第一篇：工商管理畢業論文選題原則與寫作指導

工商管理畢業論文選題原則與寫作指導

工商管理畢業論文是工商管理專業本科教學計劃中的一個重要組成部分，畢業論文的撰寫、監督、指導、答辯和鑒定管理等工作是培養學生綜合素質的一個極其重要的教學環節，它是檢測一名本科畢業生運用所學專業知識發現問題、分析問題、解決問題的一項重要指標。醫藥院校工商管理專業培養既具備基本的醫藥學知識，又具備經濟學及企業管理的系統理論，能在中藥企業和事業單位從事管理工作的高級工商管理人才。該專業既具有工商管理專業的共性，同時，又具有醫

藥行業的行業特性，是工商管理與醫藥學的交叉學科。

本文針對醫藥院校工商管理專業的特點，提出工商管理畢業論文的撰寫特點和要求、具體的選題原則以及結構布局，期望對醫藥院校工商管理專業學生撰寫工商管理畢業論文有一定的指導作用。（除醫藥行業的選題特點外，本文也適用于其

他要撰寫工商管理畢業論文學生的需要。）工商管理畢業論文撰寫的特點與要求

1.1 工商管理畢業論文——學術性

本科畢業論文雖然對學術性的要求不如研究生那么高，但也要求有一定的學術性。畢業論文不同于調查報告、工作報告等其他應用性的論文，其學術性主要體現在要求論文努力揭示研究對象的本質及其規律，并對作者的發明、發現進行科學的表述。學生應在本科所學的基本理論和專業知識之上，使畢業論文的立論和論證能夠盡量觸及事物內部較深的層次，盡量揭示出事物的本質及其規律性。比如，針對工商管理畢業論文選題《試論醫藥企業文化建設的戰略意義》、《中國藥事管理體制的研究》、《現代醫藥企業經營思想淺析》等內容，工商管理畢業論文的論點及論證就不能僅僅停留在對醫藥行業具體現象的簡單描述，而是要深入分析為什么會出現這些現象，如何解決，否則，這篇論文便毫無學術性可言，也就

達不到本科畢業論文的要求。

1.2 工商管理畢業論文——實踐性

工商管理專業是一門實踐性很強的學科，它既有理論性，又有實踐性，工商管理

畢業論文更是建立在充分的調研基礎之上，比如，對于《OTC 市場的營銷策略》、《醫藥市場消費者行為分析》、《醫藥廣告策略》、《醫藥營銷渠道的管理》等工商管理畢業論文選題，要做到從實踐中來，到理論中去，再用于指導實踐。一篇好的工商管理畢業論文是理論與實踐相結合原則的最好體現。沒有實踐的理論是空談，沒有理論指導的實踐只能是低水平的重復，只有在理論指導下的實踐才是有

血有肉的，生動而豐富的。

1.3 工商管理畢業論文——創新性

一篇好的工商管理畢業論文應當體現學生自己的新思想、新觀點、新見解，只有這樣，才能算是“你”的論文。這同時也是對學生平時所學的工商管理理論的一種檢驗，只有對理論有了本質的認識，對問題有了根本性的把握，你才會有自己的立場與觀點，畢業論文才會顯得有個性。創新性是工商管理畢業論文的真正價值所在，是論文的生命力所在。一篇具有原創性的畢業論文是最有價值的，一定

要避免簡單的重復。工商管理畢業論文的選題原則

2.1 工商管理畢業論文選題——大小適宜

理論性或現實性太強的大題目，可能會受到學術界的普遍關注，但一般來說，不適于本科畢業論文。因為，本科生經過四年的專業學習和初步的科研訓練，只能說初步地掌握了所學專業的基本理論。畢業論文是他們第一次系統地從理論高度分析、解決實際問題，如果題目過大，不易分析得深入透徹，難免失之寬泛。同時，因為題目涉及面廣，搜集材料過多，問題復雜，千頭萬緒，容易使論文顯得零亂，不得要領。此外，選題過大，容易大而空，不能切實提出和解決理論和現實中的一些新問題，而只能泛泛而論。所以，畢業論文選題力戒太寬泛，太空廓。反之，若論題選得過小，輕而易舉，不費力氣，三言兩語，應付了事，就會欠缺

學術性，對自己的學習也不會有幫助。

因此，工商管理畢業論文選題原則就是應該選擇一個適中的，既是自己可能寫

好的，而又需要經過一番努力才能寫好的的內容。

2.2 工商管理畢業論文選題——量力而行

工商管理畢業論文選題要防止盲目性。克服盲目性，要考慮兩點:一是必要性，二是可能性。所謂必要性就是你確定的畢業論文題目有沒有研究的價值或意義。

而所謂可能性，就是要充分估計主客觀條件，量力而行。

好題目未必每個人都能寫出好論文，原因就在于每個人的主客觀條件存在差異。個人的興趣愛好、知識結構、獨立研究能力、對所選題目的熟悉程度等等，是主觀條件。而資料來源、圖書設備、所選論題的研究現狀等等，是客觀條件。在寫

畢業論文時，這兩方面的因素要認真分析一下，量力而行，量體裁衣。

量力而行，就是選擇大小適宜，自己把握得了，材料比較豐富且易于收集的題目；

量體裁衣就是選擇自己學有所得，學有所長，自己感興趣的題目。

2.3 工商管理畢業論文選題——現實性強

工商管理專業屬于社會科學，實踐性強，工商管理畢業論文如果是分析、解決現實生活中的熱點、難點、焦點問題，就容易出新，其研究成果也更容易服務于現

實工作。

對于本科生來說，要求他們通過學術研究，解決理論上、學術上某個重要問題，在學術上、理論上有所創新，有所突破，是比較困難的。鑒于本科生的知識結構、理論素質和專業積累程度，選做學術性較強的論題，多為綜合前人舊說。而結合實際選題，用已學過的理論知識分析解決現實社會問題，則針對性強，材料豐富，也容易寫出水平和特色。醫藥院校工商管理專業可以選擇有關當前醫藥企業改革、國家醫藥行業政策對企業管理的影響等具有較強實踐性的研究題目，具體比如:醫藥企業集團組建過程中內部資源的整合、集團內部轉移價格的制定、醫藥連鎖零售系統的信息化建設、醫藥企業藥品質量管理規范體系的建設等等，這些企業管理中的實際問題都是很好的選題。針對這些選題，在進行實踐調研的基礎之上，運用工商管理的基本理論，提出具體的改進對策，則會使工商管理畢業論

文既具有較強的現實性，又具有一定的學術水平。工商管理畢業論文的結構布局

篇章結構在畢業論文的寫作中占有重要的地位。一篇好的工商管理畢業論文，從結構方面講，應該思路清楚、布局合理、結構緊湊。工商管理畢業論文屬于議論文體。一般來說，一篇議論文，不論具體寫法如何，它的布局謀篇總離不開這樣的邏輯結構: 提出問題——分析問題——解決問題。這種三段式的邏輯結構也就是學術論文的基本構成原則，對畢業論文的寫作具有較普遍的指導意義，而且也

比較易于學習和模仿。

為了說明中心論點的需要，議論文的結構形式有所謂“總分式”、“并列式”和“遞進式”之分。但不論哪種結構形式，從論文的表現形式上來看，不外乎緒論——本論——結論幾部分，因此，緒論——本論——結論是畢業論文格式的基本

型。

3.1 工商管理畢業論文——緒論

它是工商管理畢業論文的開頭部分，包括這樣幾項內容:說明畢業論文寫作的目的、意義，對所研究方向的認識，提出具體研究問題。

3.2 工商管理畢業論文——本論

它是工商管理畢業論文的主體，是畢業論文中最重要的部分，整個論證過程在此展開。本論一般包括:根據中心論點的需要，確定分論點并安排好論文層次、段

落；提出分論點，并展開論述。

3.3 工商管理畢業論文——結論

它是工商管理畢業論文的結尾，主要可寫三部分內容:提出或強調得出的結論；

對論題研究未來發展趨勢的展望；有關問題的簡要說明。

當然，文無定式，如果把論文篇章結構的構成原則、論文的基本型當成刻板的公

式，就會陷入形式主義。只要我們在寫作時牢牢把握住論文主題，一切論述都為論文主旨服務，依據客觀事物的內在聯系，逐層遞進揭示問題的本質，以方便讀者理解的標準安排論文布局結構，就一定能寫出結構完整、富有邏輯性的工商管理畢業論文。參考文獻（略）（摘自：《科技資訊》2007.25，原文：“醫藥院校

工商管理專業畢業論文的撰寫指導”作者：文占權）

第二篇：工商管理畢業論文選題、寫作指導

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工商管理畢業論文選題、寫作指導

工商管理畢業論文是工商管理專業本科教學計劃中的一個重要組成部分，畢業論文的撰寫、監督、指導、答辯和鑒定管理等工作是培養學生綜合素質的一個極其重要的教學環節，它是檢測一名本科畢業生運用所學專業知識發現問題、分析問題、解決問題的一項重要指標。醫藥院校工商管理專業培養既具備基本的醫藥學知識，又具備經濟學及企業管理的系統理論，能在中藥企業和事業單位從事管理工作的高級工商管理人才。該專業既具有工商管理專業的共性，同時，又具有醫藥行業的行業特性，是工商管理與醫藥學的交叉學科。

本文針對醫藥院校工商管理專業的特點，提出工商管理畢業論文的撰寫特點和要求、具體的選題原則以及結構布局，期望對醫藥院校工商管理專業學生撰寫工商管理畢業論文有一定的指導作用。(除醫藥行業的選題特點外，本文也適用于其他要撰寫工商管理畢業論文學生的需要。)工商管理畢業論文撰寫的特點與要求

1.1 工商管理畢業論文——學術性

本科畢業論文雖然對學術性的要求不如研究生那么高，但也要求有一定的學術性。畢業論文不同于調查報告、工作報告等其他應用性的論文，其學術性主要體現在要求論文努力揭示研究對象的本質及其規律，并對作者的發明、發現進行科學的表述。學生應在本科所學的基本理論和專業知識之上，使畢業論文的立論和論證能夠盡量觸及事物內部較深的層次，盡量揭示出事物的本質及其規律性。比如，針對工商管理畢業論文選題《試論醫藥企業文化建設的戰略意義》、《中國藥事管理體制的研究》、《現代醫藥企業經營思想淺析》等內容，工商管理畢業論文的論點及論證就不能僅僅停留在對醫藥行業具體現象的簡單描述，而是要深入分析為什么會出現這些現象，如何解決，否則，這篇論文便毫無學術性可言，也就達不到本科畢業論文的要求。

1.2 工商管理畢業論文——實踐性

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文

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工商管理專業是一門實踐性很強的學科，它既有理論性，又有實踐性，工商管理畢業論文更是建立在充分的調研基礎之上，比如，對于《OTC 市場的營銷策略》、《醫藥市場消費者行為分析》、《醫藥廣告策略》、《醫藥營銷渠道的管理》等工商管理畢業論文選題，要做到從實踐中來，到理論中去，再用于指導實踐。一篇好的工商管理畢業論文是理論與實踐相結合原則的最好體現。沒有實踐的理論是空談，沒有理論指導的實踐只能是低水平的重復，只有在理論指導下的實踐才是有血有肉的，生動而豐富的。

1.3 工商管理畢業論文——創新性

一篇好的工商管理畢業論文應當體現學生自己的新思想、新觀點、新見解，只有這樣，才能算是“你”的論文。這同時也是對學生平時所學的工商管理理論的一種檢驗，只有對理論有了本質的認識，對問題有了根本性的把握，你才會有自己的立場與觀點，畢業論文才會顯得有個性。創新性是工商管理畢業論文的真正價值所在，是論文的生命力所在。一篇具有原創性的畢業論文是最有價值的，一定要避免簡單的重復。

工商管理畢業論文的選題原則

2.1 工商管理畢業論文選題——大小適宜

理論性或現實性太強的大題目，可能會受到學術界的普遍關注，但一般來說，不適于本科畢業論文。因為，本科生經過四年的專業學習和初步的科研訓練，只能說初步地掌握了所學專業的基本理論。畢業論文是他們第一次系統地從理論高度分析、解決實際問題，如果題目過大，不易分析得深入透徹，難免失之寬泛。同時，因為題目涉及面廣，搜集材料過多，問題復雜，千頭萬緒，容易使論文顯得零亂，不得要領。此外，選題過大，容易大而空，不能切實提出和解決理論和現實中的一些新問題，而只能泛泛而論。所以，畢業論文選題力戒太寬泛，太空廓。反之，若論題選得過小，輕而易舉，不費力氣，三言兩語，應付了事，就會欠缺學術性，對自己的學習也不會有幫助。

因此，工商管理畢業論文選題原則就是應該選擇一個適中的，既是自己可能寫好的，--------------------------精-------

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而又需要經過一番努力才能寫好的的內容。

2.2 工商管理畢業論文選題——量力而行

工商管理畢業論文選題要防止盲目性。克服盲目性，要考慮兩點:一是必要性，二是可能性。所謂必要性就是你確定的畢業論文題目有沒有研究的價值或意義。而所謂可能性，就是要充分估計主客觀條件，量力而行。

好題目未必每個人都能寫出好論文，原因就在于每個人的主客觀條件存在差異。個人的興趣愛好、知識結構、獨立研究能力、對所選題目的熟悉程度等等，是主觀條件。而資料來源、圖書設備、所選論題的研究現狀等等，是客觀條件。在寫畢業論文時，這兩方面的因素要認真分析一下，量力而行，量體裁衣。

量力而行，就是選擇大小適宜，自己把握得了，材料比較豐富且易于收集的題目;量體裁衣就是選擇自己學有所得，學有所長，自己感興趣的題目。

2.3 工商管理畢業論文選題——現實性強

工商管理專業屬于社會科學，實踐性強，工商管理畢業論文如果是分析、解決現實生活中的熱點、難點、焦點問題，就容易出新，其研究成果也更容易服務于現實工作。

對于本科生來說，要求他們通過學術研究，解決理論上、學術上某個重要問題，在學術上、理論上有所創新，有所突破，是比較困難的。鑒于本科生的知識結構、理論素質和專業積累程度，選做學術性較強的論題，多為綜合前人舊說。而結合實際選題，用已學過的理論知識分析解決現實社會問題，則針對性強，材料豐富，也容易寫出水平和特色。醫藥院校工商管理專業可以選擇有關當前醫藥企業改革、國家醫藥行業政策對企業管理的影響等具有較強實踐性的研究題目，具體比如:醫藥企業集團組建過程中內部資源的整合、集團內部轉移價格的制定、醫藥連鎖零售系統的信息化建設、醫藥企業藥品質量管理規范體系的建設等等，這些企業管理中的實際問題都是很好的選題。針對這些選題，在進行實踐調研的基礎之上，運用工商管理的基本理論，提出具體的改進對策，則會使工商管理畢業論文既具有較強的現--------------------------精-------

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實性，又具有一定的學術水平。

工商管理畢業論文的結構布局

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為了說明中心論點的需要，議論文的結構形式有所謂“總分式”、“并列式”和“遞進式”之分。但不論哪種結構形式，從論文的表現形式上來看，不外乎緒論——本論——結論幾部分，因此，緒論——本論——結論是畢業論文格式的基本型。

3.1 工商管理畢業論文——緒論

它是工商管理畢業論文的開頭部分，包括這樣幾項內容:說明畢業論文寫作的目的、意義，對所研究方向的認識，提出具體研究問題。

3.2 工商管理畢業論文——本論

它是工商管理畢業論文的主體，是畢業論文中最重要的部分，整個論證過程在此展開。本論一般包括:根據中心論點的需要，確定分論點并安排好論文層次、段落;提出分論點，并展開論述。

3.3 工商管理畢業論文——結論

它是工商管理畢業論文的結尾，主要可寫三部分內容:提出或強調得出的結論;對論題研究未來發展趨勢的展望;有關問題的簡要說明。

當然，文無定式，如果把論文篇章結構的構成原則、論文的基本型當成刻板的公式，就會陷入形式主義。只要我們在寫作時牢牢把握住論文主題，一切論述都為論文主旨服務，依據客觀事物的內在聯系，逐層遞進揭示問題的本質，以方便讀者理解的標準安排論文布局結--------------------------精-------

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構，就一定能寫出結構完整、富有邏輯性的工商管理畢業論文。參考文獻(略)(摘自：《科技資訊》2007.25，原文：“醫藥院校工商管理專業畢業論文的撰寫指導”作者：文占權)

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第三篇：工商管理畢業論文選題

工商管理畢業論文選題

一、管理學方向參考題目

1、論企業核心競爭力

2、現代管理理論熱點問題研究

3、消費者行為研究

4、現代商務談判

5、激勵理論的研究

6、領導理論的研究

7、組織發展與變革

8、企業文化模式研究

9、“擴展企業”運作研究

10、企業協同效應研究

11、企業智力資本研究

12、品牌延伸的問題與對策

13、克服“克隆公司”現象

14、大企業組織流程化設計

15、跨國經營的價值鏈設計

16、產業鏈上的價值鏈分析

17、入世后黑色家電的產業分析與企業對策

18、企業競爭力問題探討

19、新形勢下我國經濟安全的保障問題

20、網絡經濟對現代企業的影響

21、論企業戰略聯盟

22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求

23、西部大開發問題的探討

24、企業的跨文化管理

25、對多元化經營戰略的全方位思考

26、虛擬企業

27、企業核心競爭力

28、關于企業實施名牌戰略研究

29、企業成長研究

30、知識管理研究

31、組織結構及形態演變研究

32、我國上市公司的公司治理結構完善

33、管理倫理與現代公司經營

34、網絡經濟時代的管理變革

35、風險資本與高新技術企業的公司治理

36、全球化背景下我國IT企業的發展戰略

37、面向新經濟模式的企業管理信息系統

38、資本經營方式研究

39、企業并購研究

40、管理者收購研究

41、戰略聯盟研究

42、租賃經營研究

43、定制生產模式的系統設計與管理

44、全球化與企業生產戰略選擇

45、計算機集成制造系統（CIM）支持體系的設計與管理

46、JIT在我國企業的運用

47、MRP在我國企業的運用

48、企業生產計劃系統的研究

49、企業生產性資源的計劃管理

50、全面質量管理方法在企業中的運用

51、企業系統質量控制的應用

52、質量管理標準的研究

53、先進制造技術條件下的質量管理

54、公司治理中的股東權益保護問題研究

55、完善上市公司董事會功能的若干思考

56、我國利用跨國公司直接投資的戰略和策略分析

57、公司合并中關聯人的利益保護問題研究

58、企業購并戰略中的核心問題研究

59、論管理創新

60、試論市場經濟條件下企業家的素質

61、論組織怎樣做才能實現管理科學化

62、中國企業應建立獨立董事制度

63、國企法人治理結構難在哪兒

64、中小企業發展：思考與對策

65、虛擬企業對我國管理組織的啟示

66、跨國并購企業的文化管理

67、CEO的激勵和監督機制

68、企業的經營與發展

69、人力資本的激勵機制

70、如何提升企業核心競爭能力

71、流通企業國際化經營的不可控因素分析

72、企業國際化經營的可控因素風險分析

73、啟示眼與借鑒：流通企業邁出國門

74、中國流通企業的國際化經營戰略

75、中國企業如何實施“走出去”戰略

76、中國跨國公司的創建與發展

77、中國——東盟自由貿易區給中國企業帶來的發展契機

78、企業模式的比較研究

79、外國國有企業改革的啟迪與借鑒

二、市場營銷方向參考選題

1、企業營銷網絡建設和管理問題

2、營銷組織設計和再造問題

3、商品房市場營銷策劃問題

4、客戶關系管理(CRM)問題

5、中外營銷管理創新的案例分析

6、網絡廣告理論與應用研究

7、客戶關系管理的應用研究

8、網絡營銷的應用研究

9、電子商務的應用與模式研究

10、高新技術產業化問題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創意策略探討

13、各種類型的市場研究報告

14、各種類型的市場營銷策劃方案

15、關于電子商務與網絡營銷

16、關于關系營銷與建立顧客忠誠

17、關于營銷行為中的職業道德

18、知識經濟時代的企業營銷

19、中小企業的市場營銷戰略

20、中小企業電子商務發展戰略

21、網絡營銷芻議

22、關于服務營銷文化

23、公關與品牌形象的塑造

24、關于品牌運營的幾個問題

25、試論城市營銷

26、當前國有企業改革現狀與對策

27、農村產業結構調整的特點和對策

28、新資本的成分在改變，資本的觀念在更新

29、試論發展中小企業的若干問題

30、知識就是財富，就是新資本

31、關于跨國公司發展問題的若干思考

32、關于中國就業的幾個問題的探討

33、企業戰略理論演變的研究

34、多元化戰略問題研究

35、戰略聯盟問題研究

36、核心能力問題研究

37、我國家電企業價格大戰的案例研究

38、中小企業發展戰略問題研究

39、戰略性資源外包問題研究

40、戰略轉型問題研究

41、企業并購問題研究

42、企業文化重建問題研究

43、市場營銷問題研究

44、企業營銷策劃

45、品牌戰略研究

46、國際市場營銷問題研究

47、國際貿易問題研究

48、關于提高我國商貿企業競爭能力的思考

49、關于提高我國企業競爭能力的思考

50、實施品牌戰略，增強企業競爭能力

51、樹立現代市場營銷理念，贏得市場競爭優勢

52、外資零售業市場準入與發展我國零售業的對策

53、零售業的業態創新與技術進步

54、論農村市場的開拓

55、中國零售業連鎖經營與國際接軌探索

56、第三方物流是中國現代物流產業發展的突破點

57、網絡廣告研究

58、定價策略與技巧

59、消費者行為研究

60、中小企業融資障礙及對策研究

61、品牌戰略與決策

62、中國上市公司的虧損問題與重組研究

63、綠色營銷中的渠道建設問題研究

64、入世對我國分銷業的影響分析

65、物流的電子商務化發展問題研究

66、我國批發業的發展轉型問題研究

67、市場營銷理論與實踐研究

68、公共關系管理研究

69、某企業整體營銷企劃方案

70、某企業營銷現狀診斷報告

71、某企業營銷計劃

三、人力資源方向參考題目

1、新世紀人力資源管理的發展趨勢

2、人力資源管理模式比較研究

3、員工培訓與開發的理論、實踐和創新研究

4、企業人力資源的合理配置與使用研究

5、知識經濟時代人才管理與企業家激勵機制研究

6、社會保障制度改革研究

7、某市各種成分企業人力資源管理現狀分析

8、論人力資源管理公正性意義

9、人力資源會計研究

10、人力資本投資與提高人力資源的質量

11、我國勞動力市場的發育現狀及完善對策分析

12、工資理論——企業的薪酬管理

13、對“民工潮”現象的理性思考

14、中小企業發展與管理研究

15、家族企業管理研究16、21世紀企業人力資源管理研究

17、人力資源信息系統研究

18、企業績效考核研究

19、企業人才培養與使用研究

20、企業人才激勵與薪酬管理

21、顧客滿意與人力資源管理

22、跨世紀人力資源開發研究

23、企業財務管理研究

24、淺議企業財務分析

25、企業資本運營研究

26、入世對中國IT業的影響

27、中國風險企業發展戰略初探

28、試析企業人力資源管理創新

29、入世后中國企業的人力資源管理與開發

30、電子商務企業的客戶服務

31、中式快餐的發展問題

32、企業文化的塑造

中小企業的市場營銷策略

第四篇：工商管理畢業論文選題參考

工商管理畢業論文選題參考

一、畢業論文選題的重要意義

第一、選題是撰寫畢業論文的第一步，它實際上是確定“寫什么”的問題，也就是確定論文論述的方向。如果“寫什么”都不明確，“怎么寫”根本無從談起，因此畢業論文的順利完成離不開合適的論文選題。

第二、學員畢業論文的寫作一方面是對這幾年所學知識的一次全面檢驗，同時也是對學員思考問題的廣度和深度的全面考察。因此，畢業論文的選題非常重要，既要考慮論文涉及的層面，又要考慮它的社會價值。

二、畢業論文選題的原則

（一）專業性原則

畢業論文選題必須緊密結合自己所學的專業，從那些學過的課程內容中選擇值得研究或探討的學術問題，不能超出這個范圍，否則達不到運用所學理論知識來解決實際問題的教學目的。我們學得是工商管理專業，選題當然不能脫離這個大范疇，而且在限定的小范圍內，也不能脫離工商管理、企業經營去談公共事業管理或金融問題。學術研究是無止境的，任何現成的學說，都有需要完善改進的地方，這就是選題的突破口，由此入手，是不難發現問題、提出問題的。

（二）價值性原則

論文要有科學價值。那些改頭換面的文章抄襲、東拼西湊的材料匯集以及脫離實際的高談闊論，當然談不上有什么價值。既然是論文，選題就要具有一定的學術意義，也就是要具有先進性、實踐性和一定的理論意義。對于工商管理專業的學生而言，我們可以選擇企業管理中有理論意義和實踐指導意義的論題，或是對提高我國企業的管理水平有普遍意義的議題，還可以是新管理方法的使用。畢業論文的價值關鍵取決于是否有自己的創見。也就是說，不是簡單地整理和歸納書本上或前人的見解，而是在一定程度上用新的事實或新的理論來豐富專業學科的某些內容，或者運用所學專業知識解決現實中需要解決的問題。

（三）可能性原則

選題要充分考慮到論題的寬度和廣度以及你所能占有的論文資料。既要有“知難而進”的勇氣和信心，又要做到“量力而行”。”選題太大、太難，自己短時間內無力完成，不行；選題太小、太易，又不能充分發揮自己的才能，也不行。一切應從實際出發，主要應考慮選題是否切合自己的特長和興趣，是否可以收集到足夠的材料和信息，是否和自己從事的工作相接近。一定要考慮主客觀條件和時限，選擇那些適合自己情況，可以預期成功的課題。一般來說，題目的大小要由作者實際情況而定，很難作硬性規定要求。有的同學如確有水平和能力，寫篇大文章，在理論上有所突破和創新，當然是很好的。但從成人高校學生的總體來看，選題還是小點為宜。小題目論述一兩個觀點，口子雖小，卻能小題大做，能從多層次多角度進行分析論證。這樣，自己的理論水平可以發揮，文章本身也會寫得豐滿而充實。選擇一個比較恰當的小論題，特別是與自己的工作或者生活密切相關的問題，不僅容易搜集資料，同時對問題也看得準，論述也會更透徹，結論也就可能下得更準確。

三、畢業論文選題的方法

（一）瀏覽捕捉法

這種方法是通過對占有的論文資料快速、大量地閱讀，在比較中來確定題目的方法。瀏覽，一般是在資料占有達到一定數量時集中一段時間進行，這樣便于對資料作集中的比較和鑒別。瀏覽的目的是在咀嚼消化已有資料的過程中，提出問題，尋找自己的論題。這就需要我們對收集到的材料進行全面閱讀研究，主要的、次要的、不同角度的、不同觀點的都應了解，不能“先入為主”，不能以自己頭腦中原有的觀點決定取舍。而應冷靜地、客觀地對所

有資料作認真的分析思考，從內容豐富的資料中吸取營養，反復思考琢磨之后，就會有所發現，然后再根據自己的實際確定自己的論題。

（二）追溯驗證法

這種方法要求學員先有一種擬想，然后再通過閱讀資料加以驗證來確定選題的方法。學員應該先有自己的主觀論點，即根據自己平時的積累，初步確定準備研究的方向、題目或選題范圍。這種選題方法應注意：看自己的“擬想”是否與別人重復，是否對別人的觀點有補充作用；如果自己的“擬想”雖然別人還沒有談到，但自己尚缺乏足夠的理由來加以論證，那就應該中止，再作重新構思。要善于捕捉一閃之念，抓住不放，深入研究。在閱讀文獻資料或調查研究中，有時會突然產生一些思想火花，盡管這種想法很簡單、很朦朧，也未成型，但千萬不可輕易放棄。

（三）知識遷移法

學員通過兩年或者三年的學習，對某一方面的理論知識有一個系統的新的理解和掌握。這是對舊知識的一種延伸和拓展，是一種有效的更新。在此基礎之上，學員在認識問題和解決問題的時候就會用所學到的新知識來感應世界，從而形成一些新的觀點。理論知識和現實的有機結合往往會激發學員思維的創造力和開拓性，為畢業論文的選題提供了一個良好的實踐基礎和理論基礎。

（四）關注熱點法

熱點問題就是在現代社會中出現的能夠引起公眾廣泛注意的問題。這些問題或關系國計民生，或涉及時代潮流，而且總能吸引人們注意，引發人們思考和爭論。學員在平時的學習和工作中大部分也都會關注國際形勢、時事新聞、經濟變革。選擇社會熱點問題作為論文論題是一件十分有意義的事情，不僅可以引起指導老師的關注，激發閱讀者的興趣和思考，而且對于現實問題的認識和解決也具有重要的意義。將社會熱點問題作為論文的論題對于學員搜集材料、整理材料、完成論文也提供了許多便利。

（五）調研選題法

調研選題法類同于關注社會熱點這樣的選題方法，但所涉及的有一部分是社會熱點問題，也有一部分并不是社會熱點問題。社會調研可以幫助我們更多地了解調研所涉問題的歷史、現狀以及發展趨勢，對問題的現實認識將更為清晰，并可就現實問題提出一些有針對性的意見和建議。學員將社會調研課題作為畢業論文的論題，有著十分重要的現實意義，不僅可為地方經濟建設和社會發展提供有價值的資料和數據，而且可為解決一些社會現實問題提供一個很好的路徑。

四、工商管理畢業論文選題范圍

注：

1、以下題目大多需要加副標題以達

到縮小范圍，降低撰寫難度的目的2、以下題目僅供參考，學生可以選擇其他選題

3、題目不要出現“國”字，類似對中國什么問題的研究，什么發展前景的展望，什么發展的歷史研究，這種題目基本是博士或院士寫的（一）管理學方向參考題目

1、品牌延伸的問題與對策

2、消費者行為研究

3、激勵理論的研究

4、領導理論的研究

5、組織發展與變革

6、企業文化模式研究

7、“擴展企業”運作研究

8、企業協同效應研究

9、企業智力資本研究

10、克服“克隆公司”現象

11、大企業組織流程化設計

12、跨國經營的價值鏈設計

13、產業鏈上的價值鏈分析

14、新形勢下我國經濟安全的保障問題

15、論企業戰略聯盟

16、企業的跨文化管理

17、關于推行股票期權制若干問題的探討

18、對多元化經營戰略的全方位思考

19、關于企業實施名牌戰略問題的研究

20、知識管理研究

21、組織結構及形態演變研究

22、管理倫理與現代公司經營

23、網絡經濟時代的管理變革

24、風險資本與高新技術企業的公司治理

25、面向新經濟模式的企業管理信息系統

26、資本經營方式研究

27、企業并購研究

28、管理者收購研究

29、戰略聯盟研究

30、租賃經營研究

31、定制生產模式的系統設計與管理

32、全球化與企業生產戰略選擇

33、企業生產計劃系統的研究

34、企業生產性資源的計劃管理

35、全面質量管理方法在企業中的運用

36、企業系統質量控制的應用

37、質量管理標準的研究

38、先進制造技術條件下的質量管理

39、我國利用跨國公司直接投資的戰略和策略分析

40、公司合并中關聯人的利益保護問題研究

41、企業購并戰略中的核心問題研究

42、企業模式的比較研究

43、流通企業國際化經營的不可控因素分析

44、人力資本的激勵機制

45、企業國際化經營的可控因素風險分析

46、論管理創新

47、論組織怎樣做才能實現管理科學化

48、跨國并購企業的文化管理

49、虛擬企業對我國管理組織的啟示

50、中小企業發展：思考與對策

（二）市場營銷方向參考選題

1、企業營銷網絡建設和管理問題

2、營銷組織設計和再造問題

3、商品房市場營銷策劃問題

4、客戶關系管理(CRM)問題

5、中外營銷管理創新的案例分析

6、網絡廣告理論與應用研究

7、客戶關系管理的應用研究

8、網絡營銷的應用研究

9、電子商務的應用與模式研究

10、高新技術產業化問題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創意策略探討

13、各種類型的市場研究報告

14、戰略性資源外包問題研究

15、關于電子商務與網絡營銷

16、關于關系營銷與建立顧客忠誠

17、關于營銷行為中的職業道德

18、知識經濟時代的企業營銷

19、中小企業的市場營銷戰略

20、中小企業電子商務發展戰略

21、多元化戰略問題研究

22、戰略聯盟問題研究

23、關于服務營銷文化的研究

24、公關與品牌形象的塑造

25、關于品牌運營的幾個問題

26、試論城市營銷

27、戰略轉型問題研究

28、企業文化重建問題研究

29、國際市場營銷問題研究

30、外資零售業市場準入與發展我國零售業的對策

31、零售業的業態創新與技術進步

32、中國零售業連鎖經營與國際接軌探索

33、網絡廣告研究

34、定價策略與技巧

35、中小企業融資障礙及對策研究

36、品牌戰略與決策

37、綠色營銷中的渠道建設問題研究

38、我國批發業的發展轉型問題研究

39、公共關系管理研究

40、某企業整體營銷企劃方案

41、某企業營銷現狀診斷報告

（三）人力資源方向參考題目

1、人力資本投資與提高人力資源的質量

2、人力資源管理模式比較研究

3、員工培訓與開發的理論、實踐和創新研究

4、企業人力資源的合理配置與使用研究

5、知識經濟時代人才管理與企業家激勵機制研究

6、社會保障制度改革研究

7、某市各種成分企業人力資源管理現狀分析

8、論人力資源管理公正性意義

9、人力資源會計研究

10、我國勞動力市場的發育現狀及完善對策分析

11、工資理論——企業的薪酬管理

12、對“民工潮”現象的理性思考

13、家族企業管理研究

14、人力資源信息系統研究

15、企業績效考核研究

16、企業人才培養與使用研究

17、企業人才激勵與薪酬管理

18、顧客滿意與人力資源管理

19、中國風險企業發展戰略初探

20、試析企業人力資源管理創新

21、電子商務企業的客戶服務

22、企業文化的塑造

第五篇：工商管理畢業論文參考選題

工商管理專業畢業論文參考選題

臺州電大工商管理組提供（王新山教授為主）

一、市場營銷領域

1、淺論市場的本質

2、市場營銷管理的本質是需求管理

3、試論需求的刺激與引導

4、促進市場營銷新舊觀念的轉換

5、試論4P與4C的有機結合

6、提升顧客滿意的途徑探討

7、試論傳統制造業的轉型升級

8、主要環境威脅及其對策

9、營銷機會的辨別與把握

10、消費者“暗箱”理論的營銷啟示

11、如何正確理解消費者的購買動機

12、消費者態度對企業營銷的啟示

13、消費者期望的形成與意義

14、如何進行有效的客戶關系管理

15、淺議市場定位與品牌的關系

16、試論集中性營銷策略的基本途徑

17、淺議目標市場選擇的原則

18、企業如何避免新產品開發的失敗

19、產品整體概念的營銷啟示 20、信息溝通在營銷活動中的地位與作用

21、淺議促銷的新趨勢

22、品牌形象與整合營銷傳傳播

23、渠道沖突與應對之策

24、營銷道德與企業形象

25、文化營銷的本質與形式

26、試論體驗式營銷

27、如何進行有效的關系營銷

28、淺析超級市場的盈利模式

29、電視廣告與網絡廣告的優劣比較 30、信息技術在促銷活動中的運用

31、服務營銷的新趨勢

32、試論競合關系的形成與意義

33、服務在營銷中的地位及作用

34、如何建立有效的營銷溝通渠道

35、試論快銷品的價格策略

36、差異化營銷策略的運用

37、品牌與市場競爭力

38、如何構建企業的誠信營銷體系

39、營銷員績效考核的幾個關鍵問題 40、如何界定營銷部的職能

41、如何捕捉市場機會

42、營銷風險的辨識與控制

43、知識經濟時代的企業營銷

44、信息時代的企業營銷

45、零售業的業態創新與技術

46、網絡營銷的應用研究

47、廣告創意策略探討

48、市場競爭與道德規范

49、假日經濟的營銷機會與營銷模式 50、企業資源與目標市場選擇

二、管理學領域

1、規范化管理的內涵與要求

2、如何進行企業內部的分工與協作

3、職能制與事業部制的優劣比較

4、正確使用集權與授權

5、如何實現企業管理和民主化

6、淺議企業ERP的基礎工作

7、公司如何消除部門壁壘

8、如何進行有效的目標管理

9、如何突破企業人際溝通的障礙

10、領導力與管理幅度的關系

11、多元化與專業化的優劣比較

12、企業管理制度的制定與調整

13、如何對企業行為實施有效控制

14、淺議現代企業領導者的素養

15、淺議有效會議的原則

16、創造性思維與例外管理

17、扁平化組織結構的利弊分析

18、如何協調組織需求、崗位需求與個人需求

19、科學決策的條件與原則 20、期望理論在管理實踐中的運用

21、淺議企業人才隊伍建設

22、淺議管理邊界的延伸

23、企業邊界的漂移與挑戰

24、淺議決策過程中的人際因素

25、不同層級領導的能力結構

26、淺談學習型組織建設

27、淺談企業的流程再造

三、企業文化領域

1、淺析企業文化形成的機理

2、淺析企業文化建設中的繼承與創新

3、企業文化與企業核心競爭力

4、企業文化與品牌

5、企業文化與企業形象

6、當代企業價值觀的內涵

7、對企業文化建設過程的探討

8、企業領導在企業文化建設過程中的地位與作用

9、文化認同的障礙與對策探討

10、企業文化的表達方式探析

11、企業家精神與企業文化

12、企業文化的傳播途徑

13、社會環境對企業文化的影響

14、企業文化建設與中國傳統文化的揚棄

15、試論企業文化建設的主體

16、CI工程與企業文化

17、企業文化建設必須與時俱進

18、試論企業文化培訓

19、社會責任與企業文化建設 20、“以人為本”的企業文化內涵

21、企業文化與制度建設的關系

22、家族制企業如何建設優秀的企業文化

23、如何形成企業文化的有效認同

24、非正式群體在企業文化建設中的作用

25、職業道德與企業文化建設

26、國際化背景下的企業文化成長

27、試論作為管理手段的企業文化

28、文化沖突的影響與管理

29、跨文化管理的關鍵與方法

30、如何應對文化變革對企業帶來的挑戰

31、試論員工忠誠度的培養

四、公共關系領域

1、淺論企業公共關系主體的特殊性

2、我國企業公共關系的表現與不足

3、淺析公共關系的內涵

4、如何走出公共關系的誤區

5、淺析作為管理手段的公共關系

6、企業形象與公司競爭力

7、企業形象的構成要素與構建模式

8、公共關系傳播與廣告傳播的異同

9、淺談公共關系調查的內容

10、公眾輿論與企業形象

11、淺談公共關系的基礎工作

12、組織形象的內涵與塑造方法

13、現代公關意識的內涵與意義

14、淺議公關模式的創新

15、如何分析組織自我形象與實際形象

16、公共關系策劃的基本原則

17、如何提升公關傳播的質量

18、公眾需求對企業公共關系的影響

19、流言的形成與應對之策 20、公關危機的形成與處理原則

21、私人交往與公共關系

22、公關禮儀的內涵與作用

23、文化背景對企業公關的影響

24、CS戰略與公共關系

五、人力資源管理領域

1、人力資源與企業核心競爭力

2、人力資源的特殊性對公司的影響

3、人力資源規劃的內涵及流程

4、企業戰略與人才招聘

5、淺析企業人才招聘的基本原則

6、不同招聘渠道的優劣勢比較

7、人才招聘過程中的能力考核

8、如何設計人才招聘的標準

9、如何確定企業培訓的內容

10、如何正確選擇企業培訓的方法

11、新入職員工的培訓內容

12、如何實現對員工獎懲的公平

13、輪崗對員工成長的利弊分析

14、家族制企業的團隊精神建設

15、如何建立考核中的有效反饋機制

16、績效考核中存在的問題及對策

17、如何培養員工的歸宿感

18、職業自豪感與主人翁精神

19、打工仔思想的產生及影響 20、論人力資源管理公正性意義

21、薪酬管理的模式創新

22、人力資源管理的信息系統研究

23、人才流動的影響與管理

24、選任干部的兩種途徑比較

25、人力資源的開發與利用研究

26、家族制企業的人才培養

六、戰略管理領域

1、企業聯盟研究

2、組織發展與變革

3、如何充公發揮企業的歷同效應

4、如何打造完整的價值鏈

5、多元化戰略的挑戰

6、企業成長模式的探析

7、管理倫理與現代公司經營

8、現代企業的資本觀

9、知識管理與競爭力研究

10、全球化工廠與企業生產戰略選擇

11、公司治理中權東權益保護

12、公司利益、消費者利益與股東利益

13、獨立董事制度的利弊分析

14、試論企業的戰略轉型

15、網絡時代的管理變革