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甕安縣作情況

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《甕安縣作情況》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《甕安縣作情況》。

第一篇:甕安縣作情況

甕安縣近期森林防火工作情況

春節以來,我縣的森林防火工作在縣委、縣人民政府的領導下,在省州防火部門的指導下,在縣森林防火指揮部成員單位、包保部門及各鄉(鎮)的大力支持和配合下,始終堅持完善制度、明確責任、狠抓重點、集中整治工作原則,自1月1日至今,全縣共發生林火災情10起,過火面積39.2公頃,森林受害面積4.5公頃。有4起林火衛星熱點,其中:2起煉山造林、造茶,2起為灌木火。現將我縣近期以來的森林防火工作情況匯報如下:

一、高度重視、統一認識,落實責任

為認真貫徹落實省州森林防火工作會議精神,縣委、政府高度重視,于2011年1月26日召開了全縣森林防火工作會議,縣人民政府縣長謝曉東親自主持23個鄉(鎮)書記、鄉(鎮)長會議,并與23個鄉鎮簽訂了《甕安縣2011年森林防火工作目標管理責任狀》,明確了防火目標、職責和任務,并對2011年森林防火工作進行全面的安排和部署,為森林防火工作“早準備、早就位、早落實”打下了堅實的基礎。同日,甕安縣人民政府辦公室下發了《甕安縣人民政府辦公室關于切實做好凝凍災害后森林防火工作的緊急通知》。甕安縣森林防火指揮部發布《森林防火禁火令》;2011年2月21日,印制4萬余分溫馨提示下發到各鄉鎮張貼在林區的墓碑上。

二、強力營造濃厚宣傳氛圍,增強干部群眾防火意識。

1森林防火重在于防,我縣堅持群防群治的原則。宣傳群眾,發動群眾,依靠群眾。首先教育防火人員牢固樹立防火意識,以“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”為行動指南,從大處著手,小處著眼,增強責任感。充分利用各種新聞媒體、宣傳車、標語、傳單、培訓班、視頻等多種形式廣泛深入地宣傳森林防火法律法規和撲火知識,縣森林防火指揮部刻錄了光碟下發到各鄉(鎮),按縣人民政府布署每鄉(鎮)必須安排宣傳車輛走村串寨進行宣傳。各鄉(鎮)還把印制了《森林防火禁火令》及森林防、撲火常識,通過大張旗鼓地開展防火宣傳教育,形成強大的宣傳攻勢,以此進一步增強了廣大群眾的森林防火意識,為搞好森林防火工作奠定了堅實的思想基礎。

三、繼續強化“三級聯保”責任落實。

今年我縣對縣委、縣政府2010年出臺的《甕安縣森林防火工作縣級領導干部和縣直部門及企事業單位包保鄉(鎮)、村工作實施方案》,按照“責有人擔、山有人管、林有人護、火有人打”的原則,采取縣四家班子主要領導包片區,副縣級領導包鄉鎮,部門包村的三級聯保方式,對全縣23個鄉(鎮)各個村的森林防火工作細化責任,一包到底,并將包保工作與鄉(鎮)年度目標管理考核掛鉤。進一步強化各單位與包保鄉鎮、村干部包保責任的落實,取得了更好的效果。

四、強化投入,加強裝備,快速反應

主要解決三個問題:一是解決“錢”的問題。把森林火災預防和撲救經費納入了財政預算,并按期足額撥付到位使用;二是

解決“人”的問題。根據我縣森林火警火災應急處臵預案的要求,縣政府從退伍軍人中招聘了政治素質好、責任心強、身強力壯的30人組成的森林防火專業隊;23個(鄉)鎮林業站的年輕干部、天保工程護林員組建了骨干小分隊,每分隊4-5人,并開展了撲火實戰演練,熟練掌握防、撲火知識,2011年2月9日,甕安縣林業局對縣局的專業撲火隊伍及干部職工進行了森林防火防、撲火技術以及安全知識培訓。同時還觀看了一些典型的森林火災案例及正確的撲救方法;三是解決“物”的問題。配齊配足了火災撲救物資,各鄉鎮撲火小分隊均配有20把以上的打火把、2臺以上風力滅火機、油桶1個、機油1瓶、迷彩服22套以上等物具。一旦發生火災,能夠保證立即運轉,快速處臵,確保火災早撲滅。另外,甕安縣林業局局長董忠遠、常務副局長周明君組織縣常駐民兵分隊、行政執法大隊、林業派出所、雍陽鎮林業站、縣國有林場的精干力量,用割灌機分別在縣城周邊七星大坡、梅子樹、塔坡至電視塔、國有林場映山紅分場等墳墓集中地段和火災易發地段開展砍設防火線、利用無風天氣有計劃地進行清除。

五、加強值班,保障通訊

縣森林防火指揮部辦公室和各鄉(鎮)的森防辦實行二十四小時值班制度和領導帶班制度,隨時接受調度,保證上傳下達和信息反饋。各工程聘請的護林人員全部上崗到位、嚴陣以待,加大巡山護林密度,密切注意森林動態。

六、加大力度,嚴懲火災肇事者。

森林公安機關切實加大了對已發生的火案的查處力度,做到

見火就查,違章就罰,犯罪就抓,從重從嚴從快打擊涉火違法犯罪。到目前為止,對我縣10起林火肇事者處罰了8人,其中:行政罰款7人,刑事逮捕1 人,達到了打擊一人,震懾一片,教育一方的目的。

七、存在的困難和問題:

一是森林火災隱患消除難度較大,現正值春節期間,農事和祭祀用火較頻繁,群眾進山的路口較多,難以全面控制火源;

二是盡管加大了森林防火宣傳力度,但農民在農事生產用火中,存在僥幸心理,仍然發生失火燒山的現象。

三是打擊力度不到位,震憾力不強。主要原因是《森林防火條例》規定對失火者的處罰力度不夠,起到的震憾作用不大。

八、下步工作打算:

一是繼續加強野外用火管理,杜絕一切火源進山。從近期發生的森林火警火災分析,大都是因人為因素造成的,森林火警火災與其說是天災,其實就是人禍,野外用火、生產用火、燒灰積肥、燒田土坎等成為第一殺手,因此,管好野外用火,嚴令禁止野外用火是當前森林防火工作的首要問題,省、州明令禁止野外用火,要求見煙就查、見火就罰。要管好野外用火,必須一級管一級,層層抓落實,實行鄉鎮包村組,村組包戶包人,做到家喻戶曉,人人管火。

二是繼續加大森林防火宣傳,增強干部責任感和群眾法律意識。積極開展有效的森林防火公益宣傳,通過廣播、宣傳車、標語、傳單、電視講話、聯防會議,宣傳森林防火有關方針、政策

和發布森林火險信息,克服干部職工當中的持久厭戰情緒和身心疲憊思想,做好撲大火救火災的各項物資準備工作,確保重點林區、重點工程造林區、國有林場及森林公園不出大的火

三是繼續堅持屬地管理,嚴格責任追究。堅持各鄉鎮按防火屬地管理原則,嚴格實行單位包職工,學校包學生,家長包子女,鄉鎮包村組,村組包農戶的“包保責任制”,和“凡發生森林火警火災較多且組織撲救不力,導致人員傷亡的鄉鎮,取消當年評先選優資格,鄉鎮人民政府向縣人民政府寫出檢查”的有關要求,落實責任追究。同時,要充分發揮專業和半專業撲火隊作用,加強巡山護林和了望,一有火情,就近就地組織撲救,本著發現早,撲滅快、損失小的經驗總結,加強值班調度和信息反饋。對出現問題較多,損失較大的鄉鎮,及時兌現《甕安縣森林火災行政責任追究制度》。

四是積極作好森林防火器材物資貯備。維修好現有的風力滅火機,添臵防火器材和必需設備,加大森林防火的科技含量投入。消除僥幸麻痹思想和疲勞厭戰情緒,作好撲大火、打惡仗的充分準備,確保森林資源安全。

五是抓好災后重建,搞好跡地更新。縣林業局積極配合各火災鄉鎮,搞好規劃,調運種苗,指導造林,在近期內盡快恢復造林,搞好火燒跡地更新工作。

第二篇:甕安事件學習心得

學習甕安經驗的心得體會

為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,提醒廣大黨員干部牢記“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。開區組織黨員干部赴甕安實地考察,集中學習甕安事件經驗教訓。使我對甕安事件有了更直觀更深刻的感受,并且深受啟發。

一、杜絕官僚主義,強化服務宗旨

趙克志書記在甕安警示基地視察時指出,甕安事件的根本原因是我們一些領導干部的作風出了問題,官僚主義盛行,嚴重脫離群眾,干群關系對立。這告誡我們,要始終把群眾的利益放在第一位,在各項工作各個環節都細心研究群眾的利益,關心群眾疾苦,體察群眾情緒,努力運用說服教育、示范引導和提供服務等方法,做好新形勢下的群眾工作;要始終堅持群眾路線這條根本的生命線和工作路線,堅持密切聯系群眾的黨性和宗旨。一旦失去人民群眾的擁護和支持,我們的工作和事業也就無從談起。從開發區的具體情況來講,干部職工要堅決杜絕官僚主義,牢記開發區服務企業、服務群眾的服務宗旨。做好日常接訪工作,及時疏導、積極化解政府拆遷、企業欠薪等工作中存在的矛盾。避免矛盾僵化。

二、轉變干部作風,推動基層工作發展

甕安事件之后,當地政府吸取事件經驗教訓,積極轉變干

部作風,真抓實干,推動了甕安經濟快速發展。在開發區當前的形勢下,轉變干部作風的關鍵在于抓好落實,解決工作中的實際問題。開發區領導要做好帶頭示范工作,深入基層、深入群眾,真正撲下身子開展調查研究。通過走訪開發區企業、走訪村民,特別是要到最困難的地方去,到群眾意見最多的地方去開展問題調查研究活動,對發現的問題要明確責任,盯住不放,對不同的問題采取不同的對策,同時要指導幫助和監督問題的解決,要對問題進行深入的反思,查找根源,舉一反三,有效預防和減少問題的發生。要堅持少說多做,堅持群眾路線,依靠廣大群眾解決難題、求發展。

三、主抓民生保障,推動社會和諧

甕安事件發生之后,當地政府認真總結事件的經驗教訓,以民生工程為抓手,加強社會管理,推動甕安和諧穩定。到2012年底,甕安建設保障性住房1655套,發放廉租住房租賃補貼385萬元。實現住房公積金歸集9495.94萬元,發放住房公積金個人貸款8383.9萬元,同比增加4423.2萬元。完成保障性住房回遷156戶156套、商品房回遷671戶822套、門面回遷389個,建成“返鄉農民工創業園”標準廠房3萬平方米。堅持保障和改善民生,既是發展經濟的根本目的,也是促進經濟平穩較快發展的必要條件。開發區在全面發展經濟的同時,要大力推動政府資源向就業、社會保障、教育、醫療、保障性住房等

公共服務領域傾斜,高度關注群眾生活,加大對低收入群體的幫扶力度。健全社會管理和服務的體制機制,實實在在的踐行黨的群眾路線,推動社會和諧。

四、完善危機管理機制、積極應對突發事件

甕安群體性突發事件,暴露出政府部門在應對突發事件方面仍然存在著缺陷。開發區應吸取甕安事件教訓,建立突發事件的危機應急機制。近幾年來,開發區企業入駐率的不斷提升,勞資糾紛也呈上升趨勢。我們一方面要積極化解企業和勞動者之間的矛盾,一方面也要建立和完善危機管理機制,制定突發事件信息報告制定,完善矛盾糾紛化解調處機制和維穩工作機制,堅持抓早、抓小、抓苗頭,力爭把問題解決在基層,消除在萌芽狀態,維護開發區社會安定團結。

第三篇:甕安中學開學典禮新聞報道

甕安中學開學典禮新聞報道

金秋九月,碩果飄香。新學年開學之際,2013年9月2日上午,甕安中學全體師生齊聚田徑運動場,隆重召開2013——2014學第一學期開學典禮。開學典禮由政教處周洪主任主持,縣人大常委主任羅惠平、縣政協副主席鄭毅、縣人大常委會教科文辦公室主任張登華、縣教育局常務副局長、縣教育局紀檢副書記、紀檢組長、縣委常委宣傳部部長管部長也應邀參加了我校的開學典禮。

在典禮上,首先,余校作新學年致辭和學校工作報告,對上學期我校的工作進行了回顧與總結,同時又表達了對全校師生的美好祝愿;大會接下來由師生代表發言,盧懷芳代表全體教師對學生提出了希望和對新學期的憧憬;新教師代表馮少歡發言充滿了激情,她向我們展示了我校教師隊伍新生力量的活力和風貌;學生代表韋莉婭代表全體學生發言并帶領全體學生宣誓,表示將會勤奮刻苦,努力拼搏,不辜負領導、老師們的殷切期望。

最后鄭主席作致辭,鄭主席希望老師們能立足本職工作,安心樂教,切實把黨和政府的關懷與期望轉化為推進教育改革發展的強大動力,努力提高教育教學質量,為甕安縣教育的發展和經濟的騰飛做出應有的貢獻

大會隆重表彰了2012——2013學第二學期表現突出的先進教師、模范班主任、教師優秀教學成果獎、優秀教案、星星校園等。開學典禮在熱烈的掌聲中圓滿落幕,甕安中學的全體師生又迎來了

新的起點,新的學期,開啟新的希望,承載新的夢想,在新學期里,全體師生一定會齊心協力,用智慧與汗水譜寫甕安中學嶄新的篇章,我們相信,在全體師生的不懈努力下,甕安中學一定會贏得更加燦爛輝煌的明天。

第四篇:省委書記談甕安事件

談甕安事件

三條經驗值得總結

石宗源說,甕安事件發生的重要原因是主要領導干部沒有在第一時間到群眾中間傾聽群眾呼聲。他提出,甕安事件至少有3條最主要經驗留給日后參考。

第一條,要在第一時間把真實、準確的信息全面地讓媒體知道,并借助媒體力量披露事件真相和細節,這樣做是大有益處的。石宗源說,甕安事件發生之初,網上有許多謠言,群眾也認為官方是自圓其說。但是通過媒體披露事件真相后,群眾的質疑得到了回應。因此,堅持信息透明是迅速平息甕安事件的最重要原因。

第二條是啟動輿論監督系統。石宗源說,甕安事件發生之初,網上提出了許多問題,比如死者的叔叔被人打了,是誰打的?“當時我們實際上已經掌握了情況。通過調查,發現確有其事,是一個基層民警指使別人所為。到網友提出這個問題的時候,我們立即在網上回答了這些疑問,平息了民憤。說到底,輿論監督就是人民的監督,我至今仍然這么認為。”

第三條就是啟動問責制。石宗源說,過去,對這類事件的說法已經形成了“不明真相的群眾在少數壞人的煽動下”這樣的公式,我們打破了這樣的公式,實事求是地公開真相,問責不作為的干部,這正是對我黨實事求是優良作風的繼承和發揚。

談甕安治安

群眾安全感升至89%

甕安事件處理后,石宗源給自己打了不及格的50分,有媒體認為這是一個官員自我評價罕見的低分。昨天,石宗源對這個50分首度給予了解釋。

“甕安事件驚動了境內外,對貴州的形象,對我們國家的形象,都造成了很不好的影響。作為貴州省的主要負責人,我是有責任的。”

“2007年,甕安群眾的安全感是59%。為什么覺得不安全?因為確實有好幾個黑惡勢力存在。“黑”到什么程度呢?甕安婦女不敢戴耳墜。我問她為什么,她說戴了以后耳朵就不存在了。一般都是在光天化日之下,就在大街上,哪怕熙熙攘攘的時候,幾個人,也不慌,圍上來,就把你的耳墜摘下,然后揚長而去。所以我們現在貴州公安搞偵破黑惡勢力的骨干都去那兒了。一個縣,有300多人從事黑惡活動,所以群眾的安全感只有59%。”

“你說,我及格嗎?”石宗源反問。

“后來由于媒體的支持、輿論的監督,事態得到了平息。我也希望記者現在到甕安縣城去采訪,不要通過我們官方,而是偷偷摸摸去,走家串戶。2008年底,甕安群眾的安全感,已經變成了89%。”

石宗源其人

曾任新聞出版總署署長一職的石宗源,2005年調任貴州省任省委書記。他對記者笑稱,“長期以來,我和你們是一個戰壕的,一般不愿意上鏡,也不愿意接受采訪,就是想干點活。結果,甕安讓我出了名了。”

在去年年末南方人物周刊評選的50大魅力人物中,石宗源榜上有名,被稱為“開明之魅”。頒獎詞稱贊他以自己的良知,展現了面對群體性事件的另外一種可能。面對甕安突發的群體性事件,打破了官場潛規則,3次向民眾道歉,當眾嚴厲批評甕安干部,讓事件得以公開透明報道,阻止了謠言進一步傳播。

對此,石宗源稱,南方人物周刊搞這個評獎,沒征求他的意見,不民主。如果集體也可以算作一個人物,那么他認為,2008最具有代表性的人物就是炎黃子孫,中華兒女。“你看看汶川地震后,炎黃子孫的那種凝聚力,包括奧運,包括甕安。你只要把真相告訴他,廣大群眾都是通情達理的。在這些事件中,我們的民族精神成了我們的精神支柱,我們真正看到了中國人的脊梁。所以,我不足掛齒。”

(記者劉薇)(來源:京華時報)

第五篇:學習甕安之變心得體會

觀看《甕安之變》警示影片心得體會

甕洞計生站楊小紅

通過觀看《甕安之變》警示影片的學習,深刻認識到從甕安之亂到甕安之變與基層黨組織的建設工作是迷不可分的事件發生后,該縣不回避社會矛盾,深入剖析事件發生的深層次原因,能認真吸取“6.28”事件的經驗教訓,切實加強領導班子思想政治建設和能力建設、干部作風建設和基層黨組織建設,取得較好成效,值得我們學習和借鑒,對此我們有以下幾點體會。

一、杜絕官僚主義,強化服務宗旨

趙克志書記在甕安警示基地視察時指出,甕安事件的根本原因是我們一些領導干部的作風出了問題,官僚主義盛行,嚴重脫離群眾,干群關系對立。這告誡我們,要始終把群眾的利益放在第一位,在各項工作各個環節都細心研究群眾的利益,關心群眾疾苦,體察群眾情緒,努力運用說服教育、示范引導和提供服務等方法,做好新形勢下的群眾工作;要始終堅持群眾路線這條根本的生命線和工作路線,堅持密切聯系群眾的黨性和宗旨。一旦失去人民群眾的擁護和支持,我們的工作和事業也就無從談起。從開發區的具體情況來講,干部職工要堅決杜絕官僚主義,牢記開發區服務企業、服務群眾的服務宗旨。做好日常接訪工作,及時疏導、積極化解政府拆遷、企業欠薪等工作中存在的矛盾。避免矛盾僵化。

二、基層黨組織的建設要與時俱進,干部要不斷學習提高自

身的素質和能力。在學習上,要加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、提高執政能力以及構建和諧社會理論的學習,要用先進的理論武裝自己的頭腦,不斷提高自身的能力素質。在思想上,必須提升境界,擺正心態,找準位置,認真發揮黨組織的戰斗堡壘作用,激發干部的工作積極性;干部要深入基層一線,了解社情民意,發揮好橋梁作用,通過“開展干部下基層開展社會調查活動”,把工作落實在群眾一線,認真化解群眾矛盾糾紛,踏踏實實為群眾辦好事、辦實事。在作風上,要“實”字當頭,要實事求是地為人民群眾辦事,講究辦事效率,實行限時辦結制度;同事要提高干部的思想政治素質。

三、要愛崗敬業,警鐘長鳴,做新時期勤廉好組工干部。我們的這個崗位是群眾賦予的,我們應當珍惜自己的工作,做到愛崗敬業,老老實實做人、踏踏實實做事,自覺遵守黨風廉政建設各項規定和局機關各項規章制度,認真落實黨風廉政建設各項任務,學習老一輩無產階級革命家那種執著的追求精神,踐行自己在會址做出的承諾,切實加強學習,解放思想,不斷創新,多為群眾辦好事、做實事。以一名組工干部應有的帶頭作用,做好表率,做到警鐘長鳴,防微杜漸。

四、大力加強黨員教育,激發黨員發揮先鋒模范作用的內在大力,讓黨員的教育與時代的步伐一致,形成有效的教育機制,創新教育形式,更新教育理念,找準群眾的出發點和群眾的利益問題,把人民群眾的利益問題放在我們一切工作的首要位置,認

真強化“忠實踐行宗旨,勤政廉政為民”學習實踐活動。找準一定的形式和載體,提高教育工作的實效性。

五、完善危機管理機制、積極應對突發事件。甕安群體性突發事件,暴露出政府部門在應對突發事件方面仍然存在著缺陷。開發區應吸取甕安事件教訓,建立突發事件的危機應急機制。近幾年來,開發區企業入駐率的不斷提升,勞資糾紛也呈上升趨勢。我們一方面要積極化解企業和勞動者之間的矛盾,一方面也要建立和完善危機管理機制,制定突發事件信息報告制定,完善矛盾糾紛化解調處機制和維穩工作機制,堅持抓早、抓小、抓苗頭,力爭把問題解決在基層,消除在萌芽狀態,維護開發區社會安定團結。

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