第一篇：徐州建筑企業(yè)

序號 企業(yè)名稱 序列 類別 等級 證書號碼 復(fù)查結(jié)論 正本 副本徐州運(yùn)成建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 施工總承包 房屋建筑工程 一級 A1014032030001正本 副本徐州九鼎建設(shè)集團(tuán)有限公司 施工總承包 房屋建筑工程 一級

A1014032030398正本 副本徐州市公路工程總公司 施工總承包 公路工程 一級 A1021032030101正本 副本徐州市水利工程建設(shè)有限公司 施工總承包 水利水電工程 一級

A1054032030101 合格 正本 副本徐州市政建設(shè)工程有限責(zé)任公司 施工總承包 市政公用工程 一級 A1104032030101正本 副本徐州市賈汪區(qū)建筑工程總公司 施工總承包 房屋建筑工程 二級

A2011032030501 合格 正本 副本徐州海外工程開發(fā)公司 施工總承包 房屋建筑工程 二級 A2011032031101 合格 正本 副本徐州市黃河建筑工程總公司 施工總承包 房屋建筑工程 二級

A2011032031102 合格 正本 副本徐州市第六建筑安裝工程公司 施工總承包 房屋建筑工程 二級

A2011032032205 合格 正本 副本徐州市對外建筑安裝工程有限公司 施工總承包 房屋建筑工程 二級 A2014032030003正本 副本徐州市久隆建安工程有限公司 施工總承包 房屋建筑工程 二級 A2014032030004 合格 正本 副本徐州市第二建筑工程有限公司 施工總承包 房屋建筑工程 二級 A2014032030009 合格 正本 副本徐州貝德銘建筑安裝工程有限公司 施工總承包 房屋建筑工程 二級 A2014032030201 合格 正本 副本徐州天鵬建筑安裝工程有限公司 施工總承包 房屋建筑工程 二級 A2014032030202 合格 正本 副本徐州市淮海建筑工程公司 施工總承包 房屋建筑工程 二級

A2014032030203 合格 正本 副本徐州金陽建設(shè)工程有限公司 施工總承包 房屋建筑工程 二級

A2014032030204正本 副本徐州廣通建筑安裝工程有限公司 施工總承包 房屋建筑工程 二級 A2014032030302 合格 正本 副本徐州宏遠(yuǎn)建筑安裝有限公司 施工總承包 房屋建筑工程 二級

A2014032032102 合格 正本 副本徐州慶安建筑安裝工程有限公司 施工總承包 房屋建筑工程 二級 A2014032032204 合格 正本 副本徐州大彭建設(shè)工程有限公司 施工總承包 房屋建筑工程 二級

A2014032032302 合格 正本 副本

第二篇：徐州企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)基本資料

徐州視角網(wǎng)絡(luò)tel ***

徐州做網(wǎng)站要多少錢？

以下內(nèi)容為徐州視角網(wǎng)絡(luò)公司整理

我們提醒您：網(wǎng)站的性價比是很重要的，不能盲目的比較價格

經(jīng)常遇到很多客戶對眾多的服務(wù)商進(jìn)行價格進(jìn)行比較，客觀來說，進(jìn)行合適的比較是有助于客戶了解更多的情況，從而做出明智的選擇；但是對網(wǎng)站整體價格進(jìn)行單純的橫向比較，這是不科學(xué)的，因為網(wǎng)站服務(wù)（固定的產(chǎn)品除外）在單純的價格上沒有太多的可比性，我們應(yīng)該從性價比的角度來進(jìn)行比較，以下幾種情況需要特別留意：

1、同樣的一個頁面設(shè)計，同樣的一個程序開發(fā)，不同的服務(wù)商開發(fā)出的效果可能是不一樣的；

2、同樣的一個網(wǎng)站服務(wù)，不同的服務(wù)商提供的品質(zhì)和售后服務(wù)服務(wù)可能是不一樣的；

3、同樣的一個網(wǎng)站，不同的服務(wù)商提供的服務(wù)內(nèi)容和項目內(nèi)容可能是不一樣的；

所以，您在選擇服務(wù)商的時候，除了價格，您還應(yīng)該多方面的了解該服務(wù)商的技術(shù)實力和規(guī)模、服務(wù)態(tài)度、開發(fā)案例及在用戶中的口碑，這些都需要您從多種渠道去了解，而不能片面的去從對方的口頭得知。您應(yīng)該對您的投入和回報進(jìn)行計算，并謹(jǐn)慎的比較價格，客戶因為少量的價格差而損失整個網(wǎng)站的情況在現(xiàn)今是常常發(fā)生的；畢竟您投入一定資金建立企業(yè)網(wǎng)站，是需要企業(yè)網(wǎng)站給您帶來效應(yīng)，如果失去效應(yīng)，您的網(wǎng)站可能就只是一種擺設(shè)，乃至?xí)a(chǎn)生影響您企業(yè)形象的負(fù)面影響。

您可以多關(guān)注本公司網(wǎng)站的報價，因為我們提供的品牌服務(wù)，不管是服務(wù)還是價格都是標(biāo)準(zhǔn)化的，對待任何一個客戶，我們只收取我們應(yīng)該收取的那一部分。

正如做一席酒席一樣，可以很便宜，也可以很貴。成本、費用會根據(jù)工作量、內(nèi)容、要求的不同而不同。聯(lián)縱網(wǎng)絡(luò)做過項目中，有大型電子商務(wù)項目，也有一些中小企業(yè)的項目，在這些小型企業(yè)的項目里，他們付出很少，但卻得到很好的效果。不過有一點不變的是，無論費用多少，我們都會全心全意地把它做到最好。

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第三篇：中共徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會文件

中共徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會文件

院黨字[2007]33號

關(guān)于下發(fā)《徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院非領(lǐng)導(dǎo) 職務(wù)干部選拔任用與管理暫行辦法（試行）》的通知

各黨總支、直屬黨支部： 為加強(qiáng)管理干部隊伍建設(shè)，推動干部人事制度改革，優(yōu)化管理干部結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動廣大干部的工作積極性，形成科學(xué)合理、富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，特制定《徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部選拔任用與管理暫行辦法（試行）》，經(jīng)研究，同意下發(fā)，請各黨總支、直屬黨支部遵照執(zhí)行。此通知。附：徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部選拔任用與管理暫行辦法（試行）二〇〇七年七月九日 附： 徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院非領(lǐng)導(dǎo)

職務(wù)干部選拔任用與管理暫行辦法（試行）第一條 為加強(qiáng)管理干部隊伍建設(shè)，推動干部人事制度改革，優(yōu)化管理干部結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動廣大干部的工作積極性，形成科學(xué)合理、富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制，根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實際，制定本辦法。第二條 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部選拔任用與管理工作，必須堅持下列原則：

（一）黨管干部原則；

（二）堅持標(biāo)準(zhǔn)、總量控制原則；

（三）群眾公認(rèn)、注重實績原則；

（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；

（五）動態(tài)管理原則。第三條 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置分為三級：副主任科員（副科級）、主任科員（正科級）、副調(diào)研員（副處級）。上級有關(guān)文件規(guī)定在某一系統(tǒng)或部門設(shè)置的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，按上級文件規(guī)定的名稱稱謂。第四條 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部選拔任用主要考慮現(xiàn)任機(jī)關(guān)教輔和系（院、部）專職黨政管理干部。第五條 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職數(shù)應(yīng)根據(jù)工作需要及有關(guān)文件規(guī)定，由學(xué)院黨委統(tǒng)盤考慮，進(jìn)行定編。第六條 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的任職，應(yīng)具備以下基本條件和資格：

（一）基本條件

1、具備履行職責(zé)所需要的馬克思主義理論素養(yǎng)和政策水平，堅持四項基本原則，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，在思想上、政治上能自覺地與黨中央保持一致；

2、忠誠于黨的教育事業(yè)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具有良好的工作作風(fēng)和吃苦奉獻(xiàn)精神，熱愛學(xué)校，愛崗敬業(yè)，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)；

3、具有勝任本崗位的工作能力、管理水平和專業(yè)知識，具有開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的精神，工作實績較為突出；

4、廉潔奉公，公道正派，艱苦樸素，以身作則，具有良好的工作和生活作風(fēng)，品德優(yōu)良；

5、密切聯(lián)系群眾，有民主作風(fēng)，能自覺接受黨組織和群眾的批評監(jiān)督；

6、堅持原則，顧全大局，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性和法制觀念，能模范遵守黨紀(jì)、國法和上級的各項規(guī)章制度；

7、身體健康。

（二）任職資格

1、副主任科員 碩士研究生畢業(yè)工作二年以上；本科畢業(yè)工作五年以上；專科畢業(yè)工作七年以上；中專畢業(yè)從事黨政管理工作十五年以上。

2、主任科員 應(yīng)具有本科以上學(xué)歷或中級以上職稱,在副主任科員崗位上工作五年以上。

3、副調(diào)研員 應(yīng)具有本科以上學(xué)歷或副高以上職稱，在主任科員崗位上工作七年以上。由領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，可不受上述資格條件的限制。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)原則上逐級提升，對于特別優(yōu)秀的中青年干部和高學(xué)歷、高職稱的優(yōu)秀人才，可以破格提升。第七條 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部選拔任用，按照下列程序進(jìn)行： 主任科員和副調(diào)研員的選拔任用，按照《徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用及管理暫行辦法》執(zhí)行。副主任科員的選拔任用，按照下列程序進(jìn)行：

（一）單位推薦

1、候選人確定。根據(jù)定編的崗位，由所在單位（部門）或總支、支部根據(jù)任職條件提出候選人；

2、民主測評。由所在總支或支部對候選人采取民主測評等方式在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，提出推薦名單；

3、總支、支部考核。總支、支部進(jìn)行全面考核，寫出綜合考核材料（包括政治思想表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、管理能力、工作實績等）；

4、黨政班子共同研究。本單位（部門）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究，填寫《非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部推薦表》；

5、推薦上報。上報材料（1）本人任職以來的工作總結(jié)；（2）綜合考核材料；（3）《非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部推薦表》。

（二）資格審查 黨委組織部對推薦人員應(yīng)進(jìn)行資格審查。

（三）討論決定 學(xué)校黨委集體討論做出決定。

（四）任用 副主任科員的任用由院黨委組織部下發(fā)任用文件。主任科員和副調(diào)研員的任用由校黨委下發(fā)任用文件。第八條 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部實行聘期制，每屆聘期為二年。聘期屆滿后，未予重新聘任的，自然免職，不再另行下文。第九條 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)是實職，但不具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，在所屬部門、單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下做好管理工作和業(yè)務(wù)工作。第十條 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部任職期間，享受同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的有關(guān)待遇，崗位津貼依照《院內(nèi)崗位津貼暫行辦法》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。退休后享受同級領(lǐng)導(dǎo)干部退休后的有關(guān)待遇。第十一條 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的考核參照學(xué)院關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的有關(guān)辦法執(zhí)行。主任科員和副調(diào)研員的考核由學(xué)院黨委負(fù)責(zé)；副主任科員的考核由所在總支、支部負(fù)責(zé)。第十二條 對于工作表現(xiàn)突出、符合《徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用及管理暫行辦法》規(guī)定條件的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，可根據(jù)工作需要，轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。第十三條 對考核基本稱職或不稱職的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，可予以調(diào)整、降職或免職。第十四條 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部離開管理崗位，其非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一般予以免除，不再享受原職級待遇（不含退休）。第十五條 本辦法由院黨委組織部負(fù)責(zé)解釋。第十六條 本辦法自發(fā)布之日起試行。附表：非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部推薦表

第四篇：徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤集團(tuán)主辦

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徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤集團(tuán)主辦總第25期2004.4創(chuàng)新學(xué)院物業(yè)管理

為師生員工提供良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境

按照高校后勤社會化改革要求，我院從2000年開始實施物業(yè)管理，特別是在2002年后勤集團(tuán)成立物業(yè)管理中心以來，學(xué)院的物業(yè)管理工作在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和職能部門的指導(dǎo)下，呈現(xiàn)出一個良好的發(fā)展態(tài)勢，截止到2004年4月，學(xué)院的教學(xué)樓、實驗樓、辦公樓及環(huán)境衛(wèi)生和綠化、亮化工作等基本實現(xiàn)了物業(yè)化管理。物業(yè)化管理調(diào)動了管理人員工作的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)了師生員工愛校、護(hù)校的意識和行為，為師生員工創(chuàng)造了一個良好和舒適的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，受到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大師生員工的認(rèn)可。

一、我院物業(yè)管理基本情況及現(xiàn)狀

1、樓宇實施物業(yè)管理情況

目前我院教學(xué)、辦公、學(xué)生公寓、職工住宅建筑面積145885m2，其中由后勤集團(tuán)物業(yè)管理中心承擔(dān)的樓宇物業(yè)管理面積為53710 m2，具體情況如下：

(1)教學(xué)用房 建筑面積合計：19925 m2,實行物業(yè)管理（教學(xué)一二樓、裝飾藝術(shù)中心）面積：19085 m

2(2)實驗室用房 建筑面積合計：24670 m2,實行物業(yè)管理（綜合實驗樓、實驗實訓(xùn)大樓）面積：19500平方米

(3)公共建筑 建筑面積合計：10092 m2,實行物業(yè)管理（圖書館）面積：7996 m

2(4)辦公用房建筑面積合計：7931 m,實行物業(yè)管理（行政、系部辦公樓）面積：7129 m-１２３-

難以做好物業(yè)管理工作的，我們必須解放思想從自己培養(yǎng)和引進(jìn)兩方面下功夫。

(3)加強(qiáng)保潔和安保基本隊伍的建設(shè)。要認(rèn)真實行保潔員和安保員社會公開招聘和崗前培訓(xùn)制度，努力建立起一支數(shù)量足夠、素質(zhì)良好的以物業(yè)主管為主、領(lǐng)班和保潔員、安保員組成的物業(yè)管理隊伍，實施隊伍的定期培訓(xùn)、考核和淘汰制度。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加物業(yè)管理費用的投入

多年來，學(xué)院的基礎(chǔ)建設(shè)落后于學(xué)院的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施得不到及時的維修、維護(hù)和改造，水、電、暖、氣管線的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象還多有存在，學(xué)院應(yīng)在新老校區(qū)總體規(guī)劃中，應(yīng)適當(dāng)兼顧原老校區(qū)管線及樓宇的改修、該造工作。同時增加物業(yè)管理費用的投入，目前物業(yè)管理費用是在核定人員及待遇的基礎(chǔ)上確定的，物業(yè)管理中心缺乏再生產(chǎn)及必要的生產(chǎn)工具的購置能力，不利于調(diào)動管理責(zé)任方的積極性，更難于形成一個長期的發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,我院的物業(yè)管理工作才剛剛起步，無論在物業(yè)的科學(xué)、規(guī)范管理上，還是在物業(yè)管理內(nèi)涵認(rèn)識上都還有一個提高的過程。我們相信，在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有廣大師生員工的大力支持，我們同心協(xié)力、開拓創(chuàng)新、踏實工作，一定能夠為廣大師生員工提供一個更加優(yōu)質(zhì)的教學(xué)、科研和生活環(huán)境。㎏

㎡

簡訊

愛拼才會贏在院第二十屆運(yùn)動會上，后勤集團(tuán)代表隊全體運(yùn)動員努力拼搏，奮發(fā)進(jìn)取，獲得了第四名的好成績。

爭

創(chuàng)“高校標(biāo)準(zhǔn)化食堂”按照“高校標(biāo)準(zhǔn)化食堂”的要求，飲食服務(wù)中心在學(xué)院及集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期以來扎扎實實開展了各項工作，取得良好成-４-效。加強(qiáng)內(nèi)部管理，編制了飲食服務(wù)中心管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；對二食堂

泔水回收臺進(jìn)行了改造；購置保潔柜，配備了飲食衛(wèi)生安全監(jiān)督員，實施餐具回收制度；外聘回民廚師，增設(shè)了回民窗口；實施了飲食從業(yè)人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗制度；積極開展聯(lián)誼活動，設(shè)立意見箱，加強(qiáng)與廣大師生的溝通；為貧困學(xué)生提供勤工助學(xué)崗位等。一個良好的就餐環(huán)境正在形成，就餐率穩(wěn)步提高。

飲食服務(wù)中心 供稿

兒園迎評為迎接市教育局對幼兒園的評估驗

收，幼兒園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，迎評工作

正在緊張有序的進(jìn)行。加強(qiáng)園舍的建設(shè)，鋪設(shè)戶外軟質(zhì)草坪、軟質(zhì)塑膠地墊及攀巖壁；為培養(yǎng)幼兒的愛國主義情感，增設(shè)了升旗臺。對幼兒盥洗室進(jìn)行整改維修；添置了消毒柜、臭氧燈等設(shè)施。園內(nèi)環(huán)境充分得到凈化、美化、兒童化、教育化。保教人員以評估為契機(jī)，嚴(yán)格按照幼兒園《規(guī)程》，努力做到保教相結(jié)合，更新教育活動內(nèi)容，克服小學(xué)化傾向，并制定了一些對幼兒進(jìn)行科學(xué)教育的新課題，有計劃地對幼兒的發(fā)展水平進(jìn)行評估，同時利用黑板報、家長園地、半日開放活動、家園聯(lián)系冊、發(fā)放宣傳資料等多種活動形式加強(qiáng)與家長的溝通。在迎評工作中，全體保教人員在保證常規(guī)教育的基礎(chǔ)上，認(rèn)真整理各種檔案資料，利用廢舊材料自制教具玩具。開設(shè)種植園區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、室內(nèi)社區(qū)、角色游戲區(qū)等，充分利用現(xiàn)有條件為幼兒提供最大限度的自主活動的空間。

我們相信，在學(xué)院的關(guān)懷下，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，有全園員工的不懈努力，我院幼兒園一定能順利通過市教育局的評估驗收。

幼兒園供稿

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第五篇：徐州建筑工程學(xué)院道路橋梁工程技術(shù)專業(yè)

徐州建筑工程學(xué)院

道路橋梁工程技術(shù)專業(yè)專科畢業(yè)論文

淺論高等級公路橋頭跳車產(chǎn)生的原因及防

治措施

學(xué)生姓名：趙晨晨學(xué)號：24指導(dǎo)教師：汪軍偉專業(yè)：道路橋梁工程技術(shù)年級：0610教學(xué)點：江蘇省交通技師學(xué)院

中文摘要

本著我國高等級公路工程建設(shè)過程中實際情況，文章從高等級公路施工的要求、特點。營運(yùn)后社會各界對公路建設(shè)的反映出發(fā)，對高等級公路施工中應(yīng)該解決的問題進(jìn)行了分析。闡述了高等級公路橋頭跳車產(chǎn)生的原因及防治措施。

隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。交通事業(yè)也進(jìn)入了一個蓬勃發(fā)展的階段。加之們物質(zhì)文化要求的提高，對公路建設(shè)也提出了更高的要求。最主要的表現(xiàn)為通過能力、承載能力、行車的安全性和舒適性等。這就要求我們在公路施工中的施工技術(shù)、施工質(zhì)量和管理水平上，向高等公路建設(shè)方面發(fā)展。

高等級公路建成投入營運(yùn)后，在橋頭或其他構(gòu)造物處出現(xiàn)跳車現(xiàn)象。而在軟土地基或高路堤地帶跳車現(xiàn)象更為嚴(yán)重。不僅影響行車速度、行車的舒適性和安全性，而且容易使橋臺、臺背、橋頭伸縮縫以及連接路面的結(jié)構(gòu)遭到破壞。成為公路營運(yùn)中的隱患，必須經(jīng)常維修養(yǎng)護(hù)。對高等公路的發(fā)展有著較大的影響。隨著高等級公路建設(shè)高潮的到來。如何解決公路建設(shè)中的橋涵臺背跳車問題已成為業(yè)內(nèi)人士共同關(guān)注的焦點。

【關(guān)鍵詞】 橋頭跳車；防治措施；行車安全；橋頭伸縮縫；公路隱患