)責(zé)對(duì)全院科室（病區(qū)）的急診、危重、大手術(shù)病人情況的掌握和了解、對(duì)夜班護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑、無菌技術(shù)、晚間護(hù)理情況，重點(diǎn)病人是否做到五掌握即：病情、診斷、護(hù)理、治療、特殊檢查等；

6、負(fù)責(zé)檢查夜班護(hù)士崗位職責(zé)及勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，有無

違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；

7、負(fù)責(zé)檢查病房、治療室、換藥室的管理、探視、陪住、清潔衛(wèi)生等情況；

8、協(xié)助指導(dǎo)各病房護(hù)士進(jìn)行搶救工作及解決夜間各病房臨

時(shí)發(fā)生的疑難問題，查房中發(fā)現(xiàn)的重大問題應(yīng)及時(shí)向醫(yī)院行政總值班室進(jìn)行匯報(bào)；

9、護(hù)士長按護(hù)理質(zhì)量檢查要求和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查并做好檢查

記錄，次日上午9時(shí)向護(hù)理部匯報(bào)檢查情況。

第二篇：護(hù)理部

護(hù)理部

防汛救災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案

為做好防汛救災(zāi)應(yīng)急工作，進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，有效開展防汛救災(zāi)衛(wèi)生應(yīng)急工作，以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，確保護(hù)理隊(duì)伍防汛救災(zāi)衛(wèi)生工作高效、有序地進(jìn)行，最大限度地減少人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失，特制定防汛救災(zāi)應(yīng)急方案如下:

一、高度重視災(zāi)害性天氣的防范應(yīng)對(duì)工作

做好防汛救災(zāi)應(yīng)急工作，增強(qiáng)防范意識(shí)和責(zé)任觀念，將災(zāi)害性天氣的防范工作抓緊、抓好、抓實(shí)，確保醫(yī)療護(hù)理工作正常進(jìn)行，確保安全穩(wěn)定。

二、認(rèn)真做好安全隱患排查工作。

對(duì)科室建筑物、供電線路、設(shè)備供電裝置等﹙特別是供應(yīng)室﹚進(jìn)行全面排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)上報(bào)，采取有效的處理及防護(hù)措施，及時(shí)消除安全隱患，避免安全的事故發(fā)生。

加強(qiáng)對(duì)相關(guān)物質(zhì)使用和保存管理，避免因自然災(zāi)害發(fā)生其他事故災(zāi)難或?qū)?zāi)害造成的不利影響降至最低。

三、加大值班力度，保障信息暢通。

將防汛和防災(zāi)與科室臨床24小時(shí)值班和聽班制度同步

安排，確保通訊暢通。根據(jù)季節(jié)要密切關(guān)注氣象信息，認(rèn)真做好防汛救災(zāi)衛(wèi)生應(yīng)急工作，有效處置各類突發(fā)事件。

四、應(yīng)急措施：

1、根據(jù)天氣變化，適時(shí)巡查環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班

制度，保持24小時(shí)通信暢通，及時(shí)做好有關(guān)應(yīng)對(duì)處置工作、記錄工作及上報(bào)信息工作。

2、如遇強(qiáng)降雨極端天氣，除對(duì)科室房屋、排水溝及院

落巡查外還要重點(diǎn)巡查以下部門：

門診輸液室、NICU、發(fā)熱門診、手術(shù)室、供應(yīng)室等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及處理，確保安全。

3、如遇強(qiáng)降雨極端天氣，要對(duì)科室環(huán)景的仔細(xì)巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，避免因強(qiáng)降雨及大風(fēng)天氣帶來的損害或人員受傷事件的發(fā)生。

4、如遇強(qiáng)降雨極端天氣，及時(shí)安排供應(yīng)室物質(zhì)轉(zhuǎn)移，確保24小時(shí)通訊暢通，隨時(shí)待命。

5、如遇強(qiáng)降雨極端天氣，護(hù)理部、要及時(shí)通知值班護(hù)理人員做好巡查、關(guān)閉門窗，如有安全隱患及時(shí)報(bào)告醫(yī)院總值班，及時(shí)處置因極端天氣引發(fā)的醫(yī)療工作相關(guān)事宜，及時(shí)采取行之有效的應(yīng)急措施。

六、處置方案

1、接到指令后，立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，迅速趕赴現(xiàn)場，按照職責(zé)分工全面組織各項(xiàng)防洪、防汛、衛(wèi)生應(yīng)急工作。

2、在院領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織、指揮下，各組要履職盡責(zé)，巡查科室安全，立即開展救援排險(xiǎn)行動(dòng)。

3、預(yù)案啟動(dòng)期間，各科室護(hù)理負(fù)責(zé)人不得私自離開市區(qū)，保持24小時(shí)通訊暢通，隨時(shí)準(zhǔn)備投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

第三篇：護(hù)理部

護(hù)理部

部門名稱:護(hù)理部

上級(jí)部門:副書記

部門本職:負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理管理及護(hù)理教學(xué)科研

主要職能:

護(hù)理部是醫(yī)院行政管理的一個(gè)職能部門，其工作職能主要有三個(gè)方面，即管理職能、行政職能和服務(wù)職能。

一、管理職能：

1、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)和行政管理工作；

2、制定全院護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃，包括工作計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作制度和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系等;

3、制定護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范和護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)護(hù)理專業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)及醫(yī)院發(fā)展的需求，不斷改進(jìn)和完善標(biāo)準(zhǔn);

4、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)，不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平和管理能力。

5、協(xié)調(diào)與處理護(hù)理與醫(yī)療、醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系，合理調(diào)配和使用護(hù)理人員，與人事部門合作做好各級(jí)護(hù)理人員的任號(hào)核、獎(jiǎng)懲、晉升等工作。

二、行政職能：

1、負(fù)責(zé)護(hù)士的在職教育，根據(jù)臨床工作的需要制定每年的，汁劃并組織實(shí)施;

2、建立護(hù)士技術(shù)檔案，包含護(hù)士的學(xué)歷教育、繼續(xù)教育學(xué)學(xué)習(xí)、國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)及護(hù)理業(yè)務(wù)考核內(nèi)容，為護(hù)士的晉級(jí)提供依據(jù)。

3、組織護(hù)理科研工作的開展并實(shí)施；

4、組織各級(jí)護(hù)士會(huì)議，貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理措施；

5、其他各種形式護(hù)士活動(dòng)，營造積極向上、弘揚(yáng)正氣的協(xié)作氛圍。

三、服務(wù)職能：

1、護(hù)士執(zhí)照的注冊(cè)與再注冊(cè)；

2、護(hù)理學(xué)會(huì)會(huì)員的申請(qǐng)、注冊(cè)和管理；

3、護(hù)理實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的登記、安排和管理；

4、外院護(hù)理專家的接待、安排和登記；

5、根據(jù)各護(hù)理崗位的需求和護(hù)士個(gè)體的申請(qǐng)進(jìn)行崗位調(diào)整。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

五、工作宗旨：努力為病人提供高質(zhì)量的、經(jīng)濟(jì)的、系統(tǒng)化的整體護(hù)理。

第四篇：2016護(hù)理部總結(jié)文檔

合肥博大醫(yī)院：2016年護(hù)理部工作總結(jié)

過去的一年里，我院的護(hù)理工作在管理內(nèi)容與方法上、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)原則，摒棄了、為相關(guān)科室制定的相關(guān)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了一次新的改革嘗試，實(shí)行了全面的目標(biāo)管理。總體目標(biāo)：按照2015年護(hù)理工作計(jì)劃的總體思路，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，建立了護(hù)理目標(biāo)管理體系，加強(qiáng)護(hù)理管理、提高護(hù)理質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度。

一、在護(hù)理質(zhì)量方面

護(hù)理部根據(jù)不同科室，組織制定不同的護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和科室自查標(biāo)準(zhǔn)。

1、建立院科二級(jí)護(hù)理質(zhì)量小組，職責(zé)分工明確。護(hù)理部每季度組織全院護(hù)理質(zhì)量檢查。科室每月開展自查并有活動(dòng)記錄。

2、對(duì)于科室自查的問題，護(hù)理部及時(shí)跟蹤督查整改情況。

3、每季度召開一次各個(gè)科室質(zhì)控護(hù)士會(huì)議，主要是以護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為目的。到目前為止一共開了四次質(zhì)控會(huì)議。

二、護(hù)理安全方面

1、根據(jù)不同科室，存在不同的安全隱患，護(hù)理部進(jìn)行了二級(jí)管理和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀。

1、每月護(hù)理不良事件上報(bào)，有原因分析，并落實(shí)整改措施。

3、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度，洗手規(guī)范達(dá)標(biāo)率100%。

4、嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品使用管理制度，高危藥品存放有明顯標(biāo)識(shí)。

5、急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)。有檢查記錄。

6、每季度組織一次護(hù)理不良事件剖析會(huì)，內(nèi)容有原因分析、整改措施。到目前為止已開了3次，護(hù)理不良事件剖析會(huì)，分別是具有典型的護(hù)理不良事件。

三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

1、博大醫(yī)院的服務(wù)理念：是情親化護(hù)理、細(xì)致化護(hù)理、個(gè)性化護(hù)理。

2、主要從這幾個(gè)方面體現(xiàn)了博大醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)：A、美化病人的就診環(huán)境：使每一位來院就診的病人感覺，綠植擺放得當(dāng)、整潔、舒適。B、簡化就診流程：有導(dǎo)醫(yī)全程陪同，C、改善服務(wù)態(tài)度：拒絕生、冷、硬推。

3、全年內(nèi)護(hù)理隊(duì)伍開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度必須達(dá)到95%以上。

5、各個(gè)科室護(hù)理單元，全力做到零投訴。

四、護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、護(hù)理部每個(gè)月都安排護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或感控知識(shí)培訓(xùn)，每年2次護(hù)士三基訓(xùn)練考試和操作考試。三基訓(xùn)練理論考試要求70分達(dá)標(biāo)，操作成績≥95分達(dá)標(biāo)。

2、各個(gè)科室根據(jù)專業(yè)知識(shí)不同，分別有不同的考卷，以供入科、出科新護(hù)士的考核。

3、經(jīng)常不拘形式的對(duì)不同科室進(jìn)行相關(guān)考試。4、2016全年進(jìn)行護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有如下科目： A、護(hù)理安全講座、B、輸液反應(yīng)的原因、種類以及處理措施，C、過敏性休克的急救流程、D、危重病人的評(píng)估、E、十大護(hù)理核心制度、F、生命體征的觀察與護(hù)理、G、如何提高溝通技巧、H、安全注射。

在這一系列的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，對(duì)不同科室的護(hù)士，進(jìn)行了不同時(shí)間的抽考。5、2016全院性的護(hù)士三基訓(xùn)練理論考試2次，操作考試4次，為A、無菌技術(shù)操作、B、手衛(wèi)生考試、C、心肺復(fù)蘇、D、心電監(jiān)護(hù)儀的使用。兩類考試均已達(dá)到目標(biāo)管理的要求。

五、新護(hù)士培訓(xùn)方面：

嚴(yán)格按照我院新護(hù)士入科前的培訓(xùn)制度執(zhí)行，正式入科上崗前必須按規(guī)范。由于我院是一所專科醫(yī)院，具有一定的特殊性，因此我院的帶教計(jì)劃是：

1、新護(hù)士進(jìn)入不同的科室，已實(shí)行了一對(duì)一對(duì)的帶教。

2、本科室護(hù)士長在新護(hù)士單獨(dú)上崗前，要進(jìn)行全面考核并有該護(hù)士的評(píng)語，護(hù)理部根據(jù)情況進(jìn)行考核，合格后方可上崗。

博大醫(yī)院護(hù)理部：2016.12.13.

第五篇：護(hù)理部工作制度

護(hù)理部工作制度

一、根據(jù)院工作計(jì)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際，定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。

二、經(jīng)常督促檢查工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。

三、合理計(jì)劃和調(diào)配使用護(hù)理人員，做到護(hù)理任務(wù)和力量的基本平衡，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長工作的具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用。組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查。

四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核。開展業(yè)余教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理，開展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動(dòng)，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

五、做好病房管理，達(dá)到環(huán)境整潔、安靜、舒適安全、工作有序的要求。對(duì)病人進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理，搞好基礎(chǔ)護(hù)理，合理控制陪護(hù)，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設(shè)置規(guī)范化。

六、定期對(duì)各科(病房)常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用情況進(jìn)行檢查。

七、了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。

八、經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況，督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)，杜絕護(hù)理事故，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并作好記錄。定期向院長匯報(bào)工作，提出改進(jìn)工作措施。

九、掌握全院護(hù)理人員的工作、學(xué)習(xí)、思想情況，做好思想政治工作，關(guān)心護(hù)士生活。

十、本部有健全的各項(xiàng)制度。

十一、建立本部大事記。