久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

部長(zhǎng)職責(zé)

時(shí)間:2019-05-13 19:58:36下載本文作者:會(huì)員上傳
簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《部長(zhǎng)職責(zé)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《部長(zhǎng)職責(zé)》。

第一篇:部長(zhǎng)職責(zé)

煙臺(tái)海洋漁業(yè)有限公司武裝部部長(zhǎng)職責(zé)

在上級(jí)軍事機(jī)關(guān)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,對(duì)本公司的民兵、預(yù)備役和其它兵役工作負(fù)完全責(zé)任。其職責(zé):

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委和上級(jí)關(guān)于后備力量建設(shè)的方針、政策和指示,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)民兵干部和民兵堅(jiān)決完成各項(xiàng)民兵、預(yù)備役工作任務(wù)。

二、熟悉民兵、預(yù)備役工作和業(yè)務(wù),當(dāng)好黨委的參謀,制定民兵工作實(shí)施計(jì)劃和意見,并負(fù)責(zé)認(rèn)真抓好落實(shí)。

三、負(fù)責(zé)民兵干部的管理工作,協(xié)助黨委做好民兵干部的選拔、培養(yǎng)、調(diào)配、任免工作,定期召開民兵干部會(huì)議。

四、負(fù)責(zé)民兵訓(xùn)練、民兵整組、兵役登記、征兵、退伍軍人預(yù)備役登記統(tǒng)計(jì)和動(dòng)員潛力調(diào)查及資料統(tǒng)計(jì)核對(duì)工作。

五、負(fù)責(zé)搞好民兵政治教育,協(xié)助黨委抓好全民國(guó)防教育工作。

六、協(xié)助有關(guān)部門做好擁軍優(yōu)屬和兩用人才開發(fā)使用工作。

七、戰(zhàn)時(shí)負(fù)責(zé)組織、帶領(lǐng)民兵參軍參戰(zhàn),支援前線,保衛(wèi)后方。

八、積極參與中心工作,認(rèn)真完成上級(jí)軍事機(jī)關(guān)和公司黨委分配的其它工作任務(wù)。

第二篇:部長(zhǎng)職責(zé)

模具生產(chǎn)部長(zhǎng)助理的主要職責(zé)

1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定完善公司的各類生產(chǎn)管理制度,包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理制度及安全生產(chǎn)管理制度。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,做好本部門人員的培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及激勵(lì)工作;

3.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織編制公司的月/季生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,確保完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);

4.負(fù)責(zé)做好模具生產(chǎn)部各個(gè)工序的生產(chǎn)調(diào)度工作;

5.參與外協(xié)件的輸出及對(duì)外協(xié)加工精度的評(píng)審;

6.負(fù)責(zé)設(shè)備及物料管理,負(fù)責(zé)公司各類物資(原、輔材料、零部件、外協(xié)品及成品等)的倉(cāng)儲(chǔ)管理,及物流配送工作;

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)盤點(diǎn)工作,按時(shí)完成公司主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);定期向上級(jí)作各類總結(jié)性報(bào)表。

第三篇:質(zhì)檢部長(zhǎng)職責(zé)

1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用。

3、制訂質(zhì)檢計(jì)劃。

4、確定質(zhì)檢規(guī)程。

5、設(shè)計(jì)質(zhì)檢工藝。

6、質(zhì)檢人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

7、質(zhì)檢情況評(píng)估。

8、質(zhì)檢部質(zhì)量管理。

9、質(zhì)檢部費(fèi)用整體把握,制定節(jié)支策略。

10、質(zhì)檢情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

一、組織計(jì)劃、管理

1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,管理好整個(gè)質(zhì)檢部員工。

2、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)好班組工作。

3、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效保障銷售。

4、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法規(guī)觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二、質(zhì)量監(jiān)控

1、經(jīng)生產(chǎn)副總授權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,對(duì)各職能部門進(jìn)行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

2、在開展質(zhì)檢工作時(shí),應(yīng)秉公辦事,一切依照制度辦事,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動(dòng)方案,并組織實(shí)施。

3、收集、整理、分析、調(diào)研、儲(chǔ)存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息,并確保信息的真實(shí)性,切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。

4、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),開展系列質(zhì)量管理活動(dòng),使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善,達(dá)到經(jīng)常化、標(biāo)準(zhǔn)化。

6、在檢查過(guò)程中,如遇重大問(wèn)題,有責(zé)任報(bào)生產(chǎn)副總,確保企業(yè)出售的產(chǎn)品保質(zhì)保量,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益。

7、負(fù)責(zé)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作,及時(shí)糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范;建議制止不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品銷售給客戶。

8、督促本部門員工做好質(zhì)檢設(shè)備的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全,確保設(shè)施、設(shè)備整潔。

三、工作總結(jié)

1、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度,嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作。

2、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,歸納成培訓(xùn)材料,給予員工及時(shí)的貫徹傳達(dá),避免同一事件的再次發(fā)生。

3、每周對(duì)各部門質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,并對(duì)重要問(wèn)題和共性問(wèn)題進(jìn)行分析,提出合理化建議并上報(bào)、存檔。每月質(zhì)檢匯報(bào)。

5、完成臨時(shí)交辦的任務(wù),主動(dòng)搞好協(xié)作。

品管部主管職責(zé)與權(quán)限

1、職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量,營(yíng)造持續(xù)

改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化;

1.2 堅(jiān)持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念,積極參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改善,以科學(xué)的管理手段、過(guò)硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來(lái)保障產(chǎn)品質(zhì)量,控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本;

1.3 負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作;制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn),并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實(shí)

實(shí)施;

1.4 配合技術(shù)部門(部分檢驗(yàn)指引由本部門自行制定)制定各類來(lái)料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定

工作;

1.5負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)三個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作;

1.6 建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告,每月

進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析,提出改進(jìn)意見;

1.7 及時(shí)收集材料和配件在使用過(guò)程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析,以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法;

1.8負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通,共同解決各類

質(zhì)量問(wèn)題;

1.9參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核,協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施,跟蹤驗(yàn)證,并參與供應(yīng)商評(píng)審工作; 1.10質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作;制程管理與分析,專案研究并作改善,預(yù)防等再發(fā)防

止措施,鑒定報(bào)廢品;

1.11負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng),保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行;

1.12負(fù)責(zé)召開各類質(zhì)量分析會(huì),以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善,組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng),提高全員質(zhì)量管理意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階;

1.12負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作,努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平;

1.13完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。

2權(quán)限

2.1有權(quán)對(duì)部門的組織架構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整;

2.2有權(quán)批示部門員工3日假期;2.3有權(quán)對(duì)品質(zhì)異議作出判定;

2.4有權(quán)對(duì)部門所有職工作出獎(jiǎng)懲權(quán)利;

2.5有接受培訓(xùn)的權(quán)利;

品管部班長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限 職責(zé)

1.1在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真監(jiān)督各部門對(duì)品質(zhì)要求的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和管理本部門各小組的日常工

作;

1.2負(fù)責(zé)所擔(dān)當(dāng)范圍的質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量保證工作;

1.3負(fù)責(zé)來(lái)料、全檢、巡檢、成品檢驗(yàn)等各工作崗位的安排、指導(dǎo)和監(jiān)督工作;

1.4負(fù)責(zé)各類品質(zhì)問(wèn)題的調(diào)查和反饋工作;

1.5按指導(dǎo)書的要求及時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成所擔(dān)當(dāng)?shù)南嚓P(guān)實(shí)驗(yàn)、測(cè)試和檢查工作; 1.6及時(shí)統(tǒng)計(jì)來(lái)料質(zhì)量報(bào)告和巡檢報(bào)告,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告各類異常狀況;

1.7負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)報(bào)告匯總、統(tǒng)計(jì)和存檔工作;

1.8負(fù)責(zé)各類樣板收集和保存工作; 1.9負(fù)責(zé)文件傳遞、資料派發(fā)等日常工作;

1.10負(fù)責(zé)部門月計(jì)劃申請(qǐng)工作,各類測(cè)量工具管理工作;

1.11完成上級(jí)指定的其他事項(xiàng);

2權(quán)限

2.1有對(duì)部門內(nèi)班長(zhǎng)級(jí)以下職員的建議獎(jiǎng)懲權(quán)利;2.2有權(quán)批示部門職員1日假期; 2.3有權(quán)對(duì)輕微品質(zhì)異議作出判定;2.4有接受培訓(xùn)的權(quán)利。

受控狀態(tài): 頒發(fā)部門

包裝班長(zhǎng)崗位職責(zé)接收部門 生效日期

制定人 制定日期

文件編號(hào) 審核人 審核日期 文件頁(yè)數(shù) 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期 分發(fā)部門 1目的

建立包裝班長(zhǎng)崗位職責(zé),保證產(chǎn)品外包質(zhì)量。2范圍

包裝班長(zhǎng)。3責(zé)任

包裝班長(zhǎng)履行本崗位職責(zé),車間主任有監(jiān)督其執(zhí)行的責(zé)任。4內(nèi)容

4.1 嚴(yán)格按照有關(guān)文件的規(guī)定組織本崗位工人進(jìn)行生產(chǎn),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成包裝任務(wù)。并對(duì)產(chǎn)品包裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.2 生產(chǎn)前負(fù)責(zé)檢查工作間清場(chǎng)、設(shè)備的清潔及完好情況。4.3 按照SOP規(guī)定對(duì)本崗位進(jìn)行記錄管理體制、物料平衡管理、清潔與清場(chǎng)管理、生產(chǎn)秩序管理、標(biāo)簽管理和拼箱管理。4.4負(fù)責(zé)按規(guī)定填寫生產(chǎn)記錄。

4.5 一個(gè)批號(hào)完畢填寫物料平衡表。

4.6 一個(gè)批號(hào)包裝完畢,對(duì)可繼續(xù)使用的包裝材料及時(shí)退庫(kù),對(duì)不可利用、印有本企業(yè)名稱的任何包裝材料特別是標(biāo)簽,應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)銷并簽名備查。

4.7 在生產(chǎn)中負(fù)責(zé)對(duì)突然情況作緊急處理直至停止生產(chǎn),并立即報(bào)告車間主任。4.8 協(xié)助車間主任編寫與制訂有關(guān)本車間的SOP及其他文件。4.9 完成車間主任交辦的其他工作

第四篇:組織部部長(zhǎng)職責(zé)

組織部部長(zhǎng)職責(zé)

一、明確黨員發(fā)展程序明確申請(qǐng)入黨階段,入黨積極分子的培養(yǎng)考察階段以及預(yù)備黨員的培養(yǎng)考察和轉(zhuǎn)正階段的各種事物,對(duì)各學(xué)生黨支部發(fā)展黨員的工作計(jì)劃及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

二、收齊各支部發(fā)展對(duì)象的,新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的材料,并進(jìn)行審查。

三、做好基層黨組織建設(shè)工作,指導(dǎo)各學(xué)生黨支部的換屆選舉工作。

四、管理好部門的干事,對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo),提高工作效率。

五、與其他部門加強(qiáng)溝通與交流,促進(jìn)部門間的發(fā)展。

第五篇:法務(wù)部長(zhǎng)職責(zé)

房地產(chǎn)公司法務(wù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)提要:負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)法律規(guī)范的建立,負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的調(diào)研和擬定,并持續(xù)其改進(jìn)完善。保證公司的經(jīng)營(yíng)管理依法進(jìn)行

房地產(chǎn)公司法務(wù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)

崗位名稱:法務(wù)部部長(zhǎng)

所屬下級(jí):法律顧問(wèn)

工作目標(biāo):在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下,主持公司法律事務(wù)、合同簽訂、財(cái)務(wù)紀(jì)律審查的全面工作;行使監(jiān)事會(huì)監(jiān)事職務(wù),負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門及其工作人員執(zhí)行法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督、檢查。

主要職責(zé):

1.擔(dān)任公司股東會(huì)、股東、總經(jīng)理、副總經(jīng)理的法律顧問(wèn),公司重大決策性事務(wù)提供咨詢和法律意見書。

2.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)法律規(guī)范的建立,負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的調(diào)研和擬定,并持續(xù)其改進(jìn)完善。保證公司的經(jīng)營(yíng)管理依法進(jìn)行,確保公司的合法利益不受損害,以達(dá)到公司利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化。

3.負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門及其工作人員執(zhí)行法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的監(jiān)督、檢查,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并有權(quán)對(duì)相關(guān)部門及其工作人員提出整改建議和意見。

4.列席公司股東會(huì)和由公司高管組織參加的會(huì)議,就相關(guān)法律事務(wù)提供法律咨詢和發(fā)表法律意見。

5.負(fù)責(zé)公司的合同文本的制定、修改,參與公司重大合同的談判、簽訂,對(duì)各類合同的履行進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)公司合同檔案的管理。

6.?dāng)M定、修定各部門、各崗位工作職責(zé)。

7.為各部門及其工作人員提供法律咨詢,對(duì)公司員工進(jìn)行法律培訓(xùn),就公司的經(jīng)營(yíng)管理提供相關(guān)的法律信息。

8.代表公司處理各類仲裁、訴訟案件。

9.全面負(fù)責(zé)公司員工違法、違紀(jì)、違反公司管理制度和損害公司利益的案件的調(diào)查、處理。

10.負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、維護(hù)。

11.負(fù)責(zé)制訂并審核公司的各類法律文件。

12.配合.協(xié)助有關(guān)部門對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行催收,并直接辦理疑難應(yīng)收帳款的催收。

下載部長(zhǎng)職責(zé)word格式文檔
下載部長(zhǎng)職責(zé).doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
點(diǎn)此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)范文推薦

    工程部長(zhǎng)職責(zé)

    工程部部長(zhǎng)職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部及武漢市地方有關(guān)工程建設(shè)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),主持工程部全面工作,協(xié)助總工進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)管理。 2、主持編制工程施工技......

    工程部長(zhǎng)職責(zé)[范文模版]

    工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1.在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程管理部各項(xiàng)工作,牽頭完成工程管理部崗位職責(zé),做好內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部配合工作。 2.執(zhí)行集團(tuán)公司的管理體系文件,使本部門的各......

    學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)職責(zé)

    學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)職責(zé)(總) 1、各部長(zhǎng)應(yīng)以身作則。 2、部長(zhǎng)應(yīng)定時(shí)或不定時(shí)主持召開本部成員會(huì)議。 3、部長(zhǎng)應(yīng)參加第一次會(huì)議。 4、部長(zhǎng)在每次開完部長(zhǎng)會(huì)議或常委會(huì)議須及時(shí)將會(huì)議精神......

    企劃部部長(zhǎng)職責(zé)

    九、對(duì)所履行的職責(zé)因管理不力,制度執(zhí)行監(jiān)督不力,考核匯報(bào)不及時(shí),違章違紀(jì)等造成的經(jīng)濟(jì)損失、企業(yè)受損、安全事故負(fù)主要責(zé)任,承擔(dān)追究。 很難用一句話表述企劃部是做什么的。用......

    工程部部長(zhǎng)職責(zé)

    工程部部長(zhǎng)職責(zé) 1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)管理工作。 2、配合項(xiàng)目總工制定符合本項(xiàng)目實(shí)際情況的技術(shù)管理辦法,組織審核設(shè)計(jì)文件、參加施工調(diào)查以及施工圖現(xiàn)......

    工程部長(zhǎng)職責(zé)

    中鐵四局城軌分公司南水北調(diào)項(xiàng)目部 工程部長(zhǎng) (1)工程項(xiàng)目開工前,按照各級(jí)《施工技術(shù)管理辦法》的要求,結(jié)合所管轄工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)和監(jiān)理(咨詢)單位的要求,配合......

    財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)

    財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé) 1、根據(jù)集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制集團(tuán)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn); 2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體......

    物資部長(zhǎng)職責(zé)[定稿]

    物資部長(zhǎng)職責(zé) 1、負(fù)責(zé)指揮部所有物資的采購(gòu)供應(yīng)工作。 2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 3、負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查評(píng)價(jià)和資料收集工作。 4、負(fù)責(zé)各種原材料的送檢工作和簽......

主站蜘蛛池模板: 亚洲妇女行蜜桃av网网站| 毛片大全真人在线| 国产亚洲精品俞拍视频| 麻豆精品久久久久久久99蜜桃| 国产成人理论在线视频观看| 亚洲熟少妇在线播放999| 久久久久久久无码高潮| 亚洲码国产精品高潮在线| 精品伊人久久久大香线蕉下载| 久久人妻少妇偷人精品综合桃色| 亚洲av无码精品色午夜果冻不卡| 天天做天天爱夜夜爽毛片l| 国产精品综合色区小说| 日本一卡二卡不卡视频查询| 成人小说亚洲一区二区三区| 欧美日本日韩aⅴ在线视频| 日韩中文字幕区一区有砖一区| 中国精品少妇hd| 国模丽丽啪啪一区二区| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 无套内谢的新婚少妇国语播放| 国产精品无码专区在线观看不卡| 91?????网站| 国产喷水1区2区3区咪咪爱av| 亚洲不卡av一区二区无码不卡| 久久久久久亚洲精品不卡| 亚洲视频一区| 亚洲国产第一站精品蜜芽| 亚洲精品乱码久久久久久蜜桃| 污污又黄又爽免费的网站| 免费不卡无码av在线观看| 中文字幕乱码一区av久久不卡| 羞羞视频在线观看| 亚洲欧洲日韩国内高清| 和岳每晚弄的高潮嗷嗷叫视频| 亚洲国产成人爱av在线播放| 欧美丰满美乳XXⅩ高潮www| 亚洲国产成人久久三区| 中文字幕无码无码专区| 四虎影成人精品a片| 精品国产一区二区av麻豆|