第一篇：2014年6月18護士長例會內容

2014年6月18日 護士長例會內容

主要從四個方面去做

◆抓護理安全管理

◆病歷書寫規范

◆病房管理、服務態度

◆做好總公司綜合考評的迎檢工作

一、抓護理安全管理

1、認真落實各級、各類護理人員的崗位責任制，做到工作明確分工，護理部每月進行質控檢查，護士長每周對科內部工作進行安全護理檢查及分析，發現事故隱患及時處理。

2、嚴格執行交接班制度、差錯事故登記報告制度與分級護理制度，3、護士要按時巡視病房，認真觀察病情變化，發現問題及時通知醫師。不得在護士站上網、玩手機。

4、嚴格執行查對及告知制度，以防止差錯事故的發生，嚴格執行無菌技術操作規程，做好消毒隔離工作，預防院內交叉感染。

5、新入院病人，做好入院評估工作，避免漏評，減少醫療糾紛的發生。每天進行安全評估及檢查，懸掛安全標識。對于長期臥床的危重、老年患者應加強護理，必要時加床檔、約束帶，并做好家屬的告知工作，以防墜床，定時翻身，并填寫翻身卡，預防褥瘡的發生。

6、劇、毒、麻、貴重藥品專人保管，加鎖，賬物相符。

7、搶救器材做到四定(定物品種類、定位放置、定量保存、定人管理)三及時(及時檢查、及時維修、及時補充)，搶救器械做好應急準備，一般不準外借。

8、搶救器材及用物保持性能良好，按時清點交接，嚴防損壞和遺失。

9、做好安全防盜及消防工作，定期檢查消防器材，保持備用狀態。

10、對科室水、電、氣加強管理，避免浪費，保證不漏水、漏電、漏氣；如有損壞及時維修。

11、內服藥和外用藥標簽清楚，分別放置，以免誤用。

二、護理缺陷高危因素防范要點：

護士長對護理缺陷事故發生的高危因素做好相應的防范措施。

（一）高危環節：治療、危重患者搶救、患者流動（老年癡呆）管理、工作交接、醫護合作性環節、新藥新技術應用環節。建立各種藥品說明書保存制度，對新藥，特效藥護士長要組織護士進行學習，使其每個護士熟知常用劑量、藥理作用、副作用、中毒量、致死量等。防范：

1、在進行各種護理操作時，應嚴格執行三查七對及不良反應，防止差錯事故的發生。

2、在操作過程中要嚴密觀察病情變化，發現問題及時停止操作并通知醫師。

3、護士長經常查找不安全隱患，并提出善于整改。

（二）高危人群：新入職工護士；工作時注意力分散、情緒狀況不佳、業務能力欠缺者； 防范：

1、護士長要加強對相關護理人員監督和培訓。

2、護士長要關心護士的工作、身心狀況。

3、護士長要消除與護士的交流障礙因素。

（三）高危時段：繁忙、中夜班、交接班、節假日等。

防范：

1、護士長根據工作合理安排護士的工作，避免因繁忙出現醫療差錯。

2、發揮護士長值班功能，本病區護理上出現任何問題首先由病區護士長處理，病區護士長

處理不了上報護理部。

3、節假日有人員儲備、要到位，以防空擋，做好安全檢查等應對措施。

三、制訂切實可行的防范措施

（一）護理安全常抓不懈。每位護士要主動查找護理安全隱患，護士長經常進行提問、分析、評價、總結。

（二）安全護理納入病房的目標管理。

1、根據病情、年齡、精神狀況，并結合病區環境，護士對患者做安全評估。

2、排班合理（人力資源充足、業務力量分配合理）。

3、開展新治療、新檢查、新藥物時應及時組織全體護士對相關知識的進行學習。

4、加強醫療儀器的使用與維護。

四、病房內有危重患者、特殊治療護理時，及時向護理部匯報，并由護士長、指導青年護士工作、病情觀察，護理文件書寫及時、準確、認真、規范。

病歷書寫規范

護理文書至整個醫療文件的一個重要主城部分，記錄著患者住院期間的生命體征，各項醫療、護理措施，是醫療、護理、教學及科研的寶貴資料和重要依據，具有法律證明效果。同時也體現了醫院的管理水平和工作質量，所以應嚴肅對待，認真保管。下周我們對病例要進行質量檢查。標準早已下發，在這里就不多講。

病房管理、服務態度

主要分幾個方面：

以現場管理分為兩人間和三人間管理標準已下發到各個護士長，在這里主要講的有幾點 病人現存藥品一定存放在一個塑料袋內，寫上名字、床號、藥名

銳器物品一律不得放在床頭柜內，洗化用品及消毒片另存。

服務態度的好壞直接關系到醫院醫院的生存，改善服務態度,應當表現在全體從業人員的舉上神情和言談話語等各個方面。

第二篇：護士長例會內容

護士長例會內容：

1）總結前期工作，傳達上級精神，布置下一步護理工作；

（2）通報護理查房情況，反饋護理管理、護理質量存在的問題與解決辦法； ①護理核心制度落實情況；

②護理技術操作考核結果與存在問題； ③護理交接班存在的問題與解決辦法；

④護理質量管理中存在問題、質控中的薄弱環節、原因及改進措施； ⑤護理服務質量存在問題及整改措施；

⑥護士長夜查房（夜班崗位職責履行、護理人員儀表、危重患者護理及搶救情況、病區管理情況以及基礎護理、消毒隔離、護理文書、標本留驗、病區衛生狀況等）存在問題及改進措施。

（3）進行專項護理質量督查信息反饋，公布護理質量檢查評價結果、存在問題、原因分析、解決辦法；

（4）通報護理不良事件、護理差錯、安全隱患的整改措施及落實情況

（6）重點部門、重點護理環節護理管理情況；

（7）護士崗位職責履行情況，護理常規、操作規程實施情況；

（8）圍手術期患者術前訪視、術后支持服務制度落實情況；

（9）護理文書書寫質量評價情況；

（10）危重患者護理措施落實情況；

（11）護理教學情況及存在問題；

第三篇：護士長例會內容

護士長例會內容

1、總結前期護理工作，研究部署下一部護理工作。

2、通報護理查房情況，反饋護理管理、護理質量存在的問題與解決辦法。

⑴護理核心制度落實情況

⑵護理技術操作考核結果及存在問題

⑶護理交接班存在的問題與解決辦法

⑷護理質量管理中存在問題、質控中的薄弱環節、原因分析及改進措施

⑸護理服務質量存在問題及整改措施

⑹護士長夜查房（夜班崗位職責履行、危重患者護理及搶救情況、病區管理以及基礎護理、消毒隔離、護理文書、標本留驗、病區衛生狀況及護理人員儀容、儀表，勞動紀律等）中存在問題及改進措施。

3、專項護理質量督查信息反饋，公布護理質量檢查評價結果、存在問題、原因分析及解決辦法。

4、護理部定期進行護理不良事件討論分析，通報護理不良事件、安全隱患整改措施的落實情況。

5、應用護理不良事件評價結果對相應的護理運行機制與護理工作流程、工作制度進行改進情況。

6、重點部門、重點環節護理質量管理情況。

7、各級護理人員執行護理常規、操作規程情況及崗位職責履行情況。

8、圍手術期患者術前訪視、術后支持服務制度落實情況。

9、通報護理文書書寫質量評價結果及問題。

10、通報基礎護理、專科護理質量評價結果及問題。

11、危重患者護理措施落實情況及存在問題。

12、護理人員三基培訓及專科護理培訓、繼續教育和畢業后護士規范化培訓情況。

13、護理人員技能定期評估情況（評估內容：專業理論和技能、質量意識、醫院規章制度和國家行業法律法規、應急能力等）

14、交流護理工作經驗、互通信息（護理管理、護理質量控制、護理缺陷管理、護理細節管理、教學、進修、參觀、國內外考察、訪問、學術會議等），構建護理信息平臺。

15、學習管理知識及護理學科發展的新動態、新業務、新技術。

16、通報本院護理論文、護理科研、新技術、新業務開展情況。

17、護理教學情況及存在問題。

18、進行工作總結，解讀護理發展規劃、工作計劃，季度工作安排及月工作重點等實施情況。

第四篇：2015.12護士長例會內容

護士長會議記錄

12月份 護士長會議記錄

2015年12月28日，護理部主持召開12月護士長例會，院長楊倉良、趙以及曹副院長、相關職能科室負責人和各科護士長參加了會議。

會上針對加強工作紀律、規范病歷書寫、實施中醫護理方案，以及對護士辦公室護士進行護理查房等方面，做出了詳細要求。

護理部指出，護士要加強工作紀律，上班期間禁止玩手機游戲、微商、微信等，請假3天以上需進行正規的請假手續。國家醫保辦制定的新增的幾個病種分值付費方案分發到全院各病區，各病區要按分值方案要求遵照執行。會上，護理部主任齊翠花還解析了新病歷書寫規范相關內容，并傳達了中醫護理年會的會議精神。激勵大家只要用心做，把常規做到極致就是創新，把創新做到常規就是文化。

曹副院長強調，中醫院要有濃厚的中醫氛圍，我們要推廣八段錦和五禽戲等中醫文化。擬定明年三八婦女節舉行全院八段錦表演賽，要求醫護人員人人過關，才能更好的為廣大患者提供更有特色的醫療服務。

院長楊倉良在會議上要求，各護士站要保持高效率高質量的進行護理查房，使護理工作更規范，增加了護理安全性，減少護理差錯發生率。

護理部 2015.12.28

第五篇：2015.11護士長例會內容

護士長會議記錄

11月份 護士長會議記錄 主要內容：

1.通報上月份護理質量

2.對比風濕科不良事件的分析，目的是讓護士長舉一反三的考慮問題。2.1整體病房管理外科系統普遍不如內科系統，單內科系統存在滑坡，雖然病人比較多，請大家一定多督促，按照要求認真做好，不要只是做表面很好的現象。

3.科室對各種表格的使用存在為了用表而用表，不能與工作有機結合，需要注意的是：患者自理能力評分、壓瘡跌倒墜床評分都為了圖省事，存在錯誤理解，甚至人為的將分值填寫較高，請各科室務必重視，我們將對該項制度進行修改，同時對以上從在的問題再次要加大檢查力度并加大處罰力度。（如發現一起人為因素評分為了圖省事，直接扣除護士長當月績效3分）

4.在需要注意的是科室要及時主動上報壓瘡高危患者。（重點是把相關規定的壓瘡制度、上報流程、跟蹤、高危險等一系列材料及各種表格填寫找出來進行學習、分析、討論、提出合理建議或意見。比如說：制度、流程、表格都沒有問題，就是人為因素，我們就組織相關科室進行學習培訓，如果是我們的流程制度表格不合適，我們就提出來如何整改。這項工作下周六前完成。）（需要提醒大家的是如果確實工作中感覺有不符合的可以提出更好的意見和建議，我們做到持續改進，而不要和職能科室捉迷藏，沒有意義。知識我們月末上報每月質量情況，有高危人數登記，科室會做到前后不相符的所以希望大家要前期留好記錄）

（護理計劃單不如病例，請大家為相應用后留到科室即可）5.通過檢查發現護士長在管理上仍存在應付、流于形式的現象、希望護士長要高度重視，認識到自己的工作需要。要做到真抓、真管、尤其在學習、質控上要下功夫，合理安排好時間，有機結合好，計劃好。（比如各科室要利用交接班幾分鐘的時間度讀下資料，如常見的技術操作并發癥等，再就是大家要找準各科室的特色重點工作）

護理部 2015.11.28