第一篇:高技能人才企業內部評價操作步驟
高技能人才企業內部評價操作步驟
第一階段:1、2、3、4、方案 人員花名冊 培訓計劃表 蘇州市企業高技能人才培養鑒定備案表
一個方案,三份表格須先弄好,將電子表發至社保所核準過后,再分別打印加蓋公章,交至市培訓中心。
第二階段:
1、每位職工一份申報表(報名表)
2、每位職工一份綜合評審表(綜合打分)
3、理論考試的空白電子卷
4、操作考試方案、評分表
5、需要發證的,每位職工必須上交一張2寸照片。
第二篇:高技能人才評價工作會議材料
高技能人才評價工作詳解
一、高技能人才評價工作意義、指導思想及工作原則
1、高技能人才評價工作意義:促使公司高技能人才結構與產品結構更加匹配,帶動各級技能人才更好更快梯次發展。
2、高技能人才評價工作指導思想:是以職業能力為導向,以工作業績為重點,對技能人才的核心能力、職業道德和職業知識、技能水平進行客觀、科學、公正的考核評價。
3、高技能人才評價工作的原則是:堅持國家職業標準與公司生產實際需要相結合,職業能力考核與工作業績評價相結合,評價結果與社會認可相結合。
二、高技能人才評價范圍、對象及申報條件:
1、公司高技能人才評價的技術等級范圍是:技師、高級技師。職業(工種)范圍主要是在《中華人民共和國職業分類大典》范圍內(不包括全國統考職業),股份公司規定的軌道交通工程、建筑工程、工業加工等主體技術性的職業(工種)。及《中國中鐵股份有限公司高技能人才評價示范標準》,共計79個工種。
2、公司高技能人才評價對象是與公司簽訂勞動合同的職工(不含勞務派遣人員)。鼓勵技術干部、工程技術人員參加評價,及雙軌制。
3、申報條件:符合下列條件之一的施工生產一線員工(包含技術工人、工程技術人員、生產管理人員),可申請報考技師:
(一)取得本公司高級工職業資格后,連續從事本職業(工種)
報人員資格經各單位人力資源部門初審后,于每年2月底前上報至公司人力資源部,經審查合格后,進入核心能力考核程序。
3.核心能力考核:由申報人員所在架子隊(分部)、項目部或分公司人力資源部門通過“示范標準”中的《高技能人才評價核心能力考核表》對其核心能力進行量化考核,考核合格后進入業績公示環節。
4.業績公示:核心能力考核通過后,由申報人員從其《高技能人才主要業績記錄表》中選取最具技能水平代表性的關鍵業績填寫《高技能人才評價業績公示表》,經各單位推薦小組核查后,在申報人員所在項目部進行公示,公示日期為五個工作日,公示結果要(照像)取證,同時申報人員需撰寫《業績總結報告》。公示期間有投訴或舉報的,可向申報人員所在單位或者分公司評價推薦小組投訴或舉報。公示期接到投訴或舉報的,由所在單位人力資源部門或評價推薦小組有關人員進行查證核實。如發現申報人填寫材料過程中弄虛作假的,取消其申報資格。
5.各單位的推薦小組會議要在4月20日前召開,人力資源部門要在會議召開前3天,將經上述程序審核通過人員的《高技能人才申報表》、《高技能人才主要業績記錄表》、《高技能人才評價業績公示表》、《核心能力考核表》、《業績總結報告》、《技師(高級技師)評審推薦表》等晉升職業技能資格評審材料送到各參會組員手中,以便其了解申報人員的情況。
6.推薦小組審議。推薦小組在聽取組員審查意見的基礎上,根據參評對象的評價對象工作能力、技能水平、工作效率、工作成果、關鍵職業能力。考核形式包括現場操作或情景模擬、筆試。生產現場能力考核成績為優秀的(85分及以上),直接進入集團公司高技能人才評審委員會綜合評審程序;成績為合格的(60分-84分),進入理論知識考試程序;不合格的(60分以下),退出評審。
12.理論知識考試:理論知識考試由集團公司高技能人才評審委員會參照鑒定站有關考試要求和“示范標準”規定統一組織。考試成績合格的(60分及以上),申報技師資格人員進入集團公司高技能人才評審委員會綜合評審程序,申報高級技師資格人員進入技術答辯程序;不合格的(60分以下),退出評審。
13.技術答辯:申報高級技師人員的技術答辯環節由集團評委會辦公室按照“示范標準”要求統一組織,答辯合格人員(60分及以上)進入集團公司高技能人才評審會員會綜合評審程序,不合格的(60分以下)退出評審。申報技師人員不進行技術答辯。
14.綜合評審:集團公司評委會辦公室負責對公司報送的申報人員材料進行審查,公司將符合“示范標準”規定條件的申報人員資料報集團公司高技能人才評審委員會進行綜合評審。綜合評審時由專業考評小組對參評人員進行初評,再由評審委員會進行評審表決。評審表決時經參會委員三分之二及以上贊成,申報人員的任職資格方可獲得通過。
四、高技能人才評價推薦小組工作準則及管理監督事項
1、推薦小組組員必須認真執行政策,正確掌握標準,切實做到作風正派、秉公辦事,堅持原則,不徇私情,敢于發表意見,堅決抵
股份公司組織職業技能競賽獲獎證書、業績證明材料掃描件、獲得過專業技術職務的人事命令等
備注:除了”推薦簡表“是單獨的一張A3紙,其他表格全部是A4。上述文件材料,地處太原地區的由項目部勞資負責整理并在相應表格中加蓋公章、審核人簽字,送至人力資源部審核。地處太原地區以外的以電子版形勢發至我及時通,其中,核心能力考核表、業績記錄表、業績公示表及推薦簡表需掃描并連同電子版一起發送,審核無誤后郵寄至人力資源部。
3、高技能人才申報表:
此表中專業技術職務的填寫,請填寫規范,沒有專業技術職務的此處空著不填,工種及職業資格等級不要在此處填寫。
申報工種等級一欄,要按79個工種表中選取規范填寫,并在工種后寫明申報等級,例如工程線路工,有的人圖省事就寫為線路工,這種情況杜絕。電焊工,79個工種中沒有電焊工,但此人高級工為電焊工,按照相近工種晉升,就可按鋼結構焊接工申報,就請注意此處不要在寫電焊工技師、一定寫為鋼結構焊接工技師。
本工種工齡:累計、連續年限的填寫一定要和本人所列工作簡歷一致,注意邏輯性,有的人簡歷中明明顯示從事某一個工種不足5年,可本工種工齡卻填寫到5年以上,這種情況杜絕。
備注:把本人的照片電子版放到照片欄。
4、工作業績總結報告:(1)字數2500左右
業績記錄表中“主要項目名稱及其主要內容”,寫明所在工程項目及解決的問題簡述,例如“北京京津城際軌道交通工程箱梁混凝土外觀通過配合比及過程控制達到內實外美”。
本人所起的作用一欄分1.主持 2.獨立完成 3.√主要參加者 4.一般參與者,屬于哪個在序號后劃對勾,此處主要要結合申報人職務,在工程中所起作用,合理選擇。
“所解決的現場技術問題或現象”,一點要鮮明的寫出問題所在,及達到效果,作業過程采取的措施或解決方法要細化解決方法步驟,措施,杜絕空話套話的出現,例如,xx項目正處大干快上時期,本人連夜加班加點,查閱圖紙,定期召開碰頭會議,最終順利完成施工。
技術評價(項目難度/效果/獲獎情況)、項目部(工段)評價(個人作用/技術應用/技術復雜性/難度/效果等)均由基層推薦小組根據業績情況進行評價,評價詞語不得少于60字。項目部(工段)評價簽名處由申報人所在項目總工簽字。
備注:技師要求不少于四項業績、高級技師不少于五項。
7、業績公示表:
對應主要業績記錄表中的業績進行填寫后,在項目部公示并加蓋公章。
原技術等級及年限為申報人現工種等級通過后到現在的累計時間,業績公示時間為一周及(7天),以實際公示時間填寫,不能晚于5月份。公示業績有任何疑問者可向人力資源部門反映,電話: 0351-2666104 聯系人:范秀林。
得成果上。
七、費用收取及支出標準。
按照集團公司文件精神,按最低收費標準,鑒定收費標準為:技師技能(二級)每人300元,高級技師(一級)技能每人350元。主要用于組織職業技能鑒定場地、命題、考務、閱卷、考評、制證、檢測及部分原材料、能源、設備消耗、辦公用品及其他費用等。
按照集團公司文件精神,培訓費暫定為:技師、高級技師200元,上述費用主要用于支付教師和考務人員的授課費、考務費、考評費、外聘人員的住宿和差旅費、手機通話費、以及各種資料印刷費等。
按照集團公司要求,在順利通過公司評審會,且理論、實操成績合格上報集團公司評審時,需繳納技師評審費100元、高級技師評審費500,用于集團公司聘請專家評審費用。
八、材料字體及排版要求:
由于時間緊張,不能一一列舉,六張表格的字體均以勞資共享群高技能人才評價文件夾中相關表格模板為準,參照模板中各項填寫內容字體大小排版,包括部分內容要比照模板中所填項目規范填寫,不得擅自更改表格內容,小到簡歷中時間、會后會將六張表格模板發至群共享,注意基層推薦小組會議召開后要在投票情況及基層推薦意見中填寫,并加蓋基層項目公章。
最后祝各單位申報高技能人才評價人員,順利通過評審,也祝大家工作順利。
第三篇:高技能人才推薦材料
1月11日,中國石油天然氣第六建設公司工人技師**被評為“桂林市十大杰出青年崗位能手”。此前,**被國資委授予了“中央企業技術能手”的光榮稱號。**自1991年8月從四川油氣田建設技工學校電焊專業畢業分配到六建公司以來,先后參加過這個公司承建的湛江美亞煉油廠、中原年14萬噸乙烯工程、大港石化廠加 氫制氫裝置技改工程等10多項大中型工程項目焊接工作。15年來,他在實踐中學習、在學習中創新,積累了豐富的焊接經驗,焊接技術水平得到質的飛躍。**剛剛分配到六建公司不久,就投身到公司當時承建的最大工程項目———湛江美亞煉油廠的施工建設中。湛江位于雷洲灣海岸,屬海洋性氣候,焊縫耐腐蝕性程度要求高。一開始由于沒有工作經驗,**的焊接速度和焊接合格率較低,但他在工作中虛心向老師傅請教,不恥下問,刻苦鉆研,經過短時間的自我學習和調整,終于將焊接一次合格率提高到95%。在學好業務本領的同時,**加強理論知識的學習,在工作中不斷磨煉自己。先后自學《焊接材料應用》、《焊接工藝學》等有關業務書籍。無論到哪個工地,他隨身總帶著有關焊接及焊接新工藝等方面的書籍。用理論指導實踐,技術水平有了明顯的提高,焊接技巧也更加豐富。在參與錦西石化年60萬噸連續重整項目焊接工作中,由于在焊接中大量使用手工鎢極氬弧焊,傳統焊法勞動強度很大。**在國外施工中曾看到外方工人使用搖擺焊法,回國后通過自己實踐中的不斷摸索,領悟了這種較為先進的操作方法,便將這一方法在施工生產中推廣應用,有效提高了生產效率,減低了焊工勞動強度。在日常工作中,**總是沖在最前頭,出色地完成各項任務。在他的帶領下,他所在的班組多年來也一直被六建公司授予“先進班組”等稱號。在班組管理中,**把“以人為本”的管理方法融入日常工作中,積極倡導“在工作上相互促進,在生活上相互關心,在思想上相互交流,在技術上相互切磋”的人性化管理理念,注重發揚班組的團隊精神;認真開展班組技術培訓,帶頭鉆研業務技術,并深入一線,手把手地進行現場培訓。2006年1月至5月,**被借調到六建公司職工培訓中心擔任焊接培訓操作指導老師,負責培訓兩期將要參加海外施工的焊工。由于培訓要求高,受訓人員基本技能等級不一,要按時完成培訓任務,必須要制定一套合理的培訓計劃。**首先對這些焊工逐個進行摸底測驗,了解實際操作水平,作為制定培訓計劃的依據;然后根據摸底結果把焊工按操作技能水平分甲、乙、丙3組,每組的練習時間做相應調整,同時利用休息時間增加培訓量,以提高操作水平,縮小乙、丙組與甲組技能水平的差距。通過一系列培訓工作,受訓焊工的操作技能水平得到全面提高,培訓合格率達90%。多年來,**在刻苦鉆研焊接技術的同時,熱心幫助、指導其他焊工,將自己多年來的工作經驗和學習心得毫無保留地傳授給他們,與他們切磋焊接技藝,總結交流施工中的經驗教訓,達到共同提高的目的。
第四篇:高技能人才推薦材料
-中央企業技術能手XXX
1月11日,中國石油天然氣第六建設公司工人技師**被評為“桂林市十大杰出青年崗位能手”。此前,**被國資委授予了“中央企業技術能手”的光榮稱號。**自1991年8月從四川油氣田建設技工學校電焊專業畢業分配到六建公司以來,先后參加過這個公司承建的湛江美亞煉油廠、中原年14萬噸乙烯工程、大港石化廠加氫制氫裝置技改工程等10多項大中型工程項目焊接工作。15年來,他在實踐中學習、在學習中創新,積累了豐富的焊接經驗,焊接技術水平得到質的飛躍。
**剛剛分配到六建公司不久,就投身到公司當時承建的最大工程項目———湛江美亞煉油廠的施工建設中。湛江位于雷洲灣海岸,屬海洋性氣候,焊縫耐腐蝕性程度要求高。一開始由于沒有工作經驗,**的焊接速度和焊接合格率較低,但他在工作中虛心向老師傅請教,不恥下問,刻苦鉆研,經過短時間的自我學習和調整,終于將焊接一次合格率提高到95%。
在學好業務本領的同時,**加強理論知識的學習,在工作中不斷磨煉自己。先后自學《焊接材料應用》、《焊接工藝學》等有關業務書籍。無論到哪個工地,他隨身總帶著有關焊接及焊接新工藝等方面的書籍。用理論指導實踐,技術水平有了明顯的提高,焊接技巧也更加豐富。在參與錦西石化年60萬噸連續重整項目焊接工作中,由于在焊接中大量使用手工鎢極氬弧焊,傳統焊法勞動強度很大。**在國外施工中曾看到外方工人使用搖擺焊法,回國后通過自己實踐中的不斷摸索,領悟了這種較為先進的操作方法,便將這一方法在施工生產中推廣應用,有效提高了生產效率,減低了焊工勞動強度。
在日常工作中,**總是沖在最前頭,出色地完成各項任務。在他的帶領下,他所在的班組多年來也一直被六建公司授予“先進班組”等稱號。在班組管理中,**把“以人為本”的管理方法融入日常工作中,積極倡導“在工作上相互促進,在生活上相互關心,在思想上相互交流,在技術上相互切磋”的人性化管理理念,注重發揚班組的團隊精神;認真開展班組技術培訓,帶頭鉆研業務技術,并深入一線,手把手地進行現場培訓。
20xx年1月至5月,**被借調到六建公司職工培訓中心擔任焊接培訓操作指導老師,負責培訓兩期將要參加海外施工的焊工。由于培訓要求高,受訓人員基本技能等級不一,要按時完成培訓任務,必須要制定一套合理的培訓計劃。**首先對這些焊工逐個進行摸底測驗,了解實際操作水平,作為制定培訓計劃的依據;然后根據摸底結果把焊工按操作技能水平分甲、乙、丙3組,每組的練習時間做相應調整,同時利用休息時間增加培訓量,以提高操作水平,縮小乙、丙組與甲組技能水平的差距。通過一系列培訓工作,受訓焊工的操作技能水平得到全面提高,培訓合格率達90%。
多年來,**在刻苦鉆研焊接技術的同時,熱心幫助、指導其他焊工,將自己多年來的工作經驗和學習心得毫無保留地傳授給他們,與他們切磋焊接技藝,總結交流施工中的經驗教訓,達到共同提高的目的。
第五篇:高技能人才激勵機制
高技能人才激勵機制
高技能人才,被人們俗稱為“金藍領”。近年來,從中央到地方,各有關部門高度重視這支興企強國的“生力軍”,緊緊圍繞培養、評價、使用、激勵等重點環節,進一步完善政策措施,健全工作機制,優化輿論環境,推動高技能人才隊伍建設取得重要進展。
健全機制
優化高技能人才成長環境
近幾年我國高技能人才隊伍規模不斷擴大,結構逐步優化。截至2009年底,全國技能勞動者總量突破1億人。其中,高技能人才達2630萬人,比2006年增加770萬人,增長了約40%。
高技能人才隊伍的快速發展,離不開好政策營造的成長環境。2003年,第一次全國人才工作會議將高技能人才隊伍建設納入國家人才隊伍建設總體規劃,作出了一系列具有戰略意義的安排部署。2006年,中辦、國辦印發了《關于進一步加強高技能人才工作的意見》,進一步明確了做好高技能人才工作的指導思想、目標任務、政策措施和工作要求。
推動高技能人才工作,部門聯動十分重要。在中央人才工作協調小組統一領導下,由人力資源和社會保障部牽頭,財政、科技、國資、教育等部門參加,共同成立了高技能人才隊伍建設工作司(局)際協調小組,負責對高技能人才工作的宏觀指導、政策協調和組織推動。各地也都相應成立了高技能人才工作聯席會議制度和工作協調機制,共同推動高技能人才工作。一些大型國有企業和用人單位也將高技能人才隊伍建設納入人才強企戰略,成立專門領導機構,制定發展規劃。由此初步形成了黨委、政府高度重視,各部門配合聯動,行業、企業積極推進、全社會共同參與的良好工作格局。
各地區各部門普遍制定了促進高技能人才隊伍建設的政策,一些地方還建立了本地的高技能人才政府特貼制度,并在落戶、休假、醫療、住房等項政策上對高技能人才予以傾斜,高技能人才的經濟地位和社會地位有了較大提升。北京市今年就專門出臺政策,讓12名高技能人才享受政府特殊津貼,較之2008年比重明顯加大,而全市各類人才中獲此殊榮的不過75人。江蘇常州市就把高技能人才隊伍建設納入“人才常州”工程,有效完善了高技能人才培養、評價、使用、獎勵、資助等政策體系……在中央、地方的高度重視下,高技能人才成長的政策環境不斷優化。
發力培養
助推高技能人才盡快成長
2003年以來,各地各部門健全高技能人才培養體系,基本建立了以企業行業為主體、職業院校為基礎、學校教育與企業培養緊密聯系、政府推動與社會支持相互結合的高技能人才培養體系。
加快高技能人才培養,發揮政府引導作用是首要。人力資源和社會保障部會同有關行業部門和大型企業集團組織實施了國家高技能人才培訓工程,加強培訓示范基地建設,加快培養企業急需的高技能人才。目前,我國依托高級技校、技師學院和一批大型企業集團,已認定287個高技能人才培養示范基地。同時,東部地區緊密結合當地產業發展需求,通過政府投入、社會籌集等多種渠道,建設了一批技術先進、公益性、開放式的公共實訓基地,面向勞動者提供職業技能實訓和技能鑒定等公共服務。
促進職工崗位成才,必須發揮企業的主體作用。幾年來,各類企業不斷建立健全職工培訓制度,并按照規定提取和使用職工教育培訓經費,加強對職工的上崗培訓和技能提升培訓,引導職工立足本職,崗位成才。
實踐證明,校企合作是培養高技能人才的一條捷徑,這就離不開發揮技工院校的基礎作用。人力資源和社會保障部門鼓勵和引導技工院校加強與企業合作,實現學校培養與企業崗位實際需求的“零距離”銜接。同時,選擇部分技工院校開展理論教學與實習訓練融通合一的“一體化”教學改革試點和通用職業素質訓練課程試驗工作,不斷提升技能人才培養質量。目前,一批高級技工學校、技師學院、高職院校緊貼市場需求,密切與企業合作,在加快培養后備高技能人才方面發揮了重要基礎作用。如今,全國技工院校畢業生平均就業率已達96%以上。
為提升高技能人才培養能力,有關部門還努力加強高技能人才基礎工作。譬如,通過實施高技能人才師資培訓示范項目,在全國建立了十大專業類別的30個師資培訓基地,每年組織500—600名技工院校骨干教師參加國家級培訓。
考評激勵
促使高技能人才脫穎而出
北京市評選表彰30名高技能人才,中石化聘用185名技術能手為公司技能專家并提高其待遇,中國北車唐山軌道客車有限責任公司依托有絕技絕活的高技能人才建立“金藍領”工作室……近年來,各地紛紛建立健全高技能人才考核評價制度,暢通高技能人才成長通道。目前,我國已初步建立了以職業能力和工作業績為重點,并適應不同技能人才群體特點的多元評價機制。
完善高技能人才使用和激勵機制,則從另一方面釋放著高技能人才的能量。2008年,國家將高技能人才納入享受國務院頒發的政府特殊津貼的范圍,首批400名高技能人才獲得了國務院政府特貼。一些地方紛紛建立高技能人才帶頭人制度。北京等10多個省市在企業關鍵崗位(工種)中積極推行“首席技師”、“首席員工”制度,發揮高技能人才在技術創新、工藝創新和帶徒傳技等方面的重要作用。江蘇、湖南等地還設立首席技師工作室,對其承擔的技術攻關和技改創新等活動給予經費支持。
而在對高技能人才激勵作用明顯的薪酬制度方面,國家也鼓勵和引導企業建立培訓、考核、使用、待遇相掛鉤的機制。現在,一些國有大型企業已對高技能人才實行崗位績效工資加技能津貼的收入分配制度,對作出突出貢獻的還給予重獎,并運用股權分配辦法,進行長效激勵。
不光給予高技能人才高薪酬,還掃除了他們的后顧之憂——實行社會保險傾斜政策。上海、重慶等省市在調整企事業單位退休人員養老金待遇時,對高級技師每人每月增加80—230元不等的養老金。
今年我國將開展2010年全國職業技能競賽系列活動、第三屆全國技工院校職業技能大賽、第十屆中華技能大獎和全國技術能手評選表彰、第二批中國高技能人才楷模評選等一系列職業技能競賽和表彰獎勵活動……不斷完善的高技能人才競賽選拔和表彰獎勵制度,也促使一大批高技能人才脫穎而出。