第一篇：單位08總結09計劃

晉中市特種設備監督檢驗所

2008年工作總結及2009年工作計劃

2008年度是不平凡的一年，在省局及市局黨組的正確領導下，2008年7月晉中市鍋爐壓力容器監督檢驗所與晉中市特種設備監督檢驗所順利地進行了機構整合，兩所合并為一所，更名為晉中市特種設備監督檢驗所。在新的所領導班子的領導下，兩所人員齊心協力共同高舉特種設備監督檢驗服務大旗，將資源整合的效益最大化，創造了晉中市特種設備檢驗史上社會效益和經濟效益均創歷史新高的好成績。現將2008年度的主要工作及亮點工作匯報如下：

2008年度圍繞特種設備監督檢驗的職能和使命，全年共檢驗新裝鍋爐197臺、鍋爐內外部定期檢驗893臺；電站鍋爐定期檢驗45臺；鍋爐駐廠檢驗45臺；壓力容器駐廠檢驗11臺；封頭駐廠檢驗500個；安全閥校驗2700個；壓力容器新裝497臺、壓力容器定期檢驗519臺、壓力容器年度檢查249臺；壓力管道安裝監督檢驗50km；廠內機動車輛驗收82輛，定期檢驗467輛；電梯驗收196臺，定期檢驗604臺；起重機械驗收487臺，定期檢驗1361臺，塔吊檢驗390臺；電站鍋爐定檢率100%，工業鍋爐定檢率98%，壓力容器定檢率95%，壓力管道新裝檢驗率97%，電梯定檢率100%，起重機械定檢率97%，廠內機動車輛定檢率95%，圓滿完成了檢驗任務。

08年度亮點工作為：

1費環節，加強了檢驗檔案的管理，理順了檢驗報告的審核和發放程序，實現了檢驗環節的封閉，樹立了良好的質監形象，擴大了質監部門的社會影響力。

耀光2×20萬kw和榆次國電2×30萬kw熱電廠進行電站鍋爐的安裝質量監督檢驗。以及介休三佳公司電廠四期3×1.2萬kw、汾礦集團南關電廠二期2×5萬kw的電站鍋爐安裝質量監督檢驗。

進展，實施特種設備的監督檢驗。2008年度，介休安泰集團1萬m3液氧二期工程、安泰集團鋼廠二期工程、介休得一30萬噸苯加氫工程、介休三佳公司有機硅工程等大型工程項目。

檢驗和汽車舉升機的檢驗。

院高工、電力學院教授、電建安裝公司項目經理等行業內知名人士，開設了“大型電站鍋爐檢驗專題研討會”。提升了全體人員的專業素質。

參加了“全國中小型檢驗機構研討會”、“新的鍋爐水處理監督檢驗規則宣貫會”、“全國壓力容器檢驗師培訓考核”、“省局組織的特種設備檢驗員考核”（派出了會”，共計付出七萬余元的費用。

為安寧東街的順利修建提供了良好的后勤服務。

靈石等地積極推行此項工作。

處理監督檢驗規則”的宣貫。進一步強化大型鍋爐的水質處理工作，及時將總局精神傳達到各相關企業。

存在的問題：

省局及市局的要求建立單位的中層管理機構。

相形之下，暴露出管理上制度化不到位的問題。隨后將陸續出臺：“車輛管理制度”、“檢驗質保體系的修訂”、“外聘人員管理制度”等一系列管理制度。

標準化。

明年需更新設備，新增在線校驗儀器，強化報告出具、規范安全閥整定值確定等工作。

2009年度工作計劃

新的一年，在市局黨組的正確領導下，晉中特檢所的領導班子將團結一心，帶領全體職工依照“科學發展、不辱使命、熱情服務、勇創新高”的工作方針，奪取09年度社會效益和經濟效益的雙豐收。

員短缺的問題，來年需向機電類設備傾斜，加強機電類設備的檢驗隊伍。

重萎縮的局面，我們將充分挖掘6大類特種設備的檢驗資源潛力，在以往檢驗工作模式的基礎上，拓寬壓力管道、鍋爐水處理、廠內機動車輛等設備的檢驗渠道，以及鍋爐、電梯節能技術服務的能力。

大樓，解決辦公條件差、形象落后的問題。目前，正在辦理相關手續過程中。

出人員考取檢驗師及Ⅲ級無損檢測證書。

提高檢驗工作效率，提升部門的形象。

特種設備檢驗是一項任重而道遠的工作，它直接關系到人民群眾生命和財產的安全。我們全體干部職工將團結一心，牢記黨和國家賦予我們的使命，秉承省局和市局對特種設備的精神要求，確保晉中市特種設備安全，為晉中市人民撐起一片特種設備安全的藍天。

2008年12月9日

第二篇：施工工程單位總結及計劃

通過年終總結，我們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便發揚成績，克服缺點。下面是小編給大家帶來的關于施工工程單位總結及計劃范文4篇，歡迎大家閱讀參考!

施工工程單位總結及計劃范文1

在繁忙的工作中不知不覺的又迎來了新的一年，回顧20XX年工作歷程，從在友好市場的施工單位到成為銘箭的一名員工，我深深感受到了公司的蓬勃發展之熱氣，同事們積極拼搏之精神。作為工程部的一名普通員工來到公司從8月份到現在已近4個月，剛進公司時候作為一名新員工對新環境新事物都很陌生，并且第一次從事甲方的工作崗位，對崗位工作等都不熟悉。在公司的各位領導的幫助下，對公司的性質、規章、工作模式等進行了全面的了解和認知，同時讓我作為一名工程部這個核心部門的一名員工，深深感受到了肩上的重任。

在公司工程部工作中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，具有認真負責的精神，與同事們互相配合，努力完成每一個工作任務。

一、20XX年工作情況

由于來公司僅4個月，通過領導的安排指導下目前主要負責預決算、部門內業及配合其他同事的工作，匯報如下：

1、協助領導配合研發部完成了對創業小區二期、八一新城三期、友好市場、前進新區5#樓工程上住宅樓布局及做法的優化改進和變更，節約公司成本。

2、協助領導完成了對宜居佳苑、服務綜合樓開工建設的定位測量和局部規劃，配合施工單位進行圖紙會審，提出圖紙上的問題，配合研發部對設計布局問題處理和完善。

3、與同事協作配合完成了對八一新城三期、友好市場、創業小區二期主體工程的進度質量把控，對反饋的問題協助部門領導與施工單位協調處理。

4、與同事協作積極完成了對甲供材料的分配工作。公司甲供材料種類多，規格復雜，認真負責督促協調，確保了材料到場，質量達標，且不影響工程進度。

5、配合研發部完成了各小區配套工程的規劃，完善了水電暖管線圖等的各項技術指標，制定施工方案，協調施工單位對八一新城小區、創業小區配套工程施工。

6、協助領導配合公司各部門，完成起草分包及甲供材料等各項協議、合同，確保各小區工程進度不受影響。

7、配合部門同事對各小區施工樓幢進行有效管理，從施工質量、進度、安全、成本及協調方面把關控制，確保工程各項滿足驗收規范要求，完成了主體分部驗收工作，為來年順利交工給予有效保證。

8、在部門同事的配合下，認真嚴謹的對創業小區，八一新城小區，前進小區已完成的工程進行驗收，復核工程量，協調造價咨詢公司順利完成了前進新區配套工程決算、創業小區一期主體工程決算、創業小區一期配套工程決算、八一新城二期配套工程決算、宜居佳苑預算、八一三期創業二期部分分包分項工程決算等工作。

9、完成了核對統計甲供材料、配套工程等已完成工作量未完成工作量的準確信息并且嚴謹的多次現場復核，確保公司對施工單位工程款撥付準確無誤以及對明年工程計劃提供準確有效信息。

10、認真仔細的完成了對友好東路磚廠現場測繪測量，核對施工方墊土反饋的工程量，經過現場復核，完成了對磚廠工程量的復核確定，確保了明年施工計劃的有利推進。

11、配合研發部共同對創業小區二期八一新城三期的消防驗收資料進行整理收集，保證了研發部對各小區消防驗收報審不耽誤，明年小區竣工工作不耽誤。

12、協調且與施工單位共同完成了八一新城三期、創小區二期主體工程的變更、經濟簽證決算信息的核對工作，同時完成了八一新城三期、創業小區二期甲供材料的信息整理，聯系協調造價公司報送進行決算。

13、辦公室文件、文檔資料進行了整理，分項分類統一歸檔，便于取用，防止“找不見，難找見，分不清”提高工程部工作效率。

二、明年的工作重點

我的專業勝民建，在工程建設施工中有近五年的工作經驗，所以明年開工建設的工程和在建工程的整個進度、質量核心以及成本控制是明年的首要工作重點，發揮自己的專長，與同事協作配合完成公司的計劃任務，創造優良工程。同時領導分配的其他工作任務、20XX年八一新城三期、創業小區二期、友好市場工程的決算、配套工程的決算工作及竣工驗收工作也是重中之重，確保我工程部各工作計劃任務的順利實施。

三、工作崗位能力及不足

本職工作中，必須熟悉房屋開發項目工作程序，了解設計原理，嚴格掌握各項施工工藝，質量標準，建筑行業的法律法規。由于我的專業勝民建，專業基本相同，對于勘察、三通一平、圖紙會審、主體驗收、竣工驗收、保修組織工作、施工進度質量控制、建筑成本控制等工作且有數年的工作經驗，在進行此類工作時較為擅長。在這近半年的工作中領導給我安排的工作基本均能勝任，部分從未接觸的工作也能觸類旁通，從陌生到熟悉，從生疏到熟練。

不同于乙方技術能力第一，作為甲方管理能力第一，對于我來說管理方面較欠缺，在本職工作中需要不斷的磨練和向同事學習。其次，我個人在工作中較為粗心，不夠細致，思維不夠縝密，在工作中存在一定的失誤，我會在以后的工作中向同事學習并且積極改正，時刻提醒自己。

在工程項目的實施中，工程部對樓幢的功能分析，人性化需求設計分析，施工難度評估等信息直接影響研發部和設計院對樓幢的設計和研發，所以我們的思維模式，創新意識，專業知識等尤為重要，而這大部分對于我來說是曾經工作中從未涉及或很少涉及的，這也是我非常欠缺的一面，只有在工作中，不斷的學習和積累經驗。

四、團隊意識及個人品德等方面素質

工程部是在公司的領導下代表公司履行項目建設的項目管理機構，所以工程部必須是一個高效的的團隊并且團隊的意識以及團隊成員的個人素質尤為重要。要進行高效的工作管理模式，必須提高團隊的集體意識，如何提高團隊的意識：

1、團隊領導以身作則做好各方面的工作，避免產生團隊的不信任、不負責等后果。

2、領導的開誠布公，互相信任，與團隊成員之間保持緊密合作。

3、提高團隊的凝聚力，責任心，忠誠度。

4、提高團隊成員業務素質水平。

5、“人心齊，泰山移”團隊工作上對成員嚴格，生活上對成員關心，做好溝通協調工作，保證團隊如機器一樣有條不絮的和諧運轉。

6、團隊工作中集思廣益，發揮各成員優勢，取長補短。

工程部作為建設工程的項目管理方，對于施工方、監理方以及甲供指定方均存在一定的利益關系，所以我作為甲方代表，我會恪守公司規章制度，遵守國家法律法規，明清利害關系，時刻提醒自己拒絕吃拿卡要，不斷努力為公司發展做出自己的貢獻。

五、對公司提出發展、經營、管理等方面意見

1、工程部能否配一套工作服。工程部每天頻繁下工地，公司又規定在單位必須穿工裝，這讓我部門同事們一天換很多次衣服，但是經常有緊急事衣服來不及換，造成工裝臟或者破損，也給公司帶來不好的形象。

2、公司各部門崗位職責不清晰，物業公司與工程部、研發部與工程部部分工作沒有進行劃分，影響工作效率。

一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中，我會繼續不斷的努力的。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!在20XX年的工作中，我會盡我的全力來參加工作的，畢竟現在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中的奮斗時刻，努力拼搏打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空，相信在大家共同的努力下在來年中公司的業績一定會再創新高，取得最圓滿的成功!

施工工程單位總結及計劃范文2

充實而忙碌的20xx年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感謝各位領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能，同時也十分感謝同事們這一年來對我的支持與關愛，正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!在這歲末之際，我對這一年來的工作做簡要匯報：

一、工程建設方面

20xx年x月，會所新增空調冷卻塔兩臺是，并以正常投入使用。硬件設施的到位，為會所對客服務帶給了有力的保障。其次，球道、木橋、水篦子等一批設施得到了改造。

二、能源、材料控制方面

會所大宗開銷在水、電、氣得使用控制過程中，力爭保使用，不浪費的原則，既要確保會所正常運行，決不造成鋪張浪費;所有維修更換的原材料盡量做到能維修則維修，為公司盡可能節約。從而降低運行成本。

三、團隊建設方面

我們是一個具有凝聚力的團隊，雖年齡參差不齊，個個充滿活力，干勁十足，在工作經驗方面也具有必須差別，不可避免的出現臨機處理問題潛力不足，現場動態管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發員工的工作激情，做到工作著眼于細、事事求精細。加上公司對人力資源的重視的先進的用人理念，我們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的團隊。

四、現場管理、溝通協調方面

工程管理是一個系統工程，現場施工維護作業中，要求精干、細干、不蠻干、搞好安全，維護現場良好秩序。僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。還要想充分發揮承上啟下的同時，務必用心協調公司內外各部門各單位的工作。

現場管理人員對外包施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場用心溝通、動態管理，利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終到達公司利益的最大化、公司形象標準化。

在即將到來的20xx年，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責，采取歸納、比較、決定和分析，積累和總結經驗，使自己的業務水平不斷提高，同時于各同事做好協調配合。讓大家緊密團結在公司領導的核心周圍，再接再厲，為公司創造更多財富。

施工工程單位總結及計劃范文3

時光荏苒，轉眼20xx年在緊張忙碌中快要過去了，回首這一年，工程部在項目經理部領導的正確指導下，始終以“安全、質量、工期、成本”的八字方針作為管理目標，在人員少任務重的狀況下，有條不紊的開展各項工作。

一、工程?a href='http://www.tmdps.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽蓖ü允┕ね賈降納蟛橛胂喙丶際豕娣兌約跋殖∈導侍た弊純魷嘟岷希咀瘧Ｖすこ討柿俊⑹┕ぐ踩跎僬韉夭鵯俊⒎獎閌┕す芾硨徒謔」こ淘旒鄣腦潁苑植考骯でさ?a href='http://www.tmdps.cn/chuangye/kaidian/xuanzhi/' target='_blank'>選址建設、施工便道的規劃設計、拌和站的設置、施工水源的確定、鋼結構加工廠的優化、鋪架基地的選址、T梁預制場的選址設計優化等匯總出合理可行的優化意見，使項目的大臨設施建設進一步完善優化，既滿足了業主標準化施工的要求及項目施工的要求，同時減少了項目開工初期大臨設施建設的工程總造價。

二、從5月份一進場開始，工程部就立即著手標段實施性施工組織設計的編制工作，盡管面臨管段長、結構物多、施工圖紙不到位、現場地形復雜、人手少等困難，但工程部全體人員迎難而上，用心主動與設計院、業主溝通，白天徒步現場踏勘地形及施工場地，晚上加班編制施工方案、制定施工工期、繪制標段施工總平面布置圖等各項內業工作，在全線八個標段中，第一個將標段總體實施性施工組織設計上報給業主，為隨后我標段全線第一個正式開工創造了有利條件。

三、進場以后，工程部迅速制定了詳細的工程技術管理辦法，資料包括施工圖管理辦法、調度管理辦法、施工組織設計編制與管理辦法、技術內業資料管理辦法、工程測量管理制度、變更設計上報制度等十七項管理辦法及兩項管理制度，并及時下發各分部技術管理部門執行。工程技術管理辦法資料涵蓋事前預防措施、事中控制措施、事后處理措施;明確了現場技術管理人員的崗位職責、安全職責，對于施工項目的安全、質量、進度控制難點提前進行預估，制定詳細的管理計劃，保證今后施工技術管理工作井然有序的開展。

四、統計我局全管段工程控制點、工程數量并結合工程量清單，根據相應的工程量和合同文件中規定的建設周期，編制了中鐵X局XX鐵路站前工程X標段總體施工進度計劃和施工目標計劃，并對我局管段的重點、難點、控制性工程制定了單項工程進度計劃，進度計劃的制定為整個工程的安全、質量、進度、投資等控制環節及整個項目建設的順利開展、合理控制工期、降低建設成本帶給了重要的先決條件。

五、工程部通過組織全標段技術管理人員，以項目經理部內部技術培訓的形式，在各分部技術管理人員之間進行相互交流，使大家對各自管段單位工程現場質量控制、試驗檢測、施工工藝等要點資料有了深入的了解。還組織各分部進行了現場技術人員的考核測評，對大家在這一年來對崗位職責的理解和工作學習取得的成果進行檢驗。

六、大力協助各分部進場初期建設準備階段的工作，與業主、設計院一齊組織了各分部參與局管段測量控制樁的交接，以及對各分部進場前期準備工作的督促，包括駐地建設、拌合站建設、人員設備進場狀況等，協助其他部門解決前期施工中遇到的臨時用地、用電問題，組織召開施工現場設計技術交底答疑會，大力協助各分部迎接業主的大臨設施驗收檢查，為項目進入全面施工階段做好準備。

七、自8月x日第一個工點XX特長隧道進口開工以來，到目前已開工工點到達十個。在已開工的工點，工程部加強現場施工監控，加強與設計、監理、咨詢單位的溝通，到目前為止已完成各類工程變更五個，既節約了施工成本，同時又為現場施工帶給了很大方便，加快了施工進度。

八、工程部與各部門通力合作完成了《中鐵X局XX鐵路X標項目經理部管理手冊》，本手冊涵蓋了我局在云桂鐵路的工程項目概況;組織機構職能;工程安全、質量、進度、成本控制;合同、計價管理辦法;征地拆遷管理、安全禮貌施工等資料，該手冊作為中鐵X局XX鐵路X標項目經理部的管理標準，深入具體的指導中鐵X局XX鐵路X標段的施工。

九、我項目經理部管段目前工作進展狀況：自我部進場以來，始終以抓現場施工管理為中心，狠抓施工安全、質量管理，目前重點工程XX特長隧道進口、出口及1#、2#斜井四個工區施工已經步入正常化，正逐漸掀起施工高潮。

到目前為止，我項目部主要完成工程數量如下：新建及改擴建便道62.46km;新建拌和站6座;鋼結構加工廠8座;炸藥庫5座;新建分部及工區駐地近xxm;隧道正線成洞196延米，輔助導坑(包括平導及斜井)成洞580延米;橋梁成樁70根等工程量，累計完成產值5300余萬元。

施工工程單位總結及計劃范文4

2019年，對我個人來說是意義非凡的一年，這一年是我在施工現場安全質量管理工作上新的開始，同時也是一個自我積累、學習的一年。項目部成立以來，項目部委任我為安質部長，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實實的態度來對待我的工作。以下是今年的工作總結。

一、工作簡要回顧

在項目部開工之初，安質部根據要求，編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規定及各施工安全操作規程等初步完成了項目部安全質量管理體系。在施工當中，使每一個施工作業環節都具有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。自開工以來，安質部按照要求對施工現場人員進行了入場人員安全教育培訓、專項培訓并進行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時，與施工協作隊伍簽訂了安全生產協議書，增強防范與監督，增強全員安全責任意識。

通過安全質量標志牌、條幅、標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過考試等形式加強對操作規程，安全制度、事故案例、風險消減和應急救援預案的培訓，全面提高安全防范能力。根據現場施工進度情況，對施工現場進行不定期檢查和重點監察，對發現的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發現的問題或意見等都及時地進行了整改和完善，使施工現場的安全質量得到有效地控制。在做好外業的同時，認真及時的做好內業資料，使內頁資料始終處于良好的狀態。

二、存在問題及建議

雖然在施工生產上保持著安全穩定的狀態，但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級和項目部領導的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方，安全管理體系不完善，管理機制還不健全，沒有具體、積極有效的管理辦法。項目部安全質量工作在實際落實當中缺乏力度，雖然在過程中，按照項目部的規定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質量小問題層出不窮，經常出現。

項目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全責任不明確，使得安全質量意識淡薄，在施工現場很少去關注安全管理，更少參與安全質量的監督與管理工作。項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識，抱有僥幸心理。安全管理執行力不強、軟弱松散，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處。施工隊伍更換頻繁，現場施工作業人員流動性較大，致使安全培訓及管理上存在很到的漏洞。專職安全質量管理人員不足，且專業能力有限，也在很大程度上制約著項目部的安全質量工作的開展。

安全質量不應加強與各部室橫向的聯絡與溝通，任何部門都不可以獨立存在，單獨運行，各部門之間應建立相互配合，相互協作的關系。只有各部室在經常溝通，相互協作中才能及時發現問題，糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實的關鍵同時，也要明確各部門之間的責、權、利的劃分，尤其是應注意細節上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確產生的不必要的麻煩。

各部門及管理人員與各施工班組之間的聯系配合的問題，現場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關系，這一點尤為重要。現場管理人員要做到有權、有責，并能夠正確的靈活把握也很重要，這關系到對現場安全環境、質量等控制的工作效率，也有利于我們高質量，高效率的開展工作。

建立各部室崗位職責，明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協作的關系，使部門工作能夠高效有序的進行。項目部現場施工及工程部人員應加強工程合同內容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發生的量進行統計、備案，做好詳細的記錄，保存好相關文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現場工程管理工作的開展，為工程質量和企業效益提供強有力的保障。

在現場質量控制方面，實行專職質量員制度。由專職質量員以老帶新，培養新人，抓好現場質量工作，確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態。采取激勵的措施，以提高項目部管理人員對安全質量管理的積極性。

三、下一年工作計劃

繼續做好對施工現場的安全監控、檢查的力度。及時發現存在的隱患和問題，制定整改措施，認真進行整改。進一步加強施工現場的安全防護工作，嚴格要求施工作業人員進入施工現場必須佩帶安全帽，穿防護服。同時，還要加強對既有線施工安全的宣傳、監控的力度。在施工重點部位安設相關的警示牌、標識牌及安全操作規程，加強施工人員的安全防范意識

修訂各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，并簽訂考核責任書，明確安全員考核標準及目標要求，充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權利相互關系，合理解決分配矛盾。進一步加強安全教育培訓工作，同時加強自身業務知識的學習，進一步提高自身專業業務水平。

進一步完善資料。在現有的基礎上，將資料進一步整理完善、規范，進一步提高資料的標準化。加強安全質量專業管理人員的培養，帶領好新的人員，盡快培養出新的優秀的安全質量專職管理人員。

第三篇：某單位總結計劃及重點工作研究

會議紀要

【2012】4月第x期 總第x期

時間：xxx 地點：xxx 參加人員：xxx 缺席人員：xxx 主持人：xx 記錄人：x 審核人：x 會議主題： xxx 會議內容： xxx。xxx：

今天召開主管以上管理人員會議，1、要求各部室主要匯報當前及今后一段時間的工作重點、疑難工作及存在問題、需協調幫助解決的內容。對日常工作完成情況因有周工作匯報，在會議上就不再重復了。

2、簡單通報近幾天物流工作中出現的問題。13日，x線路私自將物流線路轉讓，對于這個問題公司高度重視，并責成職能部門認真調查。物流部要認真對待存在的問題，根據實際情況提出具體處理意見報辦公會研究。物流部要加大對工作的管理力度，確保物流工作的良好運營。3、5月中、下旬集團公司要召開2個現場觀摩會，即物流工作與廣告牌管理工作。對物流工作，由物流部及分管物流工作的x，認真分析x各物流線路的實際狀況，同時要解放思想，擬定出各條物流線路的管理意見，x。對已經成熟和即將成熟的線路，改由過去的公司投入資助變為公司管理受益的模式，也就是對公司培育成功的物流線路，公司要逐漸得到回報。行政企劃部對廣告牌的管理要做到更加規范化。要按照集團董事長的要求認真準備，迎接參觀檢查。

x

三、各部室長匯報近期重點工作、計劃及需公司協調解決問題。xxx：

1、目前黃河口物流車在經營的方式方法上沒有與物流部匯報，在市場中引起了不良反響和誤解，對我們的工作造成了被動，通過與雙方當事談話，矛盾得以初步解決。

2、為了在市場上營造良好的物流環境，穩定物流隊伍，消除不良影響，立即組織召開免費車、物流車車主會議，認真學習公司的相關制度和物流協議的有關規定，確保物流工作的開展。

3、逐條線路進行分析，該收費的收費，成熟一條，推向市場一條，繼續招商，開通新線路，挖掘新客戶，拓寬物流市場。xxx：

1、對物流工作出現的情況要組織業主再次學習公司管理規定，重申管理規定，對違背規定的要做出處理。x要掌握好每條線路的運營情況，對在運營中違背公司協議規定的及時進行正確處理。

2、近段時間包括到5月上旬，物流部要針對每條線路進行分析拿出具體意見報辦公會，力爭在5月份召開的現場會上進行匯報。xxx：

1、根據縣地稅局不動產發票管理會議精神，我們與營銷部就目前售房情況及發票開具過程中存在的問題開了碰頭會，并形成初步意見，對于已付清房款并且不存在其他問題的購房戶通知其來開具發票，對于未付清房款或雖付清房款但存在其他問題暫時不具備開購房發票條件的，分析情況說明原因后向公司領導匯報，同時向前來檢查的稅務人員解釋說明。

2、根據國稅局企業所得稅匯算清繳的要求，我們已將需要提前申報的事項會同稅務師事務所出具的報告上報稅務局。同時，企業所得稅匯算清繳的整套相關報表也已填報好，報公司領導及集團公司財審部審核通過后上報。

3、根據集團公司核定后下發的2012年經濟指標，與各相關業務部門及時溝通，使各業務部門及時了解目標任務，同時做好指標統計與分析工作。xxx

1、目前我縣兩稅人員進行調整，財務部要根據調整后的兩稅人員銜接好。

2、根據現有政策和我們的工作量進一步做好工作檢查，按照前段的指導思想，結合稅務部門的要求，做好稅收各項工作的申報。

3、對于集團公司核發的2012年各項經濟指標，不要單獨到各部室，由公司統一研究部署落實意見。xxx： 行政方面：

1、人員招聘問題，行政部缺司機，市場部缺管理員、安保部缺1名安保員。人員招聘比較難，幾乎沒有男同志報名，要加大招聘力度，想辦法解決招聘難問題。同時做好離職人員手續辦理工作。

2、按照2012年費用標準，制定查體方案，不能超標，四月份完成職工查體工作。

3、參照其他公司經驗，初步研究制定公司“五一”拓展方案。

4、聯合督查部做好紀律、工作檢查工作。

5、做好公司車輛環保驗證工作和營業執照年檢工作。企劃方面：

1、按集團公司通知，五月份組織廣告牌觀摩交流活動，四月底公司組織管理人員專門對廣告牌進行全面檢查，做好有關整改通知工作，同時對廣告牌管理做好書面經驗材料，做好準備工作。

2、繼續跟進小商品市場報發放工作，希望物流部配合做好報紙投放點選定工作。

3、行政企劃部制定了電子屏廣告收費方案，計劃從2012年下半年開始收費，現在試行，希望市場部配合做好電子屏投放廣告收費宣傳工作。

4、做好LED顯示屏維修保養工作。xxx 行政企劃部工作：

1、加大措施和力度做好所缺員工的招聘工作。2、5月中、下旬召開的現場會要做好準備工作，要提供好觀摩現場及書面文字材料。

3、員工體檢工作要根據體檢費用指標做好預算，用限定的費用保必檢的項目。

4、要很好的會同督察部做好員工的工作考核和隊伍紀律的檢查與督查。xxx：

1、上報部室三月工作份總結四月份工作計劃，部室第一季度工作總結及第二季度工作計劃。

2、對違反市場管理規定的商位業主予以處罰，收取違約600元。

3、為獲得“三八經營能手”、“黨員先鋒崗”、“文明誠信經營戶”稱號的業主發放榮譽牌，并通知到行政企劃部照像。

4、為帶領業主到廣東貨源地考察做好前期準備工作。對前往廣東考察的業主召開會議，說明行程及注意事項。

5、為增加公司收入擬對中心市場三個大廳予以安排臨時商位，上報場地臨時商位劃分促銷方案，并通過廣播進行招商宣傳，現報名人數計15人。

6、為福利彩票售票商位辦理租金、保證金交納及簽訂合同事項。

近期工作計劃：

1、對赴廣東考察業主上貨情況予以調查，核實考察成效，以便再次組織業主考察。

2、隨著超越托運部租期的臨近，確定續租方案并予以實施

3、收取東廳花卉促銷場地季度費用。

4、廣播提示業主備貨迎接五一黃金假期。x x xxx)：

1、通過去年裝修幾套樣板間的銷售情況來看，效果還可以（現僅有一套未銷售A11-504），建議是否再多裝幾套樣板間，一是保障樣板間可隨時為客戶提供參觀；二是間接促進房屋銷售。

2、A區專業街一期到期商鋪續租情況，通過前期與購房戶進行續租價格溝通，大部分購房戶基本能夠按照公司指導價格幅動范圍進行續租，小部分購房戶提出續租價格偏高（約20000元/年/間），租賃戶接受難度較大，協調難度較大。

3、關于福利房問題，現剩余貸款已全部結清，到目前還有3份資料未收取齊全，我們力爭在上半年對福利房屋問題全部清理完畢。xxx：

營銷工作從目前看

1、要加大市場樓房的銷售對象分析，要根據今年廣饒縣房屋銷售的情況好好的策劃一下，突出我們房屋價格的優勢，從多個方面、多形式謀劃加大宣傳，為房屋銷售做好造勢工作，要做到銷售有計劃、員工有目標，實行目標責任制。

2、歷史遺留欠款催收工作，今年要下定決心，要按照各自的分工全面落實。x 安保部要對8名老同志的工作還是比較認真的，在身體方面也應引起高度重視，要逐步招收身體符合公司要求的老同志。在人力不足的情況下，對人員要合理調度，加大白天巡邏力度和夜間的安保力度，確保管理到位，工作任務落實好。關于物流車的管理問題，安保部與物流部聯合規劃好位置。xxx：

1、市場及商住樓化糞池、檢查井、排污管道清理疏通。

2、商住樓業戶4月份水表數據統計，并匯總報財務部。

3、催繳到期租金、物業費、水電費等費用。

4、抓好市場衛生、保潔、綠化工作。

5、做好設施設備維護，屋面防水維修，物業服務管理工作。xxx：

物業工作要做好日常工作，提高服務質量。對于電價問題，既是一個行業規定政策，也是一個地方政府規定，要與老板搞好匯報，要與職能部門做好銜接，更要與經營業主做好溝通，提前做好心理準備，比較復雜。物業工作要認認真真的去落實確定的任務。員工要兢兢業業，把工作做好，要切實把增收節支落實到每個業務環節，突出管理、維護、維修和創收節支成效。

x

重點工作計劃：

1、根據農貿市場項目進展需要，盡快完成各項證件的辦理。

2、需大力協調有關政府部門，協調開工前需辦理的手續及需解決的事項，爭取盡快達到開工建設條件。

3、完成中心市場南側冷飲板房的搭建交驗工作。

4、根據中心市場三、四、五樓功能定位情況，做好三、四、五樓改造施工設計方案。xxx(建設情況)：

1、農貿市場工程明天我們一同再去與職能部門協調。

2、關于其他建設方面的工作，能夠單獨進行的要加快進度，郝總與付強要列出計劃安排方案。

3、電梯改造工程要盡快完善。Xxx：

對下步工作重點和工作中提出幾點要求：

1、按照年初制定的消防演練方案，很好的抓好和落實好4月份部分業主員工的消防演練和消防知識培訓工作，要有理論與實踐相結合，通過學習演練真正的使每一位學員都能熟知掌握市場的區域布置及疏散情況，能熟練的操作使用滅火器具，以此來鞏固和提高大家的消防安全意識。建議要很好的利用大廳的電子屏幕來定期的做好消防案例和知識宣傳工作，真正做到全員抓安全的氛圍。

2、消防自動設施是市場消防安全的核心部位，起著至關重要的作用，所以說下步加強消防維保單位的溝通交流，要及時對消防維保單位一年來的情況拿出一個合理的意見或建議，針對性的學習周邊其他有可比性商場的維保質量標準或要求，時刻確保市場的消防設施運營良好，對每次的消防維保檢查要屬實填寫存檔，對出現的問題故障及時有力的做好整改更換。

3、嚴格要求隊員的工作職責更要加強隊員的綜合素質教育。一是每周的例會在充分總結完成責任分工或工作職責的情況下，還要關心關注隊員的崗榮崗姿，如衣著風貌，生活起居衛生、辦公場所衛生等，積極來創造良好的工作和生活環境；二是通過用工改革充分調動隊員的工作積極性，來安排分配掌握每階段的人員分工情況，使工作達到最終的改革目的或實效性。并對用工改革一段時間來的工作要進行總結分析存在的不足，加以改正，使今后的工作更有效的開展；三是加強夜間值班和清場制度，必須要確保每位值班人員的到位和清場不留任何死角。

4、目前來說農貿市場項目的各項手續均已基本完成，原計劃在五月初具備開工條件，但是在4月10號接建設局通知受到外界阻力因素，暫時工作很難推進，下步公司將積極妥善協調處理此事，盡可能的使項目早日步入正規。

5、從工程角度很好的提前做好三、四、五層的二次裝修方案，適時根據招商情況功能定位情況做好相應的配套完善，加快兩臺電梯的合同簽訂工作。

x

7、工程物業部對市場的公共設施和綠化苗木管理做好日常維修及養護。一是對市場內外道路、花磚、路牙石、地面磚等進行維修；二是對市場東、西立面造型砂漿脫落進行修補；三是中心廣場上車道、廣場大理石進行維修；四是要對綠化帶內垃圾進行一次徹底的清理，為市場創造良好的商業氛圍和經營居住環境。

各部室長都重點匯報了近期重點工作及措施，會后要抓好落實工作。部室長們會后要傳達好會議精神，明確工作責任，做到有計劃，有安排，有落實，

第四篇：單位考查計劃

單位考查計劃

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編為大家整理的單位考查計劃，歡迎閱讀與收藏。

一、考勤核對及工資制作

本周工作重點就是順利完成工資的制作，確保準確無誤地發放員工工資。具體工作進程如下：

___考勤全部核對清楚并整理好，將管理人員部分交給財務；

___完成員工的`工資的制作；

___審核工資表，和財務核對確保雙方工資無遺漏；

___工資表交董事總經理、集團總廚審核簽字；并制作工資單；

___輔助財務發放員工工資；

___做好員工工資疑問解答，并總結員工對薪資的反饋；

___總結工資計算辦法及工資制作步驟，建立規范的薪酬制作流程；

二、人員招聘：

本周沒有繼續刊登晚報，招聘主要渠道為店內自招、招聘會及網上免費發布信息。具體工作如下：

每日9：30至10：00在趕集網上發布免費信息，并每日搜索10份有效簡歷，電話通知面試。

本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會，認真對待，重點招聘洗碗工，預期招聘5名；

制作簡單的《薪酬調查表》，在員工面試中進行，大致了解其他酒樓的薪資及福利水平；

三、勞動關系

本周第二個工作重點就是配合好勞動相關部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下：

___制作對外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動科，配合檢查工作；

提交《綜合工時材料》，完成綜合工時的申報審批工作；

聯系勞動監察及勞動仲裁，盡量做好與相關部門關系，找到處理勞動關系的突破口；

現在已經完成所有員工的勞動合同的簽訂，本周完成管理人員及廚房人員勞動合同的簽訂，確保全員簽訂合同；

完善員工離職解聘流程，做好員工離職思想工作，確保避免再產生勞動糾紛；

四、日常工作

完善電子版員工檔案，爭取在本月底，實現電子版、紙質版人員檔案的精確管理；

聯系印刷店，制作員工公告欄，規范使用，使其能夠起到宣傳企業文化，通告公司的作用；

五、其他

完成領導交辦的其他工作，配合各部門的相關工作。

第五篇：單位黨建計劃

單位黨建計劃精選

一、指導思想

全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記重要講話精神，嚴格按照新時代黨的建設總要求，突出政治功能，以提升組織力為重點，以堅持和加強黨的領導、創新組織體系、凝聚黨員群眾、促進發展穩定為工作標準，以加強基本組織、基本制度、基本隊伍、基本活動和基本保障建設為主要內容，努力把黨支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。

二、工作目標

進一步強化黨的領導，更加突出政治引領;進一步統籌抓好黨建和業務工作，做到“兩不誤，互促進”;進一步完善機制體制，提升機關黨建工作制度化、規范化水平;進一步規范建設黨支部，黨員教育管理更加精準，黨員先鋒模范作用發揮更加充分，黨的執政根基更加牢固;為努力寫好“六篇文章”，奮力奪取**決勝小康和振興發展新勝利提供堅強的政治保證和組織保證。

三、工作措施

(一)建立“第一議題”學習機制。

把學習習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記系列重要講話精神，尤其是習近平總書記視察**重要講話精神，以及習近平總書記對**工作作出的一系列重要指示批示精神作為學習會議的“第一議題”，突出政治建設，增強責任意識，做到常態化學習、全面性普及，真正用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

(二)規范開展黨內政治生活。

扎實開展“三會一課”、組織生活會、主題黨日等活動，對黨員參加組織生活進行簽到考勤和全程記錄，教育黨員增強黨員意識，堅定理想信念。

(三)繼續開展“黨員領導干部領學帶學督學”活動。

落實黨員領導干部雙重組織生活制度、上講臺講黨課制度，以普通黨員身份深入所在黨支部和掛扶村講黨課作輔導，開展談心談話，面對面幫助基層黨組織和黨員學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。

(四)扎實推進抓黨建促振興工作。

繼續加強與機關掛扶村黨支部的聯系指導，強化黨組織建設，充分發揮黨組織在推動鄉村振興中的領導核心作用，全面推進精準脫貧攻堅戰、實施鄉村振興戰略。積極開展學習扶貧干部先進事跡活動，激發黨員干部干事創業熱情，凝聚干部脫貧攻堅精氣神，奮力打贏脫貧攻堅戰，奮力開創**振興發展新局面。

(五)加強紀律約束。

通過紀律教育學習月活動、“兩學一做”教育活動、作風整頓活動等，突出強化政治紀律和組織紀律，嚴肅廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律，增強黨員群眾觀念，強化紀律執行，推動中央八項規定及其實施細則從風化俗。

(六)不斷提升黨支部建設水平。

按照基層黨組織規范化建設的標準，認真分析找準黨支部發揮作用的切入點和著力點，部署開展黨支部各項活動，進一步加強機關黨支部規范化建設，增強機關黨支部政治領導力、發展推動力和自我革新力。

(七)開展一次黨員達標創優活動。

結合評議黨員工作，按照“個人自評、黨員互評、群眾參評”的環節，開展一次黨員達標考評，評定優秀、合格、基本合格、不合格黨員，表彰先進黨員和優秀代表，引導黨員以先進典型為榜樣，爭做優秀共產黨員，同時，對不達標的黨員將以談心談話的形式進行教育引導，并督導促其整改。

(八)加強黨員思想教育。

繼續開展“xx、xx”主題教育，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，開展創文創衛黨員志愿者、“七一系列慶祝建黨周年”、“國家公祭日”等主題黨日活動，嚴格執行“三會一課”制度，積極利用黨校、移動終端應用、精品黨課庫等平臺和紅色革命文化、歷史廉潔文化等資源，創新方式方法，不斷提升對黨員教育的質量和效果。

(九)做好黨員亮身份、作表率工作。

繼續按照《關于印發<**縣開展“亮黨員身份·展黨員風采”活動實施方案>的通知》要求，全面深入推行黨員佩戴黨徽上下班、穿戴黨員馬甲開展志愿者活動，接受群眾監督，增強黨員黨性意識和責任意識，引導黨員規范、約束自己的言行，樹立良好形象。

(十)完善黨內民主和激勵關懷幫扶制度。

堅持慰問與走訪相結合，以開展黨員黨日活動的形式，繼續實行關心關愛黨員行動;做到在政治上愛護、思想上關心、工作上支持、生活上幫助黨員;推進黨務公開，積極征求意見，重視黨員提出的意見建議。

(十一)加強黨務工作隊伍建設。

積極落實上級關于加強組織員和黨建指導員隊伍建設的意見，完善黨務工作管理制度，加強黨務干部業務培訓，提升黨務工作隊伍能力水平。

(十二)扎實推進信息化建設。

按照全縣統一部署，全面貫徹落實全省組織系統信息化工作規劃，加強黨支部黨建信息化建設，實現黨員教育管理信息系統、政務平臺的互聯互通，積極與其他單位黨建信息平臺有效銜接，資源共享。

(十三)認真做好其他各項工作。

認真完成黨員網絡考學、干部網絡培訓等工作，認真組織開展建黨周年紀念活動等。

四、相關要求

(一)突出政治建設的統領地位。

要把黨的政治建設擺在首位，通過黨建教育引導黨員提高政治站位，增強政治定力，自覺加強黨性鍛煉，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決踐行“兩個維護”，執行黨的政治路線，嚴格遵守政治紀律和政治規矩，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

(二)夯實理想信念根基。

要增強危機意識、陣地意識，牢牢掌握意識形態的主動權，豐富理論學習的方式方法，把學習宣傳貫徹黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想以及習近平總書記重要講話精神作為當前和今后一個時期機關黨建的首要政治任務，統籌做好組織、協調、服務、督查，保持持續學習熱潮并不斷引向深入，進一步提升理論武裝工作實效。

(三)強化黨支部作用發揮。

要根據黨建責任制的要求，進一步明確黨支部的工作職責和明確支部書記的目標任務，并在此基礎上，嚴格做好述職評議考核等工作;要強化對支部黨務工作的教育培訓，不斷提升綜合素質和工作能力;要加強對支部基礎工作的有效管控，形成機關工作直接到支部的鮮明導向。

(四)提高黨建工作質量。

要學習黨建工作先進典型事例，加強與先進單位黨建工作交流，學習好經驗、好做法，推進機關黨建工作不斷向前。認真梳理機關黨建工作的理念、思路、路徑，找準工作的切入點、發力點，增強工作的針對性、目的性，把黨建隊伍建設的更有成效，服務工作的成效發揮更加明顯，真正提升黨建工作質量。