第一篇：中交第四公路工程局有限公司

中交第四公路工程局有限公司北京分公司

回復(fù)函

您好！

我們是【中交第四公路工程局有限公司】人力資源部。當(dāng)您收到這份通知時(shí)，證明您的簡(jiǎn)歷已通過(guò)我公司初步審核，被許可參加我公司的試用實(shí)習(xí)。我公司向您發(fā)出誠(chéng)摯的邀請(qǐng)，希望您能在以后的工作中為公司的發(fā)展增磚添瓦！

本公司給到報(bào)到和面試的新員工安排一段時(shí)間的試用期（一般1-2個(gè)月）。在試期間由公司老員工帶你熟悉相關(guān)工作職責(zé)，了解企業(yè)文化。試用期通過(guò)后安排定崗，雙方簽訂長(zhǎng)期的勞動(dòng)合同或就業(yè)協(xié)議（1-3年），成為本公司正式員工享受各項(xiàng)福利待遇，試用結(jié)束后可根據(jù)個(gè)人意愿調(diào)配到離家近的分公司或項(xiàng)目部工作。

一、福利待遇

1)專科 試用期2000-2500元/月，另有500元的生活補(bǔ)助，簽約后2500--5000元/月（根據(jù)能力逐漸增加）。

本科 試用期2500-3000元/月，另有500元的生活補(bǔ)助，簽約后3000—7000元/月（根據(jù)能力逐漸增加）。

研究生及以上學(xué)歷試用期4000元/月及以上，另有500元的生活補(bǔ)助，簽約后7000元/月左右（根據(jù)能力逐漸增加）。

2)帶薪休假，每個(gè)正式員工每年有四周28天的假期，休假期間工作按正常工作日工資發(fā)放。

3)頒發(fā)全勤獎(jiǎng)、季度補(bǔ)貼、績(jī)效獎(jiǎng)和參與年終分紅（轉(zhuǎn)正后），每月26天為全勤。

4)繳納五險(xiǎn)(社會(huì)/養(yǎng)老/醫(yī)療/工傷/生育保險(xiǎn))和一金（住房公積金）。

5)每個(gè)月報(bào)銷100元話費(fèi)、出差辦事及其他公費(fèi)，報(bào)銷根據(jù)辦公情況而定。

6)每年由公司統(tǒng)一安排員工參加相應(yīng)職位的專業(yè)理論學(xué)習(xí)與專業(yè)職位考試,為員工提供一個(gè)優(yōu)越的發(fā)展平臺(tái)。

(7)落戶，應(yīng)屆畢業(yè)生（國(guó)家統(tǒng)招大專以上學(xué)歷）可以將直接簽到我公司。

二、人員要求

1、請(qǐng)攜帶必要的相關(guān)證件復(fù)印件及作品（身份證復(fù)印件四份，個(gè)人近期一寸免冠彩照四張，個(gè)人書面簡(jiǎn)歷一份，學(xué)歷證明復(fù)印件一份及其他有價(jià)值的資料)便于公司存檔備案。

2、請(qǐng)您確保簡(jiǎn)歷信息的真實(shí)性。

3、在考核合格后可申請(qǐng)工作地點(diǎn)，由公司統(tǒng)一調(diào)配。

4、身體健康，無(wú)傳染性疾病，吃苦耐勞,能獨(dú)立來(lái)企業(yè)工作，個(gè)人獨(dú)立性強(qiáng)，適應(yīng)企業(yè)環(huán)境。

5、由于應(yīng)聘者眾多，工作人員有限，近期報(bào)到者優(yōu)先考慮。

三、報(bào)到須知

1、報(bào)到后的前十五天，為保證試用的連貫性公司規(guī)定不得請(qǐng)假。

2、不能按時(shí)報(bào)到的新員工公司將不予錄用。

3、入職前，公司確認(rèn)提供的資料真實(shí)后，公司將簽訂勞動(dòng)合同，試用期簽訂臨時(shí)合同。

四、溫馨提示

攜帶各種證書復(fù)印件即可,貴重物品以及電腦不要攜帶，以免在工程上、工作中或火車上丟失，公司概不負(fù)責(zé)。沒(méi)有畢業(yè)證書的把個(gè)人簡(jiǎn)歷和學(xué)生證復(fù)印件各帶上一份即可，接到企業(yè)回復(fù)后，近期報(bào)到者優(yōu)先錄用。

五、報(bào)到時(shí)間

報(bào)到時(shí)間：收到回復(fù)后的3-5個(gè)工作日。

（由于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)不許外來(lái)人員隨意進(jìn)入，所以報(bào)到之前聽(tīng)從公司安排）

如有報(bào)到意向可電話咨詢面試及試用地點(diǎn)，以便做后期的安排。

六、聯(lián)系方式

聯(lián) 系 人：人力資源部（北京總部負(fù)責(zé)人）馮經(jīng)理

聯(lián)系電話：***

中交第四公路工程局有限公司

人力資源部

第二篇：中交第四公路工程局有限公司

中交第四公路工程局有限公司您的求職簡(jiǎn)歷我（中交四航局）公司已經(jīng)查收，并對(duì)您的簡(jiǎn)歷進(jìn)行了審閱，通過(guò)公司人力資源管理部門的審核，您的條件符合我公司的招聘要求，我公司向您發(fā)出誠(chéng)摯的邀請(qǐng)。

一、待遇說(shuō)明：

試用工資2500元，轉(zhuǎn)正后工資為3000-5000元將在您的月工資中按勞動(dòng)法規(guī)定代扣出您的個(gè)人所得稅的個(gè)人繳納部分及其他國(guó)家規(guī)定的有關(guān)保險(xiǎn)等費(fèi)用； 年終根據(jù)公司業(yè)績(jī)及制度發(fā)放獎(jiǎng)金 公司提供食宿；檔案調(diào)入公司后，可享受社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)與住房公積金等（五險(xiǎn)一金）； 此外，公司還額外為您提供補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)；

二、攜帶材料

1、身份證（18位身份證號(hào)碼）以及其它相關(guān)的資格證書用A4紙各復(fù)印2份；畢業(yè)證、學(xué)位證用A4紙各復(fù)印2份，近期免冠一寸彩色照片4張。

2、到公司后，可按規(guī)定報(bào)銷您報(bào)到時(shí)所發(fā)生的火車票和行李托運(yùn)費(fèi)，報(bào)到時(shí)，將所有票據(jù)交給指定的工作人員，報(bào)到手續(xù)結(jié)束后，由公司人力資源部統(tǒng)一辦理，請(qǐng)自帶被褥及必備生活用品，公司提供家具等設(shè)施。

三、辦公地點(diǎn)：

公司可根據(jù)業(yè)務(wù)要求安排您在公司的其它辦公地點(diǎn)或公司下屬機(jī)構(gòu)工作。我們非常高興您能來(lái)公司長(zhǎng)期發(fā)展，若有任何疑問(wèn)，請(qǐng)隨時(shí)向人力資源部提出。

聯(lián)系方式王經(jīng)理（***）

第三篇：中交第一公路工程局有限公司企業(yè)文化

中 交

一、總論

如何理解一公局的企業(yè)文化

A、一公局企業(yè)文化是構(gòu)筑在局優(yōu)秀傳統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)群體先進(jìn)管理思想基礎(chǔ)上的價(jià)值觀體系

一公局當(dāng)前企業(yè)文化是建立在局優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)之上，以局領(lǐng)導(dǎo)群體先進(jìn)管理智慧為先導(dǎo)的市場(chǎng)型企業(yè)文化，體現(xiàn)出局主動(dòng)搏擊市場(chǎng)浪潮，立志引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)群倫的價(jià)值取向。

一公局有著四十余年國(guó)內(nèi)外公路修建歷史，在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成了“重質(zhì)量，講誠(chéng)信，爭(zhēng)

一公局優(yōu)良傳統(tǒng)的延續(xù)，是一公局領(lǐng)導(dǎo)群體管理思想的體現(xiàn)，必然要反映出一公局文化所倡導(dǎo)的價(jià)值取向。在今后的制度修訂中，必須以文化為法理依據(jù)，完善治理機(jī)制。

制度是“硬”的，文化是“軟”的，“硬”的制度與“軟”的文化屬于兩個(gè)不同的管理層次和兩種不同的管理方式。一公局制度是有形的，往往以指標(biāo)、責(zé)任制、規(guī)章、條例、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律等形式表現(xiàn)出來(lái)，更多地強(qiáng)調(diào)外在監(jiān)督與控制；企業(yè)文化是無(wú)形的，存在于一公局人的頭腦中，是一種價(jià)值觀念、思維方式，往往通過(guò)有形的事物、活動(dòng)反映和折射出來(lái)，更多地強(qiáng)調(diào)理想信念和道德的力量，強(qiáng)調(diào)內(nèi)在的自覺(jué)與自律。

制度與文化是一體兩面的關(guān)系，有形的制度中滲透著文化，無(wú)形的文化通過(guò)有形的制度載體得以表現(xiàn)。一公局文化與一公局制度相互作用，制度再周嚴(yán)也不可能凡事都規(guī)定到，但文化時(shí)時(shí)處處都能對(duì)人們的行為起導(dǎo)向和約束作用，企業(yè)文化是一公局制度的立法精神和法理依據(jù)。

D、一公局企業(yè)文化是全體一公局人認(rèn)同并付諸實(shí)踐的行為規(guī)范

一公局企業(yè)文化作為一種價(jià)值觀體系、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和法理思想，必須要得到全體一公局人的認(rèn)同，成為公路一局人內(nèi)在的修養(yǎng)、外在的風(fēng)度和行為的準(zhǔn)則，并在具體的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中去不斷的貫徹和實(shí)踐，才能真正內(nèi)化為一公局人自己的文化。

如果把文化比喻成一條大河，那么制度是河床，行為就是那奔騰不息的河水，不去付諸實(shí)踐的文化就如同沒(méi)有水的河流，失去水的河流是死亡的河流，失去行為支撐的文化是枯萎的文化。

一公局企業(yè)文化在實(shí)踐中形成，是作為實(shí)踐的需要而逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的，它不是因?yàn)樾麄骱桶b的需要粉飾出來(lái)的。在實(shí)踐的過(guò)程中，必須一切以一公局企業(yè)文化所倡導(dǎo)的價(jià)值理念為出發(fā)點(diǎn)，遵循一公局文化，實(shí)踐一公局文化，以一公局文化所倡導(dǎo)的價(jià)值理念為判別標(biāo)準(zhǔn)。

二、理念系統(tǒng)及釋義

（一）理念系統(tǒng)

A、核心理念

1、企業(yè)使命

? 為客戶創(chuàng)造超值回報(bào)、為員工構(gòu)建成長(zhǎng)平臺(tái)、為社會(huì)鑄就百年工程、為股東贏取持久收益

2、企業(yè)愿景

? 我們將以路橋建設(shè)為基礎(chǔ)，積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，以技術(shù)和管理為核心驅(qū)動(dòng)因素，以路橋行業(yè)的引領(lǐng)者、提升者為目標(biāo)，將一公局打造成具有國(guó)際一流水準(zhǔn)的、集路橋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)于一身的大型工程企業(yè)集團(tuán)。

3、企業(yè)精神

? 自強(qiáng)奮進(jìn)，永爭(zhēng)

研發(fā)和革新是科技創(chuàng)新的翅膀

6、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作理念

? 注重成本、精細(xì)管理，目標(biāo)約束、激勵(lì)到位

7、質(zhì)量理念

? 質(zhì)量是品格，質(zhì)量是生命

8、安全理念

? 安全是對(duì)生命的尊重，是對(duì)社會(huì)的責(zé)任

（二）理念系統(tǒng)釋義

A、核心理念釋義

1、企業(yè)使命釋義

? 為客戶創(chuàng)造超值回報(bào)、為員工構(gòu)建成長(zhǎng)平臺(tái)、為社會(huì)鑄就百年工程、為股東贏取持久收益

客戶是我們的生存之源，我們以滿足客戶需求、為客戶創(chuàng)造超值回報(bào)為企業(yè)的最高使命；我們珍視員工的價(jià)值，忠誠(chéng)敬業(yè)的高素質(zhì)員工是企業(yè)持久發(fā)展的基礎(chǔ)，我們感謝他們?yōu)槠髽I(yè)做出的貢獻(xiàn)，并致力于構(gòu)建能夠充分實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值的平臺(tái)；我們關(guān)注企業(yè)賴以生存的社會(huì)，以鑄就“百年工程”的恒心與決心，為社會(huì)提供品質(zhì)完美的產(chǎn)品，為人類社會(huì)造福，體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值；我們注重股東的回報(bào)，感謝他們對(duì)我們的信任，以“感恩”和“負(fù)責(zé)”的心態(tài)，誠(chéng)信、精心經(jīng)營(yíng)企業(yè)，為股東贏取持久收益。

2、企業(yè)愿景釋義

? 我們將以路橋建設(shè)為基礎(chǔ)，積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，以技術(shù)和管理為核心驅(qū)動(dòng)因素，以路橋行業(yè)的引領(lǐng)者、提升者為目標(biāo)，將一公局打造成具有國(guó)際一流水準(zhǔn)的、集路橋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)于一身的大型工程企業(yè)集團(tuán)。

我們將路橋建設(shè)作為一公局未來(lái)業(yè)務(wù)構(gòu)成的基本組成部分，大力拓展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，逐步形成路面、隧道兩大高端專業(yè)承

包能力，提升、優(yōu)化主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，逐步加大設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢、工程總承包、代建制、BT等高端業(yè)務(wù)領(lǐng)域在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中的比重，積極探索BOT等資本運(yùn)營(yíng)方式，將技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力并不斷加大投入，以成為“中國(guó)路橋行業(yè)的標(biāo)桿型企業(yè)、路橋行業(yè)管理和技術(shù)的引領(lǐng)者和提升者”為己任，將一公局最終建設(shè)成為具有世界一流經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)品牌的、集路橋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)于一身的大型工程企業(yè)集團(tuán)。

3、企業(yè)精神釋義

? 自強(qiáng)奮進(jìn)，永爭(zhēng)

? 人本

人是企業(yè)的精髓，是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的最終載體。我們尊重人才，注重知識(shí)和管理技能的價(jià)值，關(guān)心員工成長(zhǎng)，堅(jiān)持以人為本的管理思想，將人視為驅(qū)動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的

繁榮昌盛為基礎(chǔ)。我們必須做到“客戶的呼聲

我們既要強(qiáng)化新技術(shù)、新工藝的研發(fā)，又要關(guān)注現(xiàn)有技術(shù)的革新與改良。在施工生產(chǎn)實(shí)踐中，我們要有機(jī)應(yīng)用研發(fā)與革新兩種手段，要重視關(guān)鍵施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工藝改進(jìn)與技術(shù)提升，大力推動(dòng)科技創(chuàng)新成果在一線的應(yīng)用，將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以“四節(jié)”、“四提高”為宗旨，使科技創(chuàng)新成為推動(dòng)一公局技術(shù)進(jìn)步的源動(dòng)力。

6、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作理念釋義

? 注重成本、精細(xì)管理，目標(biāo)約束、激勵(lì)到位

成本是企業(yè)制勝市場(chǎng)的關(guān)鍵！在思想意識(shí)上，我們要牢牢樹立“成本在我手，效益在我心，時(shí)時(shí)銘記之，創(chuàng)出新成績(jī)”的成本、效益觀。要注重精細(xì)管理，以“精益求精”的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)管理細(xì)節(jié)，以“追求極致”的心態(tài)提升管理水平。

在實(shí)施手段上，以目標(biāo)管理為核心，通過(guò)建立有效的約束機(jī)制和完善的激勵(lì)體系，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，使成本控制和管理提升滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)；同時(shí)以全面預(yù)算管理為切入點(diǎn)，逐漸系統(tǒng)、規(guī)范、完善企業(yè)的管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性經(jīng)營(yíng)和高效運(yùn)轉(zhuǎn)，最終提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

7、質(zhì)量理念釋義

? 質(zhì)量是品格，質(zhì)量是生命

質(zhì)量是維系企業(yè)生命的根本保障，是一公局人的人格尊嚴(yán)。我們的質(zhì)量方針是：科技興企重質(zhì)量，管理創(chuàng)新塑精品，業(yè)主滿意創(chuàng)品牌，持續(xù)改進(jìn)求發(fā)展。通過(guò)對(duì)技術(shù)的改良與創(chuàng)新，對(duì)管理的強(qiáng)化執(zhí)行與持續(xù)提升，保障工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。讓業(yè)主滿意，讓社會(huì)放心，讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展，是我們追求質(zhì)量的根本目的。

8、安全理念釋義

? 安全是對(duì)生命的尊重，是對(duì)社會(huì)的責(zé)任

路橋設(shè)施關(guān)系社會(huì)大眾的生命，路橋建設(shè)安全

安全的重視，是對(duì)生命的尊重，是對(duì)社會(huì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和道義！

三、行為系統(tǒng)及釋義

（一）行為規(guī)范

1、基本行為規(guī)范

嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，敬業(yè)貢獻(xiàn) 團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動(dòng) 終生學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取

2、領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范

胸懷大局，公正公平廉潔奉公，自律慎獨(dú) 果敢高效，知人善任

3、管理人員行為規(guī)范

心胸開(kāi)闊，容納差異 善于激勵(lì)，勇于承擔(dān)

4、職能人員行為規(guī)范

業(yè)務(wù)精通，技能嫻熟 工作高效，配合主動(dòng) 溝通協(xié)調(diào)，周全服務(wù)

5、經(jīng)營(yíng)（開(kāi)發(fā)）人員行為規(guī)范

敏銳洞察，靈活應(yīng)變 勤于開(kāi)拓，善于公關(guān)

6、項(xiàng)目人員行為規(guī)范

注重規(guī)范，講求科學(xué) 踏實(shí)勤奮，不畏艱難 文明施工，展現(xiàn)風(fēng)范

（二）行為規(guī)范釋義

1、基本行為規(guī)范釋義

嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，敬業(yè)貢獻(xiàn)

嚴(yán)密謹(jǐn)慎，講求實(shí)際是我們一局人的基本工作作風(fēng)。一公局人在做事的態(tài)度上實(shí)事求是，做事的方法上嚴(yán)謹(jǐn)周全，不搞形式主義。工作中踏踏實(shí)實(shí)，細(xì)致認(rèn)真，講實(shí)話，做實(shí)事。

敬業(yè)貢獻(xiàn)是對(duì)一公局人的基本要求。一公局的員工應(yīng)該對(duì)自己的職業(yè)及所處的崗位懷有一種熱愛(ài)、珍惜和敬重之情，我們要通過(guò)自己的勤勞與智慧為企業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。敬業(yè)愛(ài)崗、致力貢獻(xiàn)，體現(xiàn)的是一種做人的境界、對(duì)人對(duì)己的責(zé)任和人生追求。團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動(dòng)

團(tuán)結(jié)協(xié)作就是要以團(tuán)隊(duì)精神，在工作中相互協(xié)作，互相配合。我們一公局員工在工作中要齊心協(xié)力、相互協(xié)作，放下本位主義、跨越部門鴻溝、運(yùn)用集體智慧，在互相激勵(lì)中肩負(fù)起各自的責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)而努力拼搏。

積極主動(dòng)體現(xiàn)出的是一種可貴的工作態(tài)度。將“要我做”，轉(zhuǎn)變成“我要做”，同時(shí)也要知道“如何去做”。心中想著工作，牢記自己的職責(zé)。真正的一公局人是一群能夠積極主動(dòng)、富有效率的創(chuàng)造者。終生學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取

學(xué)習(xí)是提高自我的有效途徑。“活到老，學(xué)到老”，面對(duì)知本時(shí)代，一公局人要不斷更新自己的知識(shí)體系，在伴隨一局成長(zhǎng)的過(guò)程中，完善自我。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。不論是對(duì)個(gè)人的發(fā)展還是對(duì)一公局事業(yè)的要求，一公局所有員工要能夠形成自我激勵(lì)、不斷追求更高目標(biāo)的主動(dòng)意識(shí)，從而使我們的生活充滿激情，使我們的明天更加美好！

2、領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范釋義

胸懷大局，公正公平

胸懷大局是一種風(fēng)范、一種胸襟，這就要求領(lǐng)導(dǎo)人能夠系統(tǒng)思考、全面審視，以一公局整體利益為核心，高瞻遠(yuǎn)矚，從戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)發(fā)展及行業(yè)走向做出清晰的判斷。

公正公平是處在領(lǐng)導(dǎo)位置所必須具備的道德修養(yǎng)，要求領(lǐng)導(dǎo)者們要本著客觀、公正之心對(duì)人對(duì)事，不以一己之好惡為標(biāo)準(zhǔn)，不以一人之私利做取舍，以法治企，以德、以理服人。廉潔奉公，自律慎獨(dú)

清正廉潔，克己奉公是身為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的風(fēng)范，員工因其人格魅力而受到感召，人心因其榜樣力量而得以凝聚。

能慎獨(dú)者方可立身存正，善律己者方可諄諄律人。領(lǐng)導(dǎo)者要提高自身的道德境界，言行一致、表里如一，保持領(lǐng)導(dǎo)者的高風(fēng)亮節(jié)。知人善任，果敢高效

“能識(shí)人、會(huì)用人”是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)者要從多方位觀察、了解員工，根據(jù)其特點(diǎn)安排合適崗位，使每個(gè)一公局人能夠“人盡其才，才盡其用”。

領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)發(fā)展方向的掌舵人，在眾多發(fā)展機(jī)遇面前，領(lǐng)導(dǎo)者要敢于決斷，把握機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)人的決策效率決定了企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變和發(fā)展能力。

3、管理人員行為規(guī)范釋義

心胸開(kāi)闊，容納差異

兼聽(tīng)則明，偏信則暗；胸襟開(kāi)闊，則能容物。管理人員要擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)下屬、組織協(xié)調(diào)的職責(zé)，必須要有開(kāi)闊的心胸，善于傾聽(tīng)不同的意見(jiàn)，勇于納諫，容納差異，使一公局發(fā)展成為和諧、向上的合作團(tuán)體。善于激勵(lì)，勇于承擔(dān)

激勵(lì)是管理的精髓。管理人員的天職就是充分發(fā)揮員工的潛力，調(diào)動(dòng)員

工的主觀能動(dòng)性，使一公局的員工在寬松和愉悅的環(huán)境中高效工作。出現(xiàn)了問(wèn)題，管理人員要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)才會(huì)贏得下屬的尊重與信任。任何籍口推諉、尋找替罪羊的做法都會(huì)使自身喪失公信力，導(dǎo)致員工的士氣下降、凝聚力消失。一公局不怕員工犯錯(cuò)，怕的是認(rèn)識(shí)不到錯(cuò)誤以及不能從錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)，不斷重復(fù)犯錯(cuò)。

4、職能人員行為規(guī)范釋義

業(yè)務(wù)精通，技能嫻熟

“業(yè)務(wù)精、技能通”是職能人員的基本崗位要求。熟悉業(yè)務(wù)，充分掌握崗位所需要的各種技能，才能做好自己的本職工作，為企業(yè)、為他人提供一流的服務(wù)。工作高效，配合主動(dòng)

效率產(chǎn)生效益，員工的高效工作將為一公局的快速發(fā)展提供保障。主動(dòng)配合意味著積極的工作態(tài)度和全局思考的工作意識(shí)，把一局的整體利益放在首位，而不僅僅關(guān)注自己或所處團(tuán)隊(duì)的利益需要，充分意識(shí)到主動(dòng)配合同事或其它部門工作的重要性。溝通協(xié)調(diào)，周全服務(wù)

溝通與協(xié)調(diào)是職能人員的核心技能，職能人員要善于溝通，要做到“上情下達(dá)、下情上達(dá)”，要通過(guò)溝通謀求多方共識(shí)，推動(dòng)企業(yè)決策的執(zhí)行，要具有協(xié)調(diào)部門與崗位間的利益與關(guān)系，兼顧各方面事務(wù)及關(guān)系的能力。職能人員在工作過(guò)程中要善于與他人合作、共享，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體力量。在服務(wù)上，要考慮周全，提高服務(wù)的質(zhì)量，促進(jìn)整體效益的發(fā)揮。

5、經(jīng)營(yíng)人員行為規(guī)范釋義

敏銳洞察，靈活應(yīng)變

洞察力是對(duì)市場(chǎng)信息清晰了解、全面掌握的能力。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的公路市場(chǎng)，一公局的經(jīng)營(yíng)人員始終要保持敏銳的嗅覺(jué)，準(zhǔn)確分析客戶需求，把握市場(chǎng)脈動(dòng)，靈活處理實(shí)際問(wèn)題，積極向企業(yè)反饋信息，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地貢獻(xiàn)力量。勤于開(kāi)拓，善于公關(guān)

開(kāi)拓是指對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)的拓展。經(jīng)營(yíng)人員面對(duì)市場(chǎng)要有積極的心態(tài)，能夠堅(jiān)持不懈地去發(fā)現(xiàn)、捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為一公局當(dāng)好開(kāi)路先鋒。一公局工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，離不開(kāi)經(jīng)營(yíng)人員的努力公關(guān)。經(jīng)營(yíng)人員要妥善處理好與業(yè)主的關(guān)系、與專家的關(guān)系、與設(shè)計(jì)的關(guān)系，保證經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作對(duì)一公局的貢獻(xiàn)力度。

6、項(xiàng)目人員行為規(guī)范釋義

注重規(guī)范，講求科學(xué)

規(guī)范是我們?cè)跉v史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與科學(xué)方法中總結(jié)出來(lái)的工作標(biāo)準(zhǔn)，是具體的工作準(zhǔn)則。項(xiàng)目人員要嚴(yán)格恪守相關(guān)法規(guī)和工作規(guī)程，確保工程質(zhì)量與作業(yè)安全。

講求科學(xué)是合理施工的前提。在工作中，我們嚴(yán)禁想當(dāng)然、蠻干等不重視科學(xué)的做法，對(duì)于沒(méi)有把握的技術(shù)問(wèn)題，要及時(shí)向有關(guān)人員請(qǐng)教，科學(xué)論證，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)保證工程質(zhì)量。踏實(shí)勤奮，不畏艱難

立足實(shí)際、不懈努力是一公局員工難能可貴的品格。工程施工質(zhì)量是關(guān)系到社會(huì)安全的大事，這就要求員工在工作中踏踏實(shí)實(shí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，兢兢業(yè)業(yè)，不得有半點(diǎn)馬虎。

一公局人不畏艱險(xiǎn)，敢于吃苦，敢于攻關(guān)。工地生活艱苦，工程技術(shù)難度大，但一公局人在困難面前，不服輸、不氣餒，以頑強(qiáng)的精神戰(zhàn)勝了一道道難關(guān)，克服了一個(gè)個(gè)險(xiǎn)阻，這是一公局人要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明施工，展現(xiàn)風(fēng)范

施工現(xiàn)場(chǎng)是我們一公局精神風(fēng)貌的具體展現(xiàn)。所有員工要注意自己的一

言一行，時(shí)刻想到自己是一公局員工，代表著一公局的形象，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，文明施工，禮貌待人，展現(xiàn)一公局良好企業(yè)風(fēng)范。

第四篇：中交第一公路工程局有限公司海外分公司

中交第一公路工程局有限公司海外分公司(簡(jiǎn)稱:中交一公局海外公司)現(xiàn)隸屬于中交第一公路工程局有限公司，其總公司中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司系世界500強(qiáng)企業(yè)。中交第一公路工程局有限公司本部位于北京,公司注冊(cè)資金98103.74萬(wàn)元。公司以承建國(guó)內(nèi)外高等級(jí)公路、特大型橋梁、市政工程和長(zhǎng)大隧道為主，集施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、科研、檢測(cè)、機(jī)械制造為一體的國(guó)家大型公路工程施工總承包特級(jí)企業(yè)，具有多項(xiàng)專業(yè)承包資質(zhì)。下設(shè)13個(gè)全資子公司、5個(gè)控/參股公司、2個(gè)獨(dú)立核算單位、1個(gè)海外公司。2008年，全局在建項(xiàng)目249個(gè)創(chuàng)歷史新高。這些項(xiàng)目分布在全國(guó)27個(gè)省區(qū)市和8個(gè)國(guó)家，涉及路基、路面、斜拉橋、隧道、鋼橋、鐵路、市政、地鐵等施工領(lǐng)域。中交一公局海外公司承擔(dān)國(guó)外工程施工的歷史悠久，其前身為1958年中國(guó)人民解放軍公路工程第一師援蒙工程處。公司具備道路、橋梁、交通工程、城市照明、房建、給排水工程的施工能力。近50年的海外發(fā)展歷程，施工足跡踏遍了蒙古、伊拉克、布隆迪、南也門、尼泊爾、扎伊爾、菲律賓、喀麥隆、盧旺達(dá)、馬來(lái)西亞、埃塞俄比亞等20多個(gè)國(guó)家，已竣工的主要代表的項(xiàng)目有埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴環(huán)城路項(xiàng)目（埃塞首都向現(xiàn)代化城市的兩大標(biāo)志性工程之一）、中埃友誼路（被商務(wù)部評(píng)為'2005-2006年對(duì)外援助獲獎(jiǎng)項(xiàng)目'）、BH路和NM路，烏干達(dá)PN路、喀麥隆BB項(xiàng)目、芒菲路、布隆迪4號(hào)國(guó)道、11號(hào)國(guó)道、7號(hào)國(guó)道和6號(hào)國(guó)道項(xiàng)目、肯尼亞D350路、剛果金B(yǎng)K路、菲律賓菲日3、4號(hào)合同、馬來(lái)西亞?wèn)|馬七橋、科特迪瓦DT、蒙古布東大橋、南也門謝賽公路（含艾斯大橋）、伊拉克摩蘇爾四橋、五橋、扎伊爾O－W路、菲律賓菲日友誼路等。中交第一公路工程局有限公司海外公司（簡(jiǎn)稱中交一公局海外公司）坐落于北京市朝陽(yáng)區(qū)，具備道路、橋梁、交通工程、城市照明、房建、給排水工程的施工能力，近50年的海外發(fā)展歷程，進(jìn)入21世紀(jì)，中交一公局海外公司實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)效益大幅提高。目前，海外所屬單位有七個(gè)辦事處、一個(gè)資產(chǎn)管理站、2個(gè)公司。承建工程分布在埃塞俄比亞、喀麥隆、剛果（金）、布隆迪、烏干達(dá)、加蓬、卡塔爾、科威特等國(guó)家。在建道路工程項(xiàng)目15個(gè)，房建項(xiàng)目8個(gè)，在建工程總額達(dá)50多億元人民幣，公司開(kāi)發(fā)額、產(chǎn)值、利潤(rùn)等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逐年增長(zhǎng)。在國(guó)際工程建設(shè)市場(chǎng)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的大發(fā)展時(shí)期，中交一公局海外公司秉承“誠(chéng)信、合作、人本、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，努力將自身打造成具有國(guó)際一流水準(zhǔn)的、集路橋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)于一身的大型工程企業(yè)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為所在國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。中交一公局海外公司熱誠(chéng)地歡迎志愿投身海外事業(yè)的各路精英前來(lái)共創(chuàng)偉業(yè)，歡迎與社會(huì)各界同仁真誠(chéng)合作，同時(shí)向國(guó)際、國(guó)內(nèi)社會(huì)承諾竭誠(chéng)提供優(yōu)質(zhì)高效的建筑施工服務(wù)。

此信息來(lái)源于--路橋英才網(wǎng)

第五篇：中交第一公路工程局有限公司公文處理辦法

中交第一公路工程局有限公司

公文處理辦法

一公局辦字[2003]87號(hào)

第一章 總則

第一條 為提高辦公效率，使公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》（國(guó)發(fā)〔2000〕23號(hào)）、《中國(guó)交通建設(shè)股份有限局公文處理辦法》（中交股辦字〔2007〕203號(hào)），結(jié)合中交第一公路工程局有限局（以下簡(jiǎn)稱“局”）的實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條 局行政公文是在企業(yè)管理過(guò)程中形成的具有法定效力和規(guī)范體式的文書，是依法行政和進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)的重要工具。

第三條 公文處理指公文的辦理、管理、整理（立卷）、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。

第四條 本辦法適用于局機(jī)關(guān)公文及下屬各單位報(bào)局公文。

第五條 公文處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、簡(jiǎn)潔高效的原則，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。

第六條 局長(zhǎng)辦公室是局公文處理的管理機(jī)構(gòu)，主管局機(jī)關(guān)公文處理工作，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位的公文處理工作。

第七條 局機(jī)關(guān)各部門、下屬各單位應(yīng)配備符合崗位要求的專職或兼職人員負(fù)責(zé)公文處理工作。

第八條 局機(jī)關(guān)和各單位要努力提高公文處理工作的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家保密法律、法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定，確保國(guó)家以及和企業(yè)有關(guān)的秘密的安全。

第二章 公文種類

第九條 局行政的公文種類主要有：

（一）決定

適用于對(duì)重要事項(xiàng)或者重大行動(dòng)做出安排，獎(jiǎng)懲有關(guān)單位及人員，變更或者撤銷下級(jí)單位不適當(dāng)?shù)臎Q定事項(xiàng)。

（二）通知

適用于發(fā)布規(guī)章制度，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級(jí)單位的公文，傳達(dá)要求下級(jí)單位辦理和需要有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項(xiàng)，任免人員。

（三）通報(bào)

適用于表彰先進(jìn)，批評(píng)錯(cuò)誤，傳達(dá)重要精神或者情況。

（四）報(bào)告

適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作，反映情況，提出建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)。

（五）請(qǐng)示

適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)。

（六）批復(fù)

適用于答復(fù)下級(jí)單位的請(qǐng)示事項(xiàng)。

（七）意見(jiàn)

適用于對(duì)重要問(wèn)題提出見(jiàn)解和處理辦法。

（八）函

適用于不相隸屬單位之間商洽工作，詢問(wèn)和答復(fù)問(wèn)題，請(qǐng)求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項(xiàng)。

（九）會(huì)議紀(jì)要

適用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)。

第三章 公文格式

第十條 公文一般由秘密等級(jí)和保密期限、緊急程度、發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件說(shuō)明、成文日期、印章、附注、附件、主題詞、抄送機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)日期等部分組成。

（一）涉及國(guó)家秘密和企業(yè)秘密的公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)明密級(jí)和保密期限，其中，“絕密”、“機(jī)密”級(jí)公文還應(yīng)當(dāng)標(biāo)明份數(shù)序號(hào)。

（二）緊急公文應(yīng)當(dāng)根據(jù)緊急程度分別標(biāo)明“特急”、“急件”。

（三）局發(fā)文標(biāo)識(shí)為“中交第一公路工程局有限局”；聯(lián)合行文，主辦單位排列在前。

（四）發(fā)文字號(hào)由局代字“中交一公局”、機(jī)關(guān)各部門代字、年份、序號(hào)組成。聯(lián)合行文，只標(biāo)明主辦單位發(fā)文字號(hào)。

（五）上行文應(yīng)當(dāng)在首頁(yè)發(fā)文字號(hào)右側(cè)注明簽發(fā)人姓名。其中，“請(qǐng)示”應(yīng)當(dāng)在附注處注明聯(lián)系人的姓名和電話。

（六）公文標(biāo)題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)要地概括公文的主要內(nèi)容并標(biāo)明公文種類，一般應(yīng)當(dāng)標(biāo)明發(fā)文單位。公文標(biāo)題中除法規(guī)、規(guī)章名稱加書名號(hào)外，一般不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。公文標(biāo)題采用前置介詞結(jié)構(gòu)形式，通常使用的介詞是“關(guān)于”。

（七）主送單位指公文的受理單位，應(yīng)使用全稱和規(guī)范化簡(jiǎn)稱、統(tǒng)稱。除普發(fā)性文件外，公文一般只能有一個(gè)主送單位。應(yīng)當(dāng)根據(jù)辦文意圖及受文單位權(quán)限確定主送單位，不要多頭主送和越級(jí)主送。

（八）附件指隨文附上的有關(guān)照片、圖表、統(tǒng)計(jì)數(shù)字及文字資料，是對(duì)正文的補(bǔ)充與參考。公文如有附件（不包括被批轉(zhuǎn)、報(bào)送件），應(yīng)在正文之后、成文日期之前，注明附件的順序和名稱。被批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)的文件，應(yīng)隨同下發(fā)，但不必標(biāo)明“附件”字樣。

（九）公文除“會(huì)議紀(jì)要”外，應(yīng)當(dāng)加蓋印章。聯(lián)合上報(bào)的公文，由主辦單位加蓋印章；聯(lián)合下發(fā)的公文，發(fā)文單位都應(yīng)該加蓋印章。

（十）成文日期以領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)的日期或會(huì)議通過(guò)日期為準(zhǔn)。聯(lián)合行文，以最后簽發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)人的簽發(fā)日期為準(zhǔn)。年月日要完整，不能省略。

（十一）公文如有附注（需要說(shuō)明的其它事項(xiàng)），應(yīng)當(dāng)加括號(hào)標(biāo)明。

（十二）公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)明主題詞（見(jiàn)附件一）。上行文按照上級(jí)單位的要求標(biāo)注主題詞。

（十三）抄送單位指除主送單位外需要執(zhí)行或知曉公文的其他單位，應(yīng)當(dāng)使用全稱或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱、統(tǒng)稱。

（十四）文字從左至右橫寫、橫排。

第十一條 公文中各組成部分的標(biāo)識(shí)規(guī)則參見(jiàn)附件二。

第十二條 公文用紙采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)A4型（210mm×297mm），左側(cè)裝訂。

第四章 行文規(guī)則

第十三條 行文應(yīng)當(dāng)確有必要，注重效用。

第十四條 局及各單位的行文關(guān)系，應(yīng)當(dāng)根據(jù)隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定，一般不得越級(jí)請(qǐng)示和報(bào)告。

第十五條 局在職權(quán)范圍內(nèi)，可向上級(jí)機(jī)關(guān)、下屬單位或不相隸屬單位行文。

第十六條 局機(jī)關(guān)部門職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，應(yīng)由部門自行發(fā)文，各部門依據(jù)部門職責(zé)可以相互行文和向下一級(jí)單位的相關(guān)部門行文；行文時(shí)，可用A4白紙繕印，加蓋部門印章但不得使用“中交第一公路工程局有限局文件”用紙。

局機(jī)關(guān)各部門除局長(zhǎng)辦公室外，不得對(duì)下一級(jí)單位正式行文。第十七條 向下級(jí)單位的重要行文，應(yīng)當(dāng)同時(shí)抄送直接上級(jí)單位。第十八條 凡是向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示和批準(zhǔn)的函件，一律使用“請(qǐng)示”文種。“請(qǐng)示”應(yīng)當(dāng)一文一事，一項(xiàng)請(qǐng)示只限一個(gè)問(wèn)題，以便上級(jí)主管部門迅速?zèng)Q策，及時(shí)批復(fù)；不得把兩個(gè)或兩個(gè)以上互相沒(méi)有關(guān)系的問(wèn)題放在一項(xiàng)請(qǐng)示中；工作請(qǐng)示要按級(jí)請(qǐng)示，不能越級(jí)請(qǐng)示，特殊情況越級(jí)請(qǐng)示，必須同時(shí)抄送直接主管部門；一項(xiàng)請(qǐng)示一般只限主送一個(gè)上級(jí)單位，如需其他單位協(xié)助或知曉的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)用抄送形式，但不得抄送其下級(jí)單位。

“報(bào)告”不得夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)。

第十九條 除上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)人直接交辦的事項(xiàng)外，不得以局名義向上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)送“請(qǐng)示”、“意見(jiàn)”和“報(bào)告”。

第二十條 同級(jí)黨、政、工、團(tuán)可以聯(lián)合行文，聯(lián)合行文應(yīng)當(dāng)確有必要，單位不宜過(guò)多。黨政之間不能相互行文。

第五章 發(fā)文辦理

第二十一條 發(fā)文辦理指以局名義制發(fā)公文的過(guò)程，包括草擬、審核、簽發(fā)、復(fù)核、繕印、用印、登記、分發(fā)等程序。

局發(fā)文程序?yàn)椋褐鬓k部門承辦人擬稿（填寫發(fā)文稿上各項(xiàng)內(nèi)容）→主辦部門負(fù)責(zé)人核稿→主辦部門會(huì)簽局有關(guān)部門→局長(zhǎng)辦公室審核、復(fù)核→局主管或分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)→局長(zhǎng)辦公室登記編號(hào) →文印人員打印清樣→承辦人校對(duì)并簽字→文印人員繕印→局長(zhǎng)辦公室用印封發(fā)。

第二十二條 草擬公文應(yīng)當(dāng)做到：

（一）符合國(guó)家的方針、政策和法規(guī)以及中交股份、局的有關(guān)規(guī)定。

（二）情況確實(shí)，觀點(diǎn)明確，表述準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，直述不曲，字詞規(guī)范，標(biāo)點(diǎn)正確，稿面整潔，篇幅力求簡(jiǎn)短。

（三）公文的文種應(yīng)當(dāng)根據(jù)行文目的、發(fā)文單位的職權(quán)和與主送單位的行文關(guān)系確定。

（四）擬制緊急公文，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)緊急的原因，并根據(jù)實(shí)際需要確定緊急程度。

（五）人名、地名、數(shù)字、引文準(zhǔn)確。引用公文應(yīng)當(dāng)先引標(biāo)題，后引發(fā)文字號(hào)。引用外文應(yīng)當(dāng)注明中文含義。日期應(yīng)當(dāng)寫明具體的年、月、日。

（六）結(jié)構(gòu)層次序數(shù)，第一層為“

一、”，第二層為“

（一）”，第三層為“1.”，第四層為“（1）”。

（七）必須使用國(guó)家法定計(jì)量單位。

（八）文內(nèi)使用非規(guī)范化簡(jiǎn)稱，應(yīng)當(dāng)先用全稱并注明簡(jiǎn)稱。使用國(guó)際組織外文名稱或其縮寫形式，應(yīng)當(dāng)在第一次出現(xiàn)時(shí)注明準(zhǔn)確的中文譯名。

（九）公文中的數(shù)字，除成文日期、部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)和在詞、詞組、慣用語(yǔ)、縮略語(yǔ)、具有修辭色彩語(yǔ)句中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外，應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。

（十）主辦部門根據(jù)需要，確定主送、抄報(bào)、抄送單位，標(biāo)明正文和附件印數(shù)。

第二十三條 發(fā)文審核是指對(duì)送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文稿所做的全面審核與修正。

（一）主辦部門負(fù)責(zé)人審核，重點(diǎn)審核發(fā)文所述事項(xiàng)情況是否屬實(shí)，文字表達(dá)與所辦理公文原意是否符合，觀點(diǎn)是否明確，條理是否清楚，技術(shù)術(shù)語(yǔ)是否標(biāo)準(zhǔn)。

（二）局長(zhǎng)辦公室核稿，重點(diǎn)審核發(fā)文稿各項(xiàng)內(nèi)容是否填寫完整，是否確需行文，行文方式是否妥當(dāng)，是否符合行文規(guī)則和擬制公文的有關(guān)要求，公文格式是否符合本辦法的規(guī)定等。在不改變?cè)獾那闆r下，局長(zhǎng)辦公室可對(duì)文稿進(jìn)行文字加工和適當(dāng)刪節(jié)，若有較大修改時(shí)，應(yīng)商承辦人修改。若稿面不潔、字跡潦草、涂改較亂，應(yīng)要求承辦人清稿，并將原稿附后。公文經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，局長(zhǎng)辦公室應(yīng)注意領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文稿內(nèi)容有無(wú)修改，必要時(shí)做適當(dāng)文字處理。

（三）局領(lǐng)導(dǎo)核簽，重點(diǎn)審核行文內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)規(guī)定，以及與局規(guī)章制度是否一致。

第二十四條 擬制公文，對(duì)涉及其他部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，主辦部門應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與有關(guān)部門協(xié)商，取得一致意見(jiàn)后方可行文；如有分歧，主辦部門的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)出面協(xié)調(diào)，仍不能取得一致時(shí)，主辦部門可以列明各方理?yè)?jù)，提出建設(shè)性意見(jiàn)，并與有關(guān)部門會(huì)簽后報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)或裁定。

第二十五條 會(huì)簽文稿均由主辦部門送轉(zhuǎn)會(huì)簽，以會(huì)簽部門負(fù)責(zé)人簽字為有效；會(huì)簽中如有不同意見(jiàn)，可在會(huì)簽欄或附紙寫出，不得在原稿中修改，主辦部門根據(jù)意見(jiàn)進(jìn)行協(xié)商一致后送局長(zhǎng)辦公室核稿。

第二十六條 以局名義制發(fā)的文件，一般按局領(lǐng)導(dǎo)分工，由主管局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

第二十七條 公文正式印制前，局長(zhǎng)辦公室應(yīng)當(dāng)進(jìn)行復(fù)核，重點(diǎn)是：審批、簽發(fā)手續(xù)是否完備，附件材料是否齊全，格式是否統(tǒng)一、規(guī)范等。

經(jīng)復(fù)核需要對(duì)文稿進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改的，應(yīng)按程序重新簽發(fā)。

第六章 收文辦理

第二十八條 收文辦理指對(duì)收到公文的辦理過(guò)程，收文辦理包括簽收、登記、審核、擬辦、批辦、承辦、催辦等程序。

第二十九條 簽收公文應(yīng)逐件清點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向發(fā)文單位查詢，并采取相應(yīng)的處理措施。

第三十條 登記應(yīng)當(dāng)將公文標(biāo)題、密級(jí)、發(fā)文字號(hào)、發(fā)文機(jī)關(guān)、來(lái)文日期、收文編號(hào)等逐項(xiàng)填寫清楚。一般事務(wù)性來(lái)文可視情況確定是否登記。

局收文，由局長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)簽收、拆封、登記、分辦；注明領(lǐng)導(dǎo)親啟件，送領(lǐng)導(dǎo)或其秘書簽收。上、下級(jí)單位送領(lǐng)導(dǎo)親啟的信函由領(lǐng)導(dǎo)本人拆閱。

第三十一條 收到下級(jí)單位上報(bào)的需要辦理的公文，局長(zhǎng)辦公室應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審核。審核的重點(diǎn)是：是否應(yīng)由本單位辦理；是否符合行文規(guī)則；內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定；文種使用、公文格式是否規(guī)范等。

分辦公文，應(yīng)當(dāng)分清主次緩急，分清閱件與辦件，優(yōu)先處理緊急重要的公文和需要辦理的公文。凡送部門分辦的公文，應(yīng)及時(shí)辦理，需請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)先提出處理意見(jiàn)后再請(qǐng)示；主送各部門的公文，由主送部門承辦，相關(guān)部門積極協(xié)辦。

第三十二條 經(jīng)審核，對(duì)符合本辦法規(guī)定的公文，局長(zhǎng)辦公室根據(jù)文件內(nèi)容及部門職責(zé)提出處置意見(jiàn)，分送局領(lǐng)導(dǎo)批示或送有關(guān)部門辦理，需要兩個(gè)以上部門辦理的應(yīng)當(dāng)明確主辦部門。緊急公文，應(yīng)當(dāng)明確辦理時(shí)限。對(duì)不符合本辦法規(guī)定的公文，經(jīng)局長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，說(shuō)明理由退回承辦單位。

第三十三條 擬辦公文時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照局領(lǐng)導(dǎo)分工和部門職責(zé)劃分，明確擬辦意見(jiàn)。應(yīng)當(dāng)送局領(lǐng)導(dǎo)批示或閱知的文件主要包括以下方面內(nèi)容：

（一）上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的重要文件。

（二）涉及全局利益或局部重大利益的事項(xiàng)。

（三）無(wú)明確歸口管理部門，需要領(lǐng)導(dǎo)批示的事項(xiàng)。

（四）特別緊急的需要領(lǐng)導(dǎo)批示的事項(xiàng)。

（五）領(lǐng)導(dǎo)親自交辦的事項(xiàng)。

（六）其他需要領(lǐng)導(dǎo)批示或閱知的事項(xiàng)。

第三十四條 承辦部門收到交辦的公文后應(yīng)及時(shí)辦理，不得延誤、推諉。緊急公文應(yīng)當(dāng)按時(shí)限要求辦理，確有困難的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以說(shuō)明。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批示意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)在文件傳閱處理單上簡(jiǎn)要簽注承辦的結(jié)果（如已辦復(fù)，則注明復(fù)文號(hào)與復(fù)文日期）或有關(guān)建議或意見(jiàn)，并簽注姓名和日期。涉及緊急或重大事項(xiàng)的，應(yīng)另外通過(guò)其他方式迅速報(bào)告、請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)告有關(guān)部門。對(duì)不屬于本部門職責(zé)范圍的事項(xiàng)，應(yīng)迅速退回局長(zhǎng)辦公室，并說(shuō)明理由。

第三十五條 公文辦理中遇有涉及其他部門職責(zé)的事項(xiàng)，主辦部門應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與有關(guān)部門協(xié)商；如有分歧，主辦部門負(fù)責(zé)人要出面協(xié)調(diào)，如仍不能取得一致，可以報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)或裁定。

第三十六條 審批公文時(shí)，對(duì)有具體請(qǐng)示事項(xiàng)的，主批人應(yīng)當(dāng)明確簽署意見(jiàn)、姓名和審批時(shí)間，其他審批人圈閱視為同意；沒(méi)有請(qǐng)示事項(xiàng)的，圈閱表示已閱知。公文簽發(fā)人對(duì)所簽發(fā)的公文內(nèi)容全面負(fù)責(zé)。

第三十七條送局領(lǐng)導(dǎo)批示或者交有關(guān)部門辦理的公文，局長(zhǎng)辦公室要負(fù)責(zé)催辦，并負(fù)責(zé)將文件辦理結(jié)果迅速、準(zhǔn)確報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；做到緊急公文跟蹤催辦，重要公文重點(diǎn)催辦，一般公文定期催辦。

第七章 公文歸檔 第三十八條 公文辦理完畢后，應(yīng)根據(jù)局檔案管理有關(guān)規(guī)定規(guī)定及時(shí)整理（立卷）、歸檔。

各部門和有關(guān)單位的竣工文件、工程影像、投標(biāo)文件等文件、資料，應(yīng)當(dāng)按局有關(guān)要求及時(shí)歸檔。個(gè)人不得保存應(yīng)當(dāng)歸檔的文件。

第三十九條 歸檔范圍內(nèi)的公文，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其互相聯(lián)系、特征和保存價(jià)值等整理（立卷），要保證歸檔公文的齊全、完整，能正確反映本單位的主要工作情況，便于保管和利用。

第四十條 聯(lián)合辦理的公文，原件由主辦部門整理（立卷）、歸檔，其他部門保存復(fù)制件或其他形式的公文副本。

第四十一條 各部門文件和資料管理員負(fù)責(zé)辦理本部門文件材料的平時(shí)立卷工作。每年六月底前，應(yīng)將上一年已收集整理的案卷移交局長(zhǎng)辦公室，并辦理移交手續(xù)。

第四十二條 局機(jī)關(guān)各部門及各有關(guān)單位制作、保管的與業(yè)務(wù)有關(guān)的文件資料及影像資料等按局檔案管理有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一交歸局長(zhǎng)辦公室，不得私自留用。

第四十三條 擬制、修改和簽批公文，書寫及所用紙張和字跡必須符合存檔要求。

第八章 公文管理

第四十四條 公文由局長(zhǎng)辦公室統(tǒng)一收發(fā)、審核、用印、歸檔和銷毀。第四十五條 上級(jí)單位的公文，除絕密級(jí)和注明不準(zhǔn)翻印的以外，經(jīng)局長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以翻印。翻印時(shí)，應(yīng)當(dāng)注明翻印的單位、日期、份數(shù)和印發(fā)范圍。如需翻印受控文件，應(yīng)當(dāng)辦理受控文件復(fù)制審批手續(xù)。

第四十六條 公文復(fù)印件作為正式公文使用時(shí)，應(yīng)當(dāng)加蓋局公章。第四十七條 公文被撤銷，視作自始不產(chǎn)生效力；公文被廢止，視作自廢止之日起不產(chǎn)生效力。

第四十八條 不具備歸檔和存查價(jià)值的公文及資料，經(jīng)過(guò)有關(guān)部門鑒別及局長(zhǎng)辦公室批準(zhǔn)，可以定期銷毀。銷毀秘密公文應(yīng)當(dāng)?shù)街付▓?chǎng)所由二人以上監(jiān)銷，保證不丟失、不漏銷。

第四十九條 機(jī)關(guān)部門合并時(shí)，全部公文應(yīng)當(dāng)隨之合并管理。部門撤銷時(shí)，需要?dú)w檔的公文整理（立卷）后按有關(guān)規(guī)定移交檔案部門。工作人員調(diào)離工作崗位時(shí)，應(yīng)當(dāng)將本人暫存、借用的公文按照有關(guān)規(guī)定移交、清退。

第九章 附則

第五十條 公文處理中涉及電子文件的有關(guān)規(guī)定將另行制定。第五十一條 本辦法由局長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第五十二條 局所屬各單位可參照本辦法自行制定本單位的公文處理辦法。

第五十三條 本辦法自發(fā)布之日起施行。2002年1月1日起施行的《路橋集團(tuán)第一公路工程局公文處理辦法》同時(shí)廢止。