第一篇：競騁內科護士長的演講稿

競騁內科科護長演講稿

尊敬的各位領導：

您們好！

非常感謝醫院給我這個機會參加今天的競騁！

我是XXX，XX歲，本科學歷，副主任護師。XXXX年X月我從XXX畢業分配來到我院，至今一直工作在臨床一線護理崗位上。曾在呼吸內科、高干病房、心血管內科、骨科工作，現任泌尿燒傷整形外科副護士長。曾3次獲得梧衛生系統“優秀護士”的榮譽；共撰寫并發表護理論文16篇；開展臨床科研7項，已結題5項，其中有2項獲市政府頒發的“科學技術進步三等獎”。受護理部的委派，先后到XXX及XXX進修。

工作XX年來，我親身經歷了醫院的巨大變化，對我院有著深厚的感情。我競騁的崗位是內科科護士長。經過多年的磨練，我具備了較為全面的護理知識，并注重學習新技術新知識，不斷提高和完善自己；有高效的執行力，能按質按量完成領導交給的各項任務。我相信，我能勝任內科科護士長這個崗位。假如我競騁成功，我將從以下幾方面開展工作。

一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯，杜絕護理事故的發生。

護理安全是護理管理的基石。在工作中進行前瞻性評估護理安全隱患，尋找對策，做好護理風險管理，保障患者和護理工作的安全。

首先抓好護士對患者病情的掌握，只有了解病情，護理起來才會心中有數，產生良好的護理效果。再次是嚴格要求護士執行查對制度，做好患者身份識別，做到“三個正確”：將正確的藥物、治療、護理在正確的時間執行到正確的病人身上。

二、重視質量監控，強化量化管理。

護理質量是護理管理的核心，護理質量管理要以質量控制為根本，抓環節質量，重視終末質量。我將每周進行質量監控，找出存在問題，制定切實可行的管理措施和監督方法。在新一輪的醫院等級評審中，其評價標準已明確規定，要使用管理工具進行質量持續改進活動，所以我在臨床護理工作中將運用PDCA、QCC等管理工具進行護理管理，以不斷提升護理服務質量。

三、創建溫馨病房，創造名護效應，營造病人滿意的科室。

促進整體護理深入有效開展，把“以人為本”思想貫徹到護理工作點滴之中。創建溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生名護效應的最佳途徑，也是營造病人滿意科室的有力保證。要求護理人員從儀表美、語言美、行為美做起，為患者提供溫馨護理服務：在日常護理工作中做到病人入科有人接、檢查有人陪、護理專人管、健康教育全過程、出院有人送、進行出院回訪，將護理關懷服務延伸到院外。我相信，用名護的人格力量去感染患者，定能增強護患之間的親和力。

四、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取。

打造高效、安全、有學術的護理團隊是現代醫院發展的需要，我將搞好護理情報工作，及時了解國內外護理學科的發展方向，定期組織護士學習新知識、新技術，努力提高內科護理學術水平和開展科研的能力，使已立項的護理科研按時結題，并能不斷開展新的護理科研。

五、加強護士的法律知識教育，增強法律意識。

隨著普法知識的不斷深入，患方的法律知識不斷增強，若發生醫療糾紛，1

不僅不同程度地擾亂了醫院的醫療工作秩序，還會在社會上產生很大的負面效應，給醫院增加有形無形的損失，由此可見，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將定期組織護士學習法律知識，使護理人員善于洞悉工作中每一環節所可能潛在的法律問題，做到防患于未燃。

六、積極準備創“三甲”醫院。

醫院等級評審是我院下一步工作的重點之一。爭創“三甲”醫院，我將立足平凡崗位，以醫院發展為已任，在醫院“三甲”辦、護理部的指導下，對照評審細則精心做好資料、護士、病人的準備，全力以赴，迎接上級的檢驗，為醫院的發展貢獻自己的力量！

以上是我的競騁思路，如果競騁成功，我將與醫院領導、護理部、科主任同心同德，為創造醫院的輝煌而努力。如果未能競騁成功，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔地堅守在本職工作崗位上。

祝我院整體搬遷順利，創建“三甲”醫院的目標定能實現！

第二篇：學生會競騁

學生會競騁發言稿

團委及學工部老師：

你們好！

我是熊正龍，來自化學與應用化學學院應化專業，是校團委宣傳部的一名大二干事，本次我要競騁的職位是校團委組織部的副部長。下面我來談談我對組織部這個部門的認識、我競選這個職位的理由、優勢以及競選成功后的工作計劃。

首先，組織部是校團委老師領導下的直屬部門，是協助校團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部培養和管理的重要職能部門。

校團委組織部有以下六大職能：

第一、必須熟悉掌握全院共青團組織的基本情況，了解基層團組織的活動、組織生活、團總支委員情況；

第二、嚴格做好團員的發展工作，團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集審核工作；此外，還要做好團員證的注冊和管理工作，做好團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接等工作；

第三、負責業余團校、學生干部培訓班的組織工作；

第四、負責督促檢查各院系團總支、團支部組織生活的開展情況；協助團委做好“五四”評優和團總支平時的考核工作；

第五、推薦優秀團員作為黨員發展對象，并協助做好具體考查的工作；

第六、協助主席團處理內部事物，組織開展一些有利于組織發展的活動，最后就是完成校團委老師和學生會交辦的其它事物。

其次，我的競選優勢和理由是：進學生會以后，我一直在宣傳部工作。宣傳部是一個與其它各部門聯系緊密、交流密切的部門。由于其特殊性，在宣傳部這一年多的工作里，我積極與其它各部門成員交流合作，并積極參與各部門的相關活動，為其活動地順利展開提供了有力的支持，得到了各部門負責人的認可。在此過程中，自我教育能力、人際交往能力、團隊合作能力等得到了很大的提高。在工作方面，態度更加認真，考慮問題更加細致，能夠很好地進行個人總結和反醒。在為人方面，積極為他人考慮，并給予力所能及的幫助；此外，我始終堅持“在其位、謀其政”的原則，兢兢業業地做好自己的本職工作，達到了學習工作兩不誤。

但總體感覺在學生會這一年多的時間里，我為這個組織做事的還很少，為這個組織考慮得還不夠，我總希望獲得一次在這個組織中有所作為的機會，我希望進組織部能有這樣的一次機會。有一句話是這樣說的：你的心在哪里，你的歸屬就在哪里。我是學生會的一員，我的心在這個組織，我應該為了這個組織而有所作為。所以我的理由是，為了有所作為而進組織部。

最后，如果我成功當選為組織部副部長，首先，我將做好本部門的本職工作；在此基礎之上，加強本部門的管理工作，找出本部門平時工作中的不足并積極改正，提高工作效率；此外，加強與校團委老師之間的聯系，把握團委老師下發工作的要領并切實的落實好；最后，加強與其它各部門之間的聯系，做到相互監督和督促、相互交流和合作，提高學生會這個團隊的整體工作效率，讓更多的組織成員在學生會這個大家庭里找到歸屬。

宣傳部 熊正龍2010年12月12日

第三篇：競爭上崗演講稿 (內科副護士長)

競爭上崗演講稿(內科副護士長)——符慧娟

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師、各位同事下午好！感謝院領導為我們創造了這次公平競爭的機會！參加此次競聘，主要是為了更好的認識和鍛煉自己，在實現自我人生價值的同時為創造醫院的輝煌貢獻力量。

下面我先簡單做個自我介紹：我叫符慧娟，今年32歲，大專學歷，現有職稱護師，從事護理工作11年。原任內一科小組長，現參加競爭內科副護士長崗位上崗。本人的一些基本情況：

2001年7月護理學畢業后2001年8月至2005年2月在石林縣醫院內科工作；

2005年3月至2005年5月到昆醫附二院干療科培訓； 2005年6月至今在本院內科工作；

2010年4月至今擔任內科小組長；

2009年7月修完?？谱o理學；現在正在學習本課護理； 2010年 獲得護師專業資格證書；

由于工作得到領導和同事的認可，2008年和2011年兩次被評為醫院的優秀護士；

2012年4月至今擔任內科醫保專管員。

副護士長集管理者、信息者、協調者等眾多角色于一身。首先作為醫院護理管理層的基層管理者，要服從護理部的領導，要承擔病房管理和護理質量監控工作，指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務；其次，副護士長也是信息管理者，起著承上啟下的作用，既要正確及時的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時匯報，才利于各項工作的順利開展；副護士長同時還是關系協調者，不僅要協調好科室、醫護、護患、護護之間關系，形成相互支持、相互配合，同時還需解決好醫護工作中各種沖突和糾紛。

副護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。要利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供契機。

我竟聘副護士長有以下幾方面的優勢：

1、熱愛護理工作，愛崗敬業，思想穩定，積極要求進步，團結同志，有較好的人際關系。

2、有11年臨床護理和近2年的護理管理經驗，積累了較為豐富的實踐經驗。

3、有健康的身體和充沛的精力，不斷學習，積極進取，參加工作后，自修大學專科和本科，不斷提升自己的理論知識和職業素養。

4、善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。自年擔任小組長以來，進一步提高了自己的組織協調能力，能夠協助護士長處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實醫院一系列的文件精神。工作中以身作則，服從領導、團結同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務質量。

以下是我的工作設想和思路：

第一、服從領導安排，按照科主任和護士長指示，根據護理質量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行副護士長的職責和義務，規范和認真落實執行醫院及科室各項規章制度，制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循、責罰分明。建立好科與科之間的協作關系。使科室之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

第二、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯，安全重在防范，因此一方面我會有計劃的開展安全憂患意識

教育，加強職工的法律意識；一方面要求護理工作嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，護理操作中堅持做到“三查七對”，把好護理環節質量和終末質量關。

第三、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取。定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識，建立學習型的團隊，做好知識技能的更新。帶領激勵同事一起前進，鉆研業務，創建你追我趕的學習氛圍。提高護理人員專業修養和素質，從而提高護理質量，適應現代發展的需要。

第四、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，做到依法執業，依法行醫。

由于醫療糾紛不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。因此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，并結合具體案例進行分析，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規范自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患于未然加強教育，同時用醫務人員的倫理道德行為規范來嚴格約束自己及科室醫護人員的執業行為。

第五、加強管理，與時俱進、創造性地開展工作。一方

面，以人為本，科學合理的發揮人力資源優勢。在護士工作崗位的安排上做到新老結合，適當考慮人員素質和技術水平高低的合理分配，促成護理人員關系的協調性，發揮互補性，調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量；另一方面，嚴格病房管理，為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境，從根本上提高服務質量。

第六、不斷加強醫護，護患聯系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。

第七、增收節支，做好科室的經濟核算，提高經濟效益。增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。

節支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創造最大的經濟效益。

如果這次我能競選成功，我決心認真履行好自己的工作職責，發揮好表率作用，協助科主任、護士長帶領科室人員，發揚吃苦耐勞的精神，勤奮工作，嚴于律已，寬于待人，與

時俱進，為我院各項事業的蓬勃發展盡心盡責，貢獻自己的力量。

第四篇：以競騁為主題演講稿

以競騁為主題的演講稿匯總

競聘演講稿是競聘者在競聘會議上向與會者發表的一種闡述自己競聘條件、競聘優勢，以及對競聘職務的認識，下面給大家分享關于競騁演講稿，方便大家學習。

競騁演講稿 1

尊重的公司領導：

你們好!

我競聘的崗亭是保安中隊長。我于 20-年 4 月 25 日參加維港灣物業管理有限公司，10 月份當選下班長，這一年多公司讓我學到了不少的常識，起首應感謝公司帶領為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘，自己并不是只是為了當官，更多的是為了在有大概的環境下完成本身的人生代價。

“歲月讓人蒼老，但如果失去激情，靈魂也會蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人，把工作當作負擔甚至苦役，對工作產生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡，不思進取，得過且過，辦事拖拉，效率低下;沒有鉆勁、韌勁、拼勁，因循守舊、墨守成規，習慣于用老經驗老辦法應對新形勢新任務。這種精神狀態，與崗位的要求極不相符，與衛士人的使命極不相稱。為什么在相

同或相似的崗位上，有人不斷進步、成績顯著，有人卻停滯不前、碌碌無為?很重要的是因為前者激情四射，后者老氣橫秋。

保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供給的辦事品質的凹凸和滿意度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業務本領。是以，保安中隊長的本身本質和舉動，直接關系到保安步隊的團體形象和戰役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安步隊。

如果我競聘樂成，我的事情法子和事情思緒是：

1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。

有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。

什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關頭;保安中隊長應言傳身教，身教言傳，到處起好的動員感化，建立好的楷模。

2、進步事情本領、以績服人。

保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實干的立異精神，能夠率領大伙干出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長于了解和闡發新問題，締造性展開事情，長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長于用新法子處置新問題，高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

3、變化風格、以情服人。

一是要密切聯系大眾，不要離開大眾，目空一切。自發融入到保安員糊口傍邊，經由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領會隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信賴你，支撐你。

我曉得，將來的路不大概風平浪靜，但我更曉得，咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬于咱們!

一句話”保衛部興亡,員工有責”.最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優秀的我一定勝任基層管理工作。

再次感謝領導和朋友對我的的信任，謝謝各位領導!和各位朋友。

競騁演講稿 2

各位領導、各位職工代表：

大家好!我是來自財務部的-x，現年-歲，大專學歷(本科在讀)。中共黨員，1987 年開始從事會計工作，具有會計師任職資格。我今天競聘的職位是財務部副部長。我之所以競爭這個職位，是因為我具有以下幾個優勢：

一、具有較全面、扎實的專業知識。

我所學的專業是財務會計，自參加工作以來，先后擔任過材料會計、稅務會計、基建會計兼工程決算審核員、財務科副科長。在此期間，我勤奮學習、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。1992 年獲得助理會計師資格;1996 年獲得工程造價員資格，;20-年獲得會計師資格。熟悉《企業會計制度》、《稅法》、《成本費用核算規程》等相關專業知識，熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務及網上銀行的結算工作。

二、具有本崗位的工作經驗。

20-年，我通過公開競聘，擔任財務科副科長，分管會計核算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，并主動加強和相關部門及同事間的溝通和協調，努力營造團結、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐，積累了一定的管理經驗，使自

己的業務能力、組織協調能力、領導部署能力都有了很大提高，本人認為能夠勝任財務部副部長工作。

三、有實實在在的工作業績，主要體現在以下幾個方面。

1、協助部長制定了本廠 20-和 20-全面預算。每年年初，根據廠部制定的生產經營總目標，經過細致、周密的測算，制定了全年的生產經營預算。同時，對其實行動態管理，及時調整偏差，為領導的決策提供可靠的依據。

2、審核會計憑證，組織上報各種財務報表。嚴格執行《會計法》、《企業會計制度》、《稅法》和會計基礎規范的要求及行業和廠內有關財務規章制度，對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴格把關，并組織有關人員及時準確地編制、上報各項財務報表。

3、負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析;每季度對經濟運行情況進行綜合分析，將大量的報表數據轉換為對決策有用的信息，及時、準確地提供給廠領導。

4、負責組織清理了我廠不良資產損失。今年是安徽煙草快速發展的一年，為了保持企業健康、穩步發展，在省公司的統一部署下，我廠由財務部牽頭，并由我具體負責，組織有關部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產品牌號形成的材料損失等進行了細致的清理核對，并經北京中稅稅務師事務所審計確

認，共處理不良資產損失 8900 多萬元，擰干了資產的水分，增強了企業發展的后勁。

5、負責網上商城(物資采購)、網上結算付款的審核工作。每月根據物資部網上結算申請和月度資金計劃，在物資采購網上逐筆審核，合格后在工行網上銀行確認付款，保證了資金的快捷、安全結算。

四、具有良好的道德品質。財務部作為企業的核心部門，掌管著企業的經濟命脈，特別是煙草行業屬于資金密集型企業，其部門領導必須具有良好的道德品質。多年來，我始終嚴格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業利益的事情，并嚴格遵守財務規章制度，保守企業財會秘密。

各位領導、各位代表，如果我能繼續留任，我將努力履行副部長的職責，除做好原分管的工作外，今年還將竭盡全力協助部長重點做好以下工作：

1、全面推行國家局新頒布的《煙草企業成本費用核算規程》的應用。

2、加快財務信息化建設。從管理的最基層做起，充分利用系統的一些共享資源來進行管理和決策分析，逐步推行核算型會計向管理型會計的轉變。

3、加強預算管理，定期進行預算執行情況分析，充分體現以財務為龍頭的管理作用。

謝謝!

競騁演講稿 3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!

公開、公平、競爭、擇優的人事制度給予我們每個人一個展現自我、公平競爭的機會;當前，不斷發展的社會體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力。參加這次競聘，我的心境是異常激動的，因為這是對我多年來工作態度與工作業績的充分肯定!首先要感激領導和同志們對我的信任，讓我有機會在那里競聘演講。進取參與、正確理解、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經理一職。

我叫---，今年--歲。于 20--年-月進入----團體企業，開始了我從事----的職業生涯。光陰似箭，在----團體企業工作的--個年頭，我把青春與熱情全部投入到自我從事的這個平凡的崗位上，盡職盡責，一絲不茍，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的業務骨干。

一、對總經理崗位的認識

總經理即受公司委托，帶領全體管理人員，全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念，按照公司的實際情景，組織指定和實施各項物業管理方案，全心全意做好公司的服務，實現公司的各項目標。這就要求作為總經理首先應當具有良好的政治素質以及強烈的事業心和職責感，同時要有勤奮工作，遵紀守法，誠實守信，開拓進取的思想品德和扎實熟練的物業管理專業知識。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，這些年的學習充電與工作歷練，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我已具備充分自信，并做好充分準備擔任客戶經理一職，堅信自我能做好相關工作。

二、競聘該職務我的優勢

首先，具有嫻熟的業務技能，熟悉各項規章制度。我多年來一向從事物業管理工作，能夠熟練掌握公司的各項物業管理工作服務流程以及街道資產的租賃流程，街道下屬企業的幾宗土地遺留問題也十分清楚，了解熟悉物業管理行業的最新發展方向和動態。并且這些年我不斷充實自我，堅持工作中學習，學習中工作，不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練，無論是傳統業務，又或是新興業務，我都力求做到守制度，懂原理，會操作。

其次，具有良好的政治素養，熱情與冷靜并存。作為公司的一員，在工作中我不僅僅有堅定的政治立場，并且有較高的思想

政治覺悟，對于自我肩負的職責，我能清楚的認識，在工作中從未在原則問題上越雷池一步。本事不足，道德可補，職責可補;道德缺損，職責意識不強，本事卻不可補。良好的政治素養使我工作事半功倍。

最終，具有強烈的服務意識，以業主為中心，扎實勤懇。我一向將強烈的事業心和職責感應用到工作中，能遵紀守法、愛崗敬業、踏實工作、以身作則。在崗位工作中，自我牢固樹立“為民服務、客戶至上”的服務理念，工作進取主動，不斷改變服務理念、提升管理服務水平，取得業主對公司的信任和信心，為公司的發展做出應有的貢獻。

三、對經理的工作設想

成績屬于過往，活力來自未來?；貞浲簦宜哌^的每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著領導的關心，都夾雜著同事的奉獻。總經理不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的職責。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為公司的發展鞠躬盡瘁。

首先，擺正位置、消除顧慮，換位思考。我要擺正自我的位置，多站在業主的角度，來審視和監督工作質量，做好業主的代言人。當前，物業市場的競爭日益激烈，物業企業能否在市場立足、生存和發展的關鍵因素就是服務質量的優劣，服務質量的優劣同時直接關系到公司的效益。我要提前做好準備，進取主動的介入工作，做好服務質量的監督，并定期檢查發現和反饋潛在的服務問題，換位思考，以主動發現問題、解決問題替代以往的理解業主的投訴。工作中，加強與各部門的溝通和協調，要用真誠的態度，提出意見提議，而不能求全責備，產生反感。[由www.tmdps.cn 整理]其次，轉變理念，樹立“業主至上”的服務理念

我不能將自我定位在“管理者”的主角中，而應當把自我切實的擺在“服務者”的位置上，提高服務質量，妥善處理好和業主之間的關系。為此，我首先要樹立超前服務的意識。換位思考，設身處地的為業主著想，多了解業主對物業服務等各方面的意見，進取主動的把控制工作做在事前。其次，我要以真誠的心和業主交朋友，具體了解部分業主的實際困難，給予幫主和關心?！百浫嗣倒?，手有余香”，我要真誠的付出，贏得業主對我工作的理解和支持，建立良好關系。

最終，開拓創新，充實過程，提升執行力。在開拓服務意識和服務水平的同時，要以各項成本控制為中心，為公司各項管理制度為依托，大膽創新管理方法和手段，在建立健全崗位職責制的基礎上，要重視各項工作的細節管理，從日常的小事抓起，真正實現從細節抓管理，從管理創效益的經營理念。對于公司指定的各項管理制度要從緊從嚴，對執行力的建設做到一絲不茍，管

理即是各種行為的集合，要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度，扎實落實執行，才能發揮管理制度的真正作用。

“給我一根棍子，我能撬起整個地球。”“給我一個機會，我能做出我的光彩?！睉獙Ω魑活I導，各位評委，各位同事信任和期待的目光，我不僅僅看到了期望所在，也意識到了壓力所在，同時也是我的動力所在。此次競聘，無論成功失敗，我都能以平常心對待，并將以此作為新的起點，更加努力工作，迎難而上!

競騁演講稿 4

各位領導、評委：

大家好!我叫……平時喜歡上網和戶外運動，和同事朋友相處融洽，能做到理解和包容，具有團隊意識和良好的合作精神。我對生活充滿信心，并且深愛和……相關的工作。今天，我要競聘運用……這個崗位，……的職責主要是安全管理，培訓管理，臺帳管理，派班管理等。我有信心勝任此項工作，我的優勢主要體現在以下幾個方面：

一、具備良好的個人素質。

工作以來，我在政治上積極要求進步，在思想上與時俱進。工作中我嚴格按照黨員標準要求自己，堅持原則，待人謙和，于今年 7 月被評為……公司“優秀黨員”。

二、具備扎實的專業技能。

從事……工作 6 年，我秉著“一勤天下無難事”的信念，加強業務知識的學習，多次在技術比武中取得好成績，并于 08 年 8月評為“安全標兵”。作為分公司兼職培訓師，我先后對新老司機進行了新車業務知識培訓，“六不動車”在線故障處理現場鑒定，模擬駕駛器培訓，并配合廠家完成了模擬駕駛器問題整改。此外，在三站三區間開通期間圓滿完成了市長專列接待任務。

三、具備一定的實戰經驗。

在擔任日勤督導期間，通過替運用……長代班，我熟練掌握了……的崗位的職責和作業流程，了解了上級領導和車隊員工對該崗位的期望，樹立了權威性和強有力的執行力。

四、具備較強的責任意識。

我的信念就是上級交給的任務，要做好，做成。從去年 12月至今年 8 月作為乘務室內審員我主要負責客車組三標認證工作，為建立長效管理機制，協助車隊完成了臺帳清理，文本修訂，制度宣貫，并最終順利通過外部審核。

我也曾是一名司機，曾經的現場工作經歷讓我親歷了司機的艱辛。我們的弟兄們，為了保障行車安全，默默無聞，任勞任怨，這種奉獻精神時刻感染著我，教育著我，同時也給予了我克服困難，干好工作的欲望和信心，我渴望能為他們服務，當好他們的助手。

各位領導、評委，假如組織和大家信任我，給我一個施展的平臺，我有決心，有信心擔當此重任，我將做好以下幾點;

一、扮演 5 種角色：

責任者、帶頭人、橋梁、助手、益友

二、完成 6 個使命

安全生產、培訓練兵、思想溝通、預想防范、上傳下達、歸納改進

三、培養 7 項能力：

專業技術能力、指導培訓的能力、解決問題能力、組織授權能力、激勵減壓能力、自我約束能力、創新協調能力

“天空沒有翅膀的痕跡，而我已飛過。”競爭重在參與。這次如果我能競聘成功，我將努力工作，不負眾望。如果沒能如愿，我將正確對待，一如既往，做好本職工作。

謝謝大家!

競騁演講稿 5

尊敬的各位領導、老師：

大家好!我叫-x，競聘崗位：院長辦公室副主任。

我 1976 年出生于一個普通農家，父輩艱辛生活的情景、誠樸堅韌的品格，給我留下深刻印象，也鑄就了我的人生信條;我喜歡學習、追求進步，從汾陽師范學校中期選拔到山西師范大學，再到北京師范大學獲得在職碩士學位，內心始終充滿了對知識的敬畏和追求;參加工作以來，我抓住身邊的每一個機會，努力學習、提高自己;我做人率直真誠，工作富于激情、敢于擔當，能夠與大家和睦相處。

20XX 年起，我擔任校長辦公室副主任，參與了學校強校升本、轉型發展的許多重要事務，也參與了近年學校工作計劃、工作報告和十二五規劃等大型材料的撰寫，完成了辦公室大量日常事務。綜合協調、文秘寫作、應急處理等各方面的能力有了明顯進步，大局意識、責任意識和服務意識也不斷增強。這些工作經歷和工作積累，是我寶貴的人生財富，也是我做好今后工作的基礎。

當前，我?！八娜弧卑l展戰略的全面實施，對辦公室工作提出了更新、更高的要求。我對辦公室工作深有感情，對其工作特點、要求與內外部環境比較熟悉，也積累了一定的工作經驗和人脈資源。真誠希望能夠繼續在副主任崗位上，為學校事業添磚加瓦，努力實現自身價值。

如果大家給我這個機會，我將盡心竭力當好配角，協助部門領導開展工作，更好地發揮辦公室參謀助手、組織協調、督查落

實職能。我將緊緊圍繞教學中心工作，更加注重學習提高、主動思考，更加注重深入基層、調查研究，更加注重科學規范、精細管理。心無旁騖、滿腔熱情地為領導服務、為基層服務、為廣大師生服務。不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事難而怕為，努力通過自己所做的每一件事、說的每一句話，傳遞學校文化精神和辦學理念，推動學校中心工作和事業發展。

能夠在-學院工作，能夠與大家共事相處，我深感幸運，也倍加珍惜。我會以一顆感恩的心不懈追求，奮力工作，回報學校，回報多年來提攜、幫助我的領導和老師們!

謝謝大家!

以競騁為主題的演講稿匯總

第五篇：郵電賓館總經理競騁演講稿

競騁郵電賓館總經理演講稿

鴻祥大茶樓總經理安斯金

二○○九年十月二十八日

尊敬的各位領導、同志們：

很高興賓館領導給我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭郵電賓館管理公司總經理一職的機會。此刻，我百感交集，一是慶幸擁有一個展示自我才能的大好時機；二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與各位同仁對我的幫助和信任，正是因為有了你們的鼓舞，我才有勇氣站在這個競騁臺上。

我叫安斯金，XXXX年XX月生，貴州遵義人，XXX入伍，XXX年從部隊轉業到郵政總公司工作，至今已有XX工齡。2001年，在市場經濟逐漸轉型期間，我主動放棄在待遇優厚的郵政總公司的工作，主動挑起剛成立，經營舉步維艱的鴻祥大茶樓。任總經理8年來，我根據自己多年在部隊的打拼經驗，堅持以人為本，善于抓住消費人群特點，改變經營理念，以“滿意”抓住客人心理；認真研究成都茶館行情，積極開拓茶樓發展，以“質量”贏得客信任；善于應對各種浪尖風險，努力抓住市場機遇，以“誠信”取得客人消費。特別在2008年，我沉著冷靜應對全球金融危機和“5〃12”汶川大地震

1對企業帶來的影響，積極按照成都市應對金融危機和“5〃12”汶川大地震沖擊下發展生活性服務業的要求，進一步應變營銷理念及服務手段進行準確定位，以茶樓品牌形象、特色經營打造和開發市場，使鴻祥茶樓在經濟艱難的環境中實現營利。8年來，我始終積極實施科學管理，結合川情追求鴻祥茶樓經營發展目標，嚴格按“四川省一級茶館”管理和營銷，茶樓平均上客率均達85%以上，年完成銷售收達200萬元以上。2004年榮獲四川省茶藝大賽第三名和成都市評比“巴山杯”第三名、2006年四川省茶業協會評為“五星茶樓”、2007年榮獲四川省“特級企業”稱號，為四川解決就業人員XXXX人。我先后3次被四川省郵政局評為生產企業“先進個人”，4次被評為四川郵政局“創業之星”。

回顧我8年來的服務行業管理和經營史，對經營和管理生產性和生活性服務業有以下優勢：

一是熟練運用現代服務業的營銷策略和理念是我的一個優勢，它將有利于將來郵電賓館服務業信息化管理的建設和可持續發展。

二是我有較為豐富的茶樓、餐廳等服務業實際管理和工作經驗。在任鴻祥茶樓總經理近8年多時間里，使我熟悉服務業經營管理的各個環節、熟悉餐廳業務的操作規程，以及對不同顧客的分析和對策。

三是有較強的工作能力。我在工作中不斷地加強個人修養和業務能力的學習和提高，以“履職盡責，扎實工作”為信條，言行與總公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。擁有管理者的工作能力、組織協調能力、判斷分析能力、處理應變能力，恪盡職守，廉潔奉公，完全具備勝任上一級總經理的管理和工作素質。

四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。處處以總公司大局為重，從不計較個人利益和得失。能尊敬領導、團結同事。

五是有較好敬業精神。我身體健康，精力充沛，敬業精神強，適應能力強，能夠適應高強度、大負荷的工作量，能把全部精力投入到自己的工作當中去。

六是我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。

七是我注重團隊意識和激勵團隊精神。能夠團結同志，與人共事。比較理解人，關愛人，包容人，善于協調關系，增強凝聚力，形成整體合力。

如果我能競騁到郵電賓館管理公司總經理一職，我將按照科學發展觀要求，嚴格以成都市積極推動傳統服務業提檔升級、提升城市服務功能的指示精神和郵政實業公司“抓創建 促發展 構建和諧郵政企業”目標，秉承“以人為本，賓

客至上、服務至誠、敬業樂群、一流創新、科學發展”的郵電賓館服務宗旨，“定目標、抓服務、樹形象、創效益”，在行業競爭中制勝，全面提升郵電賓館的核心競爭力。我的信條是“為賓客提供最優質的服務，賓客的滿意就是我們的成功”。我有決心、有能力實現郵電賓館管理公司創新發展的宏偉目標。同時，我會認真做好以下幾個方面的工作。

一是與時俱進，創新開展公司工作。公司的全面運行靠的是組織協調和效率，有了效率才有效益；在工作要敢于說出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學到的一些管理經驗和具體做法。結合公司實際，結合原有的崗位職責，創新服務，創新管理。

二是努力尋找公司行業“增長點”。在目前郵電賓館周邊商務酒店和高檔餐飲日益增多，競爭日益嚴峻之環境下，努力探索公司可持續發展之路，尋找行業“增長點”。按照市場經濟規律，建立外部市場營銷小組，深入分析市場，集思廣益，針對不同的顧客群，制定不同的營銷計劃，要確立不同的營銷渠道，為酒店開拓新客源和發展打下堅實的基礎。盡快成立公關營銷部，為酒店內部員工制制定不同的對外宣傳目標群和營銷計劃，做到酒店二線為一線服務，一線為顧客服務，全員行動為企業經濟效益服務。同時，在賓館內部激勵實行全員營銷策略，在明確指標的情況下每個人都應制定相應的計劃與措施，責任到人，目標明確，對待工作中的每一個細節力求做到“用心做，做精細”。

三是加強酒店現場管理。首先注重企業文化內涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統文化“借力”。我要推出“以仁治店”，在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強化管理效果，逐步實現“傭人式”的服務轉向“紳士式”的服務。其次，從控制成本抓起。現在市場上常見的價格戰其實打的就是成本戰，因此我們要嚴把進口關，爭取把成本控制到最低。再次，建立負責酒店全面工作的質檢小組。把每個人的責任量化到部門，實行部門、區域承包，并有相應的獎懲措施，各負其責以增強責任心，使酒店的綜合服務全面提高，不斷提升酒店的接待檔次。

四是狠抓“內練素質，外樹形象”工程。抓培訓并做好選人、育人、用人、留人工作。下大力度抓好員工的培訓工作，從禮節、禮貌、服務技能等方面入手，內強素質，外樹形象。推行“將微笑服務傳遍成都”的活動，每月進行明星服務員的評比、獎勵工作，樹立楷模，從服務理念和服務方式上入手，尤其要在總臺及客房、餐廳服務員開展“微笑服務”，通過活動真正把微笑服務傳成都。要在育人和留人上下功夫，想問題多從職工角度出發，調動員工積極性，營造

能吸引人的企業文化，降低人員流動而帶來的二次培訓成本，穩定基層，穩步提高酒店的經濟效益。

五是大力實施“暖心”工程，充分調動員工為企業增效的主動性、積極性，不斷增強企業的親和力、向心力。力求做到從政治上關心職工，在生活上實施“暖心”工程，努力幫助解決員工在工作中、生活中的困難和問題，做到以情感人，凝聚人心。公司嚴格實行目標管理，加強員工的月、季、年考評工作，積極將職工工資待遇與其學歷、經驗、考評情況和實際業績掛鉤，進一步研究適合郵電賓館員工加薪辦法，對優秀員工的加薪30%以上，對出全勤的實行全勤獎，對重大節日不休息的實行節日補貼，平時需要加班的給予加班補助，與時俱進地實行員工工資同經營目標掛起鉤，完成規定任務有獎，超額完成任務加獎，進一步激勵員工工作熱情。切實做到關心賓館離退休職工，把離退休職工的老有所教、老有所養、老有所樂有機的統一起來，共創“和諧賓館”。

各位領導、同志們：

無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。最后我要感謝領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。謝謝大家！