第一篇：科室護士長競崗演講稿

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科室護士長競崗演講稿

精彩導讀：“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也許是對身為護士的我最恰當的注解。然而，被信任是需要有看得見的能力的。5年團支部書記和團委學習委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團活動的機會，在打造團委品牌，豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了一定的協調溝通和組織管理能力。

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

下午好!

出于個人理想的追求，出于對醫院改革的積極參與，我來到了今天的競聘現場，也許***這個名字大家或多或少都有過耳聞，我就是這個名字的主人，今年**歲，中共-黨員，**學歷，目前在***從事***工作，兼職***。

6年前作為新**(城市名)人，我在**(科室名)開始了我的護士生涯，經過內科、外科、兒科、急診和ICU的磨練，我已成長為一名具有豐富經驗的年輕護師。臨床護理的發展非常迅速，唯有不斷學習才不至落后，4年來我堅持自學了南京醫科大學護理本科教程，現已進入畢業實踐考核階段。用理論指導實踐，再用實踐檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也升華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。

去年×月同樣是通過競聘，我成為新開辟的×××的專職人員。在這一年多的時間里，我的電話24小時暢通，隨叫隨到，以一站式無縫隙的服務贏得了眾多僑胞和外國友人對醫院的良好印象。新病房大樓的啟用導致病區護理人員緊張，我服從安排被借調到ICU和外一科各工作了一個月。正是多年來不變的工作熱情和踏實的工作態度，使我在非典期間有幸得到領導的信任，成為支援人民醫院抗非護理戰線的首批志愿者，在悶熱的防護服里足足堅守了兩個月。SARS面前面不改色，見證的是無私無畏的勇智;開朗的性格，廣泛的愛好使我很快融入了陌生的環境，難忘的歲月，我和來自不同醫院的護士姐妹結下了深厚的友誼。因此我被人事局授予“防治非典先進個人”的表彰，榮獲衛生局2003年度“優秀**員”的稱號。

“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也許是對身為護士的我最恰當的注解。然而，被信任是需要有看得見的能力的。5年團支部書記和團委學習委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團活動的機會，在打造團委品牌，豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了一定的協調溝通和組織管理能力。如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：/

2專業專注為您服務！在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持 “以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。培養經營意識，善于進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流，培養護士科研意識。

我的生肖屬相是馬，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結果如何，我都將馬不停蹄地完善自己。最后，借此難得的機會，祝大家工作順利！

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第二篇：護士長競崗定稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師：

大家好！

今天，我懷著一顆感恩之心走上這個競聘講臺，借此機會，我要忠心感謝醫院領導對我的培養與教育，感謝幫助我的老師和朋友們，感謝全院廣大職工對我的鼓勵和支持，是你們給了我參與競爭的勇氣和信心。

我叫譚靜，今年32歲，中共黨員，主管護師，本科學歷，從事臨床護理工作14年，參與護理管理工作5年，歷任分院供應室、腫瘤一病區護士長，現任腫瘤三病區護士長。說實話，與年長的護士長相比，我只能算是醫院護理管理隊伍中的一個無名小卒，但5年的護士長工作經歷使我收獲了職業生涯最寶貴的財富，其間無論是辛酸、淚水、榮譽和收獲，都已經成為過去，現在我正站在新的起跑線上，接受大家的挑選，希望繼續得到大家的支持。

首先，我具備高度的責任心和吃苦耐勞的精神。我從來都認為護士長工作崗位意味著責任和付出，所以，科室的事情我總是看得比任何事情都重要，因為，只有這樣才能保證科室的質量和安全。

其次，我能正確行使權利，以理服人。作為護士長，除了要大膽管理外，還要注重管理技巧，工作中我非常重視“非權力影響力”的培養，處處嚴格要求自己，秉公辦事，用自己無私奉獻的品格，較為出色的管理技巧，豐富的專業知識贏得大家的信任。擔任護士長期間，我所工作過的病區，均能形成團結、積極、向上的氛圍，本人連續2年年終考核被評為優秀等次。

再次，我能帶領科室的護理人員共同成長和進步。工作中我勤于思考，善于總結，同時，注重護理人員綜合素質的提高，為他們的成長和進步提供發展空間，在我的帶動下，科內已形成較濃厚的學習氛圍。

最后我還具備良好的溝通協調能力，能夠正確處理與各部門、各級人員的關系，并能在科室協調好醫患、醫護、護護關系，為大家營造了良好的工作氛圍。

今天，無論成敗與否，我都會以一顆平常心去對待。如果競選成功，那是領導和同事們對我的鼓勵和信任，我將更加嚴格要求自己，創新性地開展工作，努力把科室建成患者滿意的示范病房，具體思路如下：

1.立足管理角色，工作有計劃、有重點，做一名具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長。

2.加強溝通，增進協調，我將關心、體貼、理解護士，最大限度的發揮她們的潛能和創造性；同時做好溝通與協調、團結工作，把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質量和安全管理提供有力的保障。

3．開展優質服務，爭創“優質護理服務示范病房”。

4．強化護士整體素質提高，打造“學習型”團隊。

5．厲行節約，勤儉持家，當好科室的“管家婆”。

以上就是我的競聘思路，希望能得到各位的指導和完善。

冬天是收藏的季節，今天無論成功與否，我都收獲了各位領導、各位評委、各位老師對我的支持與厚愛。謝謝！

第三篇：醫院科室主任競崗演講稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應醫院的號召和-

顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格，希望大家給予多多鼓勵和支持。

下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現狀和存在的問題、急診的發展方向及我對急診科的管理細則

五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。

一、科主任的重要性

科主任在醫院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當于一個小醫院院長；甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。

二、科主任應該具備的基本素質和能力

在理想的狀態下，科主任只需抓好學科學術發展、人員梯隊建設這兩件事就可以了，但目前的現實是經濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應付，難于招架。如何平衡這些復雜的關系，把經濟與學術管理、人才培養有機結合起來，是對現代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確，學術發展是指揮棒，人才建設是核心，而經濟狀況則是學術、人才發展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位，還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫院的長期發展。要發展，首要的是激發人的積極性，必須依靠嚴格管理來保證。只要規章制度制定出來，就必須嚴格執行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。當然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業務水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然，為了革命工作經常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業余文體活動。

另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創造團結奮進的環境，首先自己要勇于奉獻--奉獻出自己的精力去把握學科發展動態；奉獻出自己的經驗去為年輕醫生做鋪路石；奉獻出自己的敬業精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當成自己的一言堂，特別是在學術問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。

一個科室內功是否扎實，就看你有沒有一支優秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫生的培養上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養途徑。絕不能閉關自守，夜郎自大，應該走出去，多進修學習。必須制定詳細的考核制度，并定期對醫生、護士進行工作業績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。

最后還有一點我認為也很重要，現代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領的是現在，培養的是未來！

第四篇：護士長競崗報告

護士長競崗報告

尊敬的各位領導，各位代表：

大家好！

我是急診科的一名護士，我叫李翠欣，今年31歲。首先感謝各位院領導為我們打造了這個公平競爭的平臺。讓我有機會站在這競聘的講臺上，從而看出我們醫院管理制度的公平、公正、公開原則。讓我感到十分的自豪與欣慰。出于對醫院更加美好的明天充滿期待和向往，今天我來到了這里，參加護士長崗位的競聘。我競聘的崗位是內兒科護士組長。

我認為自己具有以下的優勢：我于2000年11月參加工作至今已14年，護師職稱。一直從事臨床護理工作，期間在內科工作3年，急診科6年，兒科2年（任護士長），五官泌尿科1年（任護士長），創傷科2年（任護士長），于今年參加衛生局鄉鎮選調入城的考試以優異的成績考入我院被分配至急診科工作。在內科、急診科、創傷科工作期間，讓我對危重病人的護理及搶救技術有了較豐富的臨床經驗，在兒科及急診科工作期間使我熟悉掌握了小兒頭皮靜脈的穿刺，股動靜脈的采血及各種常見兒科疾病的護理。榮譽屬于過去，未來正在開創，我深深地感到機遇與挑戰并存。我還年輕，參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，挑戰自己，在改革競爭中完善自我。

我認識到，護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現在以下幾方面：

一、作為醫院護理管理基層的管理者，要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控工作，指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。

二、作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的意見，及時匯報反饋，便于工作的開展。

三、作為科室的醫護，護患，護護之間關系的的協調者，在自己能力的范圍內盡最大努力解決沖突和糾紛。如果我當選了，以下是我的工作設想：

一、護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全，1、是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有得心應手，產生較好的護理效果；

2、是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施；

3、是做好與患者及家屬的溝通，從患者敏感的問題入手，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件發生，保證安全醫療。

二、加強護理人員的“三基“培訓，提高護理人員的整體素質；加強兒科建設。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對科內護士的業務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，不斷提高本科室護理人員的整體素質。運用自己具有的兒科護理知識，有計劃的對護士進行培訓，使護士迅速掌握基本的頭皮靜脈穿刺，小兒動靜脈采血及小兒常見病，多發病的臨床護理知識，使我院兒科不斷成熟。

三、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。

護士長作為病房的管理者既是患者利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不可替代的作用。

首先，我將通過定時召開護患座談會征求患者的意見和建議及時向相關領導反饋爭取得到支持使科室服務設施和休養環境更適合患者的需求；其次，協調好醫生的關系理解、配合他們的工作做到真誠相待相互支持與合作。再次，讓患者滿意是醫院工作的核心，只有患者滿意才能使滿意的患者成為醫院的忠誠顧客。用心評估患者的需求征求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使患者獲得心理上的滿足使相互之間的溝通交流順暢。最后，講究交流方法化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，做好溝通協調解決患者的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣不講損害護士自尊心的話，為患者和護士創造和諧輕松的環境。“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作。對護士既嚴格要求，又要加強感情交流結成知心朋友讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然培養大家的集體榮譽感構建一支和諧的團

隊。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的、自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。在具體工作中做到言行一致要求不做的自己堅決不做要求護士要做到的自己首先做好。

四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，針對本科室特點，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同患者的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動努力給患者以心理社會支持解答困擾他們的心理問題使患者明白身患病的心理原因增強戰勝疾病、重返社會的信心使患者通過住院不僅治好疾病還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。

五、增收節支，提高經濟效益

增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。節支方面：盡量減少水電，各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創造最大的經濟效益。

今天，我競聘護士長崗位。如果競聘成功，我相信在院領導、護理部的支持下、主任的業務指導下，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事，不斷提高自身的各方面素質。但如果我競聘失敗，一定還有我不足的地方，我依然會腳踏實地的工作，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創造醫院更輝煌的明天！謝謝！

李翠欣

2013年11月7日

第五篇：2015年中醫院護士長競聘競崗演講稿

2015年中醫院護士長競聘競崗演講稿 1、2015年中醫院病房護士長競聘演講稿

尊敬的各位領導，尊敬的各位評委、各位同仁：

大家好！

首先非常感謝院領導給我們創造了這次公平競爭的機會和展示自我才華的舞臺！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，一展自己的理想和抱負，為我們醫院健康、和諧發展增添一份靚麗的色彩。

我叫xx，今年32歲，護理專業大專畢業，主管護師。從事臨床護理工作13年，先后在普外、腦外、骨科、內科等科室和社區門診工作，刻苦鉆研了各專業的護理理論，熟練掌握了各專業的護理常規和護理技術操作，形成了具有特色的護理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創新、服務至上，這既是我做人一貫尊崇的信念，更是我實際工作中的行動指南和真實寫照。正因為如此，我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺，參加慢性老年病房護士長的崗位競聘，為把我院慢性老年病房建設成我市乃至整個湘贛交界地區的區域性老年病中心病房貢獻自己的智慧和力量。當然，無論競聘成功與否，我都將終生酷愛我們的護理事業，永遠銘記南丁格爾誓言。

目前，我國已進入老年社會，一方面，加強老年疾病的預防、保健和治療，提高老年病人的生活質量顯得相當重要；另一方面，人們的健康意識和維權意識也日益增強，病人及家屬對醫院及醫務人員的要求也越來越高。因此，我們急需通過深化醫療改革，完善法治管理，增強法治觀念，樹立正確的、積極的醫療護理風險意識，營造良好的社會、醫療護理環境和氛圍，切實加強慢性老年病房的護理管理。

首先，我們必須掌握老年病的特點，如老年病人病因不明者甚多，且多種疾病同時存在；癥狀不典型，容易出現意識障礙；在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關節位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退，等等。只有掌握了這些特點和變數，才能真正做好因人施護、因病施護。

其次，我們有必要對老年病房存在的不安全因素進行認真的分析，才能有效地提高護理質量和避免醫患糾紛。如規章制度是否落到實處，護理質量監控措施是否得力，護理人員技術水平是否正常發揮，護理用品的質量、護理操作的解釋、有無違反護理操作規程等等，此外還有老年病人自身因素、環境因素、醫源性因素等等，都有可能成為不安全因素而引起醫患糾紛。

因此，我們在實際護理工作中要牢牢把握學習掌握是基礎、工作落實是關鍵、不斷完善是保證的工作理念，在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，認真履行護士長職責，與護士們一道，團結友愛、共同學習、努力工作，辦出慢性老年病房的特色，干出卓有成效的事情。

1。進行老年病人危險因素評估并實施有效監控，包括護理體查、心理社會評估、健康教育需求評估、生活自理能力評估、跌倒危險因素評估、誤吸危險因素評估、褥瘡高危評估等；切實加強護理人員安全意識的培訓。加強責任心教育，強化主動服務意識，重視老年人的安全問題，防范意外事故發生。提高各級護理人員的專業素質，護理操作技能，提高安全預見性評估能力。

2。實施病人安全的預見性管理。為老年病人創造安全、舒適的住院環境，配備安全防護設施，加強老年病人行為管理，有針對性地做好病人和陪護的健康教育，提高老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技能。針對老年人意外風險大，老年病房應成立病人意外安全護理維護小組，定期督導、檢查、評估安全措施的效效果，制定老年人意外防范護理措施及意外處理護理流程，加強監督管理，抓好關鍵點，把好全程質量關。

3。加強法制觀念，增強自我保護意識。組織護士學習相關的法律知識，如《醫療事故處理條例》、《護士管理辦法》等，讓其有所了解和掌握，用法律武器保護自己，不斷增強風險意識、責任意識和證據意識。通過多種形式的法律咨詢、分析案例，使護士既知法守法，又能在發生醫療糾紛時維護醫院和自身的合法權益，將醫院的損失降到最低。

4。加強護理管理，認真落實各項規章制度，把《醫療護理技術操作常規》作為護士職業行為的準繩。不斷提高護士禮儀和個人修養，努力深化“以人為本”的思想。擺正醫患關系，尊重病人權利，保護病人隱私，確實把病人服務放到首位，落到實處，強調主動服務意識，加強巡視，并做好心理疏導。

5。注重護理人員身心健康。護士在醫院擔負著病人的保護者、知心者、依賴者、傾聽者、傳授者的角色，在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此，我們要應用科學的方法，合理配置護理人力資源，培養護士的“主角”意識，主動工作，大膽創新，努力成為護理專家，在立功受獎方面給予傾斜，在考察、深造方面給予機會，在生活上給以關照，以此激發護士自覺工作的積極性，提高護理服務質量。

6。加強宣教工作，創造安全、舒適的住院環境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑，其標志物要明確。物品擺放合理，有充分的照明，地面保持清潔、干燥，通道無障礙物。教會老年病人識別藥物的不良反應，指導病人按時、按量、正規用藥。尊重病人知情同意權，切實加強靜脈輸液安全管理，嚴格執行無菌操作，加強巡視，尤其特別囑咐病人或陪護禁止自行調節輸液速度。

老年人是祖國的寶貴財富。他們一生勤勞，貢獻無數，坎坷無數。我們敬重他們，沒有理由不讓他們安度晚年。因此，我們必須用圣潔的心靈對待自己的工作，關愛、呵護老年朋友，用我們無私的奉獻迎來他們無限美好的晚年!

謝謝大家！2、2015年中醫院護士長一職競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我叫xx，黨員，年畢業于市衛生學校，年開始參加自學考試，于取得了中山醫科大學的護理大專;取得心理咨詢師證書;現攻讀于護理本科專業。曾參加多項衛生局立項課題.我在實際工作中，積極撰寫論文。曾先后在省級專業雜志刊登發表論文8篇。

在院領導大力支持和鼓勵下，年我組織實施了我院治療的護理工作，取得較好的成績。組織實施動態腦電圖的操作技術，取得了良好效果。

被評為市衛生系統優秀護士;被評為醫院服務之星;至今，被江門中醫藥學校外聘為教師，擔任精神科護理學的授課，把自己所學知識傳授給年青的護理學員，同時也提升了自己的理論水平。今年4月，我代表醫院參加市衛生局組織的靜脈輸液比賽，榮獲理論第一名，總分第三名，并以市前三名的資格參加省衛生系統舉辦的靜脈輸液決賽，榮獲優勝獎和理論三等獎，是全省精神病專科醫院唯一入圍省決賽的代表。

5月被聘為精二科的副護士長，負責精二科的護理工作，去年12月開始在心身綜合科任副護士長，負責心身綜合科的護理工作，在護理部領導和科室主任指導下，我帶領科室的護理人員，在臨床工作中，不斷完善和落實各項護理工作制度，加強醫患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區的護理質量控制和病房管理等，曾得到市衛生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。以下是我的工作設想：

一、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，嚴格要求自己，認真履行護士長的職責和義務。

二、不斷加強醫護，護患聯系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意，家屬放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意，出院后定期隨訪。

三、以人為本，調動科室護理人員的積極性，在護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量。培養經營意識，善于成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源配置合理有效。

總之，依靠集體，依靠上級領導，與科室主任緊密合作，充分發揮自己的聰明才智，不斷學習進取，以創新、靈活的思路去拼搏，我相信我一定能夠勝任護士長這一職位，請大家支持我!

我的演講結束了，謝謝大家!3、2015年中醫院心內科護士長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁：

下午好！21世紀是充滿挑戰的世紀，同時也是機遇與成功并存的世紀。首先感謝醫院領導給予我今天參與公平競爭的機會，俗話說“沒有競爭就沒有進步”。今天我躊躇滿志的站在演講臺上，以一顆全心全意為病人服務、敢擔責任、開拓創新的心態參與競爭，接受各位領導和全體同仁的評審和評定，希望能得到您們的贊同和認可。

我叫XXX，現年XX歲，主管護師、本科在讀，現在心內科從事臨床護理與血液透析工作，于XXXX年畢業于XX市XX衛校，同年分配到XX縣第二人民醫院工作，曾在XX縣血站工作多年，于XXXX年調到縣中醫院，曾在心內科、消化內科、骨傷科、普外科從事臨床護理工作。于XXXX年到XX市第三軍醫大學進修血液透析，曾在護士長進修期間擔任代理護士長管理科室工作。于XXXX年聘為科室的骨干護士至今，XXXX年獲醫院先進工作者。我雖然沒有輝煌的過去，也沒有驕人的成績，但19年不同的工作崗位、不同的工作經歷積累了我吃苦耐勞、勇于挑戰、甘于奉獻的工作作風；培養了我認真負責、實事求是的工作態度；養成了我積極熱情、不畏艱難、樂觀向上的生活態度。護理工作是一項艱辛而繁瑣的工作，雖然其間幾多淚水與酸楚，但是我卻在與病人日久的接觸中產生了深厚的感情。每當看見生命垂2危的病人在我的精心護理下轉危為安的時候；每當看見病人由愁眉苦臉到歡聲笑語出院的時候，我心里有說不出的高興，我由衷的喜歡并熱愛護理這項工作。因為它不但可以實現救死扶傷的革命人道主義精神，更重要的是我從中體會了“送人玫瑰手有余香”的快樂，在忙碌的工作中實現了自己的人生價值。

參加這次護士長競聘，我自信有以下幾個優勢和條件能夠勝任護士這個職務：

一、有一定的政治素養和個人品質。作為一名本科護理在讀的護理工作者我具有年青的思維，容易接受新生事物和新知識，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性，緊跟時代步伐，勇于開展批評與自我批評，愛黨、愛國、愛工作、愛病人，始終把工作立足于“一切為了病人，為了病人的一切”。同時我為人正直、真誠待人、溫和處事、善交朋友，上敬領導，下和同事，顧大體，識大局，不計較個人得失，有較強的群眾基礎。

二、有豐富的專業知識和較強的實際工作能力。在工作中我勤奮好學，刻苦耐勞，不但完成了護理大專的理論知識學習，還積極的報考了護理本科學習，通過系統的專業知識的學習，結合臨床實踐，成為了科室的護理骨干。在工作中我積極參加科室危重病人的急診急救工作，以熟練的操作技能、扎實的理論知識、良好的溝通技巧贏得了病人的贊譽。得到了科室主任、護士長以及同事的一致好評。尤其是在XXXX年到XX進修血液透析以后，我在護士長的指導下規范了科室透析病人的管理，通過對病人貼心的交流，細心的工作，耐心的護理，逐漸贏得了病人的信任，使科室的血液透析量發生了突飛猛進的增長，為醫院創造了可觀的經濟效益。作為科室高年資、高職稱的護士之一，在工作中我積極配合護士長參與科室的護理質量控制與管理，在護士長的指導下組織開展科室的業務學習，召開病員公休座談會，及時了解病人需求，協助護士長解決護患矛盾，以身作則做好科室新進護士的帶教工作，成為了護士長的左膀右臂。對護士長的管理工作有了較深的理解和認識。

三、有較強的工作協調能力和適應新工作的能力。在多年的工作中因為工作需要我服從領導安排多次轉換科室，承擔新的工作任務，每次我都能很好的調整心態，始終以飽滿的工作熱情、認真負責的工作態度、嚴謹不茍的工作作風，很快掌握新的工作技術，適應新的工作要求，迎接新的挑戰，努力完成護士長交給的工作任務。如果這次我能成功競聘，在今后的工作中我將以“三個服從”要求自己(即：個性服從共性，感情服從原則，主觀服從客觀)，做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。在今后的工作中我將努力做到以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；力爭在管理中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果這次我能成功競聘，在今后的工作中我將“以為爭位，以位促為”來要求自己，使科室工作管理制度化，服務優質化，效益明顯化。尊敬的各位領導各位同仁，你們的信任和支持對我是最大的鼓勵，衷心感謝給我這次競爭的機會。

通過這次競選，使我對過去的工作有了認真的回顧和反思，并對我今后的工作起到了鞭策和促進作用。無論這次競聘是否成功，我都將以此為新的起點，勤奮學習、扎實工作，勝不驕、敗不餒！我愿與大家共同創造醫院的美好未來，迎接我們中醫院輝煌燦爛的明天。謝謝大家！